第一篇：邀約技巧-助你成功

十四大常見(jiàn)電話邀約技巧

開(kāi)場(chǎng)白

1、認(rèn)識(shí)對(duì)方

2、建立親和力

3、增加信賴感

怎樣讓對(duì)方對(duì)我們將要介紹的產(chǎn)品的感興趣，關(guān)鍵在開(kāi)場(chǎng)的前30秒。在這頭30秒中，我們的目的是要引起對(duì)方的注意，從而讓他愿意繼續(xù)聽(tīng)下去。【提問(wèn)】有很多投資顧問(wèn)在電話接通之后習(xí)慣這樣說(shuō)“您好，我是某某公司的，我們公司最近推出了一種產(chǎn)品??”，聽(tīng)了這段開(kāi)場(chǎng)白大家有什么感覺(jué)？【答】在推銷

【提問(wèn)】對(duì)，大家很明顯地感覺(jué)到這是在推銷，大家在日常生活中都會(huì)遇到各種各樣的推銷，在碰到推銷的時(shí)候大家會(huì)有什么感覺(jué)？【答】A討厭B不感興趣C不需要

對(duì)，因?yàn)樵谟龅酵其N的時(shí)候，大家會(huì)在第一時(shí)間有一道心理防線，潛意識(shí)里就會(huì)有不需要的想法。所以，當(dāng)我們?cè)陂_(kāi)場(chǎng)白的時(shí)間絕對(duì)不要過(guò)早地暴露目的，讓對(duì)方一下就感覺(jué)是推銷。

在開(kāi)場(chǎng)白部分，我們要注重提問(wèn)，而不是介紹。

現(xiàn)時(shí)股市走勢(shì)如何，未來(lái)走勢(shì)怎樣看呀??

炒股是否影響工作時(shí)間呀??

炒股出入方便嗎？??

有沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)有種投資，即沒(méi)影響工作，又是賺大錢的渠道啊??

技巧一

讓自己處于微笑狀態(tài),微笑地說(shuō)話，聲音也會(huì)傳遞出很愉悅的感覺(jué)，聽(tīng)在信息員耳中自然就變得有親和力，讓每一通電話都保持最佳的質(zhì)感，并幫助你進(jìn)入對(duì)方的時(shí)空。技巧二

音量與速度要協(xié)調(diào)人與人見(jiàn)面時(shí)，都會(huì)有所謂磁場(chǎng)，在電話之中，當(dāng)然也有電話磁場(chǎng)，一旦業(yè)務(wù)人員與信息員的磁場(chǎng)吻合，談起話來(lái)就順暢多了。為了了解對(duì)方的電話磁場(chǎng)，建議在談話之初，采取適中的音量與速度，等辨出對(duì)方的特質(zhì)后，再調(diào)整自己的音量與速度，讓信息員覺(jué)得你和他是同一掛的。

技巧三

判別通話者的形象，增進(jìn)彼此互動(dòng),從對(duì)方的語(yǔ)調(diào)中，可以簡(jiǎn)單判別通話者的形象，講話速度快的人是視覺(jué)型的人，說(shuō)話速度中等的人是聽(tīng)覺(jué)型，而講話慢的人是感覺(jué)型的人，業(yè)務(wù)人員可以在判別形之后，再給對(duì)方適當(dāng)?shù)慕ㄗh。

技巧四

表明不會(huì)占用太多時(shí)間，簡(jiǎn)單說(shuō)明“耽誤您兩分鐘好嗎？”為了讓對(duì)方愿意繼續(xù)這通電話，我最常用的方法就是請(qǐng)對(duì)方給我兩分鐘，而一般人聽(tīng)到兩分鐘時(shí)，通常都會(huì)出現(xiàn)反正才兩分鐘，就聽(tīng)聽(tīng)看好了的想法。實(shí)際上，你真的只講兩分鐘嗎？這得看個(gè)人的功力了！技巧五 語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)要一致

在電話中，開(kāi)場(chǎng)白通常是國(guó)語(yǔ)發(fā)音，但是如果對(duì)方的反應(yīng)是以鄭州方言回答，我會(huì)馬上轉(zhuǎn)成方言和對(duì)方說(shuō)話，有時(shí)普通話、方言交替也是一種拉近雙方距離的方法，主要目的都是為了要與對(duì)方站在同一個(gè)磁場(chǎng)。

技巧六 善用電話開(kāi)場(chǎng)白

好的開(kāi)場(chǎng)白可以讓對(duì)方愿意和業(yè)務(wù)人員多聊一聊，因此除了耽誤兩分鐘之外，接下來(lái)該說(shuō)些什么就變得十分重要，如何想多暸解對(duì)方的想法，不妨問(wèn)：“最近推出的投資型**，請(qǐng)問(wèn)您有什么看法？”諸如此類的開(kāi)放式問(wèn)句。

技巧七 善用暫停與保留的技巧

什么是暫停？當(dāng)業(yè)務(wù)人員需要對(duì)方給一個(gè)時(shí)間、地點(diǎn)的時(shí)候，就可以使用暫停的技巧。比如，當(dāng)你問(wèn)對(duì)方：”您喜歡上午還是下午？”說(shuō)完就稍微暫停一下，讓對(duì)方回答，善用暫停的技巧，將可以讓對(duì)方有受到尊重的感覺(jué)。

至于保留，則是使用在業(yè)務(wù)人員不方便在電話中說(shuō)明或者遇到難以回答的問(wèn)題時(shí)所采用的方式，舉例來(lái)說(shuō)，當(dāng)對(duì)方要求業(yè)務(wù)人員電話中說(shuō)明合作方式時(shí)，業(yè)務(wù)人員就 可以告訴對(duì)方：“這個(gè)問(wèn)題我們見(jiàn)面談時(shí)、當(dāng)面計(jì)算給您聽(tīng)，比較清楚”，如此將問(wèn)題保留到下一個(gè)時(shí)空，也是約訪時(shí)的技巧。

