第一篇:農(nóng)村合作組織轉(zhuǎn)型“蘇州樣本”
農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型升級(jí)的“蘇州樣本” 中國(guó)金融信息網(wǎng)2012年03月16日14:44分類:區(qū)域經(jīng)濟(jì)
建立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提高農(nóng)民收入的有效途徑。然而,處于我國(guó)改革發(fā)展前沿的江蘇省蘇州市,近年來(lái)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展逐漸觸到了“天花板”,為此,該市創(chuàng)新體制機(jī)制,探索出了一條合作社抱團(tuán)出擊,以資源整合推動(dòng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型發(fā)展的可持續(xù)之路。
單兵作戰(zhàn)遭遇發(fā)展瓶頸
位于太湖之濱的蘇州市吳中區(qū)湖橋村2003年起先后成立了社區(qū)股份合作社、物業(yè)股份合作社和魚(yú)米之鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,為村級(jí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了動(dòng)力。2005年至2010年5年間,全村集體總資產(chǎn)從最初的1000多萬(wàn)元增至4億元;村級(jí)年收入從100多萬(wàn)元增至4000多萬(wàn)元;農(nóng)民年人均收入從8000多元增至16800元。村民人人變“股民”,2010年紅利分配(包括政策性、福利性補(bǔ)貼)達(dá)戶均6000多元。
不過(guò),迅速發(fā)展的湖橋村很快遭遇瓶頸?!翱客恋亓鬓D(zhuǎn)進(jìn)行規(guī)?;r(nóng)業(yè)種植或者建造廠房出租,農(nóng)民獲得了比原來(lái)高的收益,但再往上走就難了?!焙虼妩h委書(shū)記徐順興說(shuō),村級(jí)經(jīng)濟(jì)僅靠土地租賃和集體資產(chǎn)發(fā)包,增長(zhǎng)空間有限。一方面,隨著魚(yú)米之鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè),村里面臨著現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,急需招商引資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的平臺(tái);另一方面,股份合作社與村級(jí)行政管理“一套班子”,兩頭難以兼顧,限制了合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。湖橋村的煩惱是蘇州3300多家農(nóng)民股份合作社面臨的共同難題。蘇州市委農(nóng)工辦主任顧杰介紹,合作社深化發(fā)展面臨不少制約:經(jīng)營(yíng)粗放,多靠吃房租、地租,增長(zhǎng)空間有限;村社合一,收益難保全給農(nóng)民;一村一社封閉發(fā)展,土地、資金、人才等資源有限,且影響均衡發(fā)展。
抱團(tuán)出擊 小船變巨輪
針對(duì)這一情況,蘇州市積極探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。2010年,湖橋村三大合作社共同出資5600萬(wàn)元組建“蘇州湖橋集團(tuán)”,這是全國(guó)首家正式申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的農(nóng)民合作社集團(tuán)。集團(tuán)成立后,通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,整合村級(jí)資源、資產(chǎn)、資本,推進(jìn)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化、股份市場(chǎng)化,進(jìn)一步做大做強(qiáng)農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)。
記者調(diào)研了解到,湖橋集團(tuán)成立后,村里8000多畝土地全部流轉(zhuǎn)進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng),公開(kāi)招商5億元打造現(xiàn)代化高科技農(nóng)業(yè)園。湖橋集團(tuán)下轄的文化旅游、建筑、園林綠化、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物流等子公司跳出“農(nóng)字頭”轉(zhuǎn)入三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。去年底,在湖橋集團(tuán)成立一周年之際,一張喜人的“成績(jī)單”躍然眼前:湖橋村村級(jí)收入從2010年的4018萬(wàn)元猛增至8000萬(wàn)元,人均收入達(dá)2萬(wàn)元,戶均紅利分配突破萬(wàn)元,集體資產(chǎn)總值達(dá)6億余元。
“湖橋村只是蘇州探索組建合作社聯(lián)合體,打破發(fā)展制約、推進(jìn)轉(zhuǎn)型的縮影?!苯K省委常委、蘇州市委書(shū)記蔣宏坤說(shuō),目前該市已有近千家合作社抱團(tuán)發(fā)展,成立70多家聯(lián)合體,2011年僅吳中區(qū)即涌現(xiàn)13家。
蘇州合作社聯(lián)合體主要分村內(nèi)合作社聯(lián)盟和村際合作社聯(lián)盟兩種模式,股東基本為合作社,農(nóng)民間接參股。“打破社際、村際壁壘,合作社抱團(tuán)發(fā)展,把資源配置半徑從一村一社擴(kuò)至一鎮(zhèn)(街道)多社,大大增強(qiáng)了發(fā)展后勁?!鳖櫧苷f(shuō),組建鎮(zhèn)級(jí)合作社聯(lián)合體,按人口而非經(jīng)濟(jì)規(guī)模配股,讓薄弱村農(nóng)民獲得同等機(jī)遇。以蘇州最早成立的合作社聯(lián)合體元聯(lián)置業(yè)為例,運(yùn)營(yíng)5年來(lái),4萬(wàn)農(nóng)民股東擁有的資產(chǎn)已從原先的6000萬(wàn)元升值為14億元。
以合作社聯(lián)合體為橋梁,越來(lái)越多的村級(jí)經(jīng)濟(jì)跳出“農(nóng)門”。元聯(lián)置業(yè)從最初的依靠存量資產(chǎn)就地出租廠房、打工樓,轉(zhuǎn)向抓住城鎮(zhèn)化機(jī)遇,多領(lǐng)域投資,多元化經(jīng)營(yíng);湖橋集團(tuán)下屬的建設(shè)有限公司成功回購(gòu)兩家工廠“退二進(jìn)三”,全面發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè),文化旅游發(fā)展子公司則投資3000萬(wàn)元建設(shè)生態(tài)園。
三項(xiàng)保障待完善
雖然蘇州農(nóng)民合作社抱團(tuán)出擊取得了一定的成效,但要讓這一模式平穩(wěn)、高效運(yùn)作還需多方保障。
一是風(fēng)險(xiǎn)管控。記者在調(diào)研中了解到,合作社聯(lián)合體在聚攏資金后四處出擊,存在一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。湖橋集團(tuán)投資建設(shè)湖橋商城需1.5億元,而其注冊(cè)資本僅為5600萬(wàn)元;木瀆惠民合作社注冊(cè)資本1.7億多元,已投資10多億元??這些多是靠銀行貸款,一旦投資失敗,最終損害的是農(nóng)民利益。對(duì)此,顧杰建議國(guó)家適時(shí)出臺(tái)扶持農(nóng)村合作社聯(lián)合體發(fā)展的相應(yīng)政策,將一些低風(fēng)險(xiǎn)、高收益的優(yōu)質(zhì)資源向農(nóng)民傾斜。
二是規(guī)范運(yùn)行。目前,一些合作社聯(lián)合體盡管設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東代表大會(huì),但與村集體多是“兩塊牌子、一套班子、一本賬”,管理由村干部負(fù)責(zé)。村社不分,影響企業(yè)規(guī)范決策、規(guī)范運(yùn)營(yíng),也影響農(nóng)民分紅。江蘇省社科院農(nóng)村發(fā)展研究所所長(zhǎng)包宗順認(rèn)為,合作社聯(lián)合體宜按股份合作企業(yè)要求,明確農(nóng)民的直接股東身份,保障他們選舉股東代表大會(huì)的權(quán)利,由其代表高度分散的股東,參與并監(jiān)督企業(yè)決策,以保證農(nóng)民股份合作發(fā)展成果完全惠及農(nóng)民。
三是管理升級(jí)。合作社聯(lián)合體要做大做強(qiáng),須善借外腦,引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,以專業(yè)團(tuán)隊(duì)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。目前,蘇州木瀆惠民合作社已聘營(yíng)銷策劃、財(cái)務(wù)及工程管理三大總監(jiān);元聯(lián)置業(yè)五個(gè)子公司老總?cè)客馄?。元?lián)置業(yè)董事長(zhǎng)王金方介紹,他們?cè)谡衅感☆~貸款公司總經(jīng)理時(shí),請(qǐng)到了江蘇銀行相城支行一位副行長(zhǎng)。“有專業(yè)人士掌舵,即便風(fēng)險(xiǎn)大的貸款行業(yè),一年照樣賺了四五千萬(wàn)元?!?/p>
第二篇:蘇州農(nóng)村“三大合作”
蘇州農(nóng)村“三大合作”——中國(guó)特色城鄉(xiāng)一體化發(fā)展之路
城鄉(xiāng)一體化是一項(xiàng)重大而深刻的社會(huì)變革,其實(shí)質(zhì)就是要在破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)前提下,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化發(fā)展的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)國(guó)家的工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化。蘇州地處東部沿海,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),社會(huì)繁榮,民生富足,思想開(kāi)放,作為國(guó)家發(fā)改委和江蘇省城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革試點(diǎn)城市,近年來(lái),面對(duì)率先發(fā)展遇到的深層次矛盾和問(wèn)題,積極開(kāi)展城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的改革實(shí)踐,取得很大的成績(jī)。其中,以“三大合作”為代表的新型農(nóng)民合作組織作為農(nóng)民集體致富和整體遷移身份的載體,正在形成有中國(guó)特色的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展模式。
一、對(duì)蘇州的“三大合作”組織的剖析
1.“三大合作”——實(shí)踐的產(chǎn)物和理論的印證。
所謂農(nóng)村“三大合作”改革,就是指在農(nóng)村集體資產(chǎn)、農(nóng)村承包土地、農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面,通過(guò)合作或股份合作的形式進(jìn)行改革,發(fā)展新型合作經(jīng)濟(jì)組織,促進(jìn)富民強(qiáng)村的一系列政策措施的統(tǒng)稱,其改革成果主要包括社區(qū)股份合作社、土地股份合作社和農(nóng)民專業(yè)合作社三種基本類型。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),蘇州市把深化農(nóng)村“三大合作”改革作為調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的重要手段,作為富民、強(qiáng)村和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效途徑,作為優(yōu)化農(nóng)村資源要素配置、加快農(nóng)村“三個(gè)集中”進(jìn)程的關(guān)鍵舉措,農(nóng)村“三大合作”改革得到全面推進(jìn),改革得到不斷深化。截止2009年底,全市累計(jì)成立農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織2821家(數(shù)據(jù)來(lái)自蘇州市農(nóng)辦,下同)[1],入社農(nóng)戶104.77萬(wàn)戶,其中,99.25萬(wàn)戶擁有股份,分別占全市農(nóng)戶總數(shù)的95.6%和90.6%。農(nóng)民投資入股或享有資產(chǎn)量化的股金總額接近160億元。以農(nóng)村“三大合作”為主體的農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織已逐步成為蘇州農(nóng)村繼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、外向型經(jīng)濟(jì)之后第三股正在迅速崛起的經(jīng)濟(jì)力量。
目前,以農(nóng)村“三大合作”組織為主體的農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)逐步成為蘇州農(nóng)民參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本組織形式,成為農(nóng)民持續(xù)增收的基本組成來(lái)源,成為農(nóng)村新型集體經(jīng)濟(jì)的基本實(shí)現(xiàn)形式。蘇州農(nóng)村發(fā)展以“三大合作”為代表的新型農(nóng)民合作組織不是偶然的,是在特定的歷史、人文、經(jīng)濟(jì)、地理環(huán)境條件下,優(yōu)勝劣汰,自然選擇的結(jié)果,是在蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先發(fā)展過(guò)程中,對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的求解嘗試,是對(duì)“小農(nóng)”生產(chǎn)方式的揚(yáng)棄。同時(shí)蘇州“三大合作”的實(shí)踐也正印證了恩格斯對(duì)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的預(yù)言:“我們的小農(nóng)同過(guò)了時(shí)的生產(chǎn)方式的任何殘余一樣,在不可挽回地走向滅亡”[2];“當(dāng)我們掌握了政權(quán)的時(shí)候!我們決不會(huì)考慮用暴力去剝奪小農(nóng)(無(wú)論有無(wú)報(bào)償,都是一樣,)??我們對(duì)于小農(nóng)的任務(wù),首先是把他們的私人生產(chǎn)和私人占有變?yōu)楹献魃绲纳a(chǎn)和占有,不是采用暴力,而是通過(guò)示范和為此提供社會(huì)幫助”[3]。可以說(shuō),“三大合作”是在生產(chǎn)力發(fā)展之后,對(duì)生產(chǎn)關(guān)系的主動(dòng)調(diào)整。
2.農(nóng)村社區(qū)股份合作社——解決了權(quán)力主體分散與集體經(jīng)營(yíng)的矛盾,促進(jìn)了農(nóng)民身份和收入的多元化,推動(dòng)了城鄉(xiāng)一體化展。
農(nóng)村社區(qū)股份合作社是以原村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)折股量化給集體經(jīng)濟(jì)組織成員形成的新型合作組織。農(nóng)村社區(qū)股份合作社明晰了村級(jí)集體資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系,完善集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式和分配形式,保護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員的合法權(quán)益。這種合作社在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,參照現(xiàn)代合作企業(yè)的組織形式,建立以理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)為核心的合作社治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明確,利益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),是現(xiàn)代企業(yè)制度的初級(jí)形式。與全國(guó)其他農(nóng)村地區(qū)相比,蘇州農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)強(qiáng)盛,鄉(xiāng)村都有一定數(shù)量的集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,如果集體資產(chǎn)不能明晰到各個(gè)農(nóng)戶頭上,勢(shì)必會(huì)造成權(quán)力主體意識(shí)淡化,監(jiān)督保障乏力的情況。農(nóng)村社區(qū)股份合作社恰好能夠正確處理權(quán)力主體與集體經(jīng)營(yíng)的矛盾,通過(guò)增加農(nóng)民的資產(chǎn)性收入和資本性收入使之逐步擺脫對(duì)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的依賴,為農(nóng)民“持股進(jìn)城、按股分紅”創(chuàng)造了條件,為農(nóng)民市民化,收入多元化,城鄉(xiāng)一體化奠定了基礎(chǔ)。
從2001年8月吳中區(qū)金星村率先進(jìn)行改革試點(diǎn)并組建全市首家農(nóng)村社區(qū)股份合作社以來(lái),改革得到全面推進(jìn)。至2009年底,蘇州已組建農(nóng)村社區(qū)股份合作社1130家,占全市行政村總數(shù)的90%;入社農(nóng)戶94.73萬(wàn)戶,合作社股金總額102.65億元。未啟動(dòng)這項(xiàng)改革的村,也將在2010年全面完成清產(chǎn)核資、成員界定、制定章程、建立組織等股份合作制改革的基礎(chǔ)工作,為今后創(chuàng)造改革條件和實(shí)現(xiàn)股份分配奠定基礎(chǔ)。
3.農(nóng)村土地股份合作社——解決了家庭聯(lián)產(chǎn)承包與適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的矛盾,促進(jìn)了土地資源的優(yōu)化整合,推動(dòng)了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
土地股份合作社是在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營(yíng)制度和確保農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的基礎(chǔ)上,為探索創(chuàng)新農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,由農(nóng)戶自愿將土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股,組建土地股份合作社,將土地適度集中進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng),然后,根據(jù)土地利用規(guī)劃,通過(guò)對(duì)內(nèi)或?qū)ν夤_(kāi)招標(biāo)等形式落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)或從事其他二三產(chǎn)業(yè)。
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)農(nóng)村實(shí)行了家庭承包責(zé)任制,解放和發(fā)展了農(nóng)村生產(chǎn)力,基本解決了農(nóng)民的溫飽問(wèn)題。但是隨著農(nóng)村生產(chǎn)力水平的進(jìn)一步提高,國(guó)內(nèi)外環(huán)境的發(fā)展變化以及商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種制度的內(nèi)在缺陷逐漸顯露出來(lái)。具體表現(xiàn)為:小規(guī)模與集約化、小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾[3]。促進(jìn)土地流轉(zhuǎn),推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。土地股份合作社順應(yīng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的要求,在明確農(nóng)民土地股權(quán)的前提下,實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)?;?jīng)營(yíng),促進(jìn)了農(nóng)民的專業(yè)化分工,大大提高了土地經(jīng)濟(jì)效益,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)民除獲得土地分紅收入外,還可以讓大多數(shù)農(nóng)民擺脫土地的束縛,專心從事農(nóng)外就業(yè)或創(chuàng)業(yè),大幅度提高非農(nóng)收入,通過(guò)吸納當(dāng)?shù)厥S鄤诹爸欣夏贽r(nóng)民從事必要的農(nóng)田管理,農(nóng)民還可獲得一定的打工收入。因此,土地股份合作社較好地解決了家庭承包經(jīng)營(yíng)與適度規(guī)?;?jīng)營(yíng)的矛盾,在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了土地資源的優(yōu)化配置,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
從蘇州土地股份合作社的經(jīng)營(yíng)方式看,農(nóng)民承包土地入股以后,一般會(huì)享受每畝300—1000元的保底分配,經(jīng)營(yíng)效益好的合作組織,實(shí)施二次分紅。土地入股的農(nóng)戶優(yōu)先在合作社打工,獲取每天不少于30元的勞務(wù)收入。從而使農(nóng)戶與合作社建立起緊密的利益聯(lián)結(jié),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益關(guān)系,有效地實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)合作與資本合作的有機(jī)結(jié)合。至2009年底,蘇州共組建土地股份合作社577家,入社農(nóng)戶28.89萬(wàn)戶,入股土地面積69.99萬(wàn)畝,其中,92%以上仍從事一產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
4.農(nóng)民專業(yè)合作社——解決了農(nóng)民專業(yè)與兼業(yè)的矛盾,溝通了農(nóng)村三次產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系,推動(dòng)了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
