第一篇：淺談企業(yè)安全工作主動的必要性

淺談企業(yè)安全工作主動的必要性

“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”這是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針，是每一位從事電力生產(chǎn)員工行動的準則。電力企業(yè)無論從規(guī)章制度的完善還是設(shè)備的精益化管理，都對生產(chǎn)事故的“預(yù)防”發(fā)揮了重要作用。健全的規(guī)章制度，上級對安全生產(chǎn)的嚴格要求，目的就是“要我安全”。但違章指揮、習慣性違章行為等不安全隱患，電力生產(chǎn)事故仍然時有發(fā)生呢？對近年來事故通報中的事故原因分析認為，人的不安全行為是導致大多數(shù)電力生產(chǎn)事故的主要原因。如習慣性違章行為屢禁不止，工作中的隨意性，不規(guī)范行為時常發(fā)生，作業(yè)人員對安監(jiān)人員的監(jiān)督和管理抱有抵觸情緒等。因為人的不安全行為使安全工作的嚴格要求沒有真正落實，最終導致了事故的發(fā)生。因此要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控，就必須對作業(yè)人員的行為進行分析，制定出行之有效的制止不安全行為的對策。

一是“要我安全”的被動性。我們從公司到分場，針對“要我安全”都制定了許多規(guī)章制度，各種工作規(guī)章制度的不斷完善，對人的行為約束，強化管理，確實在一定程度，一定時期減少了違章行為，保證了安全。但從另一方面講，部分員工總是在被動地執(zhí)行著制度，使安全工作留有“死角”，其表現(xiàn)為，對安全管理人員及領(lǐng)導有著一種消極，躲避、不滿、對立、抵觸等情緒，抱著不正確態(tài)度工作，在作業(yè)過程中違章或未按照技術(shù)要求作業(yè)，然而并未發(fā)生事故，便產(chǎn)生僥幸心理，麻痹思想，甚至懷疑規(guī)章制度的必要性，導致以后的習慣性違章行為，業(yè)務(wù)技術(shù)，專業(yè)知識學習不夠，操作不熟練，身在險中不知險，自我保護意識不強，在安全問題上走形式，出現(xiàn)“安全工作講起來重要，做起來次要，忙起來不要”的不良現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：一是員工認識過程中感知不深，能力不足，思維錯誤的粗心等問題產(chǎn)生的無意違章，二是員工個性因素造成的心急、固執(zhí)，僥幸心理和長期習以為常的有意違章。

二是“我要安全”的主動性

“我要安全”的意義就在于真正將“安全第一”放在思想首位。員工自己很清楚安全的重要性和不安全的后果，在積極主動的“預(yù)防”中自覺做到：嚴格照章辦事，規(guī)范操作，防止冒險行為；在實際行動中，對安全管理不走形式，做到領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一個樣；有監(jiān)督和無監(jiān)督一個樣。平時自覺學習業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的安全知識，經(jīng)常給自己充電，強化自我保護意識，積極主動糾正和制止不安全行為。

三是“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變

外因只有通過內(nèi)因才能發(fā)生變化，要使員工向“我要安全”的方向轉(zhuǎn)變，應(yīng)正確引導、教育、灌輸理論知識，因為理論指導行動實踐的先導。只有讓員工清楚：規(guī)章制度和生產(chǎn)技術(shù)要求，是通過血的教訓總結(jié)的經(jīng)驗，違章作業(yè)后果不可設(shè)想的道理，結(jié)合實例教育，將因違章造成后果的實例反復學習講解，吸取經(jīng)驗教訓，使類似問題不重復發(fā)生，才能使員工自覺地遵章守紀，提高業(yè)務(wù)水平，增強防范意識。例如在人們的生活中，因?qū)δ承┦聭峙滤跃X、重視、小心謹慎、防范意識強，問題就可解決，這也就是我們常說的:對待安全工作要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 如履薄冰。我認為，對待安全工作就像預(yù)防疾病一樣。該預(yù)防時就預(yù)防，改防疫時就防疫，我們的身體就不容易生病，如果想防止身體生病一樣去對待“安全”問題，那么安全事故還有不能控制和杜絕的嗎？

安全管理是一項系統(tǒng)工程，如果僅僅針對“要我安全”這一層次去做文章，搞強化管理，通過外在因素對人的行為進行改變，那么在實

踐中總有局限性和顧及不到的地方，這時人們的內(nèi)在因素就起著很重要的作用，這種作用決不能被削弱或忽視。因此要實現(xiàn)安全目標，就必須提高員工的自身素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。員工素質(zhì)的提高有一個漫長的潛移默化的過程，只有把“要我安全”的管理方法和“我要安全”的積極主動性相結(jié)合起來的時候，從小到大，以點匯面，才能實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，才能更好地促進企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。

汽機分場趙義民

2013-4-26

第二篇：企業(yè)安全文明生產(chǎn)的必要性

企業(yè)安全文明生產(chǎn)的必要性

進入21世紀，隨著改革開放的深入和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，世界上眾多優(yōu)秀企業(yè)越來越多的重視并強調(diào)安全生產(chǎn)，而且安全思想和安全理念也在不斷的更新，其中企業(yè)安全文化作為一種價值觀得到進一步的樹立和強化，并已成為安全生產(chǎn)中弘揚和倡導的主流，企業(yè)安全文化的研究和應(yīng)用也在我國迅速發(fā)展起來，其倡導、弘揚和傳播都有了較大進展，研究也日趨深入，因為安全是生命，是人的第一需求，所以在安全生產(chǎn)中必須體現(xiàn)并建設(shè)企業(yè)安全文化。

