第一篇:中博學院院長接待日促學生參與學院管理
走進學生心中:中博學院院長接待日促學生參與學院管理
中博學院為進一步了解學生生活學習,調(diào)動學生學習積極并參與學院管理中,自2013年11月起實行“院長接待日”。截至日前,該院院長接待日共進行了5次,接待學生60余名,解決學生代表提出30多個問題,內(nèi)容涉及教學、校園文化、宿舍安全、后勤服務(wù)等方面。
據(jù)悉,該院院長接待日由院長親自接待,每周固定時間與學生面對面交流,現(xiàn)場解答學生的問題。該院所有參加的學生都是通過網(wǎng)上預(yù)約,工作人員具體進行安排;重點就該院的教學、科研、管理等工作提出相關(guān)的意見、建議或要求,以及個人在工作、學習、生活中遇到的需要學院給予協(xié)調(diào)、幫助的事項,都屬接待的內(nèi)容。
參與接待的院領(lǐng)導表示,學生利益無小事,心無學生莫為師。大到學生的學習、就業(yè)、成長成才,小到學生的吃住行走,都是學校關(guān)心的內(nèi)容。但是校園大、人數(shù)多,同學們的訴求和建議有時很難被聽到,學校設(shè)立接待日,就是想聽聽學生對學校的意見和建議,解決同學心中存在的困惑,及時了解學院發(fā)展中存在的一些問題,以便更好地為學生服務(wù)。
對于接待日所反映的意見和問題,當場能夠解決的都會當場給予解答。不能當場解決的則由工作人員進行登記。每次接待活動結(jié)束后,學院都會召集相關(guān)部門召開專題會議,針對學生反映的問題,一一研究,拿出解決方案。
一位參加接待日的學生表示,“面對面院長接待不僅拉近了學
生與學院的距離,讓學生更加了解學院的建設(shè)和發(fā)展,也讓自己有機會表達意見和想法。
第二篇:西南民族大學管理學院院長接待日制度
西南民族大學管理學院院長接待日制度(試行)
為了密切學院領(lǐng)導與廣大同學聯(lián)系,傾聽同學對于學院教學、管理等各方面建議和意見,及時解決學院工作存在的問題,推進學院教育事業(yè)的健康發(fā)展。特制訂本制度。
一、接待方式
集中接待:每學期由學院領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)其他相關(guān)人員與學生代表以座談方式見面,集中解決答復相關(guān)共性化問題。
定期接待:每天由學院領(lǐng)導分散接待,及時解決個性化問題。定期接待實行領(lǐng)導輪流值班制,接待日一般安排一名院領(lǐng)導負責接待,當值領(lǐng)導當天無法出席,可自行委托其他領(lǐng)導代理。
二、接待時間
集中接待安排在每學期第十教學周,定期接待安排在每天晚上十點至十一點。
三、接待地點
集中接待根據(jù)參與人數(shù)安排在教室或?qū)W生活動中心,定期接待在負責接待的學院領(lǐng)導辦公室。
四、接待對象
管理學院在籍學生
五、接待事項
在學習、生活、實踐方面遇到的問題,對學院改革、發(fā)展、穩(wěn)定、教育管理方面的意見建議。
六、接待程序
學生有關(guān)意見建議可先與有關(guān)組織、部門溝通,有關(guān)學習、生活、實踐問題可先與輔導員、導師交流,如無法妥善解決的問題再反饋通過院長接待日解決。
學院委托學生會權(quán)益服務(wù)部負責院長接待日協(xié)調(diào)組織工作。
參加集中接待的同學應(yīng)在每學期第八周前登陸足音網(wǎng)維權(quán)中心板塊下載《管理學院院長接待日登記表》。由權(quán)益服務(wù)部整理并組織安排集中接待日答復。
參加定期接待的來訪同學應(yīng)至少提前兩天通過短信(應(yīng)提供預(yù)約人“姓名、行政班、預(yù)約時間”)向?qū)W生會權(quán)益服務(wù)部進行預(yù)約,由負責同學統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排見面時間。
七、接待要求
負責接待的院領(lǐng)導應(yīng)認真聽取來訪人的意見和建議。對來訪者所提的問題能答復的,當即予以答復;對不能當即回答的要說明情況,做好思想疏導工作;
