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      黨支部2012年度目標管理考核檢查匯報材料5篇

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      第一篇:黨支部2012年度目標管理考核檢查匯報材料

      景洪市特殊教育學校2012年度

      目標管理考核匯報材料

      尊敬的各位領導:

      我校黨支部工作在市局黨委指導下以及各級領導的關心支持下

      順利走過了一年。一年來我校注重發(fā)揮黨支部的政治核心作用,以新的思路、新的方式、新的姿態(tài)切實抓住機遇,統(tǒng)一思想,凝聚力量,振奮精神,為我州的殘疾兒童教育工作做出了貢獻。現(xiàn)將我校一年來

      黨支部工作情況匯報如下:

      一、黨支部的基本情況

      黨支部成立于2011年11月,由4名黨員發(fā)展到今天的5名黨員,7名入黨積極分子。

      二、成立年終目標考核領導小組

      組長:魯愛光(黨支部書記)

      副組長:楊世澤(校長)

      成員:玉葉(副校長)、許宏斌(副校長)、孟慶宇、王航、段翔、劉一禎

      三、思想道德建設

      我校黨支部認真貫徹執(zhí)行黨的十七大、十七屆六中全會、省委第九次黨代會精神,全面落實科學發(fā)展觀,切實宣傳和貫徹黨的路線方

      針政策,積極主動的支持行政工作,教育引導黨員教職工充分發(fā)揮先

      鋒模范作用。定期組織黨員及教職工學習,開展了兩次集中黨課。2012年12月,我校7名入黨積極分子參加市黨委組織的為期三天的黨課培訓,按時高質(zhì)量的完成學習。針對黨員、教職工思想狀況,做經(jīng)常性的談心工作,確保教職工思想穩(wěn)定,營造團結、和諧的氛圍。按時開展“四群”教育工作,黨員對教職工家庭進行聯(lián)系。

      四、組織建設

      一年來,學校黨支部在書記的日常管理和領導下,支部工作有序、高效地開展,確保支部能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。在學期開始時做好支部工作計劃,學期結束時做好支部工作總結。按期做好預備黨員轉(zhuǎn)正工作。

      2012年我校積極參加了由景洪市教育局舉辦的“景洪市第二屆中小學藝術展演”活動,全校師生共同表演《讓世界充滿愛》榮獲小學組一等獎。同時結合我校實際,3月,開展了“學習雷鋒好榜樣”唱紅歌活動。7月,開展了“七一紀念系列活動”,“黨史知識競賽”、“宣傳先進典型 向優(yōu)秀黨員看齊”座談會、“優(yōu)秀黨員民主評議”。11月,黨的十八大順利召開,我校黨支部就此形勢下且結合我校教職工實際情況開展了主題為“喜迎十八大 支部在行動”的教學基本功趣味比賽。

      五、作風建設

      支部注重調(diào)查研究、實事求是,密切聯(lián)系群眾,維護教職工的正當權益,幫助解決教職工生活中的困難。經(jīng)常檢查黨員的思想作風,紀律和廉政勤政等情況。加強我校黨員黨性、黨紀、黨風教育,黨支

      部班子清正廉潔。全年我校黨員無不廉潔、違反法紀法規(guī)行為。始終堅持民主集中制原則,重要事項和需報上級黨組織事項,由全體黨員集體討論決定。

      六、制度建設

      為加強支部建設,研究制定了《黨費收繳制度》、《黨員學習制度》、《三會一課制度》、《民主生活會制度》《專題組織生活會制度》、《民主評議黨員制度》等,通過制度建設,規(guī)范了支部各項工作。為了加強黨支部對黨員的日常管理,促進黨員自我教育,使黨員在工作中發(fā)揮其先鋒模范作用,永葆先進性,完成年度支部目標管理,積極創(chuàng)建先進黨支部,遂與學校黨員教師簽訂黨員目標管理責任書,責任書內(nèi)容符合黨員實際。由于我校是一所新建學校,黨支部也剛剛成立,黨員人數(shù)僅有5人,還處于起步階段,需待完善的工作還有很多,經(jīng)驗尚不豐富,我校黨支部的發(fā)展還需要向有經(jīng)驗的單位學習和借鑒,所以若要實行黨建結對幫扶民辦校園制,指導民辦校園發(fā)展黨員、成立支部,指導幫助民辦校園黨支部規(guī)范管理,正常開展活動,促進民辦校園黨建工作全面發(fā)展,我校黨支部還需積累更多有效的工作方法和實踐經(jīng)驗。

      謝 謝!

      景洪市特殊教育學校黨支部

      二0一三年一月九日

      第二篇:2012目標管理考核匯報材料

      褒山中學2012中小學校目標管理考核匯報材料 一年來,我校以縣局含教{2012} 152號文件和《含山縣2012中小學校目標管理考核方案》為指導,部署全年教育、教學工作。通過細化安排,落實部門重點任務,經(jīng)過一年的努力,工作取得了顯著成績,現(xiàn)匯報如下:

      一、黨風廉政建設工作

      1、落實校務公開,狠抓行風建設,規(guī)范辦學行為,構建了“以人為本”的學校發(fā)展理念,提出了“人本立校、教研興校、質(zhì)量強校、制度管?!惫芾砝砟?。

      2、注重抓班子隊伍建設,加強黨風廉正宣傳教育。執(zhí)行財務預算及政府采購預算,新綜合樓建設、大宗物品采購、對外經(jīng)濟往來都經(jīng)過領導班子集體研究決定。年業(yè)務招待費合理,并向職代會報告。

