第一篇:商會經(jīng)濟——三明經(jīng)濟發(fā)展的新引擎(定稿)
這里是一方熱土,她,孕育了生機與活力
這里是一個平臺,她,見證著奇跡與輝煌
在三明,以商會為平臺,以鄉(xiāng)情為紐帶,凝聚合力,抱團發(fā)展的商會經(jīng)濟模式,獨具特色,充滿活力。商會經(jīng)濟,正成為三明經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。
(推出片名)
商會經(jīng)濟
——三明經(jīng)濟發(fā)展的新引擎
三明地處海峽西岸的中心腹地,人口268萬,總面積2.29萬平方公里,下轄12個縣(市、區(qū)),是海峽西岸經(jīng)濟區(qū)縱深推進、連片發(fā)展的重要區(qū)域。
三明是全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市、國家級園林城市、優(yōu)秀旅游城市??也是八方通衢的樞紐之城、源遠流長的文化之城和生機勃勃的創(chuàng)業(yè)之城。
20世紀中葉,這里匯集了來自全國各地的數(shù)萬建設(shè)大軍;改革開放后,開明、清明、文明的三明,又吸引了大批有志之士前來投資創(chuàng)業(yè)。
隨著三明個體、私營等非公有制經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,地域相同、語言相通、習(xí)俗相近的企業(yè)家渴望擁有共同交流、合作、發(fā)展的組織平臺。三明市委、市政府審時度勢,因勢利導(dǎo),于2002年支持三明南安籍的企業(yè)家組建了第一個地域性商會——三明市南安商會,并授權(quán)三明市工商聯(lián)(總商會)管理;之后又推動組建了浙江、長樂、福清、興化、江西、閩東、安溪、泉州、城區(qū)、漳州等10個地域性商會;同時,在上海、北京、廣東、深圳、溫州、廈門、泉州等地相繼成立了7個異地三明商會。
三明市委、市政府高度重視非公有制經(jīng)濟發(fā)展,把商會組織作為鼓勵支持引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長的重要載體,把培育和發(fā)展商會經(jīng)濟作為一項重要工作任務(wù)來抓;定期召開商會經(jīng)濟工作座談會,廣泛聽取商會和企業(yè)的意見建議,協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展的實際困難和問題。
2010年2月,市委書記黃琪玉主持召開市委常委會議,研究商會經(jīng)濟工作,提出要“壯大商會隊伍,做強商會經(jīng)濟”,并在8月27日召開的商會經(jīng)濟工作座談上強調(diào):“各級黨委、政府和有關(guān)部門要主動服務(wù)企業(yè),做到親商、安商、富商,各商會組織和企業(yè)要創(chuàng)業(yè)、興業(yè)、樂業(yè)。”
市里對商會聯(lián)合實施的項目,在用地、審批、融資等方面給予優(yōu)惠和支持。由福清、泉州等8個地域性商會的200多家會員企業(yè)共同投資建設(shè)的5幢商會大
廈在徐碧新城中央商務(wù)區(qū)拔地而起;三明長樂商會會員企業(yè)共同投資的海鑫五金機電城、海鑫金屬市場和三明興化商會會員企業(yè)在市區(qū)實施的兩幢五星級酒店等一批建設(shè)項目,成為城市建設(shè)的新亮點。
一批商會企業(yè)不斷發(fā)展壯大——三和食品集團蕃茄飲料項目在國際金融危機中當(dāng)年立項、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn),產(chǎn)品全部出口歐美;南方生物、華燦生物等一批高新企業(yè)嶄露頭角,特別是南方生物已成為國內(nèi)最大的工業(yè)化利用人工種植紅豆杉提取紫杉醇企業(yè);輝煌重工集團控股三明機床廠,是三明民營企業(yè)做大做精的成功案例;金牛水泥生產(chǎn)線融入最先進的水泥制造技術(shù)和裝備一流的環(huán)保、熱工、粉磨、均化、儲運、在線控制等設(shè)備,是閩西北地區(qū)最大水泥生產(chǎn)企業(yè);永慶集團、長禾竹業(yè)等一批林竹加工企業(yè),通過技術(shù)創(chuàng)新,拉動了產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展;立豐地產(chǎn)開發(fā)的陽光城、展旺地產(chǎn)開發(fā)的上河城、易達地產(chǎn)開發(fā)的水榭新城是三明市區(qū)環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的現(xiàn)代化居住小區(qū)。這些商會企業(yè)實施的項目宛如三明建設(shè)熱潮中響亮而雄壯的號角,拉引著三明經(jīng)濟邁向更高的臺階。
商會經(jīng)濟正在彰顯活力,發(fā)展壯大的商會組織在服務(wù)會員、激活民資、招商引資、項目帶動、引導(dǎo)會員企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等方面發(fā)揮了獨特作用。2005年以來,三明市堅持在商會中組織開展項目競賽活動,各商會及會員企業(yè)在市里確定的金屬材料及深加工產(chǎn)業(yè)、汽車、機械裝備及零部件產(chǎn)業(yè),礦產(chǎn)深加工產(chǎn)業(yè)、林產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥及生物產(chǎn)業(yè)、精細化工產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)和紡織產(chǎn)業(yè)等八大產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大顯身手,僅2010年就實施項目238個,總投資達305億元。
