第一篇：效能服務(wù),后勤保障

發(fā)揮服務(wù)效能，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)后勤保障工

作

全面推進(jìn)效能服務(wù)建設(shè)，是開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)階段的一項(xiàng)重要的任務(wù)，對(duì)適應(yīng)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)將來(lái)的發(fā)展，高效服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。充分發(fā)揮后勤管理職能，扎實(shí)做好后勤服務(wù)保障工作，全面推進(jìn)后勤服務(wù)效能建設(shè)是目前需要認(rèn)真完善的工作。

首先，不斷強(qiáng)化后勤保障意識(shí)和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

一、充分認(rèn)識(shí)后勤保障工作的地位和作用

機(jī)關(guān)后勤是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分，是機(jī)關(guān)運(yùn)行的重要保障，是機(jī)關(guān)完成職能任務(wù)的重要手段，對(duì)保障機(jī)關(guān)履行職能，提高工作效率，調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性具有重要的意義。機(jī)關(guān)后勤利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，通過(guò)勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)，滿足機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的活動(dòng)需求，在產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也服務(wù)了機(jī)關(guān)工作。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)保障意識(shí)

全面貫徹落實(shí)十八大精神，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍精神文明建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)理想信念和職業(yè)道德教育使干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，調(diào)高工作效率，牢固樹(shù)立服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層的理念，愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作，切實(shí)搞好服務(wù)。

三、以人為本，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的后勤隊(duì)伍

完善用人制度改革，建立良好的用人機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，以崗定人，激勵(lì)職工良性競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)活力，通過(guò)定期和不定期的知識(shí)技術(shù)的更新與培訓(xùn)，不斷提高后勤的服務(wù)水平、服務(wù)能力。

其次，加強(qiáng)制度建設(shè)，積極規(guī)范各項(xiàng)后勤管理工作 后勤管理制度化是后勤工作的保障和前提，健全制度使管理更加科學(xué)，服務(wù)更加規(guī)范，一套行之有效的后勤行為規(guī)范，才能切實(shí)提高后勤管理水平，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化勢(shì)在必行。

一、規(guī)范辦公大樓的管理，制定辦公大樓管理辦法，通過(guò)對(duì)大樓的水電、消防、電梯、綠植等的維護(hù)，車(chē)輛 的管理以及保安保潔方面的工作管理，確定工作人員的職責(zé)，制定后勤物業(yè)管理辦法。定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作，確保服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，嚴(yán)格履行維修、維護(hù)流程和手續(xù)，全部實(shí)行合同管理，做好跟蹤服務(wù)。

二、切實(shí)做好食堂工作的管理工作，機(jī)關(guān)食堂工作是關(guān)乎到機(jī)關(guān)干部職工的飲食安全及飲食生活。通過(guò)聽(tīng)取及采納不同意見(jiàn)，制定機(jī)關(guān)食堂日常管理制度，不斷改善管理。首先保證環(huán)境衛(wèi)生合格，其次是廚房設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)以及安全管理，最后是食堂工作人員的管理。食堂工作的改進(jìn)，能夠進(jìn)一步改善機(jī)關(guān)工作人員的生活，提高工作積極性。

再次，創(chuàng)新服務(wù)方式，強(qiáng)化節(jié)約型機(jī)關(guān)后勤建設(shè)

全面提高服務(wù)保障水平，加快硬件設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)方式，包括制度創(chuàng)新和服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新，突出人性化服務(wù)，微笑服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在創(chuàng)新服務(wù)方式的同時(shí)，應(yīng)不斷推進(jìn)資源節(jié)約型機(jī)關(guān)后勤建設(shè)，把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù)抓好，不斷加強(qiáng)節(jié)能教育，培養(yǎng)和增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，樹(shù)立節(jié)約觀念，努力營(yíng)造有利于節(jié)約型機(jī)關(guān)后勤建設(shè)的環(huán)境和氛圍；努力降低能耗，重點(diǎn)做好節(jié)水、節(jié)電等工作；提高資金的使用效益，健全節(jié)約能源管理制度，確保節(jié)約型機(jī)關(guān)后勤建設(shè)取得實(shí)效。

最后，發(fā)揮效能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤能力建設(shè)

發(fā)揮實(shí)際效能，切實(shí)在工作中提高執(zhí)行效率，為實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層提供有力的執(zhí)行能力保障。

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力提升自己的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，防患于未然；強(qiáng)化服務(wù)效能落實(shí)，細(xì)化工作目標(biāo)職責(zé)，專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，及時(shí)做好反饋工作和監(jiān)督檢查工作；強(qiáng)化統(tǒng)一管理，權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的原則，注重細(xì)節(jié)和過(guò)程，做到事無(wú)巨細(xì)，認(rèn)真對(duì)待，樹(shù)立細(xì)節(jié)決定成敗理念，力爭(zhēng)通過(guò)做好每件細(xì)小的工作，實(shí)現(xiàn)提高后勤工作整體服務(wù)質(zhì)量的目的。

機(jī)關(guān)后勤工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分，是機(jī)關(guān)工作

保持高效、有序、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)，事關(guān)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其服務(wù)能力和保障水平直接影響著機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。今后我們將不斷向其他機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的后勤管理理念和管理方法，真正做到后勤服務(wù)保障工作效率快、效益佳、效果好、效能強(qiáng)，全面縱深推進(jìn)后勤服務(wù)效能建設(shè)，力爭(zhēng)把機(jī)關(guān)后勤工作做的更好。

