第一篇：給職業(yè)經理人的十點忠告

給職業(yè)經理人的十點忠告

迅速變化的市場形勢、愈演愈烈的商場競爭給當今的職業(yè)經理人提出了前所未遇的挑戰(zhàn)。蒼海橫流，方顯英雄本色，這時正是出色的領導者展示領導才能的好時機。職業(yè)經理人的重要職責是提高團隊的工作效率、保持團隊的高昂士氣。為此，本文給出了10點忠告：

1、展示良好的溝通技能

無論是向其他部門的經理講解計劃，還是對求職者進行面試或是去解決沖突，良好的溝通能力對于你的團隊是否能夠取得成功是至關重要的。而且，良好的溝通技能將有助于你保住你的職位。

如果不能與下屬進行交流，你就不能有效地實施管理。與下屬保持良好的關系是一名成功管理者必備的素質。

良好的溝通技能在危機來臨時也是必不可少的。對下屬封鎖壞消息將會造成謠言四起的局面。作為一名成熟的經理人必須能夠向下屬傳達不受歡迎的決定——只有讓每個人都了解事情的進展，不受歡迎的決定才會得到貫徹執(zhí)行。

2、了解顧客

對顧客的了解有助于經理人使團隊的潛能得到最好發(fā)揮，從而使顧客的需求得到滿足。

經理人常常會犯自以為是的錯誤，向顧客推銷自認為是他們想要的商品和服務。如果不能了解顧客的需求，就不能夠明智地配置資源。

3、雇用好的員工

不好的員工將消耗你的時間，降低團隊的工作效率。尋找那些充滿激情并且能夠誠實回答你的問題的人，要讓他們明白工作的機會來之不易，使他們保持某種程度的謙卑感。另外，不要害怕雇用比你聰明的人。如果你的周圍都是有才華的人，工作起來才會得心應手。

4、在員工當中樹立威望

甲骨文公司的銷售代表理查德·胡德指出：“那些能干、敬業(yè)、公正對待員工的經理才能在員工當中樹立威望?！币陨碜鲃t，用你的行動向員工表明你擔任目前的職位是當之無愧的，這一點非常重要的。

5、發(fā)現并發(fā)揮員工的最大潛力

最好的創(chuàng)意常常來自于基層。好的經理人能夠判斷員工的潛力和價值所在，并使之最大化。

6、在公司內部建立關系網

不要成天把自己封閉在你的團隊內部。要經常與別的部門的經理交談，利用午間工作餐的時間結識更多的人。要知道，花時間與別人呆在一起是建立個人品牌的好方法。

7、使你的團隊引人注目

公開（當然要實事求是）“吹捧”你的團隊以及它的成就，可以為團隊贏得尊敬并使團隊的士氣得到鼓舞。特別是當你的團隊不直接創(chuàng)造利潤的時候，更要讓別人了解你的團隊的重要作用。

在公司內部“吹捧”自己的團隊還有另一個理由，如果遇到削減預算或是其他資源緊張的時候，讓別人（特別是公司的決策層）認為你的團隊是有效率和創(chuàng)造性的。

8、對于員工的個人業(yè)績要予以公開承認

強調團隊的作用是重要的，但對于當之無愧的個人業(yè)績也要予以公開承認，這一點也是必不可少的。職業(yè)經理人可以通過提升、漲薪、變換頭銜或是寫感謝信等形式予以員工私下承認，但有時候公開承認對于員工來說更為重要。

9、永遠像有監(jiān)督者在房間里一樣行事

作為職業(yè)經理人，最好時時刻刻像專家一樣行事，即使是人類的本性使你有時會使你松懈。職業(yè)經理人的言行直接影響團隊的表現，因此要為下級樹立榜樣。

10、將“害群之馬”清理出團隊

職業(yè)經理人不是保姆，對團隊成員一定要嚴格要求，使每個人各盡其職。對于那些不能全力以赴投入工作的人要清理出去。不要因為個別人降低標準，改變規(guī)則，這樣會使你的團隊全軍覆沒，從而你也會自毀前程。