同時,一批在外經(jīng)商的三明人積極回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè),實施項目148個,回歸資金達36億元。2010年4月25日,三明市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)(總商會)牽頭組織各異地三明商會聯(lián)合發(fā)起組建了“明商集團”,這是三明“回歸工程”和招商引資的創(chuàng)新和突破。
商會經(jīng)濟為三明經(jīng)濟發(fā)展增添強勁動力,有效拉動全市非公有制經(jīng)濟的增長。2010年1—9月,全市非公有制企業(yè)完成稅收45.56億元,同比增長43.6%,占全市完成稅收總額的70.5%。規(guī)模以上非公有制工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值210億元,同比增長25.3%,占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的72%。
商會企業(yè)家在發(fā)展壯大自身企業(yè)的同時,積極履行社會責(zé)任、自覺投身“光彩行動”,廣大明商“愛國愛鄉(xiāng)、敢闖敢拼、明理明信”,成為和諧三明建設(shè)的重要力量,2005年以來,累計捐資近1.6億元?!吧虝K區(qū)行”走進清流、寧
化、建寧,共對接項目23個,總投資額近20億元?!鞍倜麍?zhí)委掛百村,共建和諧新農(nóng)村”活動成效顯著,幫助近10萬農(nóng)村人口脫貧致富。
我們完全有理由相信,隨著三明商會組織的健全完善和商會企業(yè)的成長壯大,通過深化海峽兩岸、特別是海西20城市商會和企業(yè)間的交流合作,商會經(jīng)濟這一新引擎,必將拉動三明科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。
第二篇:積極發(fā)展“飛地經(jīng)濟”打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎
積極發(fā)展“飛地經(jīng)濟”打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎
近期,國務(wù)院辦公廳對第六次大督查發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗做法通報表揚,遼寧積極發(fā)展“飛地經(jīng)濟”打造發(fā)展新引擎位列其中。作為遼寧省委、省政府推進全面振興、全方位振興高度謀劃的重要舉措,“飛地經(jīng)濟”以體制機制的改革“棋子”,撬動了縣域經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興和區(qū)域均衡的發(fā)展“棋局”,可謂牽一發(fā)而動全身,一子落而滿盤活。
一步“巧”棋:
“飛地模式”應(yīng)運而生
11月下旬,東北氣溫驟降,在遼寧興城經(jīng)濟開發(fā)區(qū),多家企業(yè)仍熱火朝天地趕工建設(shè)。
從北京遷來的遼寧宏升卓越移動升降機項目主體廠房剛剛完工,從深圳引來的佳華利道金屬儲氫項目正在進行新能源車輛的運行測試,而更早搬來的遼寧菲迪飼料技術(shù)有限公司一期項目已經(jīng)投產(chǎn),正緊鑼密鼓地籌劃二期建設(shè)……
“一度沉寂的開發(fā)區(qū)如今熱鬧起來,‘飛地經(jīng)濟’功不可沒!”興城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會專職副主任董玉明說。
作為一種新型經(jīng)濟合作模式,“飛地經(jīng)濟”是指兩個相互獨立地區(qū)打破原有行政區(qū)劃限制,通過創(chuàng)新規(guī)劃、建設(shè)、管理和稅收分成等機制,促使項目“飛出地”和“飛入地”緊密合作的發(fā)展方式。
長期以來,縣域經(jīng)濟一直是制約遼寧發(fā)展的短板。特別是“鄉(xiāng)財縣管”制度的實行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍缺乏招商引資,發(fā)展經(jīng)濟的積極性。
2018年,遼寧省委、省政府圍繞破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)“有資源無產(chǎn)業(yè)、有項目無土地”的問題,率先提出在北票、喀左等縣區(qū)規(guī)劃建設(shè)“飛地經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)園;
同時實施縣鄉(xiāng)財政“分灶吃飯”,賦予基層一定自主權(quán)。
隨后,遼寧省政府出臺實施意見,以位于各市、縣、區(qū)的省級以上各類開發(fā)區(qū)為主要載體,鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商項目前來落戶,并承接外省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
為調(diào)動各方積極性,遼寧省還建立分享機制,“飛地”項目形成的稅收等利益,原則上按5∶5比例,由項目“飛出地”與“飛入地”分享;
對于跨省合作的重大項目,可由雙方協(xié)商確定分享比例。
滿盤皆活:
基層探索不拘一格
2019年起,遼寧設(shè)立“飛地經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,每年安排3億元,重點支持招商引資落地的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),以及國家級創(chuàng)新平臺、園區(qū)公共服務(wù)平臺等項目建設(shè);
每年安排5億元專項資金,通過“以獎代補”形式獎勵“飛地”發(fā)展成效顯著的市。
隨著“飛地”改革的棋子落下,各地立足區(qū)位條件、資源稟賦和特色優(yōu)勢,發(fā)展經(jīng)濟的探索不拘一格。
