第一篇：關(guān)于建立與完善個人資信評級體系的必要性的調(diào)查報告

關(guān)于建立與完善個人資信評級體系的必要性的調(diào)查報告調(diào)查對象——非金融專業(yè)大四學(xué)生

1聽說過資信評級嗎？a 聽說過 B沒有

2聽說過個人資信評級嗎？a 聽說過 B沒有

3是否想畢業(yè)后申請個人貸款用于購車？ A是 B不

4是否想畢業(yè)后申請個人貸款用于買房？ A是 B不

5是否考慮使用貸記卡？A是 B不

6用過的手機號（用個人身份證登記）是否還沒有消號，而且已經(jīng)欠費。A是 B不是

7工作后主要收入來源A 工資B投資C傭金 D 租金E人供養(yǎng) 8預(yù)計以后平均月收入(人民幣)A4000以上 B3000-4000元C2000-3000 D1000-2000

9平時向朋友借錢是否出現(xiàn)過“拖欠” A有 B沒有

10認(rèn)為身邊朋友們對自己的信任度A高 B一般 C低

說明：本調(diào)查用于期末論文，個人資信是對個人的履約能力、可信任程度的分析。沒有觸探隱私的意思，我需要一些問題選項的比例統(tǒng)計，由于調(diào)查的人少，你們的每一個選項都影響的比例，（樣本越少誤差越大）所以希望大家一定如實填寫，不記名，謝謝大家犧牲個人時間幫我，這里謝謝大家了~~預(yù)祝：圣誕快樂！

第二篇：建立完善宣傳教育體系

建立完善宣傳教育體系

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，建 立完善宣傳教育體系。

(1)安全是重中之重。安全對學(xué)校具有巨大作用和長遠效益，必需把安全納入學(xué)校發(fā)展的總體布局。

(2)牢固樹立安全發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。抓好安 全宣傳教育工作，必須先從強化安全意識人手。學(xué)校采用多形式、多陣地、多媒體，廣泛、深入、持久地對學(xué)校進行安全意識教育。

第三篇：建立完善事故隱患與災(zāi)難監(jiān)察體系

8建立完善事故隱患與災(zāi)害監(jiān)察體系

建立完善煤礦事故隱患排查與整改

為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，持續(xù)排查與整改事故隱患，超前預(yù)防和控制事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零隱患”現(xiàn)場，打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境，力爭做到隱患排查“零盲區(qū)”、隱患治理“零擱置”、治理效果“零反彈”、隱患上報“零隱瞞”，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號文）等安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，按照河南煤業(yè)化工集團《關(guān)于做好2011年安全生產(chǎn)工作的決定》文件精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。

1、礦井每月進行一次隱患排查，由礦長組織，總工程師和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)、通風(fēng)、生產(chǎn)、機電、開拓、勞資、財務(wù)、供應(yīng)等部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員參加。隱患排查內(nèi)容以《河南煤業(yè)化工集團重大隱患認(rèn)定辦法》規(guī)定的隱患為主；

2、各專業(yè)組每半月組織一次本系統(tǒng)的隱患排查，由礦井分管領(lǐng)導(dǎo)組織，專業(yè)科室和生產(chǎn)單位有關(guān)人員參加，覆蓋所有生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)地點；

3、礦井、各專業(yè)要規(guī)范隱患排查流程，按照“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，明確各級、各部門在隱患排查、分類、治理、驗收、復(fù)查和跟蹤管理等各個管理節(jié)點的職責(zé)，分系統(tǒng)、分類、分級建立管理臺帳，并逐步實現(xiàn)信息化管理；

4、各專業(yè)組全面掌握本系統(tǒng)存在的重大事故隱患的數(shù)量、地點及其現(xiàn)狀做到心中有數(shù)，并及時跟蹤落實整改進展情況，并建立重大隱患跟蹤落實臺帳；

5、各專業(yè)除日常正常排查外，還要開展“三盲”檢查（盲區(qū)、盲點、盲時），加強系統(tǒng)診斷和管理分析，采取綜合治理措施，有效消除深層隱患。

6、各專業(yè)組對本系統(tǒng)重大事故隱患整改進行指導(dǎo)，審核整改方案，分析產(chǎn)生原因和危害程度，針對整改方案的缺陷和漏洞提出改進意見；

7、由安監(jiān)科負(fù)責(zé)對重大事故隱患掛牌督辦；

8、各專業(yè)組負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)重大事故隱患整改后的驗收和上報注銷工作。

實行“三定”。對于煤礦事故隱患排查與整改中存在 的問題和隱患，要實行“三定”，即：定責(zé)任、定時間、定措施，限期把存在問題和隱患進行全部整改，確保 把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、事故隱患分級

