第一篇：PX生物制藥有限公司案例分析

PX生物制藥有限公司案例分析

第一部分：

? 企業(yè)類型：PX生物制藥有限公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，非常注重研究開發(fā)。? 組織結(jié)構(gòu)及組織特點：職能式組織結(jié)構(gòu)；研究能力強，公司以科技和質(zhì)量發(fā)

展著稱；吸引了高素質(zhì)的科研人員；研發(fā)人員比重大，人員更替嚴(yán)重。? 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略：秉承“專業(yè)技術(shù)服務(wù)于人類健康”的經(jīng)營理念，專注于天

然藥物和藥物新型制劑的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，積極開展產(chǎn)品技術(shù)的國際合作。

第二部分：

? 需要的人力資源戰(zhàn)略：有效率的研發(fā)，強調(diào)技能與技術(shù)，績效評估作為發(fā)展

手段，強調(diào)以工作為基礎(chǔ)的薪酬。

需要的員工：精力充沛，積極向上，有歸屬感，非常投入，團隊合作。? 現(xiàn)有的人力資源問題：

? 研發(fā)部人員流失嚴(yán)重，導(dǎo)致公司人力資源成本上升。

? 公司激勵成本很高，但研發(fā)部員工表現(xiàn)出對公司不滿，工作積極性低。產(chǎn)生問題的原因

? 研發(fā)部門晉升層級少，公司缺乏對員工的職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，員工覺得沒

有發(fā)展空間

? 激勵措施不合理：單純的加薪、公司不認(rèn)可員工不可避免的加班

? 績效績效考核制度不合理（部門目前的工作和直接利潤不掛鉤）

? 研發(fā)部門沒有得到充分的重視（總經(jīng)理吳煥認(rèn)為研發(fā)部工作重點是配合其他部門開展工作

? 相應(yīng)的改革措施：

? 重新定位研發(fā)部門工作的地位

? 重視員工職業(yè)生涯發(fā)展的管理，制定雙重職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

一方面：

1、制定相配套的崗位設(shè)置，明確的工作說明書；

2、制定合理的績效考核制度和激勵措施；

3、合理的配置人力資源，改變?nèi)藛T不足現(xiàn)狀（通過人員招聘，崗位調(diào)動等）

另一方面：

1、鼓勵員工開展自我認(rèn)識，自我定位工作，結(jié)合公司狀況規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展。

2、宣傳公司對研發(fā)部門和員工個人發(fā)展的重視，提高員工的歸屬感和自豪感，留住員工。

? 解決方案的可行性分析

雙重職業(yè)生涯規(guī)劃的實施可以解決企業(yè)面臨的一部分問題，但在實施過程中可能遇到的主要問題有：

1、專業(yè)技術(shù)人員并不能真正獲得與行政管理人員想平等的地位和影響力;

2、由于考核制度的不完善及其他造成的專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定中可能的人際沖突;要解決上述問題，要注意的有：

1、業(yè)技術(shù)人員所獲得的薪酬、地位和發(fā)展機會應(yīng)不少于管理類人員;

2、技術(shù)人員職業(yè)生涯路徑只適用于技能、業(yè)績較為突出的專業(yè)技術(shù)人員；所以要仔細(xì)定義技術(shù)類人員的行為標(biāo)準(zhǔn)、資歷準(zhǔn)則、職責(zé)范圍，提高考核制度的有效性，使各個級別的認(rèn)證盡可能的透明化，減少不公平因素和員工沖突。第三部分

? 總結(jié)

第二篇：生物制藥企業(yè)車間安全事故案例分析

生物制藥企業(yè)車間安全事故案例分析

----某制藥廠克念菌素中毒案例分析

某藥廠于2005年6月3日發(fā)生一起克念菌素中毒事故，現(xiàn)將分析情況報告如下：

1、事故經(jīng)過

2005年6月3日上午9點30分，某藥廠302車間開始生產(chǎn)克念菌素，在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生少量粉塵。在該室操作的共有4人，上午l1時左右工作結(jié)束。其后1名女操作工于上午l1：30左右感覺不舒服，有發(fā)冷、寒戰(zhàn)、惡心、頭暈、喉部不適等癥狀。后感覺呼吸時胸部疼痛，咳嗽加劇，咳后嘔吐，共嘔吐了7次左右。

下午1:30到醫(yī)院就診。經(jīng)檢查，T 37.5℃，P 80次/min。R 20次/min，呼吸急促，CT報告兩肺紋理增粗、紊亂，經(jīng)葡萄糖、魚腥草針、左克針、泰諾林膠囊治療，癥狀緩解。另兩名工人下午上班時(b-3o)感覺頭昏、頭暈、惡心、胸悶、發(fā)冷、乏力，于下午3時、4時到醫(yī)院就診，另一人未見特殊反應(yīng)，而未就診。

醫(yī)院給予抗菌、抗毒素、激素等治療后，癥狀緩解。目前均已恢復(fù)。

2、現(xiàn)場調(diào)查

某藥廠302車間位于外沙東廠區(qū)內(nèi)，該車間主要生產(chǎn)固體制劑，2005年6月3日上午開始生產(chǎn)克念菌素，所用克念菌素原料量75 kg，克念菌素生產(chǎn)工藝流程：用克念菌素原料(顆粒狀)，加入預(yù)膠代淀粉、微晶纖維素、微粒硅膠、硬脂酸鎂，經(jīng)粉碎過篩再混合。上午粉碎過篩，下午再混合。粉碎過篩位于302車間四樓417室過篩室內(nèi)，該室長約4m，寬約2m，高約2.7m.內(nèi)有一臺旋渦振蕩篩和一臺風(fēng)冷式粉碎機，天花板上有一個500 mm×6oo mm 的送風(fēng)口，東北墻角有一個4OO mm ×500 mm 的排風(fēng)口，地面和粉碎機上散有少量棕黃色

和白色粉末。據(jù)介紹6月3日上午生產(chǎn)室內(nèi)送排風(fēng)裝置已開啟，但粉碎機內(nèi)除塵風(fēng)機未開啟，導(dǎo)致室內(nèi)有粉塵揚起(經(jīng)調(diào)查，平時工作時全都開啟)。4名操作工進(jìn)入車間前經(jīng)二次更衣后穿上連體工作衣帽再戴上普通紗布口罩，但其中一人未戴口罩就進(jìn)行操作。

3、中毒事故分析

通過調(diào)查了解及現(xiàn)場勘察。此次中毒由于該車間容積小，4名操作工在8111 室內(nèi)打粉操作，且個別工人未戴防護口罩，粉碎機內(nèi)的除塵風(fēng)機也未開啟。另外，據(jù)調(diào)查了解發(fā)病就診的3人都有青霉素過敏史，年齡分別為23、26、42歲。克念菌素是一種抗生素，抗真菌藥，主要不良反應(yīng)是少數(shù)病人用藥后有惡心、嘔吐等不舒服感。此次發(fā)病原因不排除工人操作中吸入過量克念菌素粉塵引起的不良反應(yīng)。為防止此類中毒事故發(fā)生，保障職工健康，提出如下建議：(1)加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督力度，促進(jìn)企業(yè)做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，特別要加強職業(yè)衛(wèi)生預(yù)防性監(jiān)督，從源頭上控制職業(yè)中毒的發(fā)生。(2)加強<職業(yè)病防治法>的宣傳，加強職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高職工自我保護意識和能力。(3)積極開展上崗前和在崗職工的職業(yè)性健康體檢和培訓(xùn)工作，建立有害作業(yè)場所監(jiān)測制度，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

通過分析此次事故原因，認(rèn)為需要加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督力度，加強職業(yè)衛(wèi)生知識與衛(wèi)生法規(guī)的宣教培訓(xùn)，配備有效的個人防護器具，做好安全監(jiān)護工作，防止類似事故發(fā)生。

第三篇：生物制藥上市公司總結(jié)分析

生物制藥

復(fù)星醫(yī)藥：西藥類藥品60%，商業(yè)零售及批發(fā)19%，醫(yī)療器械14% 2012年上半年，克服了外部宏觀環(huán)境的不利影響，公司秉持“持續(xù)創(chuàng)新，共享健康”的經(jīng)營理念，圍繞醫(yī)藥核心業(yè)務(wù)，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新和管理提升，積極推進(jìn)內(nèi)生式增長、外延式擴張、整合式發(fā)展的戰(zhàn)略，公司主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)快速增長。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入349,427.42萬元，較2011年同期增長12.63%；其中，制藥業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入219,750.48萬元，同比增長23.00%。公司營業(yè)收入的增長主要是由于：報告期內(nèi)，公司制藥業(yè)務(wù)快速發(fā)展，新陳代謝及消化道、心血管系統(tǒng)、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、血液系統(tǒng)及抗感染等疾病治療領(lǐng)域主要核心產(chǎn)品保持增長所致。

2012年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)利潤96,938.74萬元、利潤總額98,722.94萬元、歸屬于上市公司股東的凈利潤70,176.70萬元和歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤40,115.11萬元，分別較2011年同期減少14.00%、20.58%、19.03%和增長38.01%。營業(yè)利潤、利潤總額和歸屬上市公司股東的凈利潤減少主要是由于去年同期參股企業(yè)國藥控股和金城醫(yī)藥完成增發(fā)，公司按視同處置聯(lián)營公司確認(rèn)股權(quán)處置收益貢獻(xiàn)利潤總額7.28億元、貢獻(xiàn)凈利潤5.46億元所致。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤較2011年同期增長主要系：（1）如前所述，公司的制藥業(yè)務(wù)保持快速增長，主要核心產(chǎn)品增長明顯；以及（2）國藥控股銷售收入、凈利潤同比大幅增長等原因所致。

報告期內(nèi)，公司持續(xù)加大投入，重點推進(jìn)生物仿制藥和創(chuàng)新藥的研發(fā)。截至報告期末，公司在研新藥及疫苗項目約110項，包括培美曲塞二鈉等4個品規(guī)獲得生產(chǎn)批件；報告期內(nèi)，公司制藥板塊專利申請達(dá)32項。

交大昂立：保健品86%，其他13%

2012年1-6月，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入20,474.01萬元，營業(yè)總成本18,984.74萬元，歸屬于母公司的凈利潤3,614.08萬元，較去年同期增長2.59%。

科華生物：醫(yī)療儀器50%，體外臨床儀器45%，(1)生物制藥概念：公司是國內(nèi)最大的研制、生產(chǎn)和銷售生物制品的企業(yè)之一，主要產(chǎn)品包括各種體外診斷制品、基因工程藥物等，擁有且已熟練掌握基因工程、細(xì)胞工程、生物反應(yīng)器、分離純化等現(xiàn)代生物技術(shù)并運用于生產(chǎn)。

(2)診斷試劑行業(yè)龍頭：公司是目前國內(nèi)生產(chǎn)量最大、市場占有率最高、品種最齊全、報批量最大的體外診斷試劑生產(chǎn)企業(yè)，其中禽流感檢測試劑是政府撥款的項目，目前正在臨床研制中。公司與政府合作的核酸檢測乙型肝炎、丙型肝炎及艾滋病毒在血液篩查系統(tǒng)中的應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化項目，將會為公司的診斷試劑的穩(wěn)定擴大提供一個良好的基礎(chǔ)。此外，05年公司的艾滋病診斷試劑盒在國內(nèi)艾滋病防治項目中標(biāo)并獲得國外基金會(克林頓基金會)的長期供貨合同。

