第一篇:加強(qiáng)民主管理是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要保證
加強(qiáng)民主管理是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要保證——貴陽(yáng)同興塑鋼有限公司朱德珍貴陽(yáng)同興塑鋼有限公司是由中鐵二局第一工程有限公司控股的下屬企業(yè),該公司于2002年9月正式掛牌,公司成立時(shí),有職工28人。2兩年多來,公司堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況逐年上升,職工生活水平逐步得到改善。在企業(yè)的發(fā)展過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)定不移地貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,緊緊依靠廣大職工不斷推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展,企業(yè)與職工之間始終保持著和諧的勞動(dòng)關(guān)系。公司工會(huì)在緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),結(jié)合新時(shí)期對(duì)工會(huì)工作的要求,把工作的重點(diǎn)放在突出服務(wù)和維護(hù)職能上。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的支持下,通過不斷的努力和探索,逐步走出了一條民主管理之路。
一、完善職工大會(huì)制度從2003年開始,塑鋼公司工會(huì)逐步建立和完善了以職工大會(huì)為主要形式,實(shí)行公司、車間二級(jí)民主管理體制。2年多來,公司工會(huì)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),在企業(yè)改革和發(fā)展穩(wěn)定工作中,堅(jiān)持職工大會(huì)制度,凡是涉及企業(yè)重大決策的問題及職工切身利益的問題,在企業(yè)做出決策前都要提交職工大會(huì)討論,經(jīng)過職工大會(huì)審議通過后,才能實(shí)施。
1、建立健全組織機(jī)構(gòu)塑鋼公司成立后,為了及時(shí)建立工會(huì)和職工代表大會(huì)制度,開展民主管理活動(dòng),在上級(jí)黨委、工會(huì)的重視、支持和指導(dǎo)下,建立了工會(huì)組織,通過職工民主選舉并報(bào)經(jīng)上級(jí)組織批準(zhǔn),選任了工會(huì)主席和工委委員及經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員,及時(shí)制訂了《職工大會(huì)民主管理實(shí)施細(xì)則》及《實(shí)行廠務(wù)公開、加強(qiáng)民主監(jiān)督、民主管理工作的實(shí)施辦法》等辦法,同時(shí)建立健全了“組織宣教工作委員會(huì)、生產(chǎn)保護(hù)工作委員會(huì)、生活福利工作委員會(huì)、調(diào)解工作委員會(huì)”等工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。各機(jī)構(gòu)在工委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮職能作用。
2、堅(jiān)持制度的執(zhí)行力度為了適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展和穩(wěn)定的要求,公司在認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)的各項(xiàng)指示精神的同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況制定了許多管理辦法和措施。各種制度在實(shí)踐中得到不斷的修訂和完善。公司工會(huì)還通過發(fā)征集群眾意見表廣泛征集群眾意見,對(duì)群眾提出的意見和建議認(rèn)真對(duì)待,逐一進(jìn)行落實(shí),制定相應(yīng)的辦法和措施,該糾正的的及時(shí)進(jìn)行糾正。通過《集體合同》的簽訂,保障職工的各種合法權(quán)益得到落實(shí),保證各種政策、法規(guī)在公司內(nèi)的貫徹落實(shí)。
二、深入搞好廠務(wù)公開工作廠務(wù)公開是職工參與企業(yè)管理的重要形式,是民主管理工作的最重要的內(nèi)容,也是公司廉政建設(shè)的重要監(jiān)督途徑。其重要性和必要性主要體現(xiàn)在:一是公開的內(nèi)容涵蓋了公司管理的各個(gè)方方面面,通過廠務(wù)公開對(duì)公司的工作實(shí)際上是作了一次較為全面的階段性總結(jié),對(duì)暴露出的問題可制定相應(yīng)的辦法和措施及時(shí)予以糾正;二是通過廠務(wù)公開加強(qiáng)了管理層和員工的聯(lián)系,增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度,使廣大員工做到了知情、理解、參與,同時(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,保證班子及班子成員廉潔自律,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。要做好廠務(wù)公開工作必須做到:
一、明確責(zé)任落實(shí)責(zé)任和牽頭部門是廠務(wù)公開工作得以順利進(jìn)行的重要保證。公司黨支部是廠務(wù)公開的第一責(zé)任人,對(duì)廠務(wù)公開工作負(fù)總責(zé)。行政是廠務(wù)公開工作的第一執(zhí)行人,是公開的主體,行政主要負(fù)責(zé)人履行廠務(wù)公開的主要責(zé)任。工會(huì)是廠務(wù)公開工作的牽頭部門,對(duì)廠務(wù)公開起督促、監(jiān)督作用。只有黨政工密切配合,才能保證公開工作的順利完成。
二、明確公開內(nèi)容必須根據(jù)實(shí)際情況,制定《廠務(wù)公開內(nèi)容》并且在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善。塑鋼公司廠務(wù)公開工作主要圍繞三個(gè)方面進(jìn)行,一是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問題;二是涉及職工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;三是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面問題。公開工作又要做到有重點(diǎn)地進(jìn)行,要把重點(diǎn)放在職工最為關(guān)心的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)和敏感性的問題上,如大額物資的采購(gòu)、大型設(shè)備的購(gòu)買、廢舊物資處理、廢料處理、通訊費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用等,具體又分解成16個(gè)方面的問題。
三、明確公開時(shí)間、部門和人員公司明確廠務(wù)公開每半年進(jìn)行一次。公司總經(jīng)理親自布置有關(guān)工作,按照廠務(wù)公開的內(nèi)容,具體落實(shí)到部室、人員。有關(guān)部門、人員提供所需資料,辦公室匯總后,報(bào)經(jīng)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過后,形成《廠務(wù)公開報(bào)告》提交職工大會(huì)審議。公開工作要做到內(nèi)容真實(shí),不走過場(chǎng)。
四、征集群眾意見廠務(wù)公開監(jiān)督小組及時(shí)收集群眾對(duì)廠務(wù)公開的意見和建議,公司對(duì)暴露出的問題及時(shí)進(jìn)行糾正,并將整改情況通報(bào)職工大會(huì)。
三、民主管理形式多樣化
