第一篇：全面提高黨員發(fā)展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流

XXX把提高黨員發(fā)展質(zhì)量作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，在隊(duì)伍建設(shè)、改善結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量等三個(gè)方面狠抓落實(shí)，全面提高黨員發(fā)展質(zhì)量。

一、拓寬發(fā)展源頭，進(jìn)一步強(qiáng)化入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)

入黨積極分子是黨組織的“源頭活水”，大理州全面開展“培源工程”，實(shí)現(xiàn)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè) “三化同步”。

一

是拓寬視野，做到入黨積極分子隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化。全州各級基層黨組織不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高黨在群眾中的威信，吸引優(yōu)秀青年向黨組織靠攏；廣泛采取群團(tuán)推優(yōu)、黨員推薦、組織推選等形式，拓寬選拔渠道，多層次吸納各行業(yè)優(yōu)秀人才，著重從生產(chǎn)一線的工人、農(nóng)民和知識分子中挑選，從回鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人中選拔，從業(yè)務(wù)骨干、營銷能手中擇優(yōu)，從致富能手、經(jīng)濟(jì)能人中推選，從黨員力量薄弱、后繼乏人的地方培養(yǎng)，使入黨積極分子隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、素質(zhì)不斷提高。

二是建章立制，實(shí)現(xiàn)入黨積極分子隊(duì)伍管理規(guī)范化。堅(jiān)持“把關(guān)從嚴(yán)”、“關(guān)口前移”理念，在確定入黨積極分子時(shí)做到“三公開”：公開篩選條件，公開篩選程序，公開篩選結(jié)果。管理入黨積極分子隊(duì)伍做到“三調(diào)整”：思想退步者調(diào)整，工作平平者調(diào)整，先進(jìn)性不強(qiáng)者調(diào)整?？疾烊朦h積極分子做到“一評議”：黨支部每年組織一次入黨積極分子述職并組織黨員和群眾代表進(jìn)行評議。同時(shí)，建立入黨積極分子培養(yǎng)、考核、定期分析研究制度、定期整頓隊(duì)伍制度。

三是落實(shí)責(zé)任，實(shí)施入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)程序化。建立縣（市）委組織部、州直黨（工）委—基層黨委—基層黨總支（支部）的各級黨組織加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)的工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，各基層黨委書記和基層黨總支（支部）書記分別是入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)的工作目標(biāo)、任務(wù)要求列入縣市委對基層黨委的年度目標(biāo)考評，列入隨機(jī)調(diào)研內(nèi)容，形成責(zé)任分解、壓力傳遞、上下同心、目標(biāo)同向的良好工作機(jī)制。

二、突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步改善新黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

一是優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。把在青年工人、農(nóng)民、知識分子中發(fā)展黨員作為新形勢下的重點(diǎn)，明確2013年生產(chǎn)工作一線的黨員比例不低于80％，35歲以下的青年黨員不低于70％，婦女黨員不低于30％，大專以上學(xué)歷的不低于25%。同時(shí)，加強(qiáng)在婦女和少數(shù)民族中發(fā)展黨員工作，繼續(xù)做好在軍人和干部中發(fā)展黨員工作。

二是著力在工人中發(fā)展黨員。在國有企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)一線班組長、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手特別是優(yōu)秀青年工人入黨，做到關(guān)鍵崗位、艱苦崗位有黨員，實(shí)現(xiàn)黨員在生產(chǎn)班組的全覆蓋。在非公有制企業(yè)，重視在生產(chǎn)一線職工、專業(yè)技術(shù)骨干及經(jīng)營管理人員中發(fā)展黨員，積極穩(wěn)妥做好在出資人中發(fā)展黨員工作。注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，引導(dǎo)廣大職工積極向黨組織靠攏。注重發(fā)展優(yōu)秀農(nóng)民工入黨，接受農(nóng)民工入黨申請的黨組織為第一責(zé)任單位，要切實(shí)履行教育、培養(yǎng)、考察責(zé)任，加強(qiáng)與流出地黨組織溝通聯(lián)系，共同做好發(fā)展農(nóng)民工黨員工作。

三是做好在農(nóng)民中發(fā)展黨員工作。以村組干部、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人、務(wù)工經(jīng)商人員、致富能手、農(nóng)民專業(yè)合作組織成員、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會會員和大學(xué)生村官為重點(diǎn)，加大發(fā)展黨員工作力度。注重把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，做好在思想政治素質(zhì)好、有文化、有一技之長、能帶頭致富并帶領(lǐng)群眾共同致富的優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員工作。對長期不做發(fā)展黨員工作的基層黨組織，要定級為“后進(jìn)”，并進(jìn)行組織整頓。

四是重視在優(yōu)秀青年知識分子中發(fā)展黨員。做好在科研院所、教育、文化、衛(wèi)生以及社會組織等知識分子相對集中地方的優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員工作，高度重視將青年教師、科研骨干、學(xué)術(shù)帶頭人、高層次人才和留學(xué)歸國人員中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員。做好在大學(xué)、高中（中專）學(xué)生中發(fā)展黨員工作，重點(diǎn)是進(jìn)一步提高新黨員的政治素質(zhì)，把發(fā)展學(xué)生黨員工作的著力點(diǎn)放在對入黨積極分子培養(yǎng)教育上，重視做好思想上入黨工作，防止把學(xué)習(xí)成績作為發(fā)展黨員的主要條件及臨畢業(yè)前突擊發(fā)展現(xiàn)象。

三、嚴(yán)格總量調(diào)控，進(jìn)一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量

