第一篇:班主任如何提高班級(jí)的民主管理水平
班主任如何提高班級(jí)的民主管理水平
1.了解基本的知識(shí),這是做好工作的前提。
理論基礎(chǔ):現(xiàn)象到本質(zhì);感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)。關(guān)鍵詞:班級(jí),班級(jí)的發(fā)展階段,班級(jí)的功能,班主任,班主任的基本素質(zhì)和能力,建設(shè)民主班級(jí)的辦法。
2.把學(xué)生放在心上,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生。
理論基礎(chǔ):實(shí)事求是,按規(guī)律辦事
關(guān)鍵詞:教育成敗的關(guān)鍵是人,是有潛能的活生生的可愛的學(xué)生和學(xué)生群體。教育的研究對(duì)象的關(guān)鍵主題也是學(xué)生。各項(xiàng)活動(dòng)的開展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都離不開學(xué)生的積極的參與。因此,要千方百計(jì)的創(chuàng)造條件,調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生的積極性,主動(dòng)參與班級(jí)管理中來,實(shí)現(xiàn)利用班級(jí)這個(gè)陣地,這個(gè)微型社會(huì)團(tuán)體,學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)與人相處的人才。
3.全面了解學(xué)生,研究學(xué)生
理論基礎(chǔ):知己知彼,百戰(zhàn)不殆
關(guān)鍵詞:管理好學(xué)生,首先要認(rèn)識(shí)和了解學(xué)生。了解學(xué)生的過去和現(xiàn)在,才能預(yù)測(cè)未來。了解學(xué)生的個(gè)人信息,朋友圈子信息,所處的自然環(huán)境,和社會(huì)環(huán)境。這是工作成敗的第一關(guān)。
4.組建核心班干部戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)
理論基礎(chǔ):主次矛盾和矛盾的主次方面
關(guān)鍵詞:一流的企業(yè)需要一流的人才隊(duì)伍。一流的人才需要一流的團(tuán)隊(duì)。劉邦的大漢企業(yè)能成功的關(guān)鍵就是人才和有效地劉邦集團(tuán)。
班干部的設(shè)置包括2類:正規(guī)軍(班主任助理,班長(zhǎng),副班長(zhǎng),團(tuán)支書,學(xué)習(xí)委員等)民兵團(tuán)(值日班長(zhǎng),值周班長(zhǎng),保安隊(duì)長(zhǎng)等)
班干部的職責(zé):這個(gè)應(yīng)該公開,讓同學(xué)們都知道。
選拔過程:自我推薦和班主任推薦。試用期。評(píng)價(jià)其是否能勝任。投票表決去留。
組建團(tuán)隊(duì):正式任命,證書和誓詞如同美國總統(tǒng)。
5.建立班級(jí)管理規(guī)范,不斷與時(shí)俱進(jìn)
理論基礎(chǔ):沒有規(guī)矩,不成方圓
關(guān)鍵詞:這是班級(jí)開展好工作的保證。只有制度的保證,才能不是群體,而是軍紀(jì)嚴(yán)明,組織嚴(yán)密的團(tuán)隊(duì)。班主任要注意成文和非成文的制度規(guī)范。班級(jí)制度的制定要注意發(fā)揮學(xué)生的積極性,動(dòng)員所有學(xué)生參與,將其變?yōu)槿罕娭腔鄣慕Y(jié)晶。
6.在實(shí)踐活動(dòng)中鍛煉提升
理論基礎(chǔ):實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)鍵詞:事在人為,人只有在實(shí)踐和各種活動(dòng)中其能力才能得到發(fā)現(xiàn),得到發(fā)展,才能揚(yáng)長(zhǎng)避短。班主任要做好日常性工作和階段性工作。前提是以學(xué)生的成長(zhǎng)為基礎(chǔ)。班主任要隨時(shí)保持和學(xué)生的溝通,加強(qiáng)監(jiān)控和修正。
班級(jí)中70%的問題出于溝通,班主任70%的時(shí)間用于溝通。
最終打造:目標(biāo)明確,班風(fēng)濃,輿論正,文化深,旗幟高,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。積極樂觀的心態(tài),不斷超越自我的實(shí)踐,不斷反思問題發(fā)現(xiàn)和解決的思維,打造黃金18習(xí)慣。
第二篇:班主任如何提高管理水平-班級(jí)管理
班主任如何提高管理水平
一、吸取先進(jìn)的教育理念,提高管理水平
班主任既要完成學(xué)科教學(xué)任務(wù),又要做好管家,大事小情都要做到有的放矢。因此,學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少。另一方面,從成長(zhǎng)經(jīng)歷看,大多數(shù)班主任都是在實(shí)踐中逐步形成自己的管理風(fēng)格的。為了吸取先進(jìn)的教育理念,我經(jīng)常收看、收集與教育有關(guān)的信息,在潛移默化中提高自己的管理水平。
二、交流經(jīng)驗(yàn),加快成長(zhǎng)步伐
班主任自身的學(xué)識(shí)、個(gè)性及心理品質(zhì)決定著班主任的管理方法。從實(shí)踐層面上看,有的班主任事無巨細(xì)親歷親為,與學(xué)生形影不離,工作百戰(zhàn)百勝。有的班主任穩(wěn)坐釣魚臺(tái),做幕后諸葛亮,通過策略發(fā)動(dòng)學(xué)生實(shí)行自主管理,班級(jí)工作同樣有條不紊。從效果上講,很難分清孰高孰低。為了讓大家借鑒分享各個(gè)班主任的管理經(jīng)驗(yàn),我經(jīng)常和其他班主任互相交流自己的育人經(jīng)驗(yàn),有失誤的敗筆,也有成功的喜悅。(班級(jí)管理)大家在互相交談中多了幾份留意和思考,多了幾份關(guān)注和細(xì)心。同行間的交流與思考似一道強(qiáng)勁的催化劑,加快了班主任成長(zhǎng)的步伐。
三、走筆教育生活,深入思考育人真諦
學(xué)一學(xué),聽一聽是班主任積累經(jīng)驗(yàn)的過程,要真正做到由“經(jīng)師”向“人師”的轉(zhuǎn)變,還需要班主任動(dòng)筆來寫一寫?,F(xiàn)代信息條件下的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為班主任發(fā)展提供了平臺(tái)。我寫教育札記、教育日記,寫同孩子們相處的成長(zhǎng)故事,并粘貼在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行交流,后來干脆建立了自己的教育博客,成立了自己的家園。寫一寫,讓我品嘗到了交流帶來的成功和快樂。
學(xué)習(xí),使我在育人理念上有了寬度;交流,使我在育人方略上有了巧度;思考,使我在育人水平上有了深度。
第三篇:加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)提高民主管理水平
加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)提高民主管理水平
——學(xué)校第五屆民主經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)材料
后勤集團(tuán)工會(huì)在近年來完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,大力推進(jìn)集團(tuán)民主建設(shè),調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)了集團(tuán)改革的深入和事業(yè)的發(fā)展。總結(jié)集團(tuán)工會(huì)在加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè), 提高集團(tuán)民主管理水平上,主要有以下幾方面做法:
