第一篇：關于民營工業(yè)企業(yè)投入、產出與效益的研究

關于民營工業(yè)企業(yè)投入、產出與效益研究的文獻綜述 隨著我國社會主義市場經濟建設的健康穩(wěn)步推進，民營經濟亦獲得了前所未有的發(fā)展機遇。我國民營經濟對國民經濟的貢獻率已經過半，民營工業(yè)企業(yè)完成規(guī)模以上的工業(yè)增加值以及規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤的一半以上。民營企業(yè)正在從以填補市場空白、外延擴張為特征的量的積累階段進入以企業(yè)全面轉型和提升競爭力為核心任務的質的提高階段。隨著民營企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對各種生產要素投入的要求也越來越大，因而投入產出問題日益凸顯出來。投入產出效益怎樣，如何提高投入產出水平也就成為一個值得研究的重大課題。本文獻綜擬簡要梳理與評述學術界對于民營工業(yè)企業(yè)投入產出問題的主要看法與觀點，以期為分析南通民營工業(yè)企業(yè)投入與產出問題提供可參考的意見。

一、關于民營工業(yè)企業(yè)投入、產出與效益研究的現狀

（一）關于民營工業(yè)企業(yè)的研究，主要有：

1．張東華對西寧市民營工業(yè)企業(yè)的發(fā)展現狀做了分析研究，發(fā)現其存在著經濟總量和規(guī)模偏小，管理水平低下，經營狀態(tài)不穩(wěn)定等問題，針對這些問題，提出了制定有利于民營工業(yè)企業(yè)發(fā)展的產業(yè)政策，優(yōu)化工業(yè)企業(yè)信用環(huán)境，提高資源開放程度，信息化促進工業(yè)化等具體措施，以期加快企業(yè)的發(fā)展速度。（張東華：談如何做大做強西寧市民營工業(yè)企業(yè)[J].工作研究，9-11）

2．周新華，鄭增廣對衢州市民營工業(yè)企業(yè)的金融支持情況進行了調查分析，指出其在融資方面存在著貸款難，貸款結構不合理，融資渠道單

一、融資成本相對較高等問題，并給出了相關的對策建議，如：企業(yè)自身要增強實力和自覺守信，金融機構要創(chuàng)新機制和改進服務，地方政府要進行政策支持和環(huán)境優(yōu)化。（周新華，鄭增廣：對衢州市民營工業(yè)企業(yè)發(fā)展與金融支持情況的調查與分析[J].浙江金融，2006，(12)：28-29）

3．高平對常州市民營工業(yè)企業(yè)的運行現狀進行了研究，發(fā)現其存在產品檔次低、產業(yè)結構不合理，抗市場風險能力弱，一般采用家族式管理，支持民營工業(yè)企業(yè)的政策尚未真正到位等問題，經過探討，給出了若干建設性建議：加快民營工業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新步伐，壯大民營工業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模，創(chuàng)新民營工業(yè)企業(yè)的企業(yè)制度等。（高平：常州民營工業(yè)企業(yè)的現狀及其發(fā)展對策[J].改革與開放，2002，(7)：35-36）

（二）關于投入、產出水平的研究，主要有：

1．劉斌，劉東環(huán)根據全國第四次投入產出調查的資料，對齊齊哈爾市工業(yè)企業(yè)的投入產出做了一定研究，發(fā)現其存在的主要問題有：（1）企業(yè)產業(yè)結構不盡合理，新興產業(yè)優(yōu)勢薄弱；（2）工業(yè)企業(yè)原材料消耗大，特別是能源消耗比重大，生產成本高；（3）企業(yè)整體創(chuàng)新意識不強，技術創(chuàng)新經費不足，技術成果不多；（4）專業(yè)技術人員短缺。同時針對以上問題給出了對策及建議：（1）調整產業(yè)結構，走新型工業(yè)化道路；（2）注重自主知識產權，推進企業(yè)技術創(chuàng)新；（3）加大技改投入力度；（4）以人為本，充分利用外資，創(chuàng)造良好的綜合發(fā)展環(huán)境。（齊齊哈爾市:從投入產出調查分析工業(yè)企業(yè)問題及對策[J].統計與咨詢，2004，(2)：16-17）

