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      財務工作規(guī)劃方案優(yōu)質(zhì)

      2024-06-06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《財務工作規(guī)劃方案優(yōu)質(zhì)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《財務工作規(guī)劃方案優(yōu)質(zhì)》。

      財務工作規(guī)劃方案范文優(yōu)質(zhì)1

      在新的一年里,我將以嶄新的面貌投入到工作中,做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的環(huán)境中發(fā)揮作用。特擬訂20xx年公司財務工作計劃:

      一、財務工作

      1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,及時對發(fā)生業(yè)務進行處理,做好財務報表的編制工作,帳務清晰、任務明確。做到財務信息及時、準確的上報。方便領導及時的了解公司的財務狀況,經(jīng)營情況,以便及時有效的做出相應的決策。

      2、必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。財務員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

      3、在往來帳款上及時、準確的記錄,并作好每月的對賬工作。明確會計的職責,對貨款回收的'期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督。

      4、在對發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的核查及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

      二、年檢工作

      1、4月左右及時聯(lián)系工商部門,了解工商年檢的相關資料與程序,及時準備相關的材料,報送相關資料進行工商年檢。遞交材料后,做好對年檢的督促,使年檢及時順利完成。

      2、工商年檢結束后,進行組織機構年檢。聯(lián)系相關部門準備相關資料,及時報送,督促年檢工作順利完成。

      三、完成領導臨時交辦的其他工作。

      做好本職工作的同時,處理好同其他同事的協(xié)調(diào)關系。使工作流程更加流暢,合理。實用。

      在20xx年工作充分發(fā)揮財務的職能作用,使財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,強化監(jiān)督力度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,更能符合公司發(fā)展的步伐。積極完成本年度計劃的各項工作任務,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

      財務工作規(guī)劃方案范文優(yōu)質(zhì)2

      隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。以下是今年的工作計劃。

      一、嚴格遵守財經(jīng)等法律法規(guī)

      遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀。

      二、積極參與企業(yè)管理

      著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結果。

      三、加強規(guī)范現(xiàn)金管理

      做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險。努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節(jié)約的意識。加大財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規(guī)范化。

      四、實行會計電算化

      有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的`財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。

      五、參加財務人員每年一度的培訓教育

      了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質(zhì)。

      六、其他工作

      積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,密切彼此的關系,力爭得到更大的支持。積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環(huán)環(huán)相扣,抓準機會,有所突破。繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘于奉獻,盡職盡責。圓滿完成公司交給的其他任務。

      十二五財務工作規(guī)劃

      一、關于做好明年預算的問題

      談明年預算,首先要認真分析形勢,十二五財務工作規(guī)劃。明年世界主要經(jīng)濟體將呈現(xiàn)恢復性增長,“二次探底”的可能性不大,但長期低迷的可能性依然存在;國內(nèi)仍是以轉變發(fā)展方式為總體要求,繼續(xù)實施“促發(fā)展、調(diào)結構、防通脹”的政策組合,其中,防通脹對我們將會產(chǎn)生更加直接的影響,需要特別注意應對。過多的流動性引發(fā)通脹壓力已是一個基本共識。目前大量的流動性主要來自兩個方面:一是外貿(mào)順差導致被動超發(fā)投放人民幣,這種狀況隨著擴大內(nèi)需和外貿(mào)形勢的變化,增速會有所回落,但絕對量依然在增加;二是在4萬億投資拉動及相應的銀行貸款投放背景下,減少流動性避免惡性通脹就成為貨幣政策的主要取向,其方式有兩種,1.大量回收流動性,實施“硬著陸”。這種方法代價過大,甚至可能引發(fā)社會動蕩,不可取;2.適度控制貨幣投放,一方面避免過量的新增貨幣投放帶來新的通脹壓力,同時支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造新增內(nèi)需,逐步吸收流動性,把流動性轉化為推動產(chǎn)業(yè)轉型升級發(fā)展和擴大內(nèi)需的積極資源。這種方式的可能性更大。因此,明年貨幣政策的松緊程度,要在培育新興產(chǎn)業(yè)、擴大內(nèi)需和貨幣發(fā)行量之間尋求平衡。由于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、擴大內(nèi)需是一個長期的過程,因此,這種貨幣政策將在一段時期內(nèi)成為常態(tài)。由此,有幾個基本判斷需要注意:一是信貸適度從緊,二是加息,三是人民幣升值。與此直接相關的還有原材料價格上漲,人工成本上升,節(jié)能環(huán)保成本上升也是必然趨勢??傊?,宏觀形勢比較復雜,不容樂觀,我們一定要認真分析研究,特別是要關注本單位所處行業(yè)的狀況和自身具體情況,早做準備、把握機遇,積極應對挑戰(zhàn)。