黨政辦綜合科

（二）2013年10月10日

第二篇：后勤保障服務(wù)協(xié)議書(shū)

后勤服務(wù)保障承包協(xié)議

甲方：XXX廳（局）

乙方：XXX廳（局）后勤服務(wù)中心

為適應(yīng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)改革的需要，便于XXX廳（局）機(jī)關(guān)集中精力從事政府管理工作，按照機(jī)關(guān)后勤行政管理職能與服務(wù)保障職能分開(kāi)的原則，結(jié)合XXX廳（局）的實(shí)際情況，經(jīng)雙方協(xié)商，就乙方承包甲方后勤保障服務(wù)工作達(dá)成如下協(xié)議。

一、協(xié)議標(biāo)的（一）后勤保障內(nèi)容

甲方將現(xiàn)有用于后勤保障的公務(wù)行政用車(chē)、機(jī)關(guān)食堂、供水供電設(shè)施設(shè)備等資產(chǎn)交乙方管理，乙方承擔(dān)下列后勤保障服務(wù)任務(wù)：

1、房產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)：機(jī)關(guān)辦公區(qū)綠化、美化、衛(wèi)生保潔與管理工作；機(jī)關(guān)辦公室、辦公樓樓道、衛(wèi)生間的衛(wèi)生保潔工作；節(jié)假日、重要會(huì)議（接待）及大型活動(dòng)的環(huán)境美化和擺花工作；XXX廳（局）所屬房產(chǎn)的房屋修繕保養(yǎng)工作；辦公區(qū)門(mén)衛(wèi)、收發(fā)工作。

2、辦公和生活服務(wù)：機(jī)關(guān)公務(wù)、行政用車(chē)管理和服務(wù)，機(jī)關(guān)食堂管理和服務(wù)；機(jī)關(guān)會(huì)議室音響保障、茶水供應(yīng)、保潔服務(wù)；XXX廳（局）委托的零星采購(gòu)、家屬區(qū)物業(yè)管理等行政事務(wù)性工作。

3、設(shè)備管理和水電保障：機(jī)關(guān)辦公區(qū)水電正常保障和供應(yīng)工作；辦公、水電、空調(diào)、消防、通訊等設(shè)施設(shè)備管理與維修服務(wù)；對(duì)外轉(zhuǎn)供水、電的費(fèi)用收繳上交工作；家屬區(qū)水電費(fèi)收繳工作。

（二）后勤保障和服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)算

參照《XX省省級(jí)機(jī)關(guān)辦公樓（區(qū)）物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》（XXXX〔XXXX〕XXX號(hào)），物業(yè)管理、水電運(yùn)行維護(hù)、環(huán)衛(wèi)、設(shè)備和機(jī)關(guān)辦公區(qū)秩序管理綜合費(fèi)用為每平方米每月3-3.7元（建筑面積包括辦公樓及附屬建筑物）；代辦會(huì)議費(fèi)按實(shí)結(jié)算。車(chē)輛交通保障費(fèi)按每車(chē)公里1.5元結(jié)算。

以上費(fèi)用原則上每季度至少結(jié)算一次，特殊情況下可按半年或按月結(jié)算。乙方要在加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)上，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作，轉(zhuǎn)換機(jī)制，開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)獲取收益彌補(bǔ)后勤服務(wù)費(fèi)用不足部分，為甲方提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)。

二、甲方的權(quán)利與義務(wù)

（一）以國(guó)有資產(chǎn)所有者身份對(duì)乙方行使監(jiān)督權(quán)。根據(jù)工作計(jì)劃與乙方簽訂后勤服務(wù)與管理協(xié)議。審核檢查服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)履約中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（二）監(jiān)督乙方服務(wù)規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量。對(duì)乙方在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上出現(xiàn)的問(wèn)題，有權(quán)向乙方提出意見(jiàn)或在經(jīng)費(fèi)上予以扣罰。如出現(xiàn)嚴(yán)重影響后勤保障和服務(wù)的問(wèn)題，甲方有權(quán)中止協(xié)議中部分內(nèi)容。

（三）為乙方經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、發(fā)展創(chuàng)造良好內(nèi)外部環(huán)境和政策上的支持、保證。

（四）對(duì)委托乙方管理和授權(quán)乙方經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)定期進(jìn)行清理核算，對(duì)保值增值進(jìn)行考核。

（五）監(jiān)督乙方執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)，規(guī)范用工行為。

三、乙方的責(zé)任與義務(wù)

（一）乙方應(yīng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和校紀(jì)，服從甲方的監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)。接受甲方臨時(shí)安排的服務(wù)項(xiàng)目。

（二）乙方應(yīng)不斷完善內(nèi)部的管理與服務(wù)制度，確保安全，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，為機(jī)關(guān)事務(wù)、機(jī)關(guān)職工及離退休干部提供優(yōu)質(zhì)可靠的后勤服務(wù)。

（三）乙方應(yīng)通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為XXX廳（局）創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、清新、整潔、安全、便捷的工作環(huán)境。

（四）乙方食堂服務(wù)方面應(yīng)在防疫衛(wèi)生保障前提下，全力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、整潔的就餐環(huán)境。應(yīng)建立加強(qiáng)成本核算，降低成本，開(kāi)源節(jié)流，擴(kuò)大渠道，品種多樣的內(nèi)部管理機(jī)制。積極探索與市場(chǎng)接軌的途徑。