技巧八 身體挺直、站著說(shuō)話或閉上眼睛

假如一天打二十通電話，總不能一直坐著不動(dòng)吧！試著將身體挺直或站著說(shuō)話，你可以發(fā)現(xiàn)，聲音會(huì)因此變得有活力，效果也會(huì)變得更好：有時(shí)不妨閉上眼睛講話，讓自己不被外在的環(huán)境影響答話內(nèi)容。

技巧九 使用開(kāi)放式問(wèn)句，不斷問(wèn)問(wèn)題

問(wèn)信息員或者客戶問(wèn)題，一方面可以拉長(zhǎng)談話時(shí)間，更重要的是暸解對(duì)方真正的想法，幫助業(yè)務(wù)員做判斷。

不妨用：“請(qǐng)教您一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題”、“能不能請(qǐng)您多談一談，為何會(huì)有如此的想法？”等問(wèn)題，鼓勵(lì)對(duì)方繼續(xù)說(shuō)下去。

技巧十 即時(shí)逆轉(zhuǎn)

即時(shí)逆轉(zhuǎn)就是立刻順著客戶的話走，例如當(dāng)信息員說(shuō)：“我已經(jīng)和其他 * *公司合作了”時(shí)，不妨就順著他的話說(shuō)：“我就是知道您合作了很多 * *公司，才打這通 電話?！?當(dāng)客戶說(shuō)：“我從來(lái)不是你們公司的客戶”，不妨接續(xù)“我知道您之前不是我們公司的客戶，所以才打這通電話。”

技巧十一 一再?gòu)?qiáng)調(diào)您自己判斷、您自己做決定

為了讓客戶答應(yīng)見(jiàn)面，在電話中強(qiáng)調(diào)「由您自己做決定」、「全由您自己判斷」等句子，可以讓客戶感覺(jué)業(yè)務(wù)人員是有質(zhì)感的、是不會(huì)死纏活纏的，進(jìn)而提高約訪機(jī)率。技巧十二 強(qiáng)調(diào)合作的方式或獨(dú)特性

“這個(gè)合作模式很特別，必須當(dāng)面談，才能讓您充分暸解???”在談話中，多強(qiáng)調(diào)合作方式很特別，再加上“由您自己做決定”，讓信息員愿意將他寶貴的時(shí)間給你，切記千萬(wàn)不要說(shuō)得太繁雜或使用太多專業(yè)術(shù)語(yǔ)，讓信息員失去見(jiàn)面的興趣。

技巧十三 給予二選一的問(wèn)題及機(jī)會(huì)

二選一方式能夠幫助對(duì)方做選擇，同時(shí)也加快對(duì)方與業(yè)務(wù)人員見(jiàn)面的速度，比如“早上或下午拜訪？”、“星期三或星期四見(jiàn)面？”等問(wèn)句，都是二選一的方式。

技巧十四 為下一次開(kāi)場(chǎng)做準(zhǔn)備

當(dāng)我們?cè)谧鋈魏蔚慕Y(jié)束時(shí)，別忘了和對(duì)方說(shuō)：“感謝您撥出時(shí)間”，或者告訴對(duì)方：“非常榮幸認(rèn)識(shí)您”。好的結(jié)束，有助于為下一次開(kāi)場(chǎng)做準(zhǔn)備。

一面之交邀約方式

自己親自邀約并且自己親自講計(jì)劃，而且對(duì)方與你關(guān)系較“遠(yuǎn)”。我講一個(gè)范例：你：你好！——先生對(duì)么！

他：我就是，什么事？

你：我是——，你可能記不起我了！我們是??認(rèn)識(shí)的，當(dāng)時(shí)我們相互???（如果對(duì)方實(shí)在想不起來(lái)，則不必努力去讓對(duì)方回憶細(xì)節(jié)??）

他：實(shí)在想不起來(lái)了！

你：沒(méi)有關(guān)系！今天冒然打擾你，你不會(huì)介意吧？

他：沒(méi)事，你請(qǐng)說(shuō)。

你：我今天給你打個(gè)電話，是想征求一下你的意見(jiàn)，我有沒(méi)有可能跟你見(jiàn)個(gè)面，我們彼此再交流和溝通一下？

他：當(dāng)然可以！

你：那后天（周六）下午3：00在ADD怎么樣？

他：可以。

你：我們聊15-30min，一般情況下，你會(huì)準(zhǔn)時(shí)來(lái)嗎？需不需要我在周六上午提醒一下？

他：不用了。你：那好，我們后天下午見(jiàn)！他：好的。你：再見(jiàn)！關(guān)鍵點(diǎn)：第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是：要讓對(duì)方有一個(gè)簡(jiǎn)單的回憶；第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是：要尊重對(duì)方！對(duì)方是否愿意接你的電話還是要征得對(duì)方的同意；第三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是：說(shuō)出給對(duì)方打電話的目的；第四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是：定一下見(jiàn)面的時(shí)間和地點(diǎn)；第五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是：暗示對(duì)方要“守時(shí)”。

陌生邀約方式

自己親自邀約并且自己親自講計(jì)劃，對(duì)方與你關(guān)系為“零”。

你：你好！麻煩你叫一下——。

她：我是——，哪一位？

你：我是——，我手里有一張你很有特色的名片，有兩種情況你選擇哪一種：一種是你放下電話；另一種是我接著說(shuō)，你希望哪一種？

她：你接著說(shuō)吧。

你：我是??（自我介紹：講你最值得“吹”的一到兩句話。比如，我叫——，我是——公司——部的經(jīng)理，主持全公司的商品采購(gòu)），我看了你的名片，我猜想可 能我們會(huì)有某種合作的可能性，當(dāng)然這只是可能性，而且是我僅僅一廂情愿的猜測(cè)。我想借我空閑的時(shí)間想證明一下我猜測(cè)的這種可能性的大小！但不知你是否也愿 意證明我的“猜測(cè)”的確是有一定的道理。