      3、堅持校務公開,加強民主管理和監(jiān)督。

      4、每學期開展一次黨員民主生活會,對學校重大事務進行監(jiān)督與管理。

      5、建立了“周一行政例會”制度。會上總結上一周工作,布置下一周工作,有計劃,有步驟地,完成教育教學任務。

      二、教育管理工作

      1.嚴格執(zhí)行國家和省頒布課程方案,落實課程標準,根據(jù)市教育局課程安排表開齊課程、開足課時,重視地方課程和校本課程的開設,特別是綜合實踐課的開設,豐富了學生的生活。學校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學生有償補課。

      2、建立“留守兒童之家”,定期開展活動,實行每個領導蹲點一個班級制度。要求領導與他們交流談心,給以他們溫暖,時時把握他們的心理動態(tài),關心幫助他們成長。

      3、學校每年舉行一次運動會,推動學校體育工作,選拔縣田徑運動苗子。在2012年含山縣中學生運動會上我校獲得總分第二名。

      4、對學生進行全方位的德育教育。舉辦了《學雷鋒主題活動》《中華經(jīng)典誦讀》《感恩教育》《踐行弟子規(guī) 學做真人》等一系列活動,學生的思想有了明顯進步。

      三、人事管理工作

      1、按照上級人事和教育部門的要求,平穩(wěn)推進學校崗位設置工作,獎勵性績效工資工資發(fā)放順利完成。

      2、一年來學校無亂收費,亂訂購教輔資料行為;沒有有償家教,亂辦輔導班現(xiàn)象;沒有體罰或者變相體罰學生事件發(fā)生,沒有一個教師因為違犯師德而受到處分。

      3、學校建立了“四評”活動長效機制每年對教師、領導進行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時反思整理。提高領導和教師的教育教學水平,依法治校,依法執(zhí)教能力。

      四、財務管理

      學校成立理財小組,工會每學期對學校的財務進行審核。學校無亂收費

      和搭車收費現(xiàn)象。堅持財務規(guī)范操作不搞賬外賬。

      五、安全衛(wèi)生工作

      1.學校加大資金投入,強化硬件建設。一年來,學校更換了存在安全隱患的消防設備、部分電線和開關,保證硬件設施安全。

      2、學校實行全封閉式管理,建立了學校行政人員領導值周制,做到安全無縫隙管理。

      3。學校開展多項活動加強安全,提高自我預防能力。學校制定《褒山中學校園安全管理應急預案(處置措施)》每學期組織一次全校學生的安全演練活動,如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;學校貫徹落實《中小學公共安全教育活動指導綱要》,開展了安全教育宣傳月活動,開展“交通安全宣傳周”活動,“119消防日活動”。貫徹落實《中小學法制教育指導綱要》,開展“12-4法制宣傳日”活動,每學期邀請了交警、派出所領導和法制副校長來校開展兩次以上的法制教育活動。

      4.貫徹落實《中小學公共教育綱要》《中小學法制教育綱要》開設法制教育課、公共安全課。實驗室危險物品管理規(guī)范,食堂飲食安全、環(huán)境衛(wèi)生安全,衛(wèi)生保潔等實行了全方位全天候管理,建立節(jié)假日行政領導值班制度。

      六、職業(yè)、繼續(xù)教育

      加大職業(yè)教育的宣傳力度,建立中職招生領導小組,健全招生制度,通過家長會、教師會、學生會的形式擴大影響,實行領導包班制。2012年中職招生中我校共有31人,其完成率位于全縣前列。

      七、教學教研工作

      1、學校堅持以名師隊伍建設為導向,抓好校本培訓,建立了符合學校實際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃;

      2、學校實施精細化管理,有切合實際的提高教學質(zhì)量的保證措施和教師教學質(zhì)量考核獎懲制度,各組都申報課題。有一人兩次獲課堂教學比賽市級獎勵。

      3.為了提搞教師的專業(yè)水平,學校每年派出大批教師參加市、縣教研活動,積極鼓勵教師主持或參與課題研究,撰寫教學研究論文,提倡年級組教師集體備課,學校每一學期舉辦一次的教學開放周活動,學校的教研工作扎實開展,取得了一定的成效。

      八、教學質(zhì)量

      2012年中考,前100名有12人,700分以上有18人,上含中62人,二中53人,其它普高二十多人。普通高中達線率為65%左右。

      九、教學硬件及管理運用

      建立新的綜合樓、擁有一個教學樓、一個物理實驗室、一個化學實驗室,一個微機室、一個的功能教室,配有理化實驗員、圖書管理員與微機管理員各一名,滿足了教學需要,學校標準建設還沒有實施,學校網(wǎng)絡教學設備等教學設備有待進一步提高。

      十、綜治工作

      加強領導,提高認識,通過建立健全社會綜合治理的各項規(guī)章制度做好綜合治理工作,形成了學校、家庭、社會三位一體的管理模式,凈化了學校周邊環(huán)境。學校安全管理工作得到進一步加強,無任何安全責任事故。

      學校成立了“創(chuàng)建平安校園”領導小組,聘請環(huán)峰鎮(zhèn)司法辦許雯為學校法制副校長,定期到學校作普法宣傳,學校與教職工簽訂了安全工作責任狀,層層落實責任,實行一崗雙責和安全責任追究制。

