第一篇:分析廢紙打包機(jī)液壓不能快速工作的原因
分析廢紙打包機(jī)液壓不能快速工作的原因
不論廢紙打包機(jī)的工作形式表現(xiàn)如何,都可歸納為廢紙打包機(jī)執(zhí)行能力的強(qiáng)弱,廢紙打包機(jī)工作要保證運(yùn)動的穩(wěn)定性,才能確保打出的包件均勻統(tǒng)一。
造成廢紙打包機(jī)液壓不能快速工作的原因:
1.廢紙打包機(jī)油泵的給油壓力達(dá)不到流量需求。
2.如果在廢紙打包機(jī)中溢流閥一旦變形,將嚴(yán)重影響到主閥芯堵塞,主閥芯堵在小開口處,容易造成打包機(jī)油泵輸出的一些壓力油溢回油箱,使打包機(jī)
中油通入執(zhí)行元件中的流量大大的減少,減慢了給油的速度。
3.內(nèi)外泄油都比較嚴(yán)重,在快速的工作中,容易導(dǎo)致給油壓力過低,但比回油油路高出許多的壓力,當(dāng)廢紙打包機(jī)油缸的活塞密封破損時,打包機(jī)油缸
兩邊容易導(dǎo)致內(nèi)泄過大的事故,導(dǎo)致了廢紙打包機(jī)油缸的快速運(yùn)動速度不夠,其他部位也容易跟著出現(xiàn)漏油。
4.導(dǎo)軌潤滑斷油,廢紙打包機(jī)內(nèi)油缸的安裝精度和裝配精度差等一系列的原因,容易造成打包機(jī)工作時摩擦阻力增大。
為了防止漏油時間的發(fā)生,在廢紙打包機(jī)工作之前,要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查與檢測。
第二篇:液壓打包機(jī)結(jié)構(gòu)與工作原理
液壓打包機(jī)結(jié)構(gòu)與工作原理:
液壓打包機(jī)包括支架,支架帶有底板和前后側(cè)擋板,支架上安裝有千斤頂,千斤頂帶有活塞桿,活塞桿右端連接有豎直的推料板,推料板右側(cè)面連接有推料板條,相鄰?fù)屏习鍡l之間的空隙為板上穿繩槽;支架上面右部帶有壓料上擋板,壓料上擋板左側(cè)的支架上面帶有進(jìn)料口;前后側(cè)擋板右側(cè)的支架上分別固定連接有前后側(cè)擋條,相鄰側(cè)擋條之間的空隙為穿繩口;支架右端帶有出料口,出料口處的支架右端鉸接有門板,門板左側(cè)面連接有門板條,相鄰門板條之間的空隙為門上穿繩槽;前后側(cè)擋板、推料板和底板圍成的空腔為進(jìn)料腔,前后側(cè)擋條、壓料上擋板、門板和底板圍成的空腔為擠料腔;門板和支架右端固定連接有鎖定裝置。并可
根據(jù)需要在一定范圍內(nèi)調(diào)節(jié)打包的大小。01N
第三篇:因供電原因ONU不能正常工作
經(jīng)驗(yàn)分享:
因供電壓過低導(dǎo)致ONU不能正常工作
昨天到現(xiàn)場處理了一個有意思的FTTH故障,現(xiàn)場裝機(jī)人員反映,在某一個新開的FTTH小區(qū)中,(已裝機(jī)FTTH方式用戶近百戶),其中有3戶出現(xiàn)問題。
故障現(xiàn)象為:在ONU側(cè)測到的1490nm光功率為-18DB,但是接上中興的F411(一個FE口,一個POTS口),PON燈不亮,loss燈也不亮,換成中興的F402(8FE口反向饋電OUN),PON燈就亮了,并能正常上網(wǎng),三個地方在不同的分光器,不同的PON口,出現(xiàn)的同樣的情況,而同一PON口,同一分光器下的其它F411卻一直工作正常,換了一箱不同的ONU測試,情況依然。
