第一篇：城區(qū)工程前置條件

城區(qū)工程前置條件：

1、土地證

2、規(guī)劃許可證

3、中標(biāo)通知書

4、合同備案

5、圖審合格備案單（圖審辦）

6、施工合同

7、監(jiān)理合同

8、安全設(shè)施備案（質(zhì)監(jiān)站）

9、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表

10、意外傷害險（建管辦）

11、安全押金（建管辦）

12、消防設(shè)計審核意見書或者建設(shè)工程消防設(shè)計審核受

理憑證（公安局消防大隊）

13、民工工資支付保證金（勞動監(jiān)察大隊）

施 工 許 可 證 辦 理 指 南

1、國有土地使用權(quán)證（核原件、提交復(fù)印件）國土局辦理

2、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（核原件、提交復(fù)印件）規(guī)劃局辦理

3、施工圖設(shè)計文件審查備案單（提交原件）圖審辦辦理

4、現(xiàn)場踏勘合格證明、建造師（或項目經(jīng)理）、“五大員”證原件抵押證明（提交原件）市場站辦理

5、建設(shè)工程合同備案表（附施工合同、工程的中標(biāo)通知書、施工企業(yè)的資質(zhì)證書及監(jiān)理單位資質(zhì)證書復(fù)印件）造價站辦理

6、一、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表（提交原件）①施工圖設(shè)計文件審查合格書

②工程施工中標(biāo)通知書

③監(jiān)理中標(biāo)通知書

④施工合同

⑤監(jiān)理合同

⑥建設(shè)單位項目管理機(jī)構(gòu)組成人員名單（需蓋章）⑦施工單位項目管理機(jī)構(gòu)組成人員名單（需蓋章）⑧監(jiān)理單位項目管理機(jī)構(gòu)組成人員名單（需蓋章）

二、工程項目安全施工措施備案審查申報表及審查意見書（提交原件）

建設(shè)單位應(yīng)提供的資料：

①工程管理人員名冊

②工程項目施工過程中的安全分析報告

③設(shè)計單位對安全施工提出的要求和建議

④施工合同中約定的安全防護(hù)、文明施工措施費用支付計劃及已支付費用證明

⑤向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下、地上管線資料，經(jīng)施工單位簽收確認(rèn)的證明

建設(shè)單位應(yīng)提供的監(jiān)理單位資料：

①資質(zhì)證書

②專業(yè)安全監(jiān)理人員配備情況及相應(yīng)資質(zhì)證書

③安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃或?qū)嵤┘?xì)則

建設(shè)單位應(yīng)提供的施工單位資料：

①工程中標(biāo)通知書

②安全生產(chǎn)許可證

③安全生產(chǎn)責(zé)任制及其它安全管理制度

④安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

⑤項目責(zé)任人、安全管理人員配備情況及上崗證和安全生產(chǎn)考核合格證書

⑥起重機(jī)械及其它建筑機(jī)械設(shè)備清單

⑦特種作業(yè)人員名單及上崗操作資格證件

⑧施工平面布置圖

⑨施工進(jìn)度計劃表

⑩工程施工組織設(shè)計監(jiān)督站辦理

7、監(jiān)理合同（核原件、提交復(fù)印件）建設(shè)單位提供

8、銀行出具的資信證明。建設(shè)工期不足一年的，到位資金不得少于工程合同價的50%，超過一年的，不得少于30%（其中房地產(chǎn)開發(fā)項目另需出具工程款支付保函）建設(shè)單位提供