她：是嗎？

你：那說(shuō)明我的“猜測(cè)“還是有一定的道理。我有一個(gè)想法，如果有可能，我是否可以在你方便的時(shí)候，親自去拜訪你？

她：可以呀！

你：那我在什么時(shí)候給你去電話比較方便呢？

她：你在我上班的時(shí)候吧，我的電話是——。

你：謝謝！是什么時(shí)間都可以嗎？

她：對(duì)。

你：認(rèn)識(shí)你很高興！我方便的時(shí)候會(huì)給你去電話，再見(jiàn)！

關(guān)鍵點(diǎn)：

第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是：你心臟的跳動(dòng)頻率在正常的范圍的；

第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是：贊美對(duì)方；

第三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是：引發(fā)對(duì)方的好奇心；

第四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是：尊重對(duì)方；

第五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是：感謝對(duì)方、留下姿態(tài)、欲擒故縱。

注:在總結(jié).學(xué)習(xí)中前進(jìn)，在不變中求變，以不變應(yīng)萬(wàn)變，有時(shí)候昨日的經(jīng)驗(yàn)不一定能適應(yīng)今天，正如今日的方法不能解決明天的問(wèn)題一樣!不求所有，但求為我所用。

助你成功

第二篇：英語(yǔ)面試技巧—英語(yǔ)面試三大技巧助你成功

近年來(lái)，隨著越來(lái)越多的外商的進(jìn)駐，很多人在應(yīng)聘的過(guò)程中都很有可能會(huì)被要求參加英語(yǔ)面試。不少人憑著良好的教育背景和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)一路過(guò)關(guān)斬將，卻往往在英語(yǔ)面試的環(huán)節(jié)上功虧一簣，而最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。以下根據(jù)大量實(shí)例總結(jié)了三條重要技巧，相信會(huì)對(duì)即將參加此類面試的人提供一點(diǎn)幫助。

技巧一：注意英語(yǔ)時(shí)態(tài)的變化運(yùn)用

應(yīng)聘者在參加英語(yǔ)面試前大都作過(guò)充分的語(yǔ)言知識(shí)的準(zhǔn)備與練習(xí)。那么在眾多的英語(yǔ)語(yǔ)法規(guī)則中為什么要單獨(dú)強(qiáng)調(diào)時(shí)態(tài)的運(yùn)用呢？其一是因?yàn)橛捎诤蜐h語(yǔ)的表達(dá)習(xí)慣不同（漢語(yǔ)中動(dòng)詞沒(méi)有時(shí)態(tài)變化），這是一個(gè)口語(yǔ)中極其常見(jiàn)的錯(cuò)誤。但同時(shí)來(lái)說(shuō)，時(shí)態(tài)又是比較基本的語(yǔ)法點(diǎn)，一旦用錯(cuò)，會(huì)讓面試官對(duì)面試者的英語(yǔ)能力產(chǎn)生質(zhì)疑。其二是因?yàn)樵诿嬖囘^(guò)程中，往往會(huì)涉及到很多關(guān)于個(gè)人經(jīng)歷，教育背景，工作經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)規(guī)劃等方面的問(wèn)題，因此在表述某件事情或是某個(gè)想法的時(shí)候，一定要注意配合正確的時(shí)態(tài)，否則就會(huì)造成差之毫厘，失之千里的后果。例如：你已經(jīng)參加過(guò)某項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)與你正在參加或計(jì)劃參加就是完全不同的。

技巧二：尊重個(gè)人及文化差異

任何面試都帶有一定程度的主觀性。也就是說(shuō)面試官是否欣賞你也可能成為最后的決定性因素。因此在英語(yǔ)面試的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)盡量避免由于對(duì)英語(yǔ)語(yǔ)言的駕馭能力不足，而引發(fā)的不敬甚至冒犯。

具體而言，主要有兩種做法要特別注意避免。首先是要避免使用過(guò)于生僻的單詞，或是地方俚語(yǔ)之類接受群體相對(duì)比較小的表達(dá)方式。因?yàn)檫@種表達(dá)方式很有可能造成聽(tīng)者的困惑與曲解。

其次則是要避免過(guò)多、過(guò)于主觀地談及宗教文化或時(shí)事政治方面的問(wèn)題。不少面試者出于第一項(xiàng)提到的急于展示英語(yǔ)水平的目的，或是想給面試官留下深刻印象的目的，常常會(huì)犯這個(gè)錯(cuò)誤。

在英語(yǔ)面試中，面試官很有可能來(lái)自不同的國(guó)家與地區(qū)，有一定的個(gè)人傾向。因此作為面試者，在不了解情況的狀態(tài)下，如果談到此類話題，謹(jǐn)慎而有節(jié)制的發(fā)言才是上上策。

技巧三：以英語(yǔ)為載體，展示工作才能。

一般而言，對(duì)于非英語(yǔ)專業(yè)要求的工作，面試常常主要是英語(yǔ)口試形式。但是要注意的是這與英語(yǔ)考試的口試不同，面試人員通常是由公司的人事主管，應(yīng)聘部門主管或公司高層組成，他們更關(guān)心和器重的是你的專業(yè)知識(shí)和工作能力，而英語(yǔ)此時(shí)只是一種交流工具，或者說(shuō)是你要展示的眾多技能中的一種，因此要切忌為說(shuō)英語(yǔ)而說(shuō)英語(yǔ)，有些人就怕自己的英語(yǔ)減分，為了希望給面試官留下英語(yǔ)水平高的印象，常常會(huì)大量的使用事先準(zhǔn)備好的花哨的詞匯及句式，而真正針對(duì)面試官所提問(wèn)題的、與工作有關(guān)的個(gè)人見(jiàn)解卻很少，內(nèi)容空泛，邏輯混亂。最后除了得到一句英語(yǔ)不錯(cuò)的夸獎(jiǎng)之外，恐怕很難有理想的收獲。因?yàn)樵谄劣⒄Z(yǔ)和聰明頭腦之間，面試官總是會(huì)選擇后者的。