到現(xiàn)場,用PON光功率做穿透測試,發(fā)現(xiàn)確實(shí)與線務(wù)員反映的情況相同,1490nm的下行光功率為-18db,但上行的1310nm波長光功率為0,無論怎么換ONU,情況依舊。但只要一換成F402,一切正常,上行的1310波長光功率也有了,3DB的功率,下行1490nm光功率為-18db.對兩種情況進(jìn)行了對比,發(fā)現(xiàn)只有一種情況變了,就是兩次使用的電源不一樣。由于用戶在裝修時已預(yù)埋了5類線,我公司的用戶引入光纜已無法以明線方式進(jìn)入用戶室內(nèi),因此采用了一種變通的辦法。就是利用用戶已經(jīng)敷設(shè)好的五類線來饋電,將ONU的電源適配器的輸出線剪為兩段,將其中帶適配器的一端插在用戶的室內(nèi)插座上,將經(jīng)過適配器變換的12直流電接到用戶裝修時預(yù)埋的5類線上,在室外再將這根饋電的5類線接到OUN的12V直流電源端子上給ONU饋電。
針對這種情況,懷疑問題可能出在電源上,在ONU側(cè)做電源的開路測試,直流電壓為12.2V,接上ONU后在ONU兩端測負(fù)載電壓為10.9V的直流電壓,兩者相差1.3V。
臨時外接了一個交流電源,通過電源適配器直接對ONU供電,則一切正常,ONU的PON燈亮,能正常上網(wǎng)。
這說明由于利用了用戶預(yù)埋的5類線來饋送ONU的直流電,在線路上的直流壓降過大,導(dǎo)致了ONU雖然收到了光信號,但不能完成向OLT的注冊,因此ONU本身不能做到受控發(fā)光,用PON光功率自然就收不到光了。
經(jīng)過現(xiàn)場大量裝機(jī)的經(jīng)驗(yàn)證明,采用5類線饋電,在網(wǎng)線長度在10幾米時,ONU是能夠正常工作的,但如果超過了20米,就會出現(xiàn)直流壓降過大,ONU不能正常工作的情況。
至于為什么中興的F411不能工作,而同樣采用同一根五類線饋電的中興F402卻能正常工作的原因在于:F402是反向饋電的ONU,饋電電壓為直流48V,由于饋電電壓高,同樣的壓降對F402沒有產(chǎn)生影響,但對饋電電壓只有12V的中興F411來說,這樣的壓降讓它已經(jīng)不能工作了。
第四篇:液壓推鋼機(jī)油缸內(nèi)壁劃傷的原因分析和改進(jìn)
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液壓推鋼機(jī)油缸內(nèi)壁劃傷的原因分析和改進(jìn)
摘要:軋鋼生產(chǎn)線加熱爐液壓推鋼機(jī)工作油缸在使用過程中,易出現(xiàn)油缸內(nèi)壁被大面積劃傷現(xiàn)象,導(dǎo)致液壓系統(tǒng)損壞、生產(chǎn)中斷。針對該問題,對整個系統(tǒng)進(jìn)行了研究分析,并實(shí)施有效改進(jìn)。
關(guān)鍵詞:液壓推鋼機(jī)、油缸、劃傷、改進(jìn)
Analysis and improvement of pusher’s cylinder inside wall
cutting open Zhang Yi-liang1,Wang Jie2,Shan Xiao-wei1,Zhao Xiang-dong1,Yang Jian-wei1,Zhang Jie1,Zhangjunfu1,Li Shu-feng1
(Shan Dong Laiwu Iron & Steel Co.Ltd, Lai Wu 271105, China)Abstract: During using of the hydraulic pusher for the reheating furnace in rolling mill line,the cylinder inside wall cut open easily in large-scale,it damaged the hydraulic system and broke the production.Aim at that problem,we analysed the whole machine system , and gave an effective improvement.Keywords: hydraulic pressure pusher oil cylinder cut open improvement 1 問題的提出