農(nóng)民專業(yè)合作社是指在明晰農(nóng)戶私人產(chǎn)權(quán)、保持農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)主體地位的基礎(chǔ)上,以農(nóng)技部門、村集體經(jīng)濟(jì)組織、種養(yǎng)能手、經(jīng)紀(jì)人大戶等牽頭,聯(lián)結(jié)在一個(gè)或幾個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域、從事同一農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、銷農(nóng)戶在生產(chǎn)、流通、技術(shù)、資金等某個(gè)方面或幾個(gè)方面組建的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。由于農(nóng)民專業(yè)合作社都是由從事同類產(chǎn)品或相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民自愿組織起來(lái)的,在產(chǎn)前、產(chǎn)中或產(chǎn)后的一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)上開(kāi)展合作,內(nèi)部實(shí)行統(tǒng)一供應(yīng)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)行銷售等幾個(gè)統(tǒng)一,不但解決了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)的限制問(wèn)題,完成了農(nóng)戶單一經(jīng)營(yíng)與進(jìn)入專業(yè)市場(chǎng)的對(duì)接,而且減少了中間環(huán)節(jié),節(jié)約了交易成本,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。農(nóng)民專業(yè)合作社有效解決了專業(yè)化與兼業(yè)化的矛盾,帶領(lǐng)農(nóng)民開(kāi)展專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),優(yōu)化了農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和農(nóng)產(chǎn)品品種,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向二、三次產(chǎn)業(yè)的延伸,加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過(guò)程。這在很大程度上提升了農(nóng)民的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,縮小了城鄉(xiāng)之間的發(fā)展差距,促進(jìn)了資源在城鄉(xiāng)之間的統(tǒng)一配置,拓展了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新領(lǐng)域和新空間,縮小了城鄉(xiāng)之間的距離,使城鄉(xiāng)一體化發(fā)展成為現(xiàn)實(shí)。
至2009年底,蘇州共組建農(nóng)民專業(yè)合作社612家,累計(jì)入社農(nóng)民12.67萬(wàn)人,還帶動(dòng)非成員農(nóng)戶15.2萬(wàn)戶。2005年3 月12 日,吳中區(qū)金庭鎮(zhèn)(原西山鎮(zhèn))衙甪里村的38名茶農(nóng),共同發(fā)起設(shè)立了他們自己的合作社——蘇州市吳中區(qū)西山衙甪里碧螺春茶葉股份合作社,并獲得了吳中工商局頒發(fā)的全國(guó)首張農(nóng)民專業(yè)合作社營(yíng)業(yè)執(zhí)照。在運(yùn)行中,入社農(nóng)戶分工合作,種茶、采茶、炒茶、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售,這一系列的流程均有不同的人員負(fù)責(zé)。正因?yàn)椴柁r(nóng)“抱團(tuán)”,制茶、售茶的成本低了,茶葉的品質(zhì)高了,價(jià)格自然也就上去了,茶農(nóng)們獲得了真正的實(shí)惠。2008年3月22日,吳中區(qū)東山鎮(zhèn)、金庭鎮(zhèn)7000余茶農(nóng)再次“抱團(tuán)”,29個(gè)合作社合并成兩大聯(lián)社,工商部門為合作聯(lián)社頒發(fā)了全國(guó)首批營(yíng)業(yè)執(zhí)照。這兩個(gè)聯(lián)社分別由17家、12家合作社組成,入股農(nóng)戶分別為3658戶、3365戶。合作聯(lián)社實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在鎮(zhèn)一級(jí)范圍內(nèi),從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、證明商標(biāo)、包裝裝潢、宣傳策劃、銷售窗口、指導(dǎo)服務(wù)六個(gè)方面實(shí)行統(tǒng)一管理,既保持了單體合作社的自主活力,又促進(jìn)了合作社之間資金、人才、技術(shù)、土地、品牌、銷路等資源的整合,有利于茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,有利于進(jìn)一步提升碧螺春茶附加值,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
二、“三大合作”對(duì)蘇州城鄉(xiāng)一體發(fā)展的積極影響
“三大合作”改革給蘇州農(nóng)村帶來(lái)了積極的變化,從根本上促進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
1.農(nóng)村市場(chǎng)化
市場(chǎng)化程度是區(qū)分城鄉(xiāng)的一個(gè)重要標(biāo)志。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最根本的特征是明晰產(chǎn)權(quán),農(nóng)村“三大合作”改革的關(guān)鍵也就在于明晰產(chǎn)權(quán)。這些年來(lái),“三大合作”通過(guò)明晰產(chǎn)權(quán),優(yōu)化配置農(nóng)村各類資源要素,促進(jìn)“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化”,為拓展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間、培育發(fā)展載體、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為溝通城鄉(xiāng)一間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,優(yōu)化資源配置創(chuàng)造了條件。
2.農(nóng)民組織化
通過(guò)大力推進(jìn)農(nóng)村“三大合作”改革,創(chuàng)新了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)歷了由“統(tǒng)”到“分”再到“合”的螺旋式上升發(fā)展。農(nóng)民的組織化程度和市場(chǎng)主體地位大幅度提高,開(kāi)始走上“家家有資本,戶戶成股東”的共同富裕之路,為農(nóng)民向市民和農(nóng)業(yè)工人的身份轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了組織條件。
3.農(nóng)民收入多元化
農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織是蘇州實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的希望所在。社區(qū)股份合作完善了集體收益的分配機(jī)制,確保了農(nóng)民享有集體收益的分配權(quán)。隨著改革的不斷推進(jìn),各地當(dāng)年能夠按章程進(jìn)行股份分紅的合作社總數(shù)逐年遞增。統(tǒng)計(jì)顯示,2009年全市社區(qū)股份合作社當(dāng)年凈收益用于分配的比例大致在30%至40%,基本股東年均股份分紅在300元至1000多元不等。農(nóng)民收入中,非農(nóng)業(yè)收入所占比重已超過(guò)80%,工資性收入、財(cái)產(chǎn)性收入、投資性收入、政策和轉(zhuǎn)移性收入成為新的增長(zhǎng)點(diǎn),農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)日趨多元化。其中,財(cái)產(chǎn)性與投資性收入所占比重已由2005年的不足5%提高到目前的33.2%。
4.集體經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大化
富民離不開(kāi)農(nóng)村新型集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織的成長(zhǎng)和發(fā)展,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下探索和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)找到了新路。蘇州在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展過(guò)程中,不斷加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,加快股份固化改革,科學(xué)界定比例,規(guī)范收益分配,提高分紅水平,使農(nóng)民與集體形成更為緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓股份合作經(jīng)濟(jì)成為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的基本實(shí)現(xiàn)形式。尤其是社區(qū)股份合作社,把集體存量資產(chǎn)量化給農(nóng)民,非但沒(méi)有削弱集體經(jīng)濟(jì),反而通過(guò)股份量化使農(nóng)民直接參與管理,規(guī)范二次分配,保障農(nóng)民利益,調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性,確保了集體資產(chǎn)的保值增值。2009年,全市村均收入389萬(wàn)元,其中,有98個(gè)村收入超千萬(wàn)元,13個(gè)村收入超3千萬(wàn)元。村級(jí)總收入中,資產(chǎn)、資源性收入占比明顯提高,成為主要的收入來(lái)源。
5.農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式規(guī)模化
農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織是有效整合農(nóng)業(yè)資源、生產(chǎn)要素的重要載體,是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑。蘇州作為沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),在加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的過(guò)程中,率先碰到了土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模零星分散,茬口布局難以統(tǒng)一,基礎(chǔ)設(shè)施投入不足等問(wèn)題,制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。發(fā)展土地股份合作,創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)形式,加快了農(nóng)業(yè)用地向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中的步伐,實(shí)現(xiàn)了土地資源的合理配置,為農(nóng)民專業(yè)合作發(fā)展創(chuàng)造了條件。2009年,全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積97133 hm2,農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積89867 hm2,分別占全市承包土地面積的60.4%和 55.9%。全市已建成14個(gè)萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、64個(gè)千畝以上示范區(qū),“四個(gè)百萬(wàn)畝”的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步形成。高效農(nóng)業(yè)面積達(dá)到108800 hm2,設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)到21333 hm2。
6.農(nóng)村管理民主化
通過(guò)農(nóng)村“三大合作”改革建立起來(lái)的農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織,按照“民辦、民管、民受益”原則建立“三會(huì)”組織,健全“三會(huì)”制度,從制度上實(shí)現(xiàn)了真正的民主管理。改變了過(guò)去農(nóng)民無(wú)權(quán)參與管理、干部決定一切的狀況。通過(guò)建立健全合作社章程和“三會(huì)”制度,并輔之以村務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái),有效保障了農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、決策權(quán),開(kāi)辟了農(nóng)村民主管理的新途徑,把基層民主管理提升到了新的水平、新的境界,農(nóng)村民主管理和農(nóng)民權(quán)益保護(hù)發(fā)生了積極變化,黨群、干群關(guān)系得到了明顯改善,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定。
以上六個(gè)方面的變化從根本上改變了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,優(yōu)化了城鄉(xiāng)之間資源配置,促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效,改變了農(nóng)民的思想觀念與經(jīng)營(yíng)方式,縮小了城鄉(xiāng)間發(fā)展差距,維護(hù)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及其
成員的合法權(quán)益,解決了推進(jìn)城市化進(jìn)程中產(chǎn)生的諸多矛盾,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)了城鄉(xiāng)之間的和諧發(fā)展。
三、“三大合作”是中國(guó)特色的城鄉(xiāng)一體化之路
1.“三大合作”確實(shí)是中國(guó)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的有效途徑
蘇州的實(shí)踐表明,在加快構(gòu)建城鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的過(guò)程中,“三大合作”是一條切實(shí)可行的有效路徑。依靠農(nóng)村“三大合作”改革和與發(fā)展,蘇州農(nóng)村已初步形成了集體與農(nóng)民持續(xù)共享資源增值收益的利益機(jī)制和持續(xù)增收長(zhǎng)效機(jī)制,蘇州農(nóng)民已開(kāi)始走上一條“戶戶有資本、家家成股東”的新的共同富裕之路。2003年以來(lái),蘇州農(nóng)民人均純收入連續(xù)7年增幅超過(guò)了10%。其中,來(lái)自農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織的收入每年都保持了30%以上的增長(zhǎng),是農(nóng)民收入中增幅最大的項(xiàng)目,為農(nóng)民財(cái)產(chǎn)投資性收入快速增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了相當(dāng)?shù)姆蓊~。2009年蘇州農(nóng)村人均純收入達(dá)到12987元,與全國(guó)城鎮(zhèn)人均收入水平基本持平,是全國(guó)農(nóng)村人均收入水平的3倍。收入構(gòu)成中財(cái)產(chǎn)投資性收入比重達(dá)到33.2%,工資性收入達(dá)到35%,說(shuō)明收入構(gòu)成漸趨合理,收入具有可持續(xù)性。城鄉(xiāng)人均收入比約為2:1,低于江蘇的2.5:1,更低于全國(guó)3.3:1的平均水平。在此基礎(chǔ)上,蘇州不斷創(chuàng)新實(shí)踐,在更多的層面上打破了“二元結(jié)構(gòu)”制約,使農(nóng)村與城市、農(nóng)民和居民在先進(jìn)和諧現(xiàn)代文明的豐富內(nèi)涵中加速融合,實(shí)現(xiàn)全面的社會(huì)保障,便捷的生產(chǎn)生活服務(wù)體系,同等的就業(yè)體制,方便的公共交通,城市居民和鄉(xiāng)村農(nóng)民在越來(lái)越多的均等化公共服務(wù)中,享受著同樣的幸福和舒適。通過(guò)在廣大農(nóng)村推廣“三大合作”確實(shí)是一條實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的可靠途徑。
2.“三大合作”較好地貫徹了“統(tǒng)分結(jié)合,雙層經(jīng)營(yíng)”機(jī)制,具有鮮明的中國(guó)特色。
以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)機(jī)制是現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村的基本經(jīng)營(yíng)制度。農(nóng)村“三大合作”改革形成的各種新型合作組織既有家庭經(jīng)營(yíng)的延伸,更有集體經(jīng)營(yíng)的拓展,把集體經(jīng)營(yíng)和家庭經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成全力,相得益彰。這種新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制充分體現(xiàn)了“民辦、民管、民受益”原則,較好地解決了農(nóng)民面臨的“想的是致富,缺的是技術(shù),盼的是服務(wù),愁的是銷路”的困惑,是在新形勢(shì)下對(duì)統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)機(jī)制的充實(shí)、完善和發(fā)展。這種城鄉(xiāng)一體化發(fā)展模式能夠動(dòng)員和組織絕大多數(shù)的農(nóng)民趕上現(xiàn)代化的正途,能夠始終維護(hù)農(nóng)村社會(huì)的繁榮和穩(wěn)定,使蘇州既保持魚(yú)米之鄉(xiāng)優(yōu)美的田園風(fēng)光,又呈現(xiàn)先進(jìn)和諧的現(xiàn)代文明。這是西方工業(yè)化國(guó)家以及南美、東南亞新興工業(yè)化國(guó)家所無(wú)法做到的?;仡櫸鞣絿?guó)家的工業(yè)化歷程可以知道,大部分國(guó)家的工業(yè)化是以對(duì)農(nóng)村和農(nóng)民的簡(jiǎn)單擠壓,和土地兼并實(shí)現(xiàn)的,其中不乏激烈的社會(huì)動(dòng)蕩。近幾十年新興工業(yè)化國(guó)家同樣沒(méi)有很好地解決工業(yè)化進(jìn)程中的農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)問(wèn)題,不論是東亞還是拉美,工業(yè)化的后遺癥依然很多。譬如大城市的貧民窟現(xiàn)象就是工業(yè)化過(guò)程中形成的一大社會(huì)丑惡現(xiàn)象??梢?jiàn),農(nóng)村“三大合作”維護(hù)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員的合法權(quán)益,解決了推進(jìn)城市化進(jìn)程中產(chǎn)生的諸多矛盾,提高了農(nóng)民經(jīng)營(yíng)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,走出了有中國(guó)特色的城鄉(xiāng)和諧發(fā)展之路。
3.“三大合作”較好地體現(xiàn)了社會(huì)主義價(jià)值觀,具有鮮明的中國(guó)特色
中國(guó)特色社會(huì)主義是一項(xiàng)前無(wú)古人的嶄新的社會(huì)實(shí)驗(yàn),其主體價(jià)值觀是由社會(huì)主義價(jià)值觀與中國(guó)傳統(tǒng)倫理價(jià)值觀共同構(gòu)成的。目前來(lái)看,集體理性與共同富裕是中國(guó)特色社會(huì)主義價(jià)值觀的重要體現(xiàn)。在當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的過(guò)程中,大都經(jīng)歷了比較痛苦的過(guò)程,城市貧民成為多數(shù)國(guó)家實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的副產(chǎn)品,成為社會(huì)動(dòng)蕩的重要因素。在我國(guó)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的過(guò)程中,是應(yīng)該盡力避免這種不合理現(xiàn)象的。以“三大合作”為代表的新型農(nóng)民合作組織將分散的農(nóng)民組織起來(lái),有效提升了農(nóng)民的組織化程度,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民向市民的有組織過(guò)度。這種新型農(nóng)民合作組織作為具有現(xiàn)代企業(yè)特征的法人實(shí)體,培育了農(nóng)民的現(xiàn)代公民意識(shí)、合作共生意識(shí),提高了農(nóng)民的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,確保了農(nóng)民市民化過(guò)程中不至于出現(xiàn)較為嚴(yán)重的兩極分化,實(shí)現(xiàn)積極穩(wěn)妥的現(xiàn)代化。這種統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的方式與路徑在其他國(guó)家實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的過(guò)程中是少見(jiàn)的。因此,“三大合作”成為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展過(guò)程中名副其實(shí)的中國(guó)特色。(來(lái)源:求是理論網(wǎng)作者:蘇州科技學(xué)院 陳俊梁 陳瑜)
第三篇:農(nóng)村合作組織復(fù)習(xí)資料
《農(nóng)村合作組織管理》復(fù)習(xí)提綱
第一章 緒論
1、如何理解農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾?如何理解小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的矛盾?P1-2 農(nóng)戶小規(guī)模、分散化的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)方式,抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差;分散進(jìn)入市場(chǎng),交易成本高,交易方式落后,市場(chǎng)談判力量有限,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和自我保護(hù)能力。
2、合作、合作組織、合作社、農(nóng)村合作組織的內(nèi)涵?P9-14
合作:人們或組織,為了共同目的一起工作或共同完成一項(xiàng)任務(wù)。
合作組織的含義:合作經(jīng)濟(jì)組織是勞動(dòng)者為改善生產(chǎn)條件和生活條件,謀求和維護(hù)自身利益,按照自愿、民主、平等、互利等原則建立起來(lái)的一種經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)團(tuán)體。
農(nóng)村合作組織的內(nèi)涵:是建立在家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,由農(nóng)民組織的,按照自愿互利、民主管理、協(xié)作服務(wù)原則組建和運(yùn)營(yíng)的,直接為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供服務(wù)的各種合作社及其聯(lián)合組織的總稱。
第二章 農(nóng)村合作組織發(fā)展環(huán)境
1、農(nóng)村合作組織發(fā)展環(huán)境的含義
處于特定農(nóng)村合作組織系統(tǒng)邊界之外的,能夠?qū)υ撓到y(tǒng)的存在、運(yùn)行與發(fā)展產(chǎn)生直接或間接影響的各種事物與情勢(shì)的總和。
2、農(nóng)村合作組織發(fā)展環(huán)境的屬性有哪些? 復(fù)雜性、相關(guān)性與綜合性、層次性、動(dòng)態(tài)性
3、農(nóng)村合作組織發(fā)展環(huán)境的類型?