      無違反計劃生育政策現(xiàn)象出現(xiàn)。

      十一、教育信息

      有專人進行信息上報,信息充足。

      十二、2012重點工作

      1、中華經(jīng)典教育在縣比賽中有多人次獲獎,2、以《踐行弟子規(guī) 學做真人》為課題開展校園文化建設。

      3、與謝集中學進行“互動交流”一共派出 3名教師去交流,舉行的數(shù)學、外語兩科的“同課異構”活動。與馬鞍山市八中結成“手拉手學校”網(wǎng)上結對學校,多次參加八中的教研活動,充分利用八中的豐厚資源,提高我校的教育教學水平。

      4完成了“市級禁毒教育示范學?!彬炇展ぷ鳌⒎e極創(chuàng)建“交通安全示范學?!?。、褒山中學2012、12

      第三篇:年終目標管理考核匯報材料

      XXXX聯(lián)通XXXX年目標任務完成情況匯報

      今年來,我公司在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局,深入貫徹落實全縣三級干部會議精神,按照年初既定目標,銳意創(chuàng)新,勇攀新高,推動了各項事業(yè)穩(wěn)步前進,經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展態(tài)勢?,F(xiàn)將XXXX目標完成情況匯報如下。

      一、各項目標完成情況

      1、業(yè)務發(fā)展情況

      截止目前我公司固定電話用戶已超過5萬戶,已實現(xiàn)正增長目標;移動手機用戶發(fā)展3.1萬戶,目前已達7.4萬戶,寬帶用戶發(fā)展1.1萬戶,目前已達到3.29萬戶。XXXX年11月底,全年業(yè)務收入已達4920萬元,預計年底收入增幅將達到25%以上,全省排名將進入前十?;就瓿赡瓿鯓I(yè)務目標。

      2、新農(nóng)村建設工作開展情況

      我公司勇于承擔社會責任,大力支持新農(nóng)村建設活動。目前建成農(nóng)村現(xiàn)代黨員遠程教育站點232個;在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建設了“農(nóng)村信息服務站”;建成電話信息村130多個,實現(xiàn)了全縣720個自然村均可上網(wǎng)。2012年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設投資220多萬元,完成了一批以光網(wǎng)接入為主的新農(nóng)村信息化建設;投資300多萬元,增添了3G移網(wǎng)基站7座,大幅改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動互聯(lián)網(wǎng)體驗;XXXX年共建成縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網(wǎng)小區(qū)13個,為新入住用戶提供光纖接入服務。

      3、建議、提案辦理與事業(yè)保險金繳納情況

      XXXX年共收到政協(xié)提案59號、166號、204號、238號共計4件,已全部按照規(guī)定的時間辦理完畢,并取得了人民群眾與各位代表的滿意。

      XXXX年公司已按時足額繳納失業(yè)保險金、養(yǎng)老保險金等各種員工保障金。

      4、節(jié)能減排工作開展情況

      為了杜絕接入網(wǎng)、移動基站用電的跑冒滴漏現(xiàn)象,有效地為公司降低運營成本,響應節(jié)能減排工作。自二季度以來我公司對各接入網(wǎng)用電實行了限額管理,有效地調(diào)動了各單位的積極性,每月節(jié)約電費1.5萬元。同時針對基站電費管理難度大,歷史遺留問題多等問題,對其它基站實行了承包制,效果明顯,在后來的基站上每月節(jié)約電費近4萬元。

      5、招商引資工作完成情況

      XXXX年,我公司通過大客戶線路建設、通信基站建設、駐地網(wǎng)建設等項目,同時結合光網(wǎng)試點縣加大了光網(wǎng)小區(qū)改造投資,共計引進內(nèi)資項目57個,落實到位資金總計900多萬元,超額完成年初制定500萬元的目標。

      6、用戶滿意度

      根據(jù)我公司XXXX年5月、9月與11月份上門走訪與

      電話回訪客戶所作出的用戶滿意度調(diào)查報告中數(shù)據(jù)顯示,在接受回訪的2157位用戶中,僅有89位用戶由于線路或者電纜被盜原因?qū)ξ夜痉仗岢鲆庖姟S脩魸M意度達到95.9%,超過年初制定的用戶滿意度達到90%以上的目標計劃5.9個百分點。

      二、下一步的主要工作思路

      1、加快網(wǎng)絡建設進度,加大網(wǎng)絡建設資金引進

      為滿足廣大用戶的互聯(lián)網(wǎng)接入需求,加快我公司引進內(nèi)資進度,已計劃在全縣區(qū)域內(nèi)加大光網(wǎng)改造投入,加快光網(wǎng)改造建設進度。計劃在全縣范圍內(nèi)投入300萬元,對近1.2萬戶用戶提供光纖接入方式上網(wǎng);投入200萬元專項資金,對農(nóng)村區(qū)域開展光網(wǎng)改造;投入190萬元,開展縣城駐地網(wǎng)建設;投資約280萬元,對全縣11條道路進行通信線路入地改造;投資600萬元以上,規(guī)劃建設各類基站總計15個;投資約240萬元對城鄉(xiāng)政府及企事業(yè)單位大客戶電路進行改造和新建。

      2、改進服務質(zhì)量問題,提升用戶滿意度

      針對目前存在的具體問題,我公司計劃從三個方面入手,力爭全面改善通信服務質(zhì)量。一是完善各類規(guī)章制度。重新修訂《首問負責制》、《客戶經(jīng)理負責制》、《窗口營業(yè)人員服務規(guī)范》、《上門維護人員服務規(guī)范》、《客戶投訴管理辦法》等一系列服務相關的規(guī)章制度,并嚴格履行“寬帶無條件受