萊鋼特殊鋼廠小型成材線生產(chǎn)φ12-φ50mm的棒材,年產(chǎn)優(yōu)鋼、軸承鋼、齒輪鋼35萬噸。加熱爐推鋼方式采用液壓推鋼機(jī),油缸的使用壽命短,每條油缸的使用壽命大約只有6個月,而且推鋼機(jī)液壓系統(tǒng)的故障率頻發(fā),常常導(dǎo)致液壓系統(tǒng)癱瘓。在一次檢修液壓泵的時候發(fā)現(xiàn)了幾塊有0.5平方厘米左右的碎鋼片,開始的時候懷疑是泵體原因造成的。將兩組泵體全部打開后,沒有發(fā)現(xiàn)泵體上有損壞之處。在又排除了液壓閥塊和油箱的原因之后,最終把目標(biāo)鎖定在了油缸上。把拆下來的油缸打開,順著油缸頭部側(cè)壁往里觀察,發(fā)現(xiàn)了一個長達(dá)70多厘米,寬度有7~8厘米的劃傷。問題點(diǎn)找到了,需對問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析并加以改進(jìn)避免。2
油缸活塞桿受力分析
在一般請況下,油缸在推動鋼坯前進(jìn)的過程中,油缸的端部密封處和活塞只受到水平作用力F1和F2,(如圖1)所示:
圖1
油缸活塞桿水平受力分析
但是實(shí)際工作狀況則不是這樣,推鋼機(jī)液壓缸行程較大(2.5m),同時液壓缸又是水平狀態(tài)工作,當(dāng)活塞桿在最后行程階段,由于活塞桿和推頭的自重,就會造成活塞桿出現(xiàn)一定程度的下?lián)?,受力分析(如圖2)所示:
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圖2
油缸活塞桿下?lián)虾笫芰Ψ治?/p>
在圖3中對C點(diǎn)做受力分析和計(jì)算;
F2βCFc
圖3 C點(diǎn)受力分析
由上圖示可知: Fc=F2×tgβ, F2=P×A2 液壓系統(tǒng)的壓力為P=16MPa,油缸活塞無桿腔受力面積為A1=80384平方毫米(活塞直徑D=320mm),油缸活塞有桿腔的受力面積為A2=37994平方毫米(活塞桿的直徑d=220mm),活塞桿的最大偏角大約為 β= 1°。由此可以算得Fc=11842.1N。
對BC段活塞桿做受力分析如圖4所示:
M1M2BFbCFc
圖4 B點(diǎn)的受力分析
由力矩平衡原理:M1=M2
由此可以得知:Fb=Fc=11842.1N。
由以上受力分析結(jié)果不難發(fā)現(xiàn),由于活塞桿下?lián)献饔昧c的存在,油缸端部的密封很容易被磨損,當(dāng)磨損達(dá)到一定程度的時候,油缸的頭部就會出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。隨著磨損間隙的增大,活塞位置會發(fā)生傾斜,在力Fb的作用下就會使缸壁發(fā)生嚴(yán)重的劃傷,這就是產(chǎn)生幾塊0.5平方厘米碎鋼片的原因。這將直接導(dǎo)致油缸在工作的時候發(fā)生內(nèi)泄,使得系統(tǒng)中的液壓油溫度迅速升高,進(jìn)而造成油質(zhì)碳化,最終導(dǎo)致液壓系統(tǒng)癱瘓。油缸整體結(jié)構(gòu)形式的改進(jìn)措施
通過分析得出,油缸端部密封損壞和缸壁內(nèi)部劃傷的原因是活塞桿下?lián)犀F(xiàn)象造成的,使端部密封和缸壁受到了附加徑向力的作用,如何避免徑向力的產(chǎn)生是改進(jìn)的關(guān)鍵。具體的改進(jìn)方案是在油缸推頭下方安裝一組支撐滑輪,滑輪的下方是一段安裝在裝鋼架子上的導(dǎo)軌梁?;喸趯?dǎo)軌梁上行走,從而起到支撐油缸活塞桿的作用,避免了由于活塞桿和推頭自重導(dǎo)致活塞桿下?lián)犀F(xiàn)象的產(chǎn)生,改進(jìn)后的結(jié)構(gòu)如圖5 所示: 2