朝陽市利用轄區(qū)內(nèi)的7個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),重點承接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對京津冀的招商引資項目。在凌源市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi),從河北秦皇島市遷來的煒盛新材料有限公司正開足馬力生產(chǎn)。公司總經(jīng)理尤忠文說,企業(yè)選擇落戶,看中的是地方的環(huán)境和干部的勁頭。“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部三番五次到企業(yè)招商,簽約后又迅速配備‘項目管家’,服務(wù)真是到家了。”
今年初,葫蘆島市為建昌縣開辟“脫貧攻堅飛地產(chǎn)業(yè)園”,在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)拿出1500畝土地供建昌縣招商引資,今后10年,項目的稅收收益全部交給這個貧困縣支配。
“飛地”也打開了各地的視野。鐵嶺市抓住對口合作機遇,與江蘇省淮安市對接洽談,建設(shè)“淮安-鐵嶺”工業(yè)園,承接南方產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。
鐵嶺市發(fā)展改革委主任高文哲說,園區(qū)將采用江蘇省的先進運營管理機制,由鐵嶺、淮安兩地共同招商、分享稅收,“這為鐵嶺開墾了一片學(xué)習(xí)南方的實驗田”。
振興新局:
以開放胸懷聚能蓄勢
截至目前,遼寧14個市共簽約“飛地”項目超過1000個,總投資額近1900億元。遼寧省發(fā)展改革委投資處處長鄭廣輝說,在投資承壓大背景下,“飛地”無疑增加了投資遼寧的吸引力。
紅利不止于此。在遼寧興城經(jīng)濟開發(fā)區(qū),通過對僵尸企業(yè)依法解除協(xié)議,園區(qū)已收回、盤活閑置土地860畝,落戶了奇力生物肽等6個項目。開發(fā)區(qū)為當(dāng)?shù)亍懊餍谴濉薄募掖彘_辟的小微企業(yè)園,短短半年之內(nèi)就入駐滿員,為鄉(xiāng)村振興找到了新載體。
“飛地模式帶來了資源的共享?!焙J島市市長王力威表示,以葫蘆島為例,過去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)重復(fù)招商,難免存在同質(zhì)化競爭;
現(xiàn)在打開了區(qū)域限制的藩籬,各地可以“借籠養(yǎng)雞”“借雞生蛋”,從而形成了大招商格局,實現(xiàn)了項目與區(qū)域的最優(yōu)配置。
“飛地經(jīng)濟”也給鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶來福音。今年以來,朝陽市176個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道共有300余個招商引資項目落戶“飛地園區(qū)”,總投資額312億元。“據(jù)初步測算,這些項目投產(chǎn)后,可為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道每年增加稅收收入22億元?!背柺胸斦指本珠L張育才說,長期困擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力緊張問題將被緩解。
“‘飛地經(jīng)濟’改革重在執(zhí)行和落實?!边|寧省發(fā)展改革委副主任黃洋說,接下來,遼寧將圍繞融入京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶等區(qū)域戰(zhàn)略,主動與其他地區(qū)開展多種形式合作,以開放心態(tài)和務(wù)實作為推動老工業(yè)基地振興。
第三篇:2014年經(jīng)濟發(fā)展新引擎 新媒體 投資新熱點
2014年經(jīng)濟發(fā)展新引擎 新媒體 投資新熱點 移動互聯(lián)網(wǎng)在短短幾年的時間里,已產(chǎn)生了不可估量的影響,把握未來移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,無論是對企業(yè)發(fā)展、行業(yè)投資還是生活主流方式都有著前瞻性決策的意義!
易查作為全球手機搜索領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,榮獲2013年“最佳手機搜索引擎”,在企業(yè)移動信息化時代背景下,堅持“聚焦客戶需求,創(chuàng)造企業(yè)價值”的理念,向龐大手機客戶提供了優(yōu)質(zhì)的移動搜索產(chǎn)品及服務(wù)。相繼與手機鳳凰網(wǎng)、手機環(huán)球網(wǎng)、手機搜狐等知名網(wǎng)站以及騰訊QQ、聯(lián)通、HTC、小米、波導(dǎo)等知名品牌真誠合作,通過整合手機瀏覽器,移動門戶、權(quán)威手機新聞網(wǎng)站、手機導(dǎo)航網(wǎng)站、手機廠商、運營商、知名手機客戶端等優(yōu)質(zhì)移動互聯(lián)網(wǎng)平臺打造移動營銷媒體聯(lián)盟。
易查搜索瞄準移動互聯(lián)的趨勢以及企業(yè)的需求,順應(yīng)時代潮流,推出“云立方”一體化移動營銷聚合平臺,幫助企業(yè)建立起緊跟市場時代發(fā)展的營銷平臺和市場渠道,移動商城、APP手機客戶端、微官網(wǎng)讓客戶的移動營銷生態(tài)建設(shè)一步到位!將為企業(yè)合作伙伴、廣大易查用戶帶來豐富的移動微時代營銷服務(wù),建立雙贏的戰(zhàn)略合作模式。為了更好服務(wù)湖南市場,易查與長沙斌斌信息科技有限公司展開深度合作,成立易查湖南注冊中心,以平臺+產(chǎn)品+服務(wù)+培訓(xùn)+銷售+售后的模式,為湖南企業(yè)客戶提供一站式的移動營銷渠道,為企業(yè)定制式的打造全方位的整合營銷推廣,同時也把握新的市場增長點,幫助企業(yè)迅猛發(fā)展、再創(chuàng)輝煌!