根據(jù)環(huán)境因素形成及其與人類活動(dòng)的關(guān)系分:自然環(huán)境、人造環(huán)境
根據(jù)對(duì)特定行政系統(tǒng)的作用與影響層次分:宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境、微觀環(huán)境
4、農(nóng)村合作組織發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的含義?
是能夠?qū)μ囟ǖ霓r(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織系統(tǒng)的存在、運(yùn)行和發(fā)展產(chǎn)生直接或間接影響的各種經(jīng)濟(jì)力量、活動(dòng)、行為方式以及制度規(guī)定的統(tǒng)稱,是特定系統(tǒng)所處于的區(qū)域經(jīng)濟(jì)力量與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式的總和。
5、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)農(nóng)村合作組織發(fā)展的影響體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?
1、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與高科技產(chǎn)業(yè)并存的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r的影響;
2、公有制經(jīng)濟(jì)為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響;
3、后危機(jī)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)所帶來(lái)的影響
6、農(nóng)村合作組織發(fā)展的文化環(huán)境的含義?
是關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織系統(tǒng)的成因、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式,及其成員關(guān)系的認(rèn)知、情感、態(tài)度與價(jià)值取向等心理活動(dòng)的總和,是組織系統(tǒng)及其運(yùn)行方式在成員 心理上的穩(wěn)定反映和沉淀。
7、教育對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的意義?
一方面能使廣大農(nóng)民提高文化知識(shí)水平和科技管理等方面能力,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)視野,增強(qiáng)對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織的認(rèn)識(shí)與把握,為農(nóng)民加入合作經(jīng)濟(jì)組織奠定必要的文化知識(shí)基礎(chǔ)。另一方面能提高合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部成員的文化素質(zhì),并使其正確行使自身所具有的各種權(quán)利與義務(wù),促進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)組織的行為向著科學(xué)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。
8、文化環(huán)境對(duì)農(nóng)村合作組織發(fā)展的影響體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?
1、傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展產(chǎn)生著根本性制約,這一制約伴隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)體制的轉(zhuǎn)型將長(zhǎng)期存在。
2、農(nóng)村道德文化所構(gòu)成的體系共同營(yíng)造了穩(wěn)定的秩序,傳統(tǒng)道德文化中所倡導(dǎo)的溫良禮讓,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)和個(gè)性化有一定沖突,也對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的興起和發(fā)展產(chǎn)生著制約。
3、農(nóng)村教育培訓(xùn)水平對(duì)于人們思維方式、經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)產(chǎn)生著較大的影響,并直接作用于農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生和發(fā)展。
第三章 農(nóng)村合作組織發(fā)展與演變
1、有體現(xiàn)合作經(jīng)濟(jì)思想的三大空想社會(huì)主義主義? 圣西門(法國(guó))《論實(shí)業(yè)制度》;傅里葉(法國(guó))“法郎吉”;歐文(英國(guó))《致工業(yè)和勞動(dòng)貧民救濟(jì)協(xié)會(huì)委員會(huì)報(bào)告書(shū)》和《新道德世界書(shū)》
2、三大空想社會(huì)主義者的合作思想評(píng)價(jià)?
1、空想社會(huì)主義把合作社作為改造資本主義制度的藥方,他們寄希望統(tǒng)治階級(jí)的支持,反對(duì)階級(jí)斗爭(zhēng),反對(duì)暴力革命。
2、空想社會(huì)主義者沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到資本主義社會(huì)的根本矛盾,不懂得社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律,沒(méi)有找到社會(huì)改革的科學(xué)方法。
3、人們合作社要想成功,必須依靠自己的力量,必須要適應(yīng)現(xiàn)行的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)條件須關(guān)注和改善社員的切身利益。
3、羅虛代爾公平先鋒社誕生、原則和劃時(shí)代意義?
誕生:1844年羅虛代爾公平先鋒社在英國(guó)誕生,揭開(kāi)了現(xiàn)代合作社運(yùn)動(dòng)的序幕。
原則:(1)人社自愿;(2)一人一票;(3)現(xiàn)金交易;(4)按市價(jià)銷售;(5)如實(shí)介紹商品,不短斤少兩;(6)按業(yè)務(wù)交易量分配盈利;(7)重視對(duì)社員的教育;(8)政治和宗教中立。
劃時(shí)代意義:目標(biāo)和性質(zhì)定位于在社會(huì)生產(chǎn)的某個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)合,解決具體的實(shí)際困難,謀取社員利益。拋棄了空想社會(huì)主義者把合作社作為社會(huì)改革工具的幻想,贏得了資本主義上層社會(huì)對(duì)合作社的支持。
4、國(guó)際合作社聯(lián)盟的誕生和發(fā)展?
1895年8月18日,英、美、法、意、荷等19個(gè)國(guó)家的代表在倫敦聚會(huì),成立了一個(gè)非官方的合作社的國(guó)際組織“國(guó)際合作社聯(lián)盟”(International Cooperative Alliance)。聯(lián)盟的口號(hào)是“我為人人,人人為我”。
1995年9月,在英國(guó)曼徹斯特召開(kāi)了國(guó)際合作社聯(lián)盟100周年代表大會(huì),這次大會(huì)通過(guò)的《關(guān)于合作社特征的宣言》(Statement on the Cooperative Identity),對(duì)合作社的性質(zhì)、價(jià)值和基本原則進(jìn)行了規(guī)定。合作社的基本價(jià)值是:自助、民主、平等、公平和團(tuán)結(jié)。
1992年聯(lián)合國(guó)大會(huì)通過(guò)決議,宣布1995年7月的第一個(gè)星期六為聯(lián)合國(guó)國(guó)際合作社日,以紀(jì)念國(guó)際合作社聯(lián)盟建立100周年,并決定考慮將來(lái)每年都將此日定為聯(lián)合國(guó)國(guó)際合作社日。
5、合作社的七條原則? 自愿與開(kāi)放的社員制;民主的社員控制;社員經(jīng)濟(jì)參與;自治與獨(dú)立;教育、培訓(xùn)與信息;合作社之間的合作;關(guān)心社區(qū)。
6、互助組概念?
互助組一般由幾戶或十幾戶農(nóng)戶在個(gè)體經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上按照自愿、互利的原則建立的,成員的土地和其他生產(chǎn)資料和產(chǎn)品屬于農(nóng)戶私有,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,成員之間開(kāi)展換工互助,調(diào)劑勞力、畜力和農(nóng)具的使用,互助組內(nèi)實(shí)行等價(jià)交換。
7、農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)的失敗原因和啟示?
第一,社隊(duì)的規(guī)模和體制與生產(chǎn)力水平不相適應(yīng)。第二,老社富社和新老上中農(nóng)再并社中吃虧,磋商了積極性。第三,過(guò)早的取消分紅,傷害了農(nóng)民的積極性,而且使一部分土地多勞動(dòng)力少的農(nóng)戶生活發(fā)生困難,尤其是老弱病殘戶的生活發(fā)生困難。第四,滋生和助長(zhǎng)了命令主義和官僚主義作風(fēng)。
啟示:其
一、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)該遵循自愿互利、典型示范和循序漸進(jìn)的發(fā)展原則。其
二、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展必須適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求,符合廣大農(nóng)民的利益。
8、人民公社的制度特征和弊端? 農(nóng)村人民公社,是在高級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社的基礎(chǔ)上聯(lián)合起來(lái)組成的勞動(dòng)群眾集體所有制的經(jīng)濟(jì)組織。人民公社的制度特征:第一,“一大二公”;第二,平均主義分配;第三,政社合一。
人民公社的制度弊端:
1、產(chǎn)權(quán)模糊和殘缺;
2、監(jiān)督和激勵(lì)困難;
3、推出機(jī)制喪失
9、家庭承包制的制度變遷的過(guò)程?
第一階段——包工到組、包產(chǎn)到組;第二階段——包產(chǎn)到戶;第三階段——包干到戶:
從上述制度變遷過(guò)程上看,改革的發(fā)展有一個(gè)規(guī)律:就是從不聯(lián)產(chǎn)向聯(lián)產(chǎn)發(fā)展,從聯(lián)產(chǎn)作業(yè)組向聯(lián)產(chǎn)到戶發(fā)展,從聯(lián)產(chǎn)承包想包干到戶發(fā)展。在包干到戶中,農(nóng)戶成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)行為主體,農(nóng)戶家庭成為最基本的生產(chǎn)單位,從而導(dǎo)致了人民公社的解體。
10、家庭承包制的制度創(chuàng)新?
重塑農(nóng)業(yè)微觀組織結(jié)構(gòu):縱觀發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,也是以家庭經(jīng)營(yíng)為主。在農(nóng)業(yè)中,市場(chǎng)責(zé)任必須聯(lián)系最終農(nóng)產(chǎn)品,才能激發(fā)生產(chǎn)者的積極性,這是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身的特點(diǎn)所要求的。其因?yàn)檗r(nóng)業(yè)勞動(dòng)質(zhì)量的顯現(xiàn)具有滯后性、對(duì)農(nóng)業(yè)中集體勞動(dòng)的監(jiān)督和計(jì)量成本極其高昂、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)間與勞動(dòng)時(shí)間的不一致。
農(nóng)戶具有獨(dú)立產(chǎn)權(quán):農(nóng)戶擁有土地的使用權(quán)、農(nóng)戶擁有收益權(quán)和剩余索取權(quán)、農(nóng)戶擁有對(duì)土地有限的處置權(quán)。在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下,創(chuàng)新了產(chǎn)權(quán)制度,對(duì)產(chǎn)權(quán)主體產(chǎn)生了激勵(lì)效果。
建立“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)”體制:改變了人民公社體制的集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),但又不是分田單干恢復(fù)農(nóng)民的小私有制。農(nóng)民既有農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng),還有集體統(tǒng)一 經(jīng)營(yíng)。分——家庭經(jīng)營(yíng)的層次;統(tǒng)——集體層次的經(jīng)營(yíng)。
合作經(jīng)濟(jì)是以社員的個(gè)人產(chǎn)權(quán)主體地位為基礎(chǔ)的,農(nóng)戶獨(dú)立經(jīng)營(yíng)主體的確立是合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生的重要前提。
第四章 農(nóng)村合作組織建設(shè)與發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
1、農(nóng)戶、廠商生產(chǎn)交易中的費(fèi)用
包括界定和保障農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)的費(fèi)用、發(fā)現(xiàn)交易對(duì)象的費(fèi)用和價(jià)格的費(fèi)用、討價(jià)還價(jià)的費(fèi)用,訂立和執(zhí)行交易合約的費(fèi)用,監(jiān)督違約行為并對(duì)之制裁的費(fèi)用以及維持交易秩序的費(fèi)用。
包括廠商向農(nóng)戶出售產(chǎn)品售時(shí),需要搜集市場(chǎng)信息、尋找客戶、談判以及開(kāi)展售后服務(wù)等。
2、農(nóng)戶市場(chǎng)交易成本?
我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體是單個(gè)農(nóng)戶,農(nóng)戶市場(chǎng)交易成本主要包括:信息成本、執(zhí)行成本、監(jiān)督成本。
信息成本:即農(nóng)戶為合理配置資源而支付的市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)費(fèi)用,以及市場(chǎng)信息失真或滯后導(dǎo)致決策失誤的損失,通常發(fā)生在農(nóng)戶生產(chǎn)或購(gòu)銷活動(dòng)之前。
執(zhí)行成本:即農(nóng)戶在購(gòu)買生產(chǎn)要素和銷售產(chǎn)品過(guò)程中,尋找交易對(duì)象、討價(jià)還價(jià)、訂立合同、檢驗(yàn)質(zhì)量、交割商品和貸款等發(fā)生的費(fèi)用,以及違約及受欺詐遭受的損失。
監(jiān)督成本:即農(nóng)戶為防止和解決市場(chǎng)交易糾紛以保障自身權(quán)益所發(fā)生的費(fèi)用。
3、經(jīng)濟(jì)合作組織降低交易費(fèi)用的機(jī)理?
只有通過(guò)降低交易成本,農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)才能夠進(jìn)入市場(chǎng),農(nóng)戶才能夠成為真正的商品生產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者,農(nóng)戶作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)的主體地位才能夠確立。
1、有利于節(jié)約農(nóng)戶獲取信息的費(fèi)用
2、有利于減少交易數(shù)量,提高交易效率
3、有利于增強(qiáng)農(nóng)戶的市場(chǎng)交易力量,保護(hù)農(nóng)戶利益
4、農(nóng)戶規(guī)模經(jīng)營(yíng)的基本方式? 農(nóng)戶規(guī)模經(jīng)營(yíng)有兩種方式:家庭內(nèi)部經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和農(nóng)戶家庭外部經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大。
農(nóng)戶家庭內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)營(yíng):是農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)最基本和最直接的形式,屬于“工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)”或生產(chǎn)技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟(jì),即大規(guī)模生產(chǎn)方式由于能夠采用更先進(jìn)的工藝、使用更高效率的專業(yè)化設(shè)備和更有利于實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和簡(jiǎn)單化而帶來(lái)的成本節(jié)約或收益增加。
農(nóng)戶家庭外部規(guī)模經(jīng)營(yíng):由生產(chǎn)者聯(lián)合或合作形成的規(guī)模經(jīng)營(yíng),是農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的另外一種重要形式,屬于“企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)”,即生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的若干生產(chǎn)單位聯(lián)合(水平聯(lián)合),或者處于生產(chǎn)工藝過(guò)程不同水平的若干生產(chǎn)單位聯(lián)合(垂直聯(lián)合)而形成的規(guī)模擴(kuò)張。這種性質(zhì)的規(guī)模擴(kuò)大,同樣可能產(chǎn)生比分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更高的效益和市場(chǎng)支配力量。
5、合作組織對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的化解
改變單個(gè)農(nóng)戶由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、信息不對(duì)稱、自我素質(zhì)低、談判地位差的局 面,發(fā)揮合作優(yōu)勢(shì),降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盲目性,從而減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
可以抵御自然風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害、突發(fā)事件等對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者造成的重大損失。
可以減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),提高技術(shù)普及的廣度和深度,避免技術(shù)的失敗,最大限度發(fā)揮新技術(shù)的增產(chǎn)增效潛力。
7、如何化解合作組織創(chuàng)新成本?
基本思路:初級(jí)行動(dòng)團(tuán)體和次級(jí)行動(dòng)團(tuán)隊(duì)相互結(jié)合;
具體對(duì)策1:調(diào)動(dòng)社會(huì)多方面力量,堅(jiān)持多種途徑、多元化發(fā)展; 具體對(duì)策2:強(qiáng)化政府職能,為合作組織創(chuàng)新創(chuàng)造條件。
第五章
農(nóng)村合作組織的創(chuàng)建
1、農(nóng)村合作組織的創(chuàng)辦因素? 創(chuàng)辦合作組織的內(nèi)在因素:產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)基礎(chǔ)、合作意愿、合作好處預(yù)期(潛在利潤(rùn))
創(chuàng)辦合作組織的外在因素:政策環(huán)境的支持、管理體制的創(chuàng)新、基層組織的推動(dòng)
2、合作組織設(shè)立條件?
縣、鄉(xiāng)、村區(qū)域內(nèi)專業(yè)協(xié)會(huì)的設(shè)立條件:注冊(cè)資金不低于2000元,有規(guī)范的名稱、固定的場(chǎng)所、一定的數(shù)量的會(huì)員、相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、與其業(yè)務(wù)活動(dòng)相適應(yīng)的專職或兼職人員,并能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)的設(shè)立條件:除了具備專業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)立條件外,在同一行政區(qū)域內(nèi)只能成立、注冊(cè)一家行業(yè)協(xié)會(huì)。
專業(yè)合作社的設(shè)立條件:一般要有自然人7人以上作為發(fā)起人,有固定的場(chǎng)所及與其開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)相適應(yīng)的資金和經(jīng)營(yíng)服務(wù)手段。
專業(yè)聯(lián)合社的設(shè)立條件:在某一行政區(qū)域內(nèi)有若干性質(zhì)相同的農(nóng)民合作組織,在縣內(nèi)若干鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立這類協(xié)會(huì);業(yè)務(wù)有較多聯(lián)系,有聯(lián)合的需要,有共同的聯(lián)合協(xié)議,才能成立聯(lián)合社。
3、合作經(jīng)濟(jì)組織組建的工作步驟、工作流程?
合作經(jīng)濟(jì)組織組建的工作步驟、工作流程主要為:發(fā)起→申報(bào)→籌備→召開(kāi)成立大會(huì)→組建工作班子→注冊(cè)登記(以專業(yè)合作組織為例)
5、農(nóng)村合作組織的創(chuàng)辦原則?
(一)依法組建的原則;
(二)不改變分戶承包的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制;
(三)自愿、自主與民主管理的原則;
(四)堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則;
(五)對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外盈利的原則;
(六)合作制分配方式的原則;
(七)尊重農(nóng)民的選擇,鼓勵(lì)多種形式發(fā)展
6、組織名稱擬定思路?