第二篇：一位心理醫(yī)生給女孩子的十點忠告

一位心理醫(yī)生給女孩子的十點忠告 來源： ? 張小新???的日志

1.永遠不要以為同齡的男女會恩愛白頭到老.女人切不可找小男人.男人最好找大女人...女子十四來經四十九經絕.男子十六精生.六十四精絕.如同齡結合.則中年后男子必然背叛愛情.非他故.實體內利此多分沁.自然生理原因.而己...是故圣人孔子曾有男三十.女二十可以成婚之說.2.永遠要記住經濟基礎是第一位.中醫(yī)講心主火.肺主金.以男子論.心愛誰.錢給誰.不給錢.沒真心.空口說.瞎騙人.玩浪漫.哄傻子.3.永遠不要當第三者.當這個男人能背叛妻子和你在一起時.他一定也會因為別的女人而背叛你.而你的處境會比他的妻子更慘.4.永遠不要聽信任何己婚男人述說的愛情悲劇.孩子都生出來了.還談沒有愛情.可笑.婚姻家庭在沒有孩子時是愛情.有了孩子就是責任.不負責任的人不配談愛情.5.永遠不要和窮小子談愛情.窮小子不要淡愛情.要先去奮斗.當一個好女人愛上一個窮小子.并幫助他努力上進的時候.這個女人不要指望會得到任向回報.窮小子成功的時候第一個背叛的就是實心實意幫助他的愛人.這己經有無數實例了.6.對于公子哥.要慎重..對地痞.無賴要遠離.不要懼伯恐嚇.暴力.7.門當戶對最好.要看對方的父母家庭.人性是有遺傳的.父母不合的孩子.也難以處理好家庭關系.8.女孩子不要相信這個世界上有老實本分的男人.只有暫時沒有機會做惡的壞人.9.女孩子要注意好發(fā)誓的男人.絕無好人.輕于言誓而必心存背叛.10.女孩子更要注意貼身糾纏的男人.記住天天跟著你不是愛你.而是他具有強烈的自私心理.我要的一定要得到.我得到了再堅決不要.這種心態(tài).也是這種男人的無能力的心理表現;如果他有正當的事業(yè).明確的上進心.忙都忙不過來.還有時間去糾纏女孩子嗎??/

第三篇：給排水設計師創(chuàng)業(yè)的十點忠告

給排水設計師創(chuàng)業(yè)的十點忠告

好好規(guī)劃自己的路，根據個人的理想決策安排，絕大部分人并不指望成為什么院士或教授，而是希望活得滋潤一些。那么，從給排水哪個行業(yè)入手，逐漸對該行業(yè)深入了解，不要頻繁改變行業(yè)，當你對一個行業(yè)有那么幾年的體會，以后發(fā)展根本不是問題。頻繁地動蕩不是上策，最后你對哪個行業(yè)都沒有摸透，永遠是新手！

一定要做給排水設計，切不可沉湎于給排水設計。千萬不可一門心思鉆研給排水設計！給自己很大壓力，如果你的心思全部放在這上面，那么注定你將成為孔乙己一類的人物！適可而止為之，因為給排水設計只不過是你今后前途的支柱之一，而且還不是最大的支柱，除非你只愿意到老還是個給排水設計師！3 不要去做給排水設計高手，只去做綜合素質高手！在企業(yè)里混，我們時常瞧不起某人，說他“什么都不懂，憑啥拿那么多錢，憑啥升官！”這是普遍的典型的給排水設計師的迂腐之言。常壹水很牛嗎？人家能上去必然有他的本事，而且是你沒有的本事。你想想，老板搞經營那么多年，難道見識不如你這個新兵？ 人家或許善于管理，善于領會老板意圖，善于部門協調等等。因此務必培養(yǎng)自己多方面的能力，包括管理，親和力，察言觀色能力，攻關能力等，要成為綜合素質的高手，則前途無量，否則只能躲在角落看顯示器！給排水設計以外的技能才是更重要的本事！從古到今，美國日本，一律如此！