以上所談三點(diǎn)技巧，相信你已經(jīng)熟記于心了。此外別忘了，任何面試中，整潔的衣著，大方的儀態(tài)一定是會(huì)助你一臂之力的。

來(lái)源：徐州才好招聘網(wǎng)

第三篇：助你成功的10個(gè)萬(wàn)能談話技巧

頭地，要是你以為單靠熟練的技能和辛勤的工作就能在職場(chǎng)上出人 頭地，那你就有點(diǎn)無(wú)知了。當(dāng)然，才干加上超時(shí)加班固然很重要，但懂得在 那你就有點(diǎn)無(wú)知了。當(dāng)然，才干加上超時(shí)加班固然很重要，關(guān)鍵時(shí)刻說(shuō)適當(dāng)?shù)脑?，那也是成功與否的決定性因素。卓越的說(shuō)話技 關(guān)鍵時(shí)刻說(shuō)適當(dāng)?shù)脑?，那也是成功與否的決定性因素。避免麻煩事落到自己身上、巧，譬如討好重要人 物、避免麻煩事落到自己身上、處理棘手的事 務(wù)等等，不僅能讓你的工作生涯加倍輕松，更能讓你名利雙收。務(wù)等等，不僅能讓你的工作生涯加倍輕松，更能讓你名利雙收。牢記 以下十個(gè)句型，并在適當(dāng)時(shí)刻派上用場(chǎng)，加薪與升 職必然離你不遠(yuǎn)。職必然離你不遠(yuǎn)。以下十個(gè)句型，并在適當(dāng)時(shí)刻派上用場(chǎng)，以最婉約的方式傳遞壞消息句型:我們似乎碰到一些狀況… 1。以最婉約的方式傳遞壞消息句型:我們似乎碰到一些狀況… 你剛剛才得知，一件非常重要的案子出了問(wèn)題，如果立刻沖到上司的 你剛剛才得知，一件非常重要的案子出了問(wèn)題，辦公室里報(bào)告這個(gè)壞消息，就算不干你的事，辦公室里報(bào)告這個(gè)壞消息，就算不干你的事，也只會(huì)讓上司質(zhì)疑你 處理危機(jī)的能力，弄不好還惹來(lái)一頓罵，把氣出在你頭上。此時(shí)，處理危機(jī)的能力，弄不好還惹來(lái)一頓罵，把氣出在你頭上。此時(shí)，你 應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào)，從容不迫的說(shuō)出本句型，應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào)，從容不迫的說(shuō)出本句型，千 萬(wàn)別慌慌 張張，也別使用“問(wèn)題”或“麻煩”這一類的字眼； 要讓上司覺(jué)得事情并 張張，也別使用“問(wèn)題” 麻煩“這一類的字眼； 非無(wú)法解決，我們”聽(tīng)起來(lái)像是你將與上司站在同一陣線，而 并肩作 非無(wú)法解決，“我們”聽(tīng)起來(lái)像是你將與上司站在同一陣線，戰(zhàn)。2。上司傳喚時(shí)責(zé)無(wú)旁貸句型:我馬上處理。上司傳喚時(shí)責(zé)無(wú)旁貸句型:我馬上處理。冷靜、迅速 的做出這樣的回答，的做出這樣的回答，會(huì)令上司直覺(jué)的認(rèn)為你是名有效率 認(rèn)為你是名有效率、冷靜、會(huì)令上司直覺(jué)的認(rèn)為你是名有效率、聽(tīng)話的好部屬； 聽(tīng)話的好部屬； 相反，相反，猶豫不決的態(tài)度只會(huì)惹得責(zé)任本就繁重的上司 不快。夜里睡不好的時(shí)候，到你頭上呢!不快。夜里睡不好的時(shí)候，還可能遷怒 到你頭上呢!表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神句型:安琪的主意真不錯(cuò)!3。表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神句型:安琪的主意真不錯(cuò)!安琪想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計(jì)，你恨不得你的腦筋動(dòng)得比 安琪想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計(jì)，人家快；與其拉長(zhǎng)臉孔、暗自不爽，沾他的光。方法如下: 人家快；與其拉長(zhǎng)臉孔、暗自不

爽，不如偷 沾他的光。方法如下:

趁著上司聽(tīng)得到的時(shí)刻說(shuō)出本句型。在這個(gè)人人都想爭(zhēng)著出頭的社會(huì) 趁著上司聽(tīng)得到的時(shí)刻說(shuō)出本句型。里，一個(gè)不妒嫉同事的部屬，會(huì)讓上司覺(jué)得此人本性純良、富有團(tuán)隊(duì) 一個(gè)不妒嫉同事的部屬，會(huì)讓上司覺(jué)得此人本性純良、因而另眼看待。精 神，因而另眼看待。說(shuō)服同事幫忙句型:這個(gè)報(bào)告沒(méi)有你不行啦!4。說(shuō)服同事幫忙句型:這個(gè)報(bào)告沒(méi)有你不行啦!有件棘手的工作，你無(wú)法獨(dú)力完成，非得找個(gè)人幫忙不可； 有件棘手的工作，你無(wú)法獨(dú)力完成，非得找個(gè)人幫忙不可；于是你找 完成 上了那個(gè)對(duì)這方面工作最拿手的同事。上了那個(gè)對(duì)這方面工作最拿手的同事。怎 么開(kāi)口才能讓人家心甘情 愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯，并保證他日必定回報(bào)； 愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯，并保證他日必定回報(bào)；而那 位好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲，通常會(huì)答應(yīng)你的請(qǐng)求。不過(guò)，位好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲，通常會(huì)答應(yīng)你的請(qǐng)求。不過(guò)，將來(lái)有功勞的時(shí)候別忘了記上人家一筆。將來(lái)有功勞的時(shí)候別忘了記上人家一筆。巧妙閃避你不知道的事句型:讓我再認(rèn)真的想一想，三點(diǎn)以前給您 5。巧妙閃避你不知道的事句型:讓我再認(rèn)真的想一想，答復(fù)好嗎? 答復(fù)好嗎? 上司問(wèn)了你某個(gè)與業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題，而 你不知該如何做答，千萬(wàn)不 上司問(wèn)了你某個(gè)與業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題，你不知該如何做答，可以說(shuō)“不知道” 本句型不僅暫時(shí)為你解危。也讓上司認(rèn)為你在這件 可以說(shuō)“不知道”。本句型不僅暫時(shí)為你解危。事情上頭很用心，一時(shí)之間竟不知該如何啟齒。不過(guò)，事后可得做 足 事情上頭很用心，一時(shí)之間竟不知該如何啟齒。不過(guò)，功課，按時(shí)交出你的答復(fù)。功課，按時(shí)交出你的答復(fù)。智退性騷擾句型:這種話好像不大適合在辦公室講喔!6。智退性騷擾句型:這種話好像不大適合在辦公室講喔!如果有男同事的黃腔令你無(wú)法忍受，這句話保證讓他們閉嘴。男人有 如果有男同事的黃腔令你無(wú)法忍受，這句話保證讓他們閉嘴。時(shí)候確實(shí)喜歡開(kāi)黃腔，判斷他們是無(wú)心還是有意，時(shí)候確實(shí)喜歡開(kāi)黃腔，但你很難 判斷他們是無(wú)心還是有意，這句話 可以令無(wú)心的人明白，適可而止。如果他還沒(méi)有閉嘴的意思，可以令無(wú)心的人明白，適可而止。如果他還沒(méi)有閉嘴的意思，即構(gòu)成 了性騷擾，你可以向有關(guān)人士舉發(fā)。了性騷擾，你可以向有關(guān)人士舉發(fā)。

