第一篇：關(guān)于規(guī)范銀行員工行為、促進(jìn)工行發(fā)展的幾點(diǎn)思考[大全]

關(guān)于規(guī)范銀行員工行為、促進(jìn)工行發(fā)展的幾點(diǎn)思考

在銀行業(yè)日益嚴(yán)峻的競爭趨勢下，我行若想屹立于強(qiáng)者之林，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷完善銀行服務(wù)。而加強(qiáng)銀行員工行為規(guī)范，從而為客戶提供更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高我行的凝聚力，激發(fā)員工的工作熱情，為我行爭取更多的客戶，并在激烈的銀行業(yè)競爭中贏得更好的社會形象。

關(guān)于如何規(guī)范銀行員工的行為，應(yīng)組織開展以學(xué)習(xí)落實(shí)“三位一體”員工行為規(guī)范體系為主題的員工行為規(guī)范教育活動，動員我行員工廣泛參與，并深入學(xué)習(xí)。具體來說，應(yīng)組織員工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《工行員工行為守則》、《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》和《員工行為禁止規(guī)定》。通過學(xué)習(xí)，使員工能夠全面了解“正面有規(guī)范、反面有禁止、違反有處罰”的“三位一體”的員工行為規(guī)范管理體系，并熟知我行的行為規(guī)范和禁止事項(xiàng)，落實(shí)和貫徹自律措施，遵循本崗位的莊嚴(yán)承諾，警示和告誡全體員工嚴(yán)守行為底線，嚴(yán)防各類違規(guī)行為發(fā)生。只有通過不斷規(guī)范銀行員工的行為，才能夠真正做到提升員工的思想覺悟，為工行的發(fā)展添磚加瓦。

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守《員工行為守則》，而作為一個金融單位的職工應(yīng)以自己所從事的職業(yè)為榮，講求道德和榮譽(yù)感。忠于工行，獻(xiàn)身工行，甘愿為工行奉獻(xiàn)自己的才華，樹立強(qiáng)烈的職業(yè)榮譽(yù)感。能夠正視工作所帶來的壓力感、緊迫感和危機(jī)感，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識和群體觀念?！案梢恍?，愛一行”，既然選擇在工行這片土地上耕耘，就須以百倍的努力灑下辛勤的汗水。愛崗敬業(yè)，熱愛工行是員工首先應(yīng)該具備的行為準(zhǔn)則。

誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是立行之本，員工應(yīng)恪守誠信，為客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的服務(wù)。作為一個銀行職員，應(yīng)誠實(shí)守信。所謂誠實(shí)就是忠心耿耿，所謂守信就是講求信譽(yù)，嚴(yán)格履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。同時必須端正態(tài)度，想客戶所想，急客戶所急，準(zhǔn)確答復(fù)和受理客戶提出的咨詢或辦理業(yè)務(wù)。熱情誠懇，謙遜有禮，耐心細(xì)致，不怕煩瑣，決不違背“客戶自愿、公平合理、誠實(shí)信用”的原則。嚴(yán)格遵循客戶為本的服務(wù)原則，端正服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率。

提升合規(guī)操作意識、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)是員工自身建設(shè)的必要條件。各項(xiàng)規(guī)章制度猶如一臺龐大的機(jī)器，每一項(xiàng)規(guī)章制度都是組成這部機(jī)器的零件，如果我們不按照程序去操作維護(hù)它，哪怕是少了一顆螺絲釘，也會造成不可估量的損失，各項(xiàng)制度的維護(hù)、貫徹是需要靠員工嚴(yán)格執(zhí)行。而作為我行的員工，應(yīng)切實(shí)提高

業(yè)務(wù)素質(zhì)。做一個善于學(xué)習(xí)的“有心人”，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉能力，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶。同事之間比學(xué)趕幫，爭先創(chuàng)優(yōu)。積極參加業(yè)務(wù)競賽，以先進(jìn)為榜樣，同時取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，共同提高。

樹立良好的職業(yè)形象對提升我行的整體形象具有重要作用。員工應(yīng)言談文明得體，舉止穩(wěn)重親切，端莊文雅；儀容儀表整潔得體，創(chuàng)造、維護(hù)工行的良好形象；員工應(yīng)通過自己的勞動和維護(hù)他人的勞動，為自己和他人創(chuàng)造并保持一個安全衛(wèi)生的辦公環(huán)境，以提高工作效率；同時保持一個安靜的工作環(huán)境，既有利于自己，有利于他人專心辦公。

通過規(guī)范員工行為，能夠使員工找到正確的價值取向和道德標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)員工的愛崗敬業(yè)和誠實(shí)守信意識，提升員工的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)形象，增強(qiáng)識別和控制業(yè)務(wù)各種風(fēng)險的能力，樹立良好的行業(yè)責(zé)任感和使命感，從而為建設(shè)更優(yōu)質(zhì)更卓越的工行起到中流砥柱的作用。

第二篇：規(guī)范業(yè)務(wù)行為,促進(jìn)理財業(yè)務(wù)發(fā)展

規(guī)范業(yè)務(wù)行為，促進(jìn)理財業(yè)務(wù)發(fā)展

古語常說“千里之堤，潰于蟻穴”。銀行做為金融機(jī)構(gòu)如果放松一個小細(xì)節(jié)，就有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰于小小的“蟻穴”。郵儲銀行成立伊始，開展“業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”活動對于增強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識，培育良好合規(guī)文化，促進(jìn)銀行的健康成長，提高防控金融風(fēng)險的能力有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和必要性。

個人理財業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行一項(xiàng)高利潤的新興業(yè)務(wù)，在快速發(fā)展的同時，蘊(yùn)含著潛在風(fēng)險，如不高度重視，并加以防范，極有可能會產(chǎn)生比銀行傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)大得多的損失。因此商業(yè)銀行應(yīng)秉承“規(guī)范與發(fā)展并重，創(chuàng)新與完善并舉”的原則，通過界定性質(zhì)、分類規(guī)范、嚴(yán)格風(fēng)險揭示、完善內(nèi)控制度等辦法，提高自身風(fēng)險管理水平。

一、銀行發(fā)展個人理財業(yè)務(wù)面臨的主要風(fēng)險

銀行在個人理財活動中面臨的風(fēng)險可以分為提供顧問和咨詢服務(wù)過程中面臨的法律風(fēng)險、操作風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險，也包括銀行自己開發(fā)的理財計劃或產(chǎn)品包含的相關(guān)交易工具的市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等，以及商業(yè)銀行進(jìn)行有關(guān)投資操作和資產(chǎn)管理中面臨的其他風(fēng)險。