2．程國有，牛竹梅，遲樹功通過過對經濟增長起主要作用的資金投入量、勞動投入量和技術進步等三大因素對規(guī)模以上工業(yè)經濟增長貢獻的測算模型進行選擇，利用柯布—道格拉斯函數推導出索洛增長速度方程，進而對科技進步、資本、勞動投入對規(guī)模以上工業(yè)增長貢獻率進行測算，并根據測算結果進行分析，提出：（1）今后的經濟發(fā)展應保持適度的資本投入，但不應把它作為經濟發(fā)展的第一推動力，因為從可持續(xù)發(fā)展的要求看，經濟發(fā)展偏重于依靠物質資源的投人來支撐是難以為繼的；（2）推動經 1

濟發(fā)展應主要依靠科技進步，無論是財政還是企業(yè)都應加大對科技的投人，這有利于推動經濟增長方式的根本性轉變，也有利于推動經濟社會的可持續(xù)發(fā)展；（3）勞動投人對經濟增長的貢獻最少，且呈逐年下降趨勢，但也不能因此而輕視勞動投入的作用。（程國有，牛竹梅：對規(guī)模以上工業(yè)中主要經濟因素投入產出的分析[M].理論學刊，2005，（8）：31-33）

3．遲樹功，王軍通過對山東省資金、技術等要素貢獻率的比較分析，發(fā)現山東省資金投入增長率總趨勢與資金貢獻率總趨勢是呈反向發(fā)展的，資金的利用率正在下降；科技進步對經濟增長的貢獻率卻在提高，表明需要推動粗放式的經濟增長方式繼續(xù)轉型，強調要：（1）樹立正確的投入產出理念，明確正確的投入方向、重點和結構；（2）大力發(fā)展高新技術產業(yè)，加大自主創(chuàng)新的投入力度；（3）以科學的發(fā)展觀為指導提高資源的利用率，建立可持續(xù)發(fā)展的能源戰(zhàn)略和環(huán)境發(fā)展戰(zhàn)略；（4）制定投入產出規(guī)劃，從而實現經濟發(fā)展中的合理投入和高效產出。（遲樹功，王軍：對提高投入產出水平的戰(zhàn)略思考[J].山東師范大學學報-人文社會科學版，2005，（5）：136-139）

4．管懷鎏依據第一次全國經濟普查資料，通過對要素投入、產出、投入與產出的關系等進行考察與分析，指出從投入與產出結構變動角度看，南通工業(yè)經濟運行大致上存在以下5個方面的特征：（1）要素投入向優(yōu)勢行業(yè)集中，但工業(yè)裝備質量有所下降；（2）優(yōu)勢行業(yè)技術進步加快，但一般行業(yè)發(fā)展滯后；（3）產值利稅快速增長，但若干重要行業(yè)發(fā)展緩慢；

（4）結構協調效應日趨明顯，但不同要素結構變動效益差異較大；（5）工業(yè)經濟整體運行質量穩(wěn)步提升，但行業(yè)間不平衡現象較為突出。據此提出，當前在總體思路上應突出5大重點：特別重視工業(yè)裝備質量的提高；切實加快一般行業(yè)的技術進步；大力促進高新技術產業(yè)發(fā)展；著力協調好擴大就業(yè)與提升技術水平的關系；促進工業(yè)經濟整體運行質量與效益均衡提升。（管懷鎏：南通工業(yè)經濟運行中投入與產出結構變動分析[J].南通大學學報—社會科學版，2006，（6）：17-25）