7。不著痕跡的減輕工作量句型:我了解這件事很重要；我們能不 能 不著痕跡的減輕工作量句型:我了解這件事很重要； 先查一查手頭上的工作
，把最重要的排出個(gè)優(yōu)先順序? 先查一查手頭上的工作，把最重要的排出個(gè)優(yōu)先順序? 不如當(dāng)下就推辭。首先，強(qiáng)調(diào)你明白這件任務(wù)的重要性，不如當(dāng)下就推辭。首先，強(qiáng)調(diào)你明白這件任務(wù)的重要性，然后請(qǐng)求上 司的指示，作排出優(yōu)先順序不著痕跡的讓上司知 司的指示，為新任務(wù)與原有工 作排出優(yōu)先順序不著痕跡的讓上司知 道你的工作量其實(shí)很重，若非你不可的話，有些事就得延后處理或轉(zhuǎn) 道你的工作量其實(shí)很重，若非你不可的話，交他人。交他人。8。恰如其分的討好句型:我很想您對(duì)某件案子的看法…… 恰如其分的討好句型:我很想您對(duì)某件案子的看法…… 多時(shí)候，你與高層要人共處一室，許 多時(shí)候，你與高層要人共處一室，而你不得不說(shuō)點(diǎn)話以避免冷清 尷尬的局面。不過(guò)，這也是一個(gè)讓你能夠贏得高層青睞的絕佳時(shí)機(jī)。尷尬的局面。不過(guò)，這也是一個(gè)讓你能夠贏得高層青睞的絕佳時(shí)機(jī)。但說(shuō)些什么好呢? 絕不適合在這個(gè)時(shí)候被搬出來(lái)講，但說(shuō)些什么好呢?每天的例行公 事，絕不適合在這個(gè)時(shí)候被搬出來(lái)講，談天氣嘛，又根本不會(huì)讓高層對(duì)你留下印象。此時(shí)，談天氣嘛，又根本不會(huì)讓高層對(duì)你留下印象。此時(shí)，最恰當(dāng)?shù)哪^(guò)于 一個(gè)跟公司前景有關(guān)，而又發(fā)人深省的話題。一個(gè)跟公司前景有關(guān)，而又發(fā)人深省的話題。問(wèn)一個(gè)大老 板關(guān)心又 熟知的問(wèn)題，但他滔滔不絕的訴說(shuō)心得的時(shí)候，你不僅獲益良多，熟知的問(wèn)題，但他滔滔不絕的訴說(shuō)心得的時(shí)候，你不僅獲益良多，也 會(huì)讓他對(duì)你的求知上進(jìn)之心刮目相看。會(huì)讓他對(duì)你的求知上進(jìn)之心刮目相看。對(duì)你的求知上進(jìn)之心刮目相看 9。承認(rèn)疏失但不引起上司不滿句型:是我一時(shí)失察，不過(guò)幸 好…… 承認(rèn)疏失但不引起上司不滿句型:是我一時(shí)失察，犯錯(cuò)在所難免，但是你陳述過(guò)失的方式，卻能影響上司心目中對(duì)你的 犯錯(cuò)在所難免，但是你陳述過(guò)失的方式，看法?？捶āＳ掠诔姓J(rèn)自己的疏失非常重要，勇于承認(rèn)自己的疏失非常重要，因?yàn)橥菩敦?zé)任只會(huì)讓你看起來(lái) 軟弱無(wú)能、不堪重用的人，就像個(gè)討人 厭、軟弱無(wú)能、不堪重用的人，不過(guò)這不表示你就得因 此對(duì)每個(gè)人道歉，訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上，坦承卻 此對(duì)每個(gè)人道歉，訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上，淡化你的過(guò)失，轉(zhuǎn)移眾人的焦點(diǎn)。淡化你的過(guò)失，轉(zhuǎn)移眾人的焦點(diǎn)。

10。面對(duì)批評(píng)要表現(xiàn)冷靜句型:謝謝你告訴我，我會(huì)仔細(xì)考慮你 的建 10。面對(duì)批評(píng)要表現(xiàn)冷靜句型:謝謝你告訴我，議。自己苦心的成果卻遭人修正或批評(píng)時(shí)，的確是一件令人苦惱的事。不 自己苦心的成果卻遭人

