第一篇：內(nèi)陸省軍區(qū)全面建設現(xiàn)代后勤對策思考

內(nèi)陸省軍區(qū)全面建設現(xiàn)代后勤對策思考

2010-08-24 13:57:00 來源: 金黔在線(貴陽)跟貼 0 條 手機看新聞

貴州省軍區(qū)后勤建設基礎差、底子薄、任務重。如何加快省軍區(qū)全面建設現(xiàn)代后勤步伐，是各級后勤面臨的重大現(xiàn)實問題。

一、強化緊迫意識，切實認清當前形勢，圍繞使命任務科學籌劃省軍區(qū)后勤建設 軍隊后勤對應對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務至關重要。各級后勤必須充分認清當前軍區(qū)后勤建設面臨的新情況新問題，理清思路、科學籌劃、加快發(fā)展。

深化省軍區(qū)后勤建設必須優(yōu)先發(fā)展核心保障能力。省軍區(qū)后勤既要加強核心軍事后勤保障能力建設，又要加強非作戰(zhàn)軍事行動后勤保障能力建設；既要下大力解決軍分區(qū)(警備區(qū)、預備役師)、人武部(預備役團)和直屬隊的住房難、看病難、生活設施配套難問題，又要著力抓好現(xiàn)役部隊、民兵預備役部隊后勤力量建設。面對保障任務、保障力量、保障對象多元的新形勢，各級后勤必須強化使命意識、全局意識，正確處理平時與戰(zhàn)時、當前與長遠、戰(zhàn)場與市場、應急與應戰(zhàn)的關系，優(yōu)先把核心保障能力建設擺到后勤建設的首位來抓，切實使綜合保障能力的生成與提高和省軍區(qū)的職能使命相適應。

深化省軍區(qū)后勤建設必須轉變觀念加快發(fā)展。實現(xiàn)后勤保障體制、保障方式、保障手段和科學管理的變革，是后勤建設的戰(zhàn)略任務。近年來，省軍區(qū)堅持把改革創(chuàng)新作為突破口，知難而進、迎難而上，認真抓了后勤準備、后勤改革、后勤管理和服務保障，特別是后勤保障社會化改革、資金集中支付改革、資產(chǎn)管理與預算管理相結合改革和住房制度改革取得了前所未有的成績，為全面建設現(xiàn)代后勤奠定了堅實基礎。但由于受客觀因素的影響制約，仍面臨一些矛盾和困難。因此，各級后勤只有在后勤建設的科學指導、科學建設和科學管理上深化認識，才能更新觀念、促進又快又好發(fā)展。

深化省軍區(qū)后勤建設必須充分利用駐地資源增強建設質量效益。后勤建設離不開駐地經(jīng)濟社會發(fā)展的有力支撐。近年來，我省改革開放和現(xiàn)代化建設取得了重要進展，人民生活總體實現(xiàn)由溫飽到小康的歷史性跨越，為省軍區(qū)后勤建設提供了更加有利和更加充裕的物質技術條件。面對這一難得的歷史發(fā)展機遇，各級后勤要充分發(fā)揮黨管武裝優(yōu)勢，切實將全面建設現(xiàn)代后勤納入駐地經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，頂層設計、平戰(zhàn)結合、軍民融合、逐項推開，切實把駐地經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造的人力、物力、科技力及時轉化為有效的保障資源，切實增強后勤建設的質量效益。

二、強化整體意識，堅持科學統(tǒng)籌，緊貼實際加快省軍區(qū)后勤建設協(xié)調發(fā)展

省軍區(qū)后勤建設是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及的內(nèi)容多、范圍廣。只有牢牢把握科學發(fā)展的整體觀，才能把各項工作轉入科學發(fā)展的軌道，才能提高后勤建設的質量效益。

一要科學統(tǒng)籌核心保障能力與非戰(zhàn)爭軍事行動保障能力。省軍區(qū)是由現(xiàn)役部隊后勤、民兵預備役部隊后勤和“小”后勤組成的，核心保障能力建設是“主業(yè)”。各級后勤要區(qū)分主次、突出重點，自覺做到保障部隊和國防后備力量建設與保障重大行動、保障軍分區(qū)(警備區(qū)、預備役師)與保障人武部(預備役團)和小散遠直單位、保障軍事斗爭準備與保障非作戰(zhàn)軍事行動統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡、協(xié)調發(fā)展，切實把后勤建設的落腳點聚焦到保障打得贏上，牢固樹立向訓練要質量效益的理念，堅持從難從嚴訓練的原則，以后勤首長機關、直屬分隊和民兵預備役應急保障分隊為重點，切實加強后勤專業(yè)、實案化和反恐維穩(wěn)、急難險重任務保障訓練，不斷提高核心軍事保障能力和非戰(zhàn)爭軍事行動保障能力。

二要科學統(tǒng)籌后勤建設與后勤管理。后勤建設與發(fā)展，不僅體現(xiàn)于物質技術的積累，而且體現(xiàn)于后勤管理的常態(tài)化。各級后勤要以對黨的事業(yè)、部隊長遠建設和官兵切身利益負責的態(tài)度，切實把后勤建設的著眼點放在隨時能夠遂行應急作戰(zhàn)和其他急難險重任務上，堅持以保障力提升來檢驗省軍區(qū)后勤建設，確保后勤建設有利于戰(zhàn)備、生活和打贏。要在建的基礎上強管，堅持按章辦事、依法施管，凡是制度上有的、政策上明確了的、標準上定了的，都必須不折不扣地執(zhí)行，堅持依照標準制度加強后勤科學管理、后勤業(yè)務管理、對外有償服務管理、后勤安全管理和資源節(jié)約管理，堅決糾正和克服標準制度落實不到位、插手基層敏感事務和“五多”問題，真正做到管理以標準制度為遵循、檢驗管理以標準制度為尺度、評價管理以標準制度為標準。