第四篇:思想解放:經(jīng)濟發(fā)展的核心引擎
借助于思想解放的強大動能,中國經(jīng)濟成長的腳步,在過去30年走出了一段精彩和圓滿的里程。作為這一動感過程的有機延續(xù),改革的接棒者如今再一次揚起了思想遠航的風(fēng)帆,不過,今天的思想大解放已不只是對過去的紀念與緬懷,而是寄托著對未來的訴求和期待。
引領(lǐng)經(jīng)濟的思想力量
對經(jīng)典教條的頂禮膜拜,對他國模式的盲從跟風(fēng),30年前的中國經(jīng)濟發(fā)展道路幾乎完全失去了自我,但貧窮的折磨和落后的煎熬又強烈地逼迫著中國作出自省與檢討。于是,一場顛覆傳統(tǒng)的變革與維新運動從思想領(lǐng)域迸發(fā)而出。
以徹底拋棄“兩個凡是”為要旨的第一次思想解放不僅確立了“實踐是檢驗真理唯一標準”的偉大命題,而且實現(xiàn)了全黨工作重心向“經(jīng)濟建設(shè)”的明確回歸。從此農(nóng)村誕生了承包制的嶄新經(jīng)營方式,并被很快植入城市國有企業(yè)的機體之中。而在揚棄了承包制的基礎(chǔ)上,國有企業(yè)完成了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度等一個又一個漂亮的轉(zhuǎn)身。
然而,改革進入到“深水”地帶之后,思想觀念的碰撞也許會更加激烈。圍繞著中國經(jīng)濟改革的方向選擇和猜疑,圍繞著姓“資”姓“社”的糾葛與追問,中國經(jīng)濟的前行腳步在上世紀80年代末悄然放慢,并出現(xiàn)了停滯三年的消沉局面。不進則退,不改則廢。引領(lǐng)思想解放大潮的鄧小平再一次來到中國經(jīng)濟的試驗田——深圳。站在自己親手圈點的經(jīng)濟特區(qū)之上,這位世紀老人發(fā)表的“南方談話”廓清和趕跑了人們頭腦中的所有困惑與迷茫。從此,市場經(jīng)濟的血液開始真正穿透和武裝中國經(jīng)濟的身軀,并最終實現(xiàn)了與中國社會制度的對接。
從計劃經(jīng)濟到有計劃的商品經(jīng)濟再到市場經(jīng)濟,表面看來只是一個社會經(jīng)濟制度中資源配置方式的更換與進化,但實則是一次又一次思想觀念的更迭與翻新。從經(jīng)濟增長的角度來看,觀念創(chuàng)新所創(chuàng)造出的新模型完全不同于傳統(tǒng)意義中基于要素或資本的模型,或者簡單的技術(shù)的模型。資本和勞動模型的創(chuàng)新所能實現(xiàn)的經(jīng)濟增長可能隨著資本或勞動的投入發(fā)生報酬遞減,而觀念創(chuàng)新的模型優(yōu)勢在于,經(jīng)濟增長會與觀念創(chuàng)新成正比。的確,在思想觀念不斷刷新的力量推動下,中國經(jīng)濟不僅創(chuàng)造了人類歷史上非常罕見的連續(xù)增長速度,而且躍上了全球經(jīng)濟舞臺的耀眼行列。
中國還有多大的發(fā)展機遇?經(jīng)濟改革還有多大的價值空間?面對著無數(shù)個諸如此類的疑問與不解,我們聽到了其背后“改革成功論”的聲音,捕捉到了“改革疲勞癥”的陰影。的確,論經(jīng)濟總量,雖然中國已經(jīng)躍上了全球第四的位置,但若按人均gdp,我們還排在百名之后。更加值得深思的是,人民的收入增長速度始終落后于經(jīng)濟增長速度,民眾所能得到的實惠并沒有隨著經(jīng)濟改革成就的彰顯而放大;還值得我們思索的是,中國經(jīng)濟如今所遭遇的難題——就業(yè)難、看病難、住房難、上學(xué)難等許多民生話題卻更加復(fù)雜而沉重。沒有經(jīng)典教條指路,沒有成功模式可鑒。最終破解經(jīng)濟前行中的道道難題還是要向解放思想這一中國特色社會主義的重大法寶求經(jīng)問道。
發(fā)展動力的切換
任何一次思想解放決不是懸于真空之中的意念泛濫,而是基于客觀現(xiàn)實的觀念創(chuàng)新。依此觀察,本輪的思想再解放與前兩次思想解放相比,就是要突出科學(xué)發(fā)展的主題,從背離科學(xué)發(fā)展的思維元素中解放出來。
以大量消耗資源來支撐經(jīng)濟高速增長已經(jīng)成為越來越多為人詬病的話題,而且這種粗放型的增長方式已使我國出現(xiàn)了較為嚴重的“能源危機”。資料表明,我國煤炭探明可利用儲量目前只有2000億噸,最多可使用80年。由于自身供給有限,到2020年,我國石油和天然氣的對外依存度都將達到55.8%~62.1%。特別是隨著中國人口的增長,人均淡水資源量將會越來越少,估計到2030年中國將被列入嚴重缺水國家。這種狀況如果得不到遏制,未來國民經(jīng)濟的持續(xù)增長將受到巨大威脅。