1、班務(wù)公開在搞好廠務(wù)公開的同時(shí),制定了《班務(wù)公開實(shí)施辦法》,在車間實(shí)行班務(wù)公開。班務(wù)公開是在廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展工作,車間主任是班務(wù)公開的主要負(fù)責(zé)人,班務(wù)公開實(shí)行每月進(jìn)行一次,主要是從當(dāng)月計(jì)劃任務(wù)數(shù)、職工的計(jì)件工資、安全生產(chǎn)情況、班組學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行公開。對(duì)實(shí)行了全承包的車間,還要公開當(dāng)月成本、利潤(rùn)分配等。通過班務(wù)公開,增強(qiáng)了車間管理透明度,激發(fā)了員工參與車間管理的積極性,廣大員工當(dāng)家作主的地位得到了體現(xiàn),主人翁責(zé)任感得到加強(qiáng)。公司在年末對(duì)班務(wù)公開工作進(jìn)行考核測(cè)評(píng),并作為評(píng)先的重要依據(jù),對(duì)評(píng)出的先進(jìn)班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)并推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部每年通過召開職工大會(huì),對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議,通過職工的測(cè)評(píng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)班子及個(gè)人存在的問題,并進(jìn)行整改,對(duì)提高班子的整體戰(zhàn)斗力和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)起到了一個(gè)很好監(jiān)督作用。
3、定期審議集體合同執(zhí)行情況為切實(shí)維護(hù)公司的整體利益和員工的合法權(quán)益,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理者和勞動(dòng)者兩個(gè)積極性,促進(jìn)公司的改革和發(fā)展,公司根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法規(guī)和上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定,就有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng),由公司與工會(huì)平等協(xié)商簽訂《集體合同》。《集體合同》必須經(jīng)員工大會(huì)審議通過后才能簽訂。員工大會(huì)同時(shí)審議上年《集體合同》執(zhí)行情況,對(duì)合同執(zhí)行完成情況提出對(duì)班子獎(jiǎng)罰意見。
第二篇:大力開展民主管理 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
積極推行民主管理 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
桑梓電廠自投產(chǎn)以來,大力開展企業(yè)職工民主管理工作,鼓勵(lì)職工積極參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,不定期的召開職工代表大會(huì),聽取公司經(jīng)營(yíng)班子的工作匯報(bào)并提出意見和建議,增強(qiáng)職工的企業(yè)主人翁意識(shí),充分發(fā)揮企業(yè)職工的主觀能動(dòng)性,為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。職工積極踴躍的參與,使企業(yè)得到了持續(xù)健康的發(fā)展。
一、建立健全職代會(huì)制度 明確責(zé)任義務(wù)
根據(jù)國(guó)家有關(guān)職工民主管理的法律、法規(guī)、政策,2006年,通過民主選舉,成立了由公司經(jīng)營(yíng)班子與各個(gè)部門主要技術(shù)骨干、先進(jìn)分子組成的桑梓公司第一屆職工代表大會(huì),委員會(huì)成員有:李鵬飛、金蓉芝、唐儉、谷金萍等七人,職工代表人數(shù)為全廠的10%,還設(shè)立專門的工作機(jī)構(gòu),吸引全廠職工參與企業(yè)管理和監(jiān)督企業(yè)行政。明確了職代會(huì)“審查經(jīng)營(yíng)班子工作報(bào)告和企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃,審議并決定獎(jiǎng)金和福利基金使用”的四項(xiàng)職權(quán)。對(duì)職代會(huì)的性質(zhì)、宗旨、職權(quán)、組織原則做出了規(guī)定,理順了職代會(huì)與工會(huì)之間的關(guān)系。職代會(huì)的工作歷時(shí)五年,嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《公司法》、《勞動(dòng)合同法》開展工作,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,在“增強(qiáng)企業(yè)活力,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益”等方面的工作卓有成效,使企業(yè)穩(wěn)步健康的向前發(fā)展。
二、實(shí)行廠務(wù)公開,加強(qiáng)民主監(jiān)督
為了更好地讓全廠職工參與決策、管理和監(jiān)督,公司始終堅(jiān)持做好廠務(wù)公開工作,并成立監(jiān)督管理部門。結(jié)合自身實(shí)際,建立廠務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行機(jī)制,制定廠務(wù)公開實(shí)
1施細(xì)則,每月將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、物資采購(gòu)、煤炭采購(gòu)、后勤管理費(fèi)用進(jìn)行公開。在接受監(jiān)督的同時(shí),還廣泛征求全廠員工的意見和建議,提高管理水平,依靠職工群眾的智慧與力量,共同把企業(yè)搞好。①2008-2009年,由于管理上的疏漏,煤炭出現(xiàn)嚴(yán)重虧噸現(xiàn)象。為此,經(jīng)營(yíng)班子到生產(chǎn)管理一線,調(diào)查分析,查找原因。通過多方面、多層次深入調(diào)查,摸索出一套較為成功的管理模式,實(shí)行“采購(gòu)、質(zhì)監(jiān)、管理、使用”責(zé)權(quán)分立,制定各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。各部門恪盡職守,嚴(yán)格把關(guān),杜絕了煤炭虧噸、虧熱值。僅此,2010年就為公司挽回1000多萬元的經(jīng)濟(jì)損失,為公司贏得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。②在重大設(shè)備采購(gòu)、維修方面,采取招投標(biāo)的方式,經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)參與,由生技、物資、監(jiān)察及相關(guān)部門組成招投標(biāo)小組,在多方考察的前提下,與維修單位、供應(yīng)商進(jìn)行洽談,選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格低廉、技術(shù)過硬的設(shè)備廠家或維修單位,并將招標(biāo)過程與結(jié)果公諸于眾,接受全廠職工的監(jiān)督檢查。
通過廠務(wù)公開活動(dòng),班子廉政建設(shè)得到了加強(qiáng),得到了廣大員工的好評(píng),職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了更大的信心。
三、開展平等協(xié)商,簽訂集體合同
勞動(dòng)合同關(guān)系到全廠職工每一個(gè)人的切實(shí)利益。為實(shí)現(xiàn)勞資兩利,體現(xiàn)“互相尊重,平等協(xié)商,誠(chéng)實(shí)守信,公平合作”的精神,在合同簽訂時(shí),根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng),通過平等協(xié)商的辦法,簽訂集體合同或?qū)m?xiàng)集體合同。2006年,根據(jù)《框架協(xié)議》的約定,桑梓公司從桑植水利電力有限責(zé)任公司招聘了60名員工,在處理職工身份轉(zhuǎn)換時(shí),經(jīng)公司多方努力,為其獲得了國(guó)有企業(yè)
員工身份予以保留及待遇與該公司職工同等對(duì)待的權(quán)利,這些員工欣然地與公司簽訂了勞動(dòng)合同,安心工作。2008年12月,先后有45名員工離職返回桑植電力公司,都得到了妥善的安排,沒有給企業(yè)和社會(huì)帶來負(fù)面影響。