5．胡學鋒在《我國工業(yè)企業(yè)經濟效益考核中存在的問題與對策》一文中提出工業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中，對環(huán)境污染方面的投入還不夠重視，即企業(yè)的投入產出比中沒有包括外部成本，從而夸大了企業(yè)的經濟效益，提倡企業(yè)要從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，調整環(huán)境費用，盡量減少外部不經濟，提高企業(yè)的資源利用率。（來源：中國論文下載中心）

另外，江蘇統計信息網，江蘇商會網，南通統計信息網上也登載了一些與南通民營工業(yè)企業(yè)相關的信息，其中關于企業(yè)投入、產出研究的主要有：1．提出了對經濟效益影響較大的因素——企業(yè)行業(yè)、規(guī)模經營、企業(yè)產品、企業(yè)決策與管理等；2．針對這些因素給出了建議——（1）加強管理，科學決策，杜絕盲目投資；（2）增加產品適應市場能力的研究投入，提高產品市場競爭力；（3）加強財務管理，用足用好政策。等等。

二、評述及啟示

南通作為中國近代民營經濟的發(fā)祥地，民營經濟已經成為南通國民經濟的重要組成部分和經濟增長的主要來源，其在促進全市經濟快速增長、提升經濟綜合實力、解決社會就業(yè)等方面都發(fā)揮著巨大的作用。而作為民營經濟重要組成部分的民營工業(yè)企業(yè)，其發(fā)展水平已經成為衡量地區(qū)經濟發(fā)達程度的重要標志。隨著民營企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對生產要素投入量的要求也越來越大，因而投入產出問題已日益凸顯出來。研究企業(yè)的投入產出水平可以了解企業(yè)投資的薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化企業(yè)的產業(yè)、產品結構，從而進一步提高企業(yè)的經濟效益。

以上學者關于民營工業(yè)企業(yè)的研究，可以幫助我們更好地了解企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題，從而為民營企業(yè)的研究打下一定的理論基礎；對投入產出問題的研究思路與分析方法，為我們更好地確定民營經濟投入產出及效益研究的方向及方法探明了道路，對研究本課題具有重要的參考和借鑒價值。

但是因為各個城市的發(fā)展狀況不一樣，所以本課題的研究還是要緊密聯系南通民營工業(yè)

企業(yè)投入、產出的實際發(fā)展情況。同時，針對直接研究民營工業(yè)企業(yè)投入、產出水平并不多見這一現狀，本課題將會把民營工業(yè)企業(yè)的研究與投入、產出水平的研究相結合，進行定量和定性的綜合性聯合評價，研究探索更寬、更廣的領域，為今后南通民營工業(yè)企業(yè)的進一步發(fā)展提供一些參考依據。

參考文獻：

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[23] 上海市工商業(yè)聯合會等.2005上海民營經濟[M].上海財經大學出版社,2005.8

[24] 王洪謨, 陳建成, 童繼剛.經濟核算基礎[M].中國林業(yè)出版社,2001.9

第二篇：社會化營銷成本投入與效果產出比

社會化營銷成本投入與效果產出比

通常情況下，一個營銷活動完整的路徑，幾乎遵循著相同的操作手法，線下活動造勢――H5創(chuàng)意傳播――微博大號轉發(fā)官微――微信大號擴散傳播――傳統媒體報道――其他網絡營銷手段多管齊下。

上述這個表格中，幾乎囊括了大多數企業(yè)在近幾年最常用的社會化營銷渠道與手段。如果進一步按照使用頻率來劃分，也就只有微博、微信、H5、掃碼、今日頭條了。

線下活動：成本低，影響力有限

僅以圣誕節(jié)的常規(guī)節(jié)日營銷為例，所需費用包括了主題物料、模特、第三方公司服務費、拍攝以及獎品等各種費用，這樣一個常規(guī)活動算下來，費用總計在5000元至10000元區(qū)間。而一年中這樣的節(jié)日借勢活動，如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、五一、十一等，也不下5～8個。10萬元以內還是能夠hold住的。這類常規(guī)的節(jié)日營銷活動花費不多，影響力自然也是較為有限。能像BAT等互聯網公司們動輒就是舉行豪車加美女的線下活動，實在是大多數中小企業(yè)難以企及的。

