第一篇：省委組織部副部長(zhǎng)石松江同志蒞臨我院調(diào)研

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貴陽醫(yī)學(xué)院“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”和“踐行宗旨教育” 簡(jiǎn)

報(bào)

第25期

貴陽醫(yī)學(xué)院黨建辦公室 二〇一〇年九月十四日

省委組織部副部長(zhǎng)石松江同志

蒞臨我院調(diào)研

9月12日，省委組織部副部長(zhǎng)石松江同志一行三人蒞臨我院就學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，學(xué)院黨委書記姚小泉同志作工作匯報(bào)，黨委副書記、院長(zhǎng)宋宇峰同志主持座談會(huì)并致辭。省委組織部調(diào)研組成員、貴州大學(xué)黨委辦公室副主任李鋼濤同志，省委組織部調(diào)研組成員、省委組織部研究室主任科員龍章懷同志出席座談會(huì)，學(xué)院相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及二級(jí)學(xué)院（系、部）黨政負(fù)責(zé)人代表參加了座談，并結(jié)

合調(diào)研提綱內(nèi)容作了發(fā)言。

學(xué)院黨委書記姚小泉同志指出，近年來，我院按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)和省委十屆七次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“5+1”文件和省里的配套文件精神，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，積極推進(jìn)干部人事制度改革，在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，為推進(jìn)“西南一流，全國有一定影響的省屬重點(diǎn)醫(yī)科大學(xué)”建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。我院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的基本做法體現(xiàn)在六個(gè)方面，一是以領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)為重點(diǎn)，努力提高整體素質(zhì)；二是健全完善科學(xué)機(jī)制，提高班子運(yùn)行質(zhì)量；三是著眼于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍活力，加大干部選拔交流力度；四是努力擴(kuò)大干部人事制度改革工作中的民主，增強(qiáng)工作的透明度；五是著眼于營(yíng)造良好的用人環(huán)境，加大干部監(jiān)督管理力度；六是全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象。姚小泉書記分析了我院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在和面臨的問題及原因，存在和面臨的問題主要在三個(gè)方面，即有的領(lǐng)導(dǎo)干部思想不夠解放，有的領(lǐng)導(dǎo)干部核心作用發(fā)揮不明顯，有的領(lǐng)導(dǎo)干部精神不夠振奮。存在和面臨的問題的原因主要是部分領(lǐng)導(dǎo)干部考慮個(gè)人利益過多，怕出問題，怕?lián)?zé)任，怕給自己的仕途帶來不必要的影響，擔(dān)心越權(quán)犯忌，個(gè)別干部喜歡橫向攀比

等。

就今后的工作思路、工作重點(diǎn)和主要辦法措施，姚小泉書記指出，一要認(rèn)真制定黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃；二要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)；三要堅(jiān)持和完善民主集中制；四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)；五要積極開展“六觀教育”；六要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子配備建設(shè)；七要推行干部選拔任用工作全程記實(shí)制度，健全責(zé)任追究機(jī)制。在我院大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐中，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，姚小泉書記談了五點(diǎn)重要啟示和體會(huì)，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系到我省高校改革發(fā)展穩(wěn)定工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；二是高舉團(tuán)結(jié)的旗幟是高校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的前提條件；三是發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的精神是高校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容；四是提倡勤奮的工作態(tài)度是高校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的基本要求；五是具備廉潔的思想作風(fēng)是高校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的有力保障。

省委組織部副部長(zhǎng)石松江同志講話指出，此次調(diào)研總的感受到，貴陽醫(yī)學(xué)院黨委、行政高度重視，精心部署，準(zhǔn)備充分，座談中大家敞開思想，暢所欲言。省委書記栗戰(zhàn)書同志和省委副書記、代省長(zhǎng)趙克志同志對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求，要求全省上下努力建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，要高舉團(tuán)結(jié)、發(fā)展、奮斗的“三面”旗幟，把思

想統(tǒng)一到發(fā)展上來，把心思集中到發(fā)展上來，把力量凝聚到發(fā)展上來，努力推進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快的發(fā)展。省委書記栗戰(zhàn)書同志專門指出，建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，也是胡錦濤總書記對(duì)貴州提出的要求。團(tuán)結(jié)是第一位的，一個(gè)黨組織有沒有戰(zhàn)斗力主要看領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子有沒有戰(zhàn)斗力，主要看他的作風(fēng)。大家在發(fā)言中，對(duì)胡錦濤總書記提出的要求進(jìn)行了深入思考，領(lǐng)會(huì)深刻，發(fā)言到位。希望貴陽醫(yī)學(xué)院深入貫徹落實(shí)胡錦濤總書記提出的要求和省委省政府的安排部署，繼續(xù)總結(jié)和發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，采取有力措施，真抓實(shí)干，努力推進(jìn)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，確保為實(shí)現(xiàn)貴陽醫(yī)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)和全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

（供稿：學(xué)院黨委宣傳部）

報(bào)：省委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，省委組織部，省委教育工委

送：院黨政領(lǐng)導(dǎo)，院黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，院“踐行

宗旨教育”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

發(fā)：全院各單位

貴陽醫(yī)學(xué)院黨建辦公室

2010年9月14日印發(fā)

（共印100份）

第二篇：省委組織部副部長(zhǎng)七一表彰大會(huì)講話

在湖南省非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織 慶祝建黨90周年暨先進(jìn)表彰大會(huì)上的講話

郭 樹 人（2011年6月24日）

同志們：

在迎接中國共產(chǎn)黨誕辰90周年的喜慶日子里，我們隆重表彰全省非公有制經(jīng)濟(jì)組織先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者，這對(duì)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)廣大基層黨組織和黨員進(jìn)一步發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，促進(jìn)全省非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)，具有十分重要的意義。在此，我代表省委組織部，向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向奮斗在全省非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的廣大共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者，致以節(jié)日的問候和親切的慰問！希望受到表彰的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀個(gè)人再接再厲，再立新功；全省非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織和共產(chǎn)黨員都要以他們?yōu)榘駱樱夥潘枷?、開拓創(chuàng)新，埋頭苦干、奮勇爭(zhēng)先，為推動(dòng)我省非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