9、意外傷害保險審核證明（提交原件）施工單位提供

10、消防設(shè)計審核意見書或建設(shè)工程消防設(shè)計審核受理憑證或建設(shè)工程消防設(shè)計備案受理憑證。公安局消防大隊辦理

11、城市建設(shè)綠化用地許可證（提交復(fù)印件）園林局辦理①綠化總平面圖（應(yīng)有園林部門“綠化施工圖審批專用章”）

復(fù)印件兩份。

②規(guī)劃總平面圖（復(fù)印件一份）。

③規(guī)劃建設(shè)用地許可證（復(fù)印件一份）。

④土地證（復(fù)印件一份）。

注：審驗原件后，受理復(fù)印件；

綠化方案的設(shè)計，設(shè)計方案需有資質(zhì)證。

12、建設(shè)工程（施工）臨時排水許可證市政管理處辦理

申請人需提交的資料：

①道路開挖書面申請或臨時排水書面申請（寫明開挖原因、具體時間、地點及面積）；（原件2份）

②《挖掘城市道路申請表》、《臨時排水許可證（施工）申請表》（原件2份、并加蓋印章）

③提交市規(guī)劃部門施工紅線圖紙和城市規(guī)劃部門簽發(fā)的文

件或有關(guān)設(shè)計文件；（復(fù)印件1份，驗原件）

④道路開挖平面位置圖（標(biāo)明開挖位置、范圍，提供地形圖（1：500）復(fù)印件和dwg電子文件）；（原件2份）

⑤申報單位的營業(yè)執(zhí)照（或組織機(jī)構(gòu)代碼）及報建人的身份證復(fù)印件（當(dāng)申請人委托代理人辦理有關(guān)事宜時需提交《授權(quán)委托書》和受委托代理人身份證明，授權(quán)委托書要明確代理權(quán)限）。

13、工資支付保證金（甲方代乙方繳納）勞動監(jiān)察大隊辦理

注：到市行政服務(wù)中心二樓市住建委報建受理窗口填寫《工程建設(shè)項目報建表》、《施工許可證申請表》并提供上述資料。

第二篇：首件工程評估

首件工程評估管理課件 第一條 編制依據(jù)

依據(jù)：

1.《鐵路路基工程首件評估實施細(xì)則（暫行）》（鐵辦工管〔2012〕76號）；

2.《懸臂澆注連續(xù)梁首件工程評估實施細(xì)則（暫行）》（工管技〔2011〕40號）；

3.《無砟軌道和高速道岔首件工程評估實施細(xì)則》（工管技〔2011〕35號）；

4.《鐵路基建大中型項目四電專業(yè)第一批首件工程評估實施細(xì)則（暫行）》（鐵辦工管〔2012〕100號）；

5.公司《機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際制定本辦法。

第二條 首件工程選取原則和管理分級

1.本辦法中的首件工程是指：采用統(tǒng)一施工方案和施工工藝在同類工程或工序的第一次施工產(chǎn)品，應(yīng)選取全線（標(biāo)段）最先開始施工且具有代表性的單位工程或分部、分項工程作為首件工程。

2.首件工程分為總公司管理、公司管理和指揮部管理三類。各標(biāo)段根據(jù)確定的首件工程實施管理和評估，公司工程部根據(jù)總公司要求結(jié)合施工組織計劃安排選定和評估公司評估的首件工程，并報總公司工管中心。

3.總公司管理首件工程，包括路基工程中重要分部工程（地基處理、變形觀測、路塹開挖、支擋結(jié)構(gòu)、邊坡防護(hù)和路基防排水）、橋梁工程中懸澆連續(xù)梁工程、軌道工程中無砟軌道及高速道岔等分部工程。4.公司管理首件工程，含總公司管理首件工程，并主要包括以下內(nèi)容。（1）站前工程：

①路基工程：非凍脹路基填料填筑、新工藝邊坡防護(hù)（綠色通道）等主要、關(guān)鍵分部工程；

②橋涵工程：簡支梁澆筑（預(yù)制及現(xiàn)澆）；

③軌道工程：首批軌道板預(yù)制、軌道板先導(dǎo)段施工； ④房建工程：裝飾裝修、電梯工程；（2）站后工程：

①通信工程：GSM-R基站； ②信號工程：信號中繼站；

③電力工程：10KV配電所高壓設(shè)備安裝、隔離開關(guān)安裝調(diào)試、貫通線電纜敷設(shè)、10kV電纜頭制作、接地系統(tǒng)連接； ④電氣化工程：27.5kV電纜頭制作、接地系統(tǒng)連接、支柱組立及整正、腕臂預(yù)配、腕臂安裝、補償裝置安裝、承力索架設(shè)、接觸線架設(shè)、中心錨結(jié)安裝、定位安裝、彈性吊索安裝、吊弦安裝、電連接安裝、線岔安裝、分段絕緣器安裝、隔離開關(guān)安裝等分部； ⑤客服工程：旅客服務(wù)系統(tǒng)； ⑥防災(zāi)專業(yè)：室外設(shè)備；