三、事故隱患排查與報告

四、事故隱患按要求及時整改

五、責(zé)任追究辦法

礦井對隱患排查的質(zhì)量分級定期考核，對出現(xiàn)的重大隱患、擱置隱患、反彈隱患和隱瞞隱患進行責(zé)任追究。

建立完善礦井主要災(zāi)害預(yù)防體制

一、礦井每年必須編制切實可行的《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》，并根據(jù)井下作業(yè)場所的變化情況每季度進行一次修改補充。

二、成立以礦長為組長的礦井災(zāi)害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確責(zé)任、細(xì)化管理，根據(jù)行業(yè)管理規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)分管范圍、職能科室對“一通三防”、防治水、頂板管理、斜巷運輸、機電設(shè)備等礦井主要災(zāi)害落實相關(guān)責(zé)任人，定期進行專項檢查。

三、各單位必須成立以單位負(fù)責(zé)人為組長的災(zāi)害預(yù)防小組，定期對本單位存在的隱患、災(zāi)害進行排查，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定及時整改，消除事故隱患。

四、礦嚴(yán)格按規(guī)定配備足夠的災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急人員和必需的所用救護設(shè)備。

五、各單位負(fù)責(zé)人必須組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，考試不合格的，必須進行補考，補考合格后方可上崗作業(yè)。

六、安監(jiān)科負(fù)責(zé)對礦井災(zāi)害預(yù)防管理制度進行落實考核。

七、培訓(xùn)中心要有計劃的組織學(xué)習(xí)《礦井重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《一通三防安全技術(shù)措施》等有關(guān)規(guī)定及制度。

3煤礦安全事故90％以上是可防可控的。因此，煤礦發(fā)生安全事故絕不是偶然現(xiàn)象。要從其他的煤礦事故中，學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn)，不就事論事，而是由表及 里，由淺人深，追根溯源，從偶發(fā)事故中尋找其必然性。

第四篇：如何建立和完善企業(yè)制度體系

如何建立和完善企業(yè)制度體系2010-04-14清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)暢享論壇對于任何一家企業(yè)或組織來說，在其運行機制不斷完善的過程中，企業(yè)制度體系的建立和不斷的完善都是一個必不可少的環(huán)節(jié)。因為建立合理、規(guī)范、適用的企業(yè)制度體系是企業(yè)保證良好的運行狀態(tài)、提高企業(yè)整體運行效率的基礎(chǔ)性建設(shè)工作。

一切解決方案都是針對問題而形成的，作為第三方的咨詢公司，如果不深入了解企業(yè)的實際情況，不弄明白存在的問題及問題的根源所在，盲目的建立企業(yè)制度是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。作為企業(yè)的管理者也一樣，在建立企業(yè)制度之前首先要明確建立制度的目的，并同時從短期目的和長期目的入手，尋找制定切實可行方案的原則和方法途徑。

這樣以來，焦點便是認(rèn)清現(xiàn)狀和問題，創(chuàng)建一個層次清晰、權(quán)責(zé)明晰又能充分體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵的制度體系，使企業(yè)的管理逐步從“人治”向“法治”甚至是“文治”過渡。非正式的決策體系不可能帶來穩(wěn)步發(fā)展的結(jié)果，企業(yè)需要引入合理的架構(gòu)和規(guī)則，來促進他的良性發(fā)展和目標(biāo)實現(xiàn)。管理層需要非常清楚地描繪出誰應(yīng)該知道什么以及如何讓他們知道。這就意味著要明確決定權(quán)并以恰當(dāng)?shù)耐緩胶托畔闆Q策者提供支持，業(yè)務(wù)流程不僅要明確定義，而且企業(yè)應(yīng)該確保他們是以規(guī)范的方式來執(zhí)行的，這就是企業(yè)制度體系的根本。

在建立企業(yè)制度體系之前，首先要充分了解企業(yè)所在的行業(yè)特點以及行業(yè)內(nèi)的既定規(guī)則，因為行業(yè)內(nèi)既定的規(guī)則和規(guī)范直接影響所在本行業(yè)的企業(yè)的內(nèi)部運行機制，同時也直接影響了決策者的決策能力和決策權(quán)限，如案例企業(yè)屬于金融行業(yè)某行業(yè)協(xié)會，該組織的制度同時受到其所在金融行業(yè)的行業(yè)規(guī)范的約束，同時還受到國家對成立民間非營利性組織機構(gòu)的一些管理規(guī)范的限制，在建立和完善企業(yè)制度的同時，這個因素是必須考慮在內(nèi)的。