      理”、“480服務承諾”等社會服務承諾。二是全面開展服務提升專項行動。開展“零容忍”行動,爭取杜絕各類窗口淺表性服務投訴出現(xiàn);開展流程管理行動,找出業(yè)務流程、服務問題改善機制等方面的差距,對流程進一步完善和提高;開展服務質(zhì)量自我改善專項行動,重點解決公司制度、管理規(guī)定與客戶感知、客戶需求之間的差異。三是分類采取各項措施,切實提升服務質(zhì)量。針對資費爭議,重點梳理套餐資費的制定、宣傳流程,分析可能存在的服務風險,及時進行改善。針對障礙修復,從客戶實際感知的角度入手,通過梳理和細化固話和寬帶修障服務流程,制定各項流程與管理辦法,加強外線服務人員的服務與修障技能培訓,打造優(yōu)質(zhì)、高效的維護經(jīng)理隊伍;針對窗口服務質(zhì)量,堅持多視角的服務質(zhì)量監(jiān)督機制,通過視頻監(jiān)控、明察暗訪以及客戶滿意度調(diào)查等手段,定期通報檢查結果,對于存在問題的單位進行及時的調(diào)整和糾正。

      3、轉(zhuǎn)變思想、創(chuàng)新發(fā)展

      要突出一個中心:“量質(zhì)并重科學發(fā)展”,完善兩個體系:“產(chǎn)品與渠道體系”,改進三大短板“2G規(guī)模,3G質(zhì)量,社會渠道體系”;轉(zhuǎn)變思路,采取“五化”措施,即整村推進規(guī)模化、融合業(yè)務社區(qū)行常態(tài)化、行業(yè)應用機關樓宇行效益化、集團隊伍、小單元隊伍建設規(guī)范化、社會渠道體系構建科學化,來切實提高業(yè)務發(fā)展規(guī)模。

      XXXX年XX月XXX日

      第四篇:教育局年終目標管理檢查匯報材料

      家長學校,作為學校教育和家庭教育有機結合的載體,在深化教育改革中,愈顯生動地顯示其活力。認真落實上級有關精神,我校一直以來、重視家教工作,扎扎實實地辦好家長學校,取得了一些成績:

      一、完善家長學校的各項制度。

      家長學校是對家長進行系列知識教育,傳播行之有效的家教方法的家庭教育學校。為加強對家長學校的管理必須抓好制度建設。我校嚴格貫徹、執(zhí)行安徽省家長學校教學計劃、教學大綱的要求,規(guī)范家長學校的教學管理,完善家長學校的教學制度。

      1、逐步完善的管理制度

      為加強對家長學校的領導,必須建立和完善家長學校的組織機構。家長學校的校長由家長委員會主任也就是學校校長擔任,家長學校的副校長由家長代表擔任,教導主任由分管德育的教導主任擔任,以及一位德育領導組成員共同負責主持家長學校的日常工作,且分工明確,職責到人。這樣使家長學校做到有固定的管理人員,做到對教學計劃的制訂與實施、學籍、資料、活動、考核、評優(yōu)、發(fā)證等各項工作的管理。

      2、形式多樣的活動制度

      家長學校的工作是學校德育工作的一個重要組成部分。每學期都列入學校工作進行研究安排,擬訂每學期家長學校的工作計劃。我校家長學校的活動形式是豐富多彩的,有家長聯(lián)系卡、家長信箱、好家長經(jīng)驗交流會、家教咨詢、家庭“親子”活動等。通過以上九種活動形式加強了學校與家庭之間的相互溝通了解,更重要的是對家進行了家教知識的普及。

      3、推陳出新的上課制度

      我校的家長學校建立了一支精良的教師隊伍,上課教師采取的是專職和兼職相結合的辦法。專職教師是由校長、分管德育的行政、大隊輔導員、班主任組成計19人,另外又外聘了解9位兼職教師,他們是來自村場、工廠、司法單位的相關人士。家長學校在教學突破傳統(tǒng)模式,學校統(tǒng)籌安排,開設進度性的十二堂專題課,學生入學家長即入學,從形式上又分普及課和專題課,上課內(nèi)容做到“三強”即針對性強、指導性強、實用性強。同時還要求上課教師認真?zhèn)湔n,必須有講稿,并鼓勵教師使用現(xiàn)代化教育手段進行教學。

      (1)面向全體家長的普及課。

      普及課由本校專職教師授課。學校每學年的上學期在全校家長會前半段時間利用廣播由校長主講一次,作到一學期一個內(nèi)容。近兩年先后向家長宣傳了《預防未成年犯罪法》、〈〈家長行為規(guī)范要求〉〉、:宣講了實施創(chuàng)新教育的意義;宣講了知識經(jīng)濟時代需要什么樣的人才等,使家長了解教育法規(guī),了解教育的新信息。每學年的下學期再由各班主任針對班級教育現(xiàn)狀,給家長上一堂以家教方法的指導為主的普及課,探討如何培養(yǎng)孩子好的思想品德、個性特長、學習習慣,促進整體素質(zhì)提高等問題。

      (2)分年級、進度性安排的專題課。

      專題課由外品聘的兼職教師授課。我校針對性地制定了家長學校的專題講座安排表,分年極分學期進度性地安排對家長的十二次專題講座,完成整個學習任務。每一講內(nèi)容不一,根據(jù)孩子所在年級和年齡的特征安排有指導性的講座。如給小學生的家長講〈怎樣使你的孩子適應小學的學習生活〉、給中學生的家長講〈怎樣看待孩子的學習成績〉、〈談對孩子非智力因數(shù)的培養(yǎng)〉等。