5.指揮部管理首件工程，含總公司、公司管理首件工程，并主要包括以下內(nèi)容。（1）站前工程：

①路基工程：地基處理、路基填筑、路基綠色通道（邊坡噴播植草等）、路基相關(guān)工程等分部工程；

②橋梁工程：樁基礎(chǔ)、墩身、架梁及橋面系等分部工程； ③軌道工程：長軌焊接鎖定、軌道精調(diào)；

④房建工程：基礎(chǔ)、梁、板、柱，給排水、防水等。（2）站后工程：

①通信專業(yè)：通信線路、綜合視頻監(jiān)控、綜合布線、電源設(shè)備； ②信號專業(yè)：轉(zhuǎn)轍裝置、室外地面電子單元（LEU）、道岔融雪裝置； ③電力專業(yè)：電纜線路、架空線路、低壓配電、電氣照明、電力遠(yuǎn)動、機(jī)電設(shè)備監(jiān)控、防雷及接地；

④電氣化專業(yè)：牽引變電所、供電調(diào)度；

⑤客服專業(yè)：系統(tǒng)布線、機(jī)房設(shè)備安裝、電源設(shè)備、售票與檢票、門禁系統(tǒng)； ⑥防災(zāi)專業(yè)：電纜線路、室內(nèi)設(shè)備。

第三條 首件工程評估組織機(jī)構(gòu)

1.公司成立首件工程實施評估領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管副總經(jīng)理任組長，公司工程部、物設(shè)部、安全質(zhì)量部、指揮部，設(shè)計、施工、監(jiān)理單位主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人員為組員，各單位和部門按職責(zé)分工組織和開展工作。

2.施工單位成立首件工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目部副經(jīng)理（或總工）及以上職務(wù)人員任組長，工區(qū)經(jīng)理任副組長，項目部和工區(qū)有關(guān)人員任組員。

第四條 職責(zé)分工

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對總公司管理首件工程的初評和對公司首件工程的評估。2.負(fù)責(zé)對評估合格首件工程的推廣實施工作。

（二）公司工程部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)總公司及公司管理站前首件工程選定和計劃下達(dá)，并負(fù)責(zé)總公司管理首件工程各項上報工作。

2.負(fù)責(zé)站前首件工程評估實施生產(chǎn)、技術(shù)條件的檢查、審查或?qū)徟?。?fù)責(zé)站前首件工程架子隊建設(shè)的檢查。

3.牽頭組織站前首件工程總公司管理項目的初評和公司管理項目的評估工作。

4.參加站前首件工程推廣實施工作。

（三）公司物設(shè)部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司管理站后首件工程選定和計劃下達(dá)。

2.負(fù)責(zé)站后首件工程評估實施生產(chǎn)技術(shù)條件的檢查、審查或?qū)徟?。?fù)責(zé)站后首件工程架子隊建設(shè)的檢查。

3.牽頭組織站后首件工程總公司管理項目的初評和公司管理項目的評估工作。

4.參加站后首件工程推廣實施工作。

（四）公司安全質(zhì)量部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)首件工程施工過程中的現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。2.牽頭組織首件工程評估實體質(zhì)量檢查。3.牽頭組織首件工程推廣實施工作。

（五）指揮部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)指揮部管理首件工程選定和計劃下達(dá),并組織評估。

2.負(fù)責(zé)首件工程日常監(jiān)控管理，代表公司及時處理現(xiàn)場問題并向公司相關(guān)部門反饋信息。

3.參加總公司及公司管理首件工程評估實施條件的各項審查、評估和推廣實施工作。

（六）設(shè)計單位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)設(shè)計技術(shù)交底和現(xiàn)場配合等工作。2.參加首件工程評估和推廣工作。

（七）施工單位職責(zé)

1.依據(jù)公司及指揮部下達(dá)的首件工程項目計劃組織實施，按首件工程實施流程、評估流程和評估內(nèi)容及要求編制和報審各項文件資料。2.按驗標(biāo)和批準(zhǔn)的文件要求實施工程建設(shè)，確保工程施工質(zhì)量和安全。