其次，通過深度訪談，了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格、決策傾向和被訪者在執(zhí)行企業(yè)制度時常有的困惑。即便是在同一個行業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不同在很大程度上影響甚至是決定了企業(yè)的決策機制，同時決策機制的不同直接影響到企業(yè)的制度規(guī)范。雖然所有的領(lǐng)導(dǎo)都一樣是喜歡簡單易操作的制度流程體系，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的不同是影響到企業(yè)制度體系整體風(fēng)格的關(guān)鍵。同時，被訪者的困惑也許正是企業(yè)制度體系建設(shè)中的關(guān)鍵點，更甚之，也可能就是企業(yè)的管理瓶頸所在，作為咨詢經(jīng)理或者咨詢顧問對這些訪談中的困惑要特別關(guān)注。

再次，要弄清楚企業(yè)自身原有的企業(yè)制度體系與現(xiàn)有工作習(xí)慣的匹配度，制度是為了合理配置企業(yè)資源、規(guī)范企業(yè)運行流程和規(guī)范員工行為習(xí)慣的新的制度體系一定是現(xiàn)有的實際工作習(xí)慣和工作流程的延續(xù)和優(yōu)化，在對現(xiàn)有制度體系和關(guān)鍵工作流程進行梳理和診斷的同時，找出問題的根源所在，從而依據(jù)企業(yè)的需求和實際診斷結(jié)果進行設(shè)計出合理的制度體系框架。

企業(yè)制度體系的建設(shè)和管理流程的優(yōu)化是一個系統(tǒng)工程，制度體系本身必須和企業(yè)的戰(zhàn)略是現(xiàn)完美的匹配，同時有合理的組織結(jié)構(gòu)作為支撐，在明確部門以及崗位職責(zé)度前提下去制定或優(yōu)化企業(yè)的制度體系和管理流程。同時，大型企業(yè)還要考慮從橫向制度層級設(shè)計、縱向制度分類和制度編寫規(guī)范要求三方面入手進行制度體系建設(shè)。管理制度的建設(shè)還要根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段需求，在組織內(nèi)部責(zé)權(quán)利劃分清的情況下，強調(diào)組織職能實現(xiàn)的程序方法與控制原則，按照簡單到系統(tǒng)的順序進行有序建設(shè)。因此，在建立企業(yè)的制度體系的過程中，要在權(quán)限設(shè)置、流程細(xì)化和輔助表格的配合上下功夫，使這三個關(guān)鍵因素相互支持。同時，還要充分考慮國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。令外，制度的命名規(guī)則、行文格式、語言風(fēng)格的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化也是制度建設(shè)的基本管理要求，只有這幾個方面的綜合考慮制度本身才有可能是有效的和全面的。

企業(yè)制度體系和流程優(yōu)化的工作完成以后，企業(yè)的制度體系“落地生根”便成為企業(yè)最為關(guān)注的話題，對員工進行有針對性的制度體系的宣灌，同時配合企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)平臺進行制度建設(shè)服務(wù)，使員工能夠很便捷的通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解企業(yè)的相關(guān)制度和流程要求，逐步使員工的行為和公司的制度融為一體。同時深刻體現(xiàn)企業(yè)的文化內(nèi)涵。

有什么樣的制度就有什么樣人的行為，久而久之，這種行為根深蒂固，就形成了文化，在合理有效的企業(yè)制度體系熏陶和指引下，企業(yè)將逐步實現(xiàn)從“法治”到“文化治理”的新提升，從而進一步促層企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

第五篇：個人客戶資信調(diào)查報告

個人客戶資信調(diào)查報告

一、融資租賃設(shè)備清單及商議的融資租賃方案

機動車上牌地點

合同郵寄地址

二、承租人基本情況介紹

一)、基本資料

家庭地址

承租人工作單位

聯(lián)系方式

配偶工作單位

聯(lián)系方式

二)個人簡歷概述：

三)、家庭其他成員及親戚情況說明：(包含個人工作學(xué)習(xí)單位、電話等)

親屬姓名

與承租人關(guān)系

聯(lián)系方式

工作單位及職務(wù)

親屬姓名

與承租人關(guān)系

聯(lián)系方式

工作單位及職務(wù)

四)、社會關(guān)系情況說明(包含其個人的身份、電話、工作單位等)

朋友姓名

聯(lián)系方式

工作單位及職務(wù)

朋友姓名

聯(lián)系方式

工作單位及職務(wù)

五)、相關(guān)人員合影展示(數(shù)碼照片)

六)、從當(dāng)?shù)亟煌屑~中心到達客戶住處的交通路線，或客戶住處的主要參照物

三、資產(chǎn)情況分析

一)、房產(chǎn)：

按揭、抵押情況

房產(chǎn)性質(zhì)