1、專業(yè)合作社;
2、專業(yè)協(xié)會(huì);
3、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)
第六章 農(nóng)村合作組織的運(yùn)作
1、農(nóng)村合作組織運(yùn)作機(jī)構(gòu)的一般框架?
會(huì)員代表大會(huì):合作組織的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),會(huì)員大會(huì)選舉理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。理事會(huì):會(huì)員代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)關(guān),依照大會(huì)決議,籌劃業(yè)務(wù)并組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù),并按期向大會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作情況。
監(jiān)事會(huì):會(huì)員代表大會(huì)的監(jiān)察機(jī)關(guān),監(jiān)察合作組織業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù),監(jiān)事會(huì)可聘專職或者兼職監(jiān)察員對(duì)合作社業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)察。
2、農(nóng)村合作組織運(yùn)作人員安排要點(diǎn)?
專門、專職、專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)是合作組織功能發(fā)揮所必須,特別是產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該有完善的高效的分工專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的日常事務(wù),必須有理事會(huì)及運(yùn)作班子負(fù)責(zé)。根據(jù)合作組織的規(guī)模大小的業(yè)務(wù)情況,理事長(zhǎng)可聘請(qǐng)總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理;并成立若干職能部門,聘請(qǐng)職員,分層負(fù)責(zé)和辦理各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)。
5、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,審計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容?
監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督審計(jì):監(jiān)事會(huì)根據(jù)專業(yè)協(xié)會(huì)章程規(guī)定,對(duì)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)收支經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。會(huì)員大會(huì)審計(jì):主要是指會(huì)員大會(huì)召開(kāi)前會(huì)員大會(huì)可派代表對(duì)協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)。(以上兩項(xiàng)有利于合作組織改善經(jīng)營(yíng)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律)主管部門的監(jiān)督審計(jì):主管部門有權(quán)對(duì)合作組織的財(cái)務(wù)開(kāi)支進(jìn)行審計(jì),主要是督促遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,正常開(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。
財(cái)務(wù)收支審計(jì):包括財(cái)務(wù)收支、預(yù)決算審計(jì)、有關(guān)財(cái)務(wù)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)咨詢等收支審計(jì)。
收益分配審計(jì):主要是審計(jì)收益分配項(xiàng)目和比例數(shù)額是否符合章程規(guī)定。合作組織領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì):主要是對(duì)理事長(zhǎng)或總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),包括是否完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),有無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象等。
6、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的概念和類型?p104 利益聯(lián)結(jié)機(jī)制是合作組織不同主體從維護(hù)自身的利益出發(fā),所形成不同主體之間相互依存、制約、影響的方式,是對(duì)合作組織運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生收益的所有權(quán)和占有權(quán)進(jìn)行劃分,以保證其合理歸屬與運(yùn)用的方式。
統(tǒng)供生產(chǎn)資料聯(lián)結(jié)關(guān)系(服務(wù)優(yōu)惠)、契約合同聯(lián)結(jié)關(guān)系(契約聯(lián)結(jié))、利潤(rùn)分享聯(lián)結(jié)關(guān)系(利益返還)、股份合作聯(lián)結(jié)關(guān)系(按股分紅)
7、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制的概念和類型? 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制是指,農(nóng)村合作組織中不同主體由于在市場(chǎng)中所處的競(jìng)爭(zhēng)地位的不同,根據(jù)它們所面臨的不同風(fēng)險(xiǎn),來(lái)匹配不同的利益分配。
實(shí)行價(jià)格保護(hù)機(jī)制、推行農(nóng)業(yè)互助保險(xiǎn)模式、建立風(fēng)險(xiǎn)基金。
9、農(nóng)村合作組織的經(jīng)營(yíng)方式包括?p104 協(xié)商定價(jià)、代理推銷、中介推銷、保護(hù)價(jià)收購(gòu)
第八章 農(nóng)村合作組織的拓展
1、農(nóng)村合作組織拓展質(zhì)量管理功能?
拓展方向:由一般技術(shù)、品種引進(jìn)、示范、推廣,向組織技術(shù)攻關(guān)和協(xié)調(diào)、統(tǒng)一制定技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面拓展。拓展重點(diǎn):由農(nóng)業(yè)合作組織牽頭進(jìn)行無(wú)公害基地申報(bào)、綠色食品商標(biāo)認(rèn)證、有機(jī)食品認(rèn)證。
2、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證的關(guān)系? 產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證:無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證采取產(chǎn)地認(rèn)定與產(chǎn)品認(rèn)證相結(jié)合的方式,產(chǎn)地認(rèn)定主要解決產(chǎn)地環(huán)境和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量安全控制問(wèn)題,是產(chǎn)品認(rèn)證的前提和基礎(chǔ),產(chǎn)品認(rèn)證主要解決產(chǎn)品安全和市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題。
3、品牌的作用
對(duì)制造商的作用:
1、有助于管理訂貨和處理銷售業(yè)務(wù);
2、保護(hù)制造商正當(dāng)權(quán)益;
3、樹(shù)立商品和企業(yè)形象;
4、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量起到監(jiān)督作用。
對(duì)經(jīng)銷商的作用:
1、為經(jīng)銷商產(chǎn)品的銷售帶來(lái)方便;
2、有助于經(jīng)銷商把握生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3、有助于帶動(dòng)其它相關(guān)商品的銷售;
4、有助于樹(shù)立經(jīng)銷商的形象。
對(duì)消費(fèi)者的作用:
1、有助于消費(fèi)者識(shí)別和選擇商品;
2、有助于維護(hù)消費(fèi)者的利益;
3、有助于滿足消費(fèi)者的需求,特別是精神需求。
4、品牌的設(shè)計(jì)原則
嚴(yán)肅性原則、標(biāo)志性原則、啟發(fā)性原則、和諧性原則、簡(jiǎn)潔性原則、適應(yīng)性原則、穩(wěn)定性原則。
6、合作組織的縱向合作和橫向合作?
縱向合作:縱向合作市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,是提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,主要是產(chǎn)業(yè)內(nèi)縱向合作與行業(yè)的縱向合作。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)縱向合作:行業(yè)協(xié)會(huì)+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社(專業(yè)協(xié)會(huì))+農(nóng)戶;構(gòu)建行業(yè)縱向合作:逐步形成從中央到地方的縱向合作體系
橫向合作:合作組織之間的聯(lián)合--區(qū)域間各個(gè)合作組織尋求新的聯(lián)合;與其他類型組織的聯(lián)合--通過(guò)與公共服務(wù)組織、社區(qū)組織以及產(chǎn)業(yè)組織的聯(lián)合與合作,充分利用社會(huì)資源,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第九章 農(nóng)村合作組織管理與政府支持
1、農(nóng)村合作組織對(duì)于政府的意義
農(nóng)村合作組織的發(fā)展有助于彌補(bǔ)當(dāng)前農(nóng)村行政管理方面的薄弱環(huán)節(jié);農(nóng)民合作組織的發(fā)展有助于實(shí)施地方政府的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策;農(nóng)民合作組織的發(fā)展有助于促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
2、政府支持推動(dòng)對(duì)農(nóng)村合作組織的意義
政府支持是農(nóng)村合作組織發(fā)展壯大的必要保證;政府支持是農(nóng)業(yè)參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要;政府支持能夠促進(jìn)農(nóng)村合作組織的健康發(fā)育和成長(zhǎng)。
3、政府支持的原則
民主性原則、市場(chǎng)性原則、協(xié)調(diào)性原則、制度性原則
4、政府支持農(nóng)村合作組織的方式及其評(píng)價(jià)
支配型:支配型是指農(nóng)村合作組織依托政府部門或基層組織發(fā)起,由政府或相關(guān)技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人,掌握實(shí)際控制權(quán)。
引導(dǎo)型:引導(dǎo)型是指政府不干預(yù)合作組織內(nèi)部的具體管理和運(yùn)營(yíng)過(guò)程,而是通過(guò)政策支持、完善法律和制度建設(shè),為合作組織提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。(政府引導(dǎo)行為:包括宣傳推廣、提供培訓(xùn)、明確其法律地位、貸款扶助、政策優(yōu)惠等。)不支持型:有不支持型是指政府“退出”農(nóng)村合作組織的活動(dòng),既不在宏觀上提供政策支持,也不在微觀上干涉農(nóng)村合作組織內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)。
評(píng)價(jià)略。
總結(jié):在農(nóng)村合作組織創(chuàng)建上,政府應(yīng)采取“漸退”的策略;在政策環(huán)境建設(shè)方面,政府應(yīng)采取“漸進(jìn)”的策略。
5、合作組織不同發(fā)展的生命周期特點(diǎn),以及政府的支持方式(見(jiàn)圖)特點(diǎn):引入階段:《農(nóng)村合作法》實(shí)施后,創(chuàng)新者探索期,領(lǐng)導(dǎo)/制度危機(jī);成長(zhǎng)階段:規(guī)模化、規(guī)范化、專業(yè)化,文牘主義危機(jī);成熟階段:縱向一體化、橫向一體化,多角化,發(fā)展危機(jī);分化階段:變異(企業(yè)法人或公益事業(yè))、繼續(xù)發(fā)展、衰退
引入期政府重點(diǎn)做好合作組織的引導(dǎo)者和扶持者。(扶上馬、引上路)關(guān)鍵是要正確處理農(nóng)民專業(yè)合作社的數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系。成長(zhǎng)期政府重點(diǎn)做好合作組織的合作者和服務(wù)者。成熟期政府重點(diǎn)做好合作組織協(xié)調(diào)者 分化期政府要做好合作組織環(huán)境創(chuàng)造者
在全過(guò)程中,農(nóng)村合作組織生命周期中政府要始終扮演監(jiān)管者。
第十章 農(nóng)村合作組織管理與金融支持
1、農(nóng)村合作組織發(fā)展中的金融缺失體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?
一、基礎(chǔ)融資環(huán)境欠佳;
二、難以享受機(jī)會(huì)均等的金融服務(wù);
三、金融信貸準(zhǔn)入門檻過(guò)高;(抵押資產(chǎn)、抵押貸款、信用支撐、信用評(píng)級(jí));
四、擔(dān)保范圍缺位致使資金供給渠道減少(擔(dān)保資金額度、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制、擔(dān)保組織形式、擔(dān)保成本)。
2、不同階段的農(nóng)村合作組織對(duì)于金融的需求特征
資金需求特征:初級(jí)萌生型合作社是小額信貸需求,滿足流動(dòng)資金需求;初級(jí)成長(zhǎng)型合作社是中等額度的信貸需求,滿足流動(dòng)資金及一部分固定資金的需求;初級(jí)成熟型合作社較大額度的信貸需求及相關(guān)的綜合金融服務(wù),滿足全方位聯(lián)接市場(chǎng)的需求。
初級(jí)萌生型合作社傾向獲得政策性金融的大力扶持;初級(jí)成長(zhǎng)型合作社更傾向于政策性金融與商業(yè)性金融綜合支持;初級(jí)成熟型合作社則需要在政策性金融支持的基礎(chǔ)上,拓展商業(yè)性金融支持。
一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)
二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共10分)
三、名詞解釋(每小題5分,共20分)
四、簡(jiǎn)答題(每小題6分,共30分)
五、論述題(10分)
六、材料分析題(20分,每小題10分)
第四篇:農(nóng)村合作組織成立大會(huì)相關(guān)材料
--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社倡 議 書(shū)全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖戶朋友們:多年來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,畜牧業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展,畜牧業(yè)生產(chǎn)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一,在畜牧業(yè)發(fā)展中,群眾對(duì)生豬養(yǎng)殖業(yè)有充足的認(rèn)識(shí),出現(xiàn)了不少靠養(yǎng)豬發(fā)家致富的典型,中小型專業(yè)飼養(yǎng)場(chǎng)正在興起,生豬飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展前景非常廣闊,生產(chǎn)潛力很大。大家都知道,我鎮(zhèn)是全縣育肥豬規(guī)模化養(yǎng)殖大鎮(zhèn),生豬養(yǎng)殖戶在迅速發(fā)展,年存養(yǎng)育肥豬達(dá)2.2萬(wàn)頭以上,年出欄肥豬5萬(wàn)余頭,在我鎮(zhèn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中占重要地位。養(yǎng)豬業(yè)是一項(xiàng)高效產(chǎn)業(yè),一頭種母豬年獲純利在6000元左右,如果抓好科學(xué)飼養(yǎng)管理,效益還要更高。近幾年來(lái),由于市場(chǎng)的不斷轉(zhuǎn)變,消費(fèi)水平的不斷提高,國(guó)家“無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)”建設(shè)的要求日趨嚴(yán)格,大中城市相繼實(shí)行“準(zhǔn)入制度”,我鎮(zhèn)的生豬飼養(yǎng)業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式,落后的飼養(yǎng)管理,已不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展,許多養(yǎng)殖戶由于規(guī)模小、飼養(yǎng)管理水平低、信息不靈、疫病防治無(wú)保障、飼料供應(yīng)紊亂等諸多因素,生豬產(chǎn)品難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,導(dǎo)致生豬價(jià)格低,外調(diào)受阻,養(yǎng)殖戶深受其苦,廣大養(yǎng)殖戶迫切需要一個(gè)能為自己提供技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品外銷等各種服務(wù)的好組織。在這種情況下,由鎮(zhèn)獸醫(yī)站和部門村委、養(yǎng)殖戶等單位聯(lián)合發(fā)起,自發(fā)成立了“--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社”,為全鎮(zhèn)乃至全縣生豬養(yǎng)殖戶服務(wù)。--縣--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社是完全“民辦、民營(yíng)、民受益”的群眾性社會(huì)團(tuán)體組織。他的宗旨是:不以盈利為目的,最大限度的為社員服務(wù)。他們的主要任務(wù)是:
1、為社員提供優(yōu)良品種,及時(shí)供應(yīng)飼料、藥品等生產(chǎn)資料;
2、負(fù)責(zé)生豬的防疫、閹割、疾病治療服務(wù);
3、開(kāi)展高新技術(shù)培訓(xùn)與推廣,指導(dǎo)社員科學(xué)管理、科學(xué)飼養(yǎng);
4、指導(dǎo)社員標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),發(fā)展綠色畜牧業(yè),打破外銷技術(shù)壁壘,增加社員經(jīng)濟(jì)收入;
5、為社員搜集、提供市場(chǎng)信息和生產(chǎn)信息;
6、為社員銷售生產(chǎn)成品。這個(gè)合作社的成立是全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖戶的一件大喜事,是廣大養(yǎng)殖戶自己的組織,是聯(lián)合起業(yè)共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的最佳組織,是共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的最佳聯(lián)合體。農(nóng)民朋友們,也許您正準(zhǔn)備籌建一個(gè)小型養(yǎng)豬廠,也許您已經(jīng)建成了,正為管理過(guò)程中遇到的種種問(wèn)題發(fā)愁,正為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)而猶豫不決。那么,歡迎您加入到我們的合作社來(lái),他將充分發(fā)揮服務(wù)職能,保護(hù)您的合法利益,真正為您排憂解難。我們相信,經(jīng)過(guò)大家的努力,合作社一定能盡快發(fā)揮他的重要作用,將促進(jìn)我鎮(zhèn)養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展,幫助養(yǎng)殖戶朋友在小康路上加速前進(jìn)!農(nóng)民朋友:讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),更好的保護(hù)我們的自身利益!讓我們聯(lián)合起來(lái),共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)!--縣--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社~年4月致全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖戶的一封信全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖戶朋友們:你們好!首先告訴大家一個(gè)好消息——--縣--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社于~年4月16日正式成立了!這是由鎮(zhèn)獸醫(yī)站和部分村委、養(yǎng)殖戶為保護(hù)全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖戶的利益自發(fā)聯(lián)合形成的,是與我們生豬養(yǎng)殖戶密切相關(guān)的一件大事。合作社的成立標(biāo)志著大家自我保護(hù)意識(shí)的進(jìn)一步覺(jué)醒,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力的進(jìn)一步增強(qiáng)。近幾年來(lái),我們--鎮(zhèn)按照農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,大力發(fā)展畜牧業(yè),使廣大生豬養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)收入逐年提高,生活越來(lái)越有奔頭。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體制轉(zhuǎn)化過(guò)程中存在的一些問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)。在生豬生產(chǎn)過(guò)程中,表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)上的分散性、生產(chǎn)上的盲目性、技術(shù)的貧乏性以及效益比較低等方面,廣大養(yǎng)殖戶深受其苦,對(duì)這些問(wèn)題大家一定感觸很深。為了有效的解決這些問(wèn)題,我們自發(fā)組織成立了-縣--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社。宗旨是:不以盈利為目的,最大限度的為社員服務(wù)。主要任務(wù)是:
