第一篇:HR工作職責(zé)及內(nèi)容
目標(biāo)
構(gòu)筑先進合理的人力資源管理體系,體現(xiàn)“以人為本”的理念,在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工,使員工與企業(yè)共同成長。
核心職能
作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,對公司持續(xù)長久發(fā)展負責(zé)。
人力資源管理內(nèi)容
工作職責(zé)
1.制度建設(shè)與管理
A、制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;
B、制訂人事管理制度、權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。
C、確定各部門及各店鋪人員崗位編制;
D、定期進行市場薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù); E、指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。2.機構(gòu)管理
A、各部門及店鋪崗位設(shè)置; B、制訂各部門和人員崗位職責(zé);
C、公司管理人員及店鋪店長的考察、聘任、考核、培訓(xùn)管理;
3.人事管理
A、員工招聘、入職、考核、培訓(xùn)管理。
B、公司后備干部及店長的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);;
C、管理并組織實施員工的業(yè)績考核工作。
4.薪酬福利管理
A、制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;
B、核定公司員工績效;
C、制訂公司員工福利政策并管理和實施。
5.培訓(xùn)發(fā)展管理
A、年度培訓(xùn)計劃的制訂與實施;
B、協(xié)助店鋪做好一線員工的培訓(xùn)工作;
日常事務(wù)
1.人力資源規(guī)章制度的草擬。
2.員工動態(tài)資料的統(tǒng)計與分析。
3.員工日常工作的督導(dǎo)與訓(xùn)練。
4.員工各類證明文件的核發(fā)。
5. 有關(guān)人力資源資料的提供。
招聘與錄用行政工作
1.員工需求的調(diào)查與分析。
2.招聘計劃的草擬。
3.招聘廣告稿的撰寫與媒體發(fā)布。
4.招聘資料的準(zhǔn)備。
5.應(yīng)聘者的接待與篩選。
6.招聘人員的信息收集處理。
7.協(xié)助面試應(yīng)聘者。
8.組織應(yīng)聘者的測試。
9.發(fā)放面試、復(fù)試、報到及辭謝書等。
10.新進員工接待引領(lǐng)。
11.新進員工入職登記。
13.新進員工試用期的培訓(xùn)與考核。
職業(yè)培訓(xùn)行政工作
1.員工職業(yè)培訓(xùn)方案的草擬。
2.員工職業(yè)培訓(xùn)教材的匯編。
3.員工職業(yè)培訓(xùn)效果的評估。
4.教具及培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備。
5.對被職業(yè)培訓(xùn)者的考勤。
6.新員工試用期培訓(xùn)及考核
績效考核行政工作
1.進行人力資源考勤。
2.統(tǒng)計員工出勤情況。
3.編制員工出勤日報表、月報表。
4.員工各類事病假的核準(zhǔn)。
5.工考核資料的收集、整理分析。
6.員工考核標(biāo)準(zhǔn)制度的草擬。
7.員工考核表格的設(shè)計。
8.員工考核表格的填寫評估。
9.員工考核檔案的建立與管理。
10.員工考核成績的公布。
11.員工獎懲的辦理與公布。
薪金設(shè)計與管理行政工作
1.員工薪酬情況的調(diào)查。
2.初步擬定薪酬結(jié)構(gòu)。
3. 每月員工薪酬表的匯總制作與統(tǒng)計分析。
4.員工薪酬制度、標(biāo)準(zhǔn)的說明與解釋。
6. 員工薪酬調(diào)整的辦理。
7. 員工薪酬發(fā)放的異常處理。
8. 員工薪酬的保密工作。
9. 員工獎金的初步評定。
(10)員工一般性福利的申請與辦理。
員工激勵行政工作
1.員工需要的調(diào)查分析。
2.員工激勵政策的解釋與說明。
勞資關(guān)系行政工作
1.勞動法規(guī)的宣傳解釋。
2. 勞動合同的簽訂。
3. 一般勞動糾紛的初步處理。