（五）乙方在車(chē)輛服務(wù)方面要積極探索新的服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確保運(yùn)行安全。在保證廳（局）領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)行政用車(chē)外，應(yīng)積極采取各種方式實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸、服務(wù)商品化。

（六）乙方在小修、零修及接受機(jī)關(guān)委托所進(jìn)行的工程上要做到：保質(zhì)、保量、按時(shí)，并按一定的優(yōu)惠價(jià)核算費(fèi)用。

（七）乙方對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)有保值責(zé)任，并通過(guò)改革和市場(chǎng)運(yùn)作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值。

（八）乙方在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)健全財(cái)務(wù)工作制度，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事。應(yīng)接受廳（局）和相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和審計(jì)。

（九）乙方應(yīng)制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)在服務(wù)和經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決和處理。

四、違約責(zé)任

（一）由于甲方違約造成乙方經(jīng)濟(jì)損失或影響乙方工作任務(wù)的完成，乙方有權(quán)提出減免上交比例或賠償責(zé)任。

（二）由于乙方服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量降低影響后勤保障工作的進(jìn)行，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，甲方可視情況減少某方面的管理服務(wù)費(fèi)用，直至中止某方面的工作。

（三）由于乙方的責(zé)任所造成的經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任由乙方賠償和處理。

五、協(xié)議期限

協(xié)議有效期為X年。自XXXX年1月1日至XXXX年12月31日止。

六、其它

（一）本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

（二）本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份。

（三）本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后本協(xié)議生效。

甲方蓋章：乙方蓋章：

甲方代表簽字：乙方代表簽字：

XXXX年X月X日

第三篇：淺談如何提高稅務(wù)機(jī)關(guān)后勤保障效能

淺談如何提高稅務(wù)機(jī)關(guān)后勤保障效能 稅務(wù)機(jī)關(guān)后勤保障工作是集行政事務(wù)管理和服務(wù)保障于一體的綜合性工作，是為機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作運(yùn)作提供保障和服務(wù)的，它雖然不是中心但關(guān)乎中心，不是大局但關(guān)乎大局，周恩來(lái)總理曾講過(guò)兩句話：“政務(wù)和事務(wù)是機(jī)關(guān)工作的兩個(gè)輪子，兩者缺一不可”。因此，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障平臺(tái)，機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作將失去基礎(chǔ)和動(dòng)力，那么如何提高新時(shí)期稅務(wù)機(jī)關(guān)后勤保障工作的效能，也是我們當(dāng)前需要解決的課題，本人作為拜城地稅局分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，在此結(jié)合工作實(shí)際談一點(diǎn)粗淺的看法。

一、目前后勤保障工作中存在的問(wèn)題

一是后勤工作人員短缺。近幾年來(lái)，隨著地稅事業(yè)的不斷發(fā)展，給后勤保障工作提出了更高的現(xiàn)實(shí)要求，而后勤保障工作涵蓋面較廣如：協(xié)調(diào)綜合、公文處理、行政秘書(shū)、車(chē)輛管理、政府采購(gòu)、信息處理、檔案管理、公樓衛(wèi)生、維護(hù)穩(wěn)定等事務(wù)，項(xiàng)目繁雜，責(zé)任重大。保障此項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的根本就是人員問(wèn)題，目前我們后勤保障工作人員處于相對(duì)短缺狀態(tài)。

二是后勤工作制度還需進(jìn)一步健全。我們制定的制度往往不能夠隨著形式的發(fā)展而不斷完善，大多制度制定的年數(shù)較長(zhǎng)，長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有修訂，存在一定的漏洞和偏差，難以適應(yīng)

新形勢(shì)、新情況，造成個(gè)別工作中出現(xiàn)漏洞，出現(xiàn)管理上出現(xiàn)“盲點(diǎn)”。

三是后勤工作管理方法不科學(xué)，制度落實(shí)不到位。個(gè)別工作人員憑經(jīng)驗(yàn)辦事，靠習(xí)慣運(yùn)作，不規(guī)范、隨意性大，出現(xiàn)效率不高，辦事拖拉，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象。

四是后勤工作的人才缺乏。對(duì)我們基層稅務(wù)機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō)，后勤保障工作關(guān)系到稅務(wù)機(jī)關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，關(guān)系到稅務(wù)機(jī)關(guān)的對(duì)外形象，是稅務(wù)工作的中心樞紐，起著承上啟下作用，具有政治性和特殊性。這就要求后勤人員必須具備解決復(fù)雜局面的處置能力、文字寫(xiě)作能力和綜合協(xié)調(diào)能力，從現(xiàn)行管理人員來(lái)看，后備人才缺乏。

二、提高后勤保障工作效能的對(duì)策

（一）培養(yǎng)配合大局開(kāi)展工作的意識(shí)。前面已經(jīng)提到，機(jī)關(guān)后勤保障工作不是中心但關(guān)乎中心，不是大局但關(guān)乎大局，它的特點(diǎn)是多業(yè)務(wù)、多門(mén)類(lèi)、多頭緒，主要是行政事務(wù)性工作，因此要從實(shí)際出發(fā)，從全局出發(fā)，抓住每個(gè)時(shí)期稅收工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)，摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，按照領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓大事，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，才能保障各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全具有根本性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的各項(xiàng)規(guī)章制度，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和健全部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科

學(xué)性、規(guī)范性和長(zhǎng)效性的后勤服務(wù)保障工作制度，明確職責(zé)，合理分工。制度的功能在于規(guī)范和約束行為，因此加強(qiáng)制度建設(shè)將有利于規(guī)范和約束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化，強(qiáng)化各項(xiàng)制度和規(guī)章的執(zhí)行力，工作效能自然而然就提高了。