大理州按照慎重發(fā)展、均衡發(fā)展的要求，積極穩(wěn)妥地對發(fā)展黨員數(shù)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)控，使黨員數(shù)量年均增長控制在適當(dāng)速度，黨員隊(duì)伍保持適度規(guī)模，黨員質(zhì)量不斷得到提高，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化。

一是實(shí)行發(fā)展黨員總量調(diào)控。調(diào)控思路由單一性向多元化轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持年度計(jì)劃與中長期規(guī)劃同步推進(jìn)，制定包含數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、分布等內(nèi)容的3-5年發(fā)展黨員工作中長期規(guī)劃，形成全方位、成體系、綜合性的宏觀調(diào)控，增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的預(yù)見性。發(fā)展黨員的規(guī)劃和計(jì)劃，可根據(jù)工作需要和實(shí)際情況變化作必要調(diào)整。

二是強(qiáng)化綜合平衡分類指導(dǎo)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求和黨員隊(duì)伍建設(shè)需要，做到有控、有保、有減、有增；采取自下而上、上下結(jié)合的方式，充分論證、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同類別分類指導(dǎo)，制定、細(xì)化和分解具體工作任務(wù)，提高發(fā)展黨員工作的針對性；堅(jiān)持年初有計(jì)劃、年中有調(diào)研、年終有考核，防止“重規(guī)劃、輕落實(shí)”現(xiàn)象，確保發(fā)展黨員調(diào)控目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。

第二篇：黨員發(fā)展和教育管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

黨員發(fā)展和教育管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

今年以來，XX市深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，著力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，完善制度，加大投入，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理，黨員發(fā)展、教育和管理工作取得新成效。

一、完善工作制度，確保黨員教育管理規(guī)范化。制定和完善了XX市《村隊(duì)黨支部黨員學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)黨組織黨員學(xué)習(xí)制度（試行）》，出臺了XX市《2013年推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)安排意見》，進(jìn)一步規(guī)范中心組學(xué)習(xí)、黨員干部教育培訓(xùn)、日常學(xué)習(xí)和三會一課等制度。出臺了XX市《農(nóng)村黨員管理辦法》、《農(nóng)村黨員殯葬管理辦法》，對農(nóng)村黨員的日常管理、監(jiān)督處置和殯葬行為等進(jìn)行了明確規(guī)定。將黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政和黨費(fèi)預(yù)算，僅2013年上半年全市就投入黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)135.28萬元，從而為黨員教育管理提供了制度保障和經(jīng)費(fèi)保障。

二、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，確保黨員知識更新經(jīng)?；Ｒ皇巧钊腴_展十八大精神集中輪訓(xùn)。充分利用市鄉(xiāng)黨校，采取專題講座、巡回宣講、遠(yuǎn)程教育等方式，舉辦十八大精神培訓(xùn)班182期，培訓(xùn)黨員干部7937名，占全市黨員總數(shù)的95.39%，基本實(shí)現(xiàn)黨組織全參與、黨員全輪訓(xùn)、群眾全覆蓋的目標(biāo)。二是加大黨務(wù)工作者培訓(xùn)力度。舉辦機(jī)關(guān)事業(yè)單位和村隊(duì)（社區(qū)）黨務(wù)工作者培訓(xùn)班9期培訓(xùn)425人，舉辦非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨務(wù)工作者培訓(xùn)班2期培訓(xùn)33人。市委組織部統(tǒng)一編印了《支部黨務(wù)工作手冊》750多本，指導(dǎo)和規(guī)范全市黨務(wù)工作。三是強(qiáng)化農(nóng)村黨員教育。市委舉辦農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班（含維吾爾族專題班）2期培訓(xùn)85人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦重點(diǎn)村黨員培訓(xùn)班2期培訓(xùn)116人，開設(shè)農(nóng)村流動(dòng)夜校，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)村黨員2560人次。自主編印維漢兩種文字的季刊《農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)參考》，共發(fā)行兩期6200冊，面向全市農(nóng)村黨員免費(fèi)發(fā)放，做到人手一冊。四是積極做好新黨員的集中培訓(xùn)工作。舉辦入黨積極分子和發(fā)展對象培訓(xùn)班共17期培訓(xùn)453人。

三、堅(jiān)持能進(jìn)能出，確保黨員隊(duì)伍的純潔性。嚴(yán)格發(fā)展黨員調(diào)控計(jì)劃，嚴(yán)把黨員入口關(guān)。今年計(jì)劃發(fā)展黨員120名，比去年減少76名。疏通出口，加大不合格黨員處置力度，根據(jù)《黨章》、民主評議黨員制度和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，出臺了《XX市農(nóng)村黨員管理辦法》，規(guī)范處置不合格黨員程序，嚴(yán)格按照調(diào)查核實(shí)、會審談話、黨員大會討論表決、黨委研究、組織部門確認(rèn)、材料歸檔六個(gè)步驟進(jìn)行。按照懲前毖后，治病救人的原則，區(qū)別對待不合格黨員，做好教育轉(zhuǎn)化工作，限定整改期限，促使其在思想上有觸動(dòng)，行動(dòng)上有改進(jìn)，作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變。今年上半年，全市共處置不合格黨員38名，其中限期整改18人，自行脫黨10人，除名、勸退10名。