1、為社員及時(shí)供應(yīng)飼料、藥品等生產(chǎn)資料,負(fù)責(zé)優(yōu)良種豬的引進(jìn)和繁育;
2、開(kāi)展高新技術(shù)培訓(xùn)與推廣,指導(dǎo)社員科學(xué)管理,負(fù)責(zé)生豬疫病防治;
3、為社員搜集、提供有關(guān)市場(chǎng)信息和產(chǎn)品銷售信息。我們這個(gè)合作社的產(chǎn)生,是在鎮(zhèn)黨委、政府和縣畜牧局的關(guān)懷、支持下產(chǎn)生的。農(nóng)民朋友們,也許您正籌劃建豬場(chǎng),也許您已經(jīng)建成了,正為管理中遇到的問(wèn)題發(fā)愁,現(xiàn)在,--縣--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社熱情歡迎你,相信他會(huì)為您排憂解難,幫助您迅速脫貧致富。聯(lián)合起來(lái),大家共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)!聯(lián)合起來(lái),更好的保護(hù)我們自身利益!聯(lián)合起來(lái),為我們--鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)騰飛做出貢獻(xiàn)!此致敬禮--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)議程會(huì)議共有十二項(xiàng)議程:第一項(xiàng):奏國(guó)歌第二項(xiàng):鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)--同志代表合作社籌備小組向大會(huì)作籌備工作報(bào)告。第三項(xiàng):鎮(zhèn)獸醫(yī)站站長(zhǎng)--同志宣讀合作社章程。第四項(xiàng):選舉理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)。第五項(xiàng):公布當(dāng)選的理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、副監(jiān)事長(zhǎng)。第六項(xiàng):由理事長(zhǎng)進(jìn)行就職演講。第七項(xiàng):由監(jiān)事長(zhǎng)進(jìn)行就職演講。第八項(xiàng):社員代表發(fā)言。第九項(xiàng):請(qǐng)鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)--同志講話。第十項(xiàng):請(qǐng)縣畜牧局長(zhǎng)--同志致賀詞。第十一項(xiàng):請(qǐng)縣政府副縣長(zhǎng)--同志講話。第十二項(xiàng):請(qǐng)、為--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社揭牌。--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)主持詞各位領(lǐng)導(dǎo)、各位社員:根據(jù)--鎮(zhèn)廣大生豬養(yǎng)殖場(chǎng)戶的共同意愿,經(jīng)充分醞釀、協(xié)商,決定成立--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社。今天我們?cè)谶@里隆重舉行--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作成立大會(huì),出席今天大會(huì)的有:下面我宣布--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始!△大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):奏國(guó)歌(全體起立)△大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)鎮(zhèn)政府--鎮(zhèn)長(zhǎng)代表合作社籌備小組向大會(huì)作籌備工作報(bào)告。△大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站站長(zhǎng)--同志宣讀合作社章程,(讀畢)請(qǐng)大家就地醞釀,(稍頓)下面進(jìn)行
舉手表決,同意的請(qǐng)舉手,不同意的請(qǐng)舉手,沒(méi)意見(jiàn)一致通過(guò)?!鞔髸?huì)進(jìn)行第四項(xiàng):選舉理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),下面我先宣讀一下選舉辦法。(1)本次選舉依據(jù)合作社章程規(guī)定,選舉合作社理事長(zhǎng)1人,副理事2人,理事4人;監(jiān)事長(zhǎng)1人,副監(jiān)事長(zhǎng)1人,監(jiān)事3人。(2)本次選舉實(shí)行等額選舉,由全體社員代表以舉手表決的形式選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),成員超過(guò)半數(shù)票的當(dāng)選。(3)由選舉產(chǎn)生的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)第一次會(huì)議。選舉辦法宣讀完畢,請(qǐng)大家就地醞釀一下,有意見(jiàn)請(qǐng)發(fā)表,沒(méi)意見(jiàn)一致通過(guò)。通過(guò)召開(kāi)預(yù)備會(huì)議,經(jīng)籌備小組反復(fù)醞釀協(xié)商,決定由以下7位同志作為理事會(huì)候選人,名單如下:-------;決定由以下5位同志為監(jiān)事會(huì)候選人,名單如下:-------?,F(xiàn)提交大會(huì)選舉通過(guò)。請(qǐng)大家就地醞釀一下,有什么意見(jiàn)請(qǐng)發(fā)表,沒(méi)意見(jiàn)進(jìn)行舉手表決。同意以上同志為合作社理事、監(jiān)事的請(qǐng)舉手(請(qǐng)放下),不同意的請(qǐng)舉手(請(qǐng)放下),棄權(quán)的請(qǐng)舉手。一致通過(guò)。我宣布經(jīng)大會(huì)選舉通過(guò)的上述12位同志擔(dān)任--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社理事、監(jiān)事,讓我們以熱烈的掌聲祝賀以上同志當(dāng)選。下面請(qǐng)理事、監(jiān)事們到小會(huì)議室召開(kāi)生豬產(chǎn)銷合作社第一次會(huì)議,其它社員代表請(qǐng)稍等。(在小會(huì)議里)根據(jù)合作社章程,經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀協(xié)商決定,由--同志為理事長(zhǎng)候選人,----為副理事長(zhǎng)候選人;--同志為監(jiān)事長(zhǎng)候選人,--為副監(jiān)事長(zhǎng)候選人,請(qǐng)就地醞釀一下(稍頓),同意以上同志的請(qǐng)舉手(請(qǐng)放下),不同意的請(qǐng)舉手(請(qǐng)放下),棄權(quán)的請(qǐng)舉手。一致通過(guò)。△大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):宣讀選舉結(jié)果?,F(xiàn)在我宣布--同志為合作社理事長(zhǎng),--、--為副理事長(zhǎng),---為成員;--為監(jiān)事長(zhǎng),--為副監(jiān)事長(zhǎng),---為成員。讓我們以熱烈的掌聲祝賀以上同志當(dāng)選。△大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng):請(qǐng)新當(dāng)選的理事長(zhǎng)--同志發(fā)表就職演講。△大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng):請(qǐng)新當(dāng)選的監(jiān)事長(zhǎng)--同志發(fā)表就職演講?!鞔髸?huì)進(jìn)行第八項(xiàng):請(qǐng)社員代表--同志發(fā)言。△大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng):請(qǐng)鎮(zhèn)政府--鎮(zhèn)長(zhǎng)講話?!鞔髸?huì)進(jìn)行第十項(xiàng):請(qǐng)縣畜牧局--局長(zhǎng)致賀詞?!鞔髸?huì)進(jìn)行第十一項(xiàng):請(qǐng)縣政府--縣長(zhǎng)講話,大家歡迎。下面,請(qǐng)、、同志為合作社揭牌?,F(xiàn)在我宣布大會(huì)~結(jié)束!關(guān)于--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社籌備情況的報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們--鎮(zhèn)畜牧業(yè)生產(chǎn)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的共同努力下,取得卓有成效的發(fā)展,特別是生豬飼養(yǎng)方面,年存欄生豬2.2萬(wàn)頭,出欄生豬5萬(wàn)余頭,從目前情況看,我鎮(zhèn)生豬存欄量得到迅速發(fā)展,但是養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)管理技術(shù)落后,產(chǎn)銷經(jīng)常出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,正常的生產(chǎn)秩序還沒(méi)有形成,這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在盲目購(gòu)豬、品種雜亂、價(jià)高質(zhì)劣、勞民傷財(cái),養(yǎng)殖場(chǎng)效益低、時(shí)常存在疫病藥殘問(wèn)題,科學(xué)管理水平差,疫病識(shí)別水平低,正是在這樣的情況下,我鎮(zhèn)決定成立生豬產(chǎn)銷合作社。本合作社是以--鎮(zhèn)獸醫(yī)站為依托聯(lián)合各養(yǎng)殖大戶共同發(fā)起,為適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求,在廣大養(yǎng)殖戶的迫切希望下成立的,它將在更大范圍內(nèi)為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保護(hù)他們的利益不受侵犯,為養(yǎng)殖戶架起一座相互溝通的橋梁,使一些單靠養(yǎng)殖場(chǎng)和專業(yè)戶無(wú)法解決的問(wèn)題,通過(guò)合作社得到有效的解決,從而為飼養(yǎng)生豬戶解除后顧之憂,維護(hù)生產(chǎn)秩序,強(qiáng)化科學(xué)管理,更好地促進(jìn)我鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)于我鎮(zhèn)生豬合作社的成立,縣畜牧局領(lǐng)導(dǎo)多次前來(lái)指導(dǎo),具體幫助起草文件材料,鎮(zhèn)黨委、政府非常重視,并提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)反復(fù)的醞釀協(xié)商,廣泛征求意見(jiàn),最后商定,生豬產(chǎn)銷合作社擬設(shè)理事7人,監(jiān)事5人,對(duì)于這些同志的人選,按照個(gè)人政治素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn),由籌備小組反復(fù)醞釀、協(xié)商確定的,現(xiàn)提交大會(huì)選舉產(chǎn)生。合作社章程,經(jīng)過(guò)不斷修改和充實(shí),也將提交大會(huì)審議通過(guò),一旦通過(guò),這個(gè)章程將做為我鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社所有社員的共同準(zhǔn)則。同志們,生豬產(chǎn)銷合作社的成立,以后將定期舉辦養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)班,定期公布有關(guān)信息指導(dǎo)生產(chǎn),定期對(duì)社員的生豬飼養(yǎng)場(chǎng)巡回指導(dǎo)、疫病防治等技術(shù)服務(wù),對(duì)需要購(gòu)豬的社員提供信息或派員協(xié)助外購(gòu),以指導(dǎo)生豬的品種和質(zhì)量,特別是對(duì)生豬的收購(gòu)與銷售,將逐步實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作,確保生豬飼養(yǎng)戶的利益。我們相信,通過(guò)成立生豬產(chǎn)銷合作社,定會(huì)充分發(fā)揮作用,想社員之所想,急社員之所急,使我鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階,真正成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)在籌備工作全部就緒,祝--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)~成功?!?月--生豬產(chǎn)銷合作社章程(~年4月16日第一屆社員代表大會(huì)第一次會(huì)議通過(guò))第一章 總 則第一條 本章程根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法規(guī)、政策和昌樂(lè)縣農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織發(fā)展經(jīng)驗(yàn)制定。第二條 合作社名稱:--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社(以下簡(jiǎn)稱本社)。本社社址:-----鎮(zhèn)獸醫(yī)站。第三條 本社宗旨:在互助、互利、民主、公平的基礎(chǔ)上,加快生豬基地建設(shè),促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。積極進(jìn)行養(yǎng)、購(gòu)、銷一體化生產(chǎn),努力為從事生豬養(yǎng)殖的農(nóng)民增加收入。第四條 本社由從事生豬飼養(yǎng)、收購(gòu)人員以及鎮(zhèn)獸醫(yī)站等個(gè)人和部門發(fā)起組成。第五條 本社性質(zhì):是社員之間通過(guò)資本和勞動(dòng)聯(lián)合組成的集體經(jīng)濟(jì)組織,是以生豬生產(chǎn)為主要內(nèi)容的專業(yè)性合作組織。第二章 職 能第六條 本社基本職能:以廣大農(nóng)民為服務(wù)對(duì)象,為從事生豬養(yǎng)殖的農(nóng)民提供服務(wù),增加農(nóng)民的收入。第七條 組織協(xié)調(diào)。不斷發(fā)展農(nóng)民和有關(guān)單位入社,壯大合作社規(guī)模;組織社員按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,有計(jì)劃地發(fā)展合作社業(yè)務(wù)。協(xié)調(diào)社員之間購(gòu)、銷、調(diào)、存以及資金、價(jià)格等方面的關(guān)系;協(xié)調(diào)本社與其他合作社、與社會(huì)各方面的關(guān)系,維護(hù)合作社利益。第八條 指導(dǎo)培訓(xùn)。指導(dǎo)社員按照合作原則和合作社章程運(yùn)作;指導(dǎo)社員制定各自的發(fā)展計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;指導(dǎo)社員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。為社員提供技術(shù)培訓(xùn)、市場(chǎng)信息、試驗(yàn)示范和產(chǎn)品監(jiān)督。第九條 規(guī)劃監(jiān)督。制定合作社整體發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施方案;協(xié)助政府部門制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,提出符合農(nóng)民利益的發(fā)展策略。監(jiān)督社員按照合作社的基本原則和合作社的章程運(yùn)作;監(jiān)督社員的行為是否符合法律政策、行業(yè)自律規(guī)定和社會(huì)道德規(guī)范。第十條 經(jīng)營(yíng)服務(wù)。一是供銷服務(wù)。有組織地為社員供應(yīng)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的生產(chǎn)資料、生活資料;發(fā)揮合作社的整體銷售優(yōu)勢(shì),銷售社員生產(chǎn)的產(chǎn)品;二是共同經(jīng)營(yíng)。通過(guò)股份投資,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,興辦經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);三是聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。組織社員與合作社、合作社與加工企業(yè)之間聯(lián)合從事購(gòu)銷、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)。第三章 社 員第十一條 凡從事生豬養(yǎng)殖的農(nóng)民,以及相關(guān)企事業(yè)單位,承認(rèn)并遵守本章程,按規(guī)定交納股金,經(jīng)自愿申請(qǐng),理事會(huì)批準(zhǔn),均可成為本社社員。第十二條 本社社員分為單位社員和個(gè)人社員。
(一)單位社員包括為生豬飼養(yǎng)、科技、信息、資金等服務(wù)的企事業(yè)單位。
(二)個(gè)人社員包括從事生豬養(yǎng)殖的農(nóng)戶及銷售的個(gè)人。第十三條 社員的條件:
(一)擁護(hù)并遵守本社的章程;
(二)遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信,通情達(dá)理,善于合作,科學(xué)飼養(yǎng),勤勞致富。第十四條 社員的權(quán)利:
(一)參加社員代表大會(huì),享有選舉權(quán)和被選舉權(quán)、表決權(quán)。
(二)享有本社提供的各項(xiàng)服務(wù)及產(chǎn)品銷售的權(quán)利。
(三)對(duì)本社工作有批評(píng)、建議和監(jiān)督權(quán)。第十五條 社員的義務(wù):
(一)遵守本社章程和內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行社員代表大會(huì)和理事會(huì)的決議,履行與合作社簽定的其它經(jīng)營(yíng)合同。
(二)發(fā)揚(yáng)互助合作精神,積極參加本社活動(dòng),不得從事有損于本社利益和信譽(yù)的行為。
(三)按規(guī)定繳納股金。第十六條 社員退社。社員可以申請(qǐng)退社,社員退社必須在一個(gè)經(jīng)營(yíng)終止前2個(gè)月,以書(shū)面方式向理事會(huì)提出退社申請(qǐng),在履行有關(guān)合同和任務(wù)后,經(jīng)社員代表大會(huì)同意后可以退社,退回《社員證》,注銷社籍。第十七條 屬下列情況之一,對(duì)社員予以除名。
(一)不遵守本社章程,不執(zhí)行社員代表大會(huì)和理事會(huì)決議,不履行社員義務(wù);
(二)侵害本社利益及本社社員利益,損害合作社形象;
(三)兩次不參加本社活動(dòng)。第四章 組織機(jī)構(gòu)第十八條 社員代表的產(chǎn)生。本社個(gè)人社員可以按行政區(qū)域或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)區(qū)域民主或協(xié)商選舉產(chǎn)生社員代表,組成社員代表大會(huì)。第十九條 社員代表大會(huì)是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。社員代表每屆任期三年,因特殊情況需提前或延期換屆時(shí),須由理事會(huì)決定通過(guò),但延長(zhǎng)換屆最長(zhǎng)不超過(guò)一年。第二十條 社員代表大會(huì)每年召開(kāi)一次,須有三分之二以上社員代表出席方能開(kāi)會(huì),其決議須經(jīng)到會(huì)社員代表半數(shù)以上表決通過(guò)方能生效。社員代表因故不能出席,可書(shū)面委托本社社員代理,一個(gè)社員只能代理一個(gè)社員。第二十一條 遇下列情形之一時(shí),可臨時(shí)召開(kāi)社員代表大會(huì)。
(一)理事會(huì)認(rèn)為有必要時(shí);
(二)監(jiān)事會(huì)的要求;
(三)半數(shù)以上社員或三分之二以上代表請(qǐng)求。第二十二條 社員代表大會(huì)的職權(quán)是:
(一)制訂和修改章程;
(二)選舉和罷免理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成人員;
(三)審議和批準(zhǔn)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告;
(四)審議通過(guò)社員代表大會(huì)的決議;
(五)審議通過(guò)合作社財(cái)務(wù)報(bào)告;
(六)本章程規(guī)定的其它職權(quán)。第二十三條 理事會(huì)是社員代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)本社開(kāi)展日常工作,對(duì)社員負(fù)責(zé)。理事會(huì)由7名成員組成,每屆任期三年,可連任。第二十四條 理事會(huì)組成成員要具備下列條件:
(一)深刻領(lǐng)會(huì)本社的辦社方針和意圖,忠實(shí)地遵守章程和履行職責(zé);
(二)熟悉本行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),在本行業(yè)有良好的人際關(guān)系和社會(huì)信譽(yù);
(三)具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和為社員服務(wù)的熱情,處事公道,無(wú)私奉獻(xiàn),全心全意為社員服務(wù)。第二十五條 理事會(huì)的職權(quán)是:
(一)執(zhí)行社員代表大會(huì)決議;
(二)選舉和罷免理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng);
(三)組織籌備社員代表大會(huì);
(四)向社員代表大會(huì)報(bào)告工作和財(cái)務(wù)收支情況;
(五)接納社員或取消社員資格;
(六)制定生豬生產(chǎn)基地發(fā)展規(guī)劃,健全規(guī)章制度,規(guī)范行業(yè)管理;
(七)擬定下屬機(jī)構(gòu)的設(shè)立和撤銷,提交社員代表大會(huì)通過(guò)并組織實(shí)施;
(八)討論并通過(guò)各辦事機(jī)構(gòu)專職人員的聘任和勞動(dòng)報(bào)酬;
(九)為本社聘請(qǐng)顧問(wèn)、名譽(yù)理事長(zhǎng);
(十)章程和社員代表大會(huì)授予的其它職責(zé)。第二十六條 理事會(huì)會(huì)議至少每季度(生產(chǎn)季節(jié)例外)召開(kāi)一次,由理事長(zhǎng)主持召集,須有三分之二以上的理事出席,所作決定必須取得出席會(huì)議的半數(shù)以上同意方可生效。第二十七條 召集理事會(huì)議應(yīng)視具體情況,可邀請(qǐng)監(jiān)事成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及社員代表列席,列席者均無(wú)表決權(quán)。第二十八條 理事會(huì)選舉理事長(zhǎng)1名,副理事長(zhǎng)2人。理事長(zhǎng)為本社的法定代表人,行使法律規(guī)定的有關(guān)職權(quán)。理事長(zhǎng)不能出任法定代表人時(shí),由理事會(huì)另作決定,但法定代表人必須在理事會(huì)成員中產(chǎn)生。第二十九條 監(jiān)事會(huì)是本社的監(jiān)察機(jī)構(gòu),代表全體社員按照《章程》規(guī)定的程序監(jiān)督和檢查理事會(huì)的工作。監(jiān)事會(huì)經(jīng)社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,由5名監(jiān)事組成,任期三年,可連選連任。第三十條 監(jiān)事會(huì)職權(quán):