2012年上半年，公司緊緊抓住醫(yī)藥行業(yè)宏觀政策以及行業(yè)內(nèi)生需求增長的利好，利用自身資金、研發(fā)、品牌等優(yōu)勢，繼續(xù)聚焦診斷核心主業(yè)，打造“資本+產(chǎn)業(yè)”、“試劑+儀器”的創(chuàng)新運營模式，推動了公司試劑及儀器的一體化銷售，提高公司的核心競爭能力。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入46,320.12萬元，較去年同期增長19.17%；營業(yè)利潤13,667.37萬元，較去年同期增長8.02%，歸屬于母公司所有者凈利潤11,647.11萬元，較去年同期增長3.98%。

東誠生化：肝素鈉82%，硫酸軟骨素10% 公司主營：肝素鈉原料藥、硫酸軟骨素 公司主營業(yè)務(wù)為肝素鈉原料藥、硫酸軟骨素的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。肝素鈉原料藥被廣泛應(yīng)用于血液透析及各類外科手術(shù)，臨床上還用于治療靜脈血栓和急性冠脈綜合癥（心絞痛、心肌梗塞）等疾病。硫酸軟骨素根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和用途不同，可用于生產(chǎn)治療骨關(guān)節(jié)炎、高血脂、頭疼、偏頭痛、動脈硬化、冠心病、心肌缺氧、滴眼液等藥物，還可用于對骨關(guān)節(jié)炎、關(guān)節(jié)痛等疾病有一定保健作用的保健食品，以及食品和飲料的生產(chǎn)。此外，公司還生產(chǎn)細(xì)胞色素C原料，以及注射用尿促性素、注射用絨促性素等藥物制劑。公司目前共擁有36個藥品生產(chǎn)批準(zhǔn)文號，正在申請的還有9項，涵蓋原料藥、注射劑等劑型。

2012年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入303,697,618.29元，較上年同期下降42.01%；實現(xiàn)營業(yè)利潤77,003,448.25元，較上年同期下降8.3%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤65,005,441.98元，較上年同期下降12.44%。報告期經(jīng)營業(yè)績較上年同期下降，主要原因是：報告期內(nèi)，受整體行業(yè)環(huán)境影響，公司肝素鈉的銷售價格及數(shù)量均出現(xiàn)下滑。

千紅制藥：肝素系列67%，胰激肽原酶系列29% 公司主要產(chǎn)品有肝素鈉（肝素鈉原料藥、肝素制劑）、胰激肽原酶（腸溶片、注射用胰激肽原酶）、注射用門冬酰胺酶三大類，其中肝素系列、胰激肽原酶制劑系列是公司營收主要來源，肝素鈉原料藥出口位居國內(nèi)第三（僅次于海普瑞、南京健友），胰激肽原酶國內(nèi)份額第一（市場占有率超過60%），09年分別占收入比76%、20%；占毛利比51%、42%。此外，門冬酰胺酶制劑在國內(nèi)市場占據(jù)20%份額，僅次于外企。公司共擁有39個藥品生產(chǎn)批準(zhǔn)文號，其中22個品規(guī)的藥品被列入《國家醫(yī)保目錄》；3個品種被列入《國家基本藥品目錄》；胰激肽原酶制劑被列為國家發(fā)改委單獨定價（優(yōu)質(zhì)優(yōu)價）藥品。

2012年上半年，全球經(jīng)濟形勢不確定性增加，國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩。受到歐債危機及世界經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷的影響，西方主要發(fā)達(dá)國家在醫(yī)療保障方面的支付有所控制的局面沒有得到改善，以及國內(nèi)醫(yī)療改革和去年藥品價格調(diào)整、國內(nèi)同行業(yè)銷售競爭日趨激烈等因素的影響，公司一些產(chǎn)品的銷售環(huán)境（尤其是外銷環(huán)境）面臨一定的壓力。但是公司管理層堅決圍繞公司目標(biāo)展開工作，認(rèn)真貫徹董事會各項決議，在受到肝素鈉外銷及部分內(nèi)銷品種價格下降的影響導(dǎo)致公司的總體銷售下降的情況下，管理層積極順應(yīng)市場變化，持續(xù)加強國內(nèi)外營銷機制改革、繼續(xù)加強設(shè)備設(shè)施投入，不斷創(chuàng)新工藝技術(shù)和優(yōu)化管理體系，總體上保持了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。

公司2012年1-6月份，在公司實現(xiàn)營業(yè)收入352,498,792.95元，較上年同期下降17.15%；實現(xiàn)營業(yè)利潤83,780,960.12元，同比下降7.49%；實現(xiàn)歸屬于上市公司所有者的凈利潤74,366,391.77元，同比下降5.49%。利潤下降幅度較一季度預(yù)測有所收窄的原因主要是國內(nèi)產(chǎn)品銷售繼續(xù)保持增長、營業(yè)成本有所下降和閑置資金投資收益有所增加所致。

下半年公司將根據(jù)市場環(huán)境等影響公司經(jīng)營管理的各種因素的變化，繼續(xù)按照董事會目標(biāo)繼續(xù)做好各項既定工作，適時調(diào)整不適應(yīng)公司階段性發(fā)展的因素，繼續(xù)加強、保持和創(chuàng)新有利發(fā)展因素，努力實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)。在做好各項經(jīng)營管理工作的同時，公司將繼續(xù)加快包括募投項目在內(nèi)的基本項目的建設(shè)進(jìn)度，爭取早日實現(xiàn)投入產(chǎn)出目標(biāo)。

海普瑞：普通級素鈉原料藥91%，F(xiàn)DA級肝素鈉原料藥8%

公司是全球產(chǎn)銷規(guī)模最大、也是我國唯一同時取得美國FDA認(rèn)證和歐盟CEP認(rèn)證的肝素鈉原料藥生產(chǎn)企業(yè)（截至2010年5月上市公告書公告日）。在國際醫(yī)藥市場上，美國FDA認(rèn)證和歐盟CEP認(rèn)證最具權(quán)威性，尤其是藥品通過美國FDA認(rèn)證就等于拿到了通往世界各國醫(yī)藥市場的通行證。公司產(chǎn)品99%以上用于出口，出口數(shù)量和出口金額在國內(nèi)企業(yè)中排名第一。07-09年公司產(chǎn)品平均銷售單價分別為0.78、2.16和3.52萬元/億單位，收入復(fù)合增長173%，凈利潤復(fù)合增長245%。

2012年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入93,476.69萬元，較上年同期下降40.61%；實現(xiàn)營業(yè)利潤38,278.21萬元，較上年同期下降8.21%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤32,967.68萬元，較上年同期下降8.96%。

報告期經(jīng)營業(yè)績較上年同期下降，主要原因是：報告期內(nèi)，制約肝素原料藥銷售價格的主要因素未有改善，公司肝素鈉原料藥銷售價格繼續(xù)下降，與上年同期相比下降27.33%，由于受到募集資金投資項目建設(shè)對生產(chǎn)活動的影響，使得報告期產(chǎn)銷量較上年同期下降；但同時原料采購價格的下降帶來營業(yè)成本的降低，公司主營業(yè)務(wù)毛利率較上年同期提高10.84%。

常山藥業(yè)：低分子肝素鈣注射液48%，肝素鈉48%，公司主營業(yè)務(wù)為肝素系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是國內(nèi)少數(shù)擁有完整肝素產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、能夠同時從事肝素鈉原料藥和肝素制劑藥品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的龍頭企業(yè)之一，主導(dǎo)產(chǎn)品為肝素鈉原料藥（注射級和非注射級）、低分子量肝素鈣注射液、肝素鈉注射液。其中低分子量肝素鈣注射液和肝素鈉注射液均被列入《國家醫(yī)保目錄》，肝素鈉注射液被列入《國家基本藥物目錄》。

2012年前三季度，公司主營業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良性增長態(tài)勢，經(jīng)營業(yè)績較去年同期有穩(wěn)步增長，本期實現(xiàn)營業(yè)收入為39,168.55萬元，較去年同期增長20.52%。實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為5,809.88萬元，較去年同期增長19.06%。其中，公司的控股子公司常州泰康制藥有限公司因尚處于初期運行階段，1-8月份整體經(jīng)營仍處于虧損狀態(tài)，9月份已經(jīng)扭虧為盈實現(xiàn)利潤41.25萬元，但累計利潤仍為虧損，并入母公司報表后使母公司營業(yè)收入減少76.94萬元，凈利潤減少340.02萬元。

天壇生物：預(yù)防制品56%，血液制品43%

報告期內(nèi)，公司圍繞年初確定的經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃，穩(wěn)步推進(jìn)、積極落實各項工作，繼續(xù)保持主營業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長態(tài)勢。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入72,904.17萬元,比上年同期57,423.73萬元增加15,480.44萬元,增幅26.96%；實現(xiàn)營業(yè)利潤21,432.66萬元，比上年同期18,318.5萬元增加3,114.16萬元，增幅17%；實現(xiàn)利潤總額21,533.37萬元，比上年同期18,598.92萬元增加2,934.45萬元，增幅15.78%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤14,685.05萬元，比上年同期12,107.63萬元增加2,577.42萬元，增幅21.29%。

雙鷺?biāo)帢I(yè)：生物、生化藥81%，化學(xué)藥15% ：公司業(yè)務(wù)目前集中于基因工程和生化藥物的研究開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)有四個生物制品、多種生化及化學(xué)藥物投放市場，其中立生素、欣吉爾、扶濟復(fù)分別被原國家經(jīng)貿(mào)委等國務(wù)院五部委列為國家重點新產(chǎn)品。

2012年1-6月份，公司繼續(xù)加大研發(fā)投入和新產(chǎn)品開發(fā)力度，全面推進(jìn)新版GMP建設(shè)，不斷完善生產(chǎn)質(zhì)量體系和營銷體系，加快公司在單抗、基因工程藥、高端疫苗等領(lǐng)域的技術(shù)力量和人才建設(shè)，繼續(xù)加強技術(shù)中心的軟硬件建設(shè)，快速推進(jìn)高端產(chǎn)品的開發(fā)力度。本報告期內(nèi)，公司營業(yè)收入與凈利潤繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。

2012年1-6月，公司累計完成營業(yè)收入400,868,490.19元，實現(xiàn)利潤總額260,335,073.39元，實現(xiàn)凈利潤222,969,299.05元，營業(yè)收入、扣除非經(jīng)常性損益后的利潤均實現(xiàn)了較大增長，與同期相比分別增長43.40%、48.20%。

利德曼：體外診斷試劑86%，儀器8% 司主要從事體外診斷產(chǎn)品及生物化學(xué)原料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品為體外生化診斷試劑，目前已獲得 99 項體外生化診斷試劑產(chǎn)品注冊證書，是我國生化診斷試劑品種最齊全的生產(chǎn)廠商之一，產(chǎn)品涵蓋肝功、腎功、血脂與脂蛋白、血糖、心肌酶等九類生化檢測項目，能夠滿足醫(yī)療機構(gòu)、體檢中心等各種生化檢測需求。

2012年1-9月份，公司在暨定預(yù)算目標(biāo)和工作方針指引下，加強市場管理和開發(fā)，加大研發(fā)力度，提升管理水平，各項重點工作有序開展，整體銷售業(yè)績良好，有力保障了2012年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