      通過家長學校進行的一系列普及課和專題課,使家長明白了許多道理,改變了一些家長教育孩子的方法。一位經(jīng)常以打罵來教育孩子的家長很不好意思的對班主任老師說:我經(jīng)常打罵孩子,這本身就是不好的行為也對孩子產(chǎn)生了負面的影響,今后我一定要注意了。一位學生在日記中寫到:“我在家里最小,爸爸媽媽都慣我,連端飯碗也怕我把碗打碎了,所以家務事什么玩意我都不知道。自從媽媽在家長學校學習后,明白了嬌慣孩子是不對的,于是我這個小皇帝開始做一些家務事了。我從學掃地開始…………”這不難看出家長學校的學習已經(jīng)起到教育效果了。

      4嚴格規(guī)范的考核、發(fā)證制度。

      我校每年依據(jù)《家長學校教學大綱》的要求和上課的內(nèi)容,對畢業(yè)班家長進行一次“您是合格家長嗎?”的考試,對達到學習要求的家長頒發(fā)“家長學校結業(yè)證”,努力做到市家教協(xié)會要求的那樣,學生、家長同畢業(yè)。近兩屆畢業(yè)生家長考試合格率占90%。

      5兩年一度的評選表彰、經(jīng)驗交流制度。

      為進一步提高家教質(zhì)量,取長補短相互學習,學校每兩年進行一次“為國教子好家長”評選表彰活動,為好家長頒發(fā)榮譽證書,并召開經(jīng)驗交流會,請他們介紹育子經(jīng)驗。

      6認真有序的資料積累制度。

      學校對有關家長學校的計劃、總結、重大活動的記載、實物、照片、錄象資料等都有專人保管整理,一學年入本校檔案室歸檔。

      二、依托家長學校,啟動家庭教育現(xiàn)代化實驗工作。

      我校于XX年年正式實施課題為“提高家長自身素質(zhì),培養(yǎng)孩子良好道德品質(zhì)”的家庭教育現(xiàn)代化實驗,家長學校作為一塊重要的實驗基地發(fā)揮著它的教育作用。

      1通過問卷調(diào)查,了解家庭教育現(xiàn)狀

      學校在實施家庭教育現(xiàn)代化實驗工作前,對全體家長進行了一次關于“家長自身素質(zhì)狀況”的問卷調(diào)查,通過問卷,較直觀地反映出家長在自身品德修養(yǎng)、教育思想、教育方法幾方面的現(xiàn)狀。匯總統(tǒng)計后,得出家長們分為四種:第一種,家長的精力投身于自身的工作或生意中,將孩子完全交給學校;第二種,父母離異、單親家庭,或寄托在爺爺、奶奶家,沒有固定的撫養(yǎng)人;第三種,父母望子成龍,只要孩子學習好,缺少對孩子“做人”問題的考慮;第四種,父母自身素質(zhì)不高,家庭教育環(huán)境不佳。擺在面前的家庭教育狀況,使學校意識到:普及家庭教育常識,提高家庭教育質(zhì)量,迫在眉睫。

      2制定方案,以家長學校為陣地,分步、分塊實施。

      確定實驗課題方案后,為了保證方案的全面實施、正常進行,將方案分成三個子課題,即通過家長學校的分期學習,分塊實施“轉(zhuǎn)變家長育人觀念,樹立正確的教育思想”、“提高家長的自身修養(yǎng)、營造良好的家庭教育氛圍”、“提高家長指導校外活動的能力,指導孩子的基本生活技能和社會規(guī)范”三個實驗子課題,以達到“提高家長自身素質(zhì),培養(yǎng)孩子良好道德品質(zhì)”的實驗目標。

      首先,我們通過家長學校的集中學習,向全體家長進行了實驗課題意義及方案的宣傳,并向每位家長贈送了學校編印的《三結合教育手冊》。在全體家長中進行了實驗前的問卷調(diào)查工作,并結合“子課題三”的要求,聘請了30位以家長為代表的“村場、社區(qū)教育活動輔導員”,指導孩子的校外體驗教育活動。

      其次,在每個年級確定一個實驗班,由班主任重點確定2至3個家庭作為試驗個案進行研究,專門對家長進行有針對性地指導,以通過提高家長的自身素質(zhì),以轉(zhuǎn)變家長的育人觀,達到正確教育孩子的目的。

      此外,我們?yōu)榱颂岣呒议L的自身素質(zhì),通過家長學校安排相關的專題講座;通過舉辦家長座談會,讓家長們交流學習體會、育子經(jīng)驗;舉辦家教咨詢服務活動,邀請專家解答家長們在家庭教育方面的疑慮,為他們提供咨詢;組織家長開展讀書讀報活動,鼓勵家長寫學習體會,并擇優(yōu)刊登于學校自辦的《家庭信息小報》上;實施了對家長開放日活動,讓家長走進學校,走進課堂參加孩子的活動、與孩子共同聽課,了解老師的教育方法,還向家長展示老師的備課筆記和學生的優(yōu)秀作業(yè),進一步增進了老師與家長的理解。

      學校還舉辦“親子”活動,促進兩代人的溝通。舉辦家庭技能展示、家務勞動竟賽、家庭趣味運動會,父母子女同臺展示特長,參加競技,心靈的溝通增進了親情,也使家長們意識到自身素質(zhì)的狀況將怎樣作用在孩子身上,影響孩子的成長。

      下一步我們打算從以下幾方面抓實家教工作:

