第一篇：加強(qiáng)和改進(jìn)部隊(duì)“兩個(gè)經(jīng)常性工作”需研究解決的幾個(gè)問題學(xué)習(xí)體會(huì)

加強(qiáng)和改進(jìn)部隊(duì)“兩個(gè)經(jīng)常性工作”需研究解決的幾個(gè)

問題學(xué)習(xí)體會(huì)

加強(qiáng)和改進(jìn)部隊(duì)“兩個(gè)經(jīng)常性工作”需研究解決的幾個(gè)問題,輪訓(xùn)即將結(jié)束，通過輪訓(xùn)理論學(xué)習(xí)，交流討論，使我進(jìn)一步提高了《綱要》的法規(guī)意識(shí)，開拓了工作的思路。結(jié)合黃金部隊(duì)基層實(shí)際及本人的膚淺認(rèn)識(shí)，下面我就今后加強(qiáng)和改進(jìn)“兩項(xiàng)經(jīng)常性工作”需研究解決的幾個(gè)問題談一下自己的看法。

新形勢(shì)下部隊(duì)“兩個(gè)經(jīng)常性工作”如何更好地貼近戰(zhàn)士實(shí)際，提高工作效益，當(dāng)前亟待解決的有以下三個(gè)問題。

一、要辯證地看待戰(zhàn)士的思想，努力解決好戰(zhàn)士講求實(shí)際利益與少數(shù)干部認(rèn)識(shí)片面的問題。

軍人來自社會(huì)，戰(zhàn)士思想的多層次性，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分多樣性在戰(zhàn)士思想觀念上的必然反映。大家都能清楚的認(rèn)識(shí)到，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大背景下，戰(zhàn)士在物質(zhì)利益上趨向公開追求；在政治進(jìn)步上趨向視情舍取；在事業(yè)追求上趨向權(quán)衡選擇；在消費(fèi)心態(tài)上趨向以闊為榮；在人際往上趨向注重功利。具調(diào)查，大部分戰(zhàn)士在當(dāng)兵前有過打過工經(jīng)歷，8xxxx的談過女朋友，有的甚至當(dāng)過老板，走南闖北，閱歷豐富，有的是大學(xué)畢業(yè)等等。這就使得基層干部在解決戰(zhàn)士現(xiàn)實(shí)思想問題時(shí)比過去復(fù)雜得多。如，一些戰(zhàn)士的女朋友來隊(duì)，戰(zhàn)士能不能自己購買電腦，戰(zhàn)士使用手機(jī)，戰(zhàn)士花幾百元錢搞生日宴會(huì)等現(xiàn)象，基層少數(shù)干部對(duì)戰(zhàn)士思想觀念上的變化和新情況新問題的出現(xiàn)，往往因自身認(rèn)識(shí)的局限而不能

正確看待，片面地去堵，當(dāng)收效甚微時(shí)，又表現(xiàn)出無能為力、無所作為的情緒。如何解決好這些問題？關(guān)鍵是要引導(dǎo)基層干部用辯證的眼光看待新形勢(shì)下戰(zhàn)士的思想特點(diǎn)和思想觀念的變化，既看到戰(zhàn)士一味重實(shí)際利益的消極一面，又看到其中蘊(yùn)藏著許多可利用的積極因素，并善于把消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素。比方說，有的戰(zhàn)士一入伍就熱衷于學(xué)技術(shù)，其本質(zhì)出發(fā)點(diǎn)是想盡早地掌握服務(wù)社會(huì)的一門技能以適應(yīng)社會(huì)。抓住戰(zhàn)士思想的這一閃光點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)教育引導(dǎo)，既肯定其合理的個(gè)人理想，又堅(jiān)決反對(duì)極端個(gè)人主義；既鼓勵(lì)其個(gè)性發(fā)展，又強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益要服從革命利益。這樣，就可以把戰(zhàn)士個(gè)人求進(jìn)步的積極性引導(dǎo)到為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)上來，在獻(xiàn)身國防事業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

二、要破除非此即彼、兩極對(duì)立的思維模式，努力解決好戰(zhàn)士思想行為的復(fù)雜性與少數(shù)干部處理問題簡(jiǎn)單化的矛盾。

新形勢(shì)下戰(zhàn)士思想的復(fù)雜性，還表現(xiàn)為思想變化原因多元化，呈一果多因或多因多果等復(fù)雜情況，一些被視為“好兵”的有時(shí)也爆發(fā)出讓人發(fā)始料未及的問題，甚至違法犯罪、自殺等。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不是偶然的。因?yàn)樯鐣?huì)在變，人們的思想在變，這就要求基層思想教育工作和管理工作的方式方法要作相應(yīng)調(diào)整。然而調(diào)查表明，基層一些干部并不懂得這一道理，而是習(xí)慣于按照以往固有的、非此即彼的思維模式抓工作。比如，評(píng)價(jià)戰(zhàn)士，說好一切都好，說差一切都差。這種以點(diǎn)代面、以偏概全的評(píng)價(jià)方式，必然使一些戰(zhàn)士把“本