2012年第三季度，公司的主營收入和凈利潤繼續(xù)以較大幅度增長，各重要指標(biāo)預(yù)算的執(zhí)行也較為理想。

1-9月份，公司實現(xiàn)銷售收入22,486.40萬元，較去年同期增長28％；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤7,441.61萬元，較去年同期增長42％。報告期內(nèi)，公司繼續(xù)堅持研發(fā)投入策略，通過自主創(chuàng)新活動，研究轉(zhuǎn)化成果越來越多，豐富了公司的產(chǎn)品線，產(chǎn)品的技術(shù)水平越來越高，公司自主研發(fā)的全自動生化分析儀(BA800)取得注冊證書。

安科生物：生物制品55%，中成藥23%，化學(xué)合成藥20% 公司主要產(chǎn)品為重組人干擾素和重組人生長激素等基因工程藥物，在國內(nèi)排名前列的基因工程藥物生產(chǎn)企業(yè)中，公司是唯一一家同時生產(chǎn)干擾素、生長激素的企業(yè)，也是國內(nèi)干擾素劑型最多的生產(chǎn)企業(yè)和生長激素國內(nèi)取得燒傷適應(yīng)癥生產(chǎn)批件僅有的兩家企業(yè)之一。

報告期內(nèi)，公司圍繞2012年經(jīng)營計劃有序開展各項工作，主營業(yè)務(wù)呈現(xiàn)穩(wěn)健上升的發(fā)展趨勢。2012年1到9月份，公司實現(xiàn)營業(yè)收入23,587.43萬元，較上年同期相比增長28.25%；營業(yè)利潤5,315.20萬元，較上年同期增長0.59%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為5,161.00萬元，較上年同期相比增長12.33%。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤4,516.22萬元，較上年同期相比增長31.28%。

金河生物：藥物飼料添加劑94% 公司一直從事飼用金霉素等藥物類飼料添加劑的生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品包括飼用金霉素、鹽酸金霉素、鹽霉素等。公司產(chǎn)品被國內(nèi)外大型飼料廠家和養(yǎng)殖戶廣泛使用。飼用金霉素通用名為金霉素預(yù)混劑，主要用于促進(jìn)動物生長，提高飼料轉(zhuǎn)化率，還可用于防治動物疾病。鹽酸金霉素主要用于治療革蘭氏陽性、陰性細(xì)菌和支原體等引起的感染，低劑量常用作飼料添加劑，用于促進(jìn)畜禽生長、改善飼料利用率；中、高劑量可預(yù)防或治療雞慢性呼吸道病、藍(lán)冠病、大腸桿菌等。鹽霉素主要用于雞球蟲病防治和肉牛促生長。為廣譜抗球蟲藥，對雞柔嫩、毒害、巨型、堆型和哈氏艾美耳球蟲均有效，除抗球蟲外，鹽霉素對革蘭氏陽性菌有抑制作用，還能促進(jìn)牛、豬生長、提高飼料轉(zhuǎn)化率。

報告期公司緊緊圍繞“豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，繼續(xù)鞏固在藥物飼料添加劑行業(yè)的優(yōu)勢地位，同時，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化和國際化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，加快研發(fā)和報批步伐，加大飼用金霉素的營銷力度。報告期內(nèi)，公司累計銷售各類產(chǎn)品31,185.63噸，較去年同期減少1.57%。

在報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入349,994,977.49元，較上年同期增長0.19%。由于主要原材料玉米價格上漲，使得以玉米為原料的產(chǎn)品成本有所上升，導(dǎo)致綜合毛利率下降1.04個百分點，實現(xiàn)營業(yè)利潤5851.26萬元，較去年同期增長1.49%，實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤5118.95萬元，較去年同期增長8.02%。

面對國內(nèi)整體經(jīng)濟下行壓力和動蕩復(fù)雜的國際經(jīng)濟形勢，公司依托產(chǎn)品優(yōu)勢，加大營銷力度，穩(wěn)步擴大市場份額；已先期開始募投項目的規(guī)劃設(shè)計和招標(biāo)工作，部分項目已開工建設(shè)；鹽酸沃泥妙林項目完成了合成的中試工作；獸用狂犬疫苗項目和中牧實業(yè)股份有限公司一起聯(lián)合向農(nóng)業(yè)部申報臨床并已于2012年7月13日獲得農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)；金河動物藥業(yè)公司在積極擴大現(xiàn)有產(chǎn)品市場份額的同時，正在向農(nóng)業(yè)部申報金霉素系列延伸產(chǎn)品的批準(zhǔn)文號，通過藥物組合或劑型升級來提升金霉素的生物利用率，覆蓋終端用戶；法瑪威公司上半年完成并向FDA遞交了仿制藥號（ANADA）第二輪問題的回復(fù)。公司2012年1-6月份研發(fā)投入資金294.11萬元，新產(chǎn)品新項目將是公司未來新的經(jīng)濟增長點

沃森生物：HIB疫苗82%，AC結(jié)合疫苗17%

司是專門從事人用疫苗產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的生物制藥企業(yè)，在 13 個疫苗產(chǎn)品的開發(fā)研制上取得重要成果，擁有自主研發(fā)和自主知識產(chǎn)權(quán)的疫苗 Hib 和凍干 A、C 腦膜炎球菌多糖結(jié)合疫苗，這兩個產(chǎn)品市場占有率排名第二和第一位。報告期內(nèi)，公司繼續(xù)圍繞全年經(jīng)營計劃，積極推進(jìn)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等各項工作，積極開展外延式發(fā)展及國際交流與合作，不斷提升管理水平，加強各項管理措施，認(rèn)真做好各項經(jīng)營工作。截止報告期，公司實現(xiàn)營業(yè)收入35,187.61萬元，較去年同期增長19.1%；實現(xiàn)凈利潤15,537.96萬元，較去年同期增長15.22%，扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為11,713.32萬元，較去年同期增長11.71%。

長春高新：基因工程藥品56%，中成 藥26%，房地產(chǎn)16%

公司持有長春金賽藥業(yè)有限公司70%股權(quán)，2006年，國內(nèi)“重組人生長激素”市場總?cè)萘吭?億元左右，長春金賽的市場占有率達(dá)到了50%，實現(xiàn)稅后銷售規(guī)模1.8億元，凈利潤7180萬元。2007年上半年，長春金賽銷售收入同比增長27%，凈利潤同比增長40%，全年實現(xiàn)凈利潤有望達(dá)到9000萬元以上。

報告期內(nèi)，本公司實現(xiàn)營業(yè)收入82,549.29萬元，比上年同期57,742.13萬元增長42.96%；營業(yè)利潤16,978.33萬元，比上年同期8,822.45萬元增長92.44%；歸屬于上市公司股東的凈利潤9,377.93萬元,比上年同期4,227.41萬元增長121.84%。

湯臣倍?。荷攀碃I養(yǎng)補充劑銷售99%

(2)行業(yè)地位：公司是中國膳食營養(yǎng)補充劑行業(yè)非直銷領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，擁有涵蓋軟膠囊、硬膠囊、片劑、粉劑等多個劑型的專業(yè)生產(chǎn)基地，擁有行業(yè)非直銷領(lǐng)域領(lǐng)先的銷售網(wǎng)絡(luò)和連鎖網(wǎng)絡(luò)，擁有行業(yè)內(nèi)強勢的渠道性品牌，是目前我國民族品牌中較少能夠與外資品牌相競爭的企業(yè)之一。2008 年，公司在中國膳食營養(yǎng)補充劑行業(yè)非直銷領(lǐng)域的市場份額達(dá)到10%，居首位；按品牌計算，公司“湯臣倍健”品牌和“十一坊”品牌 2008 年在非直銷領(lǐng)域的市場份額分別達(dá)到了8.7%和1.3%，位居第1位和第6位。

(3)公司主營：公司主要從事膳食營養(yǎng)補充劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，擁有100多個品種，可分為蛋白質(zhì)/維生素/礦物質(zhì)、補鈣及骨骼健康、心腦血管健康、女性健康、嬰幼/兒童/青少年健康、男性健康、草本植物健康產(chǎn)品和功能性健康產(chǎn)品8大類。公司的主打品牌是“湯臣倍健”，另外還有針對細(xì)分市場的“十一坊”和“頂呱呱”兩個品牌。

2012年是湯臣倍健上市后第二個會計。報告期內(nèi)，公司始終堅持“取自全球，健康全家”的品牌理念，從加強品牌建設(shè)、加強市場整理與實施精細(xì)化管理、大力引進(jìn)專業(yè)人才、加強內(nèi)部控制建設(shè)等方面開展工作。報告期內(nèi)，公司管理層緊密圍繞著《2011-2015經(jīng)營規(guī)劃綱要》的要求以及年初既定的2012經(jīng)營計劃目標(biāo)，貫徹董事會的戰(zhàn)略部署，較好地完成了各項工作，公司主營的膳食營業(yè)補充劑業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)營業(yè)績較2011年同期穩(wěn)步增長。2012年1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入為80,963.01萬元，較上年同期增長69.82％；歸屬于上市公司股東的凈利潤為24,198.13萬元，較上年同期增長63.78％。

舒泰神：蘇肽生87%，舒泰清11% 司主要從事生物制藥和部分化學(xué)藥研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品為注射用鼠神經(jīng)生長因子“蘇肽生”和聚乙二醇電解質(zhì)散劑“舒泰清”，其中“蘇肽生”是國家一類新藥，主要用于神經(jīng)保護和修復(fù)神經(jīng)損傷，“舒泰清”是國家四類新藥，主要用于清腸和治療便秘。國內(nèi)共有四家企業(yè)生產(chǎn)注射用鼠神經(jīng)生長因子，由于麗珠集團的“麗康樂”上市時間較短，該產(chǎn)品將維持“金路捷”、“恩經(jīng)復(fù)”和“蘇肽生”三足鼎立的市場競爭格局?，F(xiàn)階段“舒泰清”為處方藥，公司計劃在條件成熟時申請將“舒泰清”轉(zhuǎn)為非處方藥（OTC），通過OTC渠道銷售“舒泰清”存在巨大的市場成長空間。公司主導(dǎo)產(chǎn)品“蘇肽生”自06年獲準(zhǔn)生產(chǎn)銷售，截至09年末已經(jīng)占據(jù)了41.05%注射用鼠神經(jīng)生長因子類產(chǎn)品的市場份額，市場 排名第一。2007年-2009年，國內(nèi)用于清腸的聚乙二醇類藥品，公司“舒泰清”產(chǎn)品市場占有率分別為12.3%、14.0%、17.9%。公司還儲備 了美他沙酮片、掩味鹽酸小檗堿分散片和曲司氯銨膠囊等有一定市場競爭力的儲備產(chǎn)品，目前國內(nèi)尚未有上市品種。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入33426.32萬元，比去年同期增長156.22%；營業(yè)利潤為14637.51萬元，比去年同期增長115.25%；利潤總額為14904.73萬元，比去年同期增長116.73%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為12531.84萬元，比去年同期增長115.36%。

上海萊士： 公司是國內(nèi)較早從事血液制品生產(chǎn)的企業(yè)，目前投漿量位于行業(yè)前三。公司目前能生產(chǎn)7 種血制品，另外乙免也拿到了臨床批件，產(chǎn)品線在國內(nèi)企業(yè)中屬第二。因此無論從產(chǎn)品線還是投漿量上來看，公司的實力在我國的血制品行中都排名三甲之列。另外，公司產(chǎn)品質(zhì)量和安全性高于國家法定的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，因此產(chǎn)品實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，產(chǎn)品價格高于國內(nèi)行業(yè)平均水平，具有品牌優(yōu)勢。公司還是行業(yè)內(nèi)出口規(guī)模最大的血制品企業(yè)，有約20 個國家的認(rèn)證證書。