多交社會三教九流的朋友！不要只和給排水設計師交往，認為有共同語言，其實更重要的是和其他類人物交往，如果你希望有朝一日當老板或高層管理，那么你整日面對的就是這些人。了解他們的經歷，思維習慣，愛好，學習他們處理問題的模式，了解社會各個角落的現象和問題，這是以后發(fā)展的巨大的本錢，沒有這些以后就會笨手笨腳，跌跌撞撞，遇到重重困難，交不少學費，成功的概率大大降低！

給排水知識涉獵不一定專，但一定要廣！多看看其他方面的書，給排水設備，給排水廣告，金融，財會，進出口，稅務，法律等等，為以后做一些積累，以后的用處會更大！會少交許多學費！

抓住時機向給排水工程管理或行政方面的轉變！要想有前途就不能一直搞給排水設計，適當時候要轉變?yōu)楣芾恚巴緯螅郧案憬o排水設計也沒有白搞，以后還用得著。搞給排水管理可以培養(yǎng)自己的領導能力，培養(yǎng)自己的市場概念和思維，同時為自己以后發(fā)展積累龐大的給排水人脈！應該說這才是前途的真正支柱?。?/p>

逐漸克服自己的心里弱點和性格缺陷！多疑，敏感，天真（貶義，并不可愛），猶豫不決，膽怯，多慮，臉皮太薄，心不夠黑，教條式思維。。這些給排水設計師普遍存在的性格弱點必須改變！很難嗎？只在床上想一想當然不可能，去幫朋友守一個月地攤，包準有效果，去實踐，而不要只想！不克服這些缺點，一切不可能，甚至連給排水項目經理都當不好–盡管你可能給排水設計技術不錯！

工作的同時要為以后做準備！建立自己的工作環(huán)境！及早為自己配置一個工作環(huán)境，裝備電腦，業(yè)余可以接點活，一方面接觸市場，培養(yǎng)市場感覺，同時也積累資金，更重要的是建立自己的網絡，咱搞技術的沒有錢，只有技術，技術的代表不是學歷和證書，而是人脈，有了這些，等待機會，否則，有了機會也抓不??！

要學會善于推銷自己！不僅要能干，還要能說，能寫，善于利用一切機會推銷自己，樹立自己的品牌形象，很必要！要創(chuàng)造條件讓別人了解自己，不然老板怎么知道你能干？外面的人怎么相信你？提早把自己推銷出去，機會自然會來找你！搞個個人網站是個好注意！至少要建立自己的QQ群，特別是培養(yǎng)自己在行業(yè)的名氣，有了名氣，高薪機會自不在話下，更重要的是有合作的機會? 10 該出手時便出手！永遠不可能有100%把握??！條件差不多就要大膽去干，去闖出自己的事業(yè)，不要猶豫，不要彷徨，干了不一定成功，但至少為下一次沖擊積累了經驗，不干永遠沒出息，而且要干成必然要經歷失敗

第四篇：廣告人的十點忠告

1.你必須是產生效益的創(chuàng)造者, 而不是混畢業(yè)的學生

去學校讀書得交學費, 從某種意義理解, 學校在賺你的錢。自己學得好與不好, 學校無直接損失。用人單位則恰恰相反, 單位需要創(chuàng)造效益。兩者之間最大的區(qū)別是: 工作單位給你賺錢機會。如想不被淘汰, 你必須懂得創(chuàng)造效益, 而非混日子。

學校, 同學之間相互平等。因為命運的好壞都寫在題目相同的試卷上。每個階段每份考卷就能決定你在你小學、中學、大學各人生階段中不同的命運, 簡單明了。學生時代的你, 即便不能成為成績最優(yōu)秀的那個, 照樣可以混升學。專業(yè)學?；虼髮W的任務更加簡單, 同一撥同學, 每每被淘汰的僅僅是一個倒三角形的頂點末端。能及格能畢業(yè)者, 學校和老師都寬容地網開一面。

工作與讀書則完全不是一碼事。找工作, 往往是一個崗位, 求職者眾；做工作, 往往是一個職稱、一次提薪, 競爭者眾。每一個機會, 每每被淘汰的都是一個正三角形頂點之下的那一大群。對用人單位來說, 多余的人力能減則減, 同一崗位及格錄用的人永遠只有一個, 毫無憐憫可言。