一、加強(qiáng)對(duì)職代會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),完善職代會(huì)制度
江澤民總書記在黨的十五大報(bào)告中指出:?發(fā)展社會(huì)主義民主,制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性?。?堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)民主管理制度,組織職工參與改革和管理,維護(hù)職工合法權(quán)益?。因此,職代會(huì)民主管理的基本形式,要推進(jìn)社會(huì)主義民主政治建設(shè),必須加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè),發(fā)揮職代會(huì)作用。因此,我們把加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè),作為全心全意依靠職工,促進(jìn)集團(tuán)改革與事業(yè)發(fā)展的大事來抓。
(一)納入工作日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
從2002年集團(tuán)建立職代會(huì)制度以來,就把此項(xiàng)工作納入黨委工作日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從2002年到2005年,已召開了二屆共3次職代會(huì)。每次職代會(huì),從籌備到召開都是黨委書記掛帥,工會(huì)主席親自抓,有關(guān)職能部門全力以赴做工作。職代會(huì)籌備期間,書記任籌委會(huì)主任,工會(huì)主席任副主任;職代會(huì)召開期間書記、工會(huì)主席都任大會(huì)主席團(tuán)執(zhí)行主席。黨委每年的工作計(jì)劃中都對(duì)職代會(huì)的組織建設(shè)、制度建設(shè)等重大問題統(tǒng)一研究決策,具體工作中遇到問題及時(shí)解決落實(shí),為開展職代會(huì)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)完善職代會(huì)制度,健全職代會(huì)組織
職代會(huì)工作要健康有序的發(fā)展,必須要有健全的制度做保證。因此,我們根據(jù)《高等集團(tuán)職工代表大會(huì)暫行條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,規(guī)定職代會(huì)每四年一屆,按時(shí)召開,及時(shí)總結(jié),不斷完善,逐步深化;對(duì)職代會(huì)通過的各項(xiàng)決議,督促有關(guān)職能部門認(rèn)真落實(shí)。從2002年以來,每年一次職代會(huì)形成制度,定期召開。會(huì)議的主要議題內(nèi)容都按規(guī)定的程序辦。
根據(jù)江蘇省委教育工委、江蘇省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步健全和完善高等集團(tuán)教職工代表大會(huì)制度的意見》的規(guī)定,結(jié)合后勤集團(tuán)職工代表大會(huì)工作的實(shí)際,在2005年集團(tuán)召開第二屆一次職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)召開之際,通過大會(huì)主席團(tuán)提議和大會(huì)選舉,分別選舉出了集團(tuán)第二屆工會(huì)委員會(huì)委員及職代會(huì)執(zhí)委會(huì)委員。各委員會(huì)定期召開會(huì)議,研究解決有關(guān)?職工福利?、?提案處理?、?規(guī)章制度?問題,充分發(fā)揮各委員會(huì)的作用。
(三)加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)作為職代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的作用
工會(huì)是職代會(huì)日常工作機(jī)構(gòu),是黨聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶。我們非常重視工會(huì)的作用,加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)工會(huì)的建設(shè),使其充分發(fā)揮作用。我們采取的主要措施:①加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)。集團(tuán)工會(huì)配專職工會(huì)主席,且作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一。工會(huì)干部配備精干得力,使搞好職代會(huì)及工會(huì)工作有了組織保證。②吸收工會(huì)、執(zhí)委會(huì)委員參加有關(guān)會(huì)議和有關(guān)組織,加大職工對(duì)集團(tuán)管理從源頭上參與的力度。集團(tuán)工會(huì)主席作為集團(tuán)黨委常委,參與集團(tuán)重大決策;工會(huì)、執(zhí)委會(huì)委員參加各種討論集團(tuán)的工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、職工隊(duì)伍建設(shè)等重大問題,并提出意見和建議、職工獎(jiǎng)懲辦法、以及其它與職工有關(guān)的基本規(guī)章制度,由等重大問題討論。③支持工會(huì)獨(dú)立開展工作。職代會(huì)休會(huì)期間的工作諸如提案征集、辦理,職代會(huì)決議的督辦落實(shí),職代會(huì)的籌備等等都由工會(huì)去抓。還支持工會(huì)抓好以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)的崗位培訓(xùn)、崗位練兵活動(dòng),以及開展關(guān)心職工生活,向廣大職工送溫暖、慰問特困職工等各項(xiàng)工作和文體活動(dòng)。通過加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),發(fā)揮工會(huì)作為職代會(huì)工作機(jī)構(gòu)作用,進(jìn)而保證了職代會(huì)作用的發(fā)揮。
二、尊重職工主人翁地位,落實(shí)職代會(huì)四項(xiàng)職權(quán)
職代會(huì)是職工群眾行使民主權(quán)利、實(shí)行民主管理的基本組織形式。職代會(huì)作用發(fā)揮的如何,關(guān)鍵在于職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。因此,我們著重抓了職代會(huì)四項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)。
(一)做好動(dòng)員和組織工作,保證職代會(huì)討論建議權(quán)的落實(shí)
集團(tuán)每一次職代會(huì),總經(jīng)理都向大會(huì)作工作報(bào)告,并將集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、改革方案等重大問題提交代表討論,聽取代表意見和建議。黨委此時(shí)所做的工作就是動(dòng)員和組織職工代表和廣大職工群眾參與對(duì)集團(tuán)重大問題討論,聽取他們的意見和建議。我們要求總經(jīng)理工作報(bào)告在起草過程中,要在各中心(部門)及民主黨派中,召開不同層次的座談會(huì),廣泛征求意見,幾易其稿,最后提交代表大會(huì)討論通過。工作實(shí)踐使我們體會(huì)到,職代會(huì)討論審議集團(tuán)重大問題,有效地實(shí)現(xiàn)了上情下達(dá)和下情上達(dá),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)較大范圍了解群眾意愿,知道哪些事情該辦,哪些事情不該辦,哪些事情急辦,哪些事情緩辦,增加了決策的民主性、科學(xué)性;職工通過代表也可了解集團(tuán)全局工作,深入理解黨的方針政策,增強(qiáng)了做好本職工作的積極性、主動(dòng)性。這種領(lǐng)導(dǎo)決策意圖與群眾意愿的雙向交流,充分體現(xiàn)了高等集團(tuán)行政決策與民主管理的相互結(jié)合、集中與民主統(tǒng)一的基本特點(diǎn)。