自2012年開始，公司提高了支付給供漿員的營養(yǎng)費，并根據(jù)實際情況對原有的供漿員獎勵政策適時作出了調(diào)整。與此同時，公司各漿站進(jìn)一步加大了在當(dāng)?shù)匕l(fā)動新供漿員的宣傳力度，以及對老供漿員的回訪工作，在不斷發(fā)展新供漿員的同時也提高了原有供漿員的重復(fù)供漿率。在多方的積極努力下，2012年上半年采漿量達(dá)到181.49噸，較去年同期增長27%。采漿量的大幅提高必將使公司業(yè)績有所提升，但由于血漿從采集到形成產(chǎn)品并最終實現(xiàn)銷售需要經(jīng)過一定的周期，因此，新增的采漿量所產(chǎn)生的增量效益將在今年下半年才能開始有所顯現(xiàn)。

2012年上半年，血液制品市場仍處于供給緊張的狀況。公司產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，報告期內(nèi)共實現(xiàn)營業(yè)總收入23,748.42萬元，較上年同期22,644.03萬元增長4.88%。營業(yè)總收入增長主要是因為公司產(chǎn)品放行量較去年同期增加，同時小產(chǎn)品之一的外用凍干人纖維蛋白粘合劑的銷量也較去年同期有較大幅度的提高。

報告期內(nèi)，公司共實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤6,741.60萬元，較上年同期下降15.74%。營業(yè)總收入增長而凈利潤下降，主要是因為血漿采集成本提高導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率下降，同時銷售費用及管理費用較上年同期亦有所增長。下半年，公司將進(jìn)一步加大對成本費用支出的控制，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，努力將成本費用限制在可控范圍之內(nèi)，以保證全年實現(xiàn)穩(wěn)定增長的經(jīng)營目標(biāo)

通化東寶：胰島素83%，鎮(zhèn)腦寧9% 公司是目前國內(nèi)具有相對壟斷優(yōu)勢的生產(chǎn)胰島素和胰島素類似物的企業(yè)，胰島素是有效治療糖尿病的藥物，其市場需求伴隨經(jīng)濟發(fā)展而快速增長。先后研制推出了“鎮(zhèn)腦寧”，東寶肝泰片、腦血康片等一大批國家級新藥和拳頭產(chǎn)品。在生物制藥領(lǐng)域，集團先后投入數(shù)億元科研經(jīng)費，于1998年成功研制出具有中國獨立知識產(chǎn)權(quán)的高科技制劑藥品“甘舒霖”，填補了國內(nèi)空白，使中國成為繼美國、丹麥之后世界上第三個能生產(chǎn)基因重組人胰島素、第二個能生產(chǎn)甘精胰島素的國家，該成果被587名中國工程院院士評為中國十大科技進(jìn)展新聞獎。

2012年上半年，公司認(rèn)真貫徹落實董事會制定的總體發(fā)展戰(zhàn)略，堅持自主創(chuàng)新，加快新藥研發(fā)進(jìn)程，擴大資本投資，提高生產(chǎn)能力，同時積極應(yīng)對醫(yī)藥行業(yè)的政策變化，圍繞國家醫(yī)改重點發(fā)展基層的醫(yī)改思路，不斷深化營銷網(wǎng)絡(luò)，提高市場占有率，使企業(yè)保持健康持續(xù)發(fā)展。2012年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入43,326.44萬元，比上年同期增長29.90%，其中：重組人胰島素實現(xiàn)營業(yè)收入36,051.86萬元，占營業(yè)收入比重83.21%；實現(xiàn)利潤總額8,992.46萬元，比上年同期增長44.24%；實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤7,739.09萬元，比上年同期增長38.25%。

金化股份：醫(yī)藥工業(yè)56%，醫(yī)藥商業(yè)32%

報告期內(nèi)，公司以管理促發(fā)展，以效率求效益，全力深化產(chǎn)品運營，細(xì)化管理促進(jìn)產(chǎn)銷整合、以簡化流程提升運營效率、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)強化管理素質(zhì)，使公司經(jīng)營向科學(xué)有序的方向發(fā)展，為公司構(gòu)建制藥新格局的戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

在銷售方面，公司持續(xù)強化各項市場促進(jìn)活動，拓展主導(dǎo)產(chǎn)品、普藥系列產(chǎn)品的全國招商業(yè)務(wù)和銷售；實施產(chǎn)品渠道管理，規(guī)范政府招標(biāo)業(yè)務(wù)，全力保障營銷環(huán)境和市場秩序；推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，擴大產(chǎn)品運營規(guī)模，創(chuàng)新重點產(chǎn)品運營模式。調(diào)整鞏固主導(dǎo)產(chǎn)品市場的拓展基礎(chǔ)，尋求普藥系列市場突破策略，構(gòu)筑局部優(yōu)勢，積極促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場格局轉(zhuǎn)化。

在生產(chǎn)方面，嚴(yán)格質(zhì)量管理，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理和監(jiān)督，合理優(yōu)化庫存，提升庫存控制管理，保障生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

在技術(shù)、研發(fā)方面，大力實施工藝優(yōu)化技改，推行節(jié)能降耗改進(jìn)工作，強化新品研發(fā)，加速新品研發(fā)進(jìn)程。

報告期內(nèi)，公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入21,020萬元，較上年同期增長36.83%，其中醫(yī)藥工業(yè)實現(xiàn)銷售收入11,842萬元，較上年同期增長71.20%，醫(yī)藥商業(yè)實現(xiàn)銷售收入6,719萬元，較上年同期減少12.41%，金花國際大酒店有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入2,458萬元，與上年同期持平。實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2,108萬元，主要原因是隨著公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化，主業(yè)經(jīng)營效益不斷提升，資產(chǎn)的運營效率得到進(jìn)一步提高。

華蘭生物：血液制品75%，疫苗產(chǎn)品24% 憑借民營企業(yè)的管理優(yōu)勢、營銷實力、規(guī)模優(yōu)勢、成本控制力和研發(fā)實力，華蘭生物在行業(yè)中的龍頭地位已逐步確立，并有望繼續(xù)保持“產(chǎn)品有定價能力”的利潤上漲。從市場占有率和增速看，白蛋白、丙種球蛋白、破傷風(fēng)免疫球蛋白、凝血因子等多種產(chǎn)品的狀況已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他企業(yè)。隨著血漿站改制的完成，公司的市場份額有望進(jìn)一步擴大；同時公司已經(jīng)具備了向疫苗產(chǎn)業(yè)拓展的基礎(chǔ)，并即將產(chǎn)生豐厚的效益。(2)甲流感概念：2009年11月27日公告，11月26日，公司控股子公司華蘭生物疫苗公司接到國家工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司《關(guān)于下達(dá)甲型H1N1流感疫苗生產(chǎn)計劃的通知》。通知稱，根據(jù)甲型H1N1流感防控工作需要和企業(yè)生產(chǎn)情況，現(xiàn)將2179萬劑甲型H1N1流感病毒裂解疫苗生產(chǎn)計劃下達(dá)華蘭生物疫苗公司。并要求公司于2009年12月31日前保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

本報告期，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司管理層面對貴州五家單采血漿站停止采漿的影響，以采取有效措施提高現(xiàn)有單采血漿站的采漿能力和加快華蘭生物工程重慶有限公司（以下稱“重慶公司”）投產(chǎn)為重要任務(wù)，狠抓落實，加強管理，取得了一定成效。

報告期內(nèi)，公司下屬單采血漿站采漿能力逐漸提高，公司積極申請新建單采血漿站；公司調(diào)運全資子公司重慶公司原料血漿生產(chǎn)人凝血酶原復(fù)合物和人凝血因子VIII獲得國家食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)；全資子公司重慶公司順利通過國家食品藥品監(jiān)督管理局的GMP認(rèn)證，開始正式生產(chǎn)。

報告期內(nèi)，公司控股子公司華蘭生物疫苗有限公司（以下稱“疫苗公司”）正式取得世界衛(wèi)生組織的受理通知書，將要接受世界衛(wèi)生組織的檢查；公司收到國家收儲甲型H1N1流感病毒裂解疫苗部分貨款78,551,339.00元，確認(rèn)收入105,860,508.43元。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入438,101,638.01元、較上年同期降低6.76%，利潤總額247,792,907.77元、較上年同期降低6.71%，歸屬于上市公司股東的凈利潤174,623,803.40元、較上年同期降低19.82%，其中血液制品實現(xiàn)營業(yè)收入329,940,416.86元、較上年同期降低20.89%，疫苗產(chǎn)品實現(xiàn)營業(yè)收入107,358,545.70元、較上年同期增長103.50%。

達(dá)安基因：試劑類54%，服務(wù)收入32%，儀器類9%

(4)行業(yè)龍頭：公司于1996年在國內(nèi)率先開發(fā)出熒光定量PCR檢測技術(shù)，開拓了基因疾病診斷新領(lǐng)域，目前國內(nèi)開展熒光定量PCR檢測的醫(yī)療機構(gòu)中，有70%與公司建立了合作關(guān)系，產(chǎn)品在市場中占有絕對優(yōu)勢。

(5)甲流感概念：達(dá)安基因公告稱，公司于2009年9月27日取得國家食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的甲型H1N1流感病毒（2009）RNA檢測試劑盒（PCR-熒光探針法）醫(yī)療器械注冊證，證書編號：國食藥監(jiān)械（準(zhǔn)）字2009第3400713號。公司表示，鑒于甲型H1N1流感疫情發(fā)展、產(chǎn)品的非唯一性以及同類產(chǎn)品競爭等不確定因素的影響，上述試劑盒對公司業(yè)績的影響目前尚無法估計。

2012年上半年，遵照董事會提出的經(jīng)營目標(biāo)，在公司經(jīng)營班子和全體員工的共同努力下，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況及財務(wù)狀況良好，公司業(yè)績實現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)步的增長，實現(xiàn)營業(yè)總收入261,559,751.90元，較上年同期增長了26.41%；實現(xiàn)營業(yè)利潤39,955,833.35元，較上年同期增長了50.65%，實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤38,096,826.26元,較上年同期增長了22.57%。

錢江生化：農(nóng)藥59%，蒸汽24%，獸藥8%，其他6%

2012年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入20,605.87萬元，比去年同期下降32.10%；營業(yè)利潤-41.62萬元，比去年同期下降101.43%；歸屬于母公司所有者的凈利潤3014.80萬元，比去年同期下降1.83%。

本報告期，公司主營業(yè)務(wù)收入下降的主要原因是：一是由于二分廠關(guān)停后，使原有產(chǎn)能減少，配套項目的建設(shè)尚未竣工。因此，可供銷售的農(nóng)藥類產(chǎn)品產(chǎn)量有不同程度下降；二是受全球經(jīng)濟景氣度下降的影響，公司產(chǎn)品的出口額較去年同期有較大幅度下降，特別是植物生長調(diào)節(jié)劑（赤霉素）產(chǎn)品的出口額較去年同期下降28.88%；國內(nèi)銷售同樣受需求減少而下降，農(nóng)藥類、獸藥類以及對外供熱（蒸汽）分別比去年同期下降30.34%、63.28%和5.83%。