來的我”、“真實(shí)的我”隱藏起來，使了解戰(zhàn)士真實(shí)思想的難度加大。要解決好這個(gè)問題，就必須破除兩極對(duì)立的思維模式，客觀地全面地了解掌握戰(zhàn)士的真實(shí)思想。在解決戰(zhàn)士思想問題時(shí)，也要注意有的放矢，一把鑰匙開一把鎖。基層干部要下功夫搞好思想摸底工作，真正做到“四個(gè)知道，一個(gè)跟上”，并熟悉戰(zhàn)士的家庭、個(gè)人生活習(xí)慣、人際關(guān)系等。只有對(duì)戰(zhàn)士各方面“底數(shù)”清了，才能通過音容笑貌看出“陰晴”，透過言談舉止把準(zhǔn)“脈搏”，從而使經(jīng)常性思想工作和管理工作更好地貼近戰(zhàn)士的實(shí)際。

三、要以條令條例為基本依據(jù)，妥善解決好戰(zhàn)士需求的多樣性和軍隊(duì)要求高度統(tǒng)一的矛盾。

伴隨兵員文化素質(zhì)的不斷提高和獨(dú)生子女、經(jīng)過商、打過工戰(zhàn)士的逐年增多，如今的青年戰(zhàn)士和過去相比，對(duì)求知、求樂表現(xiàn)出濃厚的興趣。在基層進(jìn)行的一些點(diǎn)驗(yàn)中，不難發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士隨身攜帶的物品既新潮又繁雜，大到攝像機(jī)、照相機(jī)、“隨身聽”、銅管樂器，小到圖書、雜志、個(gè)人名片、證書、集郵集卡集幣冊(cè)等。這種明顯帶著社會(huì)進(jìn)步和家庭富裕印跡的變化，既反映了年輕人強(qiáng)烈的求知欲，又顯露了一代青年強(qiáng)烈的個(gè)性追求。對(duì)此，各級(jí)干部要以條令條例為依據(jù)，教育引導(dǎo)戰(zhàn)士把個(gè)人的需求和部隊(duì)的要求統(tǒng)一起來。在一般情況下，對(duì)戰(zhàn)士合理的興趣愛好和個(gè)人需求，可在保持軍隊(duì)高度集中統(tǒng)一的前提下，靈活地加以處理。同時(shí)要教育他們正確處理好個(gè)人愿望與實(shí)際可能的關(guān)系，講清軍隊(duì)是具有高度組織紀(jì)律性的戰(zhàn)斗集體，某些個(gè)人生活需求在社會(huì)上是常見的，但在部隊(duì)就要受到限制，這是正常的。要通過疏導(dǎo)的方法，使他們自覺執(zhí)行條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止.

第二篇：加強(qiáng)和改進(jìn)部隊(duì)“兩個(gè)經(jīng)常性工作”需研究解決的幾個(gè)問題

加強(qiáng)和改進(jìn)部隊(duì)“兩個(gè)經(jīng)常性工作”需研究解決的幾個(gè)問題

輪訓(xùn)即將結(jié)束，通過輪訓(xùn)理論學(xué)習(xí)，交流討論，使我進(jìn)一步提高了《綱要》的法規(guī)意識(shí)，開拓了工作的思路。結(jié)合黃金部隊(duì)基層實(shí)際及本人的膚淺認(rèn)識(shí)，下面我就今后加強(qiáng)和改進(jìn)“兩項(xiàng)經(jīng)常性工作”需研究解決的幾個(gè)問題談一下自己的看法。新形勢(shì)下部隊(duì)“兩個(gè)經(jīng)常性工作”如何更好地貼近戰(zhàn)士實(shí)際，提高工

作效益，當(dāng)前亟待解決的有以下三個(gè)問題。

一、要辯證地看待戰(zhàn)士的思想，努力解決好戰(zhàn)士講求實(shí)際利益與少數(shù)干部認(rèn)識(shí)片面的問題。

軍人來自社會(huì)，戰(zhàn)士思想的多層次性，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分多樣性在戰(zhàn)士思想觀念上的必然反映。大家都能清楚的認(rèn)識(shí)到，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大背景下，戰(zhàn)士在物質(zhì)利益上趨向公開追求；在政治進(jìn)步上趨向視情舍取；在事業(yè)追求上趨向權(quán)衡選擇；在消費(fèi)心態(tài)上趨向以闊為榮；在人際往上趨向注重功利。具調(diào)查，大部分戰(zhàn)士在當(dāng)兵前有過打過工經(jīng)歷，80的談過女朋友，有的甚至當(dāng)過老板，走南闖北，閱歷豐富，有的是大學(xué)畢業(yè)等等。這就使得基層干部在解決戰(zhàn)士現(xiàn)實(shí)思想問題時(shí)比過去復(fù)雜得多。如，一些戰(zhàn)士的女朋友來隊(duì)，戰(zhàn)士能不能自己購買電腦，戰(zhàn)士使用手機(jī)，戰(zhàn)士花幾百元錢搞生日宴會(huì)等現(xiàn)象，基層少數(shù)干部對(duì)戰(zhàn)士思想觀念上的變化和新情況新問題的出現(xiàn)，往往因自身認(rèn)識(shí)的局限而不能正確看待，片面地去堵，當(dāng)收效甚微時(shí)，又表現(xiàn)出無能為力、無所作為的情緒。如何解決好這些問題？關(guān)鍵是要引導(dǎo)基層干部用辯證的眼光看待新形勢(shì)下戰(zhàn)士的思想特點(diǎn)和思想觀念的變化，既看到戰(zhàn)士一味重實(shí)際利益的消極一面，又看到其中蘊(yùn)藏著許多可利用的積極因素，并善于把消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素。比方說，有的戰(zhàn)士一入伍就熱衷于學(xué)技術(shù)，其本質(zhì)出發(fā)點(diǎn)是想盡早地掌握服務(wù)社會(huì)的一門技能以適應(yīng)社會(huì)。抓住戰(zhàn)士思想的這一閃光點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)教育引導(dǎo)，既肯定其合理的個(gè)人理想，又堅(jiān)決反對(duì)極端個(gè)人主義；既鼓勵(lì)其個(gè)性發(fā)展，又強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益要服從革命利益。這樣，就可以把戰(zhàn)士個(gè)人求進(jìn)步的積極性引導(dǎo)到為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)上來，在獻(xiàn)身國防事業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