(一)市場風(fēng)險

時下，受法律法規(guī)和金融政策限制，人民幣理財產(chǎn)品都是以投資收益穩(wěn)定的央行票據(jù)、金融債等為“賣點(diǎn)”，央行票據(jù)與國債一樣，雖然有國家信用作為支撐，但并不是沒有市場風(fēng)險的，債券的供給量、物價指數(shù)、利率和匯率變動等都可能導(dǎo)致風(fēng)險的產(chǎn)生。人民幣理財產(chǎn)品所提到的收益率基本上都是預(yù)期收益率，若金融機(jī)構(gòu)缺乏相應(yīng)的理財和管理經(jīng)驗(yàn)，市場風(fēng)險就會相應(yīng)增加。

(二)流動性風(fēng)險

傳統(tǒng)銀行理財產(chǎn)品多為儲蓄型產(chǎn)品。儲蓄型理財產(chǎn)品最大的風(fēng)險常常被投資者忽略，那就是流動性風(fēng)險。儲蓄型理財產(chǎn)品往往不允許投資者提前終止合同，銀行理財產(chǎn)品要求的金額也較大，在投資者急需用錢，產(chǎn)品又沒到期時，一旦投資者提出“提前支取”，就可能面臨更大的經(jīng)濟(jì)損失。若遇人民幣儲蓄存款利率大幅度提高，那么，投資理財產(chǎn)品的客戶將損失提高利率的機(jī)會收益。如果銀行利息再次提高，儲蓄存款客戶可立即取款進(jìn)行轉(zhuǎn)存，選擇人民幣理財?shù)耐顿Y者卻不能取款，加息后高于理財產(chǎn)品收益的部分就不能得到。

(三)操作風(fēng)險

操作風(fēng)險是指“由于內(nèi)部程序、人員、系統(tǒng)的不完善或失誤，或外部事件造成直接或間接損失的風(fēng)險”，由此可以看出“人”是操作風(fēng)險管理的核心，包括對人的道德、能力和一個良好的激勵相容框架的實(shí)施等。按照一般的理解，銀行應(yīng)該根據(jù)客戶的需求和客戶的資金量來“量身定做”確定客戶的資產(chǎn)組合。但在很多情況下，理財業(yè)務(wù)從屬于日常營銷，銀行基層網(wǎng)點(diǎn)“理財師”往往由一線營銷人員兼任。在現(xiàn)行的考核體系下，為客戶理財時，首先想到的是推銷自己機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品，其次才是客戶財產(chǎn)的增值，難以堅持投資人利益優(yōu)先的基本準(zhǔn)則。因此，常給客戶造成銀行不過是變了個營銷方式的印象，購買愿望并不強(qiáng)烈。在業(yè)務(wù)指標(biāo)的壓力下，甚至將不適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品推銷給客戶。從業(yè)人員的道德風(fēng)險在一定程度上影響了理財業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

(四)法律風(fēng)險

受我國金融法律制度和管理體制的制約，銀行理財業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險十分突出。我國混業(yè)經(jīng)營的政策才剛剛松動，法律還禁止商業(yè)銀行直接開展證券、信托業(yè)務(wù)，同時商業(yè)銀行無權(quán)調(diào)整存款利率，加上金融衍生產(chǎn)品和場外市場發(fā)育程度很低，商業(yè)銀行理財資金的對象還十分狹窄，品種主要是國債、金融債和央行票據(jù)。在這種情況下，商業(yè)銀行面臨的法律風(fēng)險較大。如果不能準(zhǔn)確界定理財產(chǎn)品的性質(zhì)，就有可能使理財業(yè)務(wù)與信托業(yè)務(wù)、儲蓄存款業(yè)務(wù)的界限不清，一旦出現(xiàn)法律糾紛，則面臨訴訟威脅，并還會受到有關(guān)監(jiān)管部門的處罰。而銀行、證券、保險業(yè)務(wù)無法充分相互滲透，對銀行從事綜合理財業(yè)務(wù)形成較大障礙。

(五)聲譽(yù)風(fēng)險 所謂聲譽(yù)風(fēng)險，是指由于操作失誤，不按時履約，違反相關(guān)法律規(guī)范或其他原因，而給組織創(chuàng)新工具交易的機(jī)構(gòu)或交易中的一方的聲譽(yù)帶來的不良影響。聲譽(yù)風(fēng)險雖然不是直接的、有形的損失，但是它會給交易組織機(jī)構(gòu)及交易主體的公眾形象帶來很大損害，使人們對交易組織機(jī)構(gòu)和交易主體失去信任，勢必對其業(yè)務(wù)拓展和交易規(guī)模的擴(kuò)大產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。聲譽(yù)風(fēng)險這種無形損失，經(jīng)過一段時間后一定會轉(zhuǎn)化為有形損失。

正是在個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在著以上諸多風(fēng)險，所以要對個人理財業(yè)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范。郵儲銀行“業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”活動得到了行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，該活動以經(jīng)營管理實(shí)際需要為基本出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)新業(yè)務(wù)健康發(fā)展為根本目的，以“按章操作，規(guī)范行為”為基本主題。個人理財業(yè)務(wù)通過開展業(yè)務(wù)行為規(guī)范活動后動，使我們員工熟悉、掌握、執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程，認(rèn)識到有效防范和控制風(fēng)險的重要性。

三、促進(jìn)個人理財業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展的措施

（一）進(jìn)一步建立健全風(fēng)險控制機(jī)制。按照審慎經(jīng)營原則，做好充分的市場調(diào)研，細(xì)分客戶群，設(shè)計符合不同客戶的銀行理財產(chǎn)品，避免使用帶有誘惑性、誤導(dǎo)性和承諾性的稱謂。向客戶充分說明個人理財產(chǎn)品的屬性和購買此類產(chǎn)品可能遇到的風(fēng)險，以維護(hù)客戶的合法權(quán)益，降低商業(yè)銀行在個人理財服務(wù)過程中的法律風(fēng)險和聲譽(yù)風(fēng)險。要關(guān)注客戶投訴的熱點(diǎn)，定期對開辦的理財業(yè)務(wù)進(jìn)行審計，及時糾正和改進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題，促進(jìn)個人理財業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展。改變以往中間業(yè)務(wù)立法側(cè)重監(jiān)管，忽視銀行與客戶間權(quán)利義務(wù)關(guān)系調(diào)整的傾向，增加調(diào)整雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的私法內(nèi)容，使得中間業(yè)務(wù)法律關(guān)系具有穩(wěn)定性、可預(yù)期性和確定性。盡快制定一整套完整、具有可操作性、相互協(xié)調(diào)、與國際慣例接軌的法律規(guī)范體系對中間業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范。