一、企業(yè)安全文化的建設(shè)刻不容緩

企業(yè)安全文化指企業(yè)為了安全生產(chǎn)所創(chuàng)造的文化，是安全價值觀和安全行為準則的總合。企業(yè)安全文化體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維及采取的行為方式。企業(yè)安全文化有多種表現(xiàn)形式，如廠容廠貌、廠風廠紀、安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序，健全的安全管理體制及安全生產(chǎn)規(guī)章與制度的建設(shè)，沉淀于企業(yè)及員工心靈中的安全意識形態(tài)，安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀、安全價值觀等，如何見之于形、聞之于聲，需要我們每一個企業(yè)領(lǐng)導者認真研究。

企業(yè)安全文化是實現(xiàn)安全管理的靈魂，當前，有的企業(yè)存在著這樣的怪現(xiàn)象：一方面有嚴格的安全管理制度，另一方面員工對制度卻熟視無睹，違章作業(yè)屢見不鮮，究其原因不難得出企業(yè)安全文化基礎(chǔ)不牢固是產(chǎn)生矛盾的關(guān)鍵所在。如果說制度的約束對安全工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見影的、被動意義上的，那么文化的作用則是內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動意義上的，具有其他約束無法比擬的優(yōu)越性，企業(yè)安全文化所具有的凝聚、規(guī)范、輻射等功能對整個企業(yè)會直接產(chǎn)生巨大的推動作用。

在構(gòu)筑企業(yè)安全文化過程中，文化的滲透性會以不同方式表現(xiàn)出來，成為凝聚員工的中間要素，直接或間接地引導員工把企業(yè)的安全形象、安全目標、安全效益同員工的個人前途、家庭利益緊密地結(jié)合起來，使之對安全的理解、追求和把握上同企業(yè)要達到的最終目標盡可能地趨向一致。企業(yè)安全文化通過點滴小事的積累和文化要素的滲透，使員工在不知不覺中產(chǎn)生了一種自主約束傾向和潛在準則，當這種約束和準則普遍被大多數(shù)人所認同的時候，就標志著企業(yè)員工自覺規(guī)范自我、約束自我的局面初步形成。良好的企業(yè)安全文化不僅會使企業(yè)的安全環(huán)境長期處于相對穩(wěn)定狀態(tài)，更重要的是經(jīng)過企業(yè)安全文化的建立，能使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度地提高，同時也會帶動與安全管理相適應(yīng)的經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作的平衡發(fā)展，這對樹立企業(yè)的品牌形象和增強企業(yè)的綜合實力等都將大有裨益。

先進的文化促進生產(chǎn)力的發(fā)展，落后的文化制約生產(chǎn)力的發(fā)展。所以企業(yè)安全文化的建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)鮮明的時代主題，并且還要結(jié)合形勢的變化，適時地修改安全文化中不適應(yīng)的環(huán)節(jié)和內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)將安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，納入工作日程，盡可能給予物資、經(jīng)費、政策等方面的支持和傾斜，特別是企業(yè)的黨政一把手要經(jīng)常過問并積極推進企業(yè)安全文化建設(shè)，克服那種“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的假重視現(xiàn)象，進行企業(yè)安全文化的建設(shè)。

二、如何建設(shè)企業(yè)的安全文化

建設(shè)企業(yè)安全文化，就是要在企業(yè)內(nèi)普遍形成正確的安全心態(tài)、規(guī)范的安全行為、特有的企業(yè)安全文化景觀，如健全完善的法規(guī)制度，強有力的管理體系，豐富多樣的宣傳手段，切實有效的安全設(shè)施等，高水平的全員安全素質(zhì)和企業(yè)整體安全素質(zhì)，充分保障員工安全與健康的企業(yè)安全文化體系。建設(shè)企業(yè)安全文化，應(yīng)從以下幾個方面著手：

1、加強企業(yè)安全文化的組織領(lǐng)導

為保證企業(yè)安全文化建設(shè)的健康發(fā)展和加大建設(shè)力度，企業(yè)應(yīng)成立安全委員會，由企業(yè)黨政領(lǐng)導參加，安全管理、宣傳和教育等部門的負責人為成員。各基層單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組，便于縱橫協(xié)調(diào)，促進企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進行。

同時在基層，應(yīng)提高班組安全管理水平，因為班組是企業(yè)的細胞，是安全管理工作的最終落腳點。只有從班組抓起，才能實現(xiàn)“安全管理重心下移”，才能將“安全第一”方針和各項政策法規(guī)真正落到實處，筑牢安全管理長城。抓好班組安全管理著重點在以下幾個方面：明確班組安全生產(chǎn)目標、安全工作內(nèi)容和安全日活動內(nèi)容等。班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴格規(guī)章制度，尊重科學，按照安全客觀規(guī)律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制不安全因素，做到防患于未然。

2、加強對企業(yè)安全文化的宣傳

發(fā)揮各類宣傳媒體的作用，引導員工掌握安全知識。利用電視講座、報告會、培訓班、學習班、板和競賽活動等各種手段，對員工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識和抗災(zāi)避險知識等各種內(nèi)容的普及教育和再教育，從而使員工充分掌握生產(chǎn)、生活活動安全知識和自我防護知識。同時企業(yè)應(yīng)對員工每年進行一次各種安全知識的充實更新教育。