      1結合《公民道德建設實施綱要》,通過家長學校,組織家長重點學習關于“家庭美德”、“社會公德”的實施內(nèi)容,從提高家長的自身素質(zhì)入手,提供家庭教育的理念保障,營造家庭教育的文化氛圍。

      2以博客形式開通紅石學校網(wǎng)頁,充分收集家長評論和建議;建立家校溝通“熱線”,讓“熱線”拉近距離。建立專門的留守學生檔案;家長學校教師開通熱線電話,教師與家長建立“家教聯(lián)系熱線”,隨時解決家長在家庭教育中的困惑和疑問,目的在于用誠心去溝通家長,以取得家長的信任、理解和支持,促進家長學校工作的不斷進步。

      3做好家教工作與其他工作的整和。與共青團、少先隊體驗教育相結合;與學校教育、社會教育相結合;與學校的常規(guī)教育教學活動相結合,使學校、教師、孩子、家長緊密聯(lián)系,使家庭教育現(xiàn)代化實驗落到實處,取得成效??傊覀儗⒄J真貫徹教育局有關精神,努力把我校辦成讓學生成才、讓家長放心、讓社會滿意的新型學校。

      第五篇:2017年目標管理檢查匯報材料

      推進素質(zhì)教育

      打造特色校園

      ----**市第一中學

      2017年目標管理檢查匯報材料

      各位領導、同志們:

      大家好!我代表**市一中全體師生員工對各位領導光臨我校檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝!

      2017年,在各級領導的親切關懷和熱心指導下,我校遵循教育教學規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律,以?培養(yǎng)對民族負責能創(chuàng)造幸福生活的人?為辦學宗旨,以?鑄師魂、育人才、興名校?為辦學目標,樹立?嚴謹、厚愛、博學、善教 ?的教風和?尊師、守紀、樂學、進取?的學風,按照?改革、實驗、示范、高質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化?的方針,以?公平教育?為基點,?立德樹人?為核心,?教學改革?為抓手,?隊伍建設?為基石,堅持推進素質(zhì)教育,學校工作取得了長足進步,發(fā)展勢頭良好。下面從七個方面向各位匯報:

      一、專注教育教學,結出累累碩果

      今年高考成績顯著,本科升學率居**市前列,一本上線318人,二本以上共計728人,600分以上人數(shù)超出鄰縣之和,有2人被清華大學錄取,教學質(zhì)量評價居**市先進行列。高二年級學考全科合格率達98.52%,居**市第一名,教學質(zhì)量評價榮獲**市第一名。高一聯(lián)考中,學校榮獲**市教學質(zhì)量評價第一名。學校還被評為?湖南省科技創(chuàng)新活動優(yōu)秀示范校?(全省共十所,1

      **唯一)、?**市中小學?!龍@’建設示范學校?(**普高唯一)、“湖南省中小學知識產(chǎn)權教育試點學?!保?*唯一)。

      在2017年**市?金鶚杯?教學競賽中,我校5位教師參加,獲4個一等獎,1個二等獎。在**市教學競賽中,我校6為教師參加,斬獲5個一等獎。

      學校田徑隊、足球隊、乒乓球隊在省、地、市比賽中均獲得好成績,田徑隊獲**市第一名;女子足球隊獲**市普高第一名,乒乓球隊獲**市第一名,**市田徑運動會獲普高組總分第二名。學生參加省、地、市科技創(chuàng)新、航模、信息技術等各類競賽均有不錯的成績。

      一年來,學校辦學品位不斷提升,辦學影響不斷擴大。今年學校共承辦市級大型活動3個:一是**市汨商物流聯(lián)盟簽約活動,二是廣東**商會?微善風?助學行動,三是**市屈子文化園開園明星見面會及?思美人?劇組捐書儀式。

      二、加大助學力度,促進教育公平

      我們認為,促進教育公平,就是要讓不同層次、不同程度、不同群體的學生都能充分地、真切地感受平等,都能體面地、自信地享受公平教育帶給他們的陽光雨露。為此,我們提出了三點要求:

      一是讓貧困生不輟學。學校資助辦公室和?求索?助學獎勵基金會對困難學生實行?先入學,后籌資?的照顧,同時充分挖 2

      掘鄉(xiāng)友、校友資源,開展?一對一?幫扶活動,讓他們進得來,留得住,學得好,出得去。今年共資助學生1154人,資金122.4萬元,求索助學基金會成為貧困學生穩(wěn)定的資助單位,今年資助學生48人,資金11.9萬元。

      二是讓后進生無包袱。我們樹立了?轉(zhuǎn)變一個后進生與培養(yǎng)一個優(yōu)生同樣重要?,?轉(zhuǎn)化一個,幸福一家?的公平教育新觀念,采取了一幫一的措施,讓教師、優(yōu)生對口幫助后進生。對后進生采取?五優(yōu)先?:座位優(yōu)先、談話優(yōu)先、答疑優(yōu)先、輔導優(yōu)先、家訪優(yōu)先。

      三是讓留守生、單親生添親情。學校對這些學生進行了分類登記,重點關注,班主任對他們特別關愛,用愛心改變心態(tài)。學校關注學生身心健康,開設了心理健康教育課,建設了心理咨詢室,舉辦了心理學刊物《花開的聲音》,對學生進行了心理輔導、矯正,促進健康成長。

      三、堅持德育首位,奠定人才基礎

      學校對德育工作提出了五個基本目標,即:始終牢記德育首位的宗旨不動搖;始終抓住德育工作五個環(huán)節(jié)不放松;始終遵守《中小學德育工作指南》和學校德育工作計劃的要求不走樣;始終堅持充分發(fā)揮以班主任為代表的德育工作隊伍的關鍵作用不弱化;始終把維護學校大局和發(fā)展作為德育工作者的政治素質(zhì)不背離。我們堅持?培養(yǎng)對民族負責能創(chuàng)造幸福生活的人?的辦學 3