（二）加大個人理財產(chǎn)品創(chuàng)新。建立專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，把理財業(yè)務(wù)放在表外運(yùn)營，與銀行本身的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)之間設(shè)置“隔離墻”，嚴(yán)禁銀行通過自營賬戶與受托理財賬戶之間的交易損害投資人利益，使個人理財業(yè)務(wù)成為銀行的主流業(yè)務(wù)和重要的利潤中心。產(chǎn)品要有準(zhǔn)確的市場定位，細(xì)分客戶，即按一定的標(biāo)準(zhǔn)例如按收入、年齡、風(fēng)險偏好等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，然后量身定做理財產(chǎn)品，突出產(chǎn)品的個性、差異。理財產(chǎn)品或提供的服務(wù)不能僅停留在方便、快捷或微笑服務(wù)階段，更重要的是要能給客戶帶來增值收益。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化綜合理財服務(wù)的功能。通過幫助客戶制定個人理財計劃，包括進(jìn)行個人財產(chǎn)分析、個人收支分析、幫助制定個人理財目標(biāo)、個人理財計劃、推薦最佳的個人理財方案及投資組合等，提供真正的保值和增值服務(wù)。提供全方位的個人理財信息和投資建議，其中包括：財經(jīng)信息、銀行儲蓄、人生保險、購買債券、投資基金、外匯買賣、股票市場、期貨交易、房產(chǎn)物業(yè)、金銀珠寶、古董文物、錢幣郵卡等等。提供個人理財特色服務(wù)，如對客戶開辦信貸、抵押、法律、代理服務(wù)等。商業(yè)銀行向客戶提供專業(yè)化的投資顧問和個人理財服務(wù)，有利于改善銀行客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，有助于為金融消費(fèi)者提供更豐富的投資工具，也有助于提高商業(yè)銀行的綜合競爭能力。

（四）提高理財工作人員的素質(zhì)。建立鼓勵員工參加個人理財師資格認(rèn)證的激勵機(jī)制。制定有關(guān)辦法鼓勵理財人員參加中國金融標(biāo)委會認(rèn)定的AFP 或CFP 資格認(rèn)證，提高其專業(yè)理財水平；加強(qiáng)與境外金融機(jī)構(gòu)積極合作，引進(jìn)國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立完善金融理財執(zhí)業(yè)人員行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德規(guī)范，創(chuàng)建符合我國國情的從業(yè)人員資格認(rèn)證體系、培訓(xùn)系統(tǒng)。

（五）加強(qiáng)理財市場的培育。要通過對金融知識、理財知識的宣傳，引導(dǎo)居民樹立正確的理財觀念，讓百姓走出傳統(tǒng)理財?shù)恼`區(qū)。要加大產(chǎn)品的宣傳力度。商業(yè)銀行設(shè)計好的產(chǎn)品以后，要借助有影響的媒體大力進(jìn)行宣傳，讓產(chǎn)品的信息能夠有效的傳遞到潛在客戶。要設(shè)計符合中低客戶需要的產(chǎn)品，開發(fā)中低客戶市場。

四、作為銀行員工我們應(yīng)該規(guī)范業(yè)務(wù)行為，防范風(fēng)險(一)掌握個人理財業(yè)務(wù)制度，熟悉業(yè)務(wù)流程

一是平時要加強(qiáng)業(yè)務(wù)制度和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，特別是一些特殊業(yè)務(wù)處理的學(xué)習(xí)和了解，掌握業(yè)務(wù)監(jiān)管要求，深刻理解省分行、市分行關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展與管理的要求，掌握風(fēng)險防范的要點(diǎn)。通過制度辦法的學(xué)習(xí)，做到應(yīng)知應(yīng)會，熟悉業(yè)務(wù)。

二是及時了解掌握新業(yè)務(wù)，以及老業(yè)務(wù)在新形勢下的新要求，能與時俱進(jìn)。最好能在平時業(yè)務(wù)中提出合理化建議，修改完善制度和流程，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和創(chuàng)新化。

三是加強(qiáng)對風(fēng)險防范知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)就能認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性，認(rèn)識到銀行本身是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識，規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。

(二)嚴(yán)格制度執(zhí)行，規(guī)范業(yè)務(wù)行為

作為員工我們要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)管理辦法和操作流程，做到“制度執(zhí)行不走樣，業(yè)務(wù)行為不走樣”，對制度和流程不敷衍了事、不打折扣、不夾帶個人感情，不附加條件。

(三)增強(qiáng)業(yè)務(wù)合規(guī)的自主性，筑牢第一道防線

業(yè)務(wù)行為合規(guī)的最終目的就是要主動合規(guī)，我們要及時對自己平時的業(yè)務(wù)進(jìn)行自我評估，建立業(yè)務(wù)運(yùn)行問題庫，主動找到平時業(yè)務(wù)中的風(fēng)險點(diǎn)，通過批評與自我批評，主動尋求合規(guī)，筑牢風(fēng)險合規(guī)的第一道防線。

（四）積極配合風(fēng)險合規(guī)部門的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改

作為員工要服從個人理財業(yè)務(wù)管理部門的管理和指導(dǎo)，配合內(nèi)部調(diào)查部門和審計部門的檢查和監(jiān)督。對待風(fēng)險合規(guī)部門來檢查，要懷著虛心學(xué)習(xí)、有錯就該的態(tài)度，不能有意隱瞞，故意阻撓。對風(fēng)險合規(guī)部門出具的檢查報告，要深刻反思，認(rèn)真整改，絕不再犯同樣的錯誤。

通過“業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”活動，讓我樹立起了“合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工，我應(yīng)該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實(shí)處，自覺遵守合規(guī)經(jīng)營，規(guī)范操作，踏踏實(shí)實(shí)地從每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)做起，真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，為創(chuàng)造我們郵政儲蓄銀行更美好的明天貢獻(xiàn)我的一份力量！

第三篇：規(guī)范辦學(xué)行為 促進(jìn)教學(xué)發(fā)展

規(guī)范辦學(xué)行為 促進(jìn)教學(xué)發(fā)展

根據(jù)《教育部關(guān)于當(dāng)前加強(qiáng)中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)意見》和莆秀教督【2010】9號《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為督導(dǎo)評估的通知》文件的要求，我校高度重視、積極自查自糾，同時進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，切實(shí)減輕中小學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，深入實(shí)施素質(zhì)教育，并發(fā)出“規(guī)范辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育”的號召。現(xiàn)將2010-2011學(xué)年規(guī)范辦學(xué)的工作匯報如下：