(二)尊重民主決策權(quán)力,保證職代會(huì)通過權(quán)的落實(shí)
審議通過權(quán)是職代會(huì)四項(xiàng)職權(quán)中很重要的一項(xiàng)職權(quán)。特別在當(dāng)前深入進(jìn)行內(nèi)部管理體制改革的新形勢(shì)下,認(rèn)真落實(shí)通過權(quán),對(duì)維護(hù)職工的基本勞動(dòng)權(quán)益更具有重要現(xiàn)實(shí)意義。因?yàn)殡S著高校后勤社會(huì)化改革及后勤服務(wù)內(nèi)部管理體制改革的深入,集團(tuán)用人自主權(quán)的擴(kuò)大,更有必要認(rèn)真行使職代會(huì)的通過權(quán),在制度上保證集團(tuán)制定的各項(xiàng)政策趨于科學(xué)、合理和公正,維護(hù)職工的合法權(quán)益。一些關(guān)系到集團(tuán)改革發(fā)展和職工切身利益的相關(guān)規(guī)定,職代會(huì)通不過的,不能頒布實(shí)行。職代會(huì)與行政領(lǐng)導(dǎo)通過討論協(xié)商共同決定問題,使行政領(lǐng)導(dǎo)決策更具有廣泛的民主基礎(chǔ),因而也就更科學(xué)、合理。集團(tuán)一屆三次職代會(huì)審議《后勤集團(tuán)新一輪崗位工資實(shí)施方案》時(shí),代表們認(rèn)為方案總體思路、基本精神是對(duì)的,有些具體規(guī)定不成熟,沒有很好的體現(xiàn)一些專業(yè)技術(shù)人員的待遇兌現(xiàn),不能接受。這時(shí),我們并不要求職代會(huì)強(qiáng)行通過,也沒有對(duì)《方案》全盤否定,擱置不用,而是在充分討論的基礎(chǔ)上,提出修改意見,?原則通過?。決議中明確寫上:?原則上同意‘實(shí)施方案’的基本精神,根據(jù)與會(huì)代表的建議,將進(jìn)一步廣泛征求職工意見,進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。?集團(tuán)辦公室、人力資源部及財(cái)務(wù)科,根據(jù)職代會(huì)的決議,將《方案》進(jìn)行了修改、完善,交各中心(部門)職工討論后,認(rèn)為比較成熟,正式公布實(shí)施。實(shí)踐證明,職代會(huì)正確行使通過權(quán),有助于集團(tuán)決策的民主化,科學(xué)化,有利于促進(jìn)集團(tuán)工作的開展,有利于調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
(三)重視民主管理的權(quán)威性,保證職代會(huì)決定權(quán)的落實(shí)
職代會(huì)對(duì)職工的工資分配、福利費(fèi)使用的原則和辦法,以及其它有關(guān)職工的集體福利事項(xiàng)有權(quán)審議決定,這對(duì)于調(diào)節(jié)集團(tuán)內(nèi)部矛盾,確立職工的主人翁地位,保護(hù)和激發(fā)職工的積極性和工作熱情,有著十分重要的作用。集團(tuán)黨委十分重視職代會(huì)在此類問題上決策的權(quán)威性。幾年來,凡是此類問題,職代會(huì)作出的決議和決定,集團(tuán)都認(rèn)真貫徹執(zhí)行,黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則保證落實(shí)。二屆一次職代會(huì)討論《關(guān)于在職職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的規(guī)定》,代表認(rèn)為規(guī)定對(duì)有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行時(shí)間,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的范圍等方面的條款不夠明確。會(huì)議便記錄下職工的具體意見和要求,再次對(duì)此文件提交集團(tuán)辦公會(huì)和執(zhí)委會(huì)擴(kuò)大會(huì)等進(jìn)行討論,充分發(fā)揮和落實(shí)職工的決定權(quán)。
(四)發(fā)揮民主監(jiān)督的作用,保證職代會(huì)評(píng)議權(quán)的落實(shí)
民主評(píng)議校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是職代會(huì)的一項(xiàng)重要職權(quán),落實(shí)職代會(huì)的評(píng)議權(quán),對(duì)于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的勤政廉政建設(shè),克服官僚主義,糾正不正之風(fēng),保證黨和國家的方針政策在集團(tuán)正確貫徹落實(shí),保證教育改革和發(fā)展的順利進(jìn)行是非常必要的。我校把職代會(huì)評(píng)議權(quán)的落實(shí),納入了黨委工作日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),1997年三屆三次職代會(huì)上開展了民主評(píng)議校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。主要做法是:首先做好思想發(fā)動(dòng),使干部及職工提高認(rèn)識(shí),充分做好民主評(píng)議干部的輿論工作。然后,建立組織,制定具體工作方案,保證評(píng)議工作的落實(shí)。集團(tuán)成立了民主評(píng)議干部領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記任組長(zhǎng),組成了有黨政職能部門、職工、工人及民主黨派代表參加的工作小組,制定了民主評(píng)議干部實(shí)施方案,按實(shí)施方案抓到底。黨委要求校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真總結(jié)自己理論學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)、思想工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的情況,寫出述職報(bào)告,在代表大會(huì)上公開述職。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開述職后,進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),各代表團(tuán)分頭進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議結(jié)果,形成書面材料向大會(huì)主席團(tuán)、集團(tuán)黨委及被評(píng)議者本人反饋,同時(shí)向省高校工委、省教委、省教育工會(huì)匯報(bào),作為上級(jí)組織考核干部的參考材料。實(shí)踐證明,民主評(píng)議校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅是必要的,而且是可行的。群眾對(duì)干部評(píng)議,大多數(shù)能從大局出發(fā),講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講主流,不泄私憤、不糾纏細(xì)枝末節(jié),評(píng)價(jià)比較客觀、公正、實(shí)事求是;領(lǐng)導(dǎo)干部也能在接受評(píng)議中,思想受到觸動(dòng)和教育。民主評(píng)議干部,作為黨管干部的一種深化,使領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)時(shí)處于群眾的監(jiān)督之中。