四、創(chuàng)新活動(dòng)載體，確保黨員作用發(fā)揮長效化。一是扎實(shí)開展一崗雙諾活動(dòng)。加大督促檢查力度，組織部門牽頭開展各級黨組織和黨員逐級審諾會議，認(rèn)真落實(shí)公開示諾、年中督諾工作，確保一崗雙諾活動(dòng)落到實(shí)處。全市454個(gè)基層黨組織、8000多名黨員作出崗位承諾14500多件、實(shí)事承諾12100多件。二是深入開展黨員集會日活動(dòng)。結(jié)合慶祝建黨92周年系列活動(dòng)，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）和部分企業(yè)中開展黨員集會日活動(dòng)，內(nèi)容包括重溫入黨誓詞、募集黨員互助金和紅歌賽等，全市4000多名黨員參加了活動(dòng)。三是抓好黨員義工服務(wù)活動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，全市3000多名在職黨員到社區(qū)報(bào)到，參加社區(qū)組織各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）成立文化宣傳、創(chuàng)業(yè)幫扶和扶貧濟(jì)困等10個(gè)黨員義工服務(wù)隊(duì)，發(fā)放黨員義工服務(wù)證4000冊，黨員義工紅馬夾1300件。四是加強(qiáng)農(nóng)村黨員服務(wù)工作。投入36萬元為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場組織辦配備了黨員服務(wù)車，為農(nóng)村黨員群眾進(jìn)行信息咨詢、貧困救助、日常便民等應(yīng)急服務(wù)，將黨員服務(wù)延伸到公共場所、百姓家門。

第三篇：全面提高提案工作質(zhì)量的探討

全面提高提案工作質(zhì)量的探討

提案工作是一項(xiàng)政治性很強(qiáng)的工作。作為人民政協(xié)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能的重要方式，在全縣上下共同落實(shí)“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會”的今天，有著更為特殊的重要性。要完成歷史和時(shí)代賦予人民政協(xié)提案工作的使命，謀求提案工作新的發(fā)展和進(jìn)步，關(guān)鍵在于全面提高提案工作質(zhì)量。

全面提高提案工作

質(zhì)量，必須進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)是提高提案工作質(zhì)量的關(guān)鍵。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該在兩個(gè)層面上予以重視落實(shí)：一方面是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要提高對提案工作的認(rèn)識。必須站在完善社會主義民主政治的高度，站在改進(jìn)推動(dòng)自身本職工作以更好地實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”的高度來認(rèn)識提案工作，切實(shí)加強(qiáng)對提案工作的支持和關(guān)注，有利于優(yōu)化提案工作社會環(huán)境，為提案工作質(zhì)量的全面提高奠定良好的基礎(chǔ)。另一方面是政協(xié)自身要強(qiáng)化在提案工作中的主導(dǎo)作用，運(yùn)用創(chuàng)新思維，拓展工作思路和方法。應(yīng)該從“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”入手，一是必須轉(zhuǎn)變?yōu)槲瘑T履行權(quán)力服務(wù)的方式，從過去為委員服務(wù)僅僅停留在創(chuàng)造條件、提供場所轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┬畔?、交代政策使其知政知情，并協(xié)助其在更高的層次上觀察社會、分析矛盾、提出問題和解決問題的對策。二是必須轉(zhuǎn)變提案工作傳統(tǒng)的方式，從過去那種提案的征集與辦理都相對被動(dòng)的方式轉(zhuǎn)變?yōu)槌浞职l(fā)揮組織、指導(dǎo)和溝通、協(xié)調(diào)作用的主動(dòng)方式，通過主動(dòng)的組織、指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)密切方方面面的聯(lián)系，以拓寬提案工作路子，暢通提案工作渠道。

全面提高提案工作質(zhì)量，必須進(jìn)一步提高提案質(zhì)量。提高提案工作質(zhì)量的基礎(chǔ)在于提高提案質(zhì)量。質(zhì)量是提案的生命，高質(zhì)量的提案是高質(zhì)量地辦理提案的前提。質(zhì)量是提案的生命，高質(zhì)量的提案是高質(zhì)量地辦理提案的前提。提高提案質(zhì)量，重點(diǎn)在于必須把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”：一是明確撰寫提案的宗旨，這是在提案撰寫之前，首先必須明確的重要問題。政協(xié)提案的目的在于促進(jìn)各級黨委、政府的科學(xué)、民主決策，在于促進(jìn)政府職能部門完善、改進(jìn)工作，所以，提案要以服務(wù)于黨委政府決策為宗旨，想大事、議大事，而不是在一些細(xì)枝末節(jié)問題上苛求、糾纏。明確了這一宗旨，提案撰寫的基調(diào)、范圍、內(nèi)容才會有比較科學(xué)的界定。二是要注重選題的合理性、典型性、指導(dǎo)性、可操作性。好的選題是產(chǎn)生一份好提案的先決條件，題目可大可小，但文章必須作得實(shí)在，在好的選題的基礎(chǔ)上，發(fā)揮政協(xié)委員勇于正視現(xiàn)實(shí)、揭示矛盾、講真心話的實(shí)事求是精神，同時(shí)與政協(xié)人才薈萃、智力雄厚、思想活躍、善于從不同角度分析問題的優(yōu)勢結(jié)合起來，才有可能想他人所未想，言他人所未言，提出解決問題的對策。這樣的提案才堪稱高質(zhì)量的提案。三是要立足于深入的調(diào)查研究和科學(xué)的分析比較的基礎(chǔ)上撰寫提案。調(diào)查研究有深度，掌握的情況越清楚，提案才能愈加言之有物，分析問題才能愈加準(zhǔn)確精當(dāng)，提出對策才能愈加妥貼可行。同時(shí)，提倡委員多人或委組集體協(xié)商討論提出提案。通過廣泛充分的協(xié)商討論，有利于更好地吸納各方面的不同見解，多角度全方位地分析研究問題，從而提出高質(zhì)量的提案。好范文版權(quán)所有