一、規(guī)范課程設(shè)置方面

我校能嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育、教學(xué)活動，做到：堅持按標(biāo)準(zhǔn)課時開課，不隨意增減課時；堅持按課程設(shè)置開課，不隨意增減科目；尤其高度重視信息技術(shù)、藝術(shù)、體育與健康、綜合實(shí)踐活動課等項(xiàng)課程的開設(shè)；能按照國家學(xué)生體育健康標(biāo)準(zhǔn)的要求，由體育教師擬定體育活動計劃和學(xué)生的體育鍛煉安排表，確保學(xué)生在校每天體育鍛煉1小時。堅持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué)，不隨意提高或降低教學(xué)難度；學(xué)期初各教研組、備課組能根據(jù)校歷制定教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度，堅持按教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度實(shí)施教學(xué)工作，不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué)；堅持按規(guī)定的要求考試，不隨意增加考試次數(shù)。不組織學(xué)生參加與教育無關(guān)的社會活動以及各種違反教育規(guī)律的比賽和競賽。

二、規(guī)范作息時間方面

1、每學(xué)年期初我校都根據(jù)各有關(guān)辦學(xué)“五規(guī)范”的文件要求，制定相應(yīng)的校歷表和學(xué)生作息時間表，并嚴(yán)格按照文件要求每周只上課5天,每天走讀學(xué)生到校時間7:20點(diǎn)，學(xué)生每日在校參加教育教學(xué)活動的時間不超過7小時，每節(jié)課上課時間為45分鐘。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知，不占用課余和節(jié)假日等時間安排學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課，學(xué)校也出臺了有關(guān)有償補(bǔ)課的處理規(guī)定：嚴(yán)禁教師從事有償補(bǔ)課或有償家教。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的作息時間。確保通學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時間不超過7小時。

2、嚴(yán)格控制作業(yè)量。我校各年級布置的書面家庭作業(yè)量均不超過1.5小時。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求，精選作業(yè)內(nèi)容，不布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè)。以前個別教師作業(yè)量略多的現(xiàn)象已杜絕。同時批改作業(yè)的形式也比較規(guī)范，有批改日期、有批改評語和有批改等級等。

三、規(guī)范評價考試方面

嚴(yán)格規(guī)范考試行為：學(xué)校嚴(yán)格按有關(guān)文件要求每學(xué)期只組織期中、期末兩次學(xué)科考試，考試內(nèi)容不超出課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不出偏題、怪題，每次考試與試卷命題工作要求嚴(yán)格，有命題人、審題人，做到試卷難度適中、知識覆蓋面廣，以確保試卷質(zhì)量。每次學(xué)科考試及格率均達(dá)到70%左右，全科及格率達(dá)到60%左 右，考試及格率有待進(jìn)一步提高。在學(xué)生評價方面，實(shí)行學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式評價學(xué)生。建立學(xué)生成長記錄袋和綜合素質(zhì)報告冊，每學(xué)期都對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評價。每次考試后各年級都認(rèn)真召開質(zhì)量分析會，對試卷結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，學(xué)生易錯題、失分率高的題目做出客觀分析，并對下一步的教學(xué)工作提出具體措施和要求，對學(xué)生的成績從不公布并排名次，各班也從不按學(xué)生的成績安排座位。雖然我校每年高考成績斐然，但我們并沒有把它作為炒作、宣傳的資本，而是作為一種鞭策，為明年取得更好成績樹立標(biāo)靶。

四、規(guī)范招生行為方面

我校堅持義務(wù)教育免試入學(xué)制度，實(shí)行按學(xué)生戶籍所在地招生，免試、就近入學(xué)的原則招生，確保學(xué)區(qū)適齡兒童全部入學(xué)接受義務(wù)教育，對于進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工子女，只要手續(xù)完整，我們從不拒絕接受。編班過程做到公開、透明、規(guī)范，沒有以任何名義在校內(nèi)開設(shè)重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。在學(xué)生入學(xué)后，及時完成學(xué)籍電子注冊，同時按要求做好學(xué)生變動及普及資料更新工作，學(xué)校成立了控輟保學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組和制定健全的控輟保學(xué)制度，每年學(xué)生的輟學(xué)率均低于2%，學(xué)生的學(xué)籍管理制度也較為健全。

五、規(guī)范教學(xué)用書管理方面

學(xué)校課輔材料征訂要嚴(yán)格按照省教育廳（閩教基【2008】88號）、（閩教基【2009】23號）的文件精神和莆田市教育局教輔材料審讀委員會審讀確定的學(xué)期教輔材料版本和品種向?qū)W生及家長推薦。征訂教輔材料時，學(xué)校教務(wù)處根據(jù)文件精神要求，制作致學(xué)生家長一封信，把教育局教輔材料審讀委員會審讀的確定的學(xué)期教輔材料版本、價格告知每位學(xué)生家長，讓家長有知情權(quán)，本著學(xué)生自愿征訂的原則，統(tǒng)一向市新華書店采購，學(xué)校從不向?qū)W生推薦各類教輔材料，并設(shè)立學(xué)校課輔材料征訂舉報電話。嚴(yán)禁教師私自訂閱資料，對于私自組織學(xué)生征訂教輔材料的教師，一經(jīng)查實(shí)，在考核中采取“一票否決”的處理辦法，即直接定為不合格且當(dāng)不能評先評優(yōu)。教師的教學(xué)用書也是根據(jù)省教育廳文件確定的教學(xué)用書目錄征訂，以切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高課堂教學(xué)效率，保證學(xué)校新課程改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們意識到規(guī)范辦學(xué)行為，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。盡管我們在工作中做了許多工作，取得了一些成績，但與省規(guī)范辦學(xué)行為的要求還存有差距。下一步我們將按上級要求進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，努力辦人民滿意的教育。

第四篇：規(guī)范支出行為 促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院良性發(fā)展

規(guī)范支出行為 促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院良性發(fā)展

-------------------------編輯:王菲 文章來源：會計網(wǎng)校哪個好新浪

社會主義新農(nóng)村建設(shè)全面綜合反映社會文明進(jìn)步的程度，必須建立在生產(chǎn)發(fā)展提供的物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上。

在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入，從根本上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的生存與發(fā)展問題顯得日趨迫切。雖然政府近年來采取多種措施鼓勵和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，但是,由于種種因素的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)量下降，收入徘徊不前，收不抵支，效益低下，甚至出現(xiàn)倒閉和半倒閉狀態(tài)面貌最終沒有得到根本改變。如何從財務(wù)支出的角度規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)行為，加強(qiáng)支出管理，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在開源增收的同時，達(dá)到節(jié)流的目的，進(jìn)入良性發(fā)展軌道，河南省安陽市內(nèi)黃縣衛(wèi)生局對此作了有益探索，收到良好效果。