3.參加首件工程評估，負(fù)責(zé)整改評估中存在的問題，按評估報告和推廣意見實施推廣工作。

（八）監(jiān)理單位職責(zé)

1.按規(guī)定審核或?qū)徟┕挝皇准こ谈黜椢募Y料。2.按監(jiān)理規(guī)范和首件工程監(jiān)理實施細(xì)則開展監(jiān)理工作。3.負(fù)責(zé)組織首件工程預(yù)評估工作。

4.參加首件工程評估，負(fù)責(zé)評估中存在的問題整改情況確認(rèn)，按評估報告和推廣意見實施推廣工作。

第五條 首件工程評估內(nèi)容

1.參建單位首件工程標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查評估內(nèi)容見（附表3）。（由評估人員現(xiàn)場根據(jù)實際檢查情況填寫。）

2.首件工程質(zhì)量記錄和資源配置檢查評估內(nèi)容見（附表4）。（由評估人員現(xiàn)場根據(jù)實際檢查情況填寫。）

3.首件工程實體質(zhì)量檢查評估內(nèi)容（附表5），由施工單位按驗標(biāo)規(guī)定填報檢查表，經(jīng)監(jiān)理審核簽認(rèn)后實施。

第六條 首件工程評估標(biāo)準(zhǔn)

1.依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行評估。

2.當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時，評估不能通過：

⑴出現(xiàn)A 類項點不滿足要求；

⑵B 類項點超過20%不滿足要求的。

第七條 首件工程實施流程

1.公司工程部根據(jù)指導(dǎo)性施組，結(jié)合實施性施組安排，按首件工程選取原則，選取首件工程。編制總公司管理首件工程實施計劃（見附件1），并報工管中心，實施計劃發(fā)生重大變化時，及時向工管中心提交書面報告；工程部、物設(shè)部按照專業(yè)分工編制和下達(dá)公司管理首件工程實施計劃。指揮部編制和下達(dá)指揮部管理首件工程實施計劃。2.施工單位根據(jù)公司及指揮部下達(dá)的首件工程實施計劃，編制專項實施性施組和專項作業(yè)指導(dǎo)書報監(jiān)理審核后，報公司工程部、物設(shè)部或指揮部審批。

3.設(shè)計單位按規(guī)定做好設(shè)計技術(shù)交底和現(xiàn)場配合工作。

4.施工單位按批準(zhǔn)的專項施組和專項作業(yè)指導(dǎo)書組織首件工程施工，對關(guān)鍵工序留存影像資料。

5.監(jiān)理單位編制實施細(xì)則，按首件工程實施計劃和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，做好檢查記錄（包括影像記錄）。

6.施工單位完成首件工程規(guī)定的施工內(nèi)容后，經(jīng)自評合格，提出評估申請（附表2）報監(jiān)理單位。

7.監(jiān)理單位組織預(yù)評估，確認(rèn)符合評估條件簽認(rèn)后，評估申請報公司工程部、物設(shè)部或指揮部。

8.總公司管理首件工程由公司組織初評，通過后形成初評報告報工管中心，工管中心組織評估，形成評估報告。公司管理首件工程由公司組織評估，通過后形成評估報告。指揮部管理首件由指揮部主管副指揮長組織評估，通過后形成評估報告。

9.評估通過的首件工程，由公司工程部、物設(shè)部或指揮部根據(jù)評估結(jié)論和意見，組織修改完善，形成全線統(tǒng)一的作業(yè)指導(dǎo)書。

10.評估未通過的首件工程，由公司安全質(zhì)量部牽頭組織分析原因，落實整改單位，各單位整改后，重新評估。

第八條 首件工程推廣示范

1.總公司評估的首件工程通過后，由公司領(lǐng)導(dǎo)組組織召開全線現(xiàn)場會議推廣示范。

2.公司評估的首件工程通過后，由公司工程部或物設(shè)部組織召開全線現(xiàn)場會議推廣示范。

3.指揮部組織的指揮部管理首件通過后，由指揮部組織召開全線或標(biāo)段現(xiàn)場會議推廣示范。

4.首件評估未完成，不得進(jìn)行同類工程施工。

第九條 附則

本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋。

附件：

1.首件工程實施計劃表 2.首件工程評估申請表

3.首件工程標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查評估表 4.首件工程質(zhì)量記錄和資源配置檢查評估表 5.首件工程實體質(zhì)量檢查評估表