為保證溝通質(zhì)量,定期接待日安排來訪人員每次一般不超過5人,來訪人員應(yīng)聽從安排,如人多需按順序接待,對來訪人員反映的問題將嚴格實行保密制,不得隨意散布;
對于已接待并給予答復的來訪人員,不予再次上院領(lǐng)導接待日,且每次接待日對同一問題的接待人數(shù)不超過2人。
八、督辦程序
學生會權(quán)益服務(wù)部應(yīng)安排專人負責院長接待日組織服務(wù)工作,按照要求做好有關(guān)事項后期督辦工作,并將院長接待日相關(guān)共性問題歸納整理及時公布反饋。
九、聯(lián)系方式
足音網(wǎng):http://222.210.17.171:81
短息服務(wù)電話:***
本辦法自發(fā)布之日起實施
西南民族大學管理學院
二〇一〇年十一月
第三篇:學生參與管理學校
學生參與管理學校,一個學校的學生自主管理方案
談學習聊教育?2018-11-21
20:50:21
一、方案總則
(一)成立“學生管理委員會”參與學校管理。
(二)“學生管理委員會”圍繞學校的常規(guī)工作,主持或參與學校內(nèi)外活動和學校管理,為全校學生成長、成才服務(wù)。
(三)“學生管理委員會”委員輪流擔任校長助理,協(xié)助校長管理學權(quán)有關(guān)事務(wù)并提出合理化建議。
二、組織機構(gòu)建立
(一)“學生管理委員會”由選舉產(chǎn)生。
(二)“學生管理委員會”人數(shù)根據(jù)學校實際情況而定,任期為一年,屆滿則再次競選產(chǎn)生。
(三)“學生管理委員會”采用民主集中制。
工作中依照學校規(guī)章制度和本方案內(nèi)容獨立自主開展工作。(四)“學生管理委員會”以周為單位擔任校長助理,主持管理委員會日常工作并協(xié)助校長管理學校有關(guān)事務(wù)。
(五)“學生管理委員會”在必要時可以召集學生代表會議,討論學校的重大問題。
學生代表會議代表的名額和產(chǎn)生辦法,由學生管理委員會決定。(六)“學生管理委員會”根據(jù)工作需要,設(shè)立適當?shù)穆毮懿俊?/p>如、會長、宣傳部、組織部、學習部、文娛部、體育部、勞動部、紀檢部、科技部等,各部長由選舉產(chǎn)生。
三、具體實施辦法
(一)各部門明確分工,各司其職:
會長:
1.統(tǒng)籌安排、合理分工各部門工作。
2.協(xié)助團支部書記工作。
宣傳部:
1、對外負責宣傳學校的教育教學教改成果。
2、及時宣傳團隊的各項活動。
3、負責學校黑板報、宣傳欄、手抄報、校隊報、制作宣傳。
4、負責黑板報、宣傳欄、手抄報評比工作。
5、做好檔案整理管理工作
組織部:
1、負責開展思想教育活動和相關(guān)活動。
2、組織部負責團隊組織的各種資料整理歸檔等。
3、負責各中隊(班)每月的團組織生活。
4、組織社會活動。
5、協(xié)調(diào)各部門之間的工作。
6、負責對學校團委活動進行監(jiān)督、評議并提出建議。
學習部:
1、組織學生代表對教師課堂進行評議,并提出合理化建議。
2、負責定期對學生作業(yè)的抽查。
3、負責學校的學習紀律常規(guī),如:課堂紀律、自習紀律。管理學校各類學習社團,興趣小組。
4、組織、發(fā)動學校的各項學習競賽活動,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。
5、負責學校教導處工作的評議監(jiān)督并提出合理化建議。
文娛部:
1、負責開展文學藝術(shù)活動部相關(guān)活動。
2、在重大節(jié)日組織開展文體活動,如:六一節(jié)、五四節(jié)等。
3、負責學校組織的文藝比賽的評比。
體育部:
1、負責開展體
育活動和相關(guān)活動。
2、負責廣播體操、眼保健操的評比工作。
3、負責學校組織的體育活動比賽的評比。
科技部:
1、參與組織學生社會大課堂活動。
2、負責開展科技活動部相關(guān)活動。
3、學校組織的科技比賽活動的評比。