一、概況

河南省安陽市內(nèi)黃縣是豫北一個典型的農(nóng)業(yè)縣，全縣70多萬人口，90%以上的人員在農(nóng)村。由于財政經(jīng)費(fèi)供給不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金緊張，經(jīng)營困難，設(shè)備短缺，在該縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中有近一半衛(wèi)生院靠血壓計、聽診器和體溫計為患者診斷疾病，相當(dāng)一部分衛(wèi)生院的X光機(jī)、B超、生化等診療設(shè)備年久失修，疲勞運(yùn)轉(zhuǎn)。專業(yè)技術(shù)人員待遇因資金短缺無法落實(shí)，人心不穩(wěn)，人員流失嚴(yán)重，人才青黃不接，在全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院523名職工中，本科生只有1名、專科生61名、中專學(xué)歷179人、高中及以下學(xué)歷231人；副高職稱2名，中級職稱15名初級職稱259人、無職稱196人。房屋因年久失修，危房面積達(dá)15%，大部分衛(wèi)生院入不敷出，效益低下，多數(shù)衛(wèi)生院人均月工資在200元左右，有的甚至只有幾十元。面對日益嚴(yán)峻的形勢，該縣衛(wèi)生局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)管理采取一系列措施，規(guī)范衛(wèi)生院的支出行為，收到了良好的效果，使全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在2003年年底總體上實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，年末實(shí)現(xiàn)收支結(jié)余56.2萬元，2004年末實(shí)現(xiàn)收支結(jié)余年65.2萬元，2005年末實(shí)現(xiàn)收支結(jié)余97.8萬元。

二、采取的主要做法：

1、實(shí)行定額管理，控制公共費(fèi)用支出。

為減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院費(fèi)用支出，控制過高的醫(yī)療成本，縣衛(wèi)生局針對衛(wèi)生院財務(wù)管理中支出漏洞多、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重等問題，對衛(wèi)生院支出的公務(wù)費(fèi)（辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)）；業(yè)務(wù)費(fèi)（印刷費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、業(yè)務(wù)燃料費(fèi)、交通費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)等）和招待費(fèi)等三項(xiàng)公共費(fèi)用實(shí)行定額管理。明確規(guī)定：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上三項(xiàng)公共費(fèi)用支出不得超過業(yè)務(wù)總收入的13%，對超出部分誰支出、誰承擔(dān)，嚴(yán)格控制衛(wèi)生院公共費(fèi)用支出。

2、規(guī)范工資分配方案，增加分配的透明度。

為增強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感，努力提高其管理能力和業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，較好的體現(xiàn)出每個人的勞動價值，針對衛(wèi)生院工資分配中存在的種種弊端，縣衛(wèi)生局制定了衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工工資分配方案。明確規(guī)定：衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)工資由預(yù)付工資、崗位津貼和業(yè)務(wù)提成三部分組成，年終根據(jù)千分考核情況，把衛(wèi)生院分成五種類型，衛(wèi)生院類型不同，工資待遇不同，業(yè)務(wù)收入不同，提成比例和獎勵不同。一類衛(wèi)生院院長享受檔案工資的120%，二類衛(wèi)生院院長享受檔案工資的100%，三類衛(wèi)生院院長享受檔案工資的90%，四類衛(wèi)生院院長享受檔案工資的80%，五類衛(wèi)生院院長享受檔案工資的50%；副院長和會計分別享受院長工資的80%和75%。一般職工工資的發(fā)放，按照“多勞多得”的原則，由院領(lǐng)導(dǎo)研究制定分配方案，在征求職工意見的基礎(chǔ)上，報衛(wèi)生局批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。防保人員的工資除每人每月執(zhí)行260元預(yù)付工資外，每年年中和年末對其工作進(jìn)行兩次全面考核，總分達(dá)到85分以上的為一類防保站，人員工資可按檔案工資的100%發(fā)放；總分在75——85分之間的為二類防保站，人員工資可按檔案工資的80%發(fā)放；總分在60——75分之間的為三類防保站，人員工資可按檔案工資的50%發(fā)放。除此之外，防保站長分別享受所在類型檔案工資的15%、10%和5%的崗位津貼。為避免衛(wèi)生院收不抵支現(xiàn)象的發(fā)生，縣衛(wèi)生局根據(jù)各衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入狀況，規(guī)定了各衛(wèi)生院年終收支結(jié)余率，一般控制在5%到10%之間，為保證衛(wèi)生院良性發(fā)展從資金積累上創(chuàng)造條件。

3、加強(qiáng)財政補(bǔ)助和防保收入的管理，確保兩項(xiàng)資金合理使用。

為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財政補(bǔ)助和防保收入兩項(xiàng)資金的合理使用，防止亂花亂用，提高資金的使用效率?？h衛(wèi)生局設(shè)立專用賬戶，對其實(shí)行封閉運(yùn)行。明確規(guī)定：衛(wèi)生院對兩項(xiàng)資金只有使用權(quán)，沒有管理權(quán)。財政補(bǔ)助收入首先用于離退休人員工資，剩余部分用于固定資產(chǎn)購置和房屋修繕。防保收入主要用于防保人員工資支出和防保工作的開展，不得挪作他用。這項(xiàng)措施的實(shí)行，為保證離退休及防保人員工資按時發(fā)放，消除離退休人員上訪等不穩(wěn)定因素，穩(wěn)定防保隊(duì)伍，促進(jìn)防保工作的正常開展，為衛(wèi)生院的進(jìn)一步發(fā)展從自身環(huán)境上奠定了基礎(chǔ)。

4、實(shí)行“一集中一公開”制度，嚴(yán)把財務(wù)支出關(guān)。

為及時掌握各衛(wèi)生院每月的收支情況，防止假數(shù)字、假報表現(xiàn)象的出現(xiàn)，減少非業(yè)務(wù)性開支，縣衛(wèi)生局成立“一集中一公開”財務(wù)監(jiān)督小組和理財小組，對衛(wèi)生院的支出實(shí)行“一集中一公開”管理制度。按照“審核——批復(fù)——報銷”程序，衛(wèi)生院把每月的收支票據(jù)由會計整理后，于當(dāng)月25日到縣衛(wèi)生局統(tǒng)一審核，經(jīng)審核符合規(guī)定的開支單據(jù)加蓋印章，準(zhǔn)予報銷；對違規(guī)的浪費(fèi)行為給予糾正和處理。特別是三項(xiàng)公共費(fèi)用超過規(guī)定比例的衛(wèi)生院，實(shí)行零招待費(fèi)和燃料費(fèi)。審核結(jié)束后，在規(guī)定的期限內(nèi)將衛(wèi)生院本月的收支情況、院領(lǐng)導(dǎo)成員個人收入情況等內(nèi)容在衛(wèi)生院公開欄內(nèi)公布。對于公開的內(nèi)容，縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生院派專人監(jiān)督，嚴(yán)格審核衛(wèi)生院支出，減少不合理費(fèi)用的發(fā)生。