首件工程評估管理辦法

謝

謝

第三篇：4首件工程開工申請報告

榆林市榆陽區(qū)至靖邊縣城建設(shè)項目

首件工程開工申請報告

（合同段LJ-8）

首件工程名稱：二郎溝大橋（7#空心薄壁墩）

里 程 樁 號： K78+964

申報單位（蓋章）：鷹潭公路工程公司

榆靖公路LJ-8項目經(jīng)理部

申報日期：

****年**月**日

第四篇：首件工程評估管理辦法

關(guān)于發(fā)布《xx鐵路有限責(zé)任公司 首件工程評估管理辦法》的通知

各參建單位：

根據(jù)中國鐵路總公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求和有關(guān)首件評估管理文件精神，現(xiàn)發(fā)布《xx鐵路有限責(zé)任公司首件工程評估管理辦法》自即日起執(zhí)行。

xx鐵路有限責(zé)任公司

x年x月x日

抄送：公司各部門。

xx鐵路有限責(zé)任公司 首件工程評估管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量安全管理，強(qiáng)化過程控制，全面貫徹“試驗先行、樣板引路”的質(zhì)量要求，根據(jù)鐵路總公司關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)要求及《關(guān)于印發(fā)<無砟軌道和高速道岔首件工程評估實施細(xì)則>的通知》（工管技?2011?35號）、《關(guān)于印發(fā)<懸臂澆筑連續(xù)梁首件工程評估實施細(xì)則（暫行）>的通知》（工管技?2011?40號）、《關(guān)于印發(fā)<鐵路路基工程首件評估實施細(xì)則（暫行）>的通知》（鐵辦工管?2012?76號）、《關(guān)于印發(fā)<鐵路基建大中型項目四電專業(yè)第一批首件工程評估實施細(xì)則（暫行）>的通知》（鐵辦工管?2012?100號）精神，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

第二條 首件工程是指采用統(tǒng)一施工方案和施工工藝在同一類工程或工序的第一次施工產(chǎn)品。

第三條 本辦法適用于xx鐵路項目的路基、橋梁、隧道、無砟軌道、“四電”工程等專業(yè)工程首件評估。

第四條 公司對首件工程評估實行分級管理，分為施工標(biāo)段首件評估、項目首件評估和中國鐵路總公司工管中心（以下簡稱工管中心）首件評估（橋梁工程中現(xiàn)澆梁和墩臺身及隧道工程首件評估分為施工標(biāo)段首件評估、項目首件評估兩級）

第五條 首件工程評估范圍： 1.項目首件工程評估的范圍：

橋梁工程：首個墩臺身、第一孔現(xiàn)澆梁、第一段連續(xù)梁。隧道工程：首個洞門、第一段二襯。路基工程：首個試驗段。無砟軌道：無砟軌道先導(dǎo)段。高速道岔。

“四電”工程根據(jù)實際參照執(zhí)行。2.施工標(biāo)段首件工程評估的范圍：

參照項目首件評估范圍執(zhí)行（被列入工管中心首件評估和項目首件評估的項目，該施工標(biāo)段首件該項目可不再重復(fù)選?。?。

第二章 管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

第六條 公司成立首件工程評估領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：xx 副組長：xx 組 員：公司安全質(zhì)量部、工程管理部、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人，平潭、三明指揮部常務(wù)副指揮長。

公司安全質(zhì)量部歸口管理公司工程建設(shè)首件工程評估的有關(guān)工作。

第七條 公司主要職責(zé)

1.公司首件工程評估領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) 1.1審批公司首件工程評估管理辦法。1.2負(fù)責(zé)項目首件工程評估有關(guān)工作。

—3—

1.3負(fù)責(zé)工管中心在本項目選定的首件工程評估的初評工作。

2.安全質(zhì)量部主要職責(zé)