一般情況下，舉行線下活動都希望能夠掃描二維碼下載App，多以實物獎品或者線上優(yōu)惠券來吸引用戶。曾有一生鮮電商，以1分錢出售標價30元的水果，前提是下載該生鮮電商的APP客戶端。這個App下載量的成本不可謂不高。

再回到活動造勢上，對于大多數企業(yè)來說，總是希望能夠做出一個網絡熱點事件，獲得網民們的高關注度。然而網絡上的那些熱點事件，之所以能夠廣泛傳播，除了其本身擁有足夠的話題性與當時的社會背景外，還離不開產品功能、企業(yè)品牌、創(chuàng)始人、受眾用戶等其他眾多因素。雖然一次線下策劃時間成本可能較低，但是線上的傳播費用卻是非常大的。

微博傳播：整體下滑，性價比不高

很多企業(yè)所謂的微博運營專員形同虛設，就連微博發(fā)布文案、日常維護、活動運營等都由第三方公司來做。一年下來，微博常規(guī)花費也需要一筆不小的費用。如今，企業(yè)官方微博幾乎淪為了一個只能依靠抽獎帶動轉發(fā)、評論以及漲粉的平臺，要想擴大傳播影響力，往往更多依靠大號們。而大號們的報價這幾年也是水漲船高，不同領域的大號，成本差異也較大。

1.假設推廣一個產品功能視頻，以冷笑話、笑話排行榜等此類賬號或廣告門等營銷類網站作為主要傳播陣地，一類賬號通常在7000～10000元左右，二類賬號通常為三四千元左右，按照前者10家、后者5家計算，一次推廣的最低花費差不多需要10萬元左右，在一個階段內連續(xù)推廣兩三輪的話，總費用大約也要20～30萬元左右。

2.科技類微博由于沒有特別有影響力的微博，平均成本在2000～3000元區(qū)間，一次發(fā)布10個左右大號的話，所需費用則在2～3萬元。

3.相比之下，影視娛樂明星的微博大號報價則高得離譜，一線炙手可熱的明星一條微博高達往往幾十萬元，二線明星差不多1萬元左右。如果不是土豪公司，明星大號很少有能夠玩得起的。當然，對于手握明星資源的娛樂公司自身來說，就另當別論。

問題來了，微博的投入產出比如何？

對于希望能夠將流量轉化為訂單量的電商網站等企業(yè)而言，例如快書包創(chuàng)始人徐智明曾透露，快書包有三分之一的直接流量是來自微博，20%流量是間接從微博而來，訂單轉化率達到了3%～ 5%。其實，這個轉化率已經非常高了，京東、1號店等電商企業(yè)來自微博的轉化率能夠達到1%～3%便非常難得。

對于只需擴大品牌線上影響力的企業(yè)而言，例如杜蕾斯，其官微日常轉發(fā)量、評論量以及點贊量平均在200左右，借助韓寒推出的“岳薄越盡興”的微博，各項指標均在1000+，翻了5倍。雖然韓寒的一條微博發(fā)布價格并不清楚，但對比郭敬明的一條微博28萬元價格計算，杜蕾斯的轉發(fā)量、評論量以及點贊量平均單價成本高達兩位數，這樣的社會化營銷不是一般的企業(yè)能夠玩得起的。

微信與H5：成本與影響力基本成正比

對于眾多中小企業(yè)而言，微信公眾號更多是CRM客戶關系管理工具，增加粉絲數量并向粉絲推送促銷信息，拉動銷售才是最重要的。不過，當企業(yè)微信粉絲增長到一個階段時，新粉絲獲取成本卻不斷增長，由原來的平均1元一個甚至上漲至3～5元，這對企業(yè)微信公眾號的后期運營來說，挑戰(zhàn)十分巨大。