5、加強(qiáng)藥品管理，杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng)。

針對部分衛(wèi)生院存在的藥品購銷中吃回扣、藥品質(zhì)量無保證等不正之風(fēng)，縣衛(wèi)生局對藥品采購采取一系列措施，加強(qiáng)藥品管理。明確規(guī)定：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須成立藥事管理委員會，每次購進(jìn)藥品必須征求臨床醫(yī)生的意見，由臨床醫(yī)生寫出進(jìn)藥計劃，經(jīng)衛(wèi)生院藥事管理委員會研究審批后，至少有3人以上到證件齊全的藥品經(jīng)銷單位進(jìn)藥。對擅自購進(jìn)藥品超出臨床用量，造成藥品過期失效的責(zé)任人，給予失效藥品金額20%的罰款，對藥房管理人員視其情況給予相應(yīng)處罰。

6、實(shí)行院長任期審計制度，防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生

為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產(chǎn)不流失，防止貪污、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生，縣衛(wèi)生局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、防保站站長實(shí)行院、站長任期內(nèi)定期審計和調(diào)離審計制度。每年兩次對衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)增減、藥品盈虧、往來款項(xiàng)、收支結(jié)余等情況進(jìn)行審計。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，對問題較大的違法違紀(jì)現(xiàn)象移交司法部門處理。這項(xiàng)措施的實(shí)施，為規(guī)范衛(wèi)生院院、站長的經(jīng)濟(jì)行為，有效防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

7、搞好年終考核，規(guī)范財務(wù)管理。

為了進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支出，縣衛(wèi)生局嚴(yán)把年終考核關(guān)，每到年終縣衛(wèi)生局都組織財會專業(yè)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、支出、藥品綜合差價率、收支結(jié)余、凈資產(chǎn)、財務(wù)制度執(zhí)行等情況進(jìn)行逐項(xiàng)考核，最后評出衛(wèi)生院財務(wù)管理工作前三名，在全年的衛(wèi)生工作會上進(jìn)行表彰，使衛(wèi)生院財務(wù)管理工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感明顯增強(qiáng)，工作積極性明顯提高，為進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理，促進(jìn)衛(wèi)生院良性發(fā)展從經(jīng)濟(jì)管理上創(chuàng)造條件。

三、取得的效果和體會

1、對衛(wèi)生院支出實(shí)行定額管理，控制了三項(xiàng)公共費(fèi)用支出，降低了非業(yè)務(wù)性開支，堵塞了各種漏洞，從資金上保證了衛(wèi)生院正常業(yè)務(wù)的開展，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。據(jù)統(tǒng)計，2003年該縣17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院三項(xiàng)公共費(fèi)用支出占業(yè)務(wù)總收入的12%，2004年為10%，2005年為8%。連續(xù)三年逐年下降二個百分點(diǎn)，減少支出72萬元,其中業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出減少32萬元，使有限的資金發(fā)揮了最大效益。

2、規(guī)范衛(wèi)生院的工資分配方案，增加了工資分配中的透明度，改變了衛(wèi)生院過去那種干好干壞一個樣，干多干少一個樣的大鍋飯分配制度，體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則，達(dá)到了公平、公正、公開的目的，充分調(diào)動了衛(wèi)生院干部職工的工作積極性，為衛(wèi)生院的良性發(fā)展從人力資源上創(chuàng)造了條件。

3、加強(qiáng)對衛(wèi)生院財政補(bǔ)助和防保收入資金的管理，使“兩項(xiàng)”資金合理使用，保證了離退休和防保人員的工資待遇，為維護(hù)衛(wèi)生系統(tǒng)的穩(wěn)定，促進(jìn)預(yù)防保健工作的順利開展和該縣衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮了重要作用。據(jù)統(tǒng)計，三年來該縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財政補(bǔ)助收入除用于發(fā)放離退休人員工資外，購置救護(hù)車1輛、洗胃機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、婦科治療儀、手術(shù)器械和微機(jī)等專用設(shè)備9臺（件），修建房屋1,772平方米，安裝小型鍋爐3套，為衛(wèi)生院進(jìn)入良性發(fā)展軌道從硬件和自身環(huán)境上創(chuàng)造了條件。

4、對衛(wèi)生院支出實(shí)行“一集中一公開”管理制度，使衛(wèi)生院的財務(wù)收支活動置于縣衛(wèi)生行政管理部門和衛(wèi)生院廣大職工的監(jiān)督之下?；旧隙沤^了衛(wèi)生院原來存在的公款消費(fèi)、亂支亂花等浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到了溝通干群關(guān)系，人人關(guān)心衛(wèi)生院發(fā)展的目的。

5、藥品采購管理制度的實(shí)施，使藥品采購人員相互牽制、相互制約、相互監(jiān)督，增加了藥品采購的透明度，避免了暗箱操作，有效加強(qiáng)了衛(wèi)生院藥品的管理，使衛(wèi)生院采購的藥品在保證質(zhì)量的前提下，既提高了藥品資金的周轉(zhuǎn)率，又杜絕了藥品購銷中的不正之風(fēng)。

6、實(shí)行院長任期內(nèi)審計制度，提高了院長的事業(yè)心和責(zé)任感，保證了國有資產(chǎn)保值增值，在遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生的同時，有效促進(jìn)了衛(wèi)生院的發(fā)展。

7、對衛(wèi)生院的年終經(jīng)濟(jì)考核與表彰，在檢查規(guī)范衛(wèi)生院支出行為的同時，有效調(diào)動了財務(wù)人員加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的積極性，為衛(wèi)生院的良性發(fā)展從經(jīng)濟(jì)管理上奠定了基礎(chǔ)。

第五篇：規(guī)范辦學(xué)行為促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展

規(guī)范辦學(xué)行為促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展

——邵武市高中教育2010—2011學(xué)年總結(jié)暨2011—2012學(xué)年計劃

一、2010—2011學(xué)年工作總結(jié)

我市現(xiàn)有高中校4所，其中獨(dú)立高中1所，完全中學(xué)3所；一級達(dá)標(biāo)校1所，二級達(dá)標(biāo)校1所。在校生5713人，其中達(dá)標(biāo)校在校生4341人，約占總在校生數(shù)的76%。一年來，我市圍繞創(chuàng)建教育強(qiáng)市目標(biāo)，不斷規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為，積極走內(nèi)涵發(fā)展的路子，辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益進(jìn)一步提高，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為