樹立并加強企業(yè)安全第一的意識。做好安全生產(chǎn)，必須著力提高廣大干部員工對安全工作的認識，要牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系。安全生產(chǎn)是企業(yè)和行業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，沒有安全的發(fā)展是不全面的發(fā)展，也不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，而發(fā)展為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，要著力通過發(fā)展，從根本上解決安全問題。切實把企業(yè)安全工作做好，真正把安全管理貫穿于企業(yè)管理的具體政策和措施中去，以確保企業(yè)安全這個核心，調(diào)整管理思路，制定和規(guī)范管理政策。同時以身邊不安全事實、血的教訓為反面教材，深刻剖析每一起事故的原因，使員工深切感受不安全帶來的慘痛代價，從自我保護的角度建立起“我要安全”的意識。

針對不同專業(yè)、不同崗位，有計劃、有重點地進行安全知識、安全法規(guī)和遵章守紀教育，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵，知道怎樣做安全，怎樣做不安全，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時開展喜聞樂見的安全教育，寓教于樂，幫助員工正確認識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)水平，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法令，認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從根本上確保企業(yè)安全生產(chǎn)。創(chuàng)造性地開展安全辯論、安全演講等形式多樣、喜聞樂見的安全教育活動，有效地提高員工的安全意識和安全技能，使每一位員工經(jīng)常性地接受安全教育。

同時企業(yè)在布置任務(wù)時應(yīng)進行安全預(yù)案的考慮，提前做好安全生產(chǎn)的危急準備和應(yīng)對措施。在安全工作平穩(wěn)時進行案例學習講座，定期舉行消防演習，以增強戰(zhàn)勝困難的信心，開展事故紀念日活動等，旨在消滅重復性事故。

3、加強企業(yè)的安全管理制度的建設(shè)

建立健全企業(yè)安全管理各項規(guī)程、規(guī)章制度，使其規(guī)范科學并嚴格執(zhí)行。組織清理、修訂、完善已有的安全操作規(guī)程、標準。同時對企業(yè)在技術(shù)進步、技術(shù)改造中采用的新工藝、新技術(shù)和新設(shè)施，建立起安全操作技術(shù)規(guī)程、標準和有關(guān)安全管理制度。

建立企業(yè)安全文化室，提高安全化程度。徹底消除各種事故隱患，不留死角，淘汰不符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施，逐步完善危險源，特別是重大危險源的安全管理、監(jiān)控措施和報警設(shè)施等，大力推廣和開發(fā)應(yīng)用安全新技術(shù)、新產(chǎn)品和新設(shè)施，使生產(chǎn)工作設(shè)備設(shè)施具有可靠的安全品質(zhì)特性，在企業(yè)的技術(shù)進步和技術(shù)改造中，嚴格執(zhí)行安全“三同時”，同步提高人機物的安全化程度，不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，為廣大員工創(chuàng)造一個安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，逐步達到企業(yè)的安全化。

建立健全廠、車間、班組三級安全保證體系。建立行之有效的安全管理流程和以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全管理制度，形成目標、任務(wù)、職責、流程、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機整體，規(guī)范安全生產(chǎn)例會、建立班組每的安全活動日和安全生產(chǎn)活動月、安全檢查、安全隱患整改、安全教育、安全事故調(diào)查、安全簡報和安全總結(jié)材料等安全措施，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實施全過程、全方位、全員性的安全管理，使安全管理制度化、規(guī)范化、標準化。

4、企業(yè)全員安全文化的培養(yǎng)

加強全員心態(tài)企業(yè)安全文化的培養(yǎng)。安全思想教育以全體員工為主要對象，長期反復進行思想、態(tài)度、責任、法制、價值觀等方面的宣傳教育，并從哲學和文學等多角度對全員進行企業(yè)安全文化滲透。通過各種形式的安全教育，充分闡釋和大力傳播企業(yè)安全文化，系統(tǒng)灌輸和認真實踐企業(yè)安全文化，喚醒人們對安全健康的渴望，從根本上提高安全認識，提高安全覺悟，牢固樹立“人的安全與健康高于一切”的觀念。同時研究、規(guī)劃和建立一些企業(yè)安全文化氣氛濃、藝術(shù)性較強、有益于人們增強安全意識、增加安全知識的宣傳標志、藝術(shù)作品，開展各種有益于企業(yè)安全文化建設(shè)的文娛體育活動，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。

逐步規(guī)范員工的行為，提高其安全操作技能和自我保護能力，這也是控制事故的有效途徑。一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識，不等于就具有實際操作技能，只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會”，還必須進行反復的技能訓練。因此，行為規(guī)范化培育，首先是對全體員工進行安全操作技能強化性訓練，利用一段時間，譬如三年左右，對本企業(yè)每個崗位、每個人進行一輪安全操作標準化訓練，并經(jīng)嚴格考核合格后，持證上崗操作。還要聘請具有豐富實際經(jīng)驗的工人技師和操作能手兼任安全操作教員，對一些重要的危險性大的崗位、工種進行規(guī)范化安全操作表演，可拍成電視錄像，供強化訓練參考。還可開展安全操作對抗賽、操作表演賽、崗位安全操作技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓練活動?？傊诎踩僮鳂藴驶虾菹鹿Ψ?，要從根本上提高員工的安全操作技能和自我保護能力。

同時企業(yè)應(yīng)深入研究企業(yè)安全文化理論，定期分析安全問題，提高安全意識和安全觀念。針對員工心理易波動的時間、事件，及時幫助員工平靜情緒，調(diào)整心理，讓其集中精力做好工作。通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和生產(chǎn)中協(xié)調(diào)的人際關(guān)系，對人的觀念、意識、態(tài)度和行為形成從無形到有形的影響，使安全觀念深入人心，全面提高安全意識，培養(yǎng)全員安全文化。