4、負責組織學生參加各級各類科技創(chuàng)新比賽。
勞動部:
1、不定時抽查學校各班以及包干區(qū)的衛(wèi)生狀況,進行評比并對優(yōu)秀班級頒發(fā)衛(wèi)生紅旗。
2、制定衛(wèi)生檢查條例,進行常規(guī)衛(wèi)生管理。
紀檢部:
1、設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,負責隊員紀律、儀表和言語的檢查等
2、對學校少先隊、德育處及各部工作進行檢查、督導。
3、接受學生對管委會的投訴和調(diào)查、處理。
4、對教師教育教學行為進行監(jiān)督評議。
第四篇:調(diào)動學生參與班級管理論文
調(diào)動學生主體參與班級管理
通州區(qū)三中 金劍昆劉春艷
內(nèi)容提要:調(diào)動學生參與班級管理,是時代發(fā)展的需要,也是做好班主任工作的需要,因此我在工作中注意調(diào)動學生干部的作用,并制定班規(guī),完善學生互相監(jiān)督機制,使每個學生都參與到班級管理中來,從而培養(yǎng)學生的主體意識。
關(guān)鍵詞:主體參與管理
正文:
參加工作九年來,我日益深刻地認識到:在班級管理中必須要調(diào)動學生參與班級管理。主要有以下幾個方面原因:
飛速發(fā)展、多元文化、富有挑戰(zhàn)性是現(xiàn)代社會的主要特征。在意識形態(tài)領(lǐng)域,“以人為本”已經(jīng)成為許多社會制度的基本原則,人的生存權(quán)與發(fā)展權(quán)問題已經(jīng)成為公眾輿論的熱點。社會發(fā)展是為了人,而人的發(fā)展則是社會發(fā)展過程中起決定作用的因素。從這個意義上說,社會現(xiàn)代化最重要的是人的現(xiàn)代化。對于正在向現(xiàn)代化邁進的中國來說,提高以主體性為核心的人的整體素質(zhì)是我們應(yīng)優(yōu)先考慮的問題。
和平與發(fā)展的時代主題要求每一個人都具有一定的責任感與事業(yè)心,因此,世界各國的教育紛紛把培養(yǎng)學生的社會責任感作為教育的一個主要目標。主體參與是社會責任感的具體體現(xiàn)?!百F在參與”正成為我們這個社會人們的一種價值取向,它提倡的就是具有一定事業(yè)心與責任感的參與精神。為什么近幾年社會輿論如此提倡主體參與?這是因為許多社會問題都與他密切相關(guān)。社會問題歸根結(jié)底是人的問題,社會問題也是社會的人共同的問題,需要人人參與解決。沒有參與,就不會形成合力;沒有主體參與,就不會形成強大的動力。學校教育對于培養(yǎng)學生的主體參與素質(zhì)無疑有十分重要的作用。我們應(yīng)當創(chuàng)造一個有利于學生主體參與的環(huán)境,努力培養(yǎng)學生主體參與的意識和能力。這也為現(xiàn)代教育指出了方向和目標,對教育工作者提出了更高的要求。
因此在教育過程中必須重視培養(yǎng)學生的主體性,重視學生個性的發(fā)展,使每個學生都能有機會展示自己的優(yōu)點與長處。通過增強學生的主體意識和主體自我控制能力,培養(yǎng)和提高學生在教育活動中的能動性、自主性和創(chuàng)造性,使他們具有自我教育、自我管理和自我完善的能力,在活動中體現(xiàn)自身的價值,樹立其自信心與競爭意識,從而成為教育活動的主體和自我發(fā)展的主體。因此在班級管理中必須努力調(diào)動學生參與到班級管理中來。
傳統(tǒng)觀點一直認為學生是被管理者,他們是受教育者,應(yīng)當無條件地接受學校、老師和家長的管理。當然,從學生的生理、心理特征方面考慮,他們是未成年人,確實需要社會各界的約束、保護,但我們也應(yīng)當認識到,在我們想盡一切辦法,出于所有美好的愿望對學生實行嚴密管理的同時,也應(yīng)當注意培養(yǎng)他們的自我管理、自我約束能力,因為我們所管理的對象(學生)是具有意識、情感、意志、能動性和創(chuàng)見性等主體性因素,所以,要有目的的發(fā)展學生,就不能回避學生意識、情感、意志、能動性和創(chuàng)見性等主體性因素的中介作用。因此我認為,在班級管理的整個過程中(包括制定計劃、組織實施、日常工作的檢查督促及總結(jié)等),應(yīng)突出學生的主體作用,培養(yǎng)學生的主體性,在日常生活的點點滴滴中養(yǎng)成他們的主體意識。