職工工資待遇是公司勞資工作的重中之重。在公司成立之初,根據(jù)每一個(gè)崗位必須具備的勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)貢獻(xiàn),同時(shí)還考慮了試用期、病假、事假、婦幼保護(hù)等實(shí)際情況,制定了由崗位工資、效益工資、加班補(bǔ)貼、其它津貼構(gòu)成的工資方案。由于工資方案參考的因素較為全面,員工平均工資高于本地區(qū)平均工資,職代會(huì)討論進(jìn)展順利,通過后付諸實(shí)施,職工的薪酬福利待遇得到了保障。
2008年,《勞動(dòng)法》修改頒布實(shí)施,對(duì)勞動(dòng)合同提出了新的要求,公司經(jīng)營(yíng)班子在征求職工意見的同時(shí),把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為重點(diǎn)一并考慮,重新編制了統(tǒng)一的、規(guī)范的勞動(dòng)合同,全體員工的合法權(quán)益得到了較好的保障。新的勞動(dòng)合同簽訂后,員工思想情緒穩(wěn)定,工作積極性日益高漲,心系公司發(fā)展,維護(hù)公司利益,為公司的發(fā)展做出了巨大的奉獻(xiàn)。
四、推行民主管理,力促企業(yè)發(fā)展
企業(yè)的健康發(fā)展離不開上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開公司黨支部和經(jīng)營(yíng)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和決策,更離不開全體職工的鼎力支持。2008年是極不平凡的一年,金融風(fēng)暴席卷全球,國(guó)際市場(chǎng)需求銳減,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩,特大冰雪災(zāi)害,導(dǎo)致煤價(jià)直速上漲,電煤供應(yīng)緊張,生產(chǎn)成本大幅增加,生產(chǎn)極不正常,效益虧損2800萬元。面對(duì)困境,公司經(jīng)營(yíng)班子及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,在抓好公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的同時(shí),積極推行民主管理舉措,發(fā)動(dòng)職工與公司共度難關(guān)。召
開職工代表座談會(huì),聽取他們對(duì)公司生存發(fā)展的建議;舉行“假如我是總經(jīng)理”的征文活動(dòng),收到征文168篇,提煉出合理化建議15條;利用板報(bào)宣傳欄等形式宣傳黨的方針、政策,加強(qiáng)員工對(duì)時(shí)事的了解,堅(jiān)定攻堅(jiān)克難的信心。通過以上的積極措施,贏得了員工的理解,度過了舉步維艱的經(jīng)營(yíng)困境。
企業(yè)民主管理是一項(xiàng)持之以恒的工作,我公司將一如既往地全面落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,推進(jìn)和完善職工民主管理工作,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全廠干部職工干事業(yè)、求發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,努力完成集團(tuán)公司與各股東下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),為公司的健康持續(xù)發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三篇:思想作風(fēng)整頓活動(dòng),是促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展的重要保證
上良鄉(xiāng)區(qū)三村張初小作風(fēng)整頓
思想作風(fēng)整頓活動(dòng),是促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展的重要保證
為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹立良好的教師形象,形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng),做到為人師表,教書育人,在廣泛征求意見、深入討論的基礎(chǔ)上,學(xué)區(qū)決定召開干部思想作風(fēng)整頓工作動(dòng)員大會(huì),會(huì)議傳達(dá)了教育局長(zhǎng)田慶銀同志在教育系統(tǒng)干部職工思想作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)議上的講話,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《上良學(xué)區(qū)干部職工思想作風(fēng)作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》,使我領(lǐng)會(huì)了這次整頓活動(dòng)堅(jiān)持以“整頓作風(fēng),解決問題,提升形象,促進(jìn)發(fā)展”為主題;以“嚴(yán)明組織紀(jì)律,整頓思想作風(fēng),強(qiáng)化隊(duì)伍管理,提高工作效率”為方向;明確了整頓工作的目標(biāo)是糾正教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍中存在的“節(jié)奏慢,態(tài)度混,紀(jì)律散,認(rèn)識(shí)淺,作風(fēng)浮,行為懶,生活庸,思想怨,形象差,管理亂”十個(gè)方面的問題,努力實(shí)現(xiàn)“思想統(tǒng)一,精神更加振奮,作風(fēng)更加扎實(shí),行為更加規(guī)范,紀(jì)律更加嚴(yán)明,業(yè)績(jī)更加突出”六個(gè)目標(biāo);從而實(shí)現(xiàn)“機(jī)關(guān)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的新形象;建設(shè)學(xué)習(xí)型、效能型、法治型、廉政型教師隊(duì)伍。我參加完學(xué)區(qū)召開的干部思想作風(fēng)整頓工作動(dòng)員大會(huì),從而迅速拉開了思想作風(fēng)整頓工作的帷幕。下面我就本人開展思想作風(fēng)整頓工作的情況,談幾點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)和體會(huì):
一、加強(qiáng)思想作風(fēng)整頓工作的必要性和重要性
1、開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng),是貫徹落實(shí)全縣教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神的重要舉措。
2、開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng),是解決教育突出問題,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)需要。
3、開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng),是推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作,促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。
4、開展《上良學(xué)區(qū)干部職工思想作風(fēng)作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》,滿足人民群眾愿望的有效途徑。
二、查找自己工作中存在的問題
對(duì)照要求,我對(duì)自己的問題進(jìn)行認(rèn)真的查找和梳理,發(fā)現(xiàn)自己在思想作風(fēng)上存在因循守舊,求穩(wěn)怕亂的思想,在工作作風(fēng)上存在教條主義、形式主義和瞎指揮的問題;在組織紀(jì)律方面存在執(zhí)行制度不嚴(yán),怕得罪人的問題。
三、整改工作情況