嚴重透支生態(tài)環(huán)境是中國經(jīng)濟增長方式的又一致命弊端。從現(xiàn)在看來,中國經(jīng)濟雖然不可能完全復(fù)制西方國家“先污染,后治理”的老路,但為已經(jīng)遭遇破壞的環(huán)境埋單不可避免。由中科院編纂的《2008中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略報告》顯示,與1995年相比,除北京、上海、山東3個省、直轄市外,全國及其他省、自治區(qū)、直轄市的環(huán)境水平呈現(xiàn)下降態(tài)勢,這表明我國的環(huán)境問題仍在不斷加重。如果這種局面不能有效控制,未來可能頻繁發(fā)生的河水污染、惡劣天氣等都將直接破壞經(jīng)濟發(fā)展的正常秩序。
由此看來,中國經(jīng)濟必須進行發(fā)展動力的深刻切換,即徹底摒棄資源型、粗放型的經(jīng)濟發(fā)展思維,而轉(zhuǎn)軌到依靠科技創(chuàng)新和內(nèi)生型的成長方式上來。這是經(jīng)濟改革與經(jīng)濟發(fā)展思想實現(xiàn)真正解放的最重要特征。范文中國,原創(chuàng)范文樂園
無疑,作為經(jīng)濟成長最根本動力的科技創(chuàng)新是中國目前面臨的“短板”。但這并不能否定中國科技資源和科技創(chuàng)新的比較優(yōu)勢。目前,我國科技人力資源總量已達3200萬人,研發(fā)人員總數(shù)達105萬人,分別居世界第一位和第二位;我國已經(jīng)建立大多數(shù)國家尚不具備的比較完整的學(xué)科布局;以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系基本生成。尤其令人欣喜的是,雖然我國人均gdp只突破1000美元,但科技創(chuàng)新的綜合指標已相當(dāng)于人均gdp五六千美元國家的水平。范文中國,原創(chuàng)范文樂園
因此,在筆者看來,中國并不缺乏科技資源和實現(xiàn)科技創(chuàng)新的能力,而是缺乏必要的制度激勵與約束。要使科技創(chuàng)新真正植入經(jīng)濟機體之內(nèi),制度建設(shè)必須提到議事日程:首先,應(yīng)當(dāng)規(guī)范政府的財政投入和采購制度。除了對財政的科技投入進行硬指標約束外,政府財政每年應(yīng)當(dāng)列出專項資金指向?qū)ψ灾餮邪l(fā)產(chǎn)品的購買,特別是在同類產(chǎn)品中優(yōu)先考慮對新技術(shù)產(chǎn)品的采購;其次,設(shè)置嚴格的產(chǎn)業(yè)“技術(shù)壁壘”。明確規(guī)定行業(yè)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)投入指標以及產(chǎn)品的技術(shù)含量,迫使企業(yè)增加科技開發(fā)的投入,造就企業(yè)的創(chuàng)新主體地位。第三,重構(gòu)經(jīng)濟增長的評價制度。將技術(shù)對經(jīng)濟的作用程度和作用效果納入經(jīng)濟增長的考核指標之中,為此應(yīng)當(dāng)建立起一個能體現(xiàn)自主創(chuàng)新能力的統(tǒng)計指標體系以及制定不同區(qū)域和行業(yè)的評價標準。
產(chǎn)業(yè)范式的更新
以市場換技術(shù)、用資源換資本是改革開放之初資本嚴重短缺的中國所作出的一種無奈選擇。雖然這種大規(guī)模引進外資的方式造就了中國龐大制造業(yè)的生猛形象,但同時也將我們推到了國際產(chǎn)業(yè)鏈的最低端。這種結(jié)果的最大可能是,中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)能力被大大弱化,并勢必陷入被他國裹挾和鉗制的尷尬境地。而最可怕的是,我們會滿足于國際加工制造業(yè)基地的榮耀,自困于傳統(tǒng)工業(yè)化發(fā)展思維,忽視新的國際產(chǎn)業(yè)鏈的形成及其進一步演變的新趨勢,從而可能最終陷于自我邊緣化的困境之中。
必須明確,基于知識革命發(fā)生和全球產(chǎn)業(yè)分工重組的國際產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)出現(xiàn)明確的升級趨勢,即國際產(chǎn)業(yè)鏈中的上端知識產(chǎn)業(yè)和下端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為強勢產(chǎn)業(yè)并支配全球經(jīng)濟,加工制造業(yè)正在被次邊緣化。美國政治學(xué)家理查德·羅斯克蘭斯教授把世界上的國家分作兩類,一類是依靠制造業(yè)過日子的“體力國家”,一類是依靠研發(fā)、設(shè)計、營銷過日子的“腦力國家”。不言而喻,“腦力國家”主導(dǎo)世界經(jīng)濟并支配“體力國家”已經(jīng)成為大勢。而值得玩味的是,最近韓國《朝鮮日報》提出,韓國要用“腦力”戰(zhàn)勝中國的“體力”,用韓國的“頭腦”指揮中國的“身軀”。無獨有偶,印度人也提出,讓中國成為世界工廠,印度要成為世界辦公室。如此輕視性語言讓我們似芒刺在背。