那么,班主任應(yīng)該扮演什么角色呢?班主任無疑是班級工作的主導者,是整個班級的核心,但需要注意的是,班主任絕對不是通過制定一些條條框框,數(shù)不清的班規(guī)班紀就可以完成任務(wù)。班主任對班級的管理及對學生的教育,都要經(jīng)過學生的響應(yīng)及接受,并真正付之實施,才能使對班級的管理意愿及管理目標得于實施。因此,在班級的管理中,班主任不可唱“獨角戲”,而應(yīng)該以學生為主體,采取師生雙向交往的方式,要讓學生明白、理解老師的意圖,這樣才能使老師對班級的管理,對學生的教育達到滿意的效果。
基于以上的種種認識,我認為要建立起一個良好的班集體,必須調(diào)動所有學生的積極性,讓盡可能多的學生參與到班級活動中來。
那么,如何調(diào)動學生參與班級管理呢?在班主任工作中,我嘗試著從以下幾個方面引導學生。
一,注意發(fā)揮“四套班子”的作用,即班委、團委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量,他們的模范作用如何,他們對班級管理的成效如何,對班級建設(shè)至關(guān)重要。在選舉這些干部時,我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信賴、工作負責的同學推選出來,使他們一開始就具有良好的群眾基礎(chǔ)。并且定期進行換屆選舉,既給現(xiàn)任的干部一定壓力,又是每一個同學都有展示自己的機會,促使不是干部的同學在平時的活動中也能積極主動參與。
在班級工作中,班委、團委是骨干力量,組建一個團結(jié)協(xié)作,積極向上的班委集體,可以使班主任工作事半功倍。因此我非常重視班委的建設(shè)。
首先要讓他們認識到他們在班級工作中的重要地位,使他們真切地感覺到到自己是班級的骨干,肩負著同學們的信任和班主任的重托,他們有責任、有義務(wù)協(xié)助班主任做好班級日常工作,為同學們創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。這樣會使他們產(chǎn)生一種強烈的責任感和榮譽感,在日常的學習生活中就會自覺地嚴格要求自己,起到模范作用。
其次,明確他們各自的職權(quán),使其各司所職,做到責權(quán)明確。比如班長是班主任的左膀右臂,當班主任不在的時候,應(yīng)當能對班內(nèi)發(fā)生的事情進行處理,并帶領(lǐng)班委同學完成各項日常工作。勞動委員和生活委員負責值日及衛(wèi)生保持,并幫助同學解決平常學習生活中的各種困難,及時向班主任反映。學習委員應(yīng)當是同學們學習上的榜樣,不僅在學習方法、學習態(tài)度上起到示范作用,還要與科代表一起,加強任課教師與同學之間的聯(lián)系。體育委員和宣傳委員是各種大型集體文娛活動的組織者,既要使活動生動有趣,還要保持良好的秩序。當然,班委是一個集體,任何工作都不可能只靠一兩個班委的力量完成,而是需要全體班委同學共同協(xié)作,齊心合力。
為調(diào)動班委的工作熱情除了從思想上提高他們的認識,也要適當給予表揚和肯定,我會經(jīng)常在班會和家長會上對近階段班里的成績或優(yōu)點大力表揚,同時對負責這方面工作的班委給予一定的物質(zhì)獎勵,雖然只是一些小禮物,但看得出來,同學和家長對此都非常在意的。當然如果班里某一方面做的不好,我也會先批評相應(yīng)的班委,目的是要讓他們知道身上肩負的責任使不得忽視的。
科代表是任課教師與學生交流的橋梁與紐帶,他們不僅要保證自己取得良好的成績,還要配合學習委員做好“上傳下達”的工作,即把老師的作業(yè)、要求及時準確地傳達給同學,并及時了解同學的學習狀況,向老師反映,是任課老師能夠隨時了解學生的狀況,調(diào)整教學,做到有的放矢。