二、要破除非此即彼、兩極對(duì)立的思維模式，努力解決好戰(zhàn)士思想行為的復(fù)雜性與少數(shù)干部處理問題簡(jiǎn)單化的矛盾。

新形勢(shì)下戰(zhàn)士思想的復(fù)雜性，還表現(xiàn)為思想變化原因多元化，呈一果多因或多因多果等復(fù)雜情況，一些被視為“好兵”的有時(shí)也爆發(fā)出讓人發(fā)始料未及的問題，甚至違法犯罪、自殺等。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不是偶然的。因?yàn)樯鐣?huì)在變，人們的思想在變，這就要求基層思想教育工作和管理工作的方式方法要作相應(yīng)調(diào)整。然而調(diào)查表明，基層一些干部并不懂得這一道理，而是習(xí)慣于按照以往固有的、非此即彼的思維模式抓工作。比如，評(píng)價(jià)戰(zhàn)士，說好一切都好，說差一切都差。這種以點(diǎn)代面、以偏概全的評(píng)價(jià)方式，必然使一些戰(zhàn)士把“本來的我”、“真實(shí)的我”隱藏起來，使了解戰(zhàn)士真實(shí)思想的難度加大。要解決好這個(gè)問題，就必須破除兩極對(duì)立的思維模式，客觀地全面地了解掌握戰(zhàn)士的真實(shí)思想。在解決戰(zhàn)士思想問題時(shí)，也要注意有的放矢，一把鑰匙開一把鎖?；鶎痈刹恳鹿Ψ蚋愫盟枷朊坠ぷ?，真正做到“四個(gè)知道，一個(gè)跟上”，并熟悉戰(zhàn)士的家庭、個(gè)人生活習(xí)慣、人際關(guān)系等。只有對(duì)戰(zhàn)士各方面“底數(shù)”清了，才能通過音容笑貌看出“陰晴”，透過言談舉止把準(zhǔn)“脈搏”，從而使經(jīng)常性思想工作和管理工作更好地貼近戰(zhàn)士的實(shí)際。

三、要以條令條例為基本依據(jù)，妥善解決好戰(zhàn)士需求的多樣性和軍隊(duì)要求高度統(tǒng)一的矛盾。

伴隨兵員文化素質(zhì)的不斷提高和獨(dú)生子女、經(jīng)過商、打過工戰(zhàn)士的逐年增多，如今的青年戰(zhàn)士和過去相比，對(duì)求知、求樂表現(xiàn)出濃厚的興趣。在基層進(jìn)行的一些點(diǎn)驗(yàn)中，不難發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士隨身攜帶的物品既新潮又繁雜，大到攝像機(jī)、照相機(jī)、“隨身聽”、銅管樂器，小到圖書、雜志、個(gè)人名片、證書、集郵集卡集幣冊(cè)等。這種明顯帶著社會(huì)進(jìn)步和家庭富裕印跡的變化，既反映了年輕人強(qiáng)烈的求知欲，又顯露了一代青年強(qiáng)烈的個(gè)性追求。對(duì)此，各級(jí)干部要以條令條例為依據(jù)，教育引導(dǎo)戰(zhàn)士把個(gè)人的需求和部隊(duì)的要求統(tǒng)一起來。在一般情況下，對(duì)戰(zhàn)士合理的興趣愛好和個(gè)人需求，可在保持軍隊(duì)高度集中統(tǒng)一的前提下，靈活地加以處理。同時(shí)要教育他們正確處理好個(gè)人愿望與實(shí)際可能的關(guān)系，講清軍隊(duì)是具有高度組織紀(jì)律性的戰(zhàn)斗集體，某些個(gè)人生活需求在社會(huì)上是常見的，但在部隊(duì)就要受到限制，這是正常的。要通過疏導(dǎo)的方法，使他們自覺執(zhí)行條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止。

第三篇：“兩個(gè)經(jīng)常性工作”學(xué)習(xí)體會(huì)