5、建立企業(yè)的安全文化體系

建立相對完善的企業(yè)安全文化體系如同建立其它文化體系一樣，也是一個循序漸進、不斷提高的過程，其中基礎(chǔ)建設(shè)尤為重要，主要包含以下幾方面的內(nèi)容：首先應(yīng)建立企業(yè)信息反饋網(wǎng)絡(luò)，通過相對穩(wěn)定的、暢通的企業(yè)安全文化信息反饋網(wǎng)絡(luò)，將不同層面、不同崗位員工對企業(yè)安全文化的意見和建議快速、客觀地反饋到企業(yè)安全管理部門，以便盡早做出相應(yīng)的反應(yīng)；其次應(yīng)建立企業(yè)安全文化檔案，這對積累企業(yè)安全文化建設(shè)過程中成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，記錄重要歷程，幫助找準工作最佳結(jié)合點都是非常必要的；企業(yè)還要博采眾家之長，在總結(jié)經(jīng)驗及教訓的基礎(chǔ)上，多方汲取相關(guān)文化建設(shè)的知識和營養(yǎng)，開闊工作視野，及時解決企業(yè)安全文化建設(shè)過程中的新矛盾和新問題，保證企業(yè)安全文化建設(shè)的健康發(fā)展。

同時企業(yè)應(yīng)該制訂廠、車間兩級安全標準檢查表，成立由企業(yè)領(lǐng)導帶隊的“四查”小分隊，明確“四查”的目的、職責和任務(wù)。在檢查方式上應(yīng)采用領(lǐng)導和群眾相結(jié)合，普遍與專業(yè)相結(jié)合，日常與定期相結(jié)合，利用自查、互查、上級查的方法，實施標準化專業(yè)檢查，進行作業(yè)跟蹤描述，實施安全隱患滾動整改和實行兩級領(lǐng)導夜間安全值班制度。

企業(yè)安全文化是社會安全文化的折射，是維護企業(yè)安全穩(wěn)定的基石，企業(yè)安全文化本身也必將因呈現(xiàn)時代的特色而產(chǎn)生強大的精神推動力。

第三篇：淺析企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性及措施

淺析企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性及措施

作者：賀玉燕文章來源：安全文化網(wǎng)點擊數(shù)：

4822更新時間：2006-6-8

近幾年來，隨著開發(fā)建設(shè)的深入和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，安全生產(chǎn)問題更加引起中央的高度重視。為了提高全民的安全素質(zhì)，規(guī)定了每年的六月份為“全國安全生產(chǎn)月”，其中尤為值得注意的是隨著安全思想和安全理念的不斷強調(diào)和更新，企業(yè)安全文化作為一種價值觀得到了進一步的樹立和強化，并己成為安全生產(chǎn)中值得弘揚和倡導的主流，越來越多的企業(yè)注重在安全生產(chǎn)中建立、健全企業(yè)內(nèi)在的安全文化。

一、企業(yè)安全文化建設(shè)刻不容緩

有位哲人曾用“1000”數(shù)字代表人的一生，“1”代表人的生命，“0”代表這個人所擁有的財富、事業(yè)和愛情。如果這個“1”倒下了，那么整個數(shù)字也就便成了“0”，意思就是說：如果一個人失去了生命，那么他所擁有的財富、事業(yè)和愛情，也就失去了其所應(yīng)有的價值，這就告訴我們，在工作中必須要把安全生產(chǎn)、人的生命放在第一位。

在安全生產(chǎn)這一概念的諸多要素中，安全文化則是處于核心地位，主導了安全制度、安全教育、安全措施等其他安全要素，決定了安全生產(chǎn)能否真正抓好。

企業(yè)安全文化是指企業(yè)為了安全生產(chǎn)所創(chuàng)造的文化，是安全價值觀和安全行為準則的總和，是人們對安全所持的態(tài)度及對安全認識方法的總和。具體體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維及采取的行為方式。表現(xiàn)形式包括安全文明、生產(chǎn)環(huán)境與秩序、健全的安全管理體制及安全生產(chǎn)規(guī)章與制度的建設(shè)等，它沉淀于企業(yè)員工的安全意識、安全知識、安全技能、安全應(yīng)急的適應(yīng)能力、對安全制度的理解、對安全法規(guī)的執(zhí)行、安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀、安全價值觀及安全的群體效應(yīng)等。

如果說制度的約束對安全工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見影的、被動意義上的，那么文化的作用則是內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動意義上，具有其他約束無法比擬的優(yōu)越性，企業(yè)安全文化所具有的凝聚、規(guī)范、輻射等功能對整個企業(yè)會直接產(chǎn)生巨大的推動作用。

在構(gòu)筑企業(yè)安全文化過程中，文化的滲透性會以不同方式表現(xiàn)出來，成為凝聚員工的中間要素，直接或間接地引導員工把企業(yè)的安全形象、安全目標、安全效益同員工的個人前途、家庭利益緊密地結(jié)合起來，使之對安全的理解、追求和把握上同企業(yè)要達到的最終目標盡可能地趨向一致。企業(yè)安全文化通過點滴小事的積累和文化要素的滲透，使員工在不知不覺中產(chǎn)生了一種自主約束傾向和潛在準則，當這種約束和準則普遍被大多數(shù)人所認同的時候，就標志著企業(yè)員工“安全第一”的安全生產(chǎn)意識已根深蒂固。良好的企業(yè)安全文化不僅會使企業(yè)的安全環(huán)境長期處于相對穩(wěn)定狀態(tài)，將造成安全事故、傷害事件的可能性降低到最低限度，更重要的是經(jīng)過企業(yè)安全文化的建立，能使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度地提高，同時也會帶動與安全管理相適應(yīng)的經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作的平衡發(fā)展，這對樹立企業(yè)的品牌形象和增強企業(yè)的綜合實力等都將大有裨益。