對于那些土豪企業(yè)來說，利用微信進行廣泛的PR傳播與品牌曝光，投入往往更是高得驚人。但從微信公眾號的成本投入與各項關鍵指標的關系來看，基本上是成正比的，即投入高影響力力隨之也會擴大。

由newrank推出的IT類新媒體周排行榜1月26日～2月1日

截圖中的IT科技類微信大號，由于不同第三方公司報價不同，每千元的平均閱讀量大致在200至690以內，每個閱讀量的平均成本高達1.5～5元。

由newrank推出的幽默類新媒體周排行榜1月26日～2月1日

與上述IT科技類微信公眾號相比，幽默類的微信公眾號報價平均增加了2～3倍，而每千元的平均閱讀量也翻了10倍左右。（微信大號針對每個第三方公司的報價不同，也決定了每個第三方公司對企業(yè)的報價也不同。上面相關數據根據平均值計算而得。）

對比上述兩個表格中的大號，前者主要是集中在IT科技領域，用戶覆蓋較為精準，但是影響力與覆蓋范圍有一定的局限，后者的用戶人群無疑更為廣泛，價格則是前者的幾倍。

此外，在微信朋友圈流行的H5創(chuàng)意熱度近來逐漸降溫，如果將H5制作全部外包給第三方公司，分為兩類：有交互設計的，例如眾籌類的H5大致在2萬～4萬元區(qū)間，而無交互設計的價格在5000～15000元區(qū)間。H5的推廣渠道主要依賴朋友圈，近80%以上的H5創(chuàng)意的閱讀量大多為幾千個。當然也有火的H5，諸如神經貓、吸毛線這類現象級H5小游戲，但現在的H5游戲幾乎難以再現當時的火爆。

其他渠道：新平臺門檻低，效果轉化待提升

在開篇列舉的營銷渠道list的中，除了微博與微信，知乎、豆瓣、今日頭條等更適合企業(yè)做PR陣地，而滴滴、快的則適合企業(yè)做傳統硬廣植入。

相比之下，360來店通、百度直達號以及支付寶服務窗，無論是在產品特點、營銷方式、入駐門檻、吸引粉絲等方面，似乎更適合成為企業(yè)進行O2O營銷的新選擇，但其效果轉化依舊有待提升。

第三篇：能力是人力資本投入的產出

1、能力是人力資本投入的產出，只有高投入才會有豐厚的成果 態(tài)度是人力資源投入后的狀態(tài)，而狀態(tài)在不同的組織環(huán)境中是很容易改變的2、人力資本的投入，不僅僅是一種價值的體現，它還需要時間的積累 人力資源的狀態(tài)，僅僅是人的意識形態(tài)，是瞬息萬變的3、一個人的工作態(tài)度不好，可能是心理有什么解不開的疙瘩，或對某人某事表示的不滿，可以通過有效的溝通、有益的引導，短時間內得到改善； 一個人的能力不行，你能通過溝通、引導短時間內提高嗎？

4、沒有能力，工作態(tài)度再好，只會把事越辦越糟，盡是要別人差屁股的事 就好比方向都找不到的人，跑得越快離目標越遠 只要有能力，工作態(tài)度一時不好不要緊，不干事，也不會給你添亂，干就干成事，何況只要引導得當、激勵有效，還愁態(tài)度不轉變嗎？

5、一個人的能力是由他一生的經歷所決定的，甚至還包括了先天的因素 而一個人的工作態(tài)度，僅僅是對一時一事、一人一物的感受所決定

6、綜上所述，提高能力難，轉變態(tài)度易，能力比態(tài)度更重要。

第四篇：小投入大產出的秘訣 員工關懷

[分享] 小投入大產出的秘訣——員工關懷–企業(yè)人力資源管理新趨勢

文/ 陸春蓮

案例分析

(說明：以下案例及解析為藍?！废鞨R俱樂部活動上資深HRM孫女士與現場HR互動的實錄)