全面提高提案工作質(zhì)量，必須進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制。提案工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)該有一套科學(xué)、規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)提辦雙方的積極性，才能保證提案工作質(zhì)量的不斷提高。就目前而言，提案工作在提、辦、服務(wù)三個(gè)方面已經(jīng)基本形成了一套有規(guī)可循的動(dòng)作方式，但是在實(shí)際操作中，仍存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，必須進(jìn)一步健全和完善運(yùn)行機(jī)制。我認(rèn)為，關(guān)鍵是要健全和完善“四個(gè)體系”：一是質(zhì)量保證體系。應(yīng)該從提案工作的提、辦、服務(wù)三個(gè)方面強(qiáng)化質(zhì)量管理，撰寫提案要有精品意識，選題、立意、行文應(yīng)該做到求真、求實(shí)、求準(zhǔn)，力戒即興而作，泛泛而談；審查立案要有大局意識，必須以嚴(yán)謹(jǐn)、審慎的態(tài)度，從服務(wù)大局的出發(fā)點(diǎn)來確定提案的分類、確定立案與否，力戒簡單草率，馬虎從事；提案的辦理、答復(fù)，要有誠信意識，對委員的提案，要實(shí)實(shí)在在地去辦，而不是只停留于答。對委員的承諾，要實(shí)實(shí)在在的兌現(xiàn)，而不是答過就了事。二是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。來自各界的委員決定了提案內(nèi)容的廣泛，也決定了提案工作的廣泛性，往往涉及數(shù)十個(gè)乃至更多的各級政府部門。具有如此廣泛性的系統(tǒng)工程，若無各級黨政領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)地予以支持重視，提案的辦理就會流于社會形式，停留于重答復(fù)、輕落實(shí)的低層狀態(tài)。所以，要建立健全一個(gè)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、共同支持負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度、督辦制度和崗位責(zé)任制度，形成一級抓一級、一環(huán)扣一環(huán)，層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，增強(qiáng)提案辦理的嚴(yán)肅性和實(shí)效性。三是協(xié)調(diào)運(yùn)作體系。這種協(xié)調(diào)運(yùn)作，不僅僅表現(xiàn)為提案辦理的原則、過程、方法、時(shí)限、答復(fù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，更重要的是體現(xiàn)在多層次全方位的服務(wù)工作之中。首先，政協(xié)及政協(xié)提案委員會要為委員提供高質(zhì)量的服務(wù)，通過服務(wù)協(xié)調(diào)提辦雙方關(guān)系，溝通雙方信息，在委員——政協(xié)——政府三者之間形成一種協(xié)商運(yùn)作、協(xié)調(diào)互動(dòng)的良好局面。其次，政府及其各部門需要真正實(shí)現(xiàn)

第四篇：全面提高全員質(zhì)量意識 心得體會

全面提高全員質(zhì)量意識學(xué)習(xí)心得體會

質(zhì)量意識是一個(gè)公司從領(lǐng)導(dǎo)決策層到每一個(gè)員工對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認(rèn)識和理解，是一種自覺地去保證公司生產(chǎn)交付顧客所需求產(chǎn)品的質(zhì)量，在執(zhí)行過程中工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的思想意識和意志力。這對質(zhì)量行為起著極其重要的影響和制約作用。

產(chǎn)品質(zhì)量是影響企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素之一，員工的質(zhì)量意識是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。人的意識決定行為，人的行為決定工作質(zhì)量，也就決定了產(chǎn)品質(zhì)量。

產(chǎn)品質(zhì)量一般包括：

a.產(chǎn)品的功能性能：是否滿足客戶的需求；結(jié)構(gòu)上易于維修、方便調(diào)整、具有互換性；操作是否方便；外觀、保證是否符合客戶要求等。

b.產(chǎn)品的使用壽命：指產(chǎn)品的正常使用時(shí)間設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng)有要求

c.產(chǎn)品的可靠性：指產(chǎn)品在規(guī)定條件下和規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成規(guī)定功能的能力。如平均故障間隔時(shí)間。

e.產(chǎn)品的安全性：包括電氣安全和機(jī)械安全，是否易造成人身傷害事故。

f.產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性：包括：產(chǎn)品制造成本、壽命周期內(nèi)的使用成本如維修的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用等

質(zhì)量決定品牌，品牌決定企業(yè)的發(fā)展前景。轉(zhuǎn)變和提高員工的質(zhì)量意識將是一項(xiàng)重要的、長期的工作。

公司以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，質(zhì)量意識是公司生存和發(fā)展的思想基礎(chǔ)。質(zhì)量意識是通過公司質(zhì)量管理、質(zhì)量教育和質(zhì)量責(zé)任等來建立和施加影響的，并且通過質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制使之自我調(diào)節(jié)而一步步地、緩慢地形成起來的。有質(zhì)量意識的領(lǐng)導(dǎo)層和員工，不局限于客戶的質(zhì)量要求，而是不斷的關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。且提出改善意見，促進(jìn)質(zhì)量的提高。

加強(qiáng)管理者質(zhì)量意識是關(guān)鍵。“沒有不合格的員工，只有不合格的管理者?！辈块T員工是按照領(lǐng)導(dǎo)者的要求和指明的方向，加上員工自覺的工作意識，通過集體的努力工作來滿足顧客的需求。如果我們對出現(xiàn)的一些違規(guī)現(xiàn)象和差錯(cuò)失誤，視而不見，不制止、不糾正、不處理、不教育、不規(guī)范，員工就會逐步淡化質(zhì)量意識，違規(guī)和差錯(cuò)失誤就會不斷增加。管理者的質(zhì)量意識和行為對員工會起到潛移默化的作用，員工的質(zhì)量意識的強(qiáng)弱管理者是關(guān)鍵。