2.1編制公司首件工程評估管理辦法。

2.2根據(jù)公司指揮部上報的項目首件工程評估初評報告，組織各項目的首件工程評估工作。

2.3編制各項目首件工程評估報告及工管中心在本項目選定的首件工程評估的初評報告。

3.工程管理部、物資設(shè)備部主要職責(zé)

3.1根據(jù)權(quán)限界定，依據(jù)各項目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，選取各項目首件工程評估對象，編制實施計劃（附件1），按要求向工程管理中心上報實施計劃和評估申請表。

3.2根據(jù)權(quán)限界定，審批各項目首件工程施工方案、專項作業(yè)指導(dǎo)書。

3.3根據(jù)權(quán)限界定，參加項目首件工程評估及中國鐵路總公司在本項目選定的首件工程評估對象的初驗工作。

3.4根據(jù)權(quán)限界定，負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用各項目通過首件工程評估的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。

4.現(xiàn)場指揮部主要職責(zé)

4.1審核本項目首件工程評估實施方案、作業(yè)指導(dǎo)書。4.2審批各標(biāo)段首件工程評估計劃。對本項目的首件工程評估對象進(jìn)行初評，形成初評報告報公司。

4.3參加本項目的首件工程評估工作。

—4—

4.4督促各標(biāo)段的首件工程評估工作。

4.5負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用各標(biāo)段通過首件工程評估的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。

4.6督促各單位對存在問題的整改工作。第八條 各參建單位主要職責(zé)

1.咨詢單位：負(fù)責(zé)首件施工圖審核，及時提出優(yōu)化建議，確保關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用和實施效果。

2.勘察設(shè)計單位：做好首件的現(xiàn)場設(shè)計配合工作，根據(jù)咨詢審核意見優(yōu)化施工圖設(shè)計，及時解決首件工程現(xiàn)場存在的問題，確保首件工程的設(shè)計質(zhì)量。

3.監(jiān)理單位

3.1審查施工單位首件工程實施計劃、方案、作業(yè)指導(dǎo)書。3.2編制首件工程評估監(jiān)理實施細(xì)則。

3.3做好首件工程檢驗批驗收和各項檢查記錄（含影像記錄），確認(rèn)整改問題落實情況。

3.4組織開展施工標(biāo)段首件工程評估工作，并編制評估報告。

3.5督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行驗標(biāo)和設(shè)計文件要求。4.施工單位

4.1成立首件工程評估領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

4.2編制本標(biāo)段首件工程評估實施計劃，經(jīng)公司指揮部批準(zhǔn)后實施。

4.3編制首件工程實施方案、作業(yè)指導(dǎo)書，在經(jīng)監(jiān)理單位審 —5—

查后報公司指揮部審核、公司審批后組織實施。

4.4按照批準(zhǔn)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書組織首件工程施工，對關(guān)鍵工序留存影像資料。

4.5向公司指揮部提交評估申請，配合開展首件工程評估各項活動。

4.6其它相關(guān)工作。

第三章 首件工程實施和評估流程

第九條 施工單位將監(jiān)理單位審核的首件施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書等報送公司指揮部，審批后組織實施。

第十條 施工標(biāo)段首件評估，由施工單位自評合格后，向監(jiān)理單位申請評估，在工管中心首件評估或項目首件評估通過后再組織開展（附件2）。

項目首件評估，由施工單位自評合格后，向監(jiān)理單位申請初審，初審?fù)ㄟ^后向公司指揮部申請初評，初評通過后向公司安質(zhì)部申請評估。由公司安質(zhì)部牽頭，公司工程管理部、物資設(shè)備部、指揮部配合。

工管中心首件評估，由施工單位自評合格后，向監(jiān)理單位申請初審，公司組織初評，初評完成后由工程管理部（物資設(shè)備部）向工管中心提交評估申請。

第十一條 路基、懸臂現(xiàn)澆連續(xù)梁、無砟軌道和高速道岔首件工程，在工管中心首件評估通過后，由公司指揮部根據(jù)評估結(jié)論和意見，組織各施工單位修改完善，形成全線統(tǒng)一的作業(yè)指導(dǎo)書，在全線同類工程中推廣應(yīng)用。