剛才，永平同志作了一個(gè)很好的報(bào)告，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我就深入推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，講三點(diǎn)意見。

一、非公有制經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)要為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)最大的特征是實(shí)踐性。非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要找準(zhǔn)融入企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，用推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的成果來檢驗(yàn)活動(dòng)成效。一是注重與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來。牢牢把握?十二五?發(fā)展的主題主線，緊緊扣住 ?四化兩型?建設(shè)的目標(biāo)要求，深入開展?四化兩型?先鋒行活動(dòng)。圍繞爭(zhēng)創(chuàng)?雙強(qiáng)?（發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)）企業(yè)黨組織和爭(zhēng)做?四優(yōu)?（政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)）共產(chǎn)黨員，引導(dǎo)黨組織和黨員在完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)、開展科技攻關(guān)和自主創(chuàng)新、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗等方面貢獻(xiàn)力量，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)出品牌和信譽(yù)、爭(zhēng)出效益和質(zhì)量。二是注重與提高職工素質(zhì)緊密結(jié)合起來。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，組織黨員帶頭學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、學(xué)法律，帶動(dòng)廣大職工提高思想文化素質(zhì)和生產(chǎn)技能。幫助企業(yè)實(shí)施人才工程，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型員工，為企業(yè)發(fā)展提供人才支持和智力保障。全面實(shí)施“雙培”工程，積極把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為2 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，推進(jìn)企業(yè)管理決策層與黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職。三是注重與創(chuàng)建和諧企業(yè)緊密結(jié)合起來。把關(guān)心愛護(hù)職工作為開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容，緊密結(jié)合省委部署開展的?轉(zhuǎn)變方式建‘兩型’、轉(zhuǎn)變作風(fēng)惠民生?作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，深入了解職工訴求，維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益，協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷，實(shí)行人性化管理，主動(dòng)關(guān)心職工疾苦，多為職工、群眾辦好事實(shí)事，及時(shí)消除各種不穩(wěn)定因素，讓職工群眾得到更多實(shí)惠。四是注重與促進(jìn)企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任緊密結(jié)合起來。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士積極參加爭(zhēng)做優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者活動(dòng)，爭(zhēng)做?愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻(xiàn)?的優(yōu)秀實(shí)踐者。踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，秉持?致富思源、富而思進(jìn)，扶危濟(jì)困、共同富裕，義利兼顧、德行并重，發(fā)展企業(yè)、回饋社會(huì)?的光彩事業(yè)精神，積極參與社會(huì)慈善事業(yè)，積極參與?萬企聯(lián)村、共同發(fā)展?活動(dòng)，自覺履行社會(huì)責(zé)任，塑造良好社會(huì)形象。

二、非公有制經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)要積極探索務(wù)實(shí)有效的具體辦法

深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)一年多來，各地在實(shí)踐中創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗(yàn)，要注意不斷總結(jié)提升，把最為管用的通用做 法推廣開來，堅(jiān)持下去，形成長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。一是搭建活動(dòng)平臺(tái)。充分尊重基層黨組織和黨員的主體地位、首創(chuàng)精神，堅(jiān)持因企制宜，精心設(shè)計(jì)特色鮮明、務(wù)實(shí)可行的活動(dòng)載體。通過創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項(xiàng)目，評(píng)選?金牌工人?、?技術(shù)標(biāo)兵?、?業(yè)務(wù)能手?、?創(chuàng)新人才?,開展小發(fā)明、小革新、小建議活動(dòng)，組織崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽，激勵(lì)廣大黨員立足本職,崗位爭(zhēng)先，形成比學(xué)趕超的熱潮。二是堅(jiān)持上評(píng)下議。建立公開承諾、上評(píng)下議的動(dòng)力機(jī)制。一方面通過公開承諾，把黨組織和黨員要干的實(shí)事向群眾公開，讓黨員把身份亮出來、把承諾的事情做起來，激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力；另一方面通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議，讓先進(jìn)的有光榮感，后進(jìn)的有危機(jī)感，一般的有緊迫感，鞭策基層黨組織和黨員努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。當(dāng)前，要認(rèn)真抓好 ?七一?前后的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議工作，每名書記都要作點(diǎn)評(píng)，每個(gè)基層黨組織和每名黨員都要被點(diǎn)評(píng)、都要被評(píng)議，確保領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議全覆蓋。要積極推行?一會(huì)四評(píng)?工作法，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，帶動(dòng)廣大黨員積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，確保點(diǎn)評(píng)和評(píng)議的高質(zhì)量。三是運(yùn)用典型引路。廣泛開展向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入開展?我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?群眾推薦活動(dòng)，深度挖掘不同類型、不同層次，事跡生動(dòng)感人，可4 信可比可學(xué)，體現(xiàn)時(shí)代精神風(fēng)貌的先進(jìn)典型。今天，受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，牢記宗旨、艱苦奮斗，銳意進(jìn)取、勇爭(zhēng)一流，在各行業(yè)、各自崗位上，創(chuàng)造了優(yōu)異業(yè)績(jī)。各地要認(rèn)真總結(jié)他們的先進(jìn)事跡，加大宣傳力度，進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