針對(duì)上述問題和現(xiàn)象,我進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究,反復(fù)對(duì)照作風(fēng)紀(jì)律整頓的要求,在思想上找原因,從工作中找教訓(xùn),明確了整改目標(biāo),整改工作立說力行,堅(jiān)持了邊查邊整邊改。對(duì)能馬上糾正的,立即整改,不能馬上糾正的,我要限時(shí)整改到位。對(duì)一時(shí)解決不了的問題,及時(shí)向組織解釋。前一個(gè)階段我采取的整改措施主要有:
1、認(rèn)真自學(xué)了教育局長(zhǎng)田慶銀同志《在教育系統(tǒng)干部職工思想作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)議上的講話》及《上良學(xué)區(qū)干部職工思想作風(fēng)作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》,增強(qiáng)了創(chuàng)新的責(zé)任感和緊迫感,牢牢把握改革創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神,從而克服自己因循守舊,求穩(wěn)怕
亂的思想。
2、學(xué)習(xí)田局長(zhǎng)在全縣教育工作推進(jìn)會(huì)議上的講話,把握重點(diǎn),掌握實(shí)質(zhì),保持良好的精神狀態(tài),有科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神??朔俗约捍嬖诘慕虠l主義和形式主義的問題。
3、堅(jiān)決克服好人主義,認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,做到“五官端正”即眼不斜,不該看的不看;耳不聾,不該聽的不聽;手不伸,不該拿的不拿;嘴不讒,不該吃的不吃;心不歪,不該想的不想,站穩(wěn)立場(chǎng),從而確保工作的正確方向。
總之,通過這次學(xué)習(xí)和整頓,使我對(duì)作風(fēng)建設(shè)的重要性的認(rèn)識(shí)大有提高,作為一名教育工作者,我要根據(jù)作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的要求加強(qiáng)自我約束,在整頓中嚴(yán)格要求自己,做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖,執(zhí)行政策不走樣,把國(guó)家的教育方針政策全面貫徹執(zhí)行到位,為國(guó)家培養(yǎng)合格的優(yōu)秀人才。
第四篇:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)又好又快發(fā)展的重要保證
在新的歷史條件下,中央特便強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)問題。作為國(guó)有企業(yè)必須按照中央統(tǒng)一部署采取有效措施,以“四好班子”建設(shè)為重點(diǎn),將領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育的重要意義。
最近中央提出的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)問題,既是老課題,又是新課題,具有新的時(shí)代特點(diǎn),是黨中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體在一種全新的執(zhí)政理念和全新的治國(guó)理論指導(dǎo)下提出的,更加具體化和有針對(duì)性,抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的力度更大。尤其是胡錦濤總書記在中央紀(jì)委第七次全體會(huì)議上對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作了全面部署,強(qiáng)調(diào)要大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求,是做好新形勢(shì)下反腐倡廉工作的必然要求。黨的作風(fēng)是我們黨在政治綱領(lǐng)和行動(dòng)中制定的基本態(tài)度和基本行為準(zhǔn)則,是黨的性質(zhì)、宗旨、路線的集中體現(xiàn)。政治路線確定后,干部就是決定性因素。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)如何,直接關(guān)系黨的先進(jìn)性建設(shè),影響到黨的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,必須長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓,一以貫之,抓出成效。黨的作風(fēng)體現(xiàn)著黨的宗旨,關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨和國(guó)家的生死存亡。從延安整風(fēng)到上世紀(jì)80年代的整黨整風(fēng),到“三講”教育與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等,對(duì)于推進(jìn)黨的建設(shè)、推進(jìn)黨的事業(yè),都產(chǎn)生了非常重大的作用。當(dāng)前,我們正處于發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,又處于矛盾凸現(xiàn)期,我們正面臨著許多新情況、新問題,要全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù),必須大力加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),大力加強(qiáng)黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。
良好的干部作風(fēng),是經(jīng)受考驗(yàn)、成就事業(yè)的強(qiáng)大力量。黨的作風(fēng)是通過黨的各級(jí)組織和全體黨員的作風(fēng)表現(xiàn)出來的。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作、學(xué)習(xí)和生活中表現(xiàn)出來的思想方法、行為風(fēng)格、道德狀況和精神狀態(tài),將直接關(guān)系到黨的作風(fēng)建設(shè)。黨員干部隊(duì)伍的好作風(fēng)是抓出來的,也是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、用模范行動(dòng)帶出來的。實(shí)踐證明,一個(gè)單位的風(fēng)氣與這個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)密切相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)過硬,事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng),對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,走得正、行得正,這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部職工群眾才信任、下級(jí)才服氣,才能帶出一支作風(fēng)過硬的隊(duì)伍。相反,如果領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正,講空話,講假話,做表面文章,搞形式主義,甚至以權(quán)謀私,就會(huì)導(dǎo)致該單位人心渙散,不正之風(fēng)盛行,將會(huì)嚴(yán)重影響該單位的發(fā)展。所以說,黨的領(lǐng)導(dǎo)干部保持良好作風(fēng),是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的基本前提,是我們黨開展一切工作的基本前提。中央提出,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),必須常抓不懈。這是具有很強(qiáng)的針對(duì)性的。面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù),我們必須把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置,堅(jiān)持不懈地抓緊抓好,努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是深入推進(jìn)反腐倡廉的重要舉措。