三要科學統(tǒng)籌后勤改革與后勤服務保障。改革是服務的創(chuàng)新，服務是改革的檢驗。各級后勤要把抓后勤改革與抓服務保障統(tǒng)一起來，一方面認真貫徹軍委、總部關于軍隊保障社會化改革的指示要求，結合省軍區(qū)后勤實際，重點抓好飲食保障、營房保障、油料保障、自有小區(qū)物業(yè)管理和住房供應社會化保障改革，以及行政消耗性管理改革、軍隊機關事業(yè)單位職工管理制度改革等項目，使改革成果惠及到每位官兵；另一方面要牢固樹立以人為本的服務保障理念，切實把真心解難、真心辦事的思想深深根植于每位后勤官兵的心中，多為基層辦實事、多為官兵辦好事，使優(yōu)質服務、高效服務、人文服務、務實服務成為自覺行動，確保人力、物力、財力向基層官兵傾斜、向重點難點保障傾斜，確保后勤改革和后勤服務保障相互促進、健康發(fā)展。

三、強化政治意識，發(fā)揮黨委核心領導作用，突出特色確保省軍區(qū)后勤建設持續(xù)深入 省軍區(qū)各級黨委是后勤建設的組織者和領導者。只有緊緊依靠各級黨委，科學組織、狠抓落實，省軍區(qū)后勤建設才能有效推進、持續(xù)發(fā)展。

一要堅持黨委統(tǒng)攬。各級后勤要從應對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務的高度出發(fā)，切實把全面建設現(xiàn)代后勤擺到省軍區(qū)各級黨委的重要議事日程，堅持發(fā)揮黨委的核心領導作用，引導和加強對全面建設現(xiàn)代后勤實現(xiàn)問題、緊迫問題的分析研究，以戰(zhàn)略眼光、全局意識和科學態(tài)度找準省軍區(qū)后勤建設與全面建設的結合點，把全面建設現(xiàn)代后勤納入全面建設統(tǒng)籌安排，確保全面建設現(xiàn)代后勤與全面建設的協(xié)調發(fā)展。

二要堅持政治原則。各級后勤要按照政治原則和要求經(jīng)常思考怎樣使全面建設現(xiàn)代后勤更好地服務于省軍區(qū)部隊和國防后備力量建設、服務于應急與應戰(zhàn)和市場與戰(zhàn)場，始終在事關后勤建設與改革、服務保障、經(jīng)費投向與投量等重大問題上堅持集體決策。把政治原則和要求體現(xiàn)到組織領導全面建設現(xiàn)代后勤的全過程。

三要堅持勤儉建軍。從貴州省軍區(qū)的情況看，部隊面臨的急難問題多，更需要各級后勤弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持“兩個務必”，切實為提高部隊戰(zhàn)斗力、增強凝聚力服務。教育引導官兵牢固樹立艱苦奮斗、勤儉為本的思想，以盡可能少的投入獲得最大的效益。廣泛開展群眾性節(jié)約活動，自覺做到干事業(yè)要克勤克儉、厲行節(jié)約。

四要堅持創(chuàng)新發(fā)展。各級后勤要確立“創(chuàng)新就是責任、能力、發(fā)展”的觀念，切實增強創(chuàng)造性抓全面建設現(xiàn)代后勤的責任感，做到認識后勤有新視角、建設后勤有新標準、解決后勤有新辦法。在更深的層面上確定后勤建設新的工作著力點，在更大的范圍內(nèi)確定后勤建設新的趕超定位點，在更高的水準上確定后勤建設新的進步增長點，切實把后勤建設轉到依靠科技進步和創(chuàng)新發(fā)展的軌道上來，努力開創(chuàng)省軍區(qū)后勤建設的新局面。

作者：王拴祥

第二篇：對抓好省軍區(qū)部隊安全發(fā)展的對策思考

對抓好省軍區(qū)部隊安全發(fā)展的對策思考

伊春軍分區(qū)政委、政治部主任南振明、任 健

胡主席要求各級黨委和領導干部要牢固樹立安全發(fā)展理念，以實現(xiàn)軍隊建設又好又快地發(fā)展。安全發(fā)展理念的確立，對于全面貫徹科學發(fā)展觀，推進省軍區(qū)部隊建設、改革和發(fā)展，具有重要的指導意義。對此，省軍區(qū)部隊各級要深刻理解安全發(fā)展理念的重大意義，深入開展對安全穩(wěn)定現(xiàn)實問題研究，確保部隊協(xié)調持續(xù)發(fā)展。

一、高在思路，難在方法。沒有科學的思路引領，就不會有解決安全穩(wěn)定現(xiàn)實問題的方法。觀念決定思路，思路引領行動。高明的思路，要靠好的方法來實施，行之有效的方法手段需要在實踐中探索。胡主席提出要把安全發(fā)展作為軍隊建設的重要理念確立起來，這是新形勢下部隊建設規(guī)律的科學總結，是新形勢下黨中央、胡主席建軍治軍思想的重要體現(xiàn)，是落實科學發(fā)展觀的具體要求。安全穩(wěn)定工作作為部隊一項經(jīng)常性工作，是部隊安全發(fā)展的基礎性工程。當前處于“兩大環(huán)境”和推進軍事訓練轉變的大背景下，省軍區(qū)部隊以訓練執(zhí)勤為中心各項任務比較繁重，工作頭緒較多，人少事多矛盾較突出，出現(xiàn)了一些官兵涉足不健康場所、對網(wǎng)絡信息不能辨別良莠、不正當交往和不正確對待得失等問題，極易引發(fā)事故案件問題的發(fā)生。為此，各級要深刻理解胡主席指示精神和軍委的要求，切實提高對研究解決影響安全穩(wěn)定現(xiàn)實問題重要意義的認識，時刻保持清醒頭腦，認真分析部隊安全穩(wěn)定工作形勢，以強烈的憂患意識和政治責任感抓好落實。要始終堅持發(fā)展第一的思想，正確處理安全與發(fā)展的關系，創(chuàng)新方法手段，切實通過科學的教育、訓練和管理促進安全，以安全穩(wěn)定環(huán)境保證各項任務的完成，用實踐檢