有了群眾的監(jiān)督,可以及早發(fā)現(xiàn)和揭露某些干部身上存在的問題,預(yù)先警示,防微杜漸,及時(shí)糾正,化解矛盾。對(duì)于濫用權(quán)力、以權(quán)謀私的腐敗行為可以構(gòu)成一種來自群眾的威懾力,使紀(jì)檢監(jiān)察部門在行使黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督時(shí)有了廣泛的群眾基礎(chǔ)。民主評(píng)議干部,作為有組織、有程序的民主監(jiān)督制度,使職工增強(qiáng)了民主監(jiān)督意識(shí)和主人翁責(zé)任感,使干部進(jìn)一步增強(qiáng)了?公仆意識(shí)?,融洽了干群關(guān)系,促進(jìn)了干部隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)。今年年底我校將召開四屆一次職代會(huì),在這次職代會(huì)上,還要民主評(píng)議校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。我們還要求在二級(jí)職代會(huì)上民主評(píng)議處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。我們要把民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部作為對(duì)干部進(jìn)行民主監(jiān)督的基本形式,作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施一直堅(jiān)持下去。
三、抓好提案落實(shí)和代表培訓(xùn)工作,提高職代會(huì)質(zhì)量
職代會(huì)的提案是職工充分行使民主權(quán)利,通過代表反映職工意見和建議的重要渠道,對(duì)代表提案落實(shí)的好壞,直接關(guān)系到職代會(huì)工作的質(zhì)量;同時(shí),職代會(huì)代表素質(zhì)的高低也關(guān)系到職代會(huì)工作的質(zhì)量。因此,我們一直把提案的征集和落實(shí)、職代會(huì)代表的培訓(xùn)工作作為重要工作,抓緊抓好。
(一)改革提案征集辦法和辦理工作
自三屆一次職代會(huì)以來,我們將代表直接提出提案的方式改變?yōu)橐源韴F(tuán)為單位征集提案,這就避免了以往由代表直接提出提案所存在的同類問題重復(fù)提出的現(xiàn)象,使提案所反映的問題更加集中。由于代表團(tuán)對(duì)每件提案都作認(rèn)真研究,所以提出的問題既有一定的代表面,又有一定的深度,提高了提案的水平。同時(shí),我們還將會(huì)前征集提案,會(huì)后解決問題,改變?yōu)闀?huì)前征集提案,會(huì)前解決問題,在當(dāng)次代表大會(huì)上向代表報(bào)告提案落實(shí)情況。由于不斷改進(jìn)提案工作,不僅使提案的質(zhì)量提高,而且數(shù)量逐年減少,這樣便于集團(tuán)集中精力解決重點(diǎn)問題,促進(jìn)了提案的落實(shí)。
(二)采取多種形式解決問題,加大提案落實(shí)力度
近年來我們對(duì)提案的落實(shí)采取三種不同的方式:一是對(duì)職代會(huì)上曾多次提出沒有得到解決并為職工關(guān)注的問題采取召開專門現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的方法研究解決;二是對(duì)于涉及到集團(tuán)全局工作的重大問題、重點(diǎn)問題、長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)問題和廣大職工關(guān)心的問題,一時(shí)不能解決或需逐年分步解決的,采取對(duì)話形式由職能部門或主管校領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,聽取代表意見;三是屬于日常工作范疇的問題,由職能部門直接處理并書面答復(fù)代表。比如:三屆一次職代會(huì)提出的加強(qiáng)家屬區(qū)治安及衛(wèi)生工作提
案,盡管家屬區(qū)按隸屬關(guān)系歸當(dāng)?shù)亟值?、派出所?fù)責(zé),但為職工所關(guān)注,集團(tuán)就采取與街道辦事處、派出所聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)辦公的方式協(xié)調(diào)解決;三屆二次職代會(huì)提出的擴(kuò)建圖書館,維修西區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等提案,集團(tuán)財(cái)力一時(shí)無法解決,就召開對(duì)話會(huì)由主管校長(zhǎng)提出解決方案,聽取代表意見。由于采取了上述措施,使提案落實(shí)工作引起了校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管職能部門的重視,加大了提案的辦理力度。
(三)進(jìn)行代表培訓(xùn),提高代表素質(zhì)
職代會(huì)代表素質(zhì)如何直接影響到職代會(huì)質(zhì)量,也影響到職代會(huì)能否承擔(dān)起高校民主管理的重任。對(duì)代表除了在遴選之時(shí)注意其綜合素質(zhì)外,還要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),幫助他們正確認(rèn)識(shí)職代會(huì)的性質(zhì)、任務(wù)、職權(quán)、工作方法,明確代表的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),樹立科學(xué)的民主管理意識(shí),不斷提高參政議政水平。我校每次職代會(huì)召開之前,都要舉辦代表培訓(xùn)班,針對(duì)本次職代會(huì)的主要議題,有目的地進(jìn)行培訓(xùn),使代表對(duì)本次大會(huì)的主要議題了解的非常清楚,并做好充分的思想準(zhǔn)備,代表廣大職工反映意見、討論問題,體現(xiàn)廣大職工意見,不是去當(dāng)?舉手代表?。如三屆二次職代會(huì)前由校黨委主管書記作了《認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán),充分發(fā)揮代表作用,推進(jìn)集團(tuán)民主政治建設(shè)》的專題講座;三屆三次職代會(huì)前針對(duì)民主評(píng)議校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的議題請(qǐng)省教育工會(huì)副主席做了《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部》的專題講座;三屆四次職代會(huì)前針對(duì)討論內(nèi)部管理體制改革方案的議題,校黨委主管書記作了《加強(qiáng)民主管理,推進(jìn)社會(huì)主義民主政治建設(shè)》的專題講座。除職代會(huì)前集中培訓(xùn)之外,還利用每年工會(huì)干部培訓(xùn)的機(jī)會(huì)對(duì)職代會(huì)代表進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使代表的責(zé)任感增強(qiáng),議政能力普遍提高。我校除完善職代會(huì)制度外,還建立了健全了其他民主管理制度:每周一次的校務(wù)會(huì)即黨政工聯(lián)席會(huì);每周二的校領(lǐng)導(dǎo)群眾接待日;建立了校黨政領(lǐng)導(dǎo)與民主黨派成員交朋友制度,定期聽取民主黨派意見建議;建立校長(zhǎng)信箱;組織教工開展?振興東農(nóng),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?等活動(dòng)。我校完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,促使廣大職工民主參與集團(tuán)管理,集團(tuán)逐步形成了以行政管理為主、民主管理為輔的管理體制,使集團(tuán)的各項(xiàng)工作的開展,上上下下都有積極性,取得了顯著的成績(jī)。