三、非公有制經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)要切實(shí)強(qiáng)化組織保障 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持一抓到底，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)黨委要把非公有制經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)納入重要議事日程，統(tǒng)籌安排部署，加強(qiáng)督查考核。各級(jí)非公有制經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要帶頭建立聯(lián)系點(diǎn)，深入基層，深入企業(yè)，深入職工，靠前指揮，幫助解決具體問題，促進(jìn)以點(diǎn)帶面。各市州、縣市區(qū)要參照省里的模式，抓緊在年底前，全面建立健全非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。還未成立非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨工委的，要盡快成立；已經(jīng)成立工商聯(lián)直屬會(huì)員單位黨委，尚未成立非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨工委的，也要抓緊成立非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨工委；已經(jīng)成立非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨工委的，也要參照省非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨工委成員單位的構(gòu)成，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)。二是爭(zhēng)取業(yè)主支持。教育引導(dǎo)業(yè)主、主要出資人充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)目的與企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的一致性，動(dòng)員業(yè)主積極參與到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來，做到 計(jì)劃安排同業(yè)主商量，重大活動(dòng)請(qǐng)業(yè)主參加，突出問題與業(yè)主溝通，活動(dòng)效果讓業(yè)主評(píng)判。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與業(yè)主爭(zhēng)做優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者活動(dòng)結(jié)合起來，將業(yè)主支持參與活動(dòng)情況作為政治安排、評(píng)優(yōu)表彰的重要條件。三是擴(kuò)大組織覆蓋。非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨組織，是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的基礎(chǔ)和保證。最近，省委組織部、省非公有制經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和省非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨工委聯(lián)合下發(fā)了通知，決定從7月份開始到年底，在全省開展非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織集中組建活動(dòng)。各地要高度重視這項(xiàng)工作，在年底前，重點(diǎn)推動(dòng)各級(jí)工商聯(lián)常委（執(zhí)委）所在非公有制經(jīng)濟(jì)組織、直屬會(huì)員單位全部建立黨組織；工商聯(lián)組建和管理的行業(yè)商（協(xié)）會(huì)、工商聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分會(huì)全部建立黨組織；產(chǎn)業(yè)（工業(yè)）園區(qū)內(nèi)有從業(yè)黨員的非公有制經(jīng)濟(jì)組織全部建立黨組織。在此基礎(chǔ)上，再通過一段時(shí)間的繼續(xù)努力，到黨的十八大召開前，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作在非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的全覆蓋，使非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨員全部納入黨組織管理。

同志們，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是永恒主題，貴在堅(jiān)持、重在落實(shí)。我們一定要以隆重慶祝建黨90周年為新的動(dòng)力，確立新目標(biāo)，完善新舉措，務(wù)求新實(shí)效，為促進(jìn)全省非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)?十二五?目標(biāo)任務(wù)提供政治動(dòng)力和組織保證。

第三篇：省委組織部人才調(diào)研

向省委組織部調(diào)研組的匯報(bào)

（2010年7月12日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在兗礦集團(tuán)深入貫徹落實(shí)全國人才工作會(huì)議精神，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)候，省委組織部各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨兗礦集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)兗礦集團(tuán)的關(guān)心、重視和支持，我代表兗礦集團(tuán)表示熱烈歡迎和衷心感謝！

前不久召開的全國人才工作會(huì)議，是在世界政治經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變化，我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)在新的起點(diǎn)上向前邁進(jìn)，人才工作面臨新形勢(shì)新任務(wù)的大背景下召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議頒布實(shí)施的《國家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和胡錦濤總書記、溫家寶總理所作的重要講話，深刻闡述了新形勢(shì)下加強(qiáng)人才工作的重大意義，提出了人才工作的一系列新思想、新理念、新要求，進(jìn)一步明確了做好人才工作的總體思路、重點(diǎn)任務(wù)和政策措施，是指導(dǎo)我們做好人才工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，對(duì)于加快實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

近年來，兗礦集團(tuán)在省委省政府和省委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、國際化企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)，把人才工作擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，促進(jìn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，在安全生-1-

產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、煤炭資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國際化建設(shè)等方面創(chuàng)出新水平。

我們的做法是：

一、倡樹“四種理念”營(yíng)造人才工作氛圍。人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的重大問題，也是事關(guān)企業(yè)興衰成敗的重要因素。硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根到底要靠人才實(shí)力。自然資源終歸是有限的，唯有人力資源才是永不枯竭的戰(zhàn)略資源，人才優(yōu)勢(shì)是最需培育、最具潛力、最可依靠的優(yōu)勢(shì)。誰掌握了人才競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)關(guān)鍵，誰就能永續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰。為此，我們大力倡導(dǎo)四種理念：“人力資源是第一資源，人才優(yōu)勢(shì)是最大優(yōu)勢(shì)”的理念，“以人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、以人才轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、以國際化人才推動(dòng)國際化建設(shè)”的理念，“人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才、才盡其用”的理念，“人人都是人才、人人都能成才”的理念，真正把人才戰(zhàn)略作為企業(yè)的第一戰(zhàn)略，做到謀劃發(fā)展首先考慮人才保證、制定計(jì)劃首先考慮人才需求，研究政策首先考慮人才導(dǎo)向、部署工作首先考慮人才措施。2005年以來，兗礦集團(tuán)先后5次召開人才工作會(huì)議，制定實(shí)施人才工作規(guī)章制度26項(xiàng)，提高了人才工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

二、加快經(jīng)營(yíng)管理人才、高級(jí)技術(shù)人才、高技能人才三支人才隊(duì)伍建設(shè)。一是著眼增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展能力，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，努力造就一支具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。先后組織20批305人到清華、復(fù)旦等高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。在兗礦本部與南開大學(xué)聯(lián)合舉辦EMBA班。適應(yīng)企業(yè)國際化建設(shè)的要求，加大國際化人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，在2004年成功收購澳思達(dá)煤礦之后，又于2009年把握危中之機(jī)成功收購菲利克斯公司。除委派少數(shù)管理人員外，大力推動(dòng)人力資源屬地化，不僅并實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)交接、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，并且推進(jìn)了兗礦人才國際化的進(jìn)程。二是著眼提升技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和應(yīng)用能力，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體制和機(jī)制，發(fā)揮煤液化及煤化工國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家級(jí)技術(shù)中心、水煤漿氣化國家工程中心、博士后科研工作站等科研機(jī)構(gòu)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，完善研發(fā)項(xiàng)目和資金合同管理制、首席科學(xué)家負(fù)責(zé)制和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才積極性和創(chuàng)造性，在煤炭、煤化工等領(lǐng)域培養(yǎng)了一批權(quán)威技術(shù)專家和高素質(zhì)的創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才隊(duì)伍。目前，集團(tuán)公司擁有“泰山學(xué)者”崗位2個(gè)、享受國務(wù)院特殊津貼和有突出貢獻(xiàn)的中青年專家29人，高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員6585人，占管理人員總數(shù)的42.79%。三是著眼提高崗位操作技能，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，通過技術(shù)比武、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、小改小革等多種形式，鼓勵(lì)職工立足崗位學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)技能，培育一支業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬的高技能人才隊(duì)伍。集團(tuán)公司年培訓(xùn)技能人才1.7萬人次，現(xiàn)有山東省“首席技師”5人；高中級(jí)技術(shù)工人8874人，占工人總數(shù)的12.40%。被國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部命名為全國高技能人才培養(yǎng)示范基地，并獲得全國技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