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圖5 油缸活塞桿增加防塵罩和支撐滑輪示意圖
在液壓推鋼機(jī)的實(shí)際工作環(huán)境下,同時發(fā)現(xiàn)由于鋼坯吊運(yùn),不時有許多氧化鐵皮散落在油缸頭部的活塞桿上,很容易就被帶到液壓系統(tǒng)當(dāng)中,造成油液污染和活塞桿劃傷。為了防止氧化鐵皮不落在油缸頭部,我們在油缸頭部設(shè)計(jì)安裝了一組防塵罩,如圖5所示。罩內(nèi)設(shè)置有骨架油封,在油封內(nèi)裝有潤滑脂,這樣一來不僅能夠防止氧化鐵皮進(jìn)到系統(tǒng)當(dāng)中,也能很好的給油缸的活塞桿以潤滑。4 效果分析
油缸推頭輔助支撐滑輪及活塞桿防塵保護(hù)裝置設(shè)置后,液壓推鋼機(jī)系統(tǒng)再未出現(xiàn)類似故障,同時油缸的使用壽命從6個月提高到2年以上,液壓缸維修和液壓油更換等費(fèi)用年節(jié)約11萬元左右,較好地降低了維修成本,保證了熱線生產(chǎn)順行。
參考文獻(xiàn):
[1] 成大先.機(jī)械設(shè)計(jì)手冊.化學(xué)工業(yè)出版社.2002,第4版(17):258~273 [2] 嵇光國.液壓系統(tǒng)故障診斷與排除.北京: 海洋出版社.1998.文章來源:中國冶金裝備網(wǎng)
第五篇:手術(shù)室護(hù)士工作倦怠原因分析及對策
手術(shù)室護(hù)士工作倦怠原因分析及對策
【中圖分類號】R47【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1672-3783(2012)04-0326-01
【摘要】探討手術(shù)室護(hù)士的職業(yè)倦怠及心理健康狀況,進(jìn)行有效的干預(yù)措施。手術(shù)室護(hù)士職業(yè)倦怠水平較高,心理狀況較差,應(yīng)重視對職業(yè)倦怠及心理健康的管理,從管理者和個人角度去減少或消除壓力源,減少工作倦怠,促進(jìn)護(hù)士心理健康。
【關(guān)鍵詞】護(hù)士工作倦??;激勵;護(hù)理管理
一手術(shù)室護(hù)士產(chǎn)生工作倦怠的原因分析
1.1造成護(hù)理人員高壓力的原因護(hù)士的工作量大、社會地位低以及勞務(wù)報(bào)酬未得到合理體現(xiàn),整體護(hù)理的開展及新儀器、新設(shè)備的使用使護(hù)理人員工作負(fù)荷過重、工作時間延長、而護(hù)士缺編更直接導(dǎo)致勞動強(qiáng)度增加。且護(hù)理工作責(zé)任重、風(fēng)險大,連續(xù)性強(qiáng)且晚夜班多,加之休假、產(chǎn)假等因素,平均在位率下降,造成護(hù)理工作超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),使護(hù)士身心疲憊,抱怨情緒增加,甚至離職或改行,這些成為影響服務(wù)態(tài)度和護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要因素。護(hù)士社會地位低工作得不到社會及醫(yī)院行政部門的重視,勞動得不到合理報(bào)酬,護(hù)士的護(hù)理服務(wù)價值得不到體現(xiàn)。