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴,是反腐倡廉的基礎(chǔ)性工作。良好的作風(fēng)是抵御消極腐敗現(xiàn)象和保持清正廉潔的重要保障,不好的作風(fēng)往往是走向消極腐敗的助推因素。必須進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和廉潔自律,必須進(jìn)一步抓好大案要案查處,必須進(jìn)一步抓好糾正損害群眾利益不正之風(fēng)的工作,必須進(jìn)一步抓好反腐倡廉工作體制機(jī)制創(chuàng)新。查處違紀(jì)違法案件、懲治腐敗分子是反腐敗的成績(jī),而加強(qiáng)教育、加強(qiáng)監(jiān)督,使干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤更是反腐敗的成績(jī)。我們一定要著力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的容易引發(fā)腐敗問題的不良作風(fēng)。要以更堅(jiān)決的態(tài)度、更有力的措施、更扎實(shí)的工作,把反腐倡廉工作落到實(shí)處。特別要加大教育和監(jiān)督力度,建立有效機(jī)制,建立健全各項(xiàng)制度,使領(lǐng)導(dǎo)干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤。要從涉及“權(quán)、錢、人”管理等易于滋生腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,及早發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象和腐敗苗頭,做到及早提醒,及早制止,及早糾正,防止和減少腐敗的發(fā)生。
領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)關(guān)系到干部隊(duì)伍建設(shè),關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。長(zhǎng)期以來,銅冠地產(chǎn)始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)擺在加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要位置上來抓,通過開展“三講”教育、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和社會(huì)主義榮辱觀教育等活動(dòng),加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),在全公司營(yíng)造良好的黨風(fēng)政風(fēng),為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。總體來說,銅冠地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是好的,絕大部分領(lǐng)導(dǎo)干部都能以良好的精神風(fēng)貌,帶領(lǐng)全體黨員、干部、職工群眾推進(jìn)公司各項(xiàng)工作,取得了令人滿意的成績(jī),形成了良好的風(fēng)氣,主要表現(xiàn)在有顧全大局的精神、務(wù)實(shí)肯干的精神、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神、克己奉公的精神。廣大黨員干部能夠做到克己奉公,不計(jì)較個(gè)人得失,立足崗位爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。在需要的時(shí)候,都能發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,任勞任怨、盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)
工作。我們一定要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度,從全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的全局出發(fā),著眼于加快企業(yè)改革發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大局,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性,自覺增強(qiáng)抓好作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。
二、正確把握領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的新內(nèi)涵。
領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在反映,是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體表現(xiàn)。胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)要大力倡導(dǎo)“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”,即:勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,心系群眾、服務(wù)人民,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事,秉公用權(quán)、廉潔從政,生活正派、情趣健康。這八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等各個(gè)方面的內(nèi)容,集中概括和總結(jié)了黨的作風(fēng)建設(shè)的歷史經(jīng)驗(yàn),體現(xiàn)了作風(fēng)建設(shè)工作的客觀規(guī)律。這八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,是對(duì)新時(shí)期堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)我黨“三大優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)”所作出的新闡述,是對(duì)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”要求的進(jìn)一步深化,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀的更高要求。這八個(gè)方面的要求,既是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容,也是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)的鮮明標(biāo)志,更是今后評(píng)價(jià)和使用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)干部的生活情趣是黨風(fēng)建設(shè)的新內(nèi)容。中央首次把領(lǐng)導(dǎo)干部的生活情趣作為黨風(fēng)建設(shè)提出來,表明了我黨在新的歷史條件下把反腐倡廉工作引向深入的決心和信心。領(lǐng)導(dǎo)干部的生活情趣不是小事,它是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的一種表現(xiàn),反映著領(lǐng)導(dǎo)干部的精神境界,影響著領(lǐng)導(dǎo)干部乃至黨的形象。不少腐敗分子走上違法犯罪道路,大都是從道德品質(zhì)上出問題,而道德品質(zhì)出問題又往往從不健康的生活情趣開始。如果領(lǐng)導(dǎo)干部不顧形象、不管影響,什么朋友都敢交、什么場(chǎng)合都敢去、什么錢都敢花、什么東西都敢要,那么,他遲早一定會(huì)出問題。
三、圍繞目標(biāo),有效推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)取得新成效。