1996年9月集團(tuán)通過?211工程?部門預(yù)審,1999年7月在國家計(jì)委立項(xiàng),成為國家?211工程?重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)之一?,F(xiàn)在全校職工正齊心協(xié)力實(shí)施?211工程?建設(shè),爭(zhēng)取再用10年左右的時(shí)間把東北農(nóng)業(yè)大學(xué)建成國際知名、國內(nèi)同類院校一流,具有北方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色的綜合性農(nóng)業(yè)大學(xué)。幾年來,在省高校工委、省教委、省教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下,我們集團(tuán)在加強(qiáng)民主管理,推進(jìn)社會(huì)主義民主政治建設(shè)上做了一些工作,上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了充分地肯定。1999年5月省高校工委、省教委、省教育工會(huì)聯(lián)合對(duì)全省教育系統(tǒng)職代會(huì)檢查評(píng)估中,我校被評(píng)為優(yōu)秀單位;1999年我校被中國教育工會(huì)授予全國教育系統(tǒng)民主管理先進(jìn)單位稱號(hào);同年又被評(píng)為黑龍江省教育系統(tǒng)民主管理先進(jìn)單位和黑龍江省模范職工之家。我們深知,自己的工作與兄弟院校相比、和上一級(jí)黨委及教育工會(huì)的要求還有很大差距。我們一定認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神,虛心向兄弟院校學(xué)習(xí),進(jìn)一步完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,把集團(tuán)的社會(huì)主義民主政治建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。
第四篇:提升民主管理水平
加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè),提升民主管理水平
---------蒲城供電公司職代會(huì)制度實(shí)踐與探索
摘要:職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)利的重要途徑。全面落實(shí)職代會(huì)制度,是工會(huì)組織的重要職責(zé),也是切實(shí)抓好工會(huì)工作的重要抓手和載體。蒲城供電公司分工會(huì)始終堅(jiān)持通過制度建設(shè),規(guī)范職代會(huì)民主管理,制定了《國網(wǎng)蒲城縣供電公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則(草案)》等七個(gè)實(shí)施細(xì)則,梳理完善了《國網(wǎng)蒲城縣供電公司職工代表資格審查流程》等三個(gè)工作流程,成立了職代會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu),制訂了職工代表增補(bǔ)、改選方案,為職代會(huì)民主管理規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:職工代表大會(huì)
企業(yè)民主管理
職工代表
蒲城供電公司現(xiàn)有在職職工XXX人。XXXX年XX月成立第一屆工會(huì)委員會(huì),XXXX年XX月首次成立職工代表大會(huì)。多年來,在職代會(huì)民主管理過程中,從健全完善職代會(huì)制度、創(chuàng)新代表競(jìng)選機(jī)制、優(yōu)化代表結(jié)構(gòu)、提升代表素質(zhì)和能力、發(fā)揮代表主體作用等多方面入手,積極推進(jìn)職代會(huì)工作規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,收到了明顯效果。近年來,先后獲得了國網(wǎng)渭南供電公司“2015先進(jìn)分工會(huì)”XXXX等多項(xiàng)榮譽(yù)。
一、黨政支持,營造推進(jìn)職代會(huì)制度的良好環(huán)境
職代會(huì)是職工參與企業(yè)民主管理的基本形式,是職工實(shí)現(xiàn)民主權(quán)利的重要途徑,全面落實(shí)職代會(huì)制度,是工會(huì)組織的重要職責(zé),也是切實(shí)抓好工會(huì)工作的重要抓手和載體。推行職代會(huì)制度僅僅依靠工會(huì)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須得到黨組織、行政的重視和支持。為順利推進(jìn)職代會(huì)制度建設(shè),營造黨組織高度重視、行政大力支持的氛圍,工會(huì)積極運(yùn)作良好的工作環(huán)境,首先,單位工會(huì)定期向黨總支、行政領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào),取得他們的重視和支持。其次,工會(huì)專門對(duì)主要任務(wù)、基本程序、組織形式等提出了明確的意見,與此同時(shí),工會(huì)積極與黨總支、行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流溝通,提高他們對(duì)職代會(huì)制度的認(rèn)識(shí),取得理解、重視和支持。
二、完善制度,為規(guī)范化建設(shè)打牢基礎(chǔ)
蒲城供電公司分工會(huì)始終堅(jiān)持通過制度建設(shè),規(guī)范職代會(huì)民主管理,根據(jù)《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》、國務(wù)院國資委《關(guān)于建立和完善中央企業(yè)職工代表大會(huì)制度的指導(dǎo)意見》,按照《國家電網(wǎng)公司職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》和《國家電網(wǎng)公司職工民主管理綱要》的精神,依據(jù)《陜西省電力公司職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》、《縣供電企業(yè)職工代表大會(huì)制度建設(shè)實(shí)施方案》,結(jié)合公司實(shí)際,制訂了《國網(wǎng)蒲城縣供電公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則(草案)》等七個(gè)實(shí)施細(xì)則,落實(shí)了職代會(huì)組織制度、專門工作小組制度、聯(lián)席會(huì)議制度、職工代表巡視制度、職工代表培訓(xùn)制度等工作制度。通過明確職代會(huì)民主管理的職能、范圍、目的和意義,明確職代會(huì)與黨組織、行政與工會(huì)的關(guān)系;明確職代會(huì)行使各項(xiàng)職權(quán)的流程,為職代會(huì)民主管理規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
1、公司職代會(huì)職權(quán)
職工代表大會(huì)的原則是民主集中制,是公司實(shí)行民主管理的基本形式,是職工形式民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu),依法行使審議建設(shè)權(quán)、審議通過權(quán)、監(jiān)督評(píng)議權(quán)、民主選舉權(quán),以及法律賦予的其他權(quán)利。
2、職工代表