（三）以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤工作的可持續(xù)發(fā)展。我認(rèn)為從根本上提高后勤服務(wù)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和滿意度，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)后勤保障人員工作能力。后勤部門(mén)，不但要處理好外部關(guān)系，還要處理好內(nèi)部關(guān)系，不僅要保質(zhì)保量地盡到后勤保障職能，還要發(fā)揮好參謀的作用，這就對(duì)后勤工作人員提出了很高的素質(zhì)要求。因此：一是充分調(diào)動(dòng)后勤人員的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，不斷根據(jù)稅收發(fā)展的形勢(shì)需要提高后勤人員的素質(zhì)，我們稅務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)后勤人員工作能力的培訓(xùn)，因地制宜、力所能及地對(duì)后勤人員進(jìn)行培訓(xùn)“充電”，培養(yǎng)后備人才。二是科學(xué)規(guī)范各個(gè)崗位職能，明確各自任務(wù)范圍，推進(jìn)科學(xué)管理、規(guī)范管理、嚴(yán)格管理、有效管理、和諧管理。尤其要保障有力，要統(tǒng)籌各類(lèi)物資、資金、技術(shù)、人才、信息等資源，確保管理降低成本、提高效能。對(duì)于具體工作，要結(jié)合實(shí)際，確定工作重點(diǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求和干部職工反映多、意見(jiàn)重的方面，先急后緩，要下力氣整改，取得實(shí)效。三是正確定位，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)和人民生活水平的不斷提高，廣大干部職工對(duì)后勤服務(wù)工作的要求勢(shì)必越來(lái)越細(xì)，期望值越來(lái)越高，迫切需要我們服務(wù)范圍更廣、服務(wù)項(xiàng)目更多和服務(wù)質(zhì)量更好。但是，從目前的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量看，后勤服務(wù)離領(lǐng)導(dǎo)的要求和干部職工的需求還有一定差距，尤其在提供人性化、個(gè)性化和精細(xì)化服務(wù)方面差距還不小，這就需要我們進(jìn)一步倡導(dǎo)服務(wù)理念，明確服務(wù)是服務(wù)稅收中心一切工作的根本，要學(xué)習(xí)服務(wù)技能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，人性化、精細(xì)化地做好服務(wù)工作。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。要做好新形勢(shì)下的后勤服務(wù)保障工作就必須進(jìn)一步堅(jiān)持以人為本的工作理念，不斷提高后勤服務(wù)人員的整體素質(zhì)。后勤工作具有“繁、雜、臟、累”等特點(diǎn)，而要做好這項(xiàng)綜合性的工作，歸根到底是要人具體去操作、去克服、去落實(shí)，去完成。毫無(wú)疑問(wèn)，后勤工作人員素質(zhì)是后勤服務(wù)工作質(zhì)量高低的關(guān)鍵，因此應(yīng)主要做好：一是加強(qiáng)后勤人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要經(jīng)常組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高政治素質(zhì)，提高思想覺(jué)悟，激發(fā)出廣大后勤人員的工作熱情，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性，提高完成日常工作和應(yīng)付突發(fā)事件能力，提高辦事效率。二是增強(qiáng)后勤人員的崗責(zé)意識(shí)。要求各崗位人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，鉆研本職業(yè)務(wù)，根據(jù)后勤人員的工作崗位特點(diǎn)，制定崗位責(zé)任制。對(duì)各崗位人員定員、定崗，明確職責(zé)，明確分工，明確要求。落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)

工作不負(fù)責(zé)任、不積極、不主動(dòng)的人員提出告誡，對(duì)嚴(yán)重違反制度的人員進(jìn)行處分，對(duì)丟失機(jī)關(guān)財(cái)物的人員進(jìn)行處理，加強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和防火、防盜的警惕性。三是注重培養(yǎng)后勤人員的職業(yè)道德，強(qiáng)化廉潔自律。高尚的職業(yè)道德素養(yǎng)，是保持后勤人員良好外在形象的要求，也是干好后勤保障工作的內(nèi)在需要。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律教育、廉潔自律教育，教育工作人員保持良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。培養(yǎng)出一批工作細(xì)致、服務(wù)周到、為人謙虛、與人為善的后勤隊(duì)伍，提高后勤保障工作效能。

第四篇：后勤保障綜合服務(wù)協(xié)議

甲方：_________

住所：_________

乙方：_________

住所：_________

乙方在設(shè)立后，需要甲方提供某些相關(guān)的服務(wù)或供應(yīng)。據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方在平等、自愿、等價(jià)有償?shù)幕A(chǔ)上，簽訂本協(xié)議，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

1．定義

1．1　甲方，除_________集團(tuán)公司以外，還包括其附屬企業(yè)。

1．2　乙方，即_________（籌），還包括其成立后所擁有的附屬企業(yè)。

1．3　附屬企業(yè)，是指甲、乙雙方現(xiàn)在及以后（亦即存續(xù)期間內(nèi)）所擁有的全資企業(yè)、控股公司、參股公司以及控制的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

2．基本原則

2．1　甲、乙雙方確認(rèn)，將依照市場(chǎng)原則，即公平競(jìng)爭(zhēng)、等價(jià)有償?shù)脑瓌t提供相關(guān)服務(wù)和供應(yīng)。