質(zhì)量管理指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量管理是通過組織內(nèi)各職能各層級人員參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及支持過程來實(shí)施的。過程的有效性直接取決于公司各級人員的意識、能力和主動(dòng)精神

質(zhì)量管理八項(xiàng)原則分別是：

（1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；滿足顧客的需求放在第一位。并把其轉(zhuǎn)化為質(zhì)量要求，采取措施使其實(shí)現(xiàn)使顧客滿意

（2）領(lǐng)導(dǎo)作用；為了實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)，企業(yè)的最高管理者應(yīng)身體力行，建立實(shí)施和保持一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系，確保提供充分的資源，識別影響質(zhì)量的所有過程，并管理這些過程，使顧客和相關(guān)方滿意（3）全員參與；全體員工是每個(gè)企業(yè)的根本，人是生產(chǎn)力中最活躍的因。賦予各部門、各崗位人員應(yīng)有的職責(zé)和權(quán)限。激勵(lì)他們的創(chuàng)造性和積極性，增長他們的才干和能力，發(fā)揮員工的革新和創(chuàng)新精神。

（4）過程方法；系統(tǒng)地識別并管理企業(yè)所應(yīng)用的過程，特別是這些過程之間的相互作用，設(shè)計(jì)過程時(shí)應(yīng)考慮過程的步驟、活動(dòng)、流程、控制措施、投入資源、培訓(xùn)、方法、信息、材料和其他資源。

（5）管理的系統(tǒng)方法；確定顧客的需求和期望，建立企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，確定過程及過程的相互關(guān)系和作用，并明確職責(zé)和資源需求，確立過程有效性的測量方法并用以測量現(xiàn)行過程的有效性，防止不合格，尋找改進(jìn)機(jī)會，確立改進(jìn)方向，實(shí)施改進(jìn)，監(jiān)控改進(jìn)效果，評價(jià)結(jié)果，評審改進(jìn)措施和確定后續(xù)措施等。

（6）持續(xù)改進(jìn)；了解現(xiàn)狀，建立目標(biāo)，尋找、實(shí)施和評價(jià)解決辦法，測量、驗(yàn)證和分析效果，其實(shí)質(zhì)是一種 PDCA 循環(huán)，從策劃、計(jì)劃開始、執(zhí)行和檢查效果，直至采取糾正和預(yù)防措施，將他納入改進(jìn)成果加以鞏固。

（7）基于事實(shí)的決策方法；將得到的正確數(shù)據(jù)方便地傳遞給使用者，做到信息共享，利用數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行決策并采取措施

（8）與供方互利的關(guān)系。優(yōu)化成本和資源，有利于企業(yè)和供方共同得到利益。

樹立正確的質(zhì)量理念；“態(tài)度決定一切，思想決定行動(dòng)”。質(zhì)量是由人做出來的，取決于人員的質(zhì)量觀念和態(tài)度，如果人員的質(zhì)量觀念和態(tài)度發(fā)生偏差，則質(zhì)量體系再完善，質(zhì)量控制方法再先進(jìn)也沒有用。質(zhì)量與每個(gè)人息息相關(guān)研發(fā)技術(shù)人員，管理人員，操作人員等：每個(gè)人員要非常清楚的知道自己工作的要求，并且使自己所做的每一件事都符合要求；通過質(zhì)量管理預(yù)防，零缺陷，100% 是可以完全達(dá)到的；質(zhì)量提升必須通過持續(xù)改進(jìn)方能達(dá)到；你的下一道工序就是你的市場，下一道工序就是你的客戶！

提高和強(qiáng)化質(zhì)量意識對公司各級人員素質(zhì)要求：職業(yè)道德素質(zhì)，人際交流素質(zhì)，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，基本管理素質(zhì)，身體素質(zhì)，思維素質(zhì)，良好的質(zhì)量意識，時(shí)刻關(guān)注工作成果，對顧客、對公司負(fù)責(zé)；良好的思想觀念和工作態(tài)度；有集體協(xié)作，團(tuán)隊(duì)合作精神。

做對一件事情不容易，“ 一次把事情做對 ” 更加不容易，需要信念的支撐、需要責(zé)任心、需要做對事情的能力基礎(chǔ)、需要做對事情的系統(tǒng)方法

提高和強(qiáng)化質(zhì)量意識的作用

a.努力提高研發(fā)設(shè)計(jì)和制造工藝水平。公司時(shí)刻以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

b.重視現(xiàn)實(shí)存在的問題。找出存在的不足和差距，冷靜地分析，尋找有效的解決方法。

c.認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，實(shí)行質(zhì)量否決制。

d.規(guī)范物資采購工作。原材料的質(zhì)量是決定產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素，堅(jiān)決防止不合格材料流入制造過程或不合格產(chǎn)品流入客戶。

e.強(qiáng)化過程控制。質(zhì)量管理重在過程，為了提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制力度，降低質(zhì)量損失成本。f.學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法，提高員工素質(zhì)。員工素質(zhì)始終是決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平的最重要的因素。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，通過不斷地學(xué)習(xí)培養(yǎng)良好的工作修養(yǎng)。

g.時(shí)刻不忘以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)是質(zhì)量管理體系的八大原則之首，也是企業(yè)以產(chǎn)品為核心向以顧客為核心的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。

h.強(qiáng)化企業(yè)各級的質(zhì)量責(zé)任，杜絕質(zhì)量意識淡漠的工作作風(fēng)