4. 勞動糾紛證據(jù)的收集。
5. 勞動調(diào)解、仲裁、訴訟的應(yīng)對。
6. 公司保險事宜的辦理。
人力資源資料檔案的管理
1.員工人力資源檔案的整理、分類與管理。
3. 填具并保留人事日報表、月報表等。
4. 企業(yè)有關(guān)人事決策決定的收集、歸檔工作。
第二篇:虛擬HR經(jīng)理工作內(nèi)容
上海xxx實業(yè)有限公司HR工作時間表
工作時間HR工作內(nèi)容
9:00--10:00對員工草擬的工作職責(zé)利用原來的經(jīng)驗進行符合本公司的工作分析
10:00--11:00與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要求對其各自部門崗位的工作分析進行研究討論(約定時間)
11:00--12:00整理錄用員工名單,并著手辦理錄用手續(xù)。
12:00--13:00找兩個員工談話,聽聽他們對公司的總體影響
13:00--14:00根據(jù)目前情況進行定編定崗,并在考慮周到后形成報告,并約總經(jīng)理商量 14:00--
15:00由于員工們大多崗試用期結(jié)束,要求他們寫試用期自我評估,在此基礎(chǔ)上根據(jù)公司評估并簽定勞動合同
15:00--16:00要求其他成員尋找一個合適的人事管理軟件,并相約商洽
16:00--17:00打印一份調(diào)查表,了解一下其他部門對本部門的意見與要求
備注:
第三篇:保安工作職責(zé)和內(nèi)容
保安工作職責(zé)和內(nèi)容
公司保安人員在店長帶領(lǐng)下負責(zé)靜舍、人、物、環(huán)境的安全保衛(wèi)與防護工作及安全監(jiān)督管理,保障店財產(chǎn)及員工的人身安全,店里工作時間每天晚上22:30值守制到晚到下班0點左右,因工作失職給店造成損失者按照規(guī)章制度追究當(dāng)班安保人員及相關(guān)負責(zé)人責(zé)任。
一、保安人員工作守則
1、為人正直、作風(fēng)正派、以身作則、處事公正,對工作有高度的責(zé)任感,不玩忽職守,對來店的客人熱情、有禮、耐心、維護公司良好形象。
2、值勤中不得出現(xiàn)擅離職守或酗酒,嚴(yán)禁夜間值班在店里和休息區(qū)域睡覺。
3、值班期間要穿保安制服并保持儀容整潔,嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋上班,時刻保持良好的精神狀態(tài)展現(xiàn)公司良好的形象。
4、自覺遵守公司各項規(guī)章制度和管理制度,服從上級安排,不推卸責(zé)任,損害公司利益。
二、各種事故的預(yù)防警戒和巡邏,重點各消防點客人區(qū)、休息區(qū)、倉庫、員工休息區(qū)。如發(fā)現(xiàn)危險物品,及時報給店長排除安全隱患,并做好相關(guān)記錄。
三、警備和消防設(shè)施的使用和維護,負責(zé)警備消防設(shè)備的維護,熟練使用安全和消防裝備。熟悉配置地點。
四、公司突發(fā)事情的處理:失竊現(xiàn)場的維護,報警及竊物的追回,并立即呈請?zhí)幚?。遇搶劫、圍攻、破壞、盜竊等嚴(yán)重事件危害店的安全行為,值班保安應(yīng)迅速報警撥打110,并立即向店長報告。嚴(yán)重事件應(yīng)保護好現(xiàn)場,處理完畢應(yīng)將事件經(jīng)過詳細記錄在安保記事本上。
五、報警110,火警119,救護120。
六、晚上結(jié)束營業(yè)時,檢查水、電是否關(guān)好,查看門窗上鎖。
七、陪同店內(nèi)晚班工作人員,下班后將現(xiàn)金存入公司指定的帳戶,并一起搭伴而行回到住處。
什美靜舍品牌管理有限公司(靜舍足浴養(yǎng)生館)
2015年11月10日
第四篇:會計工作職責(zé)和工作內(nèi)容
會計工作職責(zé)和工作內(nèi)容
工作職責(zé):
1、按照國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定設(shè)置會計科目;
2、根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證,并定期登記明細賬及總賬,做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符;
3、月末準(zhǔn)確計提各項稅金,在申報期限內(nèi)按期繳納各種稅款;