—6—

其他首件工程，在項目首件評估通過后，由公司指揮部根據(jù)評估結(jié)論和意見，組織各施工單位修改完善，形成全線統(tǒng)一的作業(yè)指導(dǎo)書，在全線同類工程中推廣應(yīng)用。

評估未通過的首件工程，施工單位應(yīng)按照評估意見要求進(jìn)行整改，經(jīng)監(jiān)理單位和現(xiàn)場指揮部復(fù)查后報公司重新評估。

第四章 首件工程評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

第十二條 首件工程評估內(nèi)容

對各參建單位首件工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量記錄、資源配置、實體質(zhì)量進(jìn)行檢查評估。評估內(nèi)容詳見附件。

第十三條 評估標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等進(jìn)行評估。

橋梁、隧道、路基工程首件評估，當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時，評估不能通過：

1．出現(xiàn)A類項點不滿足要求； 2．B類項點超過20%不滿足要求。

無砟軌道和高速道岔首件工程評估，當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時，評估不能通過：

1．出現(xiàn)A類項點不滿足要求；

2.無砟軌道B類項點超過20%，高速道岔B類項點超過10%不滿足要求；

3.高速道岔C類項點超過20%不滿足要求。

第五章 附 則

第十四條 首件工程評估驗收應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行的鐵路工程 —7—

建設(shè)有關(guān)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十五條 本辦法未盡事宜，按鐵路建設(shè)有關(guān)要求辦理。第十六條 本辦法由公司安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。自發(fā)布之日起施行。

附件： 2.3.4.5.7.8.首件施工及評估計劃

首件工程評估申請表

路基首件工程檢查評估表

無砟軌道和高速道岔首件工程檢查評估表 懸臂澆筑連續(xù)梁首件工程檢查評估表

橋梁墩臺身首件工程檢查評估表

現(xiàn)澆梁首件工程檢查評估表

隧道洞門及二襯首件工程檢查評估表 8— 1.6.—

第五篇：涵洞首件工程總結(jié)報告（推薦）

涵洞首件工程總結(jié)報告

（一）涵洞概況

鋼筋混凝土蓋板通道位于主線K11+049處，該涵洞基礎(chǔ)為整體式基礎(chǔ)，設(shè)計長度27.18米，基礎(chǔ)寬度9.3米，高4.7米。墻身設(shè)計長度為，寬度，高度。本通道為機(jī)耕通道，設(shè)計流量。

（二）、施工準(zhǔn)備工作

根據(jù)招標(biāo)、投標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)范要求，施工單位編報了施工組織設(shè)計，修建了施工臨時設(shè)施，根據(jù)設(shè)計交底，進(jìn)行了施工測量復(fù)核工作，做好原材、地材等相關(guān)試驗檢測工作，編制上報了開工報告。

（三）、施工測量放樣，澆筑

根據(jù)設(shè)計文件對涵洞的位置、中線、交角、涵長現(xiàn)場進(jìn)行精確放樣，并核對地下是否有管線或光纜。根據(jù)放樣情況進(jìn)行基坑開挖，在接近基底標(biāo)高時，保留20－30cm厚的土層，用人工集中挖除和整形，控制外形尺寸和標(biāo)高，基礎(chǔ)開挖底寬為涵洞混凝土基礎(chǔ)寬度兩邊各加0.5m施工作業(yè)空間。開挖結(jié)束后，經(jīng)地基承載力檢測，驗收合格后進(jìn)入下一道工序。

換填20cm砂礫墊層并夯實，基底驗槽合格，測量人員用全站儀放樣出涵洞中心軸線、邊線，并安裝基礎(chǔ)模板?；A(chǔ)模板采用鋼模板，兩側(cè)模板采用對拉螺栓對拉，并用頂托支撐。模板施工好以后，在模

板外設(shè)立支撐固定。澆筑砼前，對模板進(jìn)行檢查，模板內(nèi)雜物、積水應(yīng)清理干凈。模板縫隙，用橡膠密封條填塞嚴(yán)密。設(shè)計模板內(nèi)部尺寸 長，寬，高。實測值 長，寬，高。通過驗收滿足設(shè)計及規(guī)范要求，可以進(jìn)行下一道工序。

