第一篇：安全管理需要“四舍五入”

安全管理需要“四舍五入”

安全管理是企業(yè)的永恒主題。近年來，許多企業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)很快，安全形勢發(fā)展變化很大，安全管理工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，要隨著形勢的發(fā)展變化而不斷變化。根據(jù)一般企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，筆者認(rèn)為，當(dāng)前安全管理工作應(yīng)著力抓好“四舍五入”。“四舍”： 一是舍棄千篇一律的宣傳形式。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞群眾心理需求，著力創(chuàng)新安全宣傳形式和內(nèi)容，努力營造安全文化氛圍，不斷提高安全宣傳效果。二是舍棄脫離現(xiàn)實(shí)的標(biāo)語警句。在企業(yè)員工中開展安全標(biāo)語警句征集活動，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使標(biāo)語警句更貼近工作實(shí)際，更貼近員工自身。三是舍棄枯燥乏味的教育形式。結(jié)合工作實(shí)際，推行互動交流、現(xiàn)場觀摩、分層施教、因人施教等人性化、延伸化的安全教育，使之生動活潑，易于群眾接受。四是舍棄呆板單一的工作方法。以人為本，把親情、溫情和關(guān)愛融入到工作方法中，充分發(fā)動員工及家屬參與到各種安全活動中來，讓安全理念成為每一名職工的行為習(xí)慣?！拔迦搿保?一是 “入心”。建立安全培訓(xùn)教育機(jī)制，通過經(jīng)常抓安全法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)教育，讓安全理念和安全責(zé)任植入員工心中，使員工時(shí)時(shí)、處處、事事講安全。二是 “入崗”。通過與各崗位簽訂安全責(zé)任狀，讓員工進(jìn)一步增強(qiáng)本職工作責(zé)任感，從而自覺按職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作。三是“入環(huán)”。將安全管理工作滲透到業(yè)務(wù)流程各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立完善各類安全管理激勵、考核機(jī)制，促進(jìn)安全管理執(zhí)行力提升。四是“入冊”。建立健全企業(yè)安全工作臺賬和各種記錄，將各種違反安全管理的現(xiàn)象記錄入冊，并有針對性地做好教育轉(zhuǎn)化工作。五是“入家”。將安全管理滲透到員工家庭，采取召開家屬座談會和定期走訪等形式，及時(shí)將員工生產(chǎn)工作情況反饋到員工家中，通過其家人幫助員工提高安全意識。

第二篇：安全管理需要“五度”

安全管理需要“五度”

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我國安全生產(chǎn)工作的方針，而“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”則是對此方針的又一次態(tài)度重申和外延延伸。工程建設(shè)的安全管理涉及面廣，建筑施工的安全生產(chǎn)牽一發(fā)而動全身。站在新起點(diǎn)，面對新形勢，各建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)和工程項(xiàng)目，要把“安全生產(chǎn)月”活動引向深入，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針，用“五度”抓好安全管理，保障工程建設(shè)安全。

認(rèn)識上需要“高度”。抓安全要打好“觀念戰(zhàn)”。牢固樹立“安全是天”、“安全第一”、“安全發(fā)展”的理念，任何時(shí)候、任何情況下都不可動搖。安全是人本的體現(xiàn)。“以人為本”，只有尊重生命、珍愛生命，才能追求至遠(yuǎn)價(jià)值，創(chuàng)造至大財(cái)富，實(shí)現(xiàn)至高利益；安全是企業(yè)的生命。安全工作要有如履薄冰之感，需破除“小安則滿，偶幸則安”的狹隘思想，居安思危，把“我要安全”成為企業(yè)、項(xiàng)目的自覺追求；安全是發(fā)展的基石。安全就是速度，安全就是效益，發(fā)展需要安全，安全成就發(fā)展。

管理上需要“廣度”。安全管理涉及方方面面，如人與物，體系制度與投入，教育培訓(xùn)與技術(shù)等。安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的、全面的、綜合的系統(tǒng)工程，需要全方位、全過程、全視野、全網(wǎng)絡(luò)管理，做到橫向到邊，縱向到底，鋪好“全球網(wǎng)”。安全工作不憐憫“一萬”，卻獨(dú)鐘“萬一”，哪怕你只有那么丁點(diǎn)的疏漏、須臾的麻痹、偶存的僥幸，都可成隱患之因，事故之果。一次次生命的代價(jià)已反復(fù)印證了這個(gè)道理。因此，在安全工作中，要讓管理觸角伸入到所有領(lǐng)域，觸及至各個(gè)層面，遍布于每個(gè)角落，確保無盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，產(chǎn)生“蜘蛛”效應(yīng)。