質(zhì)量是利潤之源：降低質(zhì)量成本減少質(zhì)量損失就能獲得巨大的利潤

質(zhì)量成本：是與質(zhì)量有關(guān)的一切成本的總稱，它包括不符合質(zhì)量要求而造成的人財(cái)物浪費(fèi)所花的成本，及為了預(yù)防這些浪費(fèi)所花的錢。

質(zhì)量成本由預(yù)防成本（占 5-15%），鑒定成本（占 10-20%），內(nèi)部質(zhì)量損失成本（占 25-35%），外部質(zhì)量損失成本（占 25-35%），“零缺陷 ” 管理并不是說絕對沒有缺陷，或缺陷絕對要等于零，而是指要以“缺陷等于零為最終目標(biāo)，每個(gè)人都要在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)努力做到無缺陷?！彼髥T工從一開始就本著嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把工作做得準(zhǔn)確無誤，這是一種預(yù)防，在生產(chǎn)中從產(chǎn)品的質(zhì)量、成本與消耗、交貨期等方面的要求進(jìn)行合理安排，而不是依靠事后的檢驗(yàn)和客戶的現(xiàn)場來進(jìn)行糾正的。

質(zhì)量成本與我們每位員工都有關(guān)，認(rèn)識質(zhì)量成本就要求我們有質(zhì)量成本的意識：a.我們的工作就是要努力做到零缺點(diǎn)。

b.第一次就把事情做對是最經(jīng)濟(jì)的。

c.每位員工都非常清楚的知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事都符合要求，就是對降低質(zhì)量成本在做貢獻(xiàn)

在工作中，凡是能解決的問題，可以改善的問題，我們都應(yīng)當(dāng)努力去解決和改善。而不是安于現(xiàn)狀，止步不前。即使是以前也是這樣，也能行得通，而現(xiàn)在找到了解決或改進(jìn)的方法，就要積極的去解決或改善。

第五篇：規(guī)范管理 創(chuàng)新工作 全面提高育人質(zhì)量-2010年生化系學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

規(guī)范管理，創(chuàng)新工作 全面提高育人質(zhì)量

----生化系學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

執(zhí)筆人：李偉

參與人：李俊、常超、李偉、張社利、孫躍枝 審核人：常超

2010年生化系學(xué)生工作在學(xué)校的統(tǒng)一工作部署下，在學(xué)生處、團(tuán)委等部門的大力支持下，在系黨總支的正確引導(dǎo)下，我系繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神、中央16號文件和學(xué)校2010年規(guī)范管理年工作精神，堅(jiān)持育人為本、緊密圍繞學(xué)校辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo)，以就業(yè)為導(dǎo)向，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，深化踐行學(xué)校整體發(fā)展理念，在抓好我系常規(guī)工作的同時(shí)，努力拓展特色工作，全面推進(jìn)學(xué)生工作規(guī)范化、品牌化，努力開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)學(xué)生工作新局面。

一、四個(gè)原則

1.統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識

人才培養(yǎng)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，學(xué)生工作要堅(jiān)持服從學(xué)校育人大局，與學(xué)校的整體建設(shè)目標(biāo)同向，步調(diào)一致，這是我系學(xué)生工作持續(xù)健康發(fā)展和始終充滿活力的重要保障；全體學(xué)生工作人員始終堅(jiān)持“敬業(yè)愛崗、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、開拓創(chuàng)新”的優(yōu)良傳統(tǒng)和“側(cè)重個(gè)性培養(yǎng)、全員成才教育”的育人理念，這是我系學(xué)生工作不斷前進(jìn)的精神動(dòng)力和力量源泉。

2.夯實(shí)基礎(chǔ)、鞏固成果

學(xué)校百年的辦學(xué)歷程，也是精神不斷凝聚和升華的歷程，育人理念也逐步完善。這給學(xué)生工作提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，也明確了學(xué)生工作的根本任務(wù)。那就是緊緊圍繞學(xué)生工作的三個(gè)切入點(diǎn)，即以“職業(yè)、理想、信念引導(dǎo)”、以“文明禮貌、行為習(xí)慣養(yǎng)成”和以“教學(xué)為中心、就業(yè)為導(dǎo)向開展學(xué)生活動(dòng)”為切入點(diǎn)推進(jìn)學(xué)生工作。我系成立以來，通過三個(gè)切入點(diǎn)的扎實(shí)推進(jìn)，使學(xué)生工作固化了一定的經(jīng)驗(yàn)并取得初步成果。今后，我們的學(xué)生工作在此基礎(chǔ)上要繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)、鞏固成果，以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，創(chuàng)新工作理念，培養(yǎng)和塑造師專學(xué)子“金的人格和鐵的紀(jì)律”。

3.突出重點(diǎn)、破解難題

圍繞我系專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)以及學(xué)生特點(diǎn)和專業(yè)特色，學(xué)生工作要以提高人才質(zhì)量為目標(biāo)，堅(jiān)持做好常規(guī)工作、突出特色工作，結(jié)合大學(xué)生外部成長環(huán)境的變化發(fā)展和他們的心理特征以及成長規(guī)律，從大學(xué)生自身成才的本體需要出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)化解了工作中出現(xiàn)的新情況和新問題。

4.加強(qiáng)研究、深化工作

以“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”為研究主題，加強(qiáng)調(diào)研、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重視教育理論研究，提高科研能力，努力打造一個(gè)學(xué)習(xí)型、研究型、實(shí)干型團(tuán)隊(duì)。按照學(xué)校發(fā)展的總體規(guī)劃和目標(biāo)要求，明確學(xué)生工作目標(biāo)，落實(shí)學(xué)生工作的具體措施，著力培養(yǎng)高級技術(shù)應(yīng)用型創(chuàng)新人才。2010年我系學(xué)工人員完成學(xué)生工作課題研究一項(xiàng)，發(fā)表學(xué)生工作研究論文4篇。