所以, 工作對學生的改變, 不僅僅是自食其力, 更意味著人生角色和處事觀念需要進行180度的全面轉換。

2.你得學會評判好廣告: “叫座第一, 叫好第二”

什么是好廣告? 許久以來, 大家都在探討一個問題, 廣告的目的是什么? 是自娛自爽還是幫助銷售? 從作業(yè)分工看, 本土公司和國際公司大不相同。以廣州為例:

本土公司——（大多數公司）美指需要完稿, 文案需要肩負策劃乃至了解市場； 國際公司——工種極細, 文案就是文案、美指就是美指, 策劃就是策劃。

于是, 我們常?？吹? 本土公司人更多的業(yè)余時間忙乎跑市場和加班, 國際公司人空閑的時候習慣玩飛機。漸漸地, 國內廣告公司越來越明顯地形成兩種格局: 國際公司擅長用先進的理論工具及高預算或領導性品牌產品的成熟期廣告；本土公司擅長根據對市場的了解和相對較少的預算做產品成長期攻市場的實效廣告。這兩種廣告究竟誰才是好廣告? 誰也不能妄言。因為, 客戶權衡的是實際效果。說客戶對好廣告的評判是約定俗成地按國際大獎的標準去衡量? 那純粹是瞎話。尤其是本土企業(yè), 大多不信那一套。

廣告原本就是娛樂大眾消費者的行業(yè), “做廣告人”說白了就是以“媚俗”為職業(yè)。“媚俗”是否意味著好廣告就是純粹叫賣的貨色? 當然不是。叫賣是“惡俗”的低級行經, “惡俗”廣告不僅廣告人憎恨, 消費者也很討厭。即使賣得好, 也不能成為好廣告。好廣告, 應該是二者皆得的“雅俗”, 既 “能優(yōu)雅地說老百姓能聽得懂的話”, 又能被廣告人欣賞、消費者喜歡的“雅俗共賞”之作品。

那些評獎、得獎的作品, 你得學會以平常心看待“獎”到底是怎么一回事?，F實中, 拿了大獎跑了客戶的現象比比皆是。目前, 世界上除了艾菲獎, 其他都是廣告人自娛自樂的學術行為, 主要目的在于對作品進行 “創(chuàng)作優(yōu)雅技巧的表彰”?？墒? 作為廣告人, 如果在學術上你沒有作為, 那么將無法獲得同行對你的認可和贊賞。所以, 為了擁有美好的職業(yè)生涯, 兩者都得權衡。

好廣告應該既叫座又叫好, 只不過叫座——說老百姓能聽得懂的話、讓消費者喜歡是前提。新人入門建議你先學會怎樣令廣告叫座, 其次才是叫好的技巧, 勿本末倒置。

3.對你終身受益的是能有所學, 而非鍍名片

“l(fā)ocal公司”。常聽某些international人鄙夷地說。這純粹是某些人的膚淺之見。廣告人, 切忌盲目崇拜。本土公司在中國不懂得做適合中國的好廣告嗎? 對這個問題的客觀回答, 建議你學習中國近代革命史。但凡生搬硬套國外戰(zhàn)略戰(zhàn)術的, 無一不以失敗告終。International有可取的, 也有不適合的。最適合中國的廣告, 未必就是COPY國際那一套。

誰說外國的月亮一定比中國的圓? 看看當今中國廣告界, 某些號稱international的公司, 在中國這塊土地上不僅一直做不出好廣告, 而且服務收費比 local公司更低。事實證明, 再響的品牌如果不用心經營, 名不副實地派幾個不了解國情與市場的三流境外人, 怎能保證高水準質量的出品? 去這種公司, 你想認真學點什么嗎? 那是根本不可能的事。名片, 不過是虛的外衣。