1、切實(shí)加強(qiáng)課程管理，開齊、開足、開好各類課程。認(rèn)真組織各校學(xué)習(xí)貫徹省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為有關(guān)工作的意見》，指導(dǎo)學(xué)校健全“四表一方案”，即學(xué)校課程實(shí)施方案、行政周歷表、課程安排表、課外活動安排表、作息時間表，并抓好落實(shí)，確保各校開齊、開足、開好各類課程。

2、切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)教研各個環(huán)節(jié)的檢查、指導(dǎo)和反饋，促進(jìn)各項(xiàng)教學(xué)工作落到實(shí)處。要求各校按照新課程的要求重新修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施辦法，對備課、上課、作業(yè)布置批改、輔導(dǎo)、命題、考試與評價、實(shí)驗(yàn)、電教（信息技術(shù)應(yīng)用）、指導(dǎo)綜合實(shí)踐活動等教學(xué)環(huán)節(jié)有明確的常規(guī)要求，對說課、開課、聽課、評課、開展專題教研要有明確的規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查、反饋和指導(dǎo)。

3、建立健全教務(wù)教研檔案，進(jìn)一步規(guī)范檔案管理。下發(fā)了《中學(xué)教導(dǎo)處（含教務(wù)、教研）檔案資料目錄》供學(xué)校參考，并要求各校要建立各年級、各學(xué)科電子教學(xué)資源庫，供教師共享。

4、及時更新電子學(xué)籍管理系統(tǒng)的信息，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)籍管理。嚴(yán)格按照上級要求做好學(xué)生信息導(dǎo)入和學(xué)籍建檔工作，并及時做好學(xué)籍管理系統(tǒng)的日常管理工作，做到電子學(xué)籍管理系統(tǒng)的信息與學(xué) 1

校的實(shí)際情況相吻合。

（二）搭建平臺，促進(jìn)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

1、在建立校本培訓(xùn)、校本教研制度的基礎(chǔ)上，充分挖掘各種資源，發(fā)揮名校、名師的引領(lǐng)、示范和輻射作用，做到資源共享。一年來，在一中、四中舉辦了教學(xué)開放周，舉辦校長論壇和名師講壇，組織一中、四中等學(xué)校骨干教師開展送教下鄉(xiāng)活動。這些活動，為教師的學(xué)習(xí)提供了很好的平臺，有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)之間、校際之間的交流與合作，在全市中學(xué)營造了良好的學(xué)習(xí)、研究氛圍。

2、進(jìn)一步推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用。下發(fā)了《關(guān)于在全市中學(xué)進(jìn)一步推進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)工作中應(yīng)用的意見》（邵教綜【2010】25號），在一中、四中舉辦了信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用觀摩研討活動，有力地對促進(jìn)信息技術(shù)與課程的整合，推動了信息技術(shù)在教育教學(xué)中的普遍應(yīng)用，提高了教師信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用的水平和效果。

（三）真抓實(shí)干，促進(jìn)高中校達(dá)標(biāo)升級

一年來，我們認(rèn)真實(shí)施市委、市政府提出的“做優(yōu)四中、提升七中”的戰(zhàn)略決策，把邵武七中創(chuàng)省三級達(dá)標(biāo)校作為全市教育工作的重點(diǎn)來抓。局領(lǐng)導(dǎo)多次深入學(xué)校現(xiàn)場辦公，為七中達(dá)標(biāo)升級排憂解難，提供指導(dǎo)和幫助。先后投入1400余萬元，新建兩座教學(xué)綜合樓、兩座寄宿生宿舍樓，添置實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備。同時通過選聘優(yōu)秀本科畢業(yè)生和選調(diào)優(yōu)秀教師充實(shí)七中的師資力量。目前，七中達(dá)標(biāo)升級的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本就緒。

（三）穩(wěn)步實(shí)施課程改革，積極推進(jìn)素質(zhì)教育

普通高中新課程改革是建國以來我國基礎(chǔ)教育最重大、最徹底的一次課程改革，對我國基礎(chǔ)教育的發(fā)展將具有重大而深遠(yuǎn)的意義。我市根據(jù)福建省教育廳、南平市教育局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹《福建省普通高中新課程實(shí)施指導(dǎo)意見（試行）》的精神，動員廣

大師生積極行動起來，滿腔熱情地投入到新課程實(shí)驗(yàn)工作中。主要采取以下措施：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，為新課程實(shí)施提供組織和制度上的準(zhǔn)備。成立了邵武市普通高中實(shí)施新課程領(lǐng)導(dǎo)小組和新課程實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)組，研究制定了《邵武市普通高中新課程實(shí)驗(yàn)工作實(shí)施方案》，保證新課程實(shí)施有章可循，有據(jù)可依。

2、大力宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識，為新課程實(shí)施提供強(qiáng)有力的思想保障。召開普通高中新課程實(shí)驗(yàn)工作動員大會，并利用 “兩臺”（邵武有線電視臺、邵武教育臺）、“兩網(wǎng)”（邵武教育信息網(wǎng)、市教師進(jìn)修學(xué)校教研網(wǎng)）、“一報”（邵武報）等輿論工具，向社會、家長和學(xué)校宣傳高中新課程實(shí)驗(yàn)的有關(guān)政策，解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，使新課程的理念家喻戶曉，深入人心。

3、強(qiáng)化師資培訓(xùn)，提升教師素質(zhì)，為新課程實(shí)施提供師資保障。組織教師參加國家、省、南平市級各類高中課改培訓(xùn)，做到“先培訓(xùn)，后上崗；不培訓(xùn)，不上崗”。啟動“名師工程”，評選出一批名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師。名師工程的啟動把一大批既有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，又有創(chuàng)新精神和科研能力的教師推向了新課程實(shí)驗(yàn)的前沿，為新課程實(shí)驗(yàn)的展開奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時我們充分利用這一資源，定期組織名師送教下鄉(xiāng)，開設(shè)示范課，開講座，與農(nóng)村中學(xué)教師結(jié)對子，充分發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人以及骨干教師的引領(lǐng)和示范作用。

4、加強(qiáng)教學(xué)研究，發(fā)揮樣本校和達(dá)標(biāo)校作用，為新課程實(shí)施提供不竭動力。積極推進(jìn)“以校為本”的教研制度建設(shè)，鼓勵各校既要承接國家級、省級、市級課題，更要直面本校教育教學(xué)實(shí)際存在的問題，開展自下而上、主動的、獨(dú)立的、富有創(chuàng)造性的教學(xué)研究，強(qiáng)調(diào)問題解決和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用化。同時積極發(fā)揮了省級樣本校和達(dá)標(biāo)校的引領(lǐng)和示范作用，做到互幫互學(xué)、資源共享、共同提高。