防控上需要“密度”。安全管理常識告訴我們，安全工作應(yīng)筑好“防火墻”，形成一個(gè)有機(jī)的體系和厚實(shí)的鏈條。機(jī)體中任何一處或鏈條上任何一環(huán)的受損、缺失、斷裂，都將埋下禍根，隱患就會潛伏其內(nèi)，如不及時(shí)排除，易成惡患，殃及生命。所以，安全工作在鋪下“滿天之網(wǎng)”的同時(shí)，還必須重視防控的“細(xì)度”和“深度”。細(xì)看每根鏈條，實(shí)查每個(gè)環(huán)節(jié)，治理每處“雞肋”，立補(bǔ)每一漏洞，建立嚴(yán)密而穩(wěn)固的防范體系。要有一種“防范未牢心不寧，預(yù)控不穩(wěn)食無味，漏洞沒消寢難安”的精神，切不可“防而有疏，控而存虛，消而留漏”。

措施上需要“力度”。抓安全工作應(yīng)當(dāng)用好“措施牌”，做到“零容忍”。一是要“嚴(yán)”字當(dāng)頭。制度嚴(yán)，管理嚴(yán)，措施嚴(yán)；二是要“韌”字為先。隱患尚存，不言收兵。要把隱患消除在苗頭之時(shí)，遏制于萌芽之中，泯滅在將發(fā)之際；三是要“狠”字立行。出實(shí)招，使好招。做到：

措施未落實(shí)不動工，危險(xiǎn)未徹除不復(fù)工，場況未弄清不收工；四是要“恒”字始終。安全工作，不只憑一朝之力，一時(shí)之功，一夕之勞，貴在持之以恒，重在建長效之策。

氛圍上需要“濃度”。要建好“文化園”，注重安全文化基礎(chǔ)建設(shè)，確立企業(yè)良好的安全價(jià)值理念，把安全文化納入到企業(yè)安全管理、項(xiàng)目安全管理之中，溶入到每個(gè)員工的心田，滲入到工作生活的每個(gè)細(xì)節(jié)。多一份關(guān)愛，少一份無奈；多一些熏陶，少一些麻醉；多一點(diǎn)警醒，少一點(diǎn)沉睡。建立起一套科學(xué)、完善、符合工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)的安全文化體系，營造一種關(guān)注安全、關(guān)愛生命的“濃烈”氛圍。

為了“安全發(fā)展”，需要我們認(rèn)真地去認(rèn)識安全，真切地去探究規(guī)律，努力地去編織一張“認(rèn)識到位、管理科學(xué)、防控致密、措施有力、氛圍濃烈”的安全“防范之網(wǎng)”，避免事故，遠(yuǎn)離事故。

第三篇：安全管理需要常升級

安全管理需要常升級

時(shí)下，升級一詞廣為流行。殺毒軟件常升級能起到防范病毒的作用，網(wǎng)絡(luò)游戲常升級能使游戲越來越精彩…。由此，使我聯(lián)想到企業(yè)的安全管理。隨著企業(yè)技術(shù)改造不斷深入，設(shè)備結(jié)構(gòu)逐漸更新，給傳統(tǒng)的安全管理提出了新的挑戰(zhàn)。

其一.要在安全理念上常升級。俗話說思想是行動的先導(dǎo)，如果我們在安全管理上依舊采取原來“兵來將擋，水來土淹”的思維模式，必然會跟不上節(jié)拍。定要樹立超前防范意識，善于在精細(xì)化管理中分析和發(fā)現(xiàn)帶有傾向性、規(guī)律性的問題，找出安全管理中潛在的隱患和危機(jī)，并有針對性地加以預(yù)防，有的放矢，從而達(dá)到防患于未然的效果。

其二.要在技能素養(yǎng)上常升級。目前，公司引進(jìn)了許多新設(shè)備，這也給我們的設(shè)備操作人員提出了更高的要求。如果不精通設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理和必須的安全操作規(guī)程，摸不透其性能、脾氣，溫順的機(jī)械就可能變?yōu)樗僚暗牧荫R無法駕馭，給人造成致命的傷害。因此，我們必須要在上崗前進(jìn)行一系列的專業(yè)培訓(xùn)，筑牢安全防范的“鐵網(wǎng)”。

其三.要在管理制度上常升級。制度是安全管理基礎(chǔ)，我們只有不斷地完善、深化安全管理制度，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序可控。摘自《際華》

第四篇：安全管理更需要精細(xì)化

安全管理更需要精細(xì)化

學(xué)習(xí)王村先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)論文

王方彤

王村經(jīng)驗(yàn)有著許多的可取之處，通過學(xué)習(xí)，我覺得王村的安全管理至始至終都貫穿著這樣的一個(gè)理念，那就是精細(xì)化管理。王村可以說是推行精細(xì)化管理的典型。

從安全隱患的總結(jié)到安全知識的學(xué)習(xí)，從安全理念的提出到安全理念的宣貫，從安全制度的修訂到安全制度的執(zhí)行，從安全管理重獎重罰舉措的推出到考核執(zhí)行，從小改小革的實(shí)行到鼓勵推廣，無一處不體現(xiàn)著精細(xì)化管理的理念。可以說，小改小革的推廣更是精細(xì)化管理延伸的結(jié)果。