進一間知名公司, 也不代表你擁有一勞永逸的未來。能否有所學, 其實你的師傅比你所在的公司名聲更重要。如果你進入知名公司, 并有幸跟對真正在專業(yè)上有能力的總監(jiān)或帶你的人, 這才是最棒的事。如果你進入知名公司, 卻身在對專業(yè)一知半解的編外組或從師于只醉心辦公室政治的人, 結果必是學無所獲。名片誠可貴, 知識價更高！將來無論你跳槽或想專業(yè)走得更遠, 人家最終認的是你有沒有真材實“料”。

公司名聲只是外在的品牌光環(huán), 哪個員工都帶不去。知識不同, 學會了屬于自己。求職? 與其去不了優(yōu)秀的international公司, 你還不如認真地呆在優(yōu)秀的local公司, 如: 梅高、藍創(chuàng)、黑馬、平成……與其去不了知名公司跟個好師傅, 你倒不如找個有出色專業(yè)能力的地方, 如:5DS智作......看看他們的作品, 及客戶、業(yè)內人的評價, 誰說local公司不懂做好廣告?

4.Big idea可不是天馬行空, 別太把想法當回事

別把創(chuàng)意想得太神圣, Idea其實是做出來的。進廣告公司前, 你一定嘗試過每每為自己苦心思索的某個想法而興奮不已。別忘了, 那不過是想法。當想法停留在紙上或大腦里, 你可以爬珠峰去沙漠、你可以游太空登月球、你可以會首相找明星……創(chuàng)意是漫無邊際的天馬行空。老師和同學們對好作業(yè)的評價就是“想法”?，F實則全然不同, 想法固然重要, 但能否執(zhí)行則更重要。找名人? 那得付不菲的出場費。大制作表現? 客戶的預算根本不夠。每一個想法是否得已實現, 必須經過: 預算允許、得到上司的認可、和對廣告半懂不懂的客戶首肯、廣告法允許這四大關。每一個idea的實現在經歷這幾個過程時, 一個環(huán)節(jié)不OK, 你就不得不重新開始。往往自己認為很棒的一個idea, 在廣告實踐中, 碰到的不是預算不夠, 就是客戶不允許。最后出來的創(chuàng)意, 常常只剩下你熱情初衷的20%。

Idea, 更多的不是單純地你能否“想到”, 而是現實是否允許你可以“做到”。Big idea是所有廣告人孜孜不倦追求和堅持的目標, 不要以為你能夠輕易地摘到。

5.不要為你當不了創(chuàng)作人遺憾, 其他角色一樣重要

作品, 那是最終的表現。別自以為看了幾本作品集和評獎作品, 就理想地認為, 廣告行為就是創(chuàng)意。規(guī)范公司, 廣告的實現, 需要經過客戶服務、策劃、市場、文案、設計、電腦、制作、媒介等多個環(huán)節(jié)。創(chuàng)作不過是廣告運作的某個環(huán)節(jié)和最終表現。

好創(chuàng)意的誕生, 需要好策略為前提。你看看策略那幫家伙, 每次提案是否成功, 均被他們的能力所左右。客戶, 對策略的關心永遠大于創(chuàng)意的表現。再瞧瞧通常被人輕視的小AE, 不僅象潤滑油一樣承啟各部門各環(huán)節(jié)之間的溝通工作, 而且對廣告創(chuàng)作理解的多寡、對客戶說服的能力與技巧, 直接影響創(chuàng)作人辛勞成果的生殺大權。你能說客戶人員不重要嗎?

市場, 更不用說了。每一次提案, 如果你根本不知道廣告需要對誰說話、競爭對手是誰? 客戶自然會請你get out。

你肯定還會問, 媒介不就是購買位置、跑腿送稿或四處聯絡, 這也需要用腦嗎? 那你太小看媒體啦。客戶做廣告, 大多數費用都花在媒體上。媒介的作用, 大到你怎樣運用最少的預算達到最好的廣告效果? 小到你每次的計劃, 價格是否有誤?