      就集團公司總體情況而言,產(chǎn)業(yè)結構和組織結構的調(diào)整優(yōu)化、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營理念的清晰明確、管控機制的改善以及持續(xù)發(fā)展的實力積累為我們做好明年的工作提供了重要的物質(zhì)基礎和制度條件。我們的任務就是扎實工作,認真抓好各項工作的深入落實,把正確的理念和制度優(yōu)勢轉化為現(xiàn)實的發(fā)展成果。

      明年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,我們剛剛完成了“十二五”規(guī)劃的編制工作,為此,明年的預算工作首先是要充分遵循“十二五”規(guī)劃,把預算編制作為系統(tǒng)落實戰(zhàn)略規(guī)劃的具體行動。在預算編制過程中,要特別注意以下四點:

      第一,穩(wěn)中求進。要堅持規(guī)模、質(zhì)量、效益、風險平衡的原則,既要保證適度增長,更要注重提升產(chǎn)業(yè)結構,注重提高運行質(zhì)量,注重增強風險防范能力。要突出穩(wěn)、實,要穩(wěn)中求進,要按企業(yè)的發(fā)展規(guī)律辦事,增強發(fā)展的理性,不要盲目求快。提升結構是宏觀經(jīng)濟突圍的基本路徑,也是集團公司可持續(xù)發(fā)展的根本要求和既定戰(zhàn)略,在當前環(huán)境下,提升結構就是順應國家宏觀經(jīng)濟政策的正確選擇,以此可降低發(fā)展成本,更多地享受宏觀政策“結構性取向”的好處。一位領導同志最近在談政治體制改革時,談到“穩(wěn)步前進是最快的前進,關鍵是要弄清方向,不要折騰”。這種理念對于我們的經(jīng)濟發(fā)展同樣具有指導意義。

      第二,細化邊界管控。落實財務管理思路,立足EVA和保軍品核心能力這一基本價值目標導向,對資產(chǎn)負債類指標細化結構邊界控制標準,對損益類指標以財務增加值為基礎,細化比例標準。以此,把財務工作的總體思路具體落實到預算指標之中,并通過全面預算管理工作的實施,為應對復雜環(huán)境下的各種問題,確保持續(xù)發(fā)展提供系統(tǒng)性的保障。這是復雜環(huán)境下的應對策略,也是對我們系統(tǒng)謀劃和綜合駕馭能力的考驗。具體包括三個方面:一是對主要資產(chǎn)負債類指標制定控制邊界,防范系統(tǒng)性財務風險;二是對損益類指標按占財務增加值的比例確定標準,提高資源使用效率,體現(xiàn)精細化管理的要求,挖掘內(nèi)部潛力,把通過結構調(diào)整形成的制度優(yōu)勢和基礎管理改進的成果充分挖掘出來;三是要把EVA改進的具體安排落實到預算的各個環(huán)節(jié),建立EVA的支撐體系,規(guī)劃方案《十二五財務工作規(guī)劃》。

      第三,注重科技創(chuàng)新。繼續(xù)加大科技創(chuàng)新的投入力度,這是帶有根本性、戰(zhàn)略性的理財導向,不能含糊。同時,對科技創(chuàng)新投入過程中出現(xiàn)的新情況和新問題,要積極研究。既要積極投入、寬容失敗,又要注重機制探索,提高投入效率。這兩方面的要求都是由其戰(zhàn)略性、長期性和經(jīng)常性特征決定的。