購買時價格

折合當(dāng)?shù)厥袌鰞r值

是否復(fù)核原件

土地：

二)、擁有的工程機械:

機械品牌及型號

是否按揭或抵押

購買時價值(元)

扣除按揭、抵押后的凈價值(元)

按市場行情折舊后的資產(chǎn)價值(元)

是否復(fù)核發(fā)票、機動車登記證、車輛行駛證原件等

三)、擁有的汽車等其它資產(chǎn)：

機械品牌及型號

是否按揭或抵押

購買時價值(元)

扣除按揭、抵押后的凈價值(元)

按市場行情折舊后的資產(chǎn)價值(元)

是否復(fù)核發(fā)票、機動車登記證、車輛行駛證原件等

四)、其他資產(chǎn)(如：貨幣、證券等，有則說明：)

種類

數(shù)量

總價值 備注

其它資產(chǎn)備注：

五)、資產(chǎn)情況總結(jié)：(具體闡述扣除按揭、抵押后的凈總價值)

否案。

四、客戶還租能力分析

客戶工程分析 1)以往的工程合同分析(包含主要工程合同、合作伙伴、是否復(fù)核工程合同

原件、合同中約定標(biāo)段、價格、期限等)

以往的工程合同分析備注：

工程名稱

項目情況

項目執(zhí)行情況

信息來源

是否復(fù)核原件

備注

2)購買此次設(shè)備的工程合同分析(要求同上)

工程名稱

項目情況

項目執(zhí)行情況

信息來源

是否復(fù)核原件

備注

購買此次設(shè)備的工程合同分析備注：

2、工程收入支出分析(包含原有車輛、擬購車輛)

車輛收入

車輛型號

方式

月收入

車輛月支出

按揭款

工資

養(yǎng)路費

油費

其他

支出合計

3、當(dāng)?shù)毓こ虣C械行業(yè)的現(xiàn)狀分析(針對客戶所購產(chǎn)品進行調(diào)查)

2)當(dāng)?shù)馗偁帉κ譅顩r(包含該地有多少同類的競爭對手，承租人在當(dāng)?shù)厮幍奈恢茫渌?/p>

爭對手的情況簡述)

3)租賃市場的價格（噸位 型號 臺班(元)包月(元)）

C20 ￥260.00

C25 ￥265.00

C30 ￥270.00

C35 ￥330.00

C40 ￥泵送價格

4、客戶的現(xiàn)金來源：(包含回款率分析)

1)、工程項目現(xiàn)金流分析

收入情況

支出情況

總結(jié)

2)、其他收入來源現(xiàn)金流分析

收入情況

支出情況總結(jié)

五、客戶信用狀況分析

1、銀行按揭的還款情況

產(chǎn)品名稱

貸款金額

購買日期

還款期數(shù)

已還期數(shù)

還款情況

備注

2、分期付款的還款情況

產(chǎn)品名稱

貸款金額

購買日期

還款期數(shù)

已還期數(shù)

還款情況

備注

六、其他相關(guān)信息(關(guān)于客戶自身的其他有助于項目判斷的信息，如：客戶的印象評價、社會關(guān)系等)

七、擔(dān)保人信息

擔(dān)保人姓名

聯(lián)系方式

身份證號碼

家庭地址

工作單位

配偶姓名

聯(lián)系方式

身份證號碼

工作單位

備注

八、項目綜合評價客戶經(jīng)理員對客戶的各方面總結(jié)分析)

個人客戶提供的相關(guān)材料

1、身份證復(fù)印件（如果是單身到當(dāng)?shù)嘏沙鏊峁﹩紊碜C明）

2、結(jié)婚證復(fù)印件

3、戶口薄或戶口卡復(fù)印件

4、配偶身份證復(fù)印件

5、配偶戶口薄或戶口卡復(fù)印件

6、夫妻雙方居住證明（有戶口本則不需要）

7、擁有的設(shè)備、轎車的發(fā)票復(fù)印件、車輛登記證書復(fù)印件、房屋產(chǎn)權(quán)

復(fù)印件、土地產(chǎn)權(quán)復(fù)印件、股權(quán)復(fù)印件、國債復(fù)印件{要求提供本人名下資產(chǎn)大于等于融資額！除按揭、分期等或有信用資產(chǎn)其他任意資產(chǎn)皆可，按揭、分期資產(chǎn)需提供還款情況證明（還款流水）}

8、以往的工程合同、購買此次設(shè)備的工程合同

9、其它能說明個人實力的材料

業(yè)務(wù)員需提供1、2、3、4、產(chǎn)品買賣合同 融資申請表 融資方案確認(rèn)表 特種信用評審表{事業(yè)部特批項目（如有）}