二、五個(gè)保障

1.學(xué)生群體建設(shè)保障

關(guān)注學(xué)生思想狀況，做到點(diǎn)面相結(jié)合。既要注重日常對全系學(xué)生思想學(xué)習(xí)生活狀況的總體把握，又要特別關(guān)注“特殊群體”發(fā)展，即專業(yè)技能突出的群體、學(xué)生干部群體、網(wǎng)絡(luò)活躍的群體、家庭經(jīng)濟(jì)困難的群體、心理障礙的群體、行為偏差的群體、學(xué)習(xí)能力弱的群體。例如，我系針對10級新生入校后心理存在障礙的學(xué)生，通過黨員關(guān)注、班主任座談、心理幫扶等形式加速其對大學(xué)生活的適應(yīng)，盡快融入到宿舍、班級、系、學(xué)校的群體中去；而針對08級學(xué)生關(guān)注的就業(yè)、專升本等問題，我們盡可能及時(shí)掌握各種信息，并及時(shí)傳達(dá)到學(xué)生中間，杜絕學(xué)生出現(xiàn)思想問題和困惑。通過對點(diǎn)面結(jié)合調(diào)查研究學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，針對學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，深入教室、課堂和寢室，尋找突破口，增強(qiáng)工作的前瞻性和實(shí)效性。

2.黨支部建設(shè)保障

我系學(xué)生黨支部積極配合校、系的黨建工作，做好大學(xué)生入黨積極分子的培養(yǎng)和考察工作，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，把優(yōu)秀大學(xué)生吸納到黨的隊(duì)伍中來，充分把握學(xué)生黨員干部在學(xué)生工作中的引領(lǐng)作用，給他們提供學(xué)習(xí)鍛煉的平臺，讓他們在學(xué)習(xí)實(shí)踐中盡快成熟起來，盡快加入黨組織，不斷壯大黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，全面推進(jìn)學(xué)生工作的良好開展。2010年我系申請入黨學(xué)生占全系學(xué)生總數(shù)的96.3%，培養(yǎng)積極分子96名，組織和發(fā)展學(xué)生黨員35名。

3、隊(duì)伍建設(shè)保障

精干的學(xué)工人員隊(duì)伍和學(xué)生干部隊(duì)伍是做好學(xué)生工作的重要方面，我系成立以來就加強(qiáng)學(xué)工隊(duì)伍和各種學(xué)生組織建設(shè)、教育和管理。這兩支隊(duì)伍經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及工作實(shí)踐的磨礪，逐漸走入正軌，在聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，搞好班級建設(shè)等諸多方面已經(jīng)發(fā)揮出且必將繼續(xù)發(fā)揮著重大作用。2010年我系有學(xué)工人員11名，學(xué)生干部56名，組織學(xué)工人員培訓(xùn)2次，學(xué)生干部培訓(xùn)6次。

4、制度建設(shè)保障

有規(guī)矩，不成方圓。我系要加強(qiáng)學(xué)生管理，必須完善制度、規(guī)范管理，才能形成良好的運(yùn)行機(jī)制。綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和發(fā)展必須靠良好的制度落實(shí)。我系根據(jù)國家有關(guān)法律政策和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步充實(shí)完善我系各項(xiàng)管理制度。先后制定了評優(yōu)評先辦法、學(xué)生會守則、自律委員會管理辦法、量化積分考核辦法等二十余項(xiàng)制度或規(guī)定。一年來，我系已基本形成了一整套的科學(xué)規(guī)范的學(xué)生管理制度，在良性的循環(huán)遞進(jìn)中發(fā)揮了極大的管理效益。

5.信息化建設(shè)保障

注重信息化平臺建設(shè)，通過調(diào)研、學(xué)習(xí)，不斷改善我系學(xué)生工作的信息化系統(tǒng)建設(shè)，提高日常管理工作效率，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生工作信息化、公開化、規(guī)范化的科學(xué)管理。2010年我系建立學(xué)生工作郵箱兩個(gè)，QQ信息平臺三個(gè)，飛信群組管理平臺三個(gè)；建立了黨支部學(xué)習(xí)的平臺、就業(yè)政策和信息平臺、有機(jī)化學(xué)學(xué)習(xí)的平臺三個(gè)；對于各類信息做到及時(shí)、公正、公開，接受監(jiān)督。三、八項(xiàng)任務(wù)

1.繼續(xù)開展深入細(xì)致的學(xué)生思想政治教育工作

圍繞學(xué)校的發(fā)展、我系專業(yè)特點(diǎn)和學(xué)生的培養(yǎng)的目標(biāo)，加強(qiáng)研究和探索，結(jié)合學(xué)生成長成才的實(shí)際需要，尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。不斷創(chuàng)新學(xué)生思想政治教育工作的內(nèi)容、形式、機(jī)制和途徑，及時(shí)掌握90后學(xué)生的思想特點(diǎn)和變化需求，認(rèn)真分析研究工作對象，穩(wěn)妥處理學(xué)生中的問題，結(jié)合重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重要活動(dòng)和重大部署，集中開展主題宣傳教育活動(dòng)。利用各種有效載體，發(fā)揮思想政治教育的主渠道和主陣地的作用，為學(xué)生的健康成長和全面發(fā)展創(chuàng)造有力條件。例如，在規(guī)范管理年的各個(gè)階段我們不斷開展形式多樣的座談會、交流會、討論會等，及時(shí)發(fā)覺學(xué)生中存在的問題；通過講座、班會、宣傳板、團(tuán)課等多種形式教育學(xué)生，提高學(xué)生自我管理、自我提高的水平。