2．2　本協(xié)議項(xiàng)下的相關(guān)服務(wù)或供應(yīng)均為非固定、非排他性的，乙方有權(quán)委托第三方提供以上服務(wù)和供應(yīng)。

3．甲方提供的服務(wù)或供應(yīng)

3．1　甲方應(yīng)按照本協(xié)議及其附件的要求為乙方提供服務(wù)和供應(yīng)。

3．2　甲方提供的服務(wù)和供應(yīng)包括就餐、宿舍、取暖等后勤保障服務(wù)及生產(chǎn)輔助方面的某些服務(wù)和供應(yīng)，具體見(jiàn)附件。

3．3　甲、乙方雙方確認(rèn)，除已列入本協(xié)議及其附件的相關(guān)服務(wù)和供應(yīng)外，如果乙方在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活中還需要甲方提供其他服務(wù)或供應(yīng)，甲方在擁有該等設(shè)備及能力的前提下，不得無(wú)故拒絕。雙方應(yīng)根據(jù)本協(xié)議確立的原則簽訂補(bǔ)充協(xié)議，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。此補(bǔ)充協(xié)議構(gòu)成本協(xié)議的補(bǔ)充附件，與其他附件擁有相同效力。

4．乙方支付費(fèi)用的義務(wù)

4．1　乙方應(yīng)就甲方所提供的服務(wù)或供應(yīng)，按雙方約定的支付時(shí)間和方式向甲方支付相關(guān)費(fèi)用。

4．2　如果未對(duì)某一項(xiàng)服務(wù)的付款時(shí)間作出約定的，乙方付款時(shí)間便為甲方提供服務(wù)或供應(yīng)后1個(gè)月內(nèi)。

4．3　乙方以人民幣支付服務(wù)費(fèi)。

5．服務(wù)或供應(yīng)費(fèi)用的確定

5．1　甲方向乙方提供的各項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)的費(fèi)用應(yīng)按公正、公平、等價(jià)、合理的原則予以確定，甲方不得利用自己的優(yōu)勢(shì)或地位要求或迫使乙方接受任何違反上述原則的條件。

5．2　甲、乙雙方同意，確定每項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)的費(fèi)用時(shí)應(yīng)參照以下標(biāo)準(zhǔn)和順序：

5．2．1　關(guān)于該項(xiàng)服務(wù)有國(guó)家價(jià)格，即根據(jù)法規(guī)規(guī)定的強(qiáng)制價(jià)格時(shí)，應(yīng)按照此價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

5．2．2　有可適宜和的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格時(shí)則按此價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定；

5．2．3　若無(wú)以上兩種標(biāo)準(zhǔn)則按公平、等價(jià)、公正、合理的原則由雙方協(xié)商確定。

5．3　某項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)的市場(chǎng)價(jià)格，應(yīng)按以下方法確定：

5．3．1　首先應(yīng)參照本市第三方提供的類(lèi)似服務(wù)或供應(yīng)的正常的、公平的價(jià)格予以確定；

5．3．2　若沒(méi)有第三方提供類(lèi)似的服務(wù)或供應(yīng)可資參照，則原則上依據(jù)甲方提供服務(wù)或供應(yīng)的實(shí)際成本（含營(yíng)業(yè)稅、印花稅等稅費(fèi)）加5％的利潤(rùn)予以確定。

5．4　除甲、乙方雙方另有約定外，該等服務(wù)或供應(yīng)價(jià)格由雙方按上述原則確定后，在三年內(nèi)不變，但有下列情形之一的，則有關(guān)價(jià)格應(yīng)作出相應(yīng)的調(diào)整：

5．4．1　某項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)的國(guó)家價(jià)格被取消，則雙方應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格重新定價(jià)，具體生效時(shí)間自取消國(guó)家價(jià)格之日開(kāi)始。

5．4．2　某項(xiàng)服務(wù)的或供應(yīng)的國(guó)家價(jià)格發(fā)生變更，則根據(jù)變更之日起執(zhí)行變更后的國(guó)家價(jià)格。

5．4．3　若某項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)在簽訂本協(xié)議時(shí)并無(wú)國(guó)家定價(jià)，后又有了國(guó)家定價(jià)，按頒布國(guó)家定價(jià)之日起執(zhí)行。

5．4．4　若市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生變動(dòng)，則相應(yīng)做出調(diào)整。

5．5　若雙方對(duì)服務(wù)或供應(yīng)價(jià)格不能協(xié)商一致，則應(yīng)將該等事宜提交市場(chǎng)價(jià)管理部門(mén)確定，該部門(mén)的決定為最終結(jié)論，對(duì)雙方均有約束力。

6．聲明和承諾

6．1　甲方承諾。將不會(huì)以優(yōu)于其向乙方提供服務(wù)或供應(yīng)的條件向第三方提供類(lèi)似的服務(wù)和供應(yīng)；且甲方向乙方提供的服務(wù)或供應(yīng)應(yīng)優(yōu)于其向第三人提供的服務(wù)或供應(yīng)，服務(wù)或供應(yīng)的質(zhì)量也不應(yīng)低于其向第三方提供的類(lèi)似服務(wù)或供應(yīng)的質(zhì)量。

6．2　雙方承諾。將根據(jù)本協(xié)議及其附件的約定來(lái)完全履行各自應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)：