      第四,注重精細化管理。經(jīng)濟總量迅速增長,要素成本明顯呈波動狀態(tài),在這種情況下,更加凸顯了精細化管理的必要性,從而也使這項工作更容易統(tǒng)一認識。當前是進一步推行精細化管理的良好契機,要堅決推動。一是要加強現(xiàn)金流管理,確保財務安全。體制上,要進一步強化資金集中管理,放大資金集中管理體制形成的內(nèi)源融資和外源融資的功能。資金使用上,要嚴格控制非主業(yè)投資,加強應收款和存貨管理。二是要加強物流管理,確保經(jīng)營效益,要密切關注原材料和商品市場價格走勢,加強原材料采購和產(chǎn)品銷售管理。三是要安排好職工薪酬,確保職工收入隨著企業(yè)發(fā)展持續(xù)得到改善。既要按財務增加值的比例合理確定職工收入水平,又要建立以豐補歉的機制。總的要求是“??偭?、調(diào)結構、可持續(xù)”。四是抓好成本費用的精細化管理,控制成本費用。

      關于預算工作作以上幾點提示,總的要求是在認真分析形勢的前提下,形成比較客觀的先進目標,包括提出實現(xiàn)目標的資源保障方案,在此基礎上再形成集團公司總的預算目標,并在集團層面對資源的組織與配置形成方案,進行準備。

      二、關于進一步加強管理的問題

      在此主要是想強調(diào)要進一步強化基礎管理,提升精細化水平。具體有以下幾點:

      一是決算要扎實做好存貨盤點、往來清對和子公司清理工作。

      二是鞏固“小金庫”治理的成果。要按專項治理要求在決算中規(guī)范反映,同時要對清理過程中出現(xiàn)的問題,有針對性地制定專項辦法,固化流程,形成機制,以從根本上鏟除“小金庫”滋生的土壤,降低經(jīng)營風險。

      三是新組建的子集團要按照集團公司的總體要求,細致梳理、規(guī)范業(yè)務流程。要保障包括財務會計在內(nèi)的各項業(yè)務順利運行,并探索子集團內(nèi)部的“財務共享”模式,積極應對集團化運作與市場效率和風險管控等方面的新情況。在此動員大家,要利用年末不多的時間,認真抓好應收款的清理工作。隨著金融環(huán)境的趨緊,應收款的風險將會加大,其清理工作更應加大力度。希望通過我們的扎實努力,全面高水平地完成好今年的各項預算目標。

      我們現(xiàn)在已經(jīng)站在了“十一五”的最末端。五年來,隨著集團公司各項事業(yè)的發(fā)展進步,財務工作也取得了長足的發(fā)展?!八拇蠊こ獭弊鳛榧瘓F財務管理文化,已深深植根于我們的管理思維。在此基礎上,我們進一步確立了以“平衡效率風險、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”為基本追求的財務工作理念,從而使財務工作從本專業(yè)系統(tǒng)的業(yè)務建設進一步延伸拓展到直接服務系統(tǒng)價值創(chuàng)造的新階段,這是財務工作理念的重大進步。在這一思想指導下,全面預算管理工作更加系統(tǒng)、深入、扎實;資金的組織與配置能力大大提升,方式更加有效,有力推進了集團總體的改革發(fā)展;管理的信息化水平穩(wěn)步提升,會計信息的質(zhì)量水平明顯提高,去年的會計信息工作分別獲得國資委、財政部和科工局的通報嘉獎,可以說是全面豐收;服務于資源配置效率和風險管控的財務績效評價和全面風險管理穩(wěn)步實施,各單位也結合具體情況進行了富有價值的創(chuàng)新實踐。與此同時,財會隊伍的總體結構和綜合素質(zhì)也得到積極改善,從而為集團公司總體經(jīng)濟的增長、質(zhì)量的改善和結構的提升做出了積極貢獻,在座各位總會計師功不可沒,沒有辜負黨組的期望。衷心期望大家以更加堅定的職業(yè)信念、更加執(zhí)著的進取精神、更為高尚的職業(yè)操守,為集團公司在“十二五”的發(fā)展中做出新的貢獻。

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