第一篇：六項舉措嚴抓執(zhí)法隊伍建設9.1

黃羊灘流動治超站六項舉措嚴抓執(zhí)法隊伍建設

黃羊灘流動治超站組織全體執(zhí)法人員在做好日常超限治理工作的同時，結合工作實際，積極采取有效措施，從六個方面嚴格落實路政執(zhí)法隊伍建設。

一是堅持開展對執(zhí)法人員的廉政教育工作，強化職工廉政意識，面對社會不良風氣誘惑，筑牢廉政防線，增強防腐拒變能力，防止公路“三亂”現(xiàn)象出現(xiàn)；二是進一步加強安全防范意識，保證執(zhí)法過程中，人員及車輛安全，時刻謹記安全無小事，堅持安全第一的原則，做到安全執(zhí)法；三是深化“微笑服務、溫馨交通”活動，切實加強執(zhí)法人員為人民服務意識，拉近與執(zhí)法相對人的距離，讓執(zhí)法相對人在接受我們的執(zhí)法檢查和公務要求時，感到親切和溫馨；四是不斷在執(zhí)法過程中大力提倡規(guī)范化執(zhí)法理念，從每位執(zhí)法人員的一言一行做起，規(guī)范執(zhí)法行為、執(zhí)法程序，進一步提高規(guī)范化執(zhí)法水平，促進治超執(zhí)法工作的開展。五是加強執(zhí)法隊伍執(zhí)行力度建設，增強執(zhí)法人員組織性、紀律性，做到令行禁止，確保治超工作各項政策、制度、規(guī)定落實到位。六是增強執(zhí)法人員學習主動性，認真學習《公路法》、《公路安全保護條列》、《寧夏回族自治區(qū)治理貨運車輛超限超載辦法》及《行政處罰法》相關法律、法規(guī)、規(guī)章及新的治超政策精

神，不斷提高執(zhí)法人員理論基礎，以適應不斷變化的治超形勢需要。

（黃羊灘流動治超站吳占文）

二0一一年八月三十一日

第二篇：機電工作六項舉措

2012年機電理念

機電工作六項舉措

隱患排查治理

實現(xiàn)安全供電

確保新井建設

注重整合礦井

推進煤機制造

培育機電人才 機電工作法：

人

目標

標準

方法

執(zhí)行力 安全“六防”重點工作：

防瓦斯 防治水 防洪

防提升機電事故 防雷電防通勤運輸事故 安全工作“五個必須、三個轉(zhuǎn)移”

五個必須：1安全工作必須持之以恒

2、安全問題必須敏感、重視

3、安全制度必須執(zhí)行到位

4、安全文化理念、目標必須滲透應用到實踐，5、安全隱患必須痛下決心整改。

三個轉(zhuǎn)移：

1、安全認識由普遍提高向深度統(tǒng)一轉(zhuǎn)移；

2、安全管理由逐級負責向上下一致轉(zhuǎn)移，3、安全工作由思想重視向全面落實轉(zhuǎn)移 五個一

營造一個公平正義、風清氣正的工作環(huán)境；建設一支團結務實、勇于擔當?shù)母刹筷犖?；形成一個管理創(chuàng)新、決策民主的運行機制；創(chuàng)建一個廉潔奉公、和諧穩(wěn)定的良好局面；堅持一個關愛員工、惠及民生的根本宗旨。三個三、三個依靠

依靠各級組織、各級干部、廣大員工； 抓好“三項重點”

抓好安全穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型發(fā)展和惠及民生； 改進“三種風氣”

改進作風、會風、文風。

2012年機電工作任務“圍繞一個中心

以安全生產(chǎn)建設為中心，狠抓兩個重點；以現(xiàn)場管理、裝備水平為重點。落實六項舉措

選樹十個標桿 十完善（機電有關）

一、進一步完善和提高礦井大型設備管理，全面提升大型設備現(xiàn)場管理水平。

二、進一步完善和提高礦井機電安全設施管理，創(chuàng)造良好的安全前提條件和安全環(huán)境。

三、進一步完善通風設施，通風機必須保證雙風機雙電源。

四、進一步完善供電設備和器件，確確保無失爆。

五、進一步完善防排水設施和措施，切實預防各種水患。

六、進一步完善主、副運輸設施，嚴防事故發(fā)生。

七、建立健全機電安全管理各項規(guī)章制度，完善設備及其安全保護裝置和設施的技術檔案。

第三篇：嚴抓入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人隊伍建設

嚴抓入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人隊伍建設

入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人對于加強入黨積極分子的教育培養(yǎng)、提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量起著十分重要的作用?；鶎狱h組織存在在培養(yǎng)聯(lián)系人隊伍建設上存在程序不夠規(guī)范、履職盡責不夠到位、能力素質(zhì)有待提高等問題，堅持規(guī)范管理、強化培訓、制度約束，嚴抓培養(yǎng)聯(lián)系人隊伍，從源頭上嚴把黨員發(fā)展質(zhì)量。

規(guī)范指定程序。注重加強對基層黨組織書記發(fā)展黨員工作知識的培訓，使基層黨組織認識培養(yǎng)聯(lián)系人的重要性，從而把培養(yǎng)聯(lián)系工作放在關系發(fā)展黨員質(zhì)量、加強黨的組織建設和鞏固黨的執(zhí)政地位的高度上來對待，提高思想認識和重視程度。注重嚴把質(zhì)量關，黨支部在指定培養(yǎng)聯(lián)系人時，本著“就近、擇優(yōu)、避親”的原則，從對入黨積極分子情況比較熟悉、政治覺悟政策理論水平較高、黨齡相對較長的黨員中指定，確保每名入黨積極分子的培養(yǎng)聯(lián)系人不少于2人。同時，規(guī)范指定培養(yǎng)聯(lián)系人的程序，堅持自愿選擇和組織指定相結合的原則指定培養(yǎng)聯(lián)系人，建立培養(yǎng)聯(lián)系人檔案，通知入黨積極分子和培養(yǎng)聯(lián)系人雙方，并在黨員大會上予以公布，確保公開透明、人選過硬。