6．2．1　甲方承諾，保證有足夠數(shù)量和質(zhì)量的員工設(shè)施來(lái)向乙方提供服務(wù)或供應(yīng)。

6．2．2　乙方承諾，保證按約定的時(shí)間和方式向甲方支付相關(guān)費(fèi)用。

6．3　除甲、乙雙方另有約定以外，乙方如果可以以優(yōu)于甲方的條件（包括價(jià)格條件、質(zhì)量條件）從第三方獲得所需的某項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)時(shí)，有權(quán)要求甲方提供同等條件的服務(wù)或供應(yīng)。甲方如果拒絕或在2個(gè)月內(nèi)未作出回答，乙方有權(quán)終止由甲提供該項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)。

6．4　如果發(fā)生不可抗力，甲方不能提供（包括完全不能和部分不能）某項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)通過(guò)乙方，并可以在以書(shū)面形式通知乙方向的適當(dāng)時(shí)間內(nèi)終止提供該項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)。

6．5　如果乙方需要甲方增加或減少服務(wù)或供應(yīng)項(xiàng)目或數(shù)量時(shí)，應(yīng)提前1個(gè)月通知甲方。

6．6　終止某項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)將不影響本協(xié)議項(xiàng)下的甲方向乙方應(yīng)當(dāng)提供的其他服務(wù)或供應(yīng)。

7．違約責(zé)任

7．1　甲方應(yīng)當(dāng)按照約定的質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、方式向乙方提供相應(yīng)的服務(wù)或供應(yīng)，否則，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，乙方有權(quán)要求甲方賠償損失。

7．2　乙方應(yīng)當(dāng)接受甲方按上述規(guī)定提供的服務(wù)或供應(yīng)，并按約定的時(shí)間和方式向甲方支付相應(yīng)的費(fèi)用，否則，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，甲方有權(quán)要求乙方賠償損失。

7．3　任何一方違反本協(xié)議而給另一方造成損失，應(yīng)對(duì)另一方負(fù)違約責(zé)任；如果雙方均有過(guò)錯(cuò)，則按各自過(guò)錯(cuò)大小承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

8．不可抗力

8．1　本協(xié)議中的不可抗力是指雙方當(dāng)事人所不能預(yù)見(jiàn)，不能控制的事件或情況。該等事件包括（但不限于）火災(zāi)、地震、暴風(fēng)雨、暴風(fēng)沙、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)等。

8．2　任何一方當(dāng)事人因不可抗力造成部分或全部不能或遲延履行本協(xié)議時(shí)，無(wú)須承擔(dān)違約或賠償責(zé)任，但該方應(yīng)盡量采取一切合理措施以減少對(duì)方損失，并盡可能快地通知對(duì)方。

8．3　任何一方當(dāng)事人均應(yīng)在不可抗力事件或情況結(jié)束后盡快地恢復(fù)履行其義務(wù)。

9．本協(xié)議的終止

在本協(xié)議的有效期間內(nèi)，存在下列情形之一的，本協(xié)議終止：

9．1　甲、乙雙方任何一方破產(chǎn)、解散或依法被撤銷(xiāo)；

9．2　乙方不再需要甲方提供本協(xié)議下的所有服務(wù)或供應(yīng)；

9．3　甲方無(wú)力承擔(dān)向乙方提供本協(xié)議項(xiàng)下的所有服務(wù)或供應(yīng)；

9．4　甲、乙雙方合意終止本協(xié)議。

10．爭(zhēng)議的解決

10．1　甲、乙雙方如就本協(xié)議的解釋和履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商的方式解決。

10．2　若甲、乙雙方在30日內(nèi)協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向市人民法院提起訴訟。

第五篇：后勤保障物流服務(wù)具體措施

無(wú)錫市第八人民醫(yī)院后勤保障科

后勤保障物流服務(wù)具體措施

1、負(fù)責(zé)全院的家具、設(shè)備、辦公、勞保、生活、取暖、電氣、基建維修、五金材料、衛(wèi)生材料等物資的管理、供應(yīng)工作。

2、庫(kù)房負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、生活、修建工作的需要和消耗規(guī)律，熟悉和掌握各類(lèi)物資供需，及各類(lèi)材料的用量。對(duì)大量低值易耗品等必備物資的月計(jì)劃家具設(shè)備等應(yīng)做好季計(jì)劃，報(bào)總務(wù)科審批后，安排計(jì)劃采購(gòu)。

3、采購(gòu)員要熟悉本職業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)信息及各類(lèi)物資規(guī)格、質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)、價(jià)格變化，注意節(jié)約開(kāi)支，減少支出。

4、對(duì)醫(yī)療、教學(xué)、科研、生活等急需設(shè)備，物品材料等，在辦好請(qǐng)購(gòu)手續(xù)后，應(yīng)全力以赴，積極采購(gòu)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，認(rèn)真驗(yàn)收入庫(kù)，手續(xù)做到物、錢(qián)、憑證三對(duì)口，一次交物、一次清賬。各類(lèi)發(fā)票必須經(jīng)總務(wù)科負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)科。

6、加強(qiáng)物資管理，庫(kù)存物資要分類(lèi)，按品種、規(guī)格合理堆放，堅(jiān)持定期盤(pán)點(diǎn)，建立賬本，做到賬物相符，賬賬相符。入庫(kù)物資要驗(yàn)收入賬，細(xì)心保管，做到先進(jìn)先出，防止積壓浪費(fèi)，防潮、防霉、防變質(zhì)損壞，切實(shí)做好防火、防爆、防盜等安全工作。