如何“貼近員工注重細節(jié)”得落實員工關懷？

實例：某連鎖便利店2000年成立于上海，近幾年來，由于周圍越來越多的便利店開始涌現，不但于現有的店面在客源上形成了競爭，同時也造成了一些中層管理人員的流失。與此同時，為了削減管理成本，該便利店開始大量雇傭外地非城鎮(zhèn)人員來替代現有上海籍員工，也造成了員工流失率不斷升高，員工素質和客戶滿意度不斷降低的局面。最新的員工滿意度調查顯示，員工對企業(yè)的滿意度、敬業(yè)度已經跌至歷史最低水平。請針對該連鎖店的經營狀況，做出一個旨在提升員工忠誠度的員工關懷計劃。

員工關懷計劃一

獎勵優(yōu)秀店長每年旅游一次。?

為中高層員工提供住房補貼。?

根據KPI考核，給優(yōu)秀員工發(fā)放季度獎金。?

捐助希望小學或圖書館。?

解析：

該員工計劃主要以鼓勵和嘉獎中高層管理人員為主。中高層管理人員是企業(yè)的核心人才，為了保證企業(yè)的競爭力，他們的確是人力資源部門最該保留的人員。但該員工計劃最大的缺陷就是為普通員工設置的關懷項目過少。要知道，單單依靠中高層管理人員是無法支撐和維持企業(yè)的建設和發(fā)展的，只有激發(fā)所有員工對工作的熱情、對企業(yè)的熱愛，才能統一企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮最大價值。建議該員工計劃的制定者能博、剝出部分的精力和資金，用來給員工頒發(fā)一些陽光普照類的小獎品，或定期組織全體員工進行聯誼活動，讓所有的員工都有參與感，能由衷得任何和融入企業(yè)文化之中。

員工關懷計劃二

針對女性員工，提供插花、生理健康等培訓。?

為員工購買額外的保險。?

按照員工級別，在員工結婚或員工家屬過世時給予禮金。?

每個月度給員工發(fā)放一些接近有效期的日用品，作為員工福利。?

解析：

該員工計劃針對企業(yè)的員工以女性為主，為女性員工提供了一些額外的福利，普及到了大部分的群體。同時也想到發(fā)放一些接近失效的日用品作為員工福利。這樣做，不但企業(yè)所需負擔的資金少，而且對于文化水平不高、生活水平頗低的連鎖店員工來說，則是一種相當實用的福利。該員工計劃比較容易引起質疑的是第三點——“按照員工級別，在員工結婚或員工家屬過世時給予禮金?！泵鎸ο彩潞蛦适拢瑹o論員工級別的高低，他們都應該被一視同仁。員工關懷的目的之一是為了增強員工對企業(yè)的忠誠度，建議該員工計劃的制定者，將第三條改成“按照員工的服務年限，在員工結婚或員工家屬過世時給予禮金。”這樣更能鼓勵員工在企業(yè)長期服務。

員工關懷計劃三

為外來員工回鄉(xiāng)探親報銷往返車票。?

建立公司基金，免息貸款給員工購置大件。?

? 為優(yōu)秀員工提供內部和外部培訓，并為工齡長、服務佳的店長提供內部創(chuàng)業(yè)機會。在重大節(jié)日向員工家屬寄送賀卡和感謝信。

在三八婦女節(jié)等特殊節(jié)日為女性員工提供休假等福利。?

解析：

相較而言，該員工關懷計劃考慮得最為周全、最有可能獲得董事會的認可。成本低回報率高是該員工關懷計劃突出的特點。首先從員工關懷項目的制定上看，給員工家屬寄送卡片和感謝信的成本并不高，但它卻讓員工的整個家庭都感受到了企業(yè)的關懷。另外該員工關懷計劃也針對了企業(yè)女性員工偏多的個性，為女性員工提供休假等額外的福利，成本也不高，但這種講究細節(jié)的關懷卻可以贏得員工對企業(yè)的信賴感和歸屬感。最重要的是，企業(yè)還為優(yōu)秀員工提供免費培訓和內部創(chuàng)業(yè)，在其職業(yè)發(fā)展道路上助其一臂之力。

藍海集團專家點評：

決定員工關懷效果的因素是企業(yè)的誠意，而不是投入的資金。?