報告期內(nèi)，公司二分廠關(guān)停后，海寧市政府對公司承諾的財政獎勵資金6,724.98萬元,其中的3,300萬元已由海寧市財政局撥款到位，尚有1,500萬元將于下半年到位。其余1924.98萬元將于公司交付土地后到位。

海王生物：醫(yī)藥商業(yè)流通85%，醫(yī)藥制造9%，(1)甲流感概念：09年6月26日，海王生物發(fā)布公告稱，公司控股子公司深圳市海王英特龍生物技術(shù)股份有限公司已從衛(wèi)生部取得《醫(yī)用特殊物品準(zhǔn)出入境證明》，海王英特龍申請的甲型H1N1流感病毒毒株獲準(zhǔn)在2009年6月25日至7月15日期間入境。目前海王英特龍正在辦理報關(guān)等進(jìn)口手續(xù)，待相關(guān)手續(xù)辦理完畢后海王英特龍申請的甲型H1N1流感病毒毒株即可入境。

(2)生物醫(yī)藥：公司是一家致力于醫(yī)藥制造、商業(yè)流通和零售連鎖的醫(yī)藥類大型綜合性集團公司，現(xiàn)已形成醫(yī)藥工業(yè)制造、醫(yī)藥零售連鎖、醫(yī)藥商業(yè)流通三大支柱產(chǎn)業(yè)體系。目前海王旗下?lián)碛袃蓚€國家級企業(yè)技術(shù)中心，一個企業(yè)博士后工作站，一個國家“863”高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化基地，四個現(xiàn)代化、多功能的大型生產(chǎn)制造基地，兩個大型現(xiàn)代化醫(yī)藥商業(yè)物流配送中心、五百多家零售連鎖店，以及廣泛而雄厚的營銷資源，形成了覆蓋全國市場并向國際市場延伸的營銷網(wǎng)絡(luò)。報告期內(nèi)，在宏觀經(jīng)濟發(fā)生變化、行業(yè)競爭愈趨嚴(yán)峻的情況下，公司從業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新入手，加大市場開拓的廣度和深度，繼續(xù)鞏固和發(fā)揮公司的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，保持了公司業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)定增長。其中：公司醫(yī)藥商業(yè)流通體系隨著藥品“陽光集中配送”業(yè)務(wù)的橫向拓展及其延伸業(yè)務(wù)的縱向深入，對公司業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績的增長帶來顯著貢獻(xiàn)；公司工業(yè)制造體系在藥品持續(xù)降價的大環(huán)境下，通過推進(jìn)藥品銷售渠道和終端體系建設(shè)、加快保健品及食品新產(chǎn)品上市節(jié)奏等營銷策略，繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。

2012年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入3,122,874,508.84元,較上年同期上升19.36%，實現(xiàn)營業(yè)利潤79,200,579.84元，較上年同期上升20.48%，主要原因是醫(yī)藥商業(yè)體系藥品陽光集中配送業(yè)務(wù)銷售規(guī)模持續(xù)快速增長，以及醫(yī)藥制造體系保健品、食品銷售穩(wěn)步增長；歸屬于母公司所有者的凈利潤50,838,205.99元較上年同期上升了21.06%，主要原因是公司銷售規(guī)模上升所帶來的利潤增長；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤37,664,374.58元較上年同期上升35.60%，主要原因是公司經(jīng)營業(yè)務(wù)持續(xù)向好，銷售規(guī)模大幅上升帶來的經(jīng)營性利潤增長。

在產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新方面，公司繼續(xù)保持一貫的重視和持續(xù)投入，2012年上半年公司投入技術(shù)創(chuàng)新和項目研發(fā)的資金約人民幣2,201.47萬元，取得臨床批件1項，完成化學(xué)藥品申報生產(chǎn)3項，獲得專利授權(quán)2項，新專利申請6項，完成科技立項申報7類共計16個品種，并獲得科技立項撥款到賬共計1,371.80萬元。

東寶生物：明膠及副產(chǎn)品磷酸氫鈣95%，膠原蛋白系列產(chǎn)品4%

公司目前主營明膠系列產(chǎn)品以及小分子量膠原蛋白的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，公司的副產(chǎn)品為磷酸氫鈣。截止2009年底，公司擁有4000噸/年骨明膠的生產(chǎn)能力，為國內(nèi)最大的骨明膠生產(chǎn)廠商之一，本次募集資金投資項目完成后，公司將形成年產(chǎn)6500噸骨明膠的生產(chǎn)能力。公司是國內(nèi)真正掌握小分子量膠原蛋白，備技術(shù)并能夠穩(wěn)定實現(xiàn)規(guī)?；I(yè)生產(chǎn)的少數(shù)企業(yè)之一。

(3)公司優(yōu)勢：公司的明膠制造工藝在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，公司通過自動化技術(shù)實現(xiàn)了對各工序物料流量、裝置壓力、反應(yīng)溫度、反應(yīng)時間等關(guān)鍵工藝要素的精細(xì)控制，有效解決了傳統(tǒng)堿法骨明膠生產(chǎn)周期長、用水量大以及環(huán)境污染大的三大缺陷，同時，該技術(shù)還解決了鈣鹽超微粒子的分離與澄清這一國際難題。除此之外，公司憑借獨有的工藝技術(shù)，通過有效地過程控制，能夠穩(wěn)定、批量生產(chǎn)雙90骨明膠，為小分子量膠原蛋白的規(guī)模化生產(chǎn)提供原材料保障。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入159,385,542.06元，比上年同期增長12.44%；實現(xiàn)營業(yè)利潤26,029,667.46元，比上年同期增長55.47%；歸屬于上市公司股東的凈利潤23,470,003.65元，比上年同期增長56.20%。生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，業(yè)績實現(xiàn)大幅增長。報告期內(nèi)業(yè)績增長的主要原因是公司嚴(yán)把食品、藥品安全、質(zhì)量關(guān)，主營業(yè)務(wù)發(fā)展良好，募投項目如期建成，明膠產(chǎn)量增長、售價上漲所致。報告期內(nèi)噸明膠平均售價比去年同期上漲13.44%。明膠成本增長低于售價上漲幅度。智飛生物：B型流感嗜血桿菌76.05%，群腦膜炎球菌多糖疫苗(四價苗)，19.61%價肺炎球菌(紐默法)15.94%，注射用母牛分枝桿菌(微卡)，7.68%麻腮風(fēng)三聯(lián)(默爾康7.39% 公司是我國本土綜合實力最強的民營生物疫苗企業(yè)。疫苗屬國家重點支持產(chǎn)業(yè)之一，并且二類疫苗企業(yè)在經(jīng)營資格范圍上逐步放開，生物醫(yī)藥十二五規(guī)劃也將對疫苗企業(yè)起到極大推動作用。公司具有自主疫苗系列產(chǎn)品。最近三年公司疫苗產(chǎn)品銷售量分別占據(jù)我國二類疫苗市場10.99%、11.13%和10.78%的份額，市場占有率穩(wěn)居國內(nèi)民營疫苗企業(yè)排名第一。

報告期內(nèi)，公司按照2012年經(jīng)營計劃，各項工作有序開展，取得較顯著成績，并在國際合作方面取得重要進(jìn)展。

1、報告期內(nèi)，公司主營業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長，實現(xiàn)營業(yè)收入49,696.06萬元，比去年同期增長8.83%；利潤總額為16,830.96萬元，比去年同期增長11.63%；歸屬于公司普通股股東的凈利潤為14,373.29萬元，比去年同期增長11.44%，基本符合全年計劃。

2、報告期內(nèi)，部分研發(fā)項目取得重要進(jìn)展，合作研發(fā)項目“含有復(fù)合佐劑的結(jié)核亞單位疫苗”獲得專利；自主研發(fā)產(chǎn)品“四價流腦多糖結(jié)合疫苗”、“雙價痢疾結(jié)合疫苗”臨床實驗申請獲受理；自主研發(fā)產(chǎn)品“AC流腦多糖疫苗”、“Hib疫苗”相繼通過國家新版GMP認(rèn)證，獲得GMP證書，已經(jīng)投入生產(chǎn)，待批簽發(fā)后即可上市銷售。

3、為進(jìn)一步完善公司中長期激勵機制，報告期內(nèi)公司董事會通過股票期權(quán)激勵計劃（草案），公司122名高級管理人員和核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員成為此次計劃的激勵對象，結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和即將上市的重要新產(chǎn)品等因素，公司制定了較高的行權(quán)條件，較好地兼顧了公司、投資人和員工的長期利益，股權(quán)激勵計劃的實施將有力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

4、積極推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，在與美國默沙東公司簽署《合作備忘錄》，確立全面合作意向后，雙方就“五價輪狀病毒疫苗”簽署《開發(fā)推廣合作協(xié)議》；報告期內(nèi)續(xù)簽了《市場推廣服務(wù)協(xié)議》，確定到2013年6月30日止的代理合同，涉及產(chǎn)品為滅活甲肝疫苗和23價肺炎疫苗，涉及采購金額2.28億元。

9月27日雙方簽署《開發(fā)推廣合作協(xié)議》，公司成為默沙東公司“人乳頭狀瘤病毒疫苗（簡稱HPV疫苗或?qū)m頸癌疫苗）”在中國大陸地區(qū)的獨家經(jīng)銷伙伴，涉及基礎(chǔ)采購計劃：第一約11.4億元，第二約14.83億元，第三約18.53億元。

該產(chǎn)品是全球唯一獲準(zhǔn)上市的用于預(yù)防由6、11、16和18型人乳頭狀瘤病毒引起的宮頸癌和生殖器官癌前病變的癌癥疫苗，目前已在124個國家和地區(qū)上市銷售。

該協(xié)議的簽訂有利于公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，為公司的持續(xù)成長增加了重要的助推器。

江蘇吳中：貴金屬加工49%，醫(yī)藥行業(yè)22% 營服裝行業(yè)：公司主要通過服裝分公司及相關(guān)單位組織生產(chǎn)、銷售和出口，是全國學(xué)生裝專業(yè)委員會首批會員單位、江蘇省學(xué)生裝定點生產(chǎn)企業(yè)。主要產(chǎn)品有“芭芭拉”、“鐵飛龍”品牌服裝、“365”學(xué)生裝及各種針織梭織外銷服裝。另外，公司控股的紹興市茂龍吳中羽絨制品有限公司，專事羽絨類服裝的原料生產(chǎn)供應(yīng)，該公司的羽絨、羽毛生產(chǎn)能力達(dá)10000噸/年，羽絨收購和處理能力位于全國前三甲，是國內(nèi)羽絨生產(chǎn)廠家的主要原料供應(yīng)商。

2012年上半，公司董事會及時根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化，將控制風(fēng)險穩(wěn)健發(fā)展放到工作首位，創(chuàng)新營銷模式、強化成本控制、加強資金管理，認(rèn)真分析醫(yī)藥和房地產(chǎn)政策的挑戰(zhàn)和機遇，加大了對醫(yī)藥核心產(chǎn)品、核心市場以及保障房項目的投入和開拓，較好地完成了半經(jīng)營指標(biāo)。報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入183,336.50萬元，同比增加0.31%，其中實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入182,996.64萬元，同比增加0.18%，實現(xiàn)毛利18,666.94萬元,同比增加25.36%，實現(xiàn)凈利潤1,226.63萬元，同比增加68.13%。