加強(qiáng)和改進(jìn)部隊(duì)“兩個(gè)經(jīng)常性工作”需研究解決的幾個(gè)問題

輪訓(xùn)即將結(jié)束，通過輪訓(xùn)理論學(xué)習(xí)，交流討論，使我進(jìn)一步提高了《綱要》的法規(guī)意識(shí)，開拓了工作的思路。結(jié)合黃金部隊(duì)基層實(shí)際及本人的膚淺認(rèn)識(shí)，下面我就今后加強(qiáng)和改進(jìn)“兩項(xiàng)經(jīng)常性工作”需研究解決的幾個(gè)問題談一下自己的看法。

新形勢(shì)下部隊(duì)“兩個(gè)經(jīng)常性工作”如何更好地貼近戰(zhàn)士實(shí)際，提高工作效益，當(dāng)前亟待解

決的有以下三個(gè)問題。

一、要辯證地看待戰(zhàn)士的思想，努力解決好戰(zhàn)士講求實(shí)際利益與少數(shù)干部認(rèn)識(shí)片面的問題。軍人來自社會(huì)，戰(zhàn)士思想的多層次性，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分多樣性在戰(zhàn)士思想觀念上的必然反映。大家都能清楚的認(rèn)識(shí)到，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大背景下，戰(zhàn)士在物質(zhì)利益上趨向公開追求；在政治進(jìn)步上趨向視情舍??；在事業(yè)追求上趨向權(quán)衡選擇；在消費(fèi)心態(tài)上趨向以闊為榮；在人際往上趨向注重功利。具調(diào)查，大部分戰(zhàn)士在當(dāng)兵前有過打過工經(jīng)歷，8xxxx的談過女朋友，有的甚至當(dāng)過老板，走南闖北，閱歷豐富，有的是大學(xué)畢業(yè)等等。這就使得基層干部在解決戰(zhàn)士現(xiàn)實(shí)思想問題時(shí)比過去復(fù)雜得多。如，一些戰(zhàn)士的女朋友來隊(duì)，戰(zhàn)士能不能自己購買電腦，戰(zhàn)士使用手機(jī)，戰(zhàn)士花幾百元錢搞生日宴會(huì)等現(xiàn)象，基層少數(shù)干部對(duì)戰(zhàn)士思想觀念上的變化和新情況新問題的出現(xiàn)，往往因自身認(rèn)識(shí)的局限而不能正確看待，片面地去堵，當(dāng)收效甚微時(shí)，又表現(xiàn)出無能為力、無所作為的情緒。如何解決好這些問題？關(guān)鍵是要引導(dǎo)基層干部用辯證的眼光看待新形勢(shì)下戰(zhàn)士的思想特點(diǎn)和思想觀念的變化，既看到戰(zhàn)士一味重實(shí)際利益的消極一面，又看到其中蘊(yùn)藏著許多可利用的積極因素，并善于把消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素。比方說，有的戰(zhàn)士一入伍就熱衷于學(xué)技術(shù)，其本質(zhì)出發(fā)點(diǎn)是想盡早地掌握服務(wù)社會(huì)的一門技能以適應(yīng)社會(huì)。抓住戰(zhàn)士思想的這一閃光點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)教育引導(dǎo)，既肯定其合理的個(gè)人理想，又堅(jiān)決反對(duì)極端個(gè)人主義；既鼓勵(lì)其個(gè)性發(fā)展，又強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益要服從革命利益。這樣，就可以把戰(zhàn)士個(gè)人求進(jìn)步的積極性引導(dǎo)到為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)上來，在獻(xiàn)身國防事業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

二、要破除非此即彼、兩極對(duì)立的思維模式，努力解決好戰(zhàn)士思想行為的復(fù)雜性與少數(shù)干

部處理問題簡(jiǎn)單化的矛盾。

新形勢(shì)下戰(zhàn)士思想的復(fù)雜性，還表現(xiàn)為思想變化原因多元化，呈一果多因或多因多果等復(fù)雜情況，一些被視為“好兵”的有時(shí)也爆發(fā)出讓人發(fā)始料未及的問題，甚至違法犯罪、自殺等。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不是偶然的。因?yàn)樯鐣?huì)在變，人們的思想在變，這就要求基層思想教育工作和管理工作的方式方法要作相應(yīng)調(diào)整。然而調(diào)查表明，基層一些干部并不懂得這一道理，而是習(xí)慣于按照以往固有的、非此即彼的思維模式抓工作。比如，評(píng)價(jià)戰(zhàn)士，說好一切都好，說差一切都差。這種以點(diǎn)代面、以偏概全的評(píng)價(jià)方式，必然使一些戰(zhàn)士把“本來的我”、“真實(shí)的我”隱藏起來，使了解戰(zhàn)士真實(shí)思想的難度加大。要解決好這個(gè)問題，就必須破除兩極對(duì)立的思維模式，客觀地全面地了解掌握戰(zhàn)士的真實(shí)思想。在解決戰(zhàn)士思想問題時(shí)，也要注意有的放矢，一把鑰匙開一把鎖?；鶎痈刹恳鹿Ψ蚋愫盟枷朊坠ぷ?，真正做到“四個(gè)知道，一個(gè)跟上”，并熟悉戰(zhàn)士的家庭、個(gè)人生活習(xí)慣、人際關(guān)系等。只有對(duì)戰(zhàn)士各方面“底數(shù)”清了，才能通過音容笑貌看出“陰晴”，透過言談舉止把準(zhǔn)“脈搏”，從而使經(jīng)常性思想