馬克思主義哲學明確指出，先進的文化能有力促進生產(chǎn)力的發(fā)展，而落后的文化則會制約生產(chǎn)力的發(fā)展，在經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑的同時，上層建筑也將反作用于經(jīng)濟基礎(chǔ)。因此，在企業(yè)生產(chǎn)中，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟固然重要，但是抓好企業(yè)安全文化則更為關(guān)鍵，企業(yè)安全文化是企業(yè)管理的靈魂，只有抓好安全文化這個“本”，才能搞好安全工作。企業(yè)應(yīng)將安全文化作為企業(yè)建設(shè)的重要組成部分，納入工作日程，盡可能給予物資、經(jīng)費、政策等方面的支持，克服那種“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的假重視現(xiàn)象，進行企業(yè)安全文化的本質(zhì)建設(shè)。

二、如何建設(shè)企業(yè)的安全文化

建設(shè)企業(yè)安全文化，就是要在企業(yè)內(nèi)普遍形成正確的安全心態(tài)、規(guī)范的安全行為、特有的企業(yè)安全文化景觀，如豐富多樣的宣傳手段，切實有效的安全設(shè)施等。建設(shè)企

業(yè)安全文化，應(yīng)從以下幾個方面著手：

1、加強企業(yè)安全文化領(lǐng)導組織建設(shè)

為保證企業(yè)安全文化建設(shè)的健康發(fā)展，一方面企業(yè)應(yīng)建立強有力的管理體系，成立安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導小組，由企業(yè)黨政領(lǐng)導親自抓，形成黨、政、工、團等各部門齊抓共管，一絲不茍，嚴格要求，從而確保安全規(guī)章制度真正落到實處，健全完善的相關(guān)法規(guī)制度，以保障企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進行。另一方面基層各部門是安全管理工作的最終落腳點，只有從基層部門抓起，才能實現(xiàn)“安全管理重心下移”，才能將“安全第一”方針和各項政策法規(guī)真正落到實處。這就要求著重抓好以下幾個方面：明確安全生產(chǎn)目標、安全工作內(nèi)容和安全日活動內(nèi)容等，嚴格規(guī)章制度，徹底杜絕人的不安全行為，消除或控制不安全因素，做到防患于未然。

2、加強對企業(yè)安全文化的宣傳

發(fā)揮各類宣傳媒體的作用，引導員工掌握安全知識。利用觀看警示片、報告會、培訓班、學習班、黑板報、張貼標語、懸掛橫幅、發(fā)放圖片和競賽活動等各種手段，對員工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識和抗災(zāi)避險知識等各種內(nèi)容的普及教育和再教育，從而使員工充分掌握生產(chǎn)、生活活動安全知識和自我防護知識。

企業(yè)應(yīng)定期對員工進行各種安全知識的充實更新教育。針對不同崗位，有計劃、有重點地進行安全知識、安全法規(guī)和遵章守紀教育，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵，知道怎樣做安全，怎樣做不安全。同時創(chuàng)造性地開展安全辯論、安全演講等形式多樣、喜聞樂見的安全教育活動，寓教于樂，有效地提高員工的安全意識和安全技能，使每一位員工經(jīng)常性地接受安全教育，牢固樹立起安全第一的意識，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍，使全體員工逐步實現(xiàn)從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肟缭?，進一步升華到“我會安全”的境界。

同時做好安全生產(chǎn)，要牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系。安全生產(chǎn)是企業(yè)和行業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，沒有安全的發(fā)展是不全面的發(fā)展，也不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，而發(fā)展為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，要著力通過發(fā)展，從根本上解決安全問題。

3、加強企業(yè)的安全管理制度的建設(shè)

建立健全企業(yè)安全管理各項操作規(guī)程、規(guī)章制度，使其規(guī)范科學并嚴格執(zhí)行。同時隨著新工藝、新技術(shù)和新設(shè)施的采用，定期組織有關(guān)人員清理、修訂、完善已有的安全操作規(guī)程、標準。

建立以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)工作的核心。企業(yè)黨政領(lǐng)導應(yīng)對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實施全過程、全方位、全員性的安全管理，形成目標、任務(wù)、職責、流程、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機整體。規(guī)范安全生產(chǎn)例會、安全活動日和安全生產(chǎn)活動月、安全檢查、安全隱患整改、安全教育、安全事故調(diào)查、安全事故及時報告、安全簡報和安全總結(jié)材料等安全活動的開展。組織制定并實施企業(yè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強日常安全生產(chǎn)管理，包括各種安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育培訓、開展安全生產(chǎn)活動等內(nèi)容，逐步完善危險源，特別是重大危險源的安全管理、監(jiān)控措施和報警設(shè)施等。在大力推廣和開發(fā)應(yīng)用安全新技術(shù)、新產(chǎn)品和新措施中嚴格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”，把安全設(shè)計、安全設(shè)施、安全裝備及安全技術(shù)及時投入到生產(chǎn)中，同步提高人、機、物的安全化程度，不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，為廣大員工創(chuàng)造一個安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，逐步達到企業(yè)安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、標準化。