修正或批評(píng)時(shí)，的確是一件令人苦惱的事。需要將不滿的情緒寫在臉上，需要將不滿的情緒寫在臉上，寫在臉上 但是卻應(yīng)該讓批評(píng)你工作成果的人知道，但是卻應(yīng)該讓批評(píng)你工作成果的人知道，收到他傳遞的信息。不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來(lái)更有自信、你已接 收到他傳遞的信息。不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來(lái)更有自信、更值得人敬重，讓人知道你并非一個(gè)剛愎自用、或是經(jīng)不起挫折的人。更值得人敬重，讓人知道你并非一個(gè)剛愎自用、或是經(jīng)不起挫折的人。

第四篇：商標(biāo)如何取名？10招商標(biāo)取名技巧助你成功取名

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商標(biāo)如何取名？10招商標(biāo)取名技巧助你成功取名

商標(biāo)如何取名？很多人對(duì)于注冊(cè)商標(biāo)時(shí)給商標(biāo)取名都頭疼，不知如何給商標(biāo)取名。今天我們來(lái)分享10招商標(biāo)取名的技巧，助你成功取名。地域法

將企業(yè)產(chǎn)品品牌與地名聯(lián)系起來(lái)，使消費(fèi)者從對(duì)地域的信任，進(jìn)而產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品的信任。著名的青島牌啤酒就是以地名命名的產(chǎn)品，人們看到青島兩字，就會(huì)聯(lián)想起這座城市“紅瓦、黃墻、綠樹(shù)、碧海、藍(lán)天”的壯美景色，使消費(fèi)者在對(duì)青島認(rèn)同的基礎(chǔ)上產(chǎn)生對(duì)青啤的認(rèn)同。同樣，飛速發(fā)展的蒙牛牌乳制品，就是將內(nèi)蒙古的簡(jiǎn)稱“蒙”字，作為企業(yè)品牌的要素，消費(fèi)者只要看到“蒙”字，就會(huì)聯(lián)想起風(fēng)吹草低見(jiàn)牛羊的壯觀景象，進(jìn)而對(duì)蒙牛產(chǎn)品產(chǎn)生信賴。由此可見(jiàn)，將具有特色的地域名稱與企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái)。確定品牌的方法，有助于借助地域積淀，促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同。但有時(shí)許多企業(yè)都用地域命名企業(yè)或產(chǎn)品，也會(huì)產(chǎn)生混亂。中外法

運(yùn)用中文和字母或兩者結(jié)合來(lái)為品牌命名，使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品增加“洋”感受，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)品銷售。如“TCL”就是單獨(dú)用英文字母：“九陽(yáng)”品牌就是用英文“JOYOUNG”音譯作為品牌，增加

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了“洋氣”：“海信”的英文“HiSense”，在外國(guó)人眼中是“High Sense”，即“高靈敏、高清晰”的意思，為產(chǎn)品推向世界做了很好的鋪墊。企業(yè)名稱法

將企業(yè)名稱作為產(chǎn)品品牌來(lái)命名。如：菲利浦電器、索尼電器、三洋電器，及諸多的汽車名牌、食品名牌、KODAK膠卷、IBM、3M、海爾、海信、春蘭、美的、萬(wàn)寶路、榮事達(dá)等。國(guó)外著名品牌一般是采用縮寫的形式，像IBM、3M、NEC，采用的是縮略語(yǔ)，即公司(企業(yè))名稱的每一個(gè)詞的第一個(gè)字母組織起來(lái)構(gòu)成一個(gè)新詞，其特點(diǎn)是簡(jiǎn)練，但不能說(shuō)明企業(yè)的特征。運(yùn)用企業(yè)名稱法來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品品牌命名，有利于形成產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌相互促進(jìn)，達(dá)到有效提升企業(yè)形象的目的。人名法

將名人、明星或企業(yè)首創(chuàng)人的名字作為產(chǎn)品品牌，充分利用人名含有的價(jià)值，促進(jìn)消費(fèi)者認(rèn)同產(chǎn)品。如“李寧”牌，就是體操王子李寧利用自己的體育明星效應(yīng)，創(chuàng)造了一個(gè)中國(guó)體育用品的名牌。世界著名的“戴爾”電腦，就是以創(chuàng)辦人戴爾名字命名的品牌。還有“王致和腐乳”、“張小泉剪刀”、“福特汽車”、“鄧亞萍牌體育用品”、“惠普”、“喬丹運(yùn)動(dòng)鞋”、“松下電器”、“本田汽車”等。用人名來(lái)命名品牌，可以提高認(rèn)知率。時(shí)空法

將與產(chǎn)品相關(guān)的歷史淵源作為產(chǎn)品品牌命名的要素，使消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生正宗的認(rèn)同感。眾所周知的“道光廿五”酒，就是在1996年6月，凌川酒廠的老廠搬遷時(shí)，偶然發(fā)掘出穴藏于地下152年的清道光乙巳年(公元1845年)的四個(gè)木酒海(古時(shí)盛酒容器)。經(jīng)國(guó)家文物局、錦州市人民政府組織考古、釀酒專家鑒定，這批穴藏了一個(gè)半世紀(jì)的貢酒實(shí)屬“世界罕見(jiàn)，珍奇國(guó)寶”。企業(yè)于是抓住歷史賦予的文化財(cái)富，為用這種酒勾兌的新產(chǎn)品酒取名“道光廿五”?！熬剖顷惖南恪?，消費(fèi)者只要看到“道光廿五”，就會(huì)產(chǎn)生喝到祖?zhèn)骷厌劦母杏X(jué)。因此，運(yùn)用時(shí)空法確定品牌，可以借助歷史賦予品牌的深厚內(nèi)涵，迅速獲得消費(fèi)者的青睞。