驗戰(zhàn)斗力的標準。

二、高在實踐，難在實效。沒有實踐的探索，就很難取得解決安全穩(wěn)定現(xiàn)實問題的實效。實踐是檢驗真理的唯一標準。實踐的過程是個不斷探索的過程，只有具有勇于實踐的科學精神，貼近部隊實際抓落實，才能不斷提高工作實效，推動部隊發(fā)展進步。省軍區(qū)部隊具有分散性、獨立性、流動性等特點，解決好安全穩(wěn)定現(xiàn)實問題要突出抓好四個方面。一要抓根本不放。省軍區(qū)部隊因工作職能與地方接觸較廣，受一些消極負面思想影響，少數(shù)官兵人生觀、價值觀發(fā)生偏移，理想信念淡化，人生追求世俗化、功利化。為此，要堅持用科學理論武裝官兵頭腦，始終保持正確方向。深入持久地開展我軍歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神和社會主義榮辱觀教育，堅決抵制腐朽思想文化的侵蝕，始終保持政治堅定和思想道德純潔。要堅持黨對軍隊的絕對領導不動搖，確保在任何時候任何情況下都與黨中央、中央軍委保持高度一致。要重點關注官兵心理健康問題，抓好心理知識普及，有針對性地搞好心理訓練和心理疏導，努力消除事故案件隱患。二要抓重點突破。突出重點，兼顧一般，是各級領導和機關推動部隊建設的工作方法，也是貫徹科學發(fā)展觀的必然要求。安全穩(wěn)定現(xiàn)實問題，具有影響大、危害大等特點，必須作為防范重點突出出來。近年來，部隊中違反政治紀律、失泄密隱患、內(nèi)部關系緊張、腐化墮落等問題時有發(fā)生，特別是一些人存在“船到碼頭、車到站”的消極思想，工作標準不高，只求過得去、不求過得硬；工作勁頭不足，不求有功、但求無過，放松自我要求，從而引發(fā)問題發(fā)生。這些突出問題要堅持全程抓，重點抓，切實抓出成效。要高度關注薄弱環(huán)節(jié)、重點部位和重點時節(jié)，特別是涉及人、車、槍、彈、密時，要采取超常措施，一抓到底，不留死角。三要抓防范到位。要正確處理鞏固和提高戰(zhàn)斗力與保證安全的關系，訓練執(zhí)勤、施工建設等工作，都要堅持科學籌劃，科學組織，防止事故案件發(fā)生。要堅持用戰(zhàn)斗力標準衡量安全穩(wěn)定工作，未雨綢繆、居安思危，預測

在先、防范在前，善于抓傾向、抓苗頭、抓隱患，見微知著，把問題消于萌芽、止于未發(fā)。要著眼全局確定工作方向，盯住多發(fā)性問題進行整治，瞄準疑難問題探索辦法，筑起“防火墻”，打牢防范基礎。

三、高在機制，難在落實。沒有可靠的機制保障，就不能很好地解決安全穩(wěn)定現(xiàn)實問題。機制具有穩(wěn)定性、根本性和長遠性，解決好省軍區(qū)部隊安全穩(wěn)定現(xiàn)實問題，必須用機制做保證，攻艱克難抓好落實，才能為部隊又好又快發(fā)展打下堅實基礎。各級要進一步更新思想觀念，加大對研究安全穩(wěn)定現(xiàn)實問題的組織領導，牢固樹立抓安全就是講政治、促和諧、謀打贏、促發(fā)展的觀念，健全機制措施，依法有效落實。一要建立責任機制。要堅持綜合治理的原則，黨委統(tǒng)攬，機關合力，逐級抓好落實。堅持軍政主官負總責與主管領導負專責相結合，按照“誰主管誰負責、誰組織誰負責”的原則，建立和完善安全工作責任制，將目標責任細化量化，層層分解，責任到人。堅持依法從嚴治軍，按照部隊條令條例實施管理教育，嚴禁有章不循有法不依蠻干瞎干問題的出現(xiàn)。要堅持從嚴治官，各級領導作為安全穩(wěn)定工作的“第一責任人”，要帶頭學法用法，帶頭真抓實干，從自身抓起、從班子抓起、從機關抓起，用模范行動影響和帶動部署。堅持按綱抓建，夯實部隊基礎，從根本上防止事故案件的發(fā)生。二要建立激勵機制。有力的機制可以激發(fā)工作動力，推動工作高質量落實。對抓安全穩(wěn)定工作責任心強、成效明顯，特別是研究解決安全穩(wěn)定重大現(xiàn)實問題有突破人員，要實施獎勵，在立功受獎和成長進步上給予優(yōu)先，對工作不盡心、制度不落實、出現(xiàn)問題的單位和個人，要嚴肅追究當事人和領導的責任，切實形成“貢獻大的受重用、沒有貢獻的不任用、出現(xiàn)問題的受處理”的輿論導向。三要建立長效機制。安全穩(wěn)定工作是個常抓常新永無止境的課題，工作中決不能出現(xiàn)上級提什么就抓什么，抓一時抓一陣了事的問題，要在深刻領會上級精神的同時，緊貼部隊實際，研究探索保證部隊安全穩(wěn)定的長效機制，努力提高部隊的整體建設水平。

要樹立“大管理”觀念，把人員、時間、內(nèi)容、空間全部納入管理范疇。要建立技防機制，“舍得花錢買平安”，注意發(fā)揮信息技術和現(xiàn)代設備在管理中的輔助作用，不斷完善各種技術防范手段，確保不出現(xiàn)問題。