三、完善人才評(píng)價(jià)、選拔、激勵(lì)、調(diào)配四個(gè)方面的工作機(jī)制。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，積極探索符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、有利于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的人才工作新機(jī)制。一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，建立健全以業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，綜合考慮品德、知識(shí)、能力等要素的人才評(píng)價(jià)體系。制定《四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《管理人員業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法》、《專業(yè)技術(shù)人員管理考核辦法》等，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子半年一考核、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行一季一考核，年終總兌現(xiàn)。二是堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔任用機(jī)制。2005年以來，對(duì)58個(gè)副處級(jí)以上管理崗位實(shí)行公開競(jìng)聘，一般管理人員全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。三是堅(jiān)持貢獻(xiàn)與報(bào)酬掛鉤的原則，建立健全鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)造、鼓勵(lì)奉獻(xiàn)的分配與激勵(lì)機(jī)制。制定《經(jīng)營(yíng)管理者薪酬管理辦法》，將經(jīng)營(yíng)管理者收入與安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作完成情況等掛鉤，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。每?jī)赡昱e辦一次優(yōu)秀技術(shù)技能人才評(píng)選活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀技術(shù)技能人才給予每月500—3000的技術(shù)津貼。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)研發(fā)等關(guān)鍵崗位制定特殊考核激勵(lì)政策。四是堅(jiān)持企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制對(duì)人才資源配置的基礎(chǔ)性作用相結(jié)合，建立健全有利于走向生產(chǎn)一線、新建項(xiàng)目、省外項(xiàng)目的人才調(diào)配機(jī)制。適應(yīng)集團(tuán)公司建設(shè)貴州、新疆、陜西榆林、內(nèi)蒙古鄂爾多斯和澳大利亞“五個(gè)資源開發(fā)基地”和魯南、鄒城、兗州“三個(gè)化工園區(qū)”的戰(zhàn)略部署，制定《關(guān)于資源開發(fā)項(xiàng)目人力資源對(duì)口支援的意見》，鼓勵(lì)各類人才到資源開發(fā)單位、新建單位、艱

苦崗位鍛煉成長(zhǎng)。2005年以來先后向貴州、陜西、新疆、內(nèi)蒙和澳大利亞等外部開發(fā)單位輸送優(yōu)秀管理人員和專業(yè)技術(shù)技能人才351人，勞務(wù)輸出677人，定向培養(yǎng)3456人，保證了集團(tuán)公司快速發(fā)展對(duì)人才的需求。

四、抓好人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)。一是多措并舉，加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度。把人才工作的重點(diǎn)放到現(xiàn)有人才的培養(yǎng)上，以“泰山學(xué)者”、煤炭行業(yè)“653”和“金藍(lán)領(lǐng)”工程為載體，加強(qiáng)與高等院校、研究機(jī)構(gòu)的合作，加強(qiáng)對(duì)各領(lǐng)域、各層次專業(yè)人才的培養(yǎng)。實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員“素質(zhì)提升工程”，采取“引進(jìn)來”、“走出去”、聯(lián)合辦學(xué)、網(wǎng)上學(xué)校等多種形式，年培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員3000多人次。目前公司擁有大學(xué)以上學(xué)歷人員10994人，其中博士112人、碩士627人。二是多渠道抓好人才引進(jìn)。建立健全人才、智力、項(xiàng)目相結(jié)合的引進(jìn)機(jī)制，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，打破常規(guī)，創(chuàng)新方式，重點(diǎn)引進(jìn)一批煤化工、電解鋁、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)急需人才。對(duì)一些高層次人才“不求所有、但求所用”，通過咨詢、兼職、短期聘用、技術(shù)合作等方式，借腦引智。2005年以來，共招聘煤炭、化工、冶金等專業(yè)高校畢業(yè)生4760人。通過到科研院所招聘、開展項(xiàng)目合作等方式，引進(jìn)煤化工專家14人、煤電鋁專家25人。三是切實(shí)留住和用好人才。堅(jiān)持尊重人才、關(guān)心人才、愛護(hù)人才，提高各類人才的工作、生活待遇和社會(huì)地位。對(duì)招聘來兗礦工作的家在外地的緊缺專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生給予1至3萬元安家費(fèi)，對(duì)引進(jìn)的電解鋁、輕合金等高層次技術(shù)專家免費(fèi)提供住房。拓寬專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)通道，推行管理崗和技術(shù)崗分設(shè)，大學(xué)本科以上學(xué)歷畢

業(yè)生，見習(xí)期滿經(jīng)考核合格直接安排到專業(yè)技術(shù)崗位。積極創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，確保各類人才能夠引得來、留得住、用得好。

雖然兗礦集團(tuán)在創(chuàng)新人才工作機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些工作，取得一定成績(jī)，但與省委組織部的要求和先進(jìn)企業(yè)相比，還存在一些問題和不足，特別是隨著兗礦集團(tuán)的快速發(fā)展，省外、海外煤炭資源綜合開發(fā)的快速推進(jìn)，人才數(shù)量不足、人才結(jié)構(gòu)不夠合理的問題日益顯現(xiàn)，人才工作機(jī)制需要進(jìn)一步完善。我們將深入貫徹落實(shí)全國人才工作會(huì)議精神，在省委省政府和省委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新思路、機(jī)制和辦法，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加快建設(shè)主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、國際化的企業(yè)集團(tuán)，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省新跨越作貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：