員工關懷的方案要符合企業(yè)個性。?

好的員工關懷可以提升員工的忠誠度。?

對員工的家人表示感恩是對員工最好的關懷之一。?

第五篇：居安思危嚴管理安全生產出效益

居安思危嚴管理安全生產出效益-----南漳龍蟒公司在2010年上半年全縣安全工作會議上的發(fā)言 2010年上半年，南漳龍蟒公司在縣委、縣政府的正確領導下，嚴格落實國家相關法律法規(guī)，以安全生產標準化為總抓手，以構建安全型企業(yè)為目標，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，努力推行精細化管理模式及全員化安全管理，確保了安全形式的穩(wěn)定發(fā)展。上半年全公司未發(fā)生一起安全事故，圓滿完成了年初制定的安全生產目標，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。

一、上半年安全生產工作特點

（一）、領導重視，組織機構健全，思想到位。南漳龍蟒公司安全生產涉及面廣，既有危險化學品安全生產運輸與儲存、又有非煤礦山安全生產、同時今年又出現了二期工程新項目建設的工程安全。如何確保公司各項目標任務的圓滿完成，前提條件就是要抓好安全。為此公司成立了安全工作領導小組，總經理任組長，各系統副總為副組長，車間、部門負責人為成員的安全工作領導小組，全面負責組織領導公司安全生產工作。針對公司復雜的安全形式，制定出不同的安全防范措施。在平時工作、生產中，公司領導始終把安全工作放在首要位置，強調“安全是天，安全高于一切”，也正是由于領導思想上重視，達成了共識，才有了廣大干部思想 1

上的統一，為安全工作指明了方向，奠定了牢固的思想基礎。

（二）、廣泛發(fā)動抓安全，宣傳到位。

針對復雜的安全形式，公司平時能發(fā)動廣大職工參與到安全管理工作中來，搜集在自身工作崗位上發(fā)現的安全隱患，提出合理化建議，及時匯總。從1月到5月開展了“百日安全規(guī)程大檢查活動”，在6月份開展了主題為“治理隱患，保障安全”的安全生產月活動；在硫酸車間舉行了一次危險化學品事故應急演練，提高員工應對泄酸突發(fā)事件的能力；利用簡報、論壇、宣傳欄、黑板報等多種形式，通報一些生產中的事故案例，詳細寫明事故經過、原因、分析、措施等內容，嚴格按照“四不放過”的原則來處理。從而達到了相互交流、吸取教訓、分享經驗、促進安全生產的效果。通過一系列的事前、事中、事后宣傳活動，達到安全工作天天講、月月講，營造了人人講安全，事事講安全，崗位保安全，注重安全生產的濃厚氛圍，構成了龍蟒獨具特色的安全文化，避免了重大安全責任事故的發(fā)生。

（三）、全員簽訂安全生產責任狀，責任到位。

通過建立健全組織機構，形成了安全工作齊抓共管的良好局面，強調了一崗雙責，抓生產必須抓安全，層層簽訂了安全生產責任狀，簽到每個班組，每名員工，只要有新員工入廠，就得簽訂安全生產責任狀，將安全目標進行層層分解，逐級落實，盡最大可能地讓全體員工參與到這個防御體系中

來，并通過學習責任狀要求的內容、注意的事項，在工作中時刻保持警醒，同時也明確了自己的責任范圍，發(fā)揮了很好的作用。公司不僅注重生產安全還引導職工注重生活安全，使廣大員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，從自身實際出發(fā)，查缺補漏，認識到安全是每一個人的責任，每個員工都是安全工作的負責人，必須高度重視。