四、高在氛圍，難在營造。沒有良好的氛圍，就不會有解決安全穩(wěn)定現(xiàn)實問題的基礎。近朱者赤，近墨者黑。好的氛圍可以凝聚人心士氣，為部隊安全發(fā)展奠定堅實的基礎。氛圍不易營造，關鍵是營造什么樣的氛圍，如何營造氛圍。省軍區(qū)部隊具有自身特點，當前要在營造三種氛圍上下功夫。一要營造齊抓共管的氛圍。安全穩(wěn)定工作是個系統(tǒng)工程，涉及到部隊建設的方方面面，必須要形成齊抓共管的良好氛圍。要研究探索由依靠領導機關督查、干部骨干施管向人人參與、時時參與轉變，尊重和發(fā)揮官兵在安全管理中的主體地位和能動作用。要由依靠經(jīng)驗抓管理向依法科學管理轉變，關注新生代官兵身體、心理和利益訴求，把做好安全工作作為官兵自覺行動。要充分尊重官兵的主體地位，維護官兵的正當權益，幫助官兵排憂解難，創(chuàng)造拴心留人的和諧環(huán)境。要堅持“基層至上、士兵第一”觀念，基層要爭先創(chuàng)優(yōu)、履職盡責，大力營造“靠素質立身、靠形象樹人、靠政績進步”的輿論氛圍。二要營造大事大抓的氛圍。要靠提高大項工作質量促進安全穩(wěn)定工作落實。牢固樹立按“五邊”思路搞建設的大邊防觀，拓展“五位一體”管邊控邊機制，加大執(zhí)勤訓練科技和信息化含量，盡快解決“四難”問題，確保邊境安全穩(wěn)定。針對在邊防執(zhí)勤和邊境管理過程中與地方打交道多、容易產(chǎn)生各種矛盾的實際，樹立以人為本、執(zhí)勤為民的思想，擴大邊防政策法規(guī)學習宣傳覆蓋面，堅持把依法文明管邊、依靠科技強邊、軍地合力治邊與擁政愛民興邊統(tǒng)一起來，在構建內(nèi)外良好的和諧環(huán)境中提高邊境管理的綜合效益。加強戰(zhàn)時和訓練執(zhí)勤中政治工作和心理戰(zhàn)研究演練，不斷強化政治工作直接作戰(zhàn)功能。深入貫徹全軍軍事訓練會議精神，突出抓好信息化條件下戰(zhàn)備執(zhí)勤、訓練演習等重大任務中政治工作。三要營造風清氣正的氛圍。要發(fā)揚求真務實的作風，狠抓各級干部的事業(yè)心和責任感，克服形式主義、官僚主義和好人主義，以對部隊建設高度負責的態(tài)度抓安全、保穩(wěn)定。按照胡主席提出的要樹立八個方面風氣的要求，抓好風氣建設。各級干部要正確對待名利地位，不為名利所累；要正確行使民主權利，不犯個人主義錯誤；要正確看待基層官兵，不忘為基層排憂解難。特別是在諸如士官選改、考學入黨等熱點敏感問題上，既不打招呼寫條子，也不以任何方式干擾基層決策，切實形成良好的風氣導向。

第三篇：全面建設小康社會的思考

全面建設小康社會的思考

綜觀全局，21世紀頭20年，對于我國來說，是一個必須抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略遇期。我們要在本世紀頭20年，集中力量，全面建設惠及十幾億人口的更高水平的小康社會，使經(jīng)濟更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實。黨的十六大確立的全面建設小康社會的目標，是中國特色社會主義經(jīng)濟、政治、文化全面發(fā)展的目標，是與加快推進現(xiàn)代化相統(tǒng)一的目標，符合我國國情和現(xiàn)代化建設的實際，符合人民的愿望，意義十分重大。

我國現(xiàn)在達到的小康還是低水平的、不全面的、發(fā)展很不平衡的小康，人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾仍然是我國社會的主要矛盾，我國仍然處于并將長期處于社會主義初級階段。

黨的十六大明確提出了全面建設小康社會的奮斗目標，其中主要包括：第一，在優(yōu)化結構和提高效益的基礎上，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值力爭比2000年翻兩番（即達到人均國內(nèi)生產(chǎn)總值3000美元），綜合國力和國際競爭力明顯增強?；緦崿F(xiàn)工業(yè)化，建成完善的社會主義市場經(jīng)濟體制和更具活力、更加開放的經(jīng)濟體系。城鎮(zhèn)人口的比重較大幅度提高，工農(nóng)差別、城鄉(xiāng)差別和地區(qū)差別擴大的趨勢逐步扭轉。社會保障體系比較健全，社會就業(yè)比較充分，家庭財產(chǎn)普遍增加，人民過上更加富足的生活。第二，社會主義民主更加完善，社會主義法制更加完備，依法治國基本方略得到全面落實，人民的政治、經(jīng)濟和文化權益得到切實尊重和保障?；鶎用裰鞲咏∪?，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。第三，全民族的思想道德素質、科學文化素質和健康素質明顯提高，形成比較完善的現(xiàn)代國民教育體系、科技和文化創(chuàng)新體系、全民健身和醫(yī)療衛(wèi)生體系。人民享有接受良好教育的機會，基本普及高中階段教育，消除文盲。形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展。第四，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增加，生態(tài)環(huán)境得到改善，資源利用效率顯著提高，促進人與自然的和諧，推動整個社會走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。

全面建設小康社會的關鍵和重點在于第一：重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題，加快城鎮(zhèn)化建設進程。因為中國人口80%在農(nóng)村，如果不解決這80%的人的生活問題，社會就不會是安定的。第二：促進地區(qū)協(xié)調發(fā)展，實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略。實施西部大開發(fā)是一項規(guī)模宏大的系統(tǒng)工程，也是一項空前艱難的歷史任務。我們既要有緊迫感，能辦的事情先辦，又要作好長期奮斗的思想準備。如果我國的西部地區(qū)從生態(tài)環(huán)境到經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展來一個天翻地覆的根本改變，來一個“舊貌換新顏”，這將是中華民族發(fā)展史上的一件驚天動地的偉業(yè)，也將是世界開發(fā)史上的一個空前壯舉。