1．認(rèn)真研究制定企業(yè)人才工作規(guī)劃。與當(dāng)前正在研究制定的《兗礦集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃及“十三五”遠(yuǎn)景規(guī)劃》相銜接，瞄準(zhǔn)2015年建成億噸級(jí)煤炭企業(yè)集團(tuán)和國內(nèi)一流的煤化工產(chǎn)業(yè)基地、鋁型材基地、機(jī)電城套裝備制造基地的目標(biāo)，研究編制《兗礦集團(tuán)人才工作規(guī)劃》。切實(shí)把人才工作擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，為企業(yè)跨越發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。

2．堅(jiān)持改革創(chuàng)新，完善人才工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的人才工作指導(dǎo)方針，用戰(zhàn)略的思維、寬廣的視野和

完善的政策推動(dòng)人才工作。結(jié)合企業(yè)管控體系建設(shè)，把黨管干部原則與落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理者用人權(quán)結(jié)合起來，完善人才管理體制。從培養(yǎng)開發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障等方面，構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放的人才工作機(jī)制。大力營(yíng)造尊重人才、見賢思齊的輿論環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新、容許失誤的工作環(huán)境，待遇適當(dāng)、無后顧之憂的生活環(huán)境，公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境，不拘一格選拔人才，立足實(shí)踐鍛煉培養(yǎng)人才，統(tǒng)籌開發(fā)國內(nèi)國際兩種人才資源。

3．突出工作重點(diǎn)，抓好三支人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“個(gè)十百千”人才建設(shè)工程，利用3-5年，建好2-4個(gè)泰山學(xué)者崗位，在不同領(lǐng)域引進(jìn)和培養(yǎng)10名急需和緊缺創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才，培養(yǎng)200名國際化經(jīng)營(yíng)管理人才和掌握核心技術(shù)、創(chuàng)新型的專家型拔尖人才，公司級(jí)優(yōu)秀技術(shù)技能人才突破1000名，建立集團(tuán)公司千名高層次人才信息庫，努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。

4．完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，提高選人用人公信度。認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作《責(zé)任追究辦法》等四項(xiàng)監(jiān)督制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，完善配套工作制度和措施，規(guī)范用人行為，接受用人監(jiān)督。堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，總結(jié)近年來開展領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗的做法，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度，提高選人用人公信度。

第四篇：組織部副部長(zhǎng)同志事跡介紹

組織部副部長(zhǎng)同志事跡介紹

公道正派寫春秋 甘為人梯不言悔

——縣委組織部副部長(zhǎng)同志事跡介紹

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“MsoNormal” style=““>在基層干部眼里，他是一名淡泊名利、一心為民的“老黃?！?；在領(lǐng)導(dǎo)同事眼里，他是一名問不倒的“活電腦”；在家人眼里，他是一名不知疲倦，一心撲在工作上的“工作狂”。他就是***縣委組織部副部長(zhǎng)，***。憑著對(duì)組織工作的熱愛、忠誠與執(zhí)著，默默奉獻(xiàn)，勤奮工作，以扎實(shí)的作風(fēng)、良好的口碑和優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，展示了一名基層組工干部的良好形象。

組織部里的“老”同志

“MsoNormal” style=““>熟悉的人都知道，組織部是“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”，而他，在組織部一干就是21年，從檔案管理員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副部長(zhǎng)一路走來，一步一個(gè)腳印。過去他的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在成了更大的領(lǐng)導(dǎo)；過去他的同事，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任完鎮(zhèn)長(zhǎng)、書記又回來了；過去他的下級(jí)，通過招考到上級(jí)部門成了他的領(lǐng)導(dǎo)。

“MsoNormal” style=““>在外人看來，“跟著組織部，年年有進(jìn)步”，至少在組織部門工作能“近水樓臺(tái)先得月”。而***同志始終將在組織部工作作為一種責(zé)任。***同志從進(jìn)組織部起就在干部科工作，他深知干部工作的復(fù)雜性和重要性。他經(jīng)常說：“組工干部無小節(jié)，干部工作無小事。干部工作是干部群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，是一種榮耀，更是壓力和責(zé)任。”干部工作材料多，要求高，大到一個(gè)考察方案、匯報(bào)材料、調(diào)研課題、檔案資料，小到一個(gè)字、一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，都馬虎不得。在干部科工作，他對(duì)自己工作定下

三條標(biāo)準(zhǔn)：要認(rèn)真關(guān)注每一份考察材料，要認(rèn)真關(guān)注每一次談話記錄，認(rèn)真關(guān)注每一件來信來訪。每天一上班，他就用這三條標(biāo)準(zhǔn)提醒自己。由于頭腦中那根弦始終繃著，時(shí)間長(zhǎng)了，一些不良習(xí)慣接踵而至。只要有大一點(diǎn)的工作任務(wù)，他就會(huì)失眠。他家住六樓，有好幾回下到一樓來，又感覺家門沒有鎖上，又折回去，但每次門都鎖得好好的……

“MsoNormal” style=““>在組織部工作時(shí)間長(zhǎng)了，***是出了名的“政策通”、“活字典”，部里同志有難題找他已成習(xí)慣。特別是干部基本情況、工資標(biāo)準(zhǔn)、政策法規(guī)、信訪問題、重大活動(dòng)等等，他都能如數(shù)家珍，且準(zhǔn)確度相當(dāng)高。擔(dān)任副部長(zhǎng)一年多來，雖然沒有分管干部工作，但干部業(yè)務(wù)工作他依然十分熟悉。一次，部領(lǐng)導(dǎo)和同事開玩笑地考證他是不是“問不倒”，請(qǐng)他在五分鐘內(nèi)答出一名退休多年干部的檔案編號(hào)，并簡(jiǎn)要回顧工作經(jīng)歷。很快，他迅速地說出檔案編號(hào)，并準(zhǔn)確無誤地說出該同志主要工作學(xué)習(xí)