1.2手術(shù)室護(hù)士的職業(yè)特點(diǎn)手術(shù)室是為患者實(shí)施手術(shù)、治療診斷以及負(fù)擔(dān)搶救危重患者的重要場所,與各手術(shù)室科室聯(lián)系面比較廣,協(xié)作性強(qiáng)。現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,使各科手術(shù)向高、精、尖方向發(fā)展,醫(yī)生對護(hù)士的專業(yè)化要求越來越高,對手術(shù)室護(hù)士的素質(zhì)提出了更高的要求。手術(shù)室護(hù)士每天要配合不同性格、不同愛好、不同手術(shù)習(xí)慣的醫(yī)生和麻醉師工作。護(hù)士工作對象是病人,病人的心理狀態(tài)往往會影響護(hù)理人員。這些都給護(hù)理人員造成很大的心理壓力。
1.3護(hù)理勞動價值評價不足造成的懈怠,許多護(hù)士認(rèn)為收入和付出不平衡,尤其在一些非同工同酬的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。加之社會人士受傳統(tǒng)重醫(yī)輕護(hù)觀念的影響,很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)感覺護(hù)士工作只是遞遞東西,打打包。存在重使用,輕培養(yǎng)現(xiàn)象。同時護(hù)士工作也得不到患者及家屬的承認(rèn)。與醫(yī)生之間的關(guān)系,護(hù)士處于從屬被動地位,錯了有份,對了無功的現(xiàn)象。諸如此類無形中的歧視,都使護(hù)士更易產(chǎn)生自卑心理,不安心本職工作。
1.4負(fù)性評價打擊護(hù)士的工作積極性所造成的懈怠,目前,護(hù)理管理上采取的評價方式表揚(yáng)少而批評多。無論是衛(wèi)生部門檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,還是護(hù)理部每月的例行檢查,以及護(hù)士長每日的督查等,常聽護(hù)士抱怨,再有病人的情緒不好、家屬態(tài)度不好或極不配合等多種因素湊在一起,護(hù)士工作起來就更累,心理負(fù)擔(dān)就更大。
1.5病人投訴機(jī)制使用不當(dāng)病人投訴是一個提高服務(wù)質(zhì)量的直接作用力,如使用不當(dāng)會使護(hù)士產(chǎn)生嚴(yán)重的身心問題。另外,少數(shù)病人對護(hù)理人員缺乏必要的理解和尊重,使護(hù)士的心理壓力增大。
1.6護(hù)士心理承受力低目前多數(shù)護(hù)士未受到心理健康的專門訓(xùn)練,心理知識匱乏。因此,在工作、生活受挫時不善于正確運(yùn)用心理學(xué)知識進(jìn)行心理的平衡和調(diào)適。另外,某些護(hù)士自身的人格結(jié)構(gòu)中有與職業(yè)角色不協(xié)調(diào)的成分,如情緒易激怒等,在面對一系列緊張刺激時常常欲沖動,又因職業(yè)需要將其抑制,久而久之,導(dǎo)致心理處于不良狀態(tài)。
1.7工作于家庭的矛盾沖突護(hù)士“三班倒”的工作制擾亂了生物鐘節(jié)奏,加之沒有周末及節(jié)假日的定向休息,造成心理矛盾及工作與家庭生活中不同角色轉(zhuǎn)換間的沖突。根據(jù)護(hù)士在職業(yè)及家庭中所處的地位,她們同時扮演多種角色,當(dāng)角色轉(zhuǎn)換不當(dāng)或出現(xiàn)矛盾時便產(chǎn)生精神壓力和心理不平衡。
1.8護(hù)士個人發(fā)展空間茫然造成的懈怠、社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使人們的需求走向多元化,自我實(shí)現(xiàn)期望值增高,更多的要求獨(dú)立性、自主性、創(chuàng)造性和參與到管理當(dāng)中。然而現(xiàn)實(shí)中護(hù)士缺少多方面的理解與支持,日復(fù)一日的忙碌甚至難得抬頭看到個人發(fā)展的空間。