4、月末制作準(zhǔn)確的應(yīng)收應(yīng)付賬單、訂單統(tǒng)計匯總、發(fā)票統(tǒng)計匯總;
5、定期編制資產(chǎn)負債表、損益表,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報送及時;
6、做好記賬憑證、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔和保管工作;
7、完成上級交給的其他日常事物工作。工作內(nèi)容:
1、每月3號前完成應(yīng)收應(yīng)付并及時交給領(lǐng)導(dǎo);
2、每月完成合同訂單出貨統(tǒng)計匯總;
3、每月銷項發(fā)票、進項發(fā)票、費用發(fā)票統(tǒng)計匯總;
4、月底與供應(yīng)商和客戶核對賬單,并確認賬單金額準(zhǔn)確無誤;
5、月末與銀行核對收付款賬目,做好應(yīng)收應(yīng)付賬款明細表;
6、核算每個訂單的成本,做好每月的成本統(tǒng)計;
7、每月20日準(zhǔn)備當(dāng)月承兌資料;
8、每月5號前核算工資表;
9、每月15日前做好記賬憑證的編制及賬目的處理工作;
10、確保公司的各項稅收及時繳納申報;
11、督促客戶開票,預(yù)算進項發(fā)票、銷項發(fā)票情況,計算應(yīng)交稅款;
12、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報及反饋工作中遇到的問題。
第五篇:部門經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容
、部門經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容
1、對各工種崗位服務(wù)流程進行培訓(xùn)并監(jiān)督指導(dǎo)。
2、每月目標(biāo)設(shè)定、分解、帶領(lǐng)部門員工落實達成。
3、上月目標(biāo)達成情況總結(jié)。
4、企業(yè)核心文化理念的宣導(dǎo)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行人事管理制度、負責(zé)辦理員工的招聘、解雇手續(xù),并存入檔。
6、監(jiān)督班長對下轄區(qū)員工的教育培訓(xùn)考核及資料存檔手續(xù)。
7、對下轄員工的行為、品德只能、績效進行分析并填寫評語。
8、考核下屬的職員崗位職責(zé)及操作規(guī)程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)。
9、熱情接待服務(wù)客戶,并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件。
10、教育、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督下屬職員的崗位職責(zé)服務(wù)流程、專業(yè)技能、服務(wù)素
質(zhì)、推銷技巧。
11、對倉庫及產(chǎn)品的使用情況及時理解掌握并負責(zé)訂貨、換貨手續(xù),確保優(yōu)質(zhì)資
源充足,在保證質(zhì)量前提下節(jié)約用料。
12、做好客戶管理及拜訪和現(xiàn)場推銷
13、審批200元以下財務(wù)支出,流水賬單的審核對賬。采購貨物耗材、日用品等
驗貨手續(xù)。
14、執(zhí)行獎懲制度并有權(quán)對下屬職員進行10元以上50元以下的罰款。
15、對宿舍進行合理安排及管理工作。
16、視下屬為兄弟姐妹,在工作生活中上級予最多的關(guān)愛。
日例常工作
1、提前5分鐘上班,檢查自身儀容儀表
2、迎接下屬上班,確認當(dāng)天員工出勤狀況。
3、開晨會(公布昨日營業(yè)數(shù)據(jù),激勵員工,)。
4、安排員工完成衛(wèi)生區(qū)域工作 合理安排員工進餐秩序 6 做好早晚班員工工作交接。
月例常工作
1、上月的工作總結(jié)以及問題的分析解決。
2、協(xié)助總經(jīng)理上傳上月各類數(shù)據(jù)報表。
3、對員工上月綜合績效進行充分評估,并擬定本月學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。
4、每月目標(biāo)分解到個人。
5、對下屬上月工作績效的獎懲進行公布,每季度匯總交副總經(jīng)理歸檔。