經(jīng)歷。部里的同志開玩笑說：“丁部長(zhǎng)該升級(jí)了，‘字典’變成了‘電腦’?！?/p>

勤學(xué)多思的“排頭兵”

“MsoNormal” style=““>作為組織部門的一名“老”兵，***同志深深懂得，作為一名組工干部，學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。從進(jìn)組織部那天起，二十余年如一日，他始終保持著旺盛的求知欲，十分注重知識(shí)的更新，充分利用時(shí)間做學(xué)習(xí)的表率。他時(shí)常教導(dǎo)年輕干部做到樹立正確的成長(zhǎng)觀，做到“五要”：即“善于向時(shí)間要素質(zhì)，敢于向?qū)嵺`要能力，勇于向組織要工作，勤于向自己要位子，嚴(yán)于向他人要形象”。他常說，任何干部都沒有什么“老本”可吃，必須?！把a(bǔ)鈣”、?！敖∧X”、?！俺潆姟保粩嗵岣邔W(xué)習(xí)能力。他是這樣說的，也是這樣做的。抓住一切機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)，是他多年來養(yǎng)成的習(xí)慣。當(dāng)別人還在吃力地用拼音逐字逐句輸入文稿時(shí)，他已經(jīng)能夠用“五筆”運(yùn)指如飛地運(yùn)用電腦寫作。在組織部門工作的二十余年里，他通過自學(xué)，取得了本科學(xué)歷后，隨后

又報(bào)考就讀省委黨校研究生，通過不斷“充電”，提升自身政治理論水平。夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，工作創(chuàng)新就有了支撐點(diǎn)。2004年至2010年任干部科長(zhǎng)期間，干部科基本上是一年一個(gè)課題，一年一個(gè)的創(chuàng)新項(xiàng)目。百分制量化考察、領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)公示、實(shí)名舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、公推差選科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)等等，不斷深化了干部人事制度改革，先后5次在省、市工作會(huì)議上發(fā)言交流工作經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，積極利用調(diào)研課題等形式，探索干部工作的新途徑。他組織并主筆的調(diào)研課題《跑官要官、買官賣官問題的研究》、《規(guī)范首次提名權(quán)問題的研究》、《加強(qiáng)對(duì)干部選用工作的全程監(jiān)督問題的研究》、《領(lǐng)導(dǎo)干部年齡結(jié)構(gòu)和任職年限結(jié)構(gòu)問題的研究》，多次被省、市委組織部評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)。在組織部機(jī)關(guān)他創(chuàng)造了“七個(gè)第一”：于1994年在省委組織部《組工信息》上發(fā)表縣內(nèi)第一篇信息；于2001年在中組部《黨建研究》上發(fā)表縣內(nèi)第一篇調(diào)研材料；于2002年在縣內(nèi)第一個(gè)獲中組部

“樹公道正派組工干部新形象”征文優(yōu)秀獎(jiǎng)；2008年在全市干部政治理論考試中，名列縣內(nèi)第一名；連續(xù)八年在機(jī)關(guān)同類人員中考核測(cè)評(píng)列第一位；第一個(gè)在縣內(nèi)獲全市“理論學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)；第一個(gè)在縣內(nèi)獲全市“優(yōu)秀組工干部”稱號(hào)。

黨員干部的“貼心人”

“MsoNormal” style=““>眾所周知，組織部門是干部、黨員和知識(shí)分子之家。***同志常說：“我們要努力給全縣廣大干部營(yíng)造一個(gè)溫馨的家?！眻?jiān)持以熱心、耐心、細(xì)心、誠心、虛心對(duì)待每個(gè)服務(wù)對(duì)象和上門辦事的同志，贏得了基層黨員干部的稱贊。

2010年，組織上任命他擔(dān)任縣委組織部副部長(zhǎng)、老干局局長(zhǎng)。上任第一天，他就到全縣離退休老干部家中逐一登門拜訪，隨身帶著筆記本，詳細(xì)記錄著每一位離退休干部的身體狀況、家庭成員、子女就業(yè)、電話號(hào)碼等，全面掌握管理和服務(wù)對(duì)象的基本情況，了解他

們的所思所想，虛心聽取他們對(duì)老干部工作的意見和建議。同時(shí)，他還設(shè)身處地地為老干部解決實(shí)際困難，讓老干部時(shí)刻感受到黨的溫暖。

“MsoNormal” style=““>縣內(nèi)86歲的抗日老干部鄧心恢子女都在外地工作，獨(dú)自一人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活，為方便在縣城看病就醫(yī)，在縣城租了不到20平米的平房居住，日子做得十分艱難。***得知情況后，第一時(shí)間趕到鄧心恢家中，看到簡(jiǎn)陋的房間，主動(dòng)向縣委縣政府匯報(bào)情況，多次到財(cái)政、衛(wèi)生、醫(yī)保等部門上門協(xié)調(diào)，解決看病就醫(yī)問題，在很短的時(shí)間內(nèi)，為鄧?yán)辖鉀Q了一套寬敞明亮的三居室住房，社區(qū)醫(yī)務(wù)人員還定期上門檢查身體，醫(yī)藥費(fèi)也能按規(guī)定做到據(jù)實(shí)報(bào)銷。鄧?yán)巷L(fēng)趣地說：“有縣委縣政府的關(guān)心，有像丁局長(zhǎng)這樣的好干部，我有信心再活十年”。

栗林衛(wèi)生所老所長(zhǎng)李世珍，解放前后參加工作的，1951年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方，現(xiàn)單位效益不景氣，生活難以為繼，找了多個(gè)單位沒有得到很好的解決，最后找到組織部，要求辦理離休手續(xù)。他熱情接待了這位70多歲的老人，指出他的要求不符合政策，做好耐心細(xì)致地解釋工作后，及時(shí)與衛(wèi)生局、民政局取得聯(lián)系，幫李世珍申請(qǐng)了最低生活保障，解決了住房問題，由芳畈衛(wèi)生院每月發(fā)放生活費(fèi)，解決了溫飽問題，老人如今逢人就說：“丁局長(zhǎng)不是親人，勝似親人”。