按照法律法規(guī)規(guī)定,凡享有政治權(quán)利的公司員工,均可當(dāng)選為職工代表。職工代表以公司各部門、班組為單位,由職工提名并進(jìn)行差額選舉選出代表。職工代表在公司職代會(huì)上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);可以參與討論公司的有關(guān)重大決策和重大問題,提出建議和意見;參加公司職代會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)組織的檢查,以及其他民主管理活動(dòng);評(píng)議、監(jiān)督公司中層以上干部;參加公司組織的巡視、調(diào)研、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動(dòng)。
3、組織制度
職代會(huì)籌備工作由職代會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組由公司黨、政、工主要負(fù)責(zé)人組成,黨總支主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),分工會(huì)主席為常務(wù)副組長(zhǎng)。籌備領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)代表資格審查組、秘書組、會(huì)議組、后勤保障組等若干工作機(jī)構(gòu)。召開公司職代會(huì)時(shí),由職代會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商提名主席團(tuán)名單,提交預(yù)備會(huì)討論通過,主席團(tuán)主持會(huì)議和處理大會(huì)期間的有關(guān)事宜,不實(shí)行常任制。主席團(tuán)下設(shè)安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、綜合管理三個(gè)討論組。為了在國網(wǎng)蒲城供電公司職代會(huì)閉會(huì)期間開展經(jīng)常性的民主管理工作,保證和促進(jìn)公司職代會(huì)各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí),公司職代會(huì)根據(jù)需要,設(shè)立安全監(jiān)督、經(jīng)營管理、民主管理、提案審查四個(gè)專門工作小組,各專門工作小組設(shè)組長(zhǎng)1人,成員3-4人。
(插組織體系網(wǎng)絡(luò)圖)(4)工作制度
實(shí)施提案征集與處理制度,圍繞公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容做好提案征集與處理工作,建立健全優(yōu)秀提案評(píng)選和優(yōu)秀提案辦理部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
實(shí)施職工代表巡視檢查制度,職代會(huì)閉會(huì)期間,圍繞職代會(huì)各項(xiàng)決議、決定執(zhí)行和提案落實(shí)等情況,組織部分職工進(jìn)行巡視檢查,每年不少于一次。
實(shí)施職工代表培訓(xùn)制度,由工會(huì)負(fù)責(zé)職工代表的培訓(xùn)工作,每年至少組織一次。
實(shí)施職代會(huì)檔案管理制度,工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)職代會(huì)文件資料建檔歸案,并加強(qiáng)日常管理,做到有章可循、有案可查。
(5)組織領(lǐng)導(dǎo)
公司黨總支對(duì)職代會(huì)進(jìn)行政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引導(dǎo)和工作指導(dǎo)。公司行政保證職代會(huì)依法行使職權(quán),督促有關(guān)部門將職代會(huì)提案和決議落到實(shí)處。公司分工會(huì)是公司職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)職大會(huì)的日常工作。
三、嚴(yán)格程序,確保職代會(huì)規(guī)范運(yùn)作
嚴(yán)格規(guī)范的工作程序是落實(shí)職代會(huì)職權(quán)的重要保障,也是體現(xiàn)職工履行民主權(quán)利的基礎(chǔ)。實(shí)踐中,有些企業(yè)行使職代會(huì)職權(quán)時(shí)缺乏嚴(yán)格的議事程序,任意性、隨意性較大,致使有些政策出臺(tái)、方案通過并沒有真正體現(xiàn)出民主、科學(xué)的要求。因此,要落實(shí)好職代會(huì)職權(quán),體現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化,必須嚴(yán)格職代會(huì)流程標(biāo)準(zhǔn)。蒲城供電公司嚴(yán)格按照“制度規(guī)范、流程標(biāo)準(zhǔn)、資料完備、記錄齊全”的思路,梳理完善了《國網(wǎng)蒲城縣供電公司職工代表資格審查流程》等三個(gè)工作流程,形成了《國網(wǎng)蒲城縣供電公司職代會(huì)組織體系網(wǎng)絡(luò)圖?!?/p>
(插流程圖)
四、豐富載體,拓展職代會(huì)工作領(lǐng)域
加強(qiáng)閉會(huì)期間的民主管理、發(fā)揮職工群體主體作用是職代會(huì)建設(shè)的重要內(nèi)容。為了保證國網(wǎng)蒲城縣供電公司職工代表在職工大會(huì)閉會(huì)期間充分參與民主管理,保障職工的主人翁地位和行使民主管理的權(quán)利,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)工作積極性,根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》、《國家電網(wǎng)公司職工代表大會(huì)閉會(huì)期間職工代表參與民主管理實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,蒲城供電公司建立了以職工代表聯(lián)席會(huì)議為主要形式的閉會(huì)期間民主管理制度,同時(shí)建立職代會(huì)閉會(huì)期間職工代表巡視檢查制度和職工代表專門工作小組制度。
1、聯(lián)席會(huì)議制度
聯(lián)席會(huì)議是職工代表大會(huì)制度的重要組成部分,在公司職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,需要臨時(shí)解決涉及職工切身利益的重要問題,以及對(duì)職代會(huì)審議通過的方案在實(shí)施中發(fā)生的個(gè)別需要作部分修改和補(bǔ)充的問題進(jìn)行協(xié)商處理時(shí),由分工會(huì)召集黨政負(fù)責(zé)人、職代會(huì)專門工作小組負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會(huì)議,進(jìn)行協(xié)商解決。
聯(lián)席會(huì)議可以根據(jù)實(shí)際隨時(shí)召開,聯(lián)席會(huì)議上形成的意見、決議或決定,須向下一次職代會(huì)上做出報(bào)告,并予以確認(rèn)。
2、職工代表巡視檢查制度
職工代表巡視檢查制度是在職代會(huì)閉會(huì)期間,公司職工代表就職代會(huì)決議及涉及公司改革、生產(chǎn)經(jīng)營、職工切身利益的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行巡視檢查,是職工以主人翁精神直接參與民主管理的有效形式和促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段。
職工代表巡視組由公司職工代表、職代會(huì)各專門工作小組、專業(yè)技術(shù)管理干部等人員組成,人數(shù)不限。巡視檢查每年一次,巡視采取看(實(shí)地查看)、訪(訪問座談)、督(督促處理)、查(檢查整改)的方法,廣泛接觸職工群眾,深入調(diào)查研究,細(xì)致聽取職工群眾呼聲,準(zhǔn)確地、如實(shí)地反映職工意愿和要求,切實(shí)為職工排憂解難。
3、專門工作小組制度