黨的十六大已經(jīng)為我們指明了全面建設小康社會的前進方向。我們正處在一個大有作為的年代，我們的青春將在全面建設小康社會的偉大事業(yè)中閃光。當前，我們一定要認真學學習“三個代表”的重要思想，刻苦學習科學文化知識，全面提高個人素質，為在全面建設小康社會的偉大事業(yè)中建功立業(yè)打下堅實的基礎。

常言說得好，一花獨開不是春，萬紫千紅才是春。一部分人或一部分的地區(qū)過上了小康生活，這不是社會主義，只有全中國的人民

都共同富裕起來，才是社會主義的本質特征，才是我門建設全面小康的共同目標。

第四篇：關于建設現(xiàn)代林業(yè)的幾點思考

關于建設現(xiàn)代林業(yè)的幾點思考

王永文

（2010年1月10日）

現(xiàn)代林業(yè)，是建設以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的林業(yè)，是按照生態(tài)良好、產(chǎn)業(yè)發(fā)達、文化繁榮、發(fā)展和諧的要求，建設具有較高生產(chǎn)力、社會廣泛參與、能夠最大限度地滿足社會多樣化需求的林業(yè)。根據(jù)多年來我縣林業(yè)發(fā)展的實踐，淺談一些對建設現(xiàn)代林業(yè)的理解和想法。

一、全縣林業(yè)建設現(xiàn)狀

截至2009年底，有林面積達到734萬畝，森林覆蓋率達到53.1%，活立木蓄積達到2495萬立方米。有林面積和蓄積分別占全市的23%和43%，占全省的11%和24%，占全國的2.9‰和1.8‰?，F(xiàn)有未成林造林地76萬畝。是河北省森林資源第一大縣、華北地區(qū)用材林基地縣、北方人工造林大縣和全國生態(tài)示范縣。僅2000年以來，抓住國家加大生態(tài)建設投入的有利機遇，大力實施了退耕還林、京津風沙源治理、中德合作造林和森林生態(tài)效益補償?shù)攘謽I(yè)重點建設項目，累計完成林業(yè)建設任務178.1萬畝，實施國家重點公益林保護96萬畝。林業(yè)重點建設項目的實施，改善了全縣生態(tài)環(huán)境，建立了為京津阻沙蓄水的生態(tài)屏障，蓄積了資源財源，增強了富民強縣能力，推動了主導產(chǎn)業(yè)建設，促進了縣域經(jīng)濟和社會各業(yè)的協(xié)調發(fā)展。

圍場林業(yè)建設面臨的困難和任務依然艱巨繁重。全縣現(xiàn)有90萬畝沙地和潛在沙地以及80萬畝干旱陽坡尚未得到有效治理，城鎮(zhèn)周邊、村莊、河流兩岸和通道綠化任務仍然很重。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林資源管護責任和目標措施落實不到位，人為破壞和牲畜毀林現(xiàn)象屢禁不止。森林防火基礎設施薄弱，病蟲害防控能力不足，與建設林業(yè)強縣的要求還不適應。林業(yè)產(chǎn)權制度、經(jīng)營管理機制不活，發(fā)展動力不足，產(chǎn)業(yè)規(guī)?？偭啃?，科技含量低，帶動能力弱，綜合開發(fā)水平相對滯后，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的巨大潛力和優(yōu)勢還沒有充分釋放出來。

二、建設現(xiàn)代林業(yè)的指導思想和目標任務

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，確立以生態(tài)建設為主體的林業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路，大力保護、培育和合理利用森林資源，著力構建林業(yè)生態(tài)體系、林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和生態(tài)文化體系，建設山川秀美的生態(tài)文明社會，滿足社會對林業(yè)的多樣化需求，實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。

每年完成林業(yè)建設任務10萬畝以上，加強對新造林地的經(jīng)營管護，到2010年，新增有林地40萬畝，有林面積達到736萬畝，森林覆蓋率達到53.2%，村莊林木覆蓋率達到10%以上，活立木蓄積達到2570萬立方米。新增果樹3萬畝，全縣果樹面積達到14萬畝以上。到2015年，生態(tài)環(huán)境有明顯改善，林業(yè)產(chǎn)權制度改革全面完成，林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到較大發(fā)展。新增有林地134萬畝，有林面積達到830萬畝，森林覆蓋率達到60%，村莊林木覆蓋率達到22%以上，活立木蓄積量達到2900萬立方米。新增果樹10萬畝以上,全縣果樹面積達到20萬畝以上，投資千萬元以上林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)達到8家以上。林業(yè)及其產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到10億元，農(nóng)民人均靠林業(yè)增加收入達到800元以上。到2020年，基本建成比較完備的生態(tài)林業(yè)體系和比較發(fā)達的生態(tài)林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)由生態(tài)林業(yè)大縣向生態(tài)林業(yè)強縣的跨越。新增有林地200萬畝，有林地面積達到890萬畝，森林覆蓋率達到65%，村莊林木覆蓋率達到30%以上，活立木蓄積達到3600萬立方米。新增果樹30萬畝，全縣果樹面積達到40萬畝以上，基本實現(xiàn)農(nóng)民人均1畝果。投資千萬元以上林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)達到20家以上，林業(yè)及其產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到20億元以上，農(nóng)民靠林業(yè)人均增加收入1500元以上。