      宗旨,樹立?先成人,后成才?的德育理念,將學生的身心發(fā)展當作重要的教育質(zhì)量,降低德育重心,立德樹人,創(chuàng)新方法,注重實效。

      (一)更新德育觀念,創(chuàng)新評價機制

      我們將學生身心發(fā)展當作重要的教育教學質(zhì)量,突出德育工作的重要意義。首先,德育目標重心進一步下移。一是轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^。我們樹立?先成人,后成才?的育人觀念,奠定德育在人才培養(yǎng)中的基礎地位和核心地位。二是構建?三好?觀。我們把德、智、體?三好?標準的重心下移,根據(jù)新時期學生身心發(fā)展的特點,重點抓好養(yǎng)成教育,構建了?身體好、習慣好、心品好?的?三好?觀。三是提出?四懂得?的具體目標。我們將德育的目標更進一步細化,培養(yǎng)學生?懂得感恩、懂得上進、懂得誠信、懂得傳遞正能量?的觀念。其次,德育評價體系多元化。在我們的評價體系里,遵紀守法是好學生,身體健康是好學生,孝敬父母是好學生,與人為善是好學生;只要心里還希望得到表揚的學生就是好學生;只要不犯同樣錯誤的學生也是好學生。讓學生的心田開滿鮮花,結滿果實。

      (二)改進德育方法,增強德育實效

      我們不斷探索新時期德育工作的新方法,增強德育工作的時效性和實效性。

      1.堅持活動引領,培養(yǎng)健康情趣

      我校堅持開展各種德育活動,創(chuàng)設美的氛圍,展示美的風采。我校開展了元旦文藝晚會、健美操比賽等校園歌曲比賽、征文比賽等活動,通過活動展示才藝,培養(yǎng)健康情趣。今年,學生在**市?三獨?比賽中獲得3個一等獎,我校學生在湖南省?三獨?比賽中獲得獨唱一等獎,學生潘海浪原創(chuàng)歌曲已進入?百度?、?搜狗?音樂榜單,且產(chǎn)生了影響。

      2.堅持正面教育,激活榜樣力量

      ?塑造—感悟—體驗?是學生形成良好品行和健全人格的最佳路線圖。我們變?堵?為?疏?,變?戒?為?引?,變?罰?為?獎?。以塑造為主,塑造與改革相結合,加強正面引導,鼓勵學生追求真善美,擯棄假惡丑。我們注重抓住?開學第一課?、?感動中國?人物評選、黨代會、人大會等重大政治、社會活動教育契機,對學生進行教育。

      3.重視校園文化,營造育人氛圍

      學校重視校園文化建設,努力挖掘本地屈原求索愛國文化的特色和任弼時負重奮進的駱駝文化內(nèi)涵,文化育人,潤物無聲。2007年學生德育評價合格率為100%,學生犯罪率為0,學校在**市學校?三園建設?中被評為?書香校園?。

      四、堅持教學改革,實現(xiàn)整體推進(一)加強教學管理,落實教學常規(guī)

      扎扎實實抓好教學常規(guī)是我們深化教學改革提高教育質(zhì)量 5 的基礎,我們堅持了五個常規(guī)制度:

      一是教學常規(guī)檢查制。對備、教、批、輔、考基本環(huán)節(jié),每學期三次集中檢查,同時不定期抽查。檢查后及時公布結果,并將結果納入教研備課組、教師個人年終目標管理考評中。

      二是集體備課制。我們堅持集體備課的好傳統(tǒng),做到了教學內(nèi)容統(tǒng)一、教學進度統(tǒng)一、教研重難點統(tǒng)一、導學案統(tǒng)一。

      三是優(yōu)秀作業(yè)展評制。每期都開展優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀試卷展評,促進學生養(yǎng)成良好的學習習慣。

      四是行政推門聽課制。我們建立了行政干部聯(lián)系教研備課組制度,一組一行政。教研會議必參加,教研課必聽,行政聽課后當堂測評、當堂檢查常規(guī)。

      五是?待優(yōu)生?、?臨界生?責任承包制。學校對?待優(yōu)生?、高

      二、高三?臨界生?,采取?責任承包制?,師生一對一,促進這些學生的轉(zhuǎn)變和提升。

      (二)優(yōu)化課程結構,形成課程特色

      落實部頒課程計劃是實施素質(zhì)教育的核心,是促進學生全面發(fā)展的關鍵。我們開好必修課、開足選修課、開齊活動課,重視學業(yè)水平考查科目,加強研究性學習,優(yōu)化校本課程,開展社會實踐活動,形成了融實踐性、綜合性、可選擇性于一體的課程體系。

      一是研究性學習課程有保障。我校重視學科研究性學習課 6

      程,做到進課表、進課堂、進評價。研究性學習已成為我校辦學的一個亮點和特色。二是實踐活動類課程有基地。我校實踐活動課程有任弼時故居、開慧故居、屈子祠、光榮院、市特殊學校、學校實踐基地、**江濕地公園等固定的基地,在基地實踐中,培養(yǎng)學生集體觀念、紀律觀念和吃苦耐勞的品質(zhì),培養(yǎng)學生的社會責任感和助人為樂的精神。三是拓展類創(chuàng)新性課程有平臺。我校重視學生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維的訓練,構建了通用技術課程、各類競賽活動、社團活動等三大平臺。