隨著電子技術(shù)的廣泛應(yīng)用，加速了安全管理信息的處理，使安全管理由定性逐漸走向定量，先進管理經(jīng)驗和方法得以迅速推廣。這就要求安全管理中要運用好管理信息系統(tǒng)，加強對安全信息的收集、錄入、存貯、傳輸、加工和輸出。

4、企業(yè)全員安全文化的培養(yǎng)

要以企業(yè)全體員工為主要對象，長期反復進行安全思想、意識、價值觀等諸多方面的宣傳教育，對全員進行企業(yè)安全文化滲透。通過開展各種形式的安全教育，充分灌輸企業(yè)安全文化，喚醒人民對安全生產(chǎn)的自覺要求性，從根本上提高安全認識，提高安全覺悟，牢固樹立“人的安全與健康高于一切”的觀念。同時逐步規(guī)范員工的行為，提高其安全操作技能和自我保護能力。只有樹立了正確的安全觀念，掌握了充分的安全知識，進行一定的反復技能訓練，才是“知”與“會”的真正結(jié)合。因此，企業(yè)應(yīng)當定期組織全體員工進行安全操作技能強化性訓練，并經(jīng)嚴格考核合格后，才能持證上崗操作。同時聘請具有豐富實際經(jīng)驗的工人技師和操作能手兼任安全操作教員，對一些重要的危險性大的崗位、工種進行規(guī)范化安全操作表演，可拍成電視錄像，供強化訓練參考。還可開展安全操作對抗賽、操作表演賽、崗位安全操作技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓練活動?？傊诎踩僮鳂藴驶虾菹鹿Ψ?，要從根本上提高員工的安全操作技能和自我保護能力，使安全觀念深入人心，培養(yǎng)全員安全文化。

三、結(jié)束語

目前我國安全生產(chǎn)形勢正在向積極的方面轉(zhuǎn)變，要從根本上解決當前企業(yè)安全工作中存在的問題，以人為本的工作方針是關(guān)鍵所在。人是安全生產(chǎn)的實踐者，企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，必須堅持以人為本。而企業(yè)安全文化是維護企業(yè)安全穩(wěn)定的基石，要在企業(yè)生產(chǎn)中建立安全長效機制，形成企業(yè)生產(chǎn)的良性發(fā)展，必須強調(diào)企業(yè)安全文化的建立與健全。(安全文化網(wǎng))

第四篇：企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性和措1

慶榮煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性和措施

安全，是社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的永恒主題，也是企業(yè)發(fā)展和生存的永恒主題。從國家來講，安全生產(chǎn)事關(guān)以人為本的執(zhí)政理念，事關(guān)構(gòu)建社會主義和諧社會；從企業(yè)來說，安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟效益的提高，事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展；從員工來說，安全事關(guān)生命，是人的第一需求。隨著社會發(fā)展和進步，人們對安全的關(guān)注越來越強烈

一、安全文化的涵義及功能

1、安全文化的概念

安全文化有廣義和狹義兩種定義。從廣義上，我國有人將“安全文化”定義為：“人類在生產(chǎn)生活實踐過程中，為保障身心健康安全而創(chuàng)造的一切安全物質(zhì)財富和安全精神財富的總和”。安全文化的首創(chuàng)者——煤礦安全咨詢組給出了相對狹義的定義：“安全文化是存在于單位和個人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和?！眹医】蛋踩瘑T會核設(shè)施安全咨詢委員會對的定義進行修正認為：“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風和精通程度?！边@兩種定義把安全文化限定在精神和素質(zhì)修養(yǎng)等方面。在許多有關(guān)安全文化的論文和材料中，常?？匆娭T如“提高全民安全文化素質(zhì)”、“倡導安全文化”、“普及安全文化”、“學習安全文化”等字樣，這些實際上將安全文化看作一種人們對安全健康的意識、觀念、態(tài)度、知識和能力等的綜合體，與狹義安全文化的觀點不謀而合。從理論上研究和探討廣義的安全文化是應(yīng)該的，但對于促進實際安全工作而言，則不宜使用廣義安全文化的概念，而應(yīng)使用狹義安全文化的概念。

2、安全文化的功能

1、導向功能

企業(yè)安全文化提倡、崇尚什么，將通過潛移默化的作用，使員工的注意力逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)所提倡、崇尚的內(nèi)容，接受共同的價值觀念，從而將個人的目標引導到企業(yè)目標上來。

2、凝聚功能

企業(yè)安全文化通過改變員工的興趣、愛好和娛樂方式，使員工融合于其中，當其價值觀被員工認同后，它就會成為一種粘合劑，從各個方面把員工團結(jié)起來，形成巨大的向心力和凝聚力。

3、激勵功能

企業(yè)安全文化能通過發(fā)揮人的主動性、創(chuàng)造性、積極性、智慧力，使員工從內(nèi)心產(chǎn)生一種情緒高昂、奮發(fā)進取的效應(yīng)。作為自然人，每個人都有力氣，有基本思維能力；作為社會人，每個人又都有精神需要，蘊含著巨大的精神力量，在未獲得激勵時，人發(fā)揮的只是物質(zhì)力量，獲得激勵后，人的精神力量就得到開發(fā)，激勵越大，所開發(fā)的精神力量就越大。