李白說: 天生我材必有用。每一個人天生都是一顆與眾不同的種子, 你所要做的是, 善于發(fā)現自己的特長, 結出真正屬于自己的碩果。

6.實踐與理論不是一碼事, 你的學習成績不等于工作能力

眾所周知, 中國的教育理論與實踐嚴重脫節(jié), 擅長讀書的人不一定擅長實踐。廣告, 并非是你懂得寫出沒有語病的文章或擅長工筆那么簡單。此話似乎對名校 /高文憑/成績優(yōu)秀的人有敵視之嫌。抱歉, 想告訴你的真正意思是: 學校、文憑、考試成績盡管能夠比較直接地為每個人提供進入社會或高或低的起點或平臺, 但如果你想出色地跑至人生終點, 那么這些只不過是人生另一個階段競爭的開始。人生路很長, 非名校/高文憑/成績優(yōu)秀的同學, 你不必為自己目前暫時落后的境況自卑氣餒。通過不懈堅持和努力, 后來者完全可以居上。

舉個例子: 假設按人生階段的比例去劃分, 學校的理論生涯大致只占你冗長人生的1/4。這好比體育競技里的4人接力跑。名校、文憑、考試成績好的同學相當于占了跑內圈的上風。由學校轉折至工作的起點是否高, 則好比第一棒交接至第二棒是否順利。也許非名校、文憑低、成績普通的同學在轉向工作的起跑線上占了跑外圈, 甚至交接不順利掉棒的劣勢, 但這些諸多挫折只不過是整個競技比賽的前段, 因為你還有第二棒、第三棒、第四棒更多階段的機會奮起直追乃至超越。也許, 第一棒你處于下風, 但不等于之后你因此失去了超越甚至最后率先沖刺的機會。

7.你不懂就多問, 同樣的錯誤犯了N遍才會顯得很無知

新人投身工作之初, 常犯“不敢問, 怕被批評”的錯。不懂不是錯, 關鍵是你努力學了沒有? 新人, 怎會不犯錯? 恰恰相反, 在你工作最初的三、五個月, 公司其實已預備了培養(yǎng)你從白紙一張直至能初步上崗進入工作狀態(tài)的成長學習階段。

羞于“不恥下問”的結果是, 做得不好被批評。新人, 多問多請教肯定沒錯。此舉不僅能提高你的工作質量, 還給人留下“勤學好問”、“態(tài)度積極”的好印象。不過, 有一點請記住, 你在請教別人的時候, 最好用本子記錄下來。否則, 同樣的問題, 倘若因你不記錄或未放在心上, 需要反復多次問人, 那么你就會給人留下做事不認真的壞印象。

8.把工作做完是你的應該本分, 做到最好才是關鍵

有一篇文章可以參考:

……什么是“最好”? “最好”就意味著你得意于到達某個目標, 而忘記了你其實可以走得更遠?！h(huán)顧左右, 太多的新人, 總喜歡說: “這件事我終于做完了?！痹谒麄兛磥? “做完”就是標準。又有多少人, 把“這件事做好了”作為自己的工作準則? 甚至, 你有沒有像我的一些朋友那樣, 把“這件事我能否做得更好”作為自己工作的準則, 全力去超出客戶的預期? ……

是的。新人, 你尤其需要克服如同寫作業(yè)一般 “做完了事”的觀念。工作和讀書不同, 相同的工作, 公司絕不會花費兩個人力重復。學校, 一份相同命題的作業(yè)有幾十個學生做, 或許你可以僥幸地在同學之間找答案。作業(yè)寫錯, 并不會直接影響你的考試成績。工作則不同, 每一件事情, 不僅是你的作業(yè), 也是你呈交公司和客戶的考試答卷, 根本容不得你掉以輕心和出現差錯。你做得對與不對, 結果一目了然。

你工作的本分, 除了將事情做“完”, 還得負責任地將事情做“對”。要知道, 一個小數點和錯字的微小差錯將隨時關乎你公司成千上萬的經濟損失和客戶的來去。在感慨“這件事我終于做完了”的同時, 你是否認真想過“這件事我終于做對了”。做“對”之后, 你必須學會追求“做好”。你能夠順利通過試用期嗎? 你能夠得到公司的贊許嗎? 你周圍的同事重視你嗎? 你是否具備被委任以更高層次工作的能力? 種種目標, 唯用一個“把工作做得更好”的“好”字去爭取, 甚至成為未來你能否早日升職或加薪的關鍵。把事情做“對”、并力求做到更“好”, 受益更多的不是別人, 而是你自己。