作為一名從山溝里走出來的組工干部，***同志對(duì)基層有一種特殊感情。2011年初，縣委將新一輪“三萬”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣委組織部，***主動(dòng)向縣委請(qǐng)戰(zhàn)，要求參與活動(dòng)。白天，他帶領(lǐng)縣“三萬”辦工作專班人員深入基層實(shí)地調(diào)研，掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)塘堰建設(shè)第一手?jǐn)?shù)據(jù)。晚上，就在辦公室和大家一起匯總數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度，連續(xù)三個(gè)多月沒有過一個(gè)雙休日，有時(shí)連續(xù)四、五個(gè)晚上加班到凌晨，讀高二的兒子正在學(xué)習(xí)攻堅(jiān)階段，他完全無暇顧及，家人抱

怨起來，他總是置之一笑。一份耕耘，一份收獲。由于工作出色、措施得力，***縣新一輪“三萬”活動(dòng)工作作法在全省作了典型發(fā)言，并被省委省政府表彰為全省“三萬”活動(dòng)先進(jìn)縣。

身正為范的“踐行者”

“MsoNormal” style=““>***同志在組織部門工作多年，他深知“無公不至于立道，不正更難以立身”的道理。無論在哪個(gè)崗位工作，他始終牢記和模范踐行公道正派的職業(yè)操守,堅(jiān)持服務(wù)為本的工作理念，自覺維護(hù)組織部門“黨員之家、干部之家、人才之家”的良好形象。

“MsoNormal” style=““>提起2005年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，***同志至今仍心有余悸。改革中，全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部251名，干部精減率達(dá)到40%，全縣有98名鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部被平職改任為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，“摘帽”之難可想而知。少數(shù)干部多次到組織部上訪，有的甚至指著***的鼻尖抖狠，他都不為所動(dòng)，心平氣和地與上訪者一起分析原因，使上訪者滿面

慚愧而退。緊接下來的就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部競(jìng)職，一般干部競(jìng)編，涉及到“飯碗”之爭(zhēng)。在關(guān)鍵的身份認(rèn)定過程中，想打擦邊球的、攀比的、想鬧事出氣的，絡(luò)繹不絕。***同志始終堅(jiān)持既定原則和標(biāo)準(zhǔn)，沒有為拉關(guān)系走后門而動(dòng)，沒有為軟硬兼施者所動(dòng)，沒有為恐嚇言辭所動(dòng)。干部事后調(diào)侃說，“***”的“丁”是“鐵鑄的”，無縫可鉆。由于整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革把關(guān)嚴(yán)格，改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)原來有一般干部609名，通過改革，分流341人，精減率56%，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

“MsoNormal” style=““>2010年，***擔(dān)任組織部副部長(zhǎng)后，分管辦公室、調(diào)研科和干部監(jiān)督科。這些工作都有嚴(yán)格的政策規(guī)定和程序要求，稍有紕漏，就會(huì)釀成大錯(cuò)。在機(jī)關(guān)管理方面，在反復(fù)征求意見和討論的基礎(chǔ)上，修訂完善了《縣委組織部機(jī)關(guān)管理規(guī)范手冊(cè)》，在辦文、辦會(huì)、辦事等方面作了嚴(yán)格具體的要求，加強(qiáng)了對(duì)部機(jī)關(guān)干部的教育和管理，使

部機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作保持科學(xué)、規(guī)范地運(yùn)行。對(duì)分管的其他工作，他嚴(yán)格要求，始終按照相關(guān)規(guī)定和程序認(rèn)真審核把關(guān)，上報(bào)的材料他總是及時(shí)審核及時(shí)辦理，從不拖拉。

“MsoNormal” style=““>***同志時(shí)常對(duì)與部機(jī)關(guān)干部講，組織部門的干部就是要做全縣干部的榜樣。在工作中，他總是率先垂范，要求別人做到的，自己先做到，要求別人做好的，自己先做好。在組織部工作二十多年里，即便在當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)之后，他從未請(qǐng)過公休假，幾乎沒有度過一個(gè)完整的周末。在縣委組織部，同志們都知道，丁部長(zhǎng)開會(huì)學(xué)習(xí)都是準(zhǔn)時(shí)到，他的筆記也是做的最認(rèn)真的，無論是在哪個(gè)崗位上工作，他都是以自已的行動(dòng)去影響大家。上班，第一個(gè)來的是他，最后一個(gè)下班的是他，就是晚上加班，第一個(gè)來的也一定是他，常常和部里的同志一塊加班到深夜，從沒講過任何條件和報(bào)酬。在他的帶動(dòng)下，組織部機(jī)關(guān)上下比學(xué)趕超的工作氛圍日益

濃厚。

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第五篇：省委書記白恩培同志蒞臨我院茶葉所視察工作

云 南 省 農(nóng) 業(yè) 科 學(xué) 院

簡(jiǎn)報(bào)

第一期

（總第74）云南省農(nóng)科院辦公室2004年2月15日

◆省委書記白恩培同志蒞臨我院茶葉所視察工作

◆我院召開職工民主管理委員會(huì)一屆二次全會(huì)

◆簡(jiǎn)訊四則

◆知識(shí)窗

 云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院辦公室

地址：昆明市江岸小區(qū)省農(nóng)科院綜合樓郵編：650231

電話：（0871）5***05

傳真：5136637

E-mail：ybmsk@hotmail.com

省委書記白恩培同志蒞臨我院茶葉所視察工作

2004年1月13日，省委書記白恩培同志在相關(guān)人員陪同下蒞臨我院茶葉所視察指導(dǎo)工作。

白書記一行實(shí)地視察了茶葉所的國家種質(zhì)茶樹分圃和良種生態(tài)有機(jī)茶園。在隨后的座談會(huì)上，白書記在聽取了茶葉所的工作匯報(bào)后作了重要講話，指出我省茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有優(yōu)越的地理氣候條件和資源優(yōu)勢(shì)，目前主要存在科技創(chuàng)新、品牌打造和運(yùn)行機(jī)制等方面的問題。今后茶葉科技發(fā)展要努力探索機(jī)制創(chuàng)新的新途徑，按市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則搞好與政府（特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)）、企業(yè)和農(nóng)戶的結(jié)合，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，科研單位出技術(shù)、出種苗，企業(yè)出資金，政府出管理，群眾出勞力，構(gòu)建利益共同體，形成合力，促進(jìn)發(fā)展，從而把我省茶葉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。（茶葉所譚艷梅）