值日小組是班級管理的最小單位,同時也最能鍛煉工作能力。組長要組織本組同學完成每天的值日,以及其他各種集體活動。要安排好本組同學按質(zhì)按量完成任務(wù),協(xié)調(diào)好組員之間關(guān)系,這需要組長既要有魄力,又要有方法。
二,健全班級各項規(guī)章制度,使學生的管理有章可循、有法可依。在班級的自主管理過程中,必須建立起較為完善的管理機制,完善學生自主管理機制,否則會造成無人負責、無人管理的“放羊”形式。班規(guī)的制定要根據(jù)學校、年級的要求,在學生的討論基礎(chǔ)上,根據(jù)民主集中制的原則,從學習、紀律、品德、體育、衛(wèi)生、日常行為等方面對學生提出明確、具體、有針對性的規(guī)范要求。由于這些班規(guī)是學生自己參與制定的,在執(zhí)行中學生都較為自覺遵守。
在高二年級開學之初,我在第一次班委會上就提出,各位班委根據(jù)自己本職工作的要求,利用課余時間廣泛征求同學意見,分頭擬定班規(guī),最后交給班長匯總,整理成文。兩三天后,一份條理清晰,內(nèi)容全面的班規(guī)就放在了我的辦公桌上。除了全班同學共同遵守的紀律、學習要求以外,他們還制定了相應(yīng)的獎懲措施。然后我又和班委同學進行了多次修改,使其更加完備、合理。當班長在班會上宣讀時,得到了全班同學的一致通過,我借此機會趁熱打鐵,講道:“班規(guī)是班委同學在聽取大家意見之后擬定的,目的是為大家營造一個更加舒適的學習生活環(huán)境,現(xiàn)在獲得大家一致通過,今后也同樣希望大家共同遵守,共同維護?!边@樣在今后的學習、活動中,大多數(shù)同學都做到自覺遵守,班委同學在工作中也能夠做到“有法可依”。
三,有了班規(guī)還不夠,因為習慣的養(yǎng)成是需要一個過程的,而且還有個別同學自覺性比較差,需要周圍同學的督促和提醒。因此,還要根據(jù)班規(guī)建立一整套學生自查自糾,值日班干部督促檢查的自主管理監(jiān)督機制,從制度上保證學生自主管理能真正落到實處。如設(shè)值周小組(每周安排一名班委和一名學生共同負責),從學習情況、課堂常規(guī)、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行監(jiān)督和檢查,及時與班主任聯(lián)系,計入學生個人考核檔案,并在每周的班會上向全班同學反饋班級情況。對值日完成好,各方面表現(xiàn)突出,或進步很大,受到老師表揚的同學,會以班集體的名義發(fā)給一些物質(zhì)上的小獎品,以資鼓勵,東西雖小,在學生眼里卻是非常珍貴的。對違反紀律的同學也要嚴格按照班規(guī)進行處理,但這肯定是遠遠不夠的。因為制定班規(guī)的目的不是懲罰學生,而是教育學生,用集體榮譽感去感化他,況且那些違反紀律的同學并非故意,當他們意識到自己的所作所為給集體帶來了危害時,已經(jīng)很后悔了。所以在嚴肅紀律的同時,我會先進行思想教育工作,一方面使其更深刻認識到自己行為的危害性,立即對他的處理是為了幫助它既是改正錯誤,另一方面也要使其認識到必須要為自己的行為負責,這樣他才會心悅誠服。之后,為使他能夠更好地約束自己,管理好自己,我會安排他做值周班委,監(jiān)督同學,同時也接受全班同學的監(jiān)督。這樣使他正確地的心態(tài)積極改正自己的缺點,更好地融入集體。
正確的自我管理、自我教育的意識,是學生能夠在班級中自我管理、自我教育的前提條件。而正確的主體意識是不會自發(fā)形成的,需要老師的引導和幫助。因此學生的自我教育班主任不能當旁觀者,應(yīng)該做具體細致的工作,只是將管變導、將綁化為疏,做場外指導,在平時的班級工作中有意識地培養(yǎng)學生正確的主體意識。