9.多請示多匯報多溝通, 老媽老爸的羅嗦對你很實用

默默無聞、一味埋頭苦干的人是傻瓜！這是競爭的年代, 你得學會競爭的規(guī)則——主動。主動爭取的人, 才可以抓住一切將降臨的機遇。多請示多匯報多溝通, 看似老生常談, 隨著工作經驗的增加, 你就知道它的確是“金玉良言”:

“多請示”的好處, 不只是令上司知道你“尊重他”, 而且能夠讓他更多的記住你并了解你。更重要的是, 通常征求過領導意見的工作內容, 領導在最后審核時一定不會槍斃你, 因為沒有哪個人會輕易改變他自己參與的想法。當然, 請示還需掌握“度”, 自己絲毫沒有想法或者事無具細凡事都請示, 你就會被人誤認“沒主見”、“能力差”。

“多匯報”的好處, 在于能讓領導知道你是一個做事負責任、可以信賴的人。工作做完了, 主動打個電話或去領導面前匯報, 往往能令你加得不少良好的印象分。

“多溝通”的好處, 是你表現自己是否勝任團隊協調能力和領導潛質的關鍵。那種見到領導心驚膽戰(zhàn)、或默默無聞的人, 領導們會以為你魄力不夠, 只適合做具體的執(zhí)行活。

10.時刻記住, 公司現實得很, 你得讓自己力爭第一

還記得大家耳熟能詳的那句話嗎? “資本家的目的就是賺取剩余價值”。別不信！不論你正在為資本家打工, 還是未來你將成為資本家, “用最少的成本獲得最大的效益”就是經營者的追

求。換句話說, 能力倒數的那幾位和工資最高的那幾位, 通常是老板下一步準備淘汰的人選。為什么? 能力差人的人除非特長有異, 通常大多懶散, 令公司無法看到你可以發(fā)展的潛力并發(fā)開工資給你；工資高的人往往不夠聽話, 凡事討價還價、態(tài)度傲慢, 公司難以駕馭。最最重要的是, 老板們通常不喜歡長期使用高成本。

請記住, 你老板追求的就是“用最少的員工, 花最少的費用, 創(chuàng)造最大的利潤”, 世界不會因你而改變。此刻, 你大概正在心里暗暗咒罵“資本家的苛刻與無情”。若想工作更順利, 勸你還是靜下心來學習融入現實的游戲規(guī)則更實際。居安思危, 你得學會力爭第一。努力使自己成為職業(yè)道德合格之余的以下三種最受公司歡迎的員工:

專業(yè)最好的、態(tài)度最踏實的、最擅長溝通的。

公司愛材, 不會放棄專業(yè)好的人；態(tài)度認真, 沒有哪個領導不喜歡聽話乖巧、勤奮踏實的人;擅長溝通, 往往能讓老板覺得你關心工作, 并有領導資質。公司現實得很, 做到讓他們覺得用你“實在是物超所值”, 那么你就成功了。

第五篇：一個資深職業(yè)經理人的幾句忠告

作為一名資深職業(yè)經理人，一個實戰(zhàn)派，一位執(zhí)行專家，我將自己幾年來從事職業(yè)經理工作的錦囊經驗貢獻出來與大家分享，愿這些吐血經驗能夠引起大家深層次的思考，并對大家有所幫助。

1、打工無尊卑無論你今天是普通工程師，還是貴為總經理，心態(tài)上都要保持平衡一致。反映在具體表現上就是與人為善，永遠保持謙虛謹慎。如果你當工程師時見了門衛(wèi)會打招呼，當了總裁后也要依然同門衛(wèi)打招呼，切不可鼻孔朝天，否則死得很快。