(一)支持理事會(huì)的工作,貫徹本社章程,對(duì)全體社員和理事會(huì)負(fù)責(zé);
(二)檢查本社的財(cái)務(wù)收支狀況;
(三)督促理事會(huì)成員和工作人員提高工作質(zhì)量;
(四)向社員代表大會(huì)提出監(jiān)察工作報(bào)告;
(五)派代表列席理事全會(huì)議。第三十一條 本社理事會(huì)家屬及財(cái)務(wù)人員不得擔(dān)任監(jiān)事。第三十二條 監(jiān)事會(huì)選舉產(chǎn)生監(jiān)事長(zhǎng)1名,副監(jiān)事長(zhǎng)1名。監(jiān)事會(huì)議召開(kāi)應(yīng)由監(jiān)事長(zhǎng)以書(shū)面形式通知理事會(huì)。第三十三條 本社根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,可以設(shè)立精干高效的下屬辦事
機(jī)構(gòu)。第五章 財(cái)務(wù)管理及股金第三十四條 本社依照行政法規(guī)和財(cái)政主管部門規(guī)定建立公開(kāi)透明的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,保證會(huì)計(jì)資格合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。第三十五條 合作社會(huì)計(jì)實(shí)行公歷,自公歷一月一日至十二月三十一日止。第三十六條 建立財(cái)務(wù)預(yù)、決算制度和支出審批制度,做到帳款分離,程序嚴(yán)格,高效運(yùn)行。嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)民主理財(cái),做到定期檢查,帳目公開(kāi),不得以本社資產(chǎn)為本社社員及其它單位或個(gè)人擔(dān)保。第三十七條 理事會(huì)成員不得利用本社的職權(quán)為各自企業(yè)或個(gè)人謀取私利。第三十八條 更換法人代表或換屆之前必須接受主管部門和委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。第三十九條 本社資金主要來(lái)源:
(一)社員股金;
(二)經(jīng)營(yíng)收入;
(三)政府扶持;
(四)社會(huì)捐助。第四十條 本社股金分為身份股和投資股兩種。
(一)身份股,是確認(rèn)社員身份的基本股,單位社員和個(gè)人社員均要購(gòu)買。
(二)投資股,是合作社根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要設(shè)置的,實(shí)行社員自愿購(gòu)買或配購(gòu)。身份股不得退還,投資股在履行有關(guān)合同和責(zé)任后,可以退還,但不再有公有資產(chǎn)和積累的分配權(quán)。第四十一條 本社社員身份股標(biāo)準(zhǔn)為:個(gè)人社員50元/人,單位社員100—1000元/個(gè)。身份股經(jīng)社員大會(huì)批準(zhǔn),可以一次或幾次繳納。投資股自愿認(rèn)購(gòu),或按身份股配購(gòu)。第四十二條 合作社經(jīng)營(yíng)。合作社對(duì)社員提供有償服務(wù)。合作社主要靠聯(lián)購(gòu)分銷、直接購(gòu)進(jìn),聯(lián)合銷售、產(chǎn)銷直掛增加合作社經(jīng)濟(jì)效益。合作社要實(shí)行低成本運(yùn)營(yíng),最大限度地增加社員收入。第四十三條 合作社分配
(一)合作社對(duì)社員的分配以盈利返還為主要形式,股金分紅為輔助形式。
(二)合作社要留有積累。
(三)本合作社的分配大體按以下比率:稅后利潤(rùn),15%公積金,15%公益金,40%按交易量返還,30%股金分紅。每個(gè)由社員代表大會(huì)討論決定。第四十四條 政府對(duì)本社扶持和社會(huì)捐助資金,用于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,單列帳號(hào),不得納入分配。資產(chǎn)處置需經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)。第六章 終止及清算第四十五條 本社遇下列情況之一時(shí),經(jīng)社員代表大會(huì)決定,報(bào)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,予以解散。
(一)本產(chǎn)業(yè)消失;
(二)三之二以上社員要求解散或重組;
(三)與其他合作社合并;
(四)股金虧損三分之二以上,不能繼續(xù)運(yùn)作。第四十六條 本社決定解散時(shí),應(yīng)由社員代表大會(huì)選出清查小組成員,對(duì)本社的資產(chǎn)和債務(wù)進(jìn)行清理,并制定清償方案,報(bào)社員代表大會(huì)批準(zhǔn)。清算資產(chǎn)按下列順序清償:聘用人員工資,稅務(wù),外部債務(wù),剩余部分按股金返還社員,若資不抵債,由股金承擔(dān)虧損。第七章 附 則第四十七條 本章程自表決通過(guò)之日起生效。第四十八條 本章程有關(guān)條款若與國(guó)家頒布的法律法規(guī)相抵觸時(shí),應(yīng)按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。第四十九條 本章程未盡事宜,在執(zhí)行中由理事會(huì)提出修改意見(jiàn),由社員代表大會(huì)予以修改補(bǔ)充。第五十條 本章程的解釋權(quán)歸--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社理事會(huì)。---同志在---鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、各位社員:在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,在縣畜牧局的幫助指導(dǎo)下,在生豬飼養(yǎng)戶的倡儀下,--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社今天成立了,這是我們--鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖戶的大喜事。今天我榮幸地當(dāng)選為理事會(huì)理事長(zhǎng),誠(chéng)懇地感謝大家對(duì)我的信任和支持。我在職期間,決心與全體社員同舟共濟(jì),奮力拼搏。為更好地搞好合作社工作,使合作社真正成為生豬養(yǎng)殖戶的服務(wù)之家,現(xiàn)提出以下意見(jiàn)。
一、任務(wù)目標(biāo)。合作社通過(guò)各種服務(wù)手段,提高我鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)業(yè)的生產(chǎn)水平,到下屆合作社召開(kāi)時(shí),全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量將提高20%,使生豬的生產(chǎn)性能和經(jīng)濟(jì)效益得到較大提高。
二、指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以黨的路線、方針、政策為指針,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,圍繞全鎮(zhèn)從事生豬飼養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)的同仁,通過(guò)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、信息交流、產(chǎn)品營(yíng)銷等活動(dòng),促進(jìn)我鎮(zhèn)生豬生產(chǎn)上檔次、上水平,逐步實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化。
三、加強(qiáng)“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。合作社的主體是場(chǎng)戶,今后合作社的主要工作就是“協(xié)調(diào)、協(xié)助”為場(chǎng)戶服務(wù),縱向做生豬場(chǎng)戶和政府之間的紐帶,橫向做場(chǎng)戶間聯(lián)系的橋梁,廣泛聯(lián)系社會(huì)組織,掌握行業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)反應(yīng)情況,傳遞和反饋信息,發(fā)揮合作社人才資源雄厚的優(yōu)勢(shì),由合作社牽頭,場(chǎng)戶搭臺(tái),專家唱戲,搞活流通,為群眾排憂解難,傳經(jīng)送寶。開(kāi)展行標(biāo)行規(guī)、職業(yè)道德、評(píng)優(yōu)薦優(yōu)活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加以推廣,不斷提高行業(yè)水平。協(xié)助政府和有關(guān)部門,制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,搞好行業(yè)管理,維護(hù)社員利益。
四、加強(qiáng)信息和咨詢服務(wù),促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化信息工作,做好專家咨詢服務(wù),組織專家對(duì)行業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì),推動(dòng)行業(yè)技術(shù)改造,讓場(chǎng)戶及時(shí)掌握新技術(shù)、新信息,提高生豬飼養(yǎng)業(yè)的生產(chǎn)水平。
五、不斷加強(qiáng)合作社建設(shè)。固定工作人員的辦公地點(diǎn),改善工作條件,保證工作有效開(kāi)展。不斷發(fā)展新社員,調(diào)整機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮職能作用,把朱劉鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社真正辦成全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖戶的服務(wù)之家,促進(jìn)全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展?!?月監(jiān)事長(zhǎng)--同志在--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天,--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立了,這是我們?nèi)?zhèn)廣大生豬養(yǎng)殖戶的一件大事,體現(xiàn)了我們?nèi)?zhèn)生豬生產(chǎn)正在由無(wú)序生產(chǎn)走向有序,為了促進(jìn)生豬生產(chǎn)的健康發(fā)展,我們監(jiān)事會(huì)在工作中一定行使我們監(jiān)事會(huì)的權(quán)利,監(jiān)督檢查理事和管理人員的日常工作,確保合作社越辦越好,越辦越紅火,真正行使合作社各方面職能。我們?cè)谌粘9ぷ髦袘?yīng)做到以下幾點(diǎn):
(一)定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)法規(guī)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高我們的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)本社章程和各種工作條例、制度,監(jiān)督生豬合作社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
(三)監(jiān)督檢查理事、社長(zhǎng)等管理人員有無(wú)違犯法
律、法規(guī)、本社章程及理事會(huì)的決議,代表合作社與理事會(huì)進(jìn)行交涉。
(四)及時(shí)審查合作社的帳目、現(xiàn)金、票據(jù)和有價(jià)證券等,檢查合作社的實(shí)物盤點(diǎn)及各種資產(chǎn)的真實(shí)性。
(五)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù),及時(shí)建議理事長(zhǎng)召開(kāi)理事會(huì)和社員代表大會(huì),并對(duì)其提出改正建議。
(六)定期向社員代表大會(huì)報(bào)告各種檢查情況,匯報(bào)上級(jí)部門對(duì)監(jiān)事會(huì)的指示。
(七)在做好各種監(jiān)督檢查工作的同時(shí),積極協(xié)助各理事、社長(zhǎng)搞好生豬產(chǎn)銷合作社的各項(xiàng)活動(dòng),使其真正為人民群眾辦好事、辦實(shí)事。祝我們的生豬產(chǎn)銷合作社興旺發(fā)達(dá)?!?月社員代表--同志在--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:你們好!今天,我們--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立了,這是一件大喜事。我非常高興成為了--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社的一名社員。合作社的成立,既可以為我們提供飼養(yǎng)管理技術(shù)服務(wù),又可以為我們提供治療、購(gòu)銷、防疫、咨詢等系列化服務(wù),對(duì)我們?cè)谏i飼養(yǎng)中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,合作社都可以幫助解決。合作社這種想他人之所想,急他人之所急的宗旨,使我對(duì)--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社充滿了信心,這個(gè)合作社辦得好,辦得及時(shí),我們決心在合作社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,遵守合作社章程規(guī)定,履行社員的職責(zé)和義務(wù),共同維護(hù)合作社的聲譽(yù),積極參與本社活動(dòng),搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù),使我們的合作社越辦越好?!?月鎮(zhèn)長(zhǎng)---同志在--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)上的講話各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:今天,我們?cè)诖寺≈嘏e行---鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)。首先,我代表鎮(zhèn)黨委、政府,向前來(lái)參加大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎!向生豬產(chǎn)銷合作社的成立表示熱烈的祝賀!近年來(lái),我們--鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣畜牧局的支持、幫助和指導(dǎo)下,不斷優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu),把發(fā)展生豬養(yǎng)殖作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的重點(diǎn)來(lái)抓,積極推進(jìn)畜牧業(yè)由粗放型向集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,提高了畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重,增加了群眾收入。目前,全鎮(zhèn)生豬存欄已達(dá)到2.2萬(wàn)頭,養(yǎng)殖大戶發(fā)展到60多個(gè)。今天成立的生豬產(chǎn)銷合作社,是全鎮(zhèn)廣大生豬養(yǎng)殖戶的共同意愿,也是各養(yǎng)殖戶適應(yīng)當(dāng)前生豬供銷市場(chǎng)的必然選擇。生豬產(chǎn)銷合作社成立后,可以有效地組織養(yǎng)殖戶開(kāi)展科研、技術(shù)指導(dǎo)、信息交流、生豬購(gòu)銷等活動(dòng),促進(jìn)我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)不斷上檔次、上水平。養(yǎng)殖戶在飼養(yǎng)、治療、配種、生豬銷售和良種引進(jìn)等方面的需求也可得到及時(shí)幫助,這為全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里,也希望合作社社員們,積極履行職責(zé)和義務(wù),維護(hù)合作社的聲譽(yù),參與合作社的各項(xiàng)活動(dòng),搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù),為我鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)!最后,祝成立的生豬產(chǎn)銷合作社健康發(fā)展,茁壯成長(zhǎng)!謝謝大家?。ā?月16日)賀 詞各位領(lǐng)導(dǎo)、各位社員同志們:在--鎮(zhèn) 黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下,今天,--鎮(zhèn) 生豬產(chǎn)銷合作社成立了。在此,我代表全縣畜牧系統(tǒng)的全體干部職工表示熱烈的祝賀!--鎮(zhèn) 生豬產(chǎn)銷合作社的成立,標(biāo)志著--鎮(zhèn) 的生豬養(yǎng)殖已步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的新格局,生豬產(chǎn)銷合作社的成立,將為養(yǎng)殖戶提供飼養(yǎng)技術(shù)、疫病防治、配種改良等系列化服務(wù),有效的提高農(nóng)民參與商品生產(chǎn)的組織化程度,為--鎮(zhèn) 生豬生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全縣畜牧系統(tǒng)的干部、職工,堅(jiān)決響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召,全力以赴地協(xié)助“--鎮(zhèn) 生豬產(chǎn)銷合作社”開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng),特別是發(fā)揮好我們系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),在飼養(yǎng)管理、疫病防治、配種等方面,積極研究新技術(shù),努力為合作社增加經(jīng)濟(jì)效益,切實(shí)為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。祝愿新成立的“--鎮(zhèn) 生豬產(chǎn)銷合作社”健康發(fā)展、茁壯成長(zhǎng)!謝謝大家!二00五年四月縣領(lǐng)導(dǎo)在--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)上講話同志們:在--鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣畜牧局的指導(dǎo)幫助下,--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社今天成立了,今天,我代表縣政府表示熱烈的祝賀!--鎮(zhèn)具有良好的生豬生產(chǎn)基礎(chǔ),擁有四十多個(gè)生豬飼養(yǎng)專業(yè)戶,但生豬生產(chǎn)的水平還比較低,與標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;⒖茖W(xué)化的要求還有一定的差距。朱劉鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社的成立,將給廣大的生豬飼養(yǎng)戶在飼養(yǎng)管理、疫病防治、良種引進(jìn)等方面提供指導(dǎo)和幫助,更好地實(shí)現(xiàn)商品生產(chǎn)與大市場(chǎng)對(duì)接,積極引導(dǎo)社員按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖效益的最大化,讓廣大的農(nóng)民在養(yǎng)豬生產(chǎn)中養(yǎng)好豬、發(fā)豬財(cái)。近年來(lái),我國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展形勢(shì)很好,特別是養(yǎng)豬業(yè)尤為突出。今年正值我國(guó)畜牧業(yè)發(fā)生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好時(shí)機(jī),一些大中城市為建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)城市,正在逐步劃定禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū),這為我縣的養(yǎng)豬業(yè)生產(chǎn)提供了大好發(fā)展機(jī)遇。目前以京津滬為代表的一些大中城市正在實(shí)施畜禽產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,為畜禽產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量提出了更高的要求,要想生產(chǎn)出高質(zhì)量的畜禽產(chǎn)品,必須按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、科學(xué)化的要求進(jìn)行生產(chǎn),--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社的成立,將會(huì)在這些方面提供很好的幫助。今年--公司100萬(wàn)頭生豬宰殺線正在緊張施工,年底可形成80萬(wàn)頭生豬宰殺能力,屆時(shí),生豬將會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,因此,生豬飼養(yǎng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景。今天,--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立了,在這里,我要對(duì)合作社提出三點(diǎn)要求:一是合作社成立后,要嚴(yán)格按照《合作社章程》辦事,堅(jiān)持“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則進(jìn)行運(yùn)作。二是要很好地為廣大社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù),特別是在組織科研、疫病防治、技術(shù)指導(dǎo)、信息交流、產(chǎn)品營(yíng)銷等方面提供全方位的服務(wù),為生豬生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是引導(dǎo)和組織廣大社員按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、科學(xué)化要求生產(chǎn)無(wú)公害生豬,讓生豬產(chǎn)品銷往全國(guó)各大中城市,讓廣大農(nóng)民通過(guò)生豬養(yǎng)殖發(fā)家致富奔小康。祝新成立的--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社健康發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)!謝謝大家!