14、約束功能

企業(yè)安全文化對企業(yè)每個員工的思想和行為具有約束和規(guī)范作用，這種作用與傳統(tǒng)的管理理論所強調(diào)的制度約束不同，它雖也有成文的硬制度約束，但更強調(diào)不成文的軟約束，他通過文化的功用使信念在員工心理深層形成一種定勢，構(gòu)造出一種響應(yīng)機制，只要有誘導信號發(fā)生，即可得到積極響應(yīng)，并迅速轉(zhuǎn)化為預(yù)期行為，這種約束機制能夠有效地緩解員工自治心理與被治現(xiàn)實形成的沖突，削弱由其引起的心理抵抗力，從而產(chǎn)生更強大、深刻、持久的約束效果。

5、規(guī)范行為功能

上述安全文化的導向、凝聚、激勵、約束等四項基本功能，最終將通過行為表現(xiàn)出來，因此建設(shè)企業(yè)安全文化的重要意義是通過提高員工的安全文化素質(zhì)來規(guī)范其安全行為。

1、建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性

2、企業(yè)生產(chǎn)安全管理自身的需要

現(xiàn)代管理科學強調(diào)“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其它環(huán)節(jié)創(chuàng)造先決條件。建設(shè)安全文化，能夠增強管理上的道德含量和安全意識，符合企業(yè)所有人員的客觀實際及生產(chǎn)場地的特征，是解決所有人員對安全的認識問題、形成正確的安全意識的有效形式；建設(shè)安全文化就是要營造一種安全和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全思維定勢，把搞好生產(chǎn)安全管理作為出發(fā)點和歸宿點。

3、企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下生存與發(fā)展的需要

我國正處于社會主義市場經(jīng)濟體制逐步建立的過渡時期，而市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)之間的競爭日趨激烈，這也給企業(yè)的安全系列管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。在世界經(jīng)濟一體化的今天，一個充滿生機活力的企業(yè)，面對競爭激烈的市場，要想生存和發(fā)展，必須有本企業(yè)特色的安全物質(zhì)文化，諸如明確的企業(yè)目標、完善的規(guī)章制度、先進的技術(shù)裝備、系統(tǒng)的培訓教育措施、合格的安全生產(chǎn)設(shè)施等；還要有一定數(shù)量的企業(yè)安全文化陣地、美觀整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場等看得見、摸得著的硬件。企業(yè)的管理至今已歷經(jīng)了經(jīng)驗管理、科學管理、行為管理三個階段，而安全文化管理是企業(yè)管理的第四個階段，并與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)。

4、彌補生產(chǎn)安全管理工作缺陷的需要

引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài)，不包括純粹由于人的行為導致的物的不安全狀態(tài)，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源，如果沒有物的不安全狀態(tài)存在（即達到了物的本質(zhì)安全），則人的行為也就無所謂安全還是不安全。因此，安全工作首先要解決物的不安全狀態(tài)問題，這主要是依靠安全科學技術(shù)和工程技術(shù)

來實現(xiàn)。但是，科學技術(shù)和工程技術(shù)是有局限性的，并不能解決所有問題，其原因一方面可能是科技水平發(fā)展不夠，另一方面可能是經(jīng)濟上不合算。正由于此，控制、改善人的不安全行為十分重要?？刂迫说男袨橐话悴捎霉芾淼姆椒?，即用管理的強制手段約束被管理者的個性行為，使其符合管理者的需要。企業(yè)安全管理應(yīng)該是在安全科學技術(shù)與安全工程技術(shù)基礎(chǔ)之上，通過制定法律、規(guī)范、制度、規(guī)程等，約束企業(yè)所有人員的不安全行為，同時通過宣傳教育等手段，使所有人員學會安全的行為，以保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

隨著社會實踐和生產(chǎn)實踐的發(fā)展，盡管有了科學技術(shù)手段和管理手段，但對于搞好安全生產(chǎn)來說仍然不夠。科技手段達不到生產(chǎn)的本質(zhì)安全化，需要用管理手段補充；而管理手段雖然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋，對于安全管理尤其這樣。被管理者對安全規(guī)章制度的漠視或抵制，必然會體現(xiàn)在不安全行為上，然而不安全行為并不一定都會導致事故的發(fā)生，相反可能帶來相應(yīng)的利益或好處，例如省時、省力等。這會進一步促使不安全行為的產(chǎn)生，并可能“傳染”給同事。不安全行為是事故發(fā)生的重要原因，大量不安全行為的結(jié)果必然導致事故發(fā)生。在安全管理上，時時、事事、處處監(jiān)督企業(yè)每一位成員遵章守紀，是一件困難的事情，甚至是不可能的事，這必然帶來安全管理上的漏洞。建設(shè)安全文化正可彌補安全管理手段的不足。

3建設(shè)企業(yè)安全文化的主要措施

既然安全文化可以彌補安全管理的不足，就像安全管理可以彌補安全技術(shù)不足一樣。因此，安全文化絕不應(yīng)是一種空中樓閣，而應(yīng)該緊密結(jié)合施工企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐活動。建設(shè)企業(yè)的安全文化，筆者認為應(yīng)該采取以下措施：

1堅持“以人為本”突出安全文化

安全文化說到底就是企業(yè)員工的行為方式（習慣）的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一，是一個潛移默化的過程。抓住問題的本質(zhì)，就可以拋開繁煩的“文化”定義，從中解脫出來。這種良好的行為習慣的培養(yǎng)，對造就優(yōu)秀的行為結(jié)果至關(guān)重要。企業(yè)安全文化，離不開員工的認知，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，建設(shè)企業(yè)安全文化，必須堅持“以人為本”，只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動性，把保證生產(chǎn)安全變成自覺行動，才能達到確保生產(chǎn)安全的目標。