三、現(xiàn)代林業(yè)建設的思路和對策

（一）突出造林綠化，強化經(jīng)營管護，加快建設林業(yè)生態(tài)體系。以項目建設為依托，建立以國家投入為主導，農(nóng)村集體和農(nóng)戶個人投入為主體，企業(yè)和社會民間團體投入為補充的多元投入機制。項目建設重點向生態(tài)脆弱區(qū)和經(jīng)濟后進鄉(xiāng)村傾斜。工程建設要尊重自然規(guī)律，統(tǒng)籌規(guī)劃，規(guī)模實施，集中治理，最大限度地發(fā)揮林業(yè)重點工程的生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益。嚴格落實國家《關于開展全民義務植樹運動決議》和《河北省義務植樹條例》，強化各級各部門的責任和義務，制訂并落實全縣義務植樹總體規(guī)劃和實施計劃，努力實現(xiàn)義務植樹基地化、科學化、規(guī)范化、制度化。城鎮(zhèn)義務植樹要與街巷、小區(qū)、庭院及主要交通干線的綠化美化相結合，農(nóng)村義務植樹要同“四旁”、“四荒”、村屯、旅游沿線綠化及農(nóng)田防護林網(wǎng)建設相結合。認真貫徹國家、省、市發(fā)展林業(yè)的惠民政策，落實責、權、利相統(tǒng)一的激勵機制，調動群眾義務植樹和造林綠化的積極性。

落實管護責任,加大對損毀新造林地的打擊和處罰力度，嚴防前造后毀現(xiàn)象。認真貫徹執(zhí)行《自治縣封山禁牧管理辦法》，確保各項管護措施落到實處。制定落實集體林權制度改革配套措施，對公益林按要求和規(guī)定標準進行管理，落實森林生態(tài)效益補償機制，嚴格限制采伐。商品林按基礎產(chǎn)業(yè)進行管理，分離林地所有權和經(jīng)營權，由市場配置資源，根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展實際，實行限額采伐。全面落實林改各項配套措施，加快建立森林資源資產(chǎn)評估機構和活立木流轉市場，做好流轉服務，加強對木材市場的監(jiān)管。嚴格采伐限額的使用和管理，優(yōu)先保證全縣重點項目、重點產(chǎn)業(yè)建設需要；優(yōu)先保證農(nóng)村公益和社會事業(yè)發(fā)展需要；優(yōu)先保證群眾生產(chǎn)生活需要。嚴格林木采伐全程監(jiān)督，做到在保護中利用，在開發(fā)中保護。嚴格執(zhí)行林地保護利用規(guī)劃，認真履行征占用林地和林木采伐審批手續(xù)。加大林業(yè)執(zhí)法力度，依法從嚴查處亂砍濫伐林木、濫采濫挖野生植物、亂捕亂獵野生動物、亂占林地、毀林開荒等行為。狠抓防火責任制和各項防火措施的落實，不斷加強和改善防火基礎設施建設，從源頭杜絕和消除火災隱患。切實加強撲火隊伍建設，不斷提高防撲火能力。確保不發(fā)生大的森林火災。認真落實“預防為主，科學防控，依法治理，促進健康”的森林病蟲害防治方針，防止各種林業(yè)有害生物的發(fā)生和蔓延，嚴防危險性森林病蟲害的傳入，確保森林資源安全。

（二）調整經(jīng)營結構，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，鞏固壯強林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。大力培育發(fā)展龍頭企業(yè)，推廣企業(yè)帶基地、基地帶農(nóng)戶的經(jīng)營形式，促進農(nóng)民增收。發(fā)展專業(yè)化合作組織，完善社會化服務體系，培育、規(guī)范林產(chǎn)品和林業(yè)生產(chǎn)要素市場，推動林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。力爭每年重點培植一個果樹專業(yè)鄉(xiāng)，集中抓好3-5個以上果樹專業(yè)村。積極發(fā)展木材精深加工業(yè)，實現(xiàn)多次增值。突出發(fā)展果品深加工、山杏和沙棘種植加工、林木種苗、生態(tài)旅游、野生動物馴養(yǎng)繁殖等特色產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展林草林藥間作、林下養(yǎng)殖、林副產(chǎn)品采集加工、花卉和野生食用菌培殖等新興產(chǎn)業(yè)，培育新的生態(tài)林業(yè)經(jīng)濟增長點。深入落實開放帶動戰(zhàn)略，加大林業(yè)招商引資力度，引進資金、技術、人才和新的管理經(jīng)驗，集中資源優(yōu)勢發(fā)展林業(yè)。積極爭取國家投資，廣泛吸納外資和各種民間資本投資造林和發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。動員全社會各界力量，投入林業(yè)建設，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟，形成全縣動員、全民動手、全社會辦林業(yè)的濃厚氛圍。

（三）廣泛宣傳教育，加大傳播力度，大力發(fā)展生態(tài)文化體系。生態(tài)文化的核心思想是人與自然和諧。認識自然生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)律，是實現(xiàn)人與自然和諧的前提；解決認識和行為上的偏差，是實現(xiàn)人與自然和諧的關鍵；樹立正確的生態(tài)觀念，是實現(xiàn)人與自然和諧的核心；推動人與自然良性互動，是實現(xiàn)人與自然和諧的基本要求。生態(tài)文化建設的主要任務是科學認識、積極倡導和大力推動實現(xiàn)人與自然和諧。通過不懈努力，逐步建成相對完備的生態(tài)文化基礎設施，專群結合的生態(tài)文化建設隊伍，健全有效的生態(tài)文化工作機制，覆蓋廣泛的傳播教育網(wǎng)絡，比較發(fā)達的生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)，推出一大批具有廣泛影響力和示范作用的生態(tài)文化作品和生態(tài)文化建設示范基地，使全社會不斷增強人與自然和諧的生態(tài)價值觀，逐步形成熱愛自然、尊重自然、善待自然的良好風尚，明顯提高生態(tài)文明素質。生態(tài)文化體系建設的重點是加強理論指導，加大傳播力度，廣泛開展教育，豐富文學藝術創(chuàng)作，大力發(fā)展生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)，完善基礎設施，提高保障能力。在加快推進現(xiàn)代林業(yè)建設、實現(xiàn)人與自然和諧的進程中，要更加重視發(fā)揮生態(tài)文化對社會意識的引領作用，對生產(chǎn)生活方式轉變的促進作用，對政府部門決策的影響作用，對國家形象的維護作用，對科學技術的推廣作用，對林業(yè)事業(yè)的凝聚作用。