而我們企業(yè)，目前還在為改變粗獷式管理努力，這本來就是極大的落后。因此，集團(tuán)公司在緊收管理權(quán)限的同時(shí)，在出臺各種政策方針的同時(shí)，應(yīng)該在安全管理的精細(xì)化程度上下功夫。

首先是要搞清楚安全管理的內(nèi)容是什么，將建筑行業(yè)的容易存在的安全隱患按照大小級別分門別類，詳細(xì)總結(jié)，將理論和現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合，讓施工現(xiàn)場的人員知道他們面對的隱患是什么。其次是真正健全安全管理隊(duì)伍，讓真正懂安全的人去管安全，安全知識不是簡單的培訓(xùn)就能掌握，安全人員不是只是有證的人就可以充當(dāng)。再次便是要修訂制度，使整個(gè)建設(shè)集團(tuán)的制度統(tǒng)一起來，并真正和實(shí)際相結(jié)合，具有可操作性，而不是簡單的借鑒。最后是要建立起有效的運(yùn)行機(jī)制，完成安全管理的檢查、整改、驗(yàn)證這一閉合環(huán)節(jié)。只有這樣加上有效的貫徹落實(shí)機(jī)制，我們的安全管理才能真正進(jìn)入一個(gè)良好發(fā)展的勢頭。

第五篇：安全管理需要常態(tài)化

安全管理需要常態(tài)化

安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)長期細(xì)致耐心而又持之以恒的工作，既來不得半點(diǎn)虛假、浮躁和驕傲自滿，又不能急功近利、心血來潮和放松管理，稍有怠慢就會發(fā)生事故，造成無法挽回的損失和人身傷害，影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

但是筆者發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在安全管理上出現(xiàn)時(shí)緊時(shí)松、有輕有重、僥幸麻痹的現(xiàn)象，造成安全管理出現(xiàn)漏點(diǎn)，使事故屢屢發(fā)生。所以，安全管理需要常態(tài)化。

安全管理常態(tài)化，一是要常思安全管理責(zé)任之重。我們每個(gè)安全管理部門，每個(gè)生產(chǎn)崗位，肩負(fù)著企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，社會和諧安康的重任，稍有疏忽或大意，就會讓事故鉆空子，一害企業(yè)二害自己三害他人。所以每時(shí)每刻都要以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，在本職工作崗位上履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，通過眾人嚴(yán)防死守，確保安全生產(chǎn)的大堤堅(jiān)如磐石。二是要常抓生產(chǎn)隱患之整治。連續(xù)生產(chǎn)和施工作業(yè)，生產(chǎn)隱患不可避免，只要我們嚴(yán)格按照“四個(gè)一樣”的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，按時(shí)巡查，監(jiān)管到位，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)持做到處理不過夜，防微杜漸，把隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，避免小隱患擴(kuò)大誘發(fā)大事故。

三是要常念安全教育之“經(jīng)”。安全生產(chǎn)教育先行，要經(jīng)常開展安全教育和培訓(xùn)，使每個(gè)職工腦中安全生產(chǎn)的弦時(shí)刻繃的緊緊的，安全生產(chǎn)的警鐘敲得響響的，使安全法規(guī)、安全制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制深入人心，才能在工作中自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)把我的崗位我負(fù)責(zé)、“我要安全”、我會安全、我必須安全落實(shí)在行動中。

四是要常想事故之危害。生產(chǎn)中的粗心、麻痹、僥幸、松懈和驕傲自滿，是誘發(fā)事故的溫床，是安全生產(chǎn)的大敵。出了事故，那慘不忍睹的現(xiàn)場，那撕心裂腹的哭聲，是我們每個(gè)人都不愿看到的。所以，我們要經(jīng)常把其它行業(yè)、其它企業(yè)、其它單位發(fā)生的生產(chǎn)事故進(jìn)行討論反思，對照自己查改自身存在的不足，通過吸取教訓(xùn)，引以為鑒，避免重蹈覆轍，達(dá)到不吃塹也長智的效果。

五是要常練安全生產(chǎn)之基本功。長期的安全生產(chǎn)實(shí)踐證明，員工生產(chǎn)操作技能素質(zhì)的高低，發(fā)現(xiàn)判斷處理突發(fā)生產(chǎn)問題能力的好壞，直接影響安全生產(chǎn)的與否。所以，各個(gè)企業(yè)要經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比賽、反事故預(yù)案演練、師帶徒傳幫帶等技術(shù)培訓(xùn)活動，提升全員的技術(shù)素質(zhì)，提高全員發(fā)現(xiàn)處理突發(fā)問題的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全持續(xù)發(fā)展。