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數(shù)字法

用數(shù)字來(lái)為品牌命名，借用人們對(duì)數(shù)字的聯(lián)想效應(yīng)，促進(jìn)品牌的特色。如“三九藥業(yè)”的品牌含義就是：“999”健康長(zhǎng)久、事業(yè)恒久、友誼永久?！?-11”是世界最大的零售商和便利店特許商，在北美和遠(yuǎn)東地區(qū)有2.1萬(wàn)家便利店，該公司用“7-11”為企業(yè)命名的意思則是用自己從1946年推出的深受消費(fèi)者歡迎的早7點(diǎn)到晚11點(diǎn)開(kāi)店時(shí)間的服務(wù)特色命名的，至今已成為世界著名品牌。

運(yùn)用此方法的品牌還有“001天線”、“555香煙”、“505神功元?dú)獯?、“三星電子”、“三一重工”等。運(yùn)用數(shù)字命名法，可以使消費(fèi)者對(duì)品牌增強(qiáng)差異化識(shí)別效果。功效法

用產(chǎn)品功效為品牌命名，使消費(fèi)者能夠通過(guò)品牌對(duì)產(chǎn)品功效產(chǎn)生認(rèn)同。如“腦輕松”就是一種“健腦益智”的營(yíng)養(yǎng)口服液的品牌：“飄柔”洗發(fā)水，以產(chǎn)品致力于讓使用者擁有飄逸柔順的秀發(fā)而命名：“康齒靈”、“六必治”牙膏，則是用牙膏對(duì)牙齒的防治功效來(lái)進(jìn)行品牌命名的。運(yùn)用功效法命名品牌，可以使消費(fèi)者看到品牌名稱，就聯(lián)想起產(chǎn)品的功能與效果。諸如此類還有“快譯通”、“快e點(diǎn)”、“好記星”、“瀉痢停”等等。目標(biāo)法

將品牌與目標(biāo)客戶聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)而使目標(biāo)客戶產(chǎn)生認(rèn)同感?！疤诜骸笔翘帢I(yè)生產(chǎn)的女性補(bǔ)血口服液，此品牌使消費(fèi)者一看到該產(chǎn)品，就知道這是專為已婚婦女設(shè)計(jì)的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品。同樣，“太子奶”品牌，就使人馬上聯(lián)想起這是給孩子們消費(fèi)的乳制品，還有“好孩子”童車、“娃哈哈”兒童口服液、“乖乖”兒童食品，也是孩子產(chǎn)品的絕好品牌。

著名的品牌“商務(wù)通”，把目標(biāo)客戶直指那些在商場(chǎng)上“大有作為”的老板們，創(chuàng)造了一個(gè)電子產(chǎn)品的奇跡。運(yùn)用目標(biāo)法來(lái)命名品牌，對(duì)于獲得消費(fèi)者認(rèn)同具有強(qiáng)大的作用。形象法

運(yùn)用動(dòng)物、植物和自然景觀來(lái)為品牌命名。如“七匹狼”服裝，給人以狂放、勇猛的感受，使人

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聯(lián)想起《與狼共舞》的經(jīng)典情節(jié)：“圣象”地板，給人產(chǎn)生大象都難以踏壞的地板形象;還有“大紅鷹”、“熊貓”、“美洲豹”、“牡丹”、“翠竹”等。運(yùn)用形象法命名品牌，借助動(dòng)、植物的形象，可以使人產(chǎn)生聯(lián)想與親切的感受，提升認(rèn)知速度。價(jià)值法

把企業(yè)追求的凝練語(yǔ)言，來(lái)為品牌命名，使消費(fèi)者看到產(chǎn)品品牌，就能感受到企業(yè)的價(jià)值觀念。如上?！笆⒋蟆本W(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司、湖南“遠(yuǎn)大”企業(yè)，突出了企業(yè)志存高遠(yuǎn)的價(jià)值追求。福建“興業(yè)”銀行，就體現(xiàn)了“興盛事業(yè)”的價(jià)值追求。北京“同仁堂”、四川“德仁堂”品牌，突出了“同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生”的藥商追求。

以上就是關(guān)于商標(biāo)如何取名的技巧分享啦，大家看完這篇商標(biāo)取名技巧后是否覺(jué)得商標(biāo)取名也不是一件非常頭疼的事情了呢。

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第五篇：【面試】“四大”經(jīng)典企業(yè)面試技巧題 助你成功就業(yè)

“四大 經(jīng)典企業(yè)面試技巧題 四大”經(jīng)典企業(yè)面試技巧題 四大

助你成功就業(yè)