中源協(xié)和：干細(xì)胞檢測及保管95%，基因檢測及保管4%

作為我國唯一的干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)化基地，擁有全國僅兩張的干細(xì)胞庫許可證，同時公司擁有亞洲最大的臍帶血造血干細(xì)胞庫，是亞洲臍血庫組織的首批成員，堪稱國內(nèi)生物基因研究開發(fā)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。報告期，公司實現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元，比上年同期減少2.25%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為1425.40萬元，比上年同期增加37.74%，增加的主要原因系營業(yè)外收入同比增加所致。

第四篇：廣州醫(yī)藥有限公司案例分析

案例分析：

廣州醫(yī)藥有限公司是華南地區(qū)經(jīng)營醫(yī)藥商品最多、最全的醫(yī)藥專業(yè)公司，公司自1951年成立以來，效益一直穩(wěn)居全國同行業(yè)前列，屬下專業(yè)批發(fā)部6個，健民醫(yī)藥連鎖分店100多家，建立以廣東省為中心，輻射全國的龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，包括醫(yī)療單位網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)調(diào)撥網(wǎng)絡(luò)和零售連鎖網(wǎng)絡(luò)，公司年銷售額近60億元，純利9700萬元。隨著廣藥旗下的健民醫(yī)藥連鎖、采芝林中成藥連鎖門店及經(jīng)銷體系的飛躍發(fā)展，以及顧客追求個性化的需求，早期的黃金圍、118和大朗倉庫已不能滿足現(xiàn)狀需求。準(zhǔn)備改造黃金圍倉庫，這次改造不是新建一個物流配送中心,而是在傳統(tǒng)的物流資源與現(xiàn)代的物流技術(shù)及觀念之間進(jìn)行“嫁接”，建立一個大型物流配送中心（黃金圍物流配送中心），用現(xiàn)代物流理念管理。

二．廣藥配送中心業(yè)務(wù)流程現(xiàn)存問題

目前，廣藥面臨許多需要改善的問題，最嚴(yán)重的是流通過程中的物流管理滯后，如：各個流通環(huán)節(jié)分散、重疊，物流成本沒有綜合核算和控制。這嚴(yán)重阻礙了物流服務(wù)的開拓和發(fā)展，已成為廣藥流通業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。廣藥物流流通不暢，具體表現(xiàn)在以下幾個作業(yè)區(qū)段（如下）：

作業(yè)區(qū)段現(xiàn)象癥狀

1收貨： 貨車等待;設(shè)備不合理。造成收貨耗時長，減緩了進(jìn)度。

2臨時存放： 收貨員不知道將藥品放在什么地方;收貨地點過分擁塞;指定地點被占用。

3儲存： 貨道擁塞;過多的蜂窩形空缺;不同種類藥品的不規(guī)則混存。

4定貨揀選： 揀選不到所需的藥品;揀選某一份或某一批藥品時通過同一貨道。

5包裝： 材料無法利用，產(chǎn)品貼錯標(biāo)簽。

6藥品集結(jié)： 貨場擁塞，藥品歸類不對。

7運輸： 運輸延遲，車輛等待;客戶抱怨。

配送中心流程現(xiàn)狀

上面幾點現(xiàn)象癥狀的出現(xiàn)最主要的是缺乏系統(tǒng)管理，問題集中體現(xiàn)在配送中心的功能沒有發(fā)揮，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1收貨環(huán)節(jié)滯后，車輛安排不妥當(dāng)，造成進(jìn)貨車輛擁堵現(xiàn)象。且進(jìn)貨后藥品臨時存放混亂，導(dǎo)致藥品混淆，這一點又加大了后面入庫的工作量。嚴(yán)重減緩進(jìn)

度。

2沒有實現(xiàn)統(tǒng)一的存貨和庫存管理。庫存比較分散，庫存管理未實行單品管理，未強化倉儲各種費用的核算和管理；

3沒有實現(xiàn)統(tǒng)一的運輸安排，配送率低，以及未加強運輸成本的核算，規(guī)劃合理的運輸路線；合理的運輸方式；未對藥品運輸進(jìn)行整合規(guī)劃，做到“合理調(diào)運”和“合理流向”；

4藥品的搬運環(huán)節(jié)過多，存在眾多重復(fù)勞動，藥品損耗率過高，裝卸時間過長；標(biāo)準(zhǔn)化程度低，藥品包裝規(guī)格不一，未實現(xiàn)包裝作業(yè)的機械化；組織散裝物流能力薄弱；

5物流設(shè)施落后，科技含量低目前，由于廣藥物流管理過程中存在以上諸多問題，不僅使企業(yè)的實物運動不合理，造成成本居高不下，并使企業(yè)未取得應(yīng)有的規(guī)模效益和競爭中的價格優(yōu)勢，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)中商流的順利進(jìn)行，最終使規(guī)模經(jīng)營效應(yīng)在廣藥企業(yè)運作中未能發(fā)揮出應(yīng)有的積極作用。

6出庫時因揀選不當(dāng)，造成出庫貨品堆積混亂。給車輛裝卸搬運造成麻煩。使得大批車輛等待上貨，再次造成車輛擁堵。減緩出貨速度。

目前，由于廣藥物流管理過程中存在以上諸多問題，不僅使企業(yè)的實物運動不合理，造成成本居高不下，并使企業(yè)未取得應(yīng)有的規(guī)模效益和競爭中的價格優(yōu)勢，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)中商流的順利進(jìn)行。

三．廣藥配送中心業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)

隨著銷售額的上升，廣藥越來越感到現(xiàn)有物流服務(wù)難以滿足終端客戶的要求。認(rèn)識到物流對醫(yī)藥行業(yè)的重要性，提出物流是未來企業(yè)發(fā)展的瓶頸觀點，應(yīng)成立物流改造項目專項小組，對黃金圍庫區(qū)進(jìn)行改造。應(yīng)引入現(xiàn)代物流技術(shù)與管理思想，加緊將現(xiàn)有倉庫設(shè)施改造為現(xiàn)代醫(yī)藥配送中心。盡快使項目總體規(guī)劃出臺，內(nèi)容包括物流總體規(guī)劃，倉庫管理系統(tǒng)實施，運輸管理系統(tǒng)實施，物流相關(guān)設(shè)備投入，物流項目集成，供應(yīng)鏈的優(yōu)化與整合。

黃金圍物流中心的投入使用，將使廣藥實現(xiàn)了配送管理標(biāo)準(zhǔn)化，配送作業(yè)規(guī)范化，配送運作集中化，并接豐富了服務(wù)內(nèi)涵，提高了服務(wù)水平，為公司業(yè)務(wù)規(guī)模的進(jìn)一步擴大提供了有力的支持。廣藥物流能力的增強具體表現(xiàn)在以下方面：

1倉儲條件得到改善：在整個物流中心規(guī)劃過程中，倉儲規(guī)劃占有十分重要的地位。改造前的廣藥物流中，倉儲問題最為嚴(yán)重。表現(xiàn)為：倉儲面積十分有限，硬件設(shè)施不到位，倉儲專用設(shè)備嚴(yán)重不足，仍以手工為主。管理混亂，入庫出庫管理不規(guī)范，造成理貨，揀貨的滯后。庫存較為分散。改造后，廣藥將大部分常溫庫改造為負(fù)荷GSP要求的陰涼庫，同時實現(xiàn)了托盤與貨架存儲，使庫容量大幅增加。設(shè)備得到升級改造。倉庫利用水平上了一個新的臺階。下圖為廣藥倉儲

設(shè)計規(guī)劃方案：

2揀選效率大幅提高：電子標(biāo)揀選系統(tǒng)（PTL）和RF系統(tǒng)等現(xiàn)代化物流設(shè)備的投入使用，使得揀選操作更趨合理化，不僅降低了作業(yè)人員的勞動強度，縮短勞動時間，而且大大提高了揀選效率，降低差錯率?，F(xiàn)在的廣藥的業(yè)務(wù)量逐年遞增，物流量年增幅10%~20%，而拆零件選能力仍有擴展空間。

3物流作業(yè)準(zhǔn)確率不斷上升：各項物流作業(yè)在信息系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)下進(jìn)行，特別是拆零件選的差錯率幾乎為零，大大提高了物流服務(wù)水平和客戶滿意度。

4物流成本降低：廣藥的業(yè)務(wù)規(guī)模雖然不斷擴大，而物流成本（含倉儲，運輸，設(shè)備和系統(tǒng)維護，員工工資等費用）卻與改造前相持平，約占企業(yè)銷售額的0.77%。

5整個物流作業(yè)流程處于實時狀態(tài)：以前物流作業(yè)信息要在全部環(huán)節(jié)結(jié)束后進(jìn)行匯總，再輸入管理系統(tǒng)，信息反應(yīng)滯后?，F(xiàn)在總的狀況可以實時反饋到信息系統(tǒng)中，使物流作業(yè)完全處于可控狀態(tài)，同時員工作業(yè)分配也更加合理。

6進(jìn)貨出貨變的更加順暢：上下環(huán)節(jié)一氣呵成，徹底解決了進(jìn)出貨物滯后等問題。

三．改進(jìn)后配送中心流程

改進(jìn)后配送中心流程圖

下面按照物流作業(yè)流程，對收貨，入庫上架，揀選，復(fù)核與出庫，配送等主要物流環(huán)節(jié)進(jìn)行介紹。

1收貨

供應(yīng)商將藥品送至黃金圍物流中心，收獲人員根據(jù)合同，接收貨物，并進(jìn)行檢驗。之后錄入收貨信息，包括來貨供應(yīng)商，品種，數(shù)量，批號，到貨時間，驗收結(jié)論等，同時進(jìn)行體積，商品屬性等基礎(chǔ)資料維護。系統(tǒng)會根據(jù)貨品信息自動分配對應(yīng)區(qū)域儲位，推薦上架。

收貨流程

2儲存 黃金圍物流中心的儲存條件完全按照GSP規(guī)定的要求，通過與質(zhì)量部，采供部，銷售部的聯(lián)動，對在庫藥品進(jìn)行管理。同時，通過對包括儲存區(qū)域，效期等管理，做好藥品的養(yǎng)護工作。目前，黃金圍物流中心在庫藥品超過18萬件。

3揀選

揀選是物流中心的核心業(yè)務(wù)，包括原件（整箱）揀選和散件（拆零）揀選，二者同時進(jìn)行?？蛻粲唵问菕x作業(yè)的起點。系統(tǒng)會根據(jù)實時庫存自動配貨，同步劃減庫存。作業(yè)調(diào)度員根據(jù)當(dāng)天訂單的整體情況（包括訂單量，緊急程度等），集合波次批量釋放進(jìn)行作業(yè)。此時，作業(yè)任務(wù)會分配到三個部門：

A票據(jù)處理：進(jìn)行出庫單據(jù)處理，包括揀選隨貨物同行的報告書，簽收單等。

B倉庫：按照訂單信息進(jìn)行實物揀選。

C運輸：按實際運量分派運輸車輛。

三個部門同步作業(yè)，揀選流程一氣呵成。揀選作業(yè)使用RF PTL等揀選設(shè)備，加上電動叉車，電動堆高車，手動叉車等作業(yè)工具的配合，盡可能使揀選作業(yè)速度最快，準(zhǔn)確率最高。