我院召開職工民主管理委員會(huì)一屆二次全會(huì)

2月10日，我院職工民主管理委員會(huì)一屆二次全體成員大會(huì)在昆明召開。會(huì)上院黨委書記、院長(zhǎng)黃興奇同志就進(jìn)一步建立和完善院級(jí)職工民主管理制度和科研所職代會(huì)制度、當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)、2004年主要工作安排等作了重要講話，并對(duì)出席會(huì)議的職管會(huì)成員提出“站在主人翁的角度、全局的位置積極參政議政”、“擺正位置，積極參與，共謀發(fā)展”的要求和希望。唐開學(xué)副院長(zhǎng)作了題為《調(diào)整結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新機(jī)制，加快農(nóng)業(yè)科技發(fā)展》的報(bào)告（院2004年工作會(huì)報(bào)告討論稿），計(jì)財(cái)處處長(zhǎng)楊鑄宏同志報(bào)告了我院2003年計(jì)劃財(cái)務(wù)狀況，院體改辦主任、院辦副主任馬松同志報(bào)告了我院職工住房補(bǔ)貼辦理情況。最后，院辦主任、院職管會(huì)主任周智敏同志作會(huì)議總結(jié)。

此次會(huì)議在院2004年工作會(huì)之前召開，并對(duì)院工作會(huì)報(bào)告進(jìn)行了討論和評(píng)議，這在我院是第一次，體現(xiàn)出院黨委、行政對(duì)院職管會(huì)工作的高度重視和對(duì)職管會(huì)成員的充分信任，這有利于集思廣益、群策群力，對(duì)推動(dòng)我院重大決策的民主化、科學(xué)化具有重要意義。標(biāo)志著我院民主管理工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

【簡(jiǎn)訊】

●一生致力于農(nóng)業(yè)科學(xué)研究，為云南稻作科技的發(fā)展和稻谷增產(chǎn)做出重大貢獻(xiàn)的我院水稻育種專家，首屆云南省科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者蔣志農(nóng)先生，近日從“項(xiàng)目首席科學(xué)家津貼”中拿出13萬元人民幣捐贈(zèng)社會(huì)。其中捐給我院老年活動(dòng)中心5萬元，主要用于購置一些適合老年人的健身器材，祝愿離退休老同志健康長(zhǎng)壽；資助母校云南大學(xué)品學(xué)兼優(yōu)的貧困生10名，平均每人6000元；資助家鄉(xiāng)小學(xué)（重慶市潼南縣永勝鎮(zhèn)中心小學(xué)校）貧困生學(xué)費(fèi)2萬元。

●就我院科技企業(yè)如何加快發(fā)展，增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)的作用，2004年 2月9日，李琳玻副院長(zhǎng)主持召開了院所控股參股企業(yè)工作座談會(huì)。與會(huì)人員總結(jié)交流了公司一年來在管理層的責(zé)權(quán)利、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)拓展、員工考核激勵(lì)機(jī)制等方面的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題；研討如何有效發(fā)揮好科技資源優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建院科技企業(yè)工作交流平臺(tái)。

●為進(jìn)一步落實(shí)“一個(gè)基地，四個(gè)體系”中科技服務(wù)體系的要求，2004年2月11日，院產(chǎn)業(yè)管理處組織召開了技術(shù)服務(wù)工作座談會(huì)。李琳玻副院長(zhǎng)對(duì)我院下一步科技服務(wù)體系建設(shè)作了指示。與會(huì)人員總結(jié)了近年來各中心技術(shù)服務(wù)管理的責(zé)權(quán)利、運(yùn)行機(jī)制、調(diào)動(dòng)積極性方面的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題；研討整合我院的科技資源優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮技術(shù)服務(wù)中心的作用，并推進(jìn)我院技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展的思路和對(duì)策。

●2月10日，廣東省農(nóng)科院廖森泰副院長(zhǎng)訪問我院。

【知識(shí)窗】

胡錦濤總書記論科學(xué)發(fā)展觀

★按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放的要求，更大程度地發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，健全國家宏觀調(diào)控，完善政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的體制保障。主要任務(wù)是：完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度；建立有利于逐

步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的體制；形成促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制；建設(shè)統(tǒng)一開放競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代市場(chǎng)體系；完善宏觀調(diào)控體系、行政管理體制和經(jīng)濟(jì)法律制度；健全就業(yè)、收入分配和社會(huì)保障制度；建立促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。

★堅(jiān)持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，有重點(diǎn)、有步驟的推進(jìn)改革。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好改革進(jìn)程中的各種利益關(guān)系。堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。

★要統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)改革，努力實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)改革和微觀經(jīng)濟(jì)改革相協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革和社會(huì)領(lǐng)域改革相協(xié)調(diào)，城市改革和農(nóng)村改革相協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)體制改革和政治體制改革相協(xié)調(diào)。

——摘自胡錦濤總書記在十六屆三中全會(huì)上所做的題為《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》的重要講話

專家求解五個(gè)統(tǒng)籌

統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步；

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，破解“三農(nóng)”難題；

統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，催生“綠色GDP”；

統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，縮小東西差距；

統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放的要求，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代昆明

環(huán)繞滇池，昆明人正在打造一個(gè)“現(xiàn)代新昆明”。一是有利于增強(qiáng)昆明的城市輻射功能，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展；二是加快滇池治理步伐，統(tǒng)籌人與自然的和諧發(fā)展；三是提升城市綜合實(shí)力，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；四是突出城市特色，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展；五是彰顯昆明的橋頭堡和樞紐作用，統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放要求。