2、高薪者死如果你今天能夠賺到的月薪自己覺得還可以，就不要處心積慮謀求升值加薪。當你的薪水加到足以讓老板對你時時重點關注的時候，你的死期也快到了。

3、領導支持作為各級職業(yè)經理人，一定不要忘記“密切聯系領導”的道理，尤其對于廣大中層干部。你的創(chuàng)意，你的計劃，你的方案，要想得到順利推行，首先一定要取得領導的支持。堅信：世上只有領導好，有領導支持的干部像塊寶。

4、群眾信任一個干部要想成功，除了領導的支持，還要取得同事的信任。因此，平時要時刻注意跟同事們打成一片，在一些無原則的小事上，要替他們爭取利益，取得他們的信任，這樣你就離成功不遠了。具體案例請參見我的《一個職業(yè)經理人的檢討書》。

5、請示匯報永遠不要相信公司里會有真正的授權。更不要以為你是MBA就可以踢開黨委鬧革命。那些埋頭做事不看路，不請示少匯報的人，永遠無法得到老板的信任和賞識。老板花了錢雇你們，其實他心里是很恐慌的，生怕你們拿了錢不干活。所以你要天天跟老板主動匯報你的工作，讓他了解他沒有白花錢雇你。

6、鄙視海龜對于所有的海龜（海外留學歸來人士），以及國內大大小小的MBA們，不要考慮，統統采取鄙視的態(tài)度，沒錯！搞管理，其實不需要太多的理論。知識越多越反動！無論毛主席，還是比爾蓋茨，無論QQQ還是賴昌星，大凡成功人士，沒有幾個具有本科以上學歷的。你們信我吧！海龜之所以歸來，90%以上是因為在國外混不下去。屬于出國人群中的低能兒；要么干脆就是“克萊登”大學畢業(yè)的方鴻漸之流。用他們？一邊呆著去吧！海龜唯一的作用就是把他們的牌牌掛到公司門口吸引風險投資，好比飯店門口的幌子。至于干活的本事，還是“漢陽造”的盒子炮好使。

7、三招兩式做一個合格職業(yè)經理人，必須懂得三招：大力溝通，全力執(zhí)行，謙虛謹慎。同時，隨著你所在的行業(yè)以及所處的管理角色不同，你必須知道兩式：涉及本專業(yè)的所有名詞術語，涉及本行業(yè)的名人軼事等所有談資。比如作為人力資源經理，你每天大概花6個小時到各個部門跟人聊天，對于公司的任何人事政策，始終不渝地抓落實，執(zhí)行到底。見了任何人都鞠躬問好，包括對掃地的阿姨。你應熟知人力資源管理的所有理論、概念、名詞，什么招聘與面試技巧、結構化面試、職位說明書、績效考核、平衡記分卡（BSC）、X理論Y理論、培訓、企業(yè)文化、馬斯洛需求層次理論、員工滿意度、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、薪酬管理等等等等，同時你應對所在企業(yè)所處的行業(yè)知識有著廣泛但并不精深的了解。

8、兔子不吃窩邊草作為職業(yè)經理人，千萬不要對周圍的同事發(fā)生感情，比如不要跟異性同事搞對象，不要跟同事做哥們兒。除了工作上的事情，沒有私人感情可言。永遠不要做爛好人，要保持自己的嚴肅性，或者說是威嚴。

9、急流勇退當感覺到自己已經爬到頂峰，無論職位還是薪酬都已經達到了無法再逾越的高度，一定要開始尋找全身而退的道路。比如開始跟獵頭公司聯系，留心跳槽事宜等。這個周期應該在半年到一年左右時間，換句話講，如果你已經達到頂峰，而還賴在這個位子上超過一年無變化，就是你的失敗。

10、雁過留聲職業(yè)經理人最可寶貴的不是自己的薪酬，而是自己的名聲。“人過留名雁過留聲”的道理一定要記得。一定不要做損害原企業(yè)利益的事情，一定不要對同事做陰暗卑鄙的小人勾當。在新企業(yè)面前談論舊企業(yè)一定要說好，在任何一家企業(yè)，只要你干一天，就要全心投入，敬業(yè)愛人。哪怕明天你就要辦理離職交接了，今天也要全心全力為公司爭取到最后一單生意。