5、增加經(jīng)費(fèi)投入，改善辦學(xué)條件，為新課程實(shí)施提供物質(zhì)保障。據(jù)不完全統(tǒng)計，我市用于普通高中新課程實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)達(dá)3749萬元，其中用于師資進(jìn)修培訓(xùn)110萬元，校舍建設(shè)2838萬元，設(shè)備添置669萬元。

經(jīng)過幾年不懈的努力，新課程實(shí)驗(yàn)取得明顯的成效，具體表現(xiàn)在：

1、教師的整體素質(zhì)得到了提高。教師的教育觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，教學(xué)能力得到提高。實(shí)現(xiàn)了六個轉(zhuǎn)變：由重傳授向重發(fā)展轉(zhuǎn)變；由統(tǒng)一規(guī)格教育向差異性教育轉(zhuǎn)變；由重“教”向重“學(xué)”轉(zhuǎn)變；由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變；由單向信息交流向綜合信息交流轉(zhuǎn)變；由居高臨下向平等融洽轉(zhuǎn)變。教師的教科研意識普遍加強(qiáng)。新新課程實(shí)驗(yàn)推動了群眾性教學(xué)研究活動的開展，促進(jìn)了教師教科研能力的提高。形成了一支學(xué)科教學(xué)骨干隊(duì)伍，在我市深化教學(xué)改革、推進(jìn)素質(zhì)教育中起到了重要作用。

2、學(xué)生的學(xué)習(xí)能力得到全面提高。學(xué)生不再是被動的接受者，而是學(xué)習(xí)的主人。有疑問，敢提出；有委屈，敢傾訴；有思想，敢表達(dá)。自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方式逐漸被學(xué)生所接受。

3、評價觀念和評價的方式在轉(zhuǎn)變。評價的內(nèi)容、形式、主體由過去的單一走向了多元。在注重終結(jié)性評價的同時，更加關(guān)注過程評價；重視知識、技能考查的同時，更加關(guān)注學(xué)生的情感、態(tài)度和價值觀。

4、管理模式和管理行為在轉(zhuǎn)變。課程改革促進(jìn)了校園文化的建設(shè)，以人為本的管理理念正在逐步樹立，管理者正在逐步轉(zhuǎn)變管理思想，調(diào)整管理模式，從結(jié)果管理走向過程管理，由制度管理走向人性化管理。

（四）搭建教研教改平臺，全面提升教育質(zhì)量

為了聚合全市教研力量，加強(qiáng)實(shí)施新課程和新高考的指導(dǎo)，發(fā)

揮示范校、達(dá)標(biāo)校以及名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的引領(lǐng)、示范和幅射作用，推進(jìn)校際交流合作，促進(jìn)全市教學(xué)質(zhì)量的整體提高。我市成立了以一中、四中等達(dá)標(biāo)校骨干教師為主體的高中集體備課指導(dǎo)組，對集備組的職責(zé)，活動的時間、形式，信息的發(fā)布等都做出了明確的規(guī)定。集備組成立以來，圍繞著新課標(biāo)、新考綱、新課程教學(xué)和評價、新高考命題改革的趨勢等重要問題以及教學(xué)中遇到的重、難、疑點(diǎn)問題展開學(xué)習(xí)、研究和指導(dǎo)，有關(guān)信息在教研網(wǎng)上發(fā)布。我們還堅持每年舉辦“教學(xué)開放周”、“名師講壇”、“校長論壇”等活動，開展城鄉(xiāng)中學(xué)“結(jié)對子”活動以及“送教下鄉(xiāng)”活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，“十一〃五”期間共舉辦“教學(xué)開放周”9期、“名師講壇”5期、“校長論壇”5期，組織“送教下鄉(xiāng)”活動21次。

二、“十二·五”高中教育規(guī)劃及下階段工作計劃

《邵武市教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃（討論稿）》提出高中教育的具體目標(biāo)是：高中階段毛入學(xué)率達(dá)86%以上。做優(yōu)四中，高中優(yōu)質(zhì)教育資源進(jìn)一步擴(kuò)大。普通高中學(xué)校內(nèi)涵逐步提高，達(dá)標(biāo)高中實(shí)現(xiàn)多樣化、特色化發(fā)展。一中爭創(chuàng)省級示范高中，四中爭創(chuàng)省一級達(dá)標(biāo)學(xué)校，七中2011年?duì)幦〗ǔ墒∪夁_(dá)標(biāo)學(xué)校。

要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，下一個階段要認(rèn)真做好以下工作：

1、進(jìn)一步調(diào)整普通高中辦學(xué)布局。集中力量辦好一中、四中、七中。貫徹落實(shí)市委、市政府提出的“做優(yōu)四中、提升七中”的戰(zhàn)略決策，要在大力改善辦學(xué)條件和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的同時，從做強(qiáng)音、體、美等學(xué)科入手，逐步形成各自的辦學(xué)特色，進(jìn)一步擴(kuò)大我市高中優(yōu)質(zhì)教育資源。

2、深化高中課程改革。督促學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)課程計劃，開齊課程，開足課時。著力提升綜合實(shí)踐活動和通用技術(shù)課程的開設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)校本課程開發(fā)的指導(dǎo)和管理工作，不斷提升學(xué)校校本課程開

發(fā)、實(shí)施與管理的水平，促使學(xué)校形成有特色的課程體系。深化課堂教學(xué)改革，進(jìn)一步推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。進(jìn)一步充實(shí)優(yōu)化教師隊(duì)伍，深入開展校本教研，提高教科研水平，提升教師課程教學(xué)實(shí)施能力。扎實(shí)開展學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作，增強(qiáng)學(xué)生思想道德教育的針對性和實(shí)效性，有效發(fā)揮綜合素質(zhì)評價的診斷和激勵功能，促進(jìn)學(xué)生全面而富有個性地成長。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)市、片、校三級教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)開展城鄉(xiāng)中學(xué)“結(jié)對子”活動，舉辦“教學(xué)開放周”、“名師講壇”、“校長論壇”以及“送教下鄉(xiāng)”活動，促進(jìn)城鄉(xiāng)之間、校際之間的交流和互動，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理、教師備課和教學(xué)資源的共享。

4、完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價機(jī)制。適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，進(jìn)一步完善校長崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法和教學(xué)質(zhì)量評價辦法，發(fā)揮評價的導(dǎo)向和激勵功能。

邵武市教育局

二○一○年九月二十六日