今年是我們黨和國(guó)家發(fā)展史上具有重要意義的一年,黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì),對(duì)新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家工作進(jìn)一步作出了全面部署。要切實(shí)把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置,堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。要大力培育良好的作風(fēng),以良好的作風(fēng)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,在企業(yè)發(fā)展中培育良好作風(fēng)。
1、堅(jiān)持在勤奮學(xué)習(xí)中提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)
學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該把學(xué)習(xí)當(dāng)作生活和工作的第一需要,始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),努力
用最新成果武裝自己。通過學(xué)習(xí),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,堅(jiān)定理想信念,真正做到一身正氣、一塵不染,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成為想干事、能干事、干成事、不出事的實(shí)干者;成為善于創(chuàng)新、敢于突破、永爭(zhēng)一流的開拓者。進(jìn)一步健全黨委中心組、“三會(huì)一課”、“5+4”等學(xué)習(xí)制度,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì),從而使領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念、組織觀念、宗旨觀念不斷增強(qiáng),理想信念不斷堅(jiān)定。在強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)的同時(shí),要加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理和業(yè)務(wù)等知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和業(yè)務(wù)水平。要繼續(xù)堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題研討與專家輔導(dǎo)相結(jié)合、在職學(xué)習(xí)與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究相結(jié)合、黨課教育與讀書實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效性。
2、堅(jiān)持在求真務(wù)實(shí)中轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng)
當(dāng)前,我們改革發(fā)展的任務(wù)很重,我們只有腳踏實(shí)地、埋頭苦干,才能完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,克服浮躁情緒,拋棄私心雜念,把全部心思和精力都用在工作上。要堅(jiān)持深入基層、深入群眾、深入工作實(shí)際,研究新情況、解決新問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好工作,必須對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作,業(yè)務(wù)熟悉,情況清楚。對(duì)于重大問題、難點(diǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)干部要親自組織調(diào)查研究,提出解決問題的思路和辦法。不搞主觀臆斷、違背客觀規(guī)律的“拍腦袋”決策,不喊嘩眾取寵的空洞口號(hào),不做華而不實(shí)的表面文章,不提脫離實(shí)際的指標(biāo)要求。要堅(jiān)持真抓實(shí)干,埋頭苦干,通過長(zhǎng)期不懈地努力做好每一件事,一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
3、堅(jiān)持在聯(lián)系群眾中解決職工群眾切身利益問題
職工群眾滿意不滿意,是檢驗(yàn)作風(fēng)優(yōu)劣的試金石。要增強(qiáng)公仆意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù),歸結(jié)為一句話,就是為人民服務(wù),做人民公仆。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀,在思想上尊重職工群眾,政治上代表職工群眾,感情上貼近職工群眾,行動(dòng)上深入職工群眾,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要切實(shí)解決職工群眾實(shí)際困難。堅(jiān)持職工群眾的利益高于一切、職工群眾的疾苦急于一切、職工群眾的呼聲重于一切,從職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,著力解決職工群眾實(shí)際困難,讓職工群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益,贏得職工群眾的信任,努力讓職工群眾滿意。要努力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
4、堅(jiān)持在廉潔從業(yè)中樹立和完善健康的道德情操。
良好的作風(fēng)具有揚(yáng)善抑惡的重要作用,是領(lǐng)導(dǎo)干部抵御消極腐敗現(xiàn)象、保持清正廉潔的重要保障;不好的作風(fēng)則是一種腐蝕劑,往往是領(lǐng)導(dǎo)干部走向消極腐敗的助推器。在新形勢(shì)下,能不能保持廉潔從業(yè),經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn),對(duì)每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。要使廣大黨員干部牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀,不斷強(qiáng)化廉潔意識(shí),不僅要知道該怎么做,還要知道不該怎么做,自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,堅(jiān)決抵御來自各方面的誘惑,進(jìn)一步形成講道德、重修養(yǎng)、尚清廉的良好風(fēng)氣。要建立完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)考核評(píng)價(jià)體系,把八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容,作為衡量干部德才素質(zhì)的重要方面。把考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為提拔使用干部的重要依據(jù),真正把作風(fēng)過硬的干部選拔上來。要建立健全各項(xiàng)制度,努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹以黨章為核心的黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,決不把權(quán)力變成以權(quán)謀私的工具。要通過自上而下的監(jiān)督和自下而上的監(jiān)督,完善監(jiān)督制約機(jī)制,形成快捷、有力、高效的監(jiān)督合力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺踐行八個(gè)方面良好風(fēng)氣、堅(jiān)決抵制各種歪風(fēng)邪氣的能力,永葆共產(chǎn)黨的先進(jìn)性。要抓住正確行使權(quán)力這個(gè)關(guān)鍵,構(gòu)建事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相互銜接,黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、職工群眾監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的監(jiān)督體系。
5、堅(jiān)持在艱苦奮斗中保持共產(chǎn)黨員的政治本色。