四、正確處理林業(yè)生態(tài)體系、林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和生態(tài)文化體系的關系

推進現(xiàn)代林業(yè)的主要任務是構建完善的林業(yè)生態(tài)體系、發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系。近年來，黨中央、國務院做出了全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村、建設創(chuàng)新型國家、建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會等一系列重大戰(zhàn)略決策。這些決策的做出和施行，給林業(yè)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和課題，如何服務好社會經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，作為林業(yè)主管部門，必須從過去以林業(yè)生態(tài)體系、林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系為主的物質文明建設轉變?yōu)榱謽I(yè)生態(tài)體系、林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生態(tài)文化體系并重的、物質文明和精神文明共建的現(xiàn)代林業(yè)。特別是建設生態(tài)文化體系，已經(jīng)成為現(xiàn)代林業(yè)的重要組成部分，是現(xiàn)代林業(yè)的三大奮斗目標、三大支柱之一。沒有生態(tài)文化體系建設的支撐，是缺乏先進文化內(nèi)涵的林業(yè)，就不能稱為現(xiàn)代林業(yè)。生態(tài)文化是在生態(tài)環(huán)境和林業(yè)產(chǎn)業(yè)實踐過程中產(chǎn)生的，生態(tài)環(huán)境和林業(yè)產(chǎn)業(yè)是生態(tài)文化的物質基礎，沒有生態(tài)環(huán)境和林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也就不會有生態(tài)文化的產(chǎn)生，加強生態(tài)保護和建設的本身就是創(chuàng)造生態(tài)文明、弘揚生態(tài)文化的過程。所以，生態(tài)文化建設必須有強大的生

態(tài)建設作先導，必須建立完備的生態(tài)防護林帶、突出的林業(yè)生態(tài)工程、厚重的生態(tài)基地規(guī)模、穩(wěn)健的發(fā)展速度、和諧的發(fā)展模式；必須有發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)作基礎，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地、調整產(chǎn)業(yè)結構、培育龍頭企業(yè)、打造產(chǎn)業(yè)品牌、開發(fā)森林旅游；必須與各種文化相結合，搞好與歷史文化、道德文化、社會文化、自然文化、人文文化、物態(tài)文化的銜接和融合；必須有科學的理論作指導，實施理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。從而促進三大體系有機結合，協(xié)調有序發(fā)展。

第五篇：提升后勤管理效能建設現(xiàn)代學校

提升后勤管理效能建設現(xiàn)代學校

學校后勤管理是學校工作的重要組成部分，探明它的內(nèi)在規(guī)律，明確其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為建設現(xiàn)代學校做貢獻。那么，學校后勤管理工作的基本要素是什么呢？筆者以為是人財物時四大基本要素。也就是說，搞好后勤工作必須在選人、用錢、管物、惜時四個方面上下功夫。

一、在選人、用人、育人方面下功夫

學校的后勤工作，既是一項理財管物，收收發(fā)發(fā)的事務性工作，又是一項執(zhí)行財務制度，維護財政紀律的政策性、原則性很強的技術性工作。沒有一定的專業(yè)知識，缺乏廉潔奉公黨性原則的人，是難以勝任的。況且，這項工作具有“一多”，“二廣”，“三難”的特點。即；師生員工人人與后勤部門有關，涉及人員特別多，校內(nèi)校外聯(lián)系面廣，教學生活要求工作面也廣，在物質條件與教育事業(yè)發(fā)展需要不適應，黨風民風和社會風氣尚未根本好轉的地方和單位，做好后勤工作確實存在著一定的難度，但只要有任勞任怨，甘為孺子牛精神的人，后勤工作是干得好的。

學校后勤工作的好壞直接關系到貫徹黨的全面發(fā)展的教育方針，關系到貫徹黨的知識分子政策，關系到維護國家有關財經(jīng)政策、財務制度和紀律的執(zhí)行。特別是在中小學，學校全部管理工作包括后勤工 1

作在內(nèi)，諸如環(huán)境的布臵，設備的管理，工作人員的作風和服務態(tài)度等，都有著直接的教育作用，有的甚至給學生以終身的影響。因此，學校對后勤人員的要求應是高的，對后勤人員的挑選應該是有條件的。筆者以為，根據(jù)學校性質和后勤工作任務的要求，后勤工作人員應具備如下條件。

首先，思想上忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛后勤工作，有立足本職全心全意為教學服務、為師生服務的熱情和決心。

其次，作風上要大公無私，廉潔奉公，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，任勞任怨，不計較個人得失，甘當無名英雄。

第三，工作上認真負責，愛校如家，辦事熱心、細心、耐心、不安于現(xiàn)狀、勇于改革，且有較強的政策觀念，勇于堅持原則。

第四，專業(yè)上懂得教育教學規(guī)律，熟悉教育方針和有關財務政策與規(guī)定，了解各科教學的需要與發(fā)展，虛心好學，掌握一定的有關后勤管理的知識和專業(yè)技能。

小平同志說：“所謂管理得好，主要是指做好人的工作”。毛澤東同志也早就指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。挑選好后勤干部是搞好后勤管理的決定因素。要改變后勤管理落后與開創(chuàng)教育新局面不相適應的矛盾，就必須從加強后勤人員的選拔、調配、培訓上抓起。

在選拔調配和培訓后勤管理人員時，要堅持以下幾條原則。一是要堅持“四化”標難。革命化是前提，是根本，知識化、專業(yè)化是核心，年輕化是時代的要求和現(xiàn)代化建設的需要；二是要堅持從實踐中