基礎(chǔ)鋼筋采用集中制作，現(xiàn)場綁扎。鋼筋表面應(yīng)潔凈，接頭采用搭接電弧焊，搭接長度及焊縫滿足設(shè)計要求。涵洞每6m設(shè)置沉降縫1道，做到兩端豎直、平整，上下貫通，沉降縫的填塞符合設(shè)計及規(guī)范要求。進(jìn)行下一道工序。

混凝土澆筑采用拌和站集中拌合，運輸車運輸，混凝土到現(xiàn)場時，檢查坍落度、均勻性等指標(biāo)，合格后可使用。砼振搗采用插入式振搗器，砼振搗應(yīng)充分密實為止。密實的標(biāo)志是混凝土停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿現(xiàn)象為止。

對墻身部分進(jìn)行預(yù)埋鋼筋，以便基礎(chǔ)與墻身更好的相結(jié)合?；炷粱A(chǔ)分段澆筑時，多做一組試塊。當(dāng)混凝土達(dá)到2.5MPa時，則進(jìn)行涵洞基礎(chǔ)模板的拆除與墻身模板的安裝。涵洞洞身采用分段一次澆灌成形的施工方法。墻身模板沉降縫按設(shè)計位置設(shè)置，做到兩端豎直、平整，上下貫通，沉降縫的填塞符合設(shè)計及規(guī)范要求。

施工墻體片石混凝土?xí)r，模板采用鋼模板加鋼管骨肋。模板內(nèi)涂刷脫模劑并安裝嚴(yán)密。模板內(nèi)雜物、積水應(yīng)清理干凈。模板縫隙，用橡膠密封條填塞嚴(yán)密，再用膩子灰修補刮平。通過驗收合格后可以進(jìn)行澆筑。

涵洞墻身采用片石混凝土，片石應(yīng)采用厚度不小于15cm的石塊，且應(yīng)選用無裂紋、無夾層且未被燒過的石塊，片石砼施工時，用裝載機(jī)裝運到砼澆筑地點，然后人工搬運至混凝土當(dāng)中。在施工墻身砼時，按工程施工進(jìn)度要求，配備相應(yīng)的人力下到墻身內(nèi)對砼進(jìn)行振搗和栽種片石。砼按一定厚度、順序和方向分層澆筑。澆筑片石砼時，先在基礎(chǔ)頂面澆筑30cm的混凝土，用插入式振搗器振搗密實，密實后按梅花狀形式栽種片石，石塊凈距4～6cm。栽種片石時，片石大面朝下，小面朝上（即：大頭朝下，小頭朝上）的方式栽種。石塊在使用前應(yīng)清洗干凈，分布均勻，距模板內(nèi)面的凈距不小于15cm。片石栽種完成后，進(jìn)行第二層砼的澆筑，砼澆筑好后，進(jìn)行第二層片石的栽種，以此類推。

蓋板施工所用鋼筋符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并附有鋼筋品質(zhì)試驗報告和出廠合格證。鋼筋加工在平臺上進(jìn)行，加工成型的材料按有關(guān)規(guī)定要求擺放、保護(hù)。鋼筋的表面應(yīng)潔凈，加工成型的鋼筋分類堆放整齊，鋼筋接頭采用搭接電弧焊，兩根鋼筋搭接端部應(yīng)預(yù)先折向一側(cè)，兩接合鋼筋軸線一致。接頭雙面焊縫的長度滿足要求，焊縫飽滿，焊完后焊渣敲除干凈。

混凝土施工時認(rèn)真檢查拌合設(shè)備并將模板內(nèi)積水及雜物清理干凈。砼振搗采用插入式振搗器，砼振搗充分密實為止。密實的標(biāo)志是混凝土停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿現(xiàn)象為止。砼澆注完畢后，用抹子將頂面抹平拍平壓光，防止頂面松散。砼初凝

后，用土工布覆蓋，并將其灑水濕潤，保持養(yǎng)生，養(yǎng)護(hù)時間不少于7天。

經(jīng)驗總結(jié)

1、建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從施工中各個環(huán)節(jié)抓起。同時按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》實行內(nèi)部三級檢查驗收制度。

2、必須合理安排計劃，科學(xué)組織施工，確保工程施工質(zhì)量和工期。