對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,節(jié)儉既是一種生活習(xí)慣,更重要的是一種精神狀態(tài),不僅關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人品行和形象,而且關(guān)系黨在人民群眾中的威信和形象。每一位干部都要堂堂正正做人,任何時(shí)候都要?jiǎng)傉话?,淡泊名利,寵辱不驚,襟懷坦白,表里如
一。要敢于負(fù)責(zé),敢于同各種不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng),以黨員干部的凜然正氣維護(hù)黨的形象,維護(hù)黨在群眾中的威信。在生活上,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,保持正派的生活作風(fēng)和健康的生活情趣,堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳。要嚴(yán)格自律,不輕視小節(jié),不放過小事,處處設(shè)防,時(shí)時(shí)謹(jǐn)慎,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)筑牢拒腐防變的思想道德防線。每一位干部都必須公公道道做事,凡事堅(jiān)持原則,不拿原則作交易;要充分發(fā)揚(yáng)民主,聽取群眾意見,不專斷,不武斷;凡事出以公心,不計(jì)恩怨,拋棄成見,做到辦事公道、公正、公平,使職工群眾話有處說,理有處評(píng),事有處解決。
6、堅(jiān)持在制度建設(shè)中形成作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),是鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果的重要
舉措,是實(shí)現(xiàn)控股公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)的重要途徑,是做好各項(xiàng)工作的重要保證。要著力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,率先垂范,從解決自身作風(fēng)建設(shè)的突出問題抓起,用良好的作風(fēng)來抓好這次專題活動(dòng)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和措施,制定并完善各自活動(dòng)方案,突出針對(duì)性和可操作性,把狠抓落實(shí)、確保取得實(shí)效貫穿整個(gè)活動(dòng)的始終,切不可圖形式、走過場(chǎng)、做表面文章。要堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就突出解決什么問題。要加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),多形式、多途徑地宣傳開展這次作風(fēng)教育月專題活動(dòng)的目的、意義和要求,努力在全公司上下營(yíng)造樹立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的濃厚氛圍。要著力完善工作機(jī)制。各級(jí)黨委要建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢機(jī)關(guān)和組織部門綜合協(xié)調(diào)、其他部門各負(fù)其責(zé)、依靠職工群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,切實(shí)做到一級(jí)管好一級(jí),一級(jí)帶動(dòng)一級(jí),層層抓落實(shí),把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平。堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,積極推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展,走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有一種創(chuàng)新的理念和開拓的精神。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變作風(fēng),促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在把握新形勢(shì)中開闊眼界,在研究新情況中提高素質(zhì),在解決新問題中增強(qiáng)本領(lǐng),在創(chuàng)造新業(yè)績(jī)中錘煉才干,以不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力,共同把新一輪發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
第五篇:推行廠務(wù)公開民主管理 促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展
推行廠務(wù)公開民主管理 促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展
——陜西秦洋長(zhǎng)生酒業(yè)有限公司廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位申報(bào)材料
陜西秦洋長(zhǎng)生酒業(yè)有限公司是集白酒、黃酒生產(chǎn)銷售為一體的股份制企業(yè),是陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),是陜西省酒類骨干企業(yè)之一。公司現(xiàn)有員工500多人,擁有總資產(chǎn)7974萬元,具有年產(chǎn)6000噸白酒、10000噸黃酒的生產(chǎn)能力。多年來,公司以落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、貫徹科學(xué)發(fā)展觀為指針,積極推行廠務(wù)公開制度,不斷拓寬民主管理渠道,公司員工建功立業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情不斷高漲,使企業(yè)保持著穩(wěn)健、和諧、快速的發(fā)展勢(shì)頭?;仡欉^去,公司主要做了以下工作:
一、堅(jiān)持“兩個(gè)到位”,夯實(shí)廠務(wù)公開工作基礎(chǔ)。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。多年來,公司實(shí)行規(guī)范管理,把廠務(wù)公開納入公司黨建目標(biāo),并做為公司民主管理的重要內(nèi)容,把做好廠務(wù)公開民主管理工作,當(dāng)成推進(jìn)公司改革發(fā)展的動(dòng)力和源泉。為此,公司成立了以副董事長(zhǎng)周浦益為組長(zhǎng),工會(huì)主席時(shí)代存為副組長(zhǎng),公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及職工代表為成員的廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司黨政負(fù)總責(zé),工會(huì)主席是廠務(wù)公開第一監(jiān)督人,職工積極參與評(píng)價(jià)。組織機(jī)構(gòu)健全,工作職責(zé)明確,形成了“自上而下公開、自下而上反饋”的工作機(jī)制,為深入開展廠務(wù)公開民主管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)和有效的組織保證。
2、制度保障到位。為了保證廠務(wù)公開民主管理工作有章可循、有制可依,廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組重視制度建設(shè),先后制定了《廠務(wù)公開民主管理實(shí)施細(xì)則》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度》、《工資協(xié)商制度》、《物資采購(gòu)制度》、《公司內(nèi)部監(jiān)督檢查制度和定期向職代會(huì)報(bào)告制度》、《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)制度》、《員工應(yīng)聘制度》等多項(xiàng)制度,把廠務(wù)公開民主管理工作延伸到了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)全過程,同公司黨的建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)省市文明單位、職工之家結(jié)合起來,并把廠務(wù)公開民主管理工作納入員工考評(píng)、部門月度考核等考評(píng)體系中,搭建起了“人人有責(zé)任、環(huán)環(huán)有考核、獎(jiǎng)懲有規(guī)定”的堅(jiān)實(shí)框架,從而使該項(xiàng)工作走向制度化和規(guī)范化。