顯然,中國經(jīng)濟必須從國際產(chǎn)業(yè)分工的低端狀態(tài)中解放出來,并抓住新一輪國際產(chǎn)業(yè)新裂變的機遇,確立新的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位。為此,我們應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)觀念的更新和升級。其中,最關(guān)鍵的是要走出片面強調(diào)比較優(yōu)勢理論而形成的一系列認識誤區(qū),調(diào)整基于此理論之上的政策措施。應(yīng)當(dāng)明確,比較優(yōu)勢理論雖然是發(fā)達國家的經(jīng)濟學(xué)家提出的,但發(fā)達國家主要是將這一理論推銷給發(fā)展中國家,鼓動發(fā)展中國家發(fā)揮資源豐富、勞動力低廉的比較優(yōu)勢,發(fā)展勞動密集型、資源消耗型產(chǎn)業(yè);發(fā)達國家自己卻沒有真正去發(fā)揮比較優(yōu)勢,而是注意通過集聚人才、資本等高端資源形成參與國際競爭的集聚優(yōu)勢。范文中國,原創(chuàng)范文樂園
師夷長技。未來中國的產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)當(dāng)突出非物質(zhì)性產(chǎn)業(yè)成長。特別是要舉力扶持技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)意活動、標準化、信息傳播等為主要元素的知識型產(chǎn)業(yè),以形成自己在國際分工中的強勢地位,進而拓展可持續(xù)發(fā)展空間。與此同時,在虛擬經(jīng)濟倍數(shù)增長的今天,中國應(yīng)當(dāng)加大激活金融業(yè)的力度,沒有一個富有競爭力的金融業(yè),中國可能就無緣分享到虛擬經(jīng)濟發(fā)展的最新成果。(作者:廣東技術(shù)師范學(xué)院管理學(xué)院院長張銳)
第五篇:三明竹業(yè)經(jīng)濟發(fā)展調(diào)查
三明竹業(yè)經(jīng)濟發(fā)展調(diào)查
http:// 2003-7-7 17:0 [關(guān)鍵詞]竹業(yè) 經(jīng)濟 中華商務(wù)網(wǎng)訊:
福建省三明市地處中亞熱帶,雨量充沛,溫度適宜。境內(nèi)多屬山地丘陵地貌,海拔大多在1000米以下,十分適宜竹子生長,有毛竹、石竹、黃田竹、少穗竹、福建酸竹、苦竹、茶桿竹、臺灣桂竹等許多當(dāng)前具有較高開發(fā)價值的竹種。
三明經(jīng)營竹 林歷史悠久,積累了一定的開發(fā)利用竹資源的經(jīng)驗,以竹、竹筍、竹加工的竹產(chǎn)業(yè)鏈初步形成,成為三明農(nóng)村乃至城鎮(zhèn)的一個充滿希望的經(jīng)濟增長點。
竹業(yè)經(jīng)濟總量
據(jù)市企調(diào)隊調(diào)查統(tǒng)計,2002年全市——
竹林總面積405.5萬畝,全市各縣(市、區(qū))均有分布,最多的是永安市和尤溪縣,分別擁有74.7和63.6萬畝。年新增毛竹林面積約3萬畝。另外,全市生態(tài)防護竹林3.3萬畝,毛竹豐產(chǎn)林示范基地4.8萬畝;
毛竹采伐量達2114萬根,除梅列區(qū)、清流縣、泰寧縣外,其余九個縣(市、區(qū))采伐量都達100萬根以上;
全市鮮筍生產(chǎn)量達43.91萬噸,其中冬筍6.59萬噸、春筍37.32萬噸;筍干生產(chǎn)量達13123噸;清水筍49456噸;竹蓀3噸;
全市現(xiàn)有各類筍竹加工企業(yè)656家,其中清水筍加工企業(yè)122家,竹涼席加工企業(yè)183家,竹膠合板22家,其他竹香心加工、土紙加工、竹地板等筍竹加工企業(yè)329家。
2002年,全市竹業(yè)產(chǎn)值達143703萬元,其中毛竹采伐13906萬元,鮮筍、筍干、竹蓀和筍制品79177萬元,竹制品50286萬元。全市竹產(chǎn)品出口產(chǎn)值6288萬元。竹業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)狀