二00五年四月
第五篇:農(nóng)村合作組織成立大會(huì)相關(guān)材料
--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社倡 議 書(shū)全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖戶朋友們:多年來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,畜牧業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展,畜牧業(yè)生產(chǎn)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一,在畜牧業(yè)發(fā)展中,群眾對(duì)生豬養(yǎng)殖業(yè)有充足的認(rèn)識(shí),出現(xiàn)了不少靠養(yǎng)豬發(fā)家致富的典型,中小型專業(yè)飼養(yǎng)場(chǎng)正在興起,生豬飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展前景非常廣闊,生產(chǎn)潛力很大。大家都知道,我鎮(zhèn)是全縣育肥豬規(guī)?;B(yǎng)殖大鎮(zhèn),生豬養(yǎng)殖戶在迅速發(fā)展,年存養(yǎng)育肥豬達(dá)2.2萬(wàn)頭以上,年出欄肥豬5萬(wàn)余頭,在我鎮(zhèn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中占重要地位。養(yǎng)豬業(yè)是一項(xiàng)高效產(chǎn)業(yè),一頭種母豬年獲純利在6000元左右,如果抓好科學(xué)飼養(yǎng)管理,效益還要更高。近幾年來(lái),由于市場(chǎng)的不斷轉(zhuǎn)變,消費(fèi)水平的不斷提高,國(guó)家“無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)”建設(shè)的要求日趨嚴(yán)格,大中城市相繼實(shí)行“準(zhǔn)入制度”,我鎮(zhèn)的生豬飼養(yǎng)業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式,落后的飼養(yǎng)管理,已不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展,許多養(yǎng)殖戶由于規(guī)模小、飼養(yǎng)管理水平低、信息不靈、疫病防治無(wú)保障、飼料供應(yīng)紊亂等諸多因素,生豬產(chǎn)品難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,導(dǎo)致生豬價(jià)格低,外調(diào)受阻,養(yǎng)殖戶深受其苦,廣大養(yǎng)殖戶迫切需要一個(gè)能為自己提供技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品外銷等各種服務(wù)的好組織。在這種情況下,由鎮(zhèn)獸醫(yī)站和部門村委、養(yǎng)殖戶等單位聯(lián)合發(fā)起,自發(fā)成立了“--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社”,為全鎮(zhèn)乃至全縣生豬養(yǎng)殖戶服務(wù)。--縣--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社是完全“民辦、民營(yíng)、民受益”的群眾性社會(huì)團(tuán)體組織。他的宗旨是:不以盈利為目的,最大限度的為社員服務(wù)。他們的主要任務(wù)是:
1、為社員提供優(yōu)良品種,及時(shí)供應(yīng)飼料、藥品等生產(chǎn)資料;
2、負(fù)責(zé)生豬的防疫、閹割、疾病治療服務(wù);
3、開(kāi)展高新技術(shù)培訓(xùn)與推廣,指導(dǎo)社員科學(xué)管理、科學(xué)飼養(yǎng);
4、指導(dǎo)社員標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),發(fā)展綠色畜牧業(yè),打破外銷技術(shù)壁壘,增加社員經(jīng)濟(jì)收入;
5、為社員搜集、提供市場(chǎng)信息和生產(chǎn)信息;
6、為社員銷售生產(chǎn)成品。這個(gè)合作社的成立是全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖戶的一件大喜事,是廣大養(yǎng)殖戶自己的組織,是聯(lián)合起業(yè)共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的最佳組織,是共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的最佳聯(lián)合體。農(nóng)民朋友們,也許您正準(zhǔn)備籌建一個(gè)小型養(yǎng)豬廠,也許您已經(jīng)建成了,正為管理過(guò)程中遇到的種種問(wèn)題發(fā)愁,正為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)而猶豫不決。那么,歡迎您加入到我們的合作社來(lái),他將充分發(fā)揮服務(wù)職能,保護(hù)您的合法利益,真正為您排憂解難。我們相信,經(jīng)過(guò)大家的努力,合作社一定能盡快發(fā)揮他的重要作用,將促進(jìn)我鎮(zhèn)養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展,幫助養(yǎng)殖戶朋友在小康路上加速前進(jìn)!農(nóng)民朋友:讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),更好的保護(hù)我們的自身利益!讓我們聯(lián)合起來(lái),共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)!--縣--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社2005年4月致全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖戶的一封信全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖戶朋友們:你們好!首先告訴大家一個(gè)好消息——--縣--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社于2005年4月16日正式成立了!這是由鎮(zhèn)獸醫(yī)站和部分村委、養(yǎng)殖戶為保護(hù)全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖戶的利益自發(fā)聯(lián)合形成的,是與我們生豬養(yǎng)殖戶密切相關(guān)的一件大事。合作社的成立標(biāo)志著大家自我保護(hù)意識(shí)的進(jìn)一步覺(jué)醒,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力的進(jìn)一步增強(qiáng)。近幾年來(lái),我們--鎮(zhèn)按照農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,大力發(fā)展畜牧業(yè),使廣大生豬養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)收入逐年提高,生活越來(lái)越有奔頭。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體制轉(zhuǎn)化過(guò)程中存在的一些問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)。在生豬生產(chǎn)過(guò)程中,表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)上的分散性、生產(chǎn)上的盲目性、技術(shù)的貧乏性以及效益比較低等方面,廣大養(yǎng)殖戶深受其苦,對(duì)這些問(wèn)題大家一定感觸很深。為了有效的解決這些問(wèn)題,我們自發(fā)組織成立了-縣--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社。宗旨是:不以盈利為目的,最大限度的為社員服務(wù)。主要任務(wù)是:
1、為社員及時(shí)供應(yīng)飼料、藥品等生產(chǎn)資料,負(fù)責(zé)優(yōu)良種豬的引進(jìn)和繁育;
2、開(kāi)展高新技術(shù)培訓(xùn)與推廣,指導(dǎo)社員科學(xué)管理,負(fù)責(zé)生豬疫病防治;
3、為社員搜集、提供有關(guān)市場(chǎng)信息和產(chǎn)品銷售信息。我們這個(gè)合作社的產(chǎn)生,是在鎮(zhèn)黨委、政府和縣畜牧局的關(guān)懷、支持下產(chǎn)生的。農(nóng)民朋友們,也許您正籌劃建豬場(chǎng),也許您已經(jīng)建成了,正為管理中遇到的問(wèn)題發(fā)愁,現(xiàn)在,--縣--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社熱情歡迎你,相信他會(huì)為您排憂解難,幫助您迅速脫貧致富。聯(lián)合起來(lái),大家共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)!聯(lián)合起來(lái),更好的保護(hù)我們自身利益!聯(lián)合起來(lái),為我們--鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)騰飛做出貢獻(xiàn)!此致敬禮--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)議程會(huì)議共有十二項(xiàng)議程:第一項(xiàng):奏國(guó)歌第二項(xiàng):鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)--同志代表合作社籌備小組向大會(huì)作籌備工作報(bào)告。第三項(xiàng):鎮(zhèn)獸
醫(yī)站站長(zhǎng)--同志宣讀合作社章程。第四項(xiàng):選舉理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)。第五項(xiàng):公布當(dāng)選的理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、副監(jiān)事長(zhǎng)。第六項(xiàng):由理事長(zhǎng)進(jìn)行就職演講。第七項(xiàng):由監(jiān)事長(zhǎng)進(jìn)行就職演講。第八項(xiàng):社員代表發(fā)言。第九項(xiàng):請(qǐng)鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)--同志講話。第十項(xiàng):請(qǐng)縣畜牧局長(zhǎng)--同志致賀詞。第十一項(xiàng):請(qǐng)縣政府副縣長(zhǎng)--同志講話。第十二項(xiàng):請(qǐng)、為--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社揭牌。--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)主持詞各位領(lǐng)導(dǎo)、各位社員:根據(jù)--鎮(zhèn)廣大生豬養(yǎng)殖場(chǎng)戶的共同意愿,經(jīng)充分醞釀、協(xié)商,決定成立--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社。今天我們?cè)谶@里隆重舉行--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作成立大會(huì),出席今天大會(huì)的有:下面我宣布--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始!△大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):奏國(guó)歌(全體起立)△大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)鎮(zhèn)政府--鎮(zhèn)長(zhǎng)代表合作社籌備小組向大會(huì)作籌備工作報(bào)告?!鞔髸?huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站站長(zhǎng)--同志宣讀合作社章程,(讀畢)請(qǐng)大家就地醞釀,(稍頓)下面進(jìn)行舉手表決,同意的請(qǐng)舉手,不同意的請(qǐng)舉手,沒(méi)意見(jiàn)一致通過(guò)。△大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):選舉理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),下面我先宣讀一下選舉辦法。(1)本次選舉依據(jù)合作社章程規(guī)定,選舉合作社理事長(zhǎng)1人,副理事2人,理事4人;監(jiān)事長(zhǎng)1人,副監(jiān)事長(zhǎng)1人,監(jiān)事3人。(2)本次選舉實(shí)行等額選舉,由全體社員代表以舉手表決的形式選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),成員超過(guò)半數(shù)票的當(dāng)選。(3)由選舉產(chǎn)生的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)第一次會(huì)議。選舉辦法宣讀完畢,請(qǐng)大家就地醞釀一下,有意見(jiàn)請(qǐng)發(fā)表,沒(méi)意見(jiàn)一致通過(guò)。通過(guò)召開(kāi)預(yù)備會(huì)議,經(jīng)籌備小組反復(fù)醞釀協(xié)商,決定由以下7位同志作為理事會(huì)候選人,名單如下:-------;決定由以下5位同志為監(jiān)事會(huì)候選人,名單如下:-------。現(xiàn)提交大會(huì)選舉通過(guò)。請(qǐng)大家就地醞釀一下,有什么意見(jiàn)請(qǐng)發(fā)表,沒(méi)意見(jiàn)進(jìn)行舉手表決。同意以上同志為合作社理事、監(jiān)事的請(qǐng)舉手(請(qǐng)放下),不同意的請(qǐng)舉手(請(qǐng)放下),棄權(quán)的請(qǐng)舉手。一致通過(guò)。我宣布經(jīng)大會(huì)選舉通過(guò)的上述12位同志擔(dān)任--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社理事、監(jiān)事,讓我們以熱烈的掌聲祝賀以上同志當(dāng)選。下面請(qǐng)理事、監(jiān)事們到小會(huì)議室召開(kāi)生豬產(chǎn)銷合作社第一次會(huì)議,其它社員代表請(qǐng)稍等。(在小會(huì)議里)根據(jù)合作社章程,經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀協(xié)商決定,由--同志為理事長(zhǎng)候選人,----為副理事長(zhǎng)候選人;--同志為監(jiān)事長(zhǎng)候選人,--為副監(jiān)事長(zhǎng)候選人,請(qǐng)就地醞釀一下(稍頓),同意以上同志的請(qǐng)舉手(請(qǐng)放下),不同意的請(qǐng)舉手(請(qǐng)放下),棄權(quán)的請(qǐng)舉手。一致通過(guò)?!鞔髸?huì)進(jìn)行第五項(xiàng):宣讀選舉結(jié)果?,F(xiàn)在我宣布--同志為合作社理事長(zhǎng),--、--為副理事長(zhǎng),---為成員;--為監(jiān)事長(zhǎng),--為副監(jiān)事長(zhǎng),---為成員。讓我們以熱烈的掌聲祝賀以上同志當(dāng)選。△大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng):請(qǐng)新當(dāng)選的理事長(zhǎng)--同志發(fā)表就職演講?!鞔髸?huì)進(jìn)行第七項(xiàng):請(qǐng)新當(dāng)選的監(jiān)事長(zhǎng)--同志發(fā)表就職演講。△大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng):請(qǐng)社員代表--同志發(fā)言?!鞔髸?huì)進(jìn)行第九項(xiàng):請(qǐng)鎮(zhèn)政府--鎮(zhèn)長(zhǎng)講話。△大會(huì)進(jìn)行第十項(xiàng):請(qǐng)縣畜牧局--局長(zhǎng)致賀詞?!鞔髸?huì)進(jìn)行第十一項(xiàng):請(qǐng)縣政府--縣長(zhǎng)講話,大家歡迎。下面,請(qǐng)、、同志為合作社揭牌?,F(xiàn)在我宣布大會(huì)圓滿結(jié)束!關(guān)于--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社籌備情況的報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們--鎮(zhèn)畜牧業(yè)生產(chǎn)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的共同努力下,取得卓有成效的發(fā)展,特別是生豬飼養(yǎng)方面,年存欄生豬2.2萬(wàn)頭,出欄生豬5萬(wàn)余頭,從目前情況看,我鎮(zhèn)生豬存欄量得到迅速發(fā)展,但是養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)管理技術(shù)落后,產(chǎn)銷經(jīng)常出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,正常的生產(chǎn)秩序還沒(méi)有形成,這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在盲目購(gòu)豬、品種雜亂、價(jià)高質(zhì)劣、勞民傷財(cái),養(yǎng)殖場(chǎng)效益低、時(shí)常存在疫病藥殘問(wèn)題,科學(xué)管理水平差,疫病識(shí)別水平低,正是在這樣的情況下,我鎮(zhèn)決定成立生豬產(chǎn)銷合作社。本合作社是以--鎮(zhèn)獸醫(yī)站為依托聯(lián)合各養(yǎng)殖大戶共同發(fā)起,為適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求,在廣大養(yǎng)殖戶的迫切希望下成立的,它將在更大范圍內(nèi)為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保護(hù)他們的利益不受侵犯,為養(yǎng)殖戶架起一座相互溝通的橋梁,使一些單靠養(yǎng)殖場(chǎng)和專業(yè)戶無(wú)法解決的問(wèn)題,通過(guò)合作社得到有效的解決,從而為飼養(yǎng)生豬戶解除后顧之憂,維護(hù)生產(chǎn)秩序,強(qiáng)化科學(xué)管理,更好地促進(jìn)我鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)于我鎮(zhèn)生豬合作社的成立,縣畜牧局領(lǐng)導(dǎo)多次前來(lái)指導(dǎo),具體幫助起草文件材料,鎮(zhèn)黨委、政府非常重視,并提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)反復(fù)的醞釀協(xié)商,廣泛征求意見(jiàn),最后商定,生豬產(chǎn)銷合作社擬設(shè)理事7人,監(jiān)事5人,對(duì)于這些同志的人選,按照個(gè)人政治素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn),由籌備小組反復(fù)醞釀、協(xié)商確定的,現(xiàn)提交大會(huì)選舉產(chǎn)生。合作社章程,經(jīng)過(guò)不斷修改和充實(shí),也將提交大會(huì)審議通過(guò),一旦通過(guò),這個(gè)章程將做為我鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社所有社員的共同準(zhǔn)則。同志們,生豬產(chǎn)銷合作社的成立,以后將定期舉辦養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)班,定期公布有關(guān)信息指導(dǎo)生產(chǎn),定期對(duì)社員的生豬飼養(yǎng)場(chǎng)巡回指導(dǎo)、疫病防治等技術(shù)服務(wù),對(duì)需要購(gòu)豬的社員提供信息或派員協(xié)助外購(gòu),以指導(dǎo)生豬的品種和質(zhì)量,特別是對(duì)生豬的收購(gòu)與銷售,將逐步實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作,確保生豬飼養(yǎng)戶的利益。我們相信,通過(guò)成立生豬產(chǎn)銷合作社,定會(huì)充分發(fā)揮作用,想社員之所想,急社員之所急,使我鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階,真正成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)在籌備工作全部
半數(shù)以上社員或三分之二以上代表請(qǐng)求。第二十二條 社員代表大會(huì)的職權(quán)是:
(一)制訂和修改章程;
(二)選舉和罷免理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成人員;
(三)審議和批準(zhǔn)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告;
(四)審議通過(guò)社員代表大會(huì)的決議;
(五)審議通過(guò)合作社財(cái)務(wù)報(bào)告;
(六)本章程規(guī)定的其它職權(quán)。第二十三條 理事會(huì)是社員代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)本社開(kāi)展日常工作,對(duì)社員負(fù)責(zé)。理事會(huì)由7名成員組成,每屆任期三年,可連任。第二十四條 理事會(huì)組成成員要具備下列條件:
(一)深刻領(lǐng)會(huì)本社的辦社方針和意圖,忠實(shí)地遵守章程和履行職責(zé);
(二)熟悉本行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),在本行業(yè)有良好的人際關(guān)系和社會(huì)信譽(yù);
(三)具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和為社員服務(wù)的熱情,處事公道,無(wú)私奉獻(xiàn),全心全意為社員服務(wù)。第二十五條 理事會(huì)的職權(quán)是:
(一)執(zhí)行社員代表大會(huì)決議;
(二)選舉和罷免理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng);
(三)組織籌備社員代表大會(huì);
(四)向社員代表大會(huì)報(bào)告工作和財(cái)務(wù)收支情況;
(五)接納社員或取消社員資格;
(六)制定生豬生產(chǎn)基地發(fā)展規(guī)劃,健全規(guī)章制度,規(guī)范行業(yè)管理;
(七)擬定下屬機(jī)構(gòu)的設(shè)立和撤銷,提交社員代表大會(huì)通過(guò)并組織實(shí)施;
(八)討論并通過(guò)各辦事機(jī)構(gòu)專職人員的聘任和勞動(dòng)報(bào)酬;
(九)為本社聘請(qǐng)顧問(wèn)、名譽(yù)理事長(zhǎng);
(十)章程和社員代表大會(huì)授予的其它職責(zé)。第二十六條 理事會(huì)會(huì)議至少每季度(生產(chǎn)季節(jié)例外)召開(kāi)一次,由理事長(zhǎng)主持召集,須有三分之二以上的理事出席,所作決定必須取得出席會(huì)議的半數(shù)以上同意方可生效。第二十七條 召集理事會(huì)議應(yīng)視具體情況,可邀請(qǐng)監(jiān)事成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及社員代表列席,列席者均無(wú)表決權(quán)。第二十八條 理事會(huì)選舉理事長(zhǎng)1名,副理事長(zhǎng)2人。理事長(zhǎng)為本社的法定代表人,行使法律規(guī)定的有關(guān)職權(quán)。理事長(zhǎng)不能出任法定代表人時(shí),由理事會(huì)另作決定,但法定代表人必須在理事會(huì)成員中產(chǎn)生。第二十九條 監(jiān)事會(huì)是本社的監(jiān)察機(jī)構(gòu),代表全體社員按照《章程》規(guī)定的程序監(jiān)督和檢查理事會(huì)的工作。監(jiān)事會(huì)經(jīng)社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,由5名監(jiān)事組成,任期三年,可連選連任。第三十條 監(jiān)事會(huì)職權(quán):