班級的管理是長期、復雜的過程,學生的自主管理難免會出現(xiàn)各種各樣的問題,班主任應(yīng)定期或不定期地進行檢查,并在工作上給學生指點和幫助,使班級的管理工作做得更好,不偏離正確軌道。在班級管理中,讓學生自己去主動地安排計劃,選擇方法,勇敢地面對困難,承擔責任和義務(wù),同時要讓更多的學生在集體中承擔責任、服務(wù)于集體,這不僅能增強學生集體意識和班級的凝集力,而且能使學生獲得班級管理主人的積極體驗,從而激發(fā)主動參與班級管理的積極性,并從管理者的角色中學會自我管理,學會管理他人。
自我教育能激發(fā)和發(fā)展人的自主性,使人能主動地去追求自我完善,所以在班級管理活動中要注意激發(fā)學生產(chǎn)生自我教育的需要,主動在實踐中鍛煉、提高和完善自我。并由此提高自我調(diào)控能力,充分地發(fā)展自已的主體性。主體自我調(diào)控能力,是學生主體能動地選擇、加工、改造外部世界傳遞的信息及施加的影響,從而使自身得以不斷發(fā)展完善的能力。因此要使學生不斷地參與班級管理及社會實踐,從活動中激發(fā)自我教育的欲望,發(fā)展和提高自我調(diào)控能力,形成正確的主體意識。
學生主體性的培養(yǎng)實際上是基于可持續(xù)性發(fā)展的考慮,主體參與的良好品質(zhì)是學生可持續(xù)發(fā)展所需要的重要素質(zhì)。我想,如果學生當下的發(fā)展不能為他們的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)的話,那么即使這種教育的失敗。我們的時代需要的不僅是已經(jīng)掌握了需多知識的人,更需要的是既掌握一定知識,又能在實際工作中不斷提高自我、不斷發(fā)展的人,只有這種人才能真正適應(yīng)這個飛速發(fā)展的社會。
第五篇:中博學院多措并舉做好2014年春季學生安全教育工作
中博學院多措并舉做好2014年春季學生安全教育工作
針對隨著氣溫回暖,學生戶外與夜間活動增多、假期后心理波動等春夏季已發(fā)的學生安全問題,中博學院從組織學生活動、心理健康教育、食品安全管理、加強校園安防等方面入手做好學生安全教育初顯成效。
——建立制度,抓好安全工作。該院強化安全工作領(lǐng)導職權(quán),完善安全工作協(xié)調(diào)機制,加強安全工作責任能力,制定安全工作應(yīng)急預(yù)案,做好安全工作善后處理,總結(jié)安全工作經(jīng)驗教訓。學生處定期主持召開處、系學例會收集學生安全問題,同時會同團委、學管、保衛(wèi)、后勤等職能部門研究商討部署學生安全教育工作。
---校園文化活動豐富,引導學生成長。該院團委在全校范圍內(nèi)結(jié)合90后大學生特點安排部署多項等活動。校園文化活動豐富,內(nèi)容涵蓋科技文藝、體育人文、志愿服務(wù)、社會實踐等諸多方面,分散學生精力引導學生成長。
---專注學生心理健康與心理波動問題。該院重視學生心理健康輔導教育,在建立輔導員隊伍建設(shè)中,組織輔導員參加心理咨詢師培訓與考試,在輔導員職級設(shè)立中要求輔導員持有心理咨詢師資格證書。
---提升服務(wù)理念,加強食品安全管理。后勤處從不斷提升服務(wù)廣大師生的理念出發(fā),組織在開展食品安全知識講座、培訓、考試等活動,不斷加強各食品經(jīng)營戶對食品安全的認知,切實增強安全意識
和責任。從食品原材料的采購和儲存、個人衛(wèi)生狀況、粗加工及切配衛(wèi)生要求、設(shè)備與工具衛(wèi)生要求、烹調(diào)加工衛(wèi)生要求、餐飲具的消毒與保潔、食品留樣、食品再加熱衛(wèi)生要求等九個關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范食品加工操作。
---嚴格執(zhí)行門禁制度 加強校園安防。該院嚴格執(zhí)行學院規(guī)定的門禁制度,要求學生夜晚及時歸校,組織輔導員進公寓查寢杜絕學生夜不歸宿現(xiàn)象。同時,該院保衛(wèi)處歷來高度重視安全工作,春季到來加強校園夜間巡邏,認真落實安全責任制,嚴密防范周密部署,不給不法分子可乘之機。
該院通過具體舉措學生安全工作得到有效加強,校園科技文化義工活動活躍,有效地引導教育學生成人成才,受到學生、家長、教師、社會等多方面一直好評。