2.抓好制度建設(shè)，不斷提升教育和管理水平

在繼承和鞏固去年學(xué)生工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和成果基礎(chǔ)上，不斷結(jié)合我系學(xué)生管理工作中的新情況和新問題，認(rèn)真研討、科學(xué)規(guī)劃，進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，以制度為保障，使學(xué)生管理更加科學(xué)化和規(guī)范化。2010年共制定和完善各項(xiàng)學(xué)生工作制度達(dá)20余項(xiàng)。

3.結(jié)合專業(yè)特色，促進(jìn)學(xué)生成長成才，營造整體育人環(huán)境

以提升學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，注重學(xué)生良好的品德和行為的教育培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生成長成才。通過開展系列主題教育和舉辦周末文化廣場、文化藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等一系列豐富多彩的科技文化活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新意識的提高與實(shí)踐能力的增強(qiáng)，不斷創(chuàng)新品牌，提高層次，加強(qiáng)校園高雅文化氛圍建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃，通過素質(zhì)拓展平臺，培養(yǎng)青年學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和人文素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生健康、健全的人格，提升學(xué)生綜合素質(zhì)，促進(jìn)全面發(fā)展。使學(xué)生“學(xué)會動(dòng)手動(dòng)腦，學(xué)會生存生活，學(xué)會做人和做事”。

4.加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)刻苦拼搏精神

針對新形勢下我系學(xué)生的思想實(shí)際和學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，要重點(diǎn)解決我系部分學(xué)生厭學(xué)問題，找出根源、分析對策。幫助學(xué)生樹立學(xué)習(xí)信心，教會學(xué)生如何學(xué)習(xí)。以專家學(xué)者講座、輔導(dǎo)員談心、責(zé)任班導(dǎo)師激勵(lì)引導(dǎo)、黨員學(xué)生“一幫一”、“多幫一”等方式，做好困難學(xué)生轉(zhuǎn)化和幫扶工作，幫助學(xué)生定好切實(shí)可行的新的奮斗目標(biāo)，采取多種教育形式，提高他們的文化素養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)觀。通過入學(xué)教育、專業(yè)介紹、科技講座、專題學(xué)習(xí)等有效形式，深化學(xué)風(fēng)建設(shè)。

5.加強(qiáng)基層學(xué)生組織建設(shè)，發(fā)揮學(xué)生主體作用

加強(qiáng)對學(xué)生干部的培訓(xùn)和培養(yǎng)，特別要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，在我系黨總支、學(xué)工辦、團(tuán)委的引導(dǎo)下，通過黨支部、學(xué)生會、社團(tuán)等各種形式的學(xué)生組織，充分發(fā)揮大學(xué)生自我教育、自我管理和自我服務(wù)的“三自”作用，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)硬的高水平學(xué)生組織隊(duì)伍，進(jìn)一步提高學(xué)生組織發(fā)揮“三自”作用的能力和水平。

6.穩(wěn)步做好迎新與入學(xué)教育、畢業(yè)與離校工作

平穩(wěn)做好開學(xué)工作和畢業(yè)生的安全離校工作，特別要做好新生入學(xué)教育工作，通過新生入學(xué)教育，為后期開展大學(xué)生思想教育活動(dòng)起好頭、打好基礎(chǔ)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。做到“早啟動(dòng)、早研究、早準(zhǔn)備、早落實(shí)”，圓滿完成2010年畢業(yè)生離校工作和迎新、入學(xué)教育等各項(xiàng)工作。

7.推進(jìn)學(xué)工人員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升工作效率

2010年我們進(jìn)一步聯(lián)系學(xué)工人員的思想和工作實(shí)際，在系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，多次開展學(xué)生工人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)工人員的素質(zhì)和能力，打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的學(xué)工人員工作隊(duì)伍。目前，我系已經(jīng)基本形成了一支思想政治素養(yǎng)較高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出、熱愛學(xué)生工作的班主任、輔導(dǎo)員隊(duì)伍。

8.加強(qiáng)安全法制教育，維護(hù)校園穩(wěn)定

安全工作重在教育，提高學(xué)生安全意識，對于大學(xué)生的成長十分必要。目前，我系學(xué)生主要面臨著人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、防火安全、交通安全、生活安全、心理安全、違法犯罪等問題。作為學(xué)生工作者，我們不斷提高認(rèn)識，除了做好日常必要安全措施和教育活動(dòng)外，不斷創(chuàng)新教育體系和管理辦法，切實(shí)有效地教育和引導(dǎo)學(xué)生遵紀(jì)守法，維護(hù)自身安全，健康成長。通過安全教育活動(dòng)，在廣大師生中樹立起安全觀念，明確責(zé)任，強(qiáng)化安全管理意識，增強(qiáng)安全防范意識和能力，及時(shí)消除事故隱患，防止各類事故的發(fā)生，2010年我系無重大安全事故發(fā)生，為確保校園和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。2010年已經(jīng)走過，綜觀我系學(xué)生工作，學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，思想政治教育工作循序漸進(jìn)，日常管理有條不紊，成績顯著。2011年是學(xué)校發(fā)展的重要一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我系全體學(xué)生工作者激情滿懷！我們要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，繼續(xù)對學(xué)生工作充滿熱情，繼續(xù)保持耐心、細(xì)致、到位的工作傳統(tǒng)，以卓越的激情、忘我的奉獻(xiàn)，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚一切力量，推進(jìn)學(xué)生工作全面發(fā)展，為學(xué)校的整體建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！

生化系學(xué)生工作辦公室 2011年3月1日