為了在國網(wǎng)蒲城縣供電公司職工代表大會(huì)閉會(huì)期間開展經(jīng)常性的民主管理工作,保證和促進(jìn)公司職代會(huì)各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí),根據(jù)《國網(wǎng)蒲城縣供電公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》,公司職代會(huì)根據(jù)各民主管理業(yè)務(wù)特點(diǎn),設(shè)立安全監(jiān)督、經(jīng)營管理、民主管理、提案審查四個(gè)專門工作小組,各專門工作小組設(shè)組長(zhǎng)1人,成員3-4人,在公司分工會(huì)的指導(dǎo)下開展工作,對(duì)公司職代會(huì)負(fù)責(zé)。
各專門工作小組實(shí)行民主集中制,根據(jù)各自工作職責(zé)代表職工代表大會(huì)行使職權(quán)。審議提交職代會(huì)的有關(guān)議案,提出意見和建議;檢查、督促公司有關(guān)部門貫徹執(zhí)行職工代表大會(huì)決議和職工代表提案的落實(shí)情況;審定屬于本專門工作小組職責(zé)范圍內(nèi)需要臨時(shí)結(jié)局的問題,并向職工代表大會(huì)報(bào)告,予以確認(rèn)。
各工作小組根據(jù)各自職責(zé)開展工作,一般半年召開一次會(huì)議,如有需要可臨時(shí)召開會(huì)議。
五、提高素質(zhì),為職代會(huì)建設(shè)提供組織保證
職工代表是企業(yè)民主管理的主體,其作用發(fā)揮情況,與其自身素質(zhì)、參政議政能力息息相關(guān)。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工代表隊(duì)伍,是發(fā)揮職代會(huì)作用、保證職工民主權(quán)利的基本要求。
一是要選拔好。嚴(yán)格職代會(huì)代表的的比例構(gòu)成,蒲城供電公司堅(jiān)持一線基層職工占整個(gè)代表的比例的50%以上,先進(jìn)模范人物、女職工、青工代表應(yīng)占適當(dāng)比例。堅(jiān)持按照民主程序組織群眾選舉,嚴(yán)格把好職工代表質(zhì)量關(guān),真正把那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、全局意識(shí)強(qiáng)、群眾關(guān)系密切、議事能力突出的職工選為職工代表,奠定職代會(huì)建設(shè)的組織基礎(chǔ)。二是要培養(yǎng)好。堅(jiān)持定期組織職工代表培訓(xùn),實(shí)施職工代表培訓(xùn)制度,由工會(huì)負(fù)責(zé)職工代表培訓(xùn)工作,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、民主管理方法、上級(jí)法律法規(guī)、利益共同體等教育作為培訓(xùn)主要內(nèi)容,努力提高職工代表的主人翁意識(shí)、民主管理意識(shí)和參政議政能力。三是鍛煉好。讓職工代表參與企業(yè)各類檢查考核、現(xiàn)場(chǎng)巡視、熱點(diǎn)咨詢等,使他們?cè)趯?shí)踐中鍛煉,在鍛煉中提高。
六、落實(shí)職權(quán),突出職代會(huì)建設(shè)作用
職工代表參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的力度取決于職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)程度。
落實(shí)好職代會(huì)職權(quán),一是要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主管理意識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自覺增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理意識(shí),積極維護(hù)職代會(huì)管理制度,從相信和依靠職工的政治高度,從企業(yè)改革與發(fā)展的戰(zhàn)略高度,堅(jiān)定不移地貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,充分認(rèn)識(shí)和把握保障職工民主權(quán)利的重要性、必要性,主動(dòng)支持和鼓勵(lì)職工依法行使民主權(quán)利。
二是要充分落實(shí)審議建議、審議通過、審議決定權(quán)。蒲城供電公司通過制定《國網(wǎng)蒲城縣供電公司職工代表大會(huì)提案管理實(shí)施細(xì)則》,明確了提案征集、提案處理、提案落實(shí)等內(nèi)容的具體實(shí)施辦法,凡公司重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須提交職代會(huì)審議,廣泛聽取代表意見建議,確保民主權(quán)利落到實(shí)處。
三是落實(shí)好評(píng)議監(jiān)督權(quán)。蒲城供電公司通過制定《國網(wǎng)蒲城縣供電公司職工代表大會(huì)民主評(píng)議實(shí)施細(xì)則》開展民主評(píng)議,職工代表大會(huì)民主評(píng)議工作在黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由全體職工代表評(píng)議,評(píng)議的對(duì)象是公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨總支書記、黨支部書記、分工會(huì)主席;各部門主任、副主任,各班組班長(zhǎng)、副班長(zhǎng),對(duì)中層干部的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全面評(píng)議,采取無記名投票方式。通過開展民主評(píng)議,加強(qiáng)職工代表的自身監(jiān)督和民主管理,是提高公司民主建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。有利于提高領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力;有利于加強(qiáng)監(jiān)督和廉政建設(shè),清除腐敗,純潔組織;有利于提高公司凝聚力;有利于領(lǐng)導(dǎo)干部更好地發(fā)揮先鋒模范作用;是通過制度建設(shè)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)常性教育、管理監(jiān)督的有效方法。
七、注重實(shí)效,找準(zhǔn)發(fā)揮職代會(huì)制度作用的切入點(diǎn)
XXX的內(nèi)部改革早在XXX年就開始了,但卓有成效的改革應(yīng)該從XXXX時(shí)相對(duì)成熟的整體改革方案在XXXX上表決時(shí)算起,在改革方案的編制等基礎(chǔ)工作開展過程中,工會(huì)及職工代表發(fā)揮了十分重要的作用,國網(wǎng)蒲城供電公司始終堅(jiān)持職代會(huì)“全心全意維護(hù)職工合法權(quán)益”的根本宗旨不變。
多年來,我單位計(jì)劃完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況等都向職代會(huì)報(bào)告;集體合同、勞動(dòng)合同方案、職工獎(jiǎng)懲規(guī)定、工資獎(jiǎng)金分配方案、安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)措施等涉及職工切身利益事項(xiàng)都經(jīng)職代會(huì)審議協(xié)商通過,有效地保障了職工的合法權(quán)益。
職代會(huì)召開頻率提高。自XXXX年我單位第X屆工會(huì)委員會(huì)成立以來,就先后召開了XX次職工代表大會(huì),先后審議了XXXXX等多項(xiàng)重大方案和制度,并對(duì)以上方案和制度在多渠道的征求意見后進(jìn)行認(rèn)真修改和審議;一年一度領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉,使民主評(píng)議干部工作發(fā)揮實(shí)效。