（四）、安全工作與生產效益掛鉤，措施到位。2010年上半年在公司生產考評工作中，將安全工作做為四個工作要求之一單列出來，進行內部考核競賽。而且在年終考評中一票否決，并與獎金掛鉤，采取這種措施，目的無非就是加強班組成員之間的相互配合，相互監(jiān)督，相互提醒，加強領導干部的危機意識，認識到安全與生產的相互促進，相得益彰的關系，從而在工作中尋找安全工作與生產效益的最佳結合點，采取恰當的措施，確保任務的完成。

（五）、開展崗前崗位培訓，培訓到位。

企業(yè)發(fā)展快，新員工較多，安全意識淡化，容易發(fā)生安全事故。2010年，公司尤其注意到這一問題，采取先組織新員工學習安全條例、操作規(guī)程，考試不合格不允許上崗的辦法；同時積極開展崗前、崗位學習，由經驗豐富的車間主任或是各崗位的操作能手，現身示教，堅持“傳、幫、帶”，按照操作規(guī)程的要求，逐項提高全員的操作水平；對于重點設備重點崗位加強監(jiān)控，加大培訓力度，牢牢抓住關鍵點，組織優(yōu)勢兵力突破。以上種種措施，保證了安全培訓的工作，有效促進了生產的正常有序開展。

（六）、管理人員深入一線，督導到位。

2010年以來一個突出的特點是管理人員深入基層，通過親臨現場的檢查，與操作員工交流，發(fā)現事故存在隱患及時排除，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確實起到了很好的作用。每月不定期進行三次安全、設備、衛(wèi)生大檢查，并且根據實際情況進行專項檢查及復查，安環(huán)處每天進車間檢查，調度室24小時不間斷巡查，將廠區(qū)內所有生產現場詳細查看，對于存在的問題及時匯總通報，跟蹤檢查整改情況。正是通過自查與互查相結合，形成了一張安全網，促進了對事故的排查整改工作。

二、下半年安全工作打算

在2010年下半年，我們將繼續(xù)振奮精神，常抓不懈，打好安全生產的攻艱戰(zhàn)，確保全年無重大事故發(fā)生，圓滿完成年初簽訂的責任狀提出的各項任務。

一、要進一步加強員工的安全培訓教育。下半年我們將通過多種形式如板報、張貼宣傳標語、事故案例警示等，提高員工的安全意識。

二、要做好二期擴建項目施工現場的安全工作。新項目施工現場施工人員全部是外單位承包人員，針對施工現

場人員多、人員雜、并且施工人員大多是農民工，素質參次不齊，安全隱患多的特點我們將采取以下措施做到施工與安全兩不誤。一是對每個施工隊配備一名專職安全員現場監(jiān)督安全。二是嚴格落實各項安全措施，確保各項安全設備齊全到位。三是要求施工人員必須按要求配帶好勞動保護用品。四是要進一步加強安全檢查處罰力度，堅持每星期組織對施工現場進行一次全面安全隱患大排查。五是要做好施工現場安全標語營造濃厚的安全氛圍。

三、要加大對各種安全設施的投入，對檢查出的各種安全隱患要及時整改到位，下半年我們計劃再投入20萬元進行安全設施建設，以確保安全生產。

四、要做好夏季防洪、防雷擊、防塌、防泥石流工作。要針對我們公司的實際特點，成立各項工作領導小組，做到有組織、有方案、有演練、有措施、有設施、有資金、有人員、確保事故出現后能拉得出、打得勝。

五、要進一步強化礦山的安全管理工作。做好爆炸品的領用管理，嚴格落實各項安全檢查制度，確保礦山安全管理工作有序運行。

下半年我公司安全工作任重而道遠，借此次會議東風，在今后的工作中我們將繼續(xù)振奮精神，常抓不懈，銳意進取，打好安全生產的攻艱戰(zhàn)，不斷開創(chuàng)南漳龍蟒公司安全工作新局面！

謝謝大家！

0一0年七月十二日

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