工作和管理工作更好地貼近戰(zhàn)士的實(shí)際。

三、要以條令條例為基本依據(jù)，妥善解決好戰(zhàn)士需求的多樣性和軍隊(duì)要求高度統(tǒng)一的矛盾。

伴隨兵員文化素質(zhì)的不斷提高和獨(dú)生子女、經(jīng)過商、打過工戰(zhàn)士的逐年增多，如今的青年戰(zhàn)士和過去相比，對(duì)求知、求樂表現(xiàn)出濃厚的興趣。在基層進(jìn)行的一些點(diǎn)驗(yàn)中，不難發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士隨身攜帶的物品既新潮又繁雜，大到攝像機(jī)、照相機(jī)、“隨身聽”、銅管樂器，小到圖書、雜志、個(gè)人名片、證書、集郵集卡集幣冊(cè)等。這種明顯帶著社會(huì)進(jìn)步和家庭富裕印跡的變化，既反映了年輕人強(qiáng)烈的求知欲，又顯露了一代青年強(qiáng)烈的個(gè)性追求。對(duì)此，各級(jí)干部要以條令條例為依據(jù)，教育引導(dǎo)戰(zhàn)士把個(gè)人的需求和部隊(duì)的要求統(tǒng)一起來。在一般情況下，對(duì)戰(zhàn)士合理的興趣愛好和個(gè)人需求，可在保持軍隊(duì)高度集中統(tǒng)一的前提下，靈活地加以處理。同時(shí)要教育他們正確處理好個(gè)人愿望與實(shí)際可能的關(guān)系，講清軍隊(duì)是具有高度組織紀(jì)律性的戰(zhàn)斗集體，某些個(gè)人生活需求在社會(huì)上是常見的，但在部隊(duì)就要受到限制，這是正常的。要通過疏導(dǎo)的方法，使他們自覺執(zhí)行條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止。

第四篇：淺析機(jī)動(dòng)部隊(duì)開著兩個(gè)經(jīng)常性工作

機(jī)動(dòng)部隊(duì)如何開展好“兩個(gè)經(jīng)常性”工作

當(dāng)前，部隊(duì):軍委首長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出，按照《軍隊(duì)基層

建設(shè)綱要》（以下簡(jiǎn)稱《綱要》）指導(dǎo)基層建設(shè)，大量的、重要的是做好經(jīng)常性工作。新形勢(shì)下按照《綱要》做好部隊(duì)經(jīng)常性思想政治工作，在工作指導(dǎo)上需要解決好以下幾個(gè)問題：

一、必須著眼全局，切實(shí)把經(jīng)常性思想政治工作擺到部隊(duì)建設(shè)的突出位置

經(jīng)常性思想政治工作，是按照《綱要》的規(guī)定和要求，進(jìn)行的強(qiáng)基層、打基礎(chǔ)、謀打贏、保穩(wěn)定的工作，是部隊(duì)建設(shè)一項(xiàng)帶有根本性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的工作。特別是在當(dāng)前國際形勢(shì)復(fù)雜多變、國內(nèi)改革開放加速發(fā)展、部隊(duì)軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備任務(wù)十分繁重的新形勢(shì)下，做好經(jīng)常性思想政治工作尤為迫切、更為重要。因此，必須把強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治工作意識(shí)作為當(dāng)務(wù)之急，引導(dǎo)廣大官兵特別是各級(jí)黨委和機(jī)關(guān)從實(shí)踐“三個(gè)代表”要求、提高部隊(duì)“打贏”能力的戰(zhàn)略全局高度充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好經(jīng)常性思想政治工作的極端重要性和必要性，切實(shí)把經(jīng)常性思想政治工作作為關(guān)乎全局、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大基礎(chǔ)工程，認(rèn)真抓緊抓好。

首先，做好經(jīng)常性思想政治工作是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求?！叭齻€(gè)代表”重要思想，是黨的一個(gè)重大的理論創(chuàng)新成果，是新世紀(jì)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的偉大綱領(lǐng)，也是部隊(duì)基層建設(shè)和各項(xiàng)工作的根本指針。通過組織學(xué)習(xí)江澤民主席關(guān)于加強(qiáng)軍隊(duì)建設(shè)的一系列重要論述，回顧70多年我軍以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向?yàn)榉较虻膶?shí)踐活動(dòng)，分析“三個(gè)代表”與“五句話”總要求、《綱要》、基層建設(shè)具體實(shí)踐、經(jīng)常性思想政治工作之間的內(nèi)在聯(lián)系，反思一些基層單位工作滯后、起色不大的主要原因，使大家深刻認(rèn)識(shí)“三個(gè)代表”重要思想的先進(jìn)性、實(shí)踐性，進(jìn)而用正確的思想理論武裝官兵，切實(shí)把黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求落實(shí)到基層，解決好體現(xiàn)官兵利益的各種現(xiàn)實(shí)問題；