4備貨出庫

所有出庫的藥品最后都會聚集在備貨區(qū)。作業(yè)人員會根據(jù)出庫標(biāo)簽的提示將貨物放到指定的備貨位，為出庫做好準(zhǔn)備。黃金圍物流中心使用托盤和籠車作為虛擬備貨位，一是可以避免藥品直接與地面接觸，二是方便搬運裝車。同時，相關(guān)送貨區(qū)域的貨物會集中放置，便于裝載。

備貨出庫流程

四．廣藥物流配送中心結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

廣藥經(jīng)過近十幾年的實踐探索，已逐漸建成一批融商流物流信息流為一體，集儲存保管集散轉(zhuǎn)運流通加工商品配送信息傳遞代購代銷連帶服務(wù)等多功能于一體的物流配送中心但總體而言，問題還很多，有以下幾個方面：

1配送中心功能不健全

現(xiàn)代物流配送中心主要包括如下功能：進(jìn)貨整理分揀加工儲存保管配送信息處理等功能但這些在專業(yè)化醫(yī)藥配送中心（如以倉儲為主的第三方物流）沒有充分發(fā)展之前，這些功能必然全部由傳統(tǒng)的倉庫自身來承擔(dān)這樣便難以體現(xiàn)物流配送的優(yōu)勢而目前，廣藥的配送中心，由于各方面原因，只充當(dāng)著倉庫與運輸中轉(zhuǎn)站的角色，配送中心各項功能并未發(fā)揮出來

2配送中心配送效率低。

目前，廣藥的黃金圍倉庫始建于1992年，當(dāng)時沒有現(xiàn)代物流理念作指導(dǎo)，都是為自身服務(wù)而營建的，現(xiàn)在也無法達(dá)到經(jīng)濟配送規(guī)模。據(jù)了解，由于醫(yī)藥行業(yè)不規(guī)范及藥品規(guī)格不一運輸環(huán)節(jié)過多管理不善等方面的問題，廣藥配送中心的

配送率一般為60%~70%，差的僅有30%左右其次，企業(yè)物流管理理念與配送技術(shù)落后，要想達(dá)到配送效用最大化，需要有一套專門的技術(shù)知識與之相適應(yīng)，以做到合理規(guī)劃。統(tǒng)籌安排在倉庫發(fā)展建設(shè)過程當(dāng)中，規(guī)劃建設(shè)不當(dāng)，造成倉庫區(qū)域布局不合理，空間布局不合理，物流環(huán)節(jié)存在相互重復(fù)沖突現(xiàn)象，藥品呆滯時間過長，人力資源浪費巨大，造成各個作業(yè)環(huán)節(jié)效率低下廣藥倉庫的這種狀況，隨著醫(yī)藥消費顧客體的個性化醫(yī)藥流通市場價格競爭和顧客追求高質(zhì)量的服務(wù)，表現(xiàn)的尤為突出

3配送中心現(xiàn)代化程度低。

目前廣藥配送中心計算機的應(yīng)用程度較低，僅限于日常事務(wù)和業(yè)務(wù)運作流程的管理，而對于物流中的許多重要決策問題，仍處于半人工化決策狀態(tài)，適應(yīng)具體操作的物流信息系統(tǒng)開發(fā)滯后其次機械化水平程度較低，幾乎所有的物流環(huán)節(jié)都是人工處理，基本上是原來傳統(tǒng)的倉庫，功能上也僅局限于傳統(tǒng)倉庫的儲存保管上，同現(xiàn)代物流配送中心仍有相當(dāng)大的差距此外，整體物流技術(shù)水平比較落后。

五．廣藥物流配送中心結(jié)構(gòu)的改進(jìn)

（一）廣藥物流配送中心將獨離廣藥，單獨成為以開展配送業(yè)務(wù)活動為核心的經(jīng)濟實體。

具有一般企業(yè)的特征因此該配送中心與其他類型企業(yè)一樣，其經(jīng)營目標(biāo)定位就是確定企業(yè)在市場中的位置，即根據(jù)行業(yè)發(fā)展特點和自身條件，選擇和調(diào)整經(jīng)營模式，制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)采取一系列經(jīng)營和管理措施，確保企業(yè)在競爭中的地位。建立社會性物流配送中心，成立專業(yè)化物流公司即第三方物流商的配送中心，不僅為廣藥提供物流服務(wù)，而且向整個華南地區(qū)的醫(yī)藥流通企業(yè)醫(yī)藥零售企業(yè)醫(yī)藥連鎖店等提供物流服務(wù)今后可以向由多個中小連鎖企業(yè)聯(lián)合建立共有的物流配送中心方向發(fā)展。

1.近期目標(biāo)：為華南地區(qū)廣藥健民醫(yī)藥連鎖藥店采芝林中成藥連鎖店華南地區(qū)醫(yī)院藥店和其他企業(yè)的藥店提供倉儲配送及流通加工等全方位的物流增值服務(wù)

2.中期目標(biāo)：構(gòu)建區(qū)域性物流配送中心，將其功能延伸為廣藥跨地區(qū)醫(yī)藥配送中心的構(gòu)建，實行跨區(qū)域醫(yī)藥配送，服務(wù)于其他集團醫(yī)藥連鎖店和顧客群體

3.遠(yuǎn)期目標(biāo)：在政策允許的條件下，充分利用廣藥物流系統(tǒng)的規(guī)模優(yōu)勢，將廣藥黃金圍物流配送系統(tǒng)發(fā)展為公共物流平臺，服務(wù)對象擴展至廣藥以外的醫(yī)藥或其他企業(yè)，大規(guī)模采取JIT配送服務(wù)和VMI供應(yīng)商管理庫存策略，提供協(xié)同配送服務(wù)

（二）廣藥物流配送中心內(nèi)部區(qū)域結(jié)構(gòu)規(guī)劃

對物流配送中心內(nèi)部結(jié)構(gòu)重新規(guī)劃，提高物流作業(yè)的效率化，采取了彈性的機械化。黃金圍物流中心由4座獨立的6層建筑組成，包括一棟辦公樓和三棟業(yè)務(wù)樓。其中兩棟業(yè)務(wù)樓作為主要的倉儲區(qū)儲存大批量進(jìn)貨。另一棟集中了倉儲，揀選，復(fù)核，包裝，出庫發(fā)運等配送中心的幾乎全套股票那功能。物流中心通過二層貨架，平板式貨架和下滑式貨架，存放吵過5000個品種，面向5000多個客戶提供壓藥品配送服務(wù)。

黃金圍物流中心平面圖

目前，黃金圍倉庫由ABCD座六層構(gòu)成，ABC三座是倉庫的主體結(jié)構(gòu)，D座是辦公區(qū)A座一層是驗貨區(qū)，所有的OTC非OTC均在此驗收藥品，一到高峰期，易造成驗貨混亂的局面，藥品堆放無序，質(zhì)檢員須努力尋找所檢驗的藥品，而且在打印驗收單的時候，來回奔波于驗收區(qū)和辦公區(qū)之間，浪費的時間過長；另外，讓送貨上門的司機等待時間過長，有的卸下貨便匆匆走開，待驗貨出現(xiàn)問題時，又很難及時溝通解決在發(fā)貨區(qū)B座，發(fā)貨時間比較集中，車輛在庫區(qū)易形成堵塞，而且易與進(jìn)貨車輛在進(jìn)出口（由于進(jìn)出口是同一條路線）形成擁擠，更加延遲了時間，降低了物流服務(wù)水平。因而改造后的方案，可以解決需要解決的問題：

1黃金圍倉庫周邊交通環(huán)境比較便利，而且在配送中心的倉庫布局也較為合理。

2辦公區(qū)和生活區(qū)由原來的D座改建比較小的辦公區(qū)和生活區(qū)，而且遠(yuǎn)離進(jìn)貨路口。

3對藥品實行分別入庫，OTC入庫（A座）非OTC入庫（B座）新藥特藥入庫（C座），OTC與非OTC藥品可以視業(yè)務(wù)規(guī)模的變化可以適當(dāng)調(diào)整進(jìn)貨的庫區(qū)，而且暫存將要整件出庫的藥品，減少了不少的搬運環(huán)節(jié)，可以直接從ABC座出庫。

4而對于散件，利用ABC座之間的輸送帶將散件藥品集中于C座進(jìn)行散件發(fā)貨，物流作業(yè)比較順暢，表現(xiàn)出高效的物流作業(yè)環(huán)節(jié)。

5進(jìn)貨和出貨分別在倉庫的環(huán)線進(jìn)行，出貨環(huán)節(jié)比較簡單，也充分利用現(xiàn)有的場地，不易形成車輛堵塞現(xiàn)象。

黃金圍配送中心流向圖

（三）關(guān)于黃金圍物流配送中心在改造方面的幾點建議

根據(jù)目前廣藥經(jīng)營業(yè)務(wù)的情況，黃金圍配送中心的主要面對的顧客是旗下的近100家健民醫(yī)藥連鎖店廣州采之林中成藥店以及華南地區(qū)和全國的部分客戶，改造后的配送中心在明年3月投入使用作為一個新的項目，目前國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)構(gòu)建物流配送中心的現(xiàn)象比較少，而且廣藥不僅僅是滿足自己的需要，還為社

會服務(wù)廣藥還沒有這樣的驗，需要慢慢的去摸索，究我個人認(rèn)為應(yīng)該在籌建時，要注意以下幾點： 在建立物流配送中心需要注意的是要按公司經(jīng)營的實際發(fā)展情況，逐步推進(jìn)當(dāng)要改造或建立一個新的物流中心時，都有它的背景需求，也就是這個物流中心建設(shè)的可行性。

2在配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期，在保證客戶服務(wù)水平的前提下，應(yīng)盡量擴大配送服務(wù)的覆蓋區(qū)域。配送中心的建設(shè)還要考慮到醫(yī)藥行業(yè)的特殊性。

4配送中心庫應(yīng)根據(jù)補充用庫存和訂貨提前期天數(shù)來保持每天配送需求的最下線即可。

5今后建立物流配送中心，需要使用自動分揀系統(tǒng)和自動檢驗系統(tǒng)。

6配送中心應(yīng)構(gòu)筑追求最大發(fā)貨效率的作業(yè)系統(tǒng)。

第五篇：淺談生物制藥

淺談生物制藥研究現(xiàn)狀及前景分析

摘要：本文回顧了我國生物制藥60年的發(fā)展，總結(jié)了我國生物制藥的成就和我國生物制藥的現(xiàn)狀及我國面臨的問題，并對我國生物制藥的發(fā)展提出建設(shè)性意見，做出展望。

關(guān)鍵詞：生物制藥，生化制藥，基因工程制藥，細(xì)胞工程制藥

生物技術(shù)的快速發(fā)展使得人類在疾病的預(yù)防、診斷和治療方面取得空前的進(jìn)步。生物制藥就是把生物工程技術(shù)應(yīng)用到藥物制造領(lǐng)域的過程。廣義的生物制藥產(chǎn)業(yè)包括與藥品（包括醫(yī)療器械）研制、生產(chǎn)、流通有關(guān)的所有集合；狹義的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)僅指生物制藥工業(yè)。目前生物制藥主要應(yīng)用在腫瘤、神經(jīng)退化性疾病、自身免疫性疾病、冠心病、銀屑病等疾病的治療上。