(一)支持理事會(huì)的工作,貫徹本社章程,對(duì)全體社員和理事會(huì)負(fù)責(zé);
(二)檢查本社的財(cái)務(wù)收支狀況;
(三)督促理事會(huì)成員和工作人員提高工作質(zhì)量;
(四)向社員代表大會(huì)提出監(jiān)察工作報(bào)告;
(五)派代表列席理事全會(huì)議。第三十一條 本社理事會(huì)家屬及財(cái)務(wù)人員不得擔(dān)任監(jiān)事。第三十二條 監(jiān)事會(huì)選舉產(chǎn)生監(jiān)事長(zhǎng)1名,副監(jiān)事長(zhǎng)1名。監(jiān)事會(huì)議召開(kāi)應(yīng)由監(jiān)事長(zhǎng)以書(shū)面形式通知理事會(huì)。第三十三條 本社根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,可以設(shè)立精干高效的下屬辦事機(jī)構(gòu)。第五章 財(cái)務(wù)管理及股金第三十四條 本社依照行政法規(guī)和財(cái)政主管部門規(guī)定建立公開(kāi)透明的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,保證會(huì)計(jì)資格合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。第三十五條 合作社會(huì)計(jì)實(shí)行公歷,自公歷一月一日至十二月三十一日止。第三十六條 建立財(cái)務(wù)預(yù)、決算制度和支出審批制度,做到帳款分離,程序嚴(yán)格,高效運(yùn)行。嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)民主理財(cái),做到定期檢查,帳目公開(kāi),不得以本社資產(chǎn)為本社社員及其它單位或個(gè)人擔(dān)保。第三十七條 理事會(huì)成員不得利用本社的職權(quán)為各自企業(yè)或個(gè)人謀取私利。第三十八條 更換法人代表或換屆之前必須接受主管部門和委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。第三十九條 本社資金主要來(lái)源:
(一)社員股金;
(二)經(jīng)營(yíng)收入;
(三)政府扶持;
(四)社會(huì)捐助。第四十條 本社股金分為身份股和投資股兩種。
(一)身份股,是確認(rèn)社員身份的基本股,單位社員和個(gè)人社員均要購(gòu)買。
(二)投資股,是合作社根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要設(shè)置的,實(shí)行社員自愿購(gòu)買或配購(gòu)。身份股不得退還,投資股在履行有關(guān)合同和責(zé)任后,可以退還,但不再有公有資產(chǎn)和積累的分配權(quán)。第四十一條 本社社員身份股標(biāo)準(zhǔn)為:個(gè)人社員50元/人,單位社員100—1000元/個(gè)。身份股經(jīng)社員大會(huì)批準(zhǔn),可以一次或幾次繳納。投資股自愿認(rèn)購(gòu),或按身份股配購(gòu)。第四十二條 合作社經(jīng)營(yíng)。合作社對(duì)社員提供有償服務(wù)。合作社主要靠聯(lián)購(gòu)分銷、直接購(gòu)進(jìn),聯(lián)合銷售、產(chǎn)銷直掛增加合作社經(jīng)濟(jì)效益。合作社要實(shí)行低成本運(yùn)營(yíng),最大限度地增加社員收入。第四十三條 合作社分配
(一)合作社對(duì)社員的分配以盈利返還為主要形式,股金分紅為輔助形式。
(二)合作社要留有積累。
(三)本合作社的分配大體按以下比率:稅后利潤(rùn),15%公積金,15%公益金,40%按交易量返還,30%股金分紅。每個(gè)由社員代表大會(huì)討論決定。第四十四條 政府對(duì)本社扶持和社會(huì)捐助資金,用于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,單列帳號(hào),不得納入分配。資產(chǎn)處置需經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)。第六章 終止及清算第四十五條 本社遇下列情況之一時(shí),經(jīng)社員代表大會(huì)決定,報(bào)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,予以解散。
(一)本產(chǎn)業(yè)消失;
(二)三之二以上社員要求解散或重組;
(三)與其他合作社合并;
(四)股金虧損三分之二以上,不能繼續(xù)運(yùn)作。第四十六條 本社決定解散時(shí),應(yīng)由社員代表大會(huì)選出清查小組成員,對(duì)本社的資產(chǎn)和債務(wù)進(jìn)行清理,并制定清償方案,報(bào)社員代表大會(huì)
批準(zhǔn)。清算資產(chǎn)按下列順序清償:聘用人員工資,稅務(wù),外部債務(wù),剩余部分按股金返還社員,若資不抵債,由股金承擔(dān)虧損。第七章 附 則第四十七條 本章程自表決通過(guò)之日起生效。第四十八條 本章程有關(guān)條款若與國(guó)家頒布的法律法規(guī)相抵觸時(shí),應(yīng)按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。第四十九條 本章程未盡事宜,在執(zhí)行中由理事會(huì)提出修改意見(jiàn),由社員代表大會(huì)予以修改補(bǔ)充。第五十條 本章程的解釋權(quán)歸--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社理事會(huì)。---同志在---鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、各位社員:在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,在縣畜牧局的幫助指導(dǎo)下,在生豬飼養(yǎng)戶的倡儀下,--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社今天成立了,這是我們--鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖戶的大喜事。今天我榮幸地當(dāng)選為理事會(huì)理事長(zhǎng),誠(chéng)懇地感謝大家對(duì)我的信任和支持。我在職期間,決心與全體社員同舟共濟(jì),奮力拼搏。為更好地搞好合作社工作,使合作社真正成為生豬養(yǎng)殖戶的服務(wù)之家,現(xiàn)提出以下意見(jiàn)。
一、任務(wù)目標(biāo)。合作社通過(guò)各種服務(wù)手段,提高我鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)業(yè)的生產(chǎn)水平,到下屆合作社召開(kāi)時(shí),全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量將提高20%,使生豬的生產(chǎn)性能和經(jīng)濟(jì)效益得到較大提高。
二、指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以黨的路線、方針、政策為指針,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,圍繞全鎮(zhèn)從事生豬飼養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)的同仁,通過(guò)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、信息交流、產(chǎn)品營(yíng)銷等活動(dòng),促進(jìn)我鎮(zhèn)生豬生產(chǎn)上檔次、上水平,逐步實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化。
三、加強(qiáng)“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。合作社的主體是場(chǎng)戶,今后合作社的主要工作就是“協(xié)調(diào)、協(xié)助”為場(chǎng)戶服務(wù),縱向做生豬場(chǎng)戶和政府之間的紐帶,橫向做場(chǎng)戶間聯(lián)系的橋梁,廣泛聯(lián)系社會(huì)組織,掌握行業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)反應(yīng)情況,傳遞和反饋信息,發(fā)揮合作社人才資源雄厚的優(yōu)勢(shì),由合作社牽頭,場(chǎng)戶搭臺(tái),專家唱戲,搞活流通,為群眾排憂解難,傳經(jīng)送寶。開(kāi)展行標(biāo)行規(guī)、職業(yè)道德、評(píng)優(yōu)薦優(yōu)活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加以推廣,不斷提高行業(yè)水平。協(xié)助政府和有關(guān)部門,制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,搞好行業(yè)管理,維護(hù)社員利益。
四、加強(qiáng)信息和咨詢服務(wù),促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化信息工作,做好專家咨詢服務(wù),組織專家對(duì)行業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì),推動(dòng)行業(yè)技術(shù)改造,讓場(chǎng)戶及時(shí)掌握新技術(shù)、新信息,提高生豬飼養(yǎng)業(yè)的生產(chǎn)水平。
五、不斷加強(qiáng)合作社建設(shè)。固定工作人員的辦公地點(diǎn),改善工作條件,保證工作有效開(kāi)展。不斷發(fā)展新社員,調(diào)整機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮職能作用,把朱劉鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社真正辦成全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖戶的服務(wù)之家,促進(jìn)全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。2005年4月監(jiān)事長(zhǎng)--同志在--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天,--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立了,這是我們?nèi)?zhèn)廣大生豬養(yǎng)殖戶的一件大事,體現(xiàn)了我們?nèi)?zhèn)生豬生產(chǎn)正在由無(wú)序生產(chǎn)走向有序,為了促進(jìn)生豬生產(chǎn)的健康發(fā)展,我們監(jiān)事會(huì)在工作中一定行使我們監(jiān)事會(huì)的權(quán)利,監(jiān)督檢查理事和管理人員的日常工作,確保合作社越辦越好,越辦越紅火,真正行使合作社各方面職能。我們?cè)谌粘9ぷ髦袘?yīng)做到以下幾點(diǎn):
(一)定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)法規(guī)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高我們的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)本社章程和各種工作條例、制度,監(jiān)督生豬合作社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
(三)監(jiān)督檢查理事、社長(zhǎng)等管理人員有無(wú)違犯法律、法規(guī)、本社章程及理事會(huì)的決議,代表合作社與理事會(huì)進(jìn)行交涉。
(四)及時(shí)審查合作社的帳目、現(xiàn)金、票據(jù)和有價(jià)證券等,檢查合作社的實(shí)物盤點(diǎn)及各種資產(chǎn)的真實(shí)性。
(五)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù),及時(shí)建議理事長(zhǎng)召開(kāi)理事會(huì)和社員代表大會(huì),并對(duì)其提出改正建議。
(六)定期向社員代表大會(huì)報(bào)告各種檢查情況,匯報(bào)上級(jí)部門對(duì)監(jiān)事會(huì)的指示。
(七)在做好各種監(jiān)督檢查工作的同時(shí),積極協(xié)助各理事、社長(zhǎng)搞好生豬產(chǎn)銷合作社的各項(xiàng)活動(dòng),使其真正為人民群眾辦好事、辦實(shí)事。祝我們的生豬產(chǎn)銷合作社興旺發(fā)達(dá)。2005年4月社員代表--同志在--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:你們好!今天,我們--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立了,這是一件大喜事。我非常高興成為了--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社的一名社員。合作社的成立,既可以為我們提供飼養(yǎng)管理技術(shù)服務(wù),又可以為我們提供治療、購(gòu)銷、防疫、咨詢等系列化服務(wù),對(duì)我們?cè)谏i飼養(yǎng)中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,合作社都可以幫助解決。合作社這種想他人之所想,急他人之所急的宗旨,使我對(duì)--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社充滿了信心,這個(gè)合作社辦得好,辦得及時(shí),我們決心在合作社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,遵守合作社章程規(guī)定,履行社員的職責(zé)和義務(wù),共同維護(hù)合作社的聲譽(yù),積極參與本社活動(dòng),搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù),使我們的合作社越辦越好。2005年4月鎮(zhèn)長(zhǎng)---同志在--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)上的講話各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:今天,我們?cè)诖寺≈嘏e行---鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)。首先,我代表鎮(zhèn)
黨委、政府,向前來(lái)參加大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎!向生豬產(chǎn)銷合作社的成立表示熱烈的祝賀!近年來(lái),我們--鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣畜牧局的支持、幫助和指導(dǎo)下,不斷優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu),把發(fā)展生豬養(yǎng)殖作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的重點(diǎn)來(lái)抓,積極推進(jìn)畜牧業(yè)由粗放型向集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,提高了畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重,增加了群眾收入。目前,全鎮(zhèn)生豬存欄已達(dá)到2.2萬(wàn)頭,養(yǎng)殖大戶發(fā)展到60多個(gè)。今天成立的生豬產(chǎn)銷合作社,是全鎮(zhèn)廣大生豬養(yǎng)殖戶的共同意愿,也是各養(yǎng)殖戶適應(yīng)當(dāng)前生豬供銷市場(chǎng)的必然選擇。生豬產(chǎn)銷合作社成立后,可以有效地組織養(yǎng)殖戶開(kāi)展科研、技術(shù)指導(dǎo)、信息交流、生豬購(gòu)銷等活動(dòng),促進(jìn)我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)不斷上檔次、上水平。養(yǎng)殖戶在飼養(yǎng)、治療、配種、生豬銷售和良種引進(jìn)等方面的需求也可得到及時(shí)幫助,這為全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里,也希望合作社社員們,積極履行職責(zé)和義務(wù),維護(hù)合作社的聲譽(yù),參與合作社的各項(xiàng)活動(dòng),搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù),為我鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)!最后,祝成立的生豬產(chǎn)銷合作社健康發(fā)展,茁壯成長(zhǎng)!謝謝大家?。?005年4月16日)賀 詞各位領(lǐng)導(dǎo)、各位社員同志們:在--鎮(zhèn) 黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下,今天,--鎮(zhèn) 生豬產(chǎn)銷合作社成立了。在此,我代表全縣畜牧系統(tǒng)的全體干部職工表示熱烈的祝賀!--鎮(zhèn) 生豬產(chǎn)銷合作社的成立,標(biāo)志著--鎮(zhèn) 的生豬養(yǎng)殖已步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的新格局,生豬產(chǎn)銷合作社的成立,將為養(yǎng)殖戶提供飼養(yǎng)技術(shù)、疫病防治、配種改良等系列化服務(wù),有效的提高農(nóng)民參與商品生產(chǎn)的組織化程度,為--鎮(zhèn) 生豬生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全縣畜牧系統(tǒng)的干部、職工,堅(jiān)決響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召,全力以赴地協(xié)助“--鎮(zhèn) 生豬產(chǎn)銷合作社”開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng),特別是發(fā)揮好我們系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),在飼養(yǎng)管理、疫病防治、配種等方面,積極研究新技術(shù),努力為合作社增加經(jīng)濟(jì)效益,切實(shí)為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。祝愿新成立的“--鎮(zhèn) 生豬產(chǎn)銷合作社”健康發(fā)展、茁壯成長(zhǎng)!謝謝大家!二00五年四月縣領(lǐng)導(dǎo)在--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立大會(huì)上講話同志們:在--鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣畜牧局的指導(dǎo)幫助下,--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社今天成立了,今天,我代表縣政府表示熱烈的祝賀!--鎮(zhèn)具有良好的生豬生產(chǎn)基礎(chǔ),擁有四十多個(gè)生豬飼養(yǎng)專業(yè)戶,但生豬生產(chǎn)的水平還比較低,與標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、科學(xué)化的要求還有一定的差距。朱劉鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社的成立,將給廣大的生豬飼養(yǎng)戶在飼養(yǎng)管理、疫病防治、良種引進(jìn)等方面提供指導(dǎo)和幫助,更好地實(shí)現(xiàn)商品生產(chǎn)與大市場(chǎng)對(duì)接,積極引導(dǎo)社員按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖效益的最大化,讓廣大的農(nóng)民在養(yǎng)豬生產(chǎn)中養(yǎng)好豬、發(fā)豬財(cái)。近年來(lái),我國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展形勢(shì)很好,特別是養(yǎng)豬業(yè)尤為突出。今年正值我國(guó)畜牧業(yè)發(fā)生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好時(shí)機(jī),一些大中城市為建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)城市,正在逐步劃定禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū),這為我縣的養(yǎng)豬業(yè)生產(chǎn)提供了大好發(fā)展機(jī)遇。目前以京津滬為代表的一些大中城市正在實(shí)施畜禽產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,為畜禽產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量提出了更高的要求,要想生產(chǎn)出高質(zhì)量的畜禽產(chǎn)品,必須按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;⒖茖W(xué)化的要求進(jìn)行生產(chǎn),--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社的成立,將會(huì)在這些方面提供很好的幫助。今年--公司100萬(wàn)頭生豬宰殺線正在緊張施工,年底可形成80萬(wàn)頭生豬宰殺能力,屆時(shí),生豬將會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,因此,生豬飼養(yǎng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景。今天,--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社成立了,在這里,我要對(duì)合作社提出三點(diǎn)要求:一是合作社成立后,要嚴(yán)格按照《合作社章程》辦事,堅(jiān)持“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則進(jìn)行運(yùn)作。二是要很好地為廣大社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù),特別是在組織科研、疫病防治、技術(shù)指導(dǎo)、信息交流、產(chǎn)品營(yíng)銷等方面提供全方位的服務(wù),為生豬生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是引導(dǎo)和組織廣大社員按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、科學(xué)化要求生產(chǎn)無(wú)公害生豬,讓生豬產(chǎn)品銷往全國(guó)各大中城市,讓廣大農(nóng)民通過(guò)生豬養(yǎng)殖發(fā)家致富奔小康。祝新成立的--鎮(zhèn)生豬產(chǎn)銷合作社健康發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)!謝謝大家!二00五年四月