只有按照“三個(gè)代表”要求做好經(jīng)常性思想政治工作，貫穿于基層具體實(shí)踐之中，滲透到部隊(duì)工作的方方面面，才能使黨的理論、路線、方針、政策變成廣大官兵的自覺行動(dòng)，才能有效解決基層建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問題，推動(dòng)基層建設(shè)不斷向更高層次發(fā)展。

其次，做好經(jīng)常性思想政治工作是生成和鞏固基層戰(zhàn)斗力的根本所在。按照《綱要》加強(qiáng)基層建設(shè)，最終目的在于提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力?！毒V要》規(guī)定，思想政治工作，是戰(zhàn)斗力生成和鞏固的基本要素?；鶎幼鳛椴筷?duì)?wèi)?zhàn)斗力生成的基礎(chǔ)，一切工作都必須向打贏聚焦。這就要求我們，必須把做好經(jīng)常性思想政治工作的目標(biāo)牢牢鎖定在提高基層戰(zhàn)斗力上，堅(jiān)決克服和防止消極保安全、人為降低訓(xùn)練難度等錯(cuò)誤做法，真正以戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)作為衡量經(jīng)常性思想政治工作落實(shí)的根本尺度，以經(jīng)常性思想政治工作的實(shí)際成效來促進(jìn)基層戰(zhàn)斗力的生成和提高。

再次，做好經(jīng)常性思想政治工作是部隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)面臨的緊迫課題。經(jīng)常性思想政治工作是部隊(duì)建設(shè)強(qiáng)根固本的基礎(chǔ)工程。因此，我們必須充分認(rèn)清部隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，切實(shí)把經(jīng)常性思想政治工作作為一項(xiàng)刻不容緩的任務(wù)，抓深、抓細(xì)、抓實(shí)，扎實(shí)有效地解決基層建設(shè)中存在的各種問題。只有這樣，部隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)才會(huì)不斷鞏固。

二、必須突出重點(diǎn)，著力抓好經(jīng)常性思想政治工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

經(jīng)常性思想政治工作涉及到基層建設(shè)的方方面面。只有抓住制約建設(shè)全局、決定發(fā)展方向的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和牽一發(fā)而動(dòng)全身的重點(diǎn)工作，下氣力、求突破，才能收到事半功倍的效果。實(shí)踐證明，按照《綱要》做好經(jīng)常性思想政治工作，關(guān)鍵在支部，重點(diǎn)是干部，根本在制度。各級(jí)黨委和機(jī)關(guān)在指導(dǎo)經(jīng)常性思想政治工作上，一定要牢固樹立關(guān)鍵抓黨支部、重點(diǎn)抓基層干部、保證抓規(guī)章制度的思想，務(wù)求在這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作上見成效。

一是要著力強(qiáng)化黨支部的領(lǐng)導(dǎo)功能。黨支部是連隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心，在經(jīng)常性思想政治工作乃至整個(gè)基層建設(shè)中起著主導(dǎo)性、決定性的作用。因此，要從堅(jiān)強(qiáng)黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)入手，深入抓好“三個(gè)代表”重要思想和黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)根本原則的學(xué)習(xí)教育，不斷強(qiáng)化黨的觀念和組織觀念，增強(qiáng)依靠集體力量搞好連隊(duì)建設(shè)的自覺性。要認(rèn)真研究新形勢(shì)下加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)的新途徑、新方法，努力提高黨支部駕馭連隊(duì)建設(shè)全局、開展經(jīng)常性思想政治工作、解決自身問題的能力。要嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度，加大黨管黨員和黨管干部的力度，切實(shí)增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。只要把黨支部搞堅(jiān)強(qiáng)，做好經(jīng)常性思想政治工作就有了可靠的組織保證。

二是要著力提高基層干部的能力素質(zhì)?；鶎痈刹渴沁B隊(duì)建設(shè)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。其能力素質(zhì)如何，直接影響和制約著經(jīng)常性思想政治工作落實(shí)的質(zhì)量。提高基層干部的能力素質(zhì)，要著重加大“三個(gè)力度”，即加大思想教育力度，深入抓好以“講黨性、顧大局、盡職責(zé)、守紀(jì)律”為主要內(nèi)容的經(jīng)常性思想教育，建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，大力宣揚(yáng)愛崗敬業(yè)的先進(jìn)典型，不斷增強(qiáng)基層干部的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感；加大在職培訓(xùn)力度，采取崗位自學(xué)、短期培訓(xùn)、專題研討、示范觀摩等多種形式，抓好各職各類干部的培訓(xùn)，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合工作實(shí)踐手把手地搞好傳幫帶，重點(diǎn)幫助理清工作思路、掌握方法要領(lǐng)、解決難點(diǎn)問題，力求使基層干部在做好經(jīng)常性思想政治工作的能力素質(zhì)上有一個(gè)明顯的提高；加基層出現(xiàn)了一些管理松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛的問題，甚至引發(fā)了這樣或那樣的事故、事件、案件，從根本上看都有深層次的原因，都是從漸變開始，都有一個(gè)形成的過程，并有其一定的、主客觀的內(nèi)外因果關(guān)系。這表明，新形勢(shì)下做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性思想工作的責(zé)任更大，任務(wù)更重。從邊防基層部隊(duì)當(dāng)前的實(shí)際情況分析，做好兩個(gè)“經(jīng)常性”工作相結(jié)合，應(yīng)該著重解決好