在近三年的開展合理化建議活動(dòng)中,先后收集內(nèi)容涉及設(shè)備維修、節(jié)能減排、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的合理化建議XXX余條,實(shí)施并采納XXX條,將職工的合理化建議直接引向了企業(yè)的發(fā)展大計(jì)問題,改變了過去合理化建議以生活福利為主的低水平狀況,創(chuàng)造直接或間接經(jīng)濟(jì)效益約XX多萬元。
職代會(huì)的召開,充分保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),也充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性,為職工參與企業(yè)的民主管理提供了平臺(tái)。
第五篇:發(fā)揮職代會(huì)作用提高民主管理水平理
發(fā)揮職代會(huì)作用提高民主管理水平
——北宿煤礦煤質(zhì)科
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
切實(shí)保障職工的民主權(quán)利,堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的基層民主管理制度,是《中華人民共和國工會(huì)法》賦予工會(huì)的重要任務(wù),也是工會(huì)十五大在新形勢(shì)下提出的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。多年來,煤質(zhì)科堅(jiān)持把職代會(huì)作為民主管理工作的龍頭和重要活動(dòng)載體,把每季召開一次職代會(huì)改為每半年召開一次,雖然次數(shù)減少了,但由于黨政領(lǐng)導(dǎo)支持,程序規(guī)范,準(zhǔn)備充分使職代會(huì)的質(zhì)量得到很大程度提高。特別是科黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常支持,每次有重大決策,關(guān)系職工切身利益的事情,黨政領(lǐng)導(dǎo)都提前通知車間工會(huì)要求召開職代會(huì)。由于我科一直把職工代表大會(huì)制度作為科務(wù)公開的重要載體,使煤質(zhì)科的民主管理、民主監(jiān)督和民主決策工作得到了完善和發(fā)展。
一、黨政支持“源頭”參與是開好職代會(huì)的前提 煤質(zhì)科根據(jù)上級(jí)文件要求,召開班子會(huì)具體明確了職代會(huì)工作由黨支部書記親自抓,車間工會(huì)主席具體抓,各車間委員協(xié)助抓的分工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,堅(jiān)持做到了每年兩次按時(shí)召開職代會(huì),每月的工作計(jì)劃中都有職代會(huì)要求落實(shí)的相關(guān)內(nèi)容,從2000年煤質(zhì)科成立至今已召開了四屆八次職代會(huì),1
職代會(huì)制度逐步做到了制度化、規(guī)范化。煤質(zhì)科現(xiàn)有199人,人員多、崗位多,為保證“源頭”參與的力度,在職工代表產(chǎn)生過程中,我們提高職工代表的比例,按20%的比例由各班組民主推選,讓敢說真話的職工當(dāng)代表,并保證每個(gè)班組都有一至二名職工代表,使反映基層職工意愿的聲音增大,形成民主管理、民主決策的合力和聲勢(shì)。
二、程序規(guī)范是開好職代會(huì)的保證
每次正式召開職代會(huì)前,由車間工會(huì)寫出書面申請(qǐng)報(bào)工會(huì),并附帶大會(huì)的中心議題、代表名單、審議內(nèi)容,由工會(huì)先審批把關(guān),得到批復(fù)后,由黨支部書記主持召開各代表團(tuán)小組會(huì)議,再次確定本次職代會(huì)的中心議題,然后把職工代表大會(huì)職工意見、建議表發(fā)給各小組,廣泛收集意見和建議,并進(jìn)行篩選分類,爭(zhēng)取在職代會(huì)上給予答復(fù)。每一位科領(lǐng)導(dǎo)都自覺把自己的工作置身于職代會(huì)的監(jiān)督之下,尊重職代會(huì)通過的各項(xiàng)決議和代表的提案,正確對(duì)待代表的建議,嚴(yán)格按照程序辦理。職代會(huì)審議科長(zhǎng)的工作報(bào)告,從原來的僅限于在代表大會(huì)上進(jìn)行,后發(fā)展到在報(bào)告起草過程中就廣泛征求意見,發(fā)動(dòng)各班組代表參與討論,不斷修改、完善,并在職代會(huì)召開前一周將行政工作報(bào)告發(fā)給每一位代表,使其有充分的時(shí)間審閱,從而使報(bào)告具有良好的群眾基礎(chǔ),更有利于報(bào)告的通過和實(shí)施。對(duì)于各項(xiàng)決議的表決,以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議,改變了過去那種舉手表決方式,全部
實(shí)行無記名票決制,對(duì)各項(xiàng)表決情況、民主評(píng)議情況當(dāng)場(chǎng)宣布結(jié)果,增強(qiáng)表決結(jié)果的透明度。對(duì)各種表決票在會(huì)后蓋章封存,任何人不得私自開啟。有力地維護(hù)了職工代表的各項(xiàng)權(quán)利。“兩票兩表”的使用提高了職工代表參與的廣泛性,使職工代表的意愿得到了真實(shí)的體現(xiàn)。
三、突出主題是基層職代會(huì)的核心
我科每次職代會(huì)的中心議題都是科內(nèi)迫切需要解決的重要問題,以及廣大職工群眾關(guān)心的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。我們職代會(huì)先后審議、討論了《煤質(zhì)科輪崗方案》、《煤質(zhì)科工資、獎(jiǎng)金分配方案》、《煤質(zhì)科煤質(zhì)管理方法》、《煤質(zhì)科各崗位管理辦法》等管理辦法,始終圍繞抓煤質(zhì)、增效益這個(gè)中心來開展工作,代表們積極參與,圍繞主題各抒己見,以主人翁的姿態(tài)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使煤質(zhì)管理、“三零”工程工作年年上臺(tái)階,自2005年起礦連續(xù)三年被評(píng)為“山東省十佳煤質(zhì)管理礦井”,“三零”工程建設(shè)工作也走在許多大礦的前列,充分顯示了職代會(huì)在日常管理工作中的作用和地位。由于中心議題明確,使每次職代會(huì)的質(zhì)量都有明顯的提高。
四、抓好會(huì)議落實(shí)是召開職代會(huì)的最終目的我們?cè)谥匾暵毚鷷?huì)會(huì)前、會(huì)中的作用時(shí),還充分發(fā)揮職代會(huì)閉會(huì)后的作用。作為職代會(huì)閉會(huì)后的日常辦事機(jī)構(gòu),車間工會(huì)在大會(huì)結(jié)束后重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作。一是將代表提出的提案進(jìn)行整理分類,并把解決方法、落實(shí)情況及時(shí)反
饋給提案人,直到滿意為止。二是將各小組討論、發(fā)言記錄進(jìn)行分類,交給科領(lǐng)導(dǎo),作為以后開展工作的參考。三是定期組織各團(tuán)小組長(zhǎng)到各班組崗點(diǎn)巡問各項(xiàng)決議的落實(shí)情況,聽取并收集基層職工意見和建議,并及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)反映,為開好下一次職代會(huì)做準(zhǔn)備。
由于我科多年來堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,以職代會(huì)為載體,按ISO9000規(guī)范推行科務(wù)公開,注重職代會(huì)的內(nèi)容和質(zhì)量,使各項(xiàng)工作都有了很大提高,在全科上下形成了職工“參與有場(chǎng)所、說話有人聽、提案有落實(shí)、優(yōu)劣有結(jié)果”的管理格局,探索形成了具有“薄煤志氣大,敢于爭(zhēng)一流”的基層民主管理新路子。
謝謝大家!