7、凡設(shè)備、家具等固定資產(chǎn)，均應(yīng)對(duì)物資分類(lèi)、登總賬和分賬，落實(shí)部分專(zhuān)管人員，對(duì)常用物品和低值易耗品等應(yīng)儲(chǔ)備一定的庫(kù)存量和應(yīng)急使用量，做到定期清點(diǎn)核對(duì)，防止遺失和外流，降低損耗，減少浪費(fèi)。

8、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度與規(guī)定，做到文明服務(wù)，定期預(yù)約送貨上門(mén)。

9、認(rèn)真執(zhí)行庫(kù)房清點(diǎn)，每月物資盤(pán)點(diǎn)一次，做到賬物、賬卡、物卡相符。

10、加強(qiáng)報(bào)廢設(shè)備、物資的管理：

(1).如各類(lèi)家具、設(shè)備等，先由使用部門(mén)提出意見(jiàn)，由庫(kù)房填寫(xiě)報(bào)廢單，報(bào)總

無(wú)錫市第八人民醫(yī)院后勤保障科

務(wù)科負(fù)責(zé)人或院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，將所報(bào)廢的各類(lèi)設(shè)備、物資貼上“報(bào)廢”標(biāo)簽，送廢品庫(kù)統(tǒng)一處理。

(2).被服、家具、電氣等低值易耗品設(shè)備，財(cái)產(chǎn)物資材料，凡無(wú)法修舊利廢或改作他用的，必須報(bào)廢，辦妥報(bào)廢手續(xù)后，由庫(kù)房集中送廢品庫(kù)。

(3).各部門(mén)凡需報(bào)損、報(bào)廢、更新各類(lèi)設(shè)備、被服、家具，均由總務(wù)科批準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨放亂丟，凡遺失或人為損壞，一律追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，原價(jià)賠償。

醫(yī)院后勤物資專(zhuān)項(xiàng)物資管理制度

l、凡用于醫(yī)療、后勤等設(shè)備維修的材料、配件和各種建筑材料等，均列入專(zhuān)項(xiàng)物資范圍管理。

2、專(zhuān)項(xiàng)物資分為六類(lèi)：(1)鋼材類(lèi)：各種類(lèi)型的鋼材、線材、角鐵、鋁合金、不銹鋼等：(2)水泥類(lèi)：水泥、砂石、磚瓦、油氈等；(3)木材類(lèi)：木材、木板、三合板、鋁塑板等；(4)五金類(lèi)：門(mén)鎖、合頁(yè)、插銷(xiāo)、鐵絲、電機(jī)、開(kāi)關(guān)、插座、燈泡、電線、油漆等；(5)其他類(lèi)：不能列入上述范圍的其他材料、物品；(6)醫(yī)療類(lèi)：凡醫(yī)療設(shè)備、器械的維修材料。

3、上述第一至第五項(xiàng)由總務(wù)科負(fù)責(zé)管理，第六項(xiàng)由設(shè)備科負(fù)責(zé)管理。

4、專(zhuān)項(xiàng)物資的購(gòu)臵，由管理科室編制采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可購(gòu)臵并驗(yàn)收入庫(kù)，由各使用科室辦理領(lǐng)用手續(xù)。大修或大批量的專(zhuān)項(xiàng)物資要配有專(zhuān)人管理，財(cái)務(wù)科增設(shè)相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目，專(zhuān)門(mén)用以核對(duì)和會(huì)計(jì)處理。

5、凡用于維修的部件、配件，因損壞需更新的，都要以舊換新，可以修復(fù)的要盡力修復(fù)，做到修舊利廢，物盡其用。

6、日常維修，可以給維修人員一定數(shù)量的材料基數(shù)，由維修人員在維修時(shí)使用，并經(jīng)被維修科室負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后，定期與庫(kù)保員核銷(xiāo)配備的材料基數(shù)。

7、財(cái)務(wù)科對(duì)專(zhuān)項(xiàng)物資的庫(kù)存量，要核定限額，要督促管理科室加強(qiáng)管理，防止積壓和浪費(fèi)。

8、外單位施工需領(lǐng)用的專(zhuān)項(xiàng)物資，須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在物資領(lǐng)用單上簽字后，倉(cāng)庫(kù)方能發(fā)貨。

9、倉(cāng)庫(kù)保管員和會(huì)計(jì)，對(duì)采購(gòu)入庫(kù)和消耗的專(zhuān)項(xiàng)物資要及時(shí)登記有關(guān)帳簿，月末結(jié)出余額進(jìn)行相互核對(duì)，以保證帳物相符，帳帳相符。

10、管理科室要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)物資的管理，及時(shí)組織抽查，定期清查盤(pán)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

無(wú)錫市第八人民醫(yī)院后勤保障科

醫(yī)院后勤物資固定資產(chǎn)管理制度

一、目的 為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，規(guī)范固定資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)及日常維護(hù)管理行為，使各類(lèi)固定資產(chǎn)得勁有效利用，保障業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)行，特制定本制度。

二、范圍 本制度適用于價(jià)值在1000元以上（其中專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在1500元以上），預(yù)計(jì)使用期限在1年以上的有形資產(chǎn)；單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但預(yù)計(jì)使用年限超過(guò)1年的大批同類(lèi)物資。