竹林與其它樹種相比,具有生長周期短、產(chǎn)出大、收效快、效益高的特點,比發(fā)展其他人工林具有更強的經(jīng)濟優(yōu)勢。
三明鼓勵提倡企業(yè)辦基地,扶持專業(yè)生產(chǎn)大戶辦基地,實行小村集體聯(lián)營開發(fā)的特色路子,出現(xiàn)了個人、集體、國有聯(lián)營開發(fā)并存的多元化開發(fā)格局。
通過幾年來的努力,竹林質(zhì)量有較大幅度的提高,全市現(xiàn)有豐產(chǎn)竹林面積82萬畝,畝均立竹量達到110株左右,平均眉徑提高到9厘米,新、壯竹的比例明顯增加,竹齡結(jié)構(gòu)趨向合理。為改善竹種結(jié)構(gòu)較單一的現(xiàn)狀,三明市在加大開發(fā)鄉(xiāng)土竹種的開發(fā)力度的同時,積極引進外地的優(yōu)良竹種,引種雷竹、早園竹、青皮竹、麻竹等優(yōu)良筍用竹,不斷優(yōu)化竹種結(jié)構(gòu)。并建立起竹種園基地,使生態(tài)旅游科研生產(chǎn)集為一體,為三明市中小徑竹開發(fā)利用提供種苗和技術(shù)培訓(xùn),拓寬發(fā)展空間。竹業(yè)經(jīng)濟發(fā)展存在的問題
近幾年,三明市竹業(yè)雖然發(fā)展勢頭較快,產(chǎn)出效益有所提高,但與竹業(yè)開發(fā)先進地區(qū)相比還有較大差距,特別是產(chǎn)出效益。
近鄰的南平市擁有竹林面積524萬畝,比三明只多125萬畝,2002年竹業(yè)總產(chǎn)值達32億元,比三明市高出一倍多,擁有筍竹加工企業(yè)有1000余家,其中產(chǎn)值上千萬元的有28家,也比三明市多一倍;
與竹產(chǎn)業(yè)較發(fā)達的浙江省安吉縣相比,三明市差距更大,安吉縣竹林面積100萬畝,竹業(yè)產(chǎn)值達40多億元,其中筍竹加工產(chǎn)值36億元,占90%。
一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要做大量的甚至是長期的基礎(chǔ)性工作,而基礎(chǔ)性的工作往往是艱苦的工作,一些地方把竹業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)開發(fā)的意識不強,對如何做活“靠山吃山”這篇文章還缺乏思路和招數(shù),甚或流于形式,說得多做得少,引導(dǎo)、推動不力,以致于一些毛竹大鄉(xiāng)、大村“竹文章”沒做好,財政收入拮據(jù)。
現(xiàn)有竹林經(jīng)營粗放,產(chǎn)量低下。三明許多地方自然條件非常適宜毛竹的生長,但目前全市平均畝立竹量只有110根左右,比全國平均水平還低全國平均150根左右,距豐產(chǎn)竹林每畝200—300根差距就更大。以至于一些地方竹材不能滿足加工的需要,永安燕西街道的吉通板業(yè)有限公司由于永安本地毛竹吃不飽,有近一半的原材料從江西、龍巖、南平三明等縣市調(diào)入。竹資源的局部不足從一定程度上制約了三明竹加工企業(yè)的發(fā)展。全市竹林平均畝產(chǎn)值也不足360元,只相當(dāng)南平的二分之一強,相當(dāng)于安吉縣的八分之一。
生產(chǎn)責(zé)任制不完善,竹農(nóng)重產(chǎn)出輕投入。一些鄉(xiāng)村落實竹林責(zé)任制時,只是采取簡單分戶了事的辦法,沒有訂立具體的管護條款,責(zé)、權(quán)、利不明確,農(nóng)戶對竹林采取掠奪式經(jīng)營,砍大留小砍好留劣,以及筍類的不合理采挖,導(dǎo)致部分竹林老化、小化、黃化,致使一些竹林日益衰敗,不利于資源的保護和發(fā)展,一些地方甚至出現(xiàn)越界亂砍、亂挖現(xiàn)象,嚴重影響竹林的正常生長。
竹農(nóng)主體不活,科技興竹意識不高。一些竹農(nóng)沒有把竹業(yè)當(dāng)作一項產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營,只是把竹山當(dāng)作副業(yè)收入,竹農(nóng)對如何科學(xué)地采伐,科學(xué)地留竹留筍,以及竹子的豐產(chǎn)栽培技術(shù)知之甚少。竹林結(jié)構(gòu)較單一。全市小徑竹面積52萬畝,只占竹林總面積的12.8%,豐產(chǎn)小徑竹才2.7萬畝,生態(tài)防護竹林、毛竹豐產(chǎn)示范基地面積偏少。一些地產(chǎn)傳統(tǒng)優(yōu)良竹種尚未得到開發(fā)和利用,引進的高效竹種還處實驗階段。