1.9享樂主義的滋生,造成護(hù)士思想上的懈怠、現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動,使一部分護(hù)士的思想和價值觀念發(fā)生了改變,她們淡化了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,忽視了思想政治素質(zhì)教育和職業(yè)道德修養(yǎng)。
1.10職業(yè)危害手術(shù)室工作環(huán)境使手術(shù)室護(hù)士所接受的職業(yè)危險因素比其他崗位的護(hù)士更多,如吸入性麻醉氣體、消毒劑的污染、放射性、電凝電灼產(chǎn)生的氣體,每天頻繁接觸患者的血液、體液、排泄物中的各種傳染源,各種麻醉、監(jiān)護(hù)、搶救所用的現(xiàn)代化儀器的報(bào)警噪音和銳利器械的傷害,導(dǎo)致手術(shù)室護(hù)士長期工作在空氣污染、生物感染、電離輻射、心理危害的環(huán)境理,給她們的心理健康帶來很大的影響。
二對策
2.1自我心理調(diào)適護(hù)理人員職業(yè)壓力與應(yīng)對方式相關(guān)。積極應(yīng)對方式有利于提高護(hù)理人員的心理適應(yīng)能力,當(dāng)護(hù)理人員面對職業(yè)壓力時采取積極行動,可緩解情緒的疲憊感及工作的冷漠感,也可增加護(hù)理人員的個人成就感,有利于提高心理適應(yīng)能力。正確認(rèn)識護(hù)理職業(yè),欣賞自己的工作,保持樂觀愉悅的心境,用積極的情緒感染和影響病人,并由此得到理智上的愉悅。適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行體育運(yùn)動,以健康的體魄來對抗壓力。學(xué)會對各種壓力的心理防衛(wèi)技巧,尋找合適的減壓方法,如唱歌、聽音樂、跳健身操、練瑜伽、聊天、看喜劇等。
2.2減少壓力源增加護(hù)理人員編制,嚴(yán)格控制非護(hù)理崗位占用護(hù)理人員的情況,配備適當(dāng)護(hù)理員,減少非護(hù)理性工作,要充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,以規(guī)范護(hù)理文件,減少書面工作。改善護(hù)理人員的薪金待遇,并在職稱晉升等方面給予一定的傾斜政策。大力宣傳和樹立護(hù)理隊(duì)伍中的先進(jìn)典型,對做出突出貢獻(xiàn)的護(hù)理實(shí)施獎勵,為護(hù)理人員營造一個輕松的工作環(huán)境,減少護(hù)理人員的工作壓力水平。
2.3和諧護(hù)患關(guān)系做好宣傳工作,使病人了解其應(yīng)遵守的規(guī)章制度并明確和保障護(hù)理人員在工作中的權(quán)利,使護(hù)理人員工作起來心情舒暢,努力爭取病人對護(hù)理工作的理解和支持。
2.4管理者在減輕護(hù)理人員壓力上的作用護(hù)理人員的工作壓力與心理健康水平之間相關(guān)性較大的不是工作量及時間等方面的問題,而是與管理者人際關(guān)系方面的問題。提高管理者的支持是影響個人工作滿意度和心理健康的最有效方式。護(hù)士長應(yīng)提高管理藝術(shù)和個人魅力、以身作則,真正體現(xiàn)按職上崗。要研究人的需求性,并給予尊重,滿足護(hù)理人員的合理、正當(dāng)?shù)男枨?,增加凝聚力?/p>