      (三)強化教育科研,發(fā)揮科研效益

      學校堅持教育科研?四全員?:一是全員參與教研。學校重視大教研,每月要推出全校的教研示范課,要求全體教師必須參加;同時,更重視組內(nèi)小教研,每周教研活動時間固定,有中心議題,有中心發(fā)言人,有出勤登記。二是全員參與教學競賽。學校舉行?金秋教學競賽?,全員參加,層層選拔。在今年**市?金鶚杯?教學競賽中,李偉、劉文波老師獲歷史、通技科第一名,有向亞元等6位老師獲**市教學競賽一等獎。三是全員撰寫教學論文。學校號召全體教職工立足崗位,開展教育科研,積極撰寫論文,并將論文撰寫納入目標管理中。四是全員參與課題研究。學校鼓勵老師參與課題研究,其中生物組課題《人教版普通高中課標生物實驗教材試驗研究》獲中央教科所課題一等獎。今年,我校申報省級課題7個,地級課題6個,教師發(fā)表論文100余篇。

      五、加強隊伍建設,確保持續(xù)發(fā)展

      學校的發(fā)展離不開一個優(yōu)秀的領導團隊和一支良好的教師隊伍。為確保學校可持續(xù)性發(fā)展,我校著力加強了領導班子和教師隊伍建設。

      (一)加強領導班子建設

      我校領導班子辦學思想端正,堅持?以人為本、和諧發(fā)展?的指導思想,全面服務育人。我們對行政干部強調(diào)六條要求,即:帶頭遵規(guī)守紀,行為示范;自覺維護學校大局和形象;不斷提高業(yè)務水平和執(zhí)政能力;創(chuàng)新工作思路,積極抓實各自負責的工作;密切聯(lián)系教職工,了解其訴求、困難,增強服務意識;在教職工中開展不同形式的活動,提振精神凝聚人心。在干部任用中,采取中層干部競聘制、輪崗制、交流制,學校行政干部在民主測評中反響良好。

      (二)加強教師隊伍建設。

      學校以新課改為契機與突破口,以全面提高教育教學質(zhì)量為前提,努力搭建平臺,精心打造一支作風踏實、理念先進、業(yè)務精良的教師隊伍,已取得明顯成效。我校結合學校實際,重點開展四個方面工作。一是自始至終將師德建設置于首要地位,注重提升廣大教師尤其是青年教師及班主任的職業(yè)道德風范。對全體教師提出?九條要求?。二是先后通過?派出去?——分期分批參加各級培訓、派出代表團前往**一中、**一中、瀏陽一中、江 8

      蘇海門等地學習,并邀請湘鄉(xiāng)一中、**縣一中來校學習和交流。?請進來?——今年我校邀請北京市十四中校長、長沙市政府督學、**縣教育專家、**市委黨校副校長來校講座,武裝引領新型教育理念。三是通過拜師,聽評課制度,提高教師課堂教學能力。切實有效的培養(yǎng)舉措、健康合理的運作機制,催生出豐碩的教學成果。四是在教職工中大力倡導?一中精神?,即?尊重規(guī)律、高度負責、勇于擔當、服務大局、追求一流?。

      六、改善辦學條件,積極服務師生

      快樂地生活才能快樂地工作和學習,我們著力服務師生,增強幸福指數(shù)。一年來,我校積極改善辦學條件,從外面引進資金和項目,興建西校門,改造田徑場、體育館和籃球場,為師生活動提供優(yōu)良的場所,同時辦好了師生食堂,解決了學生吃飯排隊擁堵的問題。積極開展各類師生活動,包括學生的社團活動、文娛活動等,學校組織了學生?青春勵志行?遠足活動、?三月學雷鋒?活動、校園籃球賽等,還組織了教師乒乓球賽、籃球賽、登山活動以及興趣小組活動,真正做到了勞逸結合。

      七、落實中心工作,服務“三個”** 一是加強“三園建設”,助推“三城同創(chuàng)”。學校努力創(chuàng)建?平安校園?,定期安排人員仔細排查學校教學樓、寢室、食堂及校園內(nèi)可能出現(xiàn)安全隱患的地方,組織進行了全校?安全疏散演練?,取得較好效果,并結合實情,利用櫥窗、板報等媒體廣 9

      泛宣傳?生命教育?的意義,努力營造良好的活動氛圍。今年學校新購進圖書5萬冊,組織三個年級開展了多次讀書活動,培養(yǎng)師生的閱讀興趣。學?;ù罅飧纳茖W校校園環(huán)境,同時,各班級每周進行一次教室和公共區(qū)大掃除,確保校園清潔無垃圾,無衛(wèi)生死角,建設?清潔校園?。

      二是響應“精準扶貧”,加大幫扶力度。為積極響應?精準扶貧?,我校制定了各項制度,學校黨委班子多次帶領黨員干部及教師深入川山坪鎮(zhèn)玉池山村貧困戶家中實地調(diào)研,制定幫扶計劃,行政干部結對幫扶貧困戶,每人對應1-2戶,精準對接。我校駐村干部唐晴雨同志認真做好扶貧工作,掌握好一手資料,多次受到市委督察組表揚。中國社會扶貧網(wǎng)上線激活率達100%,老師們紛紛為**市建檔立卡貧困戶獻愛心。

      成績只能代表過去,新的征程任重道遠。來年,我們一定不負各級領導的期望,帶領和團結全體教職員工,深化教育教學改革,著力提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌。

      謝謝!

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