1、我國生物制藥在過去的成就

我國的生物制藥產(chǎn)業(yè)伴隨著新中國成立走過了不平凡的、傳奇性的60 周年。前30 年是在計劃經(jīng)濟的體制下，主要是從牲畜原料中提取天然生化藥物，并在多肽合成，微生物發(fā)酵等方面也獲得很大進(jìn)展；后30 年則處在改革開放的形勢下，迎來了世界生物技術(shù)藥物發(fā)展的新勢態(tài)。1982年我國第一個重組基因藥物牛胰島素上市；1989 年我國自行研制采用中國健康人血白細(xì)胞來源的干擾素基因克隆表達(dá)IFN A1b 獲得成功, 1993 年上市。之后我國生物制藥產(chǎn)業(yè)飛快發(fā)展，在微生物制藥方面，中國己經(jīng)成為抗生素生產(chǎn)大國。

2、世界生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

幾年來隨著生物技術(shù)的應(yīng)用，生物制藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。目前，世界上生物制藥公司數(shù)量與日俱增，全世界從事研發(fā)工作的生物技術(shù)公司已有6000多個，其中以醫(yī)藥產(chǎn)品研究占有三分之二。而世界上生物制藥的高新技術(shù)比較集中于西歐、美國和亞洲的一些國家和地區(qū)，發(fā)達(dá)國家占據(jù)的份額較大。經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平的提高使得人們對醫(yī)藥的需求不斷提高，這對于醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn)。

3、我國生物制藥的進(jìn)展

我國生物制藥的起步和開發(fā)較晚，直到國家“863”、“973”高技術(shù)計劃、國家自然基金等國家科技計劃項目的出臺，才有了快速發(fā)展，在近30 年的時間里逐漸縮短了與國外的差距。特別是功能基因組研究、干細(xì)胞研究、生物芯片研究等技術(shù)更是已經(jīng)跨入了國際一流的行列。2006－2010 年，我國生物制藥產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值保持了年均25％左右的快速增長趨勢。2008 年生物制藥產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值768.7 億元，同比增長了30.60％，高于整個醫(yī)藥行業(yè)的增長率，占全部醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的8.9％；2009 年總產(chǎn)值達(dá)到了887.2 億元，同比增長29.1％。

我國在生物制藥方面的研究主要集中在生化藥物、基因工程藥物和細(xì)胞工程藥物。

3.1生化藥物

生化藥物是指在生物化學(xué)研究成果的基礎(chǔ)上，利用生物體中起重要作用的各種基本物質(zhì)，通過一定的提取、分離、純化等手段研制出的具有生物活性的物質(zhì)，如氨基酸、多肽、蛋白質(zhì)、酶、輔酶、多糖、核苷酸、脂和生物胺等，以及它們的衍生結(jié)構(gòu)。目前，我國對于生化藥物的研究已經(jīng)有一定的進(jìn)展：在抑制腫瘤生長、抗血栓、腦出血臨床應(yīng)用、抗疲勞、治療骨關(guān)節(jié)炎等方面都獲得了一些科研成功。

3.2基因工程藥物

基因工程藥物的生產(chǎn)一般是通過先確定對某種疾病有預(yù)防和治療作用的蛋白質(zhì)，然后利用限制性內(nèi)切酶，從外源基因中將控制該蛋白質(zhì)合成過程的目的基因取出來，再通過DNA連接酶把目的基因與載體（質(zhì)粒、噬菌體、病毒）DNA 連接，接著轉(zhuǎn)入微生物或細(xì)胞內(nèi)進(jìn)行克隆，并使目的基因最終在宿主細(xì)胞內(nèi)成功表達(dá)，獲得所需的蛋白質(zhì)。

干擾素具有廣譜抗病毒效能，是治療乙肝的有效藥物，也是國際上批準(zhǔn)惟一治療丙型病毒性肝炎的藥物，它是一種常見的基因工程藥物，我國對其做了大量的研究。因為只有在發(fā)生病毒感染或受到干擾素誘導(dǎo)物的誘導(dǎo)時，人體內(nèi)的干擾素基因才會表達(dá)產(chǎn)生干擾素，而且數(shù)量微乎其微。而利用基因工程可以大量的生產(chǎn)干擾素，所以基因工程的優(yōu)勢就顯而易見了。

3.3細(xì)胞工程藥物

細(xì)胞工程藥物是根據(jù)細(xì)胞生物學(xué)和工程學(xué)原理，定向改變細(xì)胞內(nèi)的遺傳物質(zhì)從而獲得新型生物或特種細(xì)胞產(chǎn)品的一門技術(shù)，它是細(xì)胞工程技術(shù)在制藥工業(yè)方面的應(yīng)用。目前全世界生物技術(shù)藥物中使用動物細(xì)胞工程生產(chǎn)的已超過80%。植物細(xì)胞工程的應(yīng)用集中體現(xiàn)在大規(guī)模植物細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)藥用成分和轉(zhuǎn)基因植物生產(chǎn)藥物兩個方面，同時植物生物反應(yīng)器在國外的生物制藥領(lǐng)域已經(jīng)開始發(fā)展，并取得一定的科研成功，而國內(nèi)也正在逐漸被重視起來。

目前我國在細(xì)胞融合、核移植、植物藥物提取等方面已經(jīng)獲得一定的研究成果。其中乳腺生物反應(yīng)器的研制是最被看好的一個細(xì)胞工程制藥方向。早在2005年中國農(nóng)業(yè)大學(xué)李寧教授等人首次利用體細(xì)胞克隆技術(shù)獲得人乳鐵蛋白轉(zhuǎn)基因克隆牛和人ɑ-乳清白蛋白轉(zhuǎn)基因克隆牛，該技術(shù)接近國際先進(jìn)水平。

4、生物制藥發(fā)展的趨勢

近年來由于新藥研究的成本的增加，為了減少資金投入，增大消費群體，很多大的醫(yī)藥公司把目光投向了發(fā)展中國家，開始了向發(fā)展中國家進(jìn)軍。而我國作為世界上最大的發(fā)展中國家，已經(jīng)成為了新藥研發(fā)的熱點地區(qū)。從相關(guān)數(shù)據(jù)與統(tǒng)計得知，世界500 強的制藥公司中絕大多數(shù)都在中國建立了各種類型R&D機構(gòu)。尤其是近年來，這種趨勢正日益增強。

5、我國生物制藥存在的問題及意見

5.1我國生物制藥存在的問題

盡管外界的環(huán)境很利于我國生物制藥的發(fā)展，而且我國也在這方面得到了較大的進(jìn)展，我們還是看到了很多不足。主要表現(xiàn)在：（1）用于研究的投入資金不足且結(jié)構(gòu)不合理。生物制藥研究所需的投入是驚人的，與一些發(fā)達(dá)國家相比，我國有限的生物制藥研究投資使得新藥開發(fā)緩慢，缺乏競爭力；（2）科研成果缺乏創(chuàng)新性。我國的生物制藥研究現(xiàn)在仍然處在模仿階段，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品較少；（3）科研成果產(chǎn)業(yè)化的力度不夠。我國的科研成果轉(zhuǎn)化率較低，由于不能順利產(chǎn)業(yè)化，無法達(dá)到生產(chǎn)刺激科研、科研帶動生產(chǎn)的目的；（4）國際合作渠道不暢。雖然我國的生物制藥科研水平在一些領(lǐng)域上已經(jīng)處于世界領(lǐng)先地位，但是總體上和美國等比較還是存在一定的差距，所以打開國際合作的渠道、學(xué)習(xí)國外相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗，全面縮小與國際先進(jìn)水平之間的差距是十分必要的。

5.2對我國生物制藥產(chǎn)業(yè)的意見（1）實現(xiàn)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的無縫對接

雖然在我國高校和研究院有著很大一批人從事生物制藥方面的研究，但是很多研究成果并不能迅速產(chǎn)業(yè)化。而生物制藥企業(yè)也不能高效和科研機構(gòu)的研發(fā)水平相媲美。所以，二者可以根據(jù)自己的特點進(jìn)行合作，企業(yè)可以以更少的投入獲得更多具有市場價值的知識，高?？梢垣@得來自企業(yè)的科研經(jīng)費的支持，實現(xiàn)高校和企業(yè)的雙贏。

（2）加快產(chǎn)業(yè)升級

產(chǎn)業(yè)升級是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效率的提高，核心是用先進(jìn)實用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)今，很多規(guī)模小的企業(yè)頻頻出現(xiàn)基礎(chǔ)產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品供應(yīng)不足和產(chǎn)業(yè)整體大而不強的問題，解決這些問題就要加速行業(yè)整合、兼并和重組，加快產(chǎn)業(yè)升級，提高產(chǎn)業(yè)整體的競爭力。在醫(yī)藥行業(yè)中，產(chǎn)業(yè)升級包含三個層面的意義：產(chǎn)品種類的升級、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的升級和質(zhì)量保障體系的升級。為此，監(jiān)管部門應(yīng)加快對新藥的審批速度，提高新藥創(chuàng)新的門檻，使得新藥可以獲得價格優(yōu)勢，得到相應(yīng)的回報。而整個生產(chǎn)體系和行業(yè)也應(yīng)該提高質(zhì)量保障體系，使得缺乏競爭力的小企業(yè)退出市場，加快產(chǎn)業(yè)升級。

（3）制定專利戰(zhàn)略

所謂專利戰(zhàn)略，是指企業(yè)從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，充分有效地利用專利制度、專利技術(shù)、專利情報信息，研究分析競爭對手狀況，為取得專利競爭優(yōu)勢，以求在競爭中處于優(yōu)勢地位而采取的綜合性對策。在生物制藥企業(yè)中，專利已經(jīng)取代設(shè)備、廠房等成為最有價值的資產(chǎn)。在生物制藥知識產(chǎn)權(quán)保護中，專利是最有效的方式，也是生物醫(yī)藥企業(yè)價值評估的核心指標(biāo)，只有擁有大量高質(zhì)量的專利技術(shù)，才能形成技術(shù)、市場優(yōu)勢，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。生物制藥企業(yè)通過專利戰(zhàn)略可以減少資金和時間的投入，避免重復(fù)研制，更可以針對競爭對手的專利作出調(diào)整來獲得市場的主導(dǎo)權(quán)。

6、生物制藥的展望

隨著現(xiàn)代生物技術(shù)的迅猛發(fā)展，運用基因組學(xué)、蛋白質(zhì)組學(xué)、生物信息學(xué)等現(xiàn)代生化與分子生物學(xué)技術(shù)，結(jié)合基因工程、蛋白質(zhì)工程、細(xì)胞工程、酶工程、生物芯片等常用技術(shù)，在將一些疾病的發(fā)病機理的認(rèn)識清楚的基礎(chǔ)上，針對生物制藥研究中存在的問題，展開綜合研究是生物制藥發(fā)展的趨勢。同時，和生物技術(shù)相關(guān)的許多領(lǐng)域也能也對新藥的研究有很大的意義。如計算機模擬和分子圖像處理技術(shù)相結(jié)合可以提高設(shè)計具有特定功能特性的分子的能力，這一技術(shù)很可能成為藥物研究和藥物設(shè)計的得力工具。藥物與使用該藥物的生物系統(tǒng)相互作用的模擬在理解藥效和藥物安全方面會成為越來越有用的工具。另外，人類的遺傳信息也是醫(yī)藥的寶貴資源，對以后生物制藥的發(fā)展有很大的意義。

總之，通過我國科研人員的不斷努力，綜合多學(xué)科的研究成果，不斷利用新技術(shù)，一定會使我國的生物制藥研究達(dá)到國際領(lǐng)先水平，我國的生物制藥產(chǎn)業(yè)獲得長足發(fā)展。

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