選拔。實踐是檢驗真理的唯一標準，要在實踐中進行考查，尤其對需要提拔的人員．必須是在實際工作中取得顯著成績的；三是要堅持揚長避短，不求全責備。選拔和調配人才，必須量才授職，善用其長，力避其短：四是要堅持實事求是。在選拔后勤管理人員時，主要看一個人的實際知識水平和工作成績；五是要堅持用人不疑，疑人不用。對使用者不能輕易、毫無根據(jù)地懷疑。如果認為有可疑之處，則應在調查清楚后再行使用；六是要堅持用養(yǎng)并舉。人才使用是一個人才能輸出的過程，人才的培養(yǎng)則是一個人才能輸人的過程。要保持系統(tǒng)的正常運轉，必須重視人才的才能輸人，有目的、有計劃對各類人員進標培訓，讓他們不斷學習知識，提高技能；七是要堅持能上能下。對于工作卓有成效，業(yè)務管理能力強者要提拔重用。對于年老體弱，力不從心，幾經(jīng)實踐證明，不能勝任工作者要及時調整下來或更換工作崗位：八是堅持職、責、權、利統(tǒng)一。明確其承擔的責任，授予其相應權力，給以其應得的報酬。

二、在經(jīng)費籌措、保障、分配上下功夫

后勤部門的主要任務之一是把好學校全部經(jīng)費收支關。“巧婦難為無米之炊”。沒有一定的教育經(jīng)費，確實難于辦好后勤，這是起碼的常識。但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。為什么有的學校少花錢可以多辦事，辦好事，有的學校卻花大錢辦小事．甚至辦不成事？這里關鍵就在于后勤部門是否合理地、科學地安排和使用了有限的教育經(jīng)費。正是從這個意義上講，我們應該承認管好經(jīng)費，用好經(jīng)費是檢驗學校后勤工作好壞的標準之

一。

后勤工作要做到辦事有計劃，撥款有預算，收支有標準，管理有制度，分析有資料，監(jiān)督有要求。首先必須抓好計劃。明確規(guī)定工作目標及次序，重視經(jīng)費的預測、預算工作，嚴格按照預算辦事。編制預算應當注意：統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照顧一般。既要保證教育教學工作需要，又要考慮經(jīng)費的可能，把需要與可能結合起來：既要保持有多少錢辦多少事，又要充分發(fā)揮主觀能動性，力求少花錢多辦事。此外，還應堅持彈性原則，留有余地，控制一定的機動數(shù)。為了有計劃地使用預算資金，在上級批準的預算范圍內(nèi)，學校還要根據(jù)計劃進度，季度變化及可能的支出，分別輕重緩急，編報全年、季度、月份用款計劃，作為上級計劃撥款的參考，以避免現(xiàn)在一些學校常見的用錢前緊后松或前松后緊的現(xiàn)象。

其次必須抓實施。加強財務工作的監(jiān)督和控制，必須嚴格執(zhí)行財務制度和財經(jīng)紀律。堅持做到在決策中抓預先控制，在實施中抓現(xiàn)場控制，在結算時抓反饋控制。建立健全財務管理制度，經(jīng)費審批制度。財會人員分工制度，報銷驗收制度，檢查監(jiān)督和民主理財制度，堅持“一支筆”批錢原則；保證專款專用，接受群眾監(jiān)督。

再次必須抓好總結，認真搞好經(jīng)費的決算。決算是學校預算執(zhí)行的年終總結，也是學校財務活動為教學為師生生活福利服務的最后檢查。經(jīng)費決算的編制以每月每季的會計賬薄記載和有關會計報表資料為基礎，由會計人員按實際支出的項目數(shù)額核算，實事求是地編制。

通過數(shù)字核算，找出規(guī)律，從而更好地指導制訂下一的預算。

三、在校產(chǎn)的使用、維護、增值上下功夫

學校后勤管理不但要重視開源，而且更應當注意節(jié)流，勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的情況下，固然要重視能力投資，根據(jù)需要與可能，千方百計有計劃地增撥教育經(jīng)費。不過對于學校自身來說，與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費（實際上當年的教育經(jīng)費是有限的），倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就要求一方面計劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管．維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉率。一是校產(chǎn)管理。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，進出庫均應嚴格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕貪污和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

二是校產(chǎn)的維修?，F(xiàn)在個別學校一方面教學設備物資奇缺，另一方面卻任意糟蹋設備和物品，存在著只管用不管修的現(xiàn)象。

三是加強愛護公共財物的思想教育。把愛護公物納入教育的內(nèi)容，形成以愛護公物為榮的好風尚。引導師生，愛惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動手，注意節(jié)約，自覺地做校產(chǎn)管理的主人，努力延長各種教學設備的壽命，大力提高各種教學設備的使用率。

四、在時間的計劃、節(jié)約、調整上下功夫

后勤管理活動諸要素中，時間不同于人、財、物擇優(yōu)錄用；也不

象物資那樣可以分配、調整等。時間的這種不可逆性，對管理活動是至為重要的。第一，要做時間的結合者。后勤管理人員不僅要做到今日之事今日畢，而且應該認識到，今天耗用時間不只是為完成正在做的工作，同時還得為明天將做的工作奠基，為未來作好準備。第二，要善于掌握自己的時間。后勤管理人員要在有限的時間內(nèi)，最大限度地做好工作，提高工作效能。一要計劃工作用時。什么時間做什么，什么事情何時做，要心中有效。二要分清主次工作。把眾多的工作排個順序，依次辦理。三要把握工作的內(nèi)在聯(lián)系。實際工作中，不少事情往往是有聯(lián)系的，要善于把有聯(lián)系的工作結合起來辦理，決定相應的實施措施，可以節(jié)約時間。第三，要善于處理上下關系中的時間因素。一是布臵任務時要有時限。二是約人談話要把握時機。三是對待請示匯報要及時處理。

總之，提升后勤管理工作的效能，實現(xiàn)后勤管理現(xiàn)代化，是現(xiàn)代學校建設的必由之路。