以下幾個(gè)方面的問題：

一是分清任務(wù)，行政主官和政治主官分工合作，密切配合，防止麻痹大意思想，始終保持清醒的頭腦，兩者相互補(bǔ)充相互合作，進(jìn)而達(dá)到經(jīng)常性管理工作和經(jīng)常性思想教育工作服務(wù)于大局，服務(wù)于部隊(duì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)。克服“軍政分工”的習(xí)慣意識(shí)和做法，形成凡事共謀、協(xié)同作戰(zhàn)，取得“共同來做、共同完成、共同進(jìn)退”的共識(shí)。各干各的，“事不關(guān)己，高高掛起”，勢(shì)必影響全局，而導(dǎo)致任務(wù)不明，導(dǎo)致“一棋走錯(cuò)，全盤皆輸”，這“棋子”就是行政和政治主官，只有步步為營(yíng)，通力合作，才可通觀全局贏得勝利。

二是克服就事論事的簡(jiǎn)單工作做法。在邊防部隊(duì)基層所隊(duì)，時(shí)不時(shí)的會(huì)發(fā)生一些例如小偷小摸、違反規(guī)定進(jìn)行賭博、聚眾吃喝、金錢攀比等行為，這些既有思想教育不到位的緣故，也有管理控制不嚴(yán)、紀(jì)律約束不力的原因。因此，在工作中防止就事論事、防止粗心大意，不論哪種行為，都要剖析厲害關(guān)系，解決連隊(duì)存在的問題，既要克服管理工作上的薄弱環(huán)節(jié)，又要克服思想工作的不足，創(chuàng)新方式方法，理直氣壯地講好、講透大道理，強(qiáng)化官兵的條令條例和法規(guī)意識(shí)，運(yùn)用綜合素質(zhì)手段，加強(qiáng)綜合管理，使官兵懂得哪些事可以做，哪些事應(yīng)該禁止做，強(qiáng)化官兵的自我養(yǎng)成和控制能力。

三是克服“單項(xiàng)分析”的習(xí)慣做法。管理教育會(huì)和思想分析會(huì)，是基層所隊(duì)抓兩個(gè)經(jīng)常性工作的傳統(tǒng)例會(huì)。但是，管教會(huì)不注意分析官兵現(xiàn)實(shí)思想，思想分析會(huì)不注意研究改進(jìn)管理工作的方法，是基層普遍存在的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)?？朔鲜鲎龇ㄒ⒁猓?/p>

1、開管理教育會(huì)，不僅要有軍事干部，還應(yīng)吸收政工干部和思想骨干參加，反之亦然。

2、分析會(huì)內(nèi)容要堅(jiān)持突出重點(diǎn)，又要堅(jiān)持面面俱到，走進(jìn)官兵的心靈，掌握他們的真實(shí)想法，做好思想分析，達(dá)到預(yù)期的效果。

3、會(huì)議形式多樣化，使兩個(gè)經(jīng)常性工作同時(shí)并舉。

四是克服“分開檢查”的習(xí)慣做法。檢查往往與考核、總結(jié)相掛鉤，檢查是為了把工作做得更好，無論是哪種形式的檢查什么階段或時(shí)間的檢查。在邊防部隊(duì)中把兩個(gè)經(jīng)常性工作檢查考評(píng)結(jié)合起來，使檢查考評(píng)的過程真正成為促進(jìn)兩個(gè)經(jīng)常性工作落實(shí)的過程。連隊(duì)黨支部在檢查考評(píng)經(jīng)常性管理工作的同時(shí)，也要看經(jīng)常性思想工作保證得是否得力。切實(shí)作到“兩項(xiàng)工作”一起抓，同時(shí)并舉，有力推動(dòng)新時(shí)期連隊(duì)

全面建設(shè)的順利發(fā)展。

第五篇：基層部隊(duì)如何開展好“兩個(gè)經(jīng)常性工作”

基層部隊(duì)如何開展好“兩個(gè)經(jīng)常性工作” “兩個(gè)經(jīng)常性工作”是部隊(duì)全面建設(shè)的根本性、基礎(chǔ)性工作，它是我軍在長(zhǎng)期革命和建設(shè)實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是確保部隊(duì)安全穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。

經(jīng)常性思想工作，是針對(duì)官兵各種現(xiàn)實(shí)思想問題以及思想變化規(guī)律，隨時(shí)進(jìn)行的教育疏導(dǎo)工作；經(jīng)常性管理工作，是貫穿于部隊(duì)值勤、訓(xùn)練、工作、生活和各項(xiàng)任務(wù)，隨時(shí)進(jìn)行的管理活動(dòng)。二者一個(gè)側(cè)重于思想引導(dǎo)，一個(gè)側(cè)重于行為規(guī)范，他們的工作對(duì)象都是最基層的官兵，在形式、內(nèi)容、方法和手段上，都有密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。離開經(jīng)常性思想工作，管理工作就會(huì)缺乏思想基礎(chǔ)，容易導(dǎo)致簡(jiǎn)單粗暴；離開常抓不懈的嚴(yán)格管理，思想工作就沒有行為約束力，很難取得良好效果。只有把兩者很好的結(jié)合，做到管中有教，教中有管，才能使兩個(gè)經(jīng)常性工作真正發(fā)揮最大效能。