二、突出“三個(gè)重點(diǎn)”,積極開展廠務(wù)公開工作
職工是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的直接創(chuàng)造者,是企業(yè)的主人翁。公司黨政工狠抓廠務(wù)公開民主管理工作,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。
1、重點(diǎn)發(fā)揮職代會(huì)主體作用。職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式和廠務(wù)公開的主要載體,也是廣大職工參與企業(yè)民主管理的前提和基礎(chǔ)。多年來,公司堅(jiān)持計(jì)劃完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況等向職代會(huì)報(bào)告;集體合同草案、勞動(dòng)合同方案、職工獎(jiǎng)懲規(guī)定、工資獎(jiǎng)金分配方案、安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)措施等涉及職工切身利益事項(xiàng)經(jīng)職代會(huì)審議通過。近年來,公司先后召開了18次職工代表大會(huì),32次全廠職工大會(huì),46次部分人員會(huì)議,審議了《酒廠政策性破產(chǎn)職工安置方案
(一)方案
(二)》、《職工集體合同》、《企業(yè)職工工資增長(zhǎng)方案》、《職工住房及用水用電安全衛(wèi)生規(guī)章制度》、《職工安置協(xié)議》、《公司管
理制度》等多項(xiàng)重大方案和制度,對(duì)以上方案和制度進(jìn)行了認(rèn)真討論和修改。職代會(huì)的召開,充分保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),也充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性,為職工參與企業(yè)的民主管理提供了平臺(tái)。
2、重點(diǎn)推進(jìn)廠務(wù)公開全面落實(shí),提高工作透明度。廠務(wù)公開民主管理是職代會(huì)有效形式,也是擴(kuò)大員工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的有效途徑。①重大決策公開。近年來,公司定期公開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)、財(cái)務(wù)收支、困難救濟(jì)、勞模評(píng)選等“難點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問題,公開接受職工監(jiān)督。②每月召開一次由公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、股東代表參加的財(cái)務(wù)會(huì)審會(huì),對(duì)當(dāng)月的生產(chǎn)和非生產(chǎn)性支出進(jìn)行逐筆審核,確保每筆支出合理合法。③用人制度公開,完善公開公平競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人機(jī)制。2009年10月,公司招聘技術(shù)科研人員,凡符合條件的公司員工經(jīng)過面試、筆試、綜合考評(píng)等5關(guān),最終8人被招聘到研究所工作。2010年3月,公司面向社會(huì)招聘司機(jī),在網(wǎng)上、報(bào)紙、電視等媒體公示,按照“公開、公平、公正”原則,最終3名司機(jī)被聘用。④民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部公開。公司堅(jiān)持每年對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行兩次綜合考評(píng),民主評(píng)議結(jié)果的公開,增強(qiáng)了干部廉潔自律意識(shí)和勤政意識(shí),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了全體干部職工的凝聚力。
3、重點(diǎn)落實(shí)職工評(píng)議制度。廠務(wù)公開工作對(duì)象是職工,評(píng)價(jià)主體也是職工。公司在扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的同時(shí),堅(jiān)持把職工知情率和滿意度作為考量廠務(wù)公開工作的重要指標(biāo),設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道,積極收集傾聽職工群眾的心聲。多年來,公
司堅(jiān)持“職工關(guān)心什么,公司就公開什么;職工疑慮什么,公司就說明什么”的廠務(wù)公開原則,在公司組織的廠務(wù)公開民主測(cè)評(píng)中,員工對(duì)公司廠務(wù)公開民主管理工作的滿意率均達(dá)到98%以上。
三、實(shí)現(xiàn)“全面提升”,延伸廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)效。公司不斷深化廠務(wù)公開民主管理工作,堅(jiān)持向職工交實(shí)地、道實(shí)情,通過這項(xiàng)工作也凝聚了人心凝聚了力量。近年來,公司未發(fā)生一起集體上訪事件和重大不安全事故,公司領(lǐng)導(dǎo)在員工心中的滿意度也高達(dá)99%以上。公司及時(shí)向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行情況,廣泛發(fā)動(dòng)職工,集思廣益、群策群力,通過公開民主參與形式,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策。在開展合理化建議活動(dòng)中,先后收集合理化建議300余條,實(shí)施并采納260條,為公司創(chuàng)造直接或間接效益節(jié)約資金150多萬元,內(nèi)容涉及設(shè)備維修、節(jié)能減排、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面。
深入開展廠務(wù)公開民主管理工作,使公司保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭,也得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。僅2010年,公司就獲得了“2009年陜西糖酒食品行業(yè)十大企業(yè)”、“2010年陜西省三星級(jí)誠(chéng)信單位”、“2010食品生產(chǎn)加工質(zhì)量安全管理先進(jìn)單位”、“2010全國(guó)酒類優(yōu)秀營(yíng)銷商稱號(hào)”、“陜西省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。公司職代會(huì)也被認(rèn)定為“四星級(jí)廠務(wù)公開職代會(huì)”。
通過推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理,強(qiáng)化了公司的經(jīng)營(yíng)管理,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為,密切了黨群關(guān)系,為維護(hù)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。在今后的工作中,我們將與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開民主管理工作,持續(xù)增
強(qiáng)做好廠務(wù)公開民主管理工作的責(zé)任感和使命感,為企業(yè)發(fā)展騰飛營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,進(jìn)而為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
二〇一一年九月二十七日