2.5對于思想上的懈怠,護(hù)理管理者常用的激勵措施是建立職業(yè)認(rèn)同感。積極宣傳國際南丁格爾獎?wù)芦@得者等一些學(xué)以致用、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)典型,通過溝通與鼓舞,樹立救死扶傷為人民服務(wù)的核心價值觀,努力營造一種積極、健康的思想氛圍。
2.6護(hù)理管理者應(yīng)時刻惦記護(hù)士,在她們的生日、晉職成功日送上祝福,關(guān)注她們的身心健康,傾聽她們的呼聲,采納她們的建議,讓護(hù)士時刻感受到自己在集體中的地位和從中得到的溫暖。同時嚴(yán)格她們理論考核,當(dāng)患者質(zhì)詢時宣教才有較高的含金量,利于加強(qiáng)患者對護(hù)士的信任度和贊賞力。避免病人問問題時一句“你問醫(yī)生吧”自掉身價式回話。同時護(hù)理管理者應(yīng)設(shè)立各種獎勵機(jī)制,適時采取不定時、不定額的獎金刺激,雙管齊下,鼓勵與獎賞結(jié)合,護(hù)士的主人翁意識、價值觀念會逐步提高。
2.7護(hù)理管理者應(yīng)努力簡化工作的程序,盡可能避免護(hù)士人員短缺,一旦出現(xiàn)及時補(bǔ)充缺員,采取必要的應(yīng)急措施,登記加班人數(shù)、次數(shù),適時給予加班費(fèi),表現(xiàn)突出者在進(jìn)修、評優(yōu)、晉職等考評中優(yōu)先考慮。與此同時給予情感激勵,真切地去關(guān)懷護(hù)士,護(hù)理管理者應(yīng)積極與各部門協(xié)調(diào)解決好護(hù)士最切身的利益,例如,提供安靜舒適的宿舍給倒班護(hù)士休息;在派班上盡可能滿足護(hù)士休息時間;為護(hù)士的家屬聯(lián)系就醫(yī)提供方便等,從精神上延伸情感。
2.8為疏導(dǎo)和緩解護(hù)士的負(fù)性工作情緒,確保護(hù)士具備良好的心態(tài),護(hù)理管理者應(yīng)實(shí)行“正強(qiáng)化”激勵。一方面要多表揚(yáng)護(hù)士的閃光點(diǎn),激勵護(hù)士具有超常的意志力、具有“仍辱負(fù)重”的孺子牛精神;另一方面要營造一種氛圍,在辦公室、處置室及值班室等可見之處,張貼一些生動有趣的圖畫,附上一些文字或陶冶情操或打趣逗樂,及時使護(hù)士不愉快的負(fù)性情緒得到排遣,達(dá)到使她們以親切和善的態(tài)度為患者服務(wù)的目的。
2.9護(hù)理管理者應(yīng)從理論上宣教目前從事護(hù)理工作發(fā)展空間較大:學(xué)歷有博士,職稱有主任護(hù)師,同時護(hù)理崗位日趨細(xì)化。只要肯努力,從中必然收獲自我尊嚴(yán),找到歸屬感。
三結(jié)論
護(hù)士的責(zé)任是幫助千差萬別的人達(dá)到治療和健康所需的最佳身心狀態(tài)。由于手術(shù)室病人病情變化多端,不確定因素多,工作壓力大等因素極易產(chǎn)生心理疲勞,表現(xiàn)為焦慮、沮喪、不滿、厭倦等情緒。如不能進(jìn)行積極有效的調(diào)教和控制,易導(dǎo)致護(hù)士心身失衡,從而影響正常的工作和生活。因此,在提高護(hù)理質(zhì)量的同時,應(yīng)重視對護(hù)理人員的心理保健和技能的培養(yǎng)。
護(hù)理管理者應(yīng)圍繞著“人本原理”提高個人素質(zhì),按需及時有效執(zhí)行激勵機(jī)制,創(chuàng)造最佳心理狀態(tài),促使更多的護(hù)士以主動的和積極的態(tài)度投入學(xué)習(xí)和工作之中,從而獲得更高的護(hù)理道德、護(hù)理知識、護(hù)理技能來滿足日益增長的人民衛(wèi)生需求的需要。
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