筍竹加工水平偏低。一是加工總量少,2002年全市竹加工產(chǎn)值只有8.5億元,只占總產(chǎn)值的59%,比安吉縣低31個百分點,而現(xiàn)有加工企業(yè)集中分布在205國道沿線的永安、沙縣,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡;二是加工企業(yè)規(guī)模普遍偏小,產(chǎn)值上千萬元的筍竹加工企業(yè)只有15家,對產(chǎn)業(yè)的帶動能力差,對加工的輻射力不強;三是產(chǎn)品檔次不高,附加值低,全市筍竹加工主要集中在清水筍、竹涼席、竹膠板幾個項目上,高附加值、高品位的產(chǎn)品少;四是流通不暢,部分產(chǎn)品市場尚 未有效開拓,銷售缺乏有效協(xié)調(diào),企業(yè)各打各的旗號,品牌意識不強,企業(yè)之間相互打壓,競爭無
序,對出口產(chǎn)品缺乏有效引導(dǎo)。
相關(guān)建議
進一步營造寬松發(fā)展環(huán)境:
一是簡化竹政管理。認真貫徹執(zhí)行《福建省加快人工用材林發(fā)展的若干規(guī)定》,積極推廣永安的試點經(jīng)驗,通過簡化毛竹采伐、運輸、加工和經(jīng)營的管理,方便竹材的市場流通;
二是規(guī)范稅費征收。2001年,市政府下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范筍竹經(jīng)營管理和統(tǒng)一稅費征收標準的通知》,從兩年來的實施情況看,還存在有的縣標準不降、擅自增加收費項目、搭車收費的現(xiàn)象。各縣(市、區(qū))應(yīng)堅決糾正不合理的稅費標準,取消違章收費項目;
三是提高服務(wù)質(zhì)量。建議成立竹業(yè)協(xié)會,根據(jù)竹農(nóng)和企業(yè)的實際需要,鼓勵、引導(dǎo)和組織技術(shù)人員深入竹山和筍竹加工企業(yè),直接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動,把科技信息和研究成果在生產(chǎn)實際中示范推廣。
四是規(guī)范和完善竹山承包。各地應(yīng)認真實施《農(nóng)村土地承包法》、結(jié)合集體林權(quán)制度改革和林權(quán)發(fā)換證工作,本著“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的原則進一步穩(wěn)定和落實“集體所有、家庭經(jīng)營、長期承包、合理分配”的竹山經(jīng)營承包責(zé)任制,讓林農(nóng)吃下“定心丸”。對于條件成熟的地方,也可以將已經(jīng)到戶的部分竹山劃定為自留山,進一步擴大自留山的面積比重,充分調(diào)動廣大林農(nóng)群眾發(fā)展竹業(yè)的積極性??茖W(xué)培育竹林資源。努力提高現(xiàn)有竹林的科技含量,通過抓好典型和示范樣榜,充分發(fā)揮示范區(qū)、示范戶的作用,開展好高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效竹林的競賽活動等,讓科技人員進山入林,指導(dǎo)傳授技術(shù),普及科學(xué)育竹知識。在完善竹林結(jié)構(gòu)上開辟新渠道。在大力發(fā)展毛竹的同時,要發(fā)展種植一批優(yōu)勢高效的小徑竹,引種推廣高效稀有竹,改變竹林結(jié)構(gòu)單一的狀況。
培育龍頭企業(yè),推進竹產(chǎn)業(yè)化進程。
竹業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于加快產(chǎn)業(yè)化進程,產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵在于培育壯大龍頭企業(yè)。在筍竹的深度加工上下功夫,各縣(市、區(qū))應(yīng)有重點地扶持幾家具有一定規(guī)模、帶動能力強、產(chǎn)品市場好的筍竹加工企業(yè),拉動竹林資源的培育。政府部門在企業(yè)立項、融資和原料林基地建設(shè)等方面給予優(yōu)惠,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市常以獨資、合資、參股和聯(lián)營等形式投資竹林基地建設(shè),走貿(mào)工林一體化、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子,切實把龍頭骨干企業(yè)做大做強。
與此同時,應(yīng)加快體制創(chuàng)新,通過市場運作,使一定區(qū)域的產(chǎn)品加工行業(yè),按照經(jīng)濟規(guī)律聯(lián)成一個企業(yè)集團,把分散企業(yè)擰成一股繩,共樹一個品牌,使小產(chǎn)品形成大產(chǎn)業(yè),小企業(yè)凝成大集團。