此面試技巧文章又中大大學(xué) IT 培訓(xùn)網(wǎng)收集整理 六七月是畢業(yè)旺季，對(duì)于數(shù)百萬(wàn)應(yīng)屆大學(xué)生而言，這是他們最為忙碌和焦慮的時(shí)刻。但 每年這個(gè)時(shí)候，總有些人是例外。小田，滬上某高校英語(yǔ)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生正悠閑地留守在寢 室，準(zhǔn)備著畢業(yè)論文的每一個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)樯蟼€(gè)月，她已經(jīng)拿到了一家中國(guó)知名人力資源公司 的 Offer，起薪幾乎是目前大多數(shù)應(yīng)屆生的 2 倍。當(dāng)別人為她的求職如此成功而或羨慕或祝 賀時(shí)，她卻從自己之前失敗的經(jīng)歷中道出了這半年來(lái)輾轉(zhuǎn)各大招聘會(huì)最大的心得——“想要 在大企業(yè)的面試技巧中脫穎而出，參加‘四大’的面試技巧將會(huì)是一個(gè)非常大的幫助?！?所謂“四大”，指的是國(guó)內(nèi)最有實(shí)力的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，即“安永大華”、“普華永道中天”、“德勤華永”和“畢馬威”。不少有著豐富面試技巧經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生們都有過(guò)這種體驗(yàn)，一些大公 司的筆試面試技巧題常與“四大”驚人相似?！八拇蟆钡拿嬖嚰记深}眼下正在求職者中流行，對(duì) 于“面霸”來(lái)說(shuō)，他們修煉的第一步就是從網(wǎng)上收集各種“四大”面試技巧的模式和題型，然后 根據(jù)這些套路來(lái)游刃有余地應(yīng)付各大名企。許多人紛紛表示，他們從“四大”的招聘中獲得了 許多有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樗拇蟮拿嬖嚰记闪鞒淘谕馄笾杏泻軓?qiáng)的針對(duì)性，如果能夠成功應(yīng) 對(duì)他們的試題，那么，其他的招聘面試技巧也一定能夠駕輕就熟?！八拇蟆睘楹巍敖?jīng)典”？ “安永大華”、“普華永道中天”，“德勤華永”和“畢馬威”的面試技巧題之所以成為許多外 企效仿的“樣板題”，有三個(gè)非常重要的原因：一是因?yàn)椤八拇蟆边M(jìn)駐校園的招聘時(shí)間幾乎是所 有大企業(yè)中最早的，例如德勤的宣講會(huì)是 10 月底召開(kāi)的，普華永道是 11 月初，使得他們 的題型有充分的時(shí)間在業(yè)界流通。其次也是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)，那就是實(shí)際上很多大公司招聘 都并非自己命題，而是把面試技巧題交給專門的面試技巧公司負(fù)責(zé)。因此，有一些公司往往 “共享”同一家出題的企業(yè)，這使得“似曾相識(shí)”的幾率大大提升。第三是因?yàn)橥ǔＲ恍┲?業(yè)的大學(xué)生面試技巧都有一套嚴(yán)格的模式和流程，而“四大”作為它們其中的代表，每年的面 試技巧題都集中了這些企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)最為看重的部分和最有效的測(cè)試方式。這些都是促使 “四大”的面試技巧題成為“經(jīng)典”的原因。了解“四大”面試技巧流程 “四大”面試技巧既然有如此功效，那么，了解“四大”的面試技巧流程，就等于拿到了一 本“面試技巧教科書(shū)”

。作為最經(jīng)典的面試技巧流程，“四大”的招聘往往包含招聘中最重要的 幾個(gè)環(huán)節(jié)。其一是職業(yè)能力傾向測(cè)試，它能夠測(cè)試出一個(gè)人的性格，面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)的承受能力和 其他一系列職業(yè)特征品質(zhì)。在面試技巧中它雖然只是作為參考因素，但往往在最后時(shí)刻對(duì)于 你最終的去留有決定性的影響。例如，當(dāng)被問(wèn)及“誰(shuí)一直對(duì)你的職業(yè)生涯有重要影響”時(shí)，正 是試圖了解你的求職動(dòng)機(jī)、工作經(jīng)驗(yàn)和能力特長(zhǎng)，同時(shí)考察你的思維連貫性、語(yǔ)言表達(dá)力等
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等。第二是邏輯類題型和智力類題型。這類題目多在筆試時(shí)出現(xiàn)，內(nèi)容多種多樣，如腦筋急 轉(zhuǎn)彎、趣味數(shù)學(xué)等等，題目主要是考察你的思維能力，有時(shí)候根本沒(méi)有一個(gè)固定的答案，關(guān) 鍵是你在回答中體現(xiàn)出來(lái)的思路。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，解答的過(guò)程更加重要。例如： 一個(gè)正三角形的每個(gè)角上各有一只螞蟻。每只螞蟻開(kāi)始朝另一只螞蟻?zhàn)鲋本€運(yùn)動(dòng)，目標(biāo)角是隨機(jī)選擇。螞蟻互不相撞的概率是多少？答案可以是： 只有兩種方法可以讓螞蟻避 免相撞：或者它們?nèi)宽槙r(shí)針運(yùn)動(dòng)，或者它們?nèi)磕鏁r(shí)針運(yùn)動(dòng)。選擇一只螞蟻，一旦它確定 了自己是逆時(shí)針或者是順時(shí)針運(yùn)動(dòng)，其他的螞蟻就必須做相同方向的運(yùn)動(dòng)才能避免相撞。由 于螞蟻運(yùn)動(dòng)的方向是隨機(jī)選擇的，那么第二只螞蟻有 1/2 的概率選擇與第一只螞蟻相同的運(yùn) 動(dòng)方向。第三只螞蟻也有 1/2 的概率。因此，螞蟻避免撞到一起的概率是 1/4。第三則是小組面試技巧。在這個(gè)過(guò)程中，面試技巧者會(huì)被分為幾個(gè)小組，互相交流介紹 或討論“案例”。這一部分通常包括閱讀材料，討論問(wèn)題和解釋問(wèn)題。討論以及解釋問(wèn)題時(shí)可 以使用中文或英文。最后可以幾個(gè)人各自分工全部上場(chǎng)，每人回答問(wèn)題的一個(gè)部分，或者從 小組中指派一到兩名作為代表上場(chǎng)解釋問(wèn)題。通過(guò)小組面試技巧，能夠考察出應(yīng)聘者的交流、合作能力和展現(xiàn)自我實(shí)力的能力。事實(shí)上，中間互相交流的部分和最后展示的部分同樣重要。從“四大”中取得面試技巧經(jīng) 通常，每一個(gè)經(jīng)典的模式背后都有相對(duì)應(yīng)的解答方式，類似“四大”的面試技巧流程同樣 “有跡可尋”。在了解了所有環(huán)節(jié)后，有許多方面可以事先收集材料，而其中許多技巧更可以 舉一反三，在其他類似的面試技巧中加以運(yùn)用。比如在小組討論時(shí)一定要積極發(fā)言，這是考察你的領(lǐng)導(dǎo)力和交流能力的關(guān)鍵時(shí)刻。爭(zhēng)取 成為 Team leader 或 Controller，發(fā)言時(shí)可以充分利用現(xiàn)場(chǎng)的一切道具，如“板”、“紙”和“筆”，有時(shí)候圖表比語(yǔ)言更加直觀生動(dòng)。其次，在大家一起交流時(shí)，盡量避免攻擊別人的觀點(diǎn)，“四 大”風(fēng)格相