三、原則 預(yù)算管理原則、節(jié)約使用原則、按需采購(gòu)原則

四、職責(zé) 1.財(cái)務(wù)部： 組織制定固定資產(chǎn)的采購(gòu)預(yù)算；負(fù)責(zé)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)折舊等賬務(wù)核算，及時(shí)掌握增減變動(dòng)情況，建立《固定資產(chǎn)明細(xì)帳》，確保賬賬相符；負(fù)責(zé)審核采購(gòu)是否在預(yù)算內(nèi)，采購(gòu)過(guò)程中資金運(yùn)用是否合理；會(huì)同院辦定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。2.采購(gòu)辦 對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織辦公資產(chǎn)的采購(gòu)并對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)督；建立資產(chǎn)使用臺(tái)帳，對(duì)資產(chǎn)的保管和使用進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；每年組織一次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符；對(duì)需清理的固定資產(chǎn)提交處理意見(jiàn)，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行治理； 3.保管人或使用人 保證資產(chǎn)及附屬配件、資料的完整，合理使用資產(chǎn)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

五、工作程序 1.采購(gòu) 部門(mén)提出采購(gòu)申請(qǐng)，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行核對(duì)，可內(nèi)部調(diào)整的應(yīng)以內(nèi)部調(diào)配為主，確需購(gòu)入的按正常審批程序購(gòu)入； 2.入庫(kù) 采購(gòu)人員在專(zhuān)人處輸驗(yàn)收及入庫(kù)手續(xù)；專(zhuān)業(yè)設(shè)備和食品經(jīng)申請(qǐng)部門(mén)驗(yàn)貨后，方可輸入庫(kù)手續(xù)；采購(gòu)人員憑入庫(kù)單到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)；建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳；財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理。3.領(lǐng)用 使用人在出庫(kù)單上簽字領(lǐng)用。4.管理 使用人要愛(ài)護(hù)使用固定資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)破損或故障時(shí)及時(shí)通知后勤科報(bào)修，如因疏忽造成資產(chǎn)損失或重大事故，相關(guān)責(zé)任人及保管或使用人員應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。管理或使用人員在使用過(guò)程中應(yīng)注意對(duì)設(shè)備的檢查，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與原配臵不符時(shí)，應(yīng)立即以書(shū)面形式上報(bào)院辦，并協(xié)助調(diào)查。任何人私自拆換部件，造成與原設(shè)備檔案不符的，由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任，未查明責(zé)任人的，保管人應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。5.調(diào)撥 后勤科統(tǒng)一對(duì)各部門(mén)的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配，各使用部門(mén)或使用人之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，必須通過(guò)后勤科完成。原使用人或使用部門(mén)至后勤科辦理入庫(kù)，而后重新辦理現(xiàn)使用部門(mén)的調(diào)入手續(xù)。各部門(mén)及員工不得隨意變更使用人，如發(fā)現(xiàn)員工擅自挪用他人或其他部門(mén)物品，將根據(jù)雙方責(zé)任，對(duì)資產(chǎn)使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。6.盤(pán)點(diǎn) 后勤科、財(cái)務(wù)部每年組織一次盤(pán)點(diǎn)及清查工作，并共同對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行處理。7.報(bào)廢 由后勤科、財(cái)務(wù)部清理報(bào)廢。

六、資產(chǎn)編號(hào)管理 所有資產(chǎn)應(yīng)按照統(tǒng)一的規(guī)則編號(hào)，應(yīng)保證編號(hào)的唯一性；資產(chǎn)建帳、建卡時(shí)需將編號(hào)在冊(cè)，并要求在固定資產(chǎn)的明顯位臵上留有編號(hào)，以便盤(pán)點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。

無(wú)錫市第八人民醫(yī)院后勤保障科

醫(yī)院后勤物資采購(gòu)計(jì)劃

為了節(jié)約該院的采購(gòu)成本，提高該院的物資采購(gòu)效益，確保物資采購(gòu)能有序的進(jìn)行，特制定物資采購(gòu)計(jì)劃：

一、物資采購(gòu)計(jì)劃的注意事項(xiàng)：

1、各科室要按程序報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃且提供的需采購(gòu)物資的規(guī)格型號(hào)必須完整，然后由采購(gòu)部匯總后統(tǒng)一上交院長(zhǎng)審批。

2、編制計(jì)劃書(shū)時(shí)，要從實(shí)際出發(fā)，避免盲目提報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃，避免物資積壓損失。

3、物資采購(gòu)時(shí)必須嚴(yán)格按照采購(gòu)原則，采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，做到不錯(cuò)訂、不漏訂，及時(shí)準(zhǔn)確的做好物資貨源的落實(shí)工作。

二、物資采購(gòu)的準(zhǔn)備階段

1、物資采購(gòu)部門(mén)根據(jù)各科室上報(bào)的所需物資情況，確定應(yīng)采購(gòu)物資的品名、數(shù)量和型號(hào)等，制定物資采購(gòu)計(jì)劃表：（附表）

2、各科室根據(jù)所需采購(gòu)的物資填寫(xiě)物資采購(gòu)表，填寫(xiě)完后由院長(zhǎng)審批。

3、采購(gòu)人員核實(shí)各科室所填寫(xiě)的采購(gòu)物資表，根據(jù)物資的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購(gòu)記錄，確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià)，并提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。

三、物資采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施階段

1、對(duì)于廠商提供的材料采購(gòu)人員進(jìn)行深入分析，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式向廠商議價(jià)。

2、采購(gòu)人員經(jīng)過(guò)詢價(jià)、議價(jià)及對(duì)有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成一致后簽訂采購(gòu)合同。

3、采購(gòu)物資到本院后，由該相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收。

4、由采購(gòu)人員根據(jù)《采購(gòu)合同》及購(gòu)貨發(fā)票根據(jù)該院財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)付款手續(xù)。

無(wú)錫市第八人民醫(yī)院 2013年1月10日