在實(shí)施部隊(duì)管理教育活動(dòng)中，要充分發(fā)揮兩個(gè)經(jīng)常性工作的作用，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下工作：

一是抓全時(shí)段、全天候管理。消防部隊(duì)的性質(zhì)、任務(wù)決定了基層大、中隊(duì)全天24小時(shí)都要處于等級(jí)戰(zhàn)備狀態(tài)，要做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，除刻苦訓(xùn)練熟練、掌握運(yùn)用滅火救援戰(zhàn)術(shù)、熟練運(yùn)用手中消防裝備外，關(guān)鍵在于平時(shí)的嚴(yán)抓細(xì)管。當(dāng)前部隊(duì)管理存在著重正課時(shí)間，忽視八小時(shí)以外管理的現(xiàn)象，在正課時(shí)間都有周密的計(jì)劃、安排，有組織、有分工、有措施，但對(duì)八小時(shí)以外的管理卻普遍重視不夠，對(duì)戰(zhàn)士存在失控漏管現(xiàn)象，這就為自控力較差的戰(zhàn)士提供了犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。“兩個(gè)經(jīng)?！北仨氉龅饺珪r(shí)段、全天候、全方位，做到時(shí)時(shí)處處都有人抓，有人管，堅(jiān)持常抓不懈，一抓到底，抓反復(fù)、反復(fù)抓，形成班長(zhǎng)抓戰(zhàn)士，干部抓班長(zhǎng)，班長(zhǎng)對(duì)干部負(fù)責(zé)的良性管理體系。

二是抓骨干隊(duì)伍，強(qiáng)作風(fēng)養(yǎng)成。要落實(shí)好兩個(gè)經(jīng)常性工作，僅憑軍政主官的重視和負(fù)責(zé)是不夠的。首先必須充分發(fā)揮每一名干部和骨干隊(duì)伍的作用，要讓他們感覺到人人都是被管理者，人人又都是管理者；人人都在教育中，人人又都是教育者。骨干隊(duì)伍是基層部隊(duì)管理教育的中堅(jiān)力量，是連接干部與戰(zhàn)士的紐帶，戰(zhàn)士的思想動(dòng)態(tài)、心聲可以通過骨干真實(shí)反映，黨支部的決議、干部的指令也可以通過骨干的作用下達(dá)，可以說骨干作用發(fā)揮的到位不到位直接反映一個(gè)基層單位的管理水平。所以要是善于培養(yǎng)骨干，讓骨干在部隊(duì)管理教育中真正發(fā)揮作用。其次，要抓骨干隊(duì)伍的作風(fēng)養(yǎng)成，提高他們的綜合素質(zhì)。骨干作用發(fā)揮的強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在于骨干的素質(zhì)高不高，自身要求嚴(yán)不嚴(yán)。基層管理干部要從提高骨干隊(duì)伍的綜合素質(zhì)抓起，增強(qiáng)他們的事業(yè)心和責(zé)任感，提高他們的軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和獨(dú)立開展思想教育的能力和水平，處處做士兵的表率。

三是突出“重點(diǎn)人”管理。每個(gè)單位、一個(gè)時(shí)期、一個(gè)階段都會(huì)出現(xiàn)一些問題人物。對(duì)于重點(diǎn)人，帶兵干部一定要做到心中有數(shù)，問題原因清楚，分工包干到位，幫教計(jì)劃落實(shí)，應(yīng)急措施得力，認(rèn)真做好重點(diǎn)人員的幫教轉(zhuǎn)化工作，及時(shí)解決已經(jīng)表現(xiàn)出來或是潛伏的問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)對(duì)給養(yǎng)員、行政車輛駕駛員等工作性質(zhì)特殊人員也必須時(shí)時(shí)刻刻納入管理之中，他們?nèi)ツ?、在干什么，都必須明確掌握。

四是加強(qiáng)車輛的安全管理。安全工作是部隊(duì)一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性管理工作，就消防部隊(duì)而言，車輛多，消防監(jiān)督業(yè)務(wù)用車經(jīng)常開展防火監(jiān)督檢查，消防車頻繁滅火救援，所以說預(yù)防車輛事故的發(fā)生是基層大、中隊(duì)安全工作的重中之重。近年來車輛安全事故的教訓(xùn)很多、總支、支隊(duì)也相繼出臺(tái)了一系列車輛管理制度，對(duì)車輛派遣、干部用車帶車、車輛維護(hù)保養(yǎng)等情況都做了明確規(guī)定，對(duì)預(yù)防車輛事故的發(fā)生起到了很好的扼制作用?；鶎哟?、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從思想上高度重視，堅(jiān)決貫徹落實(shí)駕駛員安全行車教育和各項(xiàng)車輛管理制度，真正將車輛管死、管牢，減少并杜絕車輛事故的發(fā)生。