2、加強宣傳教育提高綜合知識和技能

企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實施密切相關(guān)。因此，進行企業(yè)安全文化的宣傳教育，要結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其他教育，可以利用報告會、培訓班、墻報、競賽活動等各種手段，做到形式多樣、內(nèi)容豐

富。同時可以利用節(jié)日、年終總結(jié)、“安全月”活動成績，開展各種有益于安全文化建設(shè)的文娛體育活動，不斷渲染和強化企業(yè)的安全文化氛圍。

3、完善安全機制提高安全意識

建立以各級行政正職為安全第一責任人的責任體系；以建立適應(yīng)現(xiàn)代安全管理，實行標本兼治，做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎懲有標準的制度體系；建立以黨政工團齊抓、部門聯(lián)動、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。一是強化安全監(jiān)督機制；二是建立安全教育培訓和激勵機制；三是建立安全風險共擔機制，層層簽定《安全目標責任書》獎優(yōu)罰劣，四是健全安全檢查評比機制，達到超前控制。

4、提高安全技術(shù)狠抓安全管理

安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術(shù)措施和良好的安全管理基礎(chǔ)之上。無法想象，一個企業(yè)生產(chǎn)條件惡劣，事故隱患叢生，安全管理混亂甚至沒有，不安全行為隨處可見，而僅通過安全文化的建設(shè)即可使不安全的生產(chǎn)面貌發(fā)生有效的改變。作為煤礦開發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)，我所不斷完善工序，嚴格按照工藝流程采煤，并增加生產(chǎn)防護設(shè)備，從源頭上杜絕不安全隱患。在礦區(qū)顯目地方、安裝施工現(xiàn)場，到處懸掛著“安全第一，預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn)，人人有責”、請戴安全帽”等標語口號。另外還結(jié)合自身工藝特點，提煉出許多富有個性和人性化的警示標語。定期對生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場進行安全排查，對事故隱患及時處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

結(jié)束語

安全文化建設(shè)不是權(quán)宜之計，而是一項長期、復雜的系統(tǒng)工程。人是安全文化的主體，也是安全文化的目的，安全文化建設(shè)的過程，實質(zhì)上就是提高人的生活價值和工作價值的過程。因此，安全文化建設(shè)應(yīng)是企業(yè)建設(shè)中的一項重點工程。

第五篇：淺談安全工作的重要性與必要性

淺談安全工作的重要性與必要性

安全工作說白了也就是安全責任。在礦山工作的人都知道，安全工作對于礦山的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有舉足輕重的意義。幾乎所有的人都知道“我要安全，我會安全”這句話的意思，在這里，我想提出一個問題：你，懂安全嗎？

大道理大家都聽得多了，所謂“安全無小事，事事皆大事”，安全是指不受威脅，沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險、危害的隱患。是免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)。

安全工作，我以為首先是職責必須要明確。每個部門、每個崗位，由于分工不同，所承擔的職責也是有區(qū)別的。

其次是重在參與。礦山企業(yè)必須堅持“一崗雙責”的管理理念，即“管生產(chǎn)必須管安全”。有人總認為安全工作是安全部門的事情，是領(lǐng)導者的事情，與自己無關(guān)，那就錯了。事實上，安全工作涵蓋我們生產(chǎn)、生活工作的每一個領(lǐng)域、每一個環(huán)節(jié)。安全工作不僅與企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益和發(fā)展壯大密切相連，更與我們每一個人身心健康、家庭幸福息息相關(guān)。

因此，安全工作要想做得好，就要從我做起，從身邊的每一件小事做起。就拿井下工作來說，每一個下井人員，無論是誰，都必須是經(jīng)過“三級”安全教育培訓，經(jīng)考試合格方準下井作業(yè)的。那么，在這里，培訓工作就顯得尤為重要。俗話說，打鐵必須自身硬。培訓人員，就要求我們自身一是理論知識過硬，二是實踐工作經(jīng)驗豐富，二者缺一不可。因為接受培訓的人員未必都是有礦井工作經(jīng)驗的。要能夠把抽象的、枯燥乏味的書本上的理論知識，結(jié)合實際工作或個別事故案例（如果是講課人親身經(jīng)歷，會更形象、生動，更有說服力），加以分化、講解，效果會更好。

下井前，須認真按規(guī)定穿戴好個人勞動防護用品、用具，攜帶好自救器，在井口按順序乘罐，切不可嬉笑打鬧。

下井前，一定要吃飽、休息好，嚴禁酒后入井。

乘罐后，一定要把罐簾放下來，并抓好罐籠內(nèi)兩邊扶手；到達目的地，待罐籠停穩(wěn)后，按次序走出罐籠。

作業(yè)時，一定要嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的要求作業(yè)，切不可圖省事習慣性違章作業(yè)。我們既不提倡冒險蠻干的“大膽人”，也不看好馬馬虎虎的“老工人”；至于工作面的險情不清楚或沒有排除，有可能對自身安全或職業(yè)健康構(gòu)成重大威脅，我們?nèi)魏稳硕加袡?quán)拒絕管理人員的違章指揮。

只有我們每一個人都能在具體的實際工作中，真正做到不傷害自己，不傷害特他人，不被他人傷害，嚴格按章操作，時刻提高安全意識，用安全責任重于泰山的理論知識武裝自己，勇于同違章違紀現(xiàn)象作斗爭，我想，我們每個員工，每個家庭一定會平安幸福；我們的礦山，就會和諧發(fā)展，長治久安；我們的企業(yè)，就會走向更加燦爛的明天。