搞好教育培訓。注重加強對培養(yǎng)聯(lián)系人的思想教育，增強培養(yǎng)聯(lián)系人的責任心，使培養(yǎng)聯(lián)系人密切與入黨積極分子的聯(lián)系，并根據(jù)入黨積極分子的思想認識和實際表現(xiàn)，提出加強培養(yǎng)、教育的措施和意見。注重加強對培養(yǎng)聯(lián)系人的業(yè)務培訓，提高培養(yǎng)聯(lián)系人自身的政治素質(zhì)理論水平，以實際行動向入黨積極分子言傳身教，鼓勵、幫助入黨積極分子積極上進，端正入黨動機、主動向黨組織靠攏。注重加強對培養(yǎng)聯(lián)系人的工作指導，進一步明確各

自工作職責和工作方法，確保培養(yǎng)聯(lián)系人扎實有效地開展工作奠定了堅實基礎。

第四篇：加強年輕干部隊伍建設的舉措

四項措施加強年輕干部隊伍建設

為進一步加強年輕干部隊伍建設，全面提升年輕干部的政治素質(zhì)和工作能力，慈溪市通過營造氛圍、加強培訓、注重鍛煉、完善機制四方面入手，為年輕干部成長搭橋鋪路。

一是營造氛圍，為年輕干部的成長創(chuàng)造良好環(huán)境。充分認清年輕干部培養(yǎng)的重要性，正確看待年輕干部在發(fā)展中的地位和作用，把握年輕干部的自身特點和成長規(guī)律，助推健康成長。堅持做到研究干部工作時，有培養(yǎng)管理年輕干部的內(nèi)容；培訓干部時，注重年輕干部的數(shù)量；在推薦后備干部時，以年輕干部為主。對表現(xiàn)優(yōu)秀且工作能力較強的年輕干部，作為年輕業(yè)務骨干加以培養(yǎng)或者列為后備干部選拔對象。

二是加強培訓，為年輕干部提升履職能力推波助瀾。實行“請進來、走出去”培訓，聘請專家學者為年輕干部進行領導科學、政治、經(jīng)濟等方面的高層次講座，為年輕干部提高素質(zhì)鋪路搭橋；定期組織年輕干部到發(fā)達地區(qū)學習經(jīng)驗、更新觀念、開拓視野、增強發(fā)展經(jīng)濟意識，激發(fā)年輕干部的積極性和創(chuàng)造性。加強業(yè)務培訓，按照“缺什么補什么”原則，有計劃有步驟地組織開展法律法規(guī)、網(wǎng)絡、計算機應用、電子政務等方面知識的學習和培訓，不斷拓寬知識面，提升綜合業(yè)務能力。強化政治素質(zhì)和職業(yè)道德培訓，加強對年輕干部的世界觀、人生觀、價值觀和職業(yè)道德教育，增強事業(yè)心責任感。

三是注重鍛煉，為年輕干部積累經(jīng)驗提供平臺。實行輪崗鍛煉，輪崗工作時間為2—3年，包括專業(yè)工作崗位和綜合工作崗位鍛煉。實行掛職鍛煉，選派年輕干部到村或者企業(yè)掛職鍛煉，促進年輕干部積累經(jīng)驗，提高政策水平，增強宏觀思維和駕馭復雜局面的能力。實行重要崗位鍛煉，有意識有目地安排年輕干部參與重大項目建設，并委以重任，具體負責調(diào)查項目的組織協(xié)調(diào)和調(diào)查方案的組織實施，培養(yǎng)年輕干部的實際工作能力，增強政治意識、大局意識、責任意識，提高從政治、全局高度思考、分析和處理問題的水平。

四是健全機制，為年輕干部施展才能提供保障。完善年輕干部信息庫，對年輕干部實行動態(tài)管理、跟蹤記實，詳細記錄學習、培訓、提拔、獎懲等情況，有利于組織及時了解和考核優(yōu)秀干部，增強指導管理年輕干部隊伍的科學性和合理性。建立領導幫帶機制，做到“三定”：定人，落實分管領導與年輕干部結對方式；定時，幫帶時間可定一年或二年；定內(nèi)容，針對年輕干部思想、工作崗位、工作情況及發(fā)展方向確定幫帶內(nèi)容。搭建互動平臺，搭建黨政領導班子成員與年輕干部互動平臺，定期召開思想工作匯報會，由每個年輕干部對自己前一階段的思想工作情況及工作做出評價，并對工作提出建議。黨政領導班子成員根據(jù)實際情況進行評價指導，幫助年輕干部總結教訓、吸取經(jīng)驗。

第五篇：加強干部隊伍建設舉措多

加強干部隊伍作風能力建設

一是團結協(xié)作。在進一步提高干部隊伍凝聚力的基礎上，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，切實形成齊抓共管的合力，搞好“大合唱”，打好“總體戰(zhàn)”。

二是責任靠身。樹立“有為才有位、有位必有為、有位必爭先”的目標追求意識，層層落實細化，采用目標倒逼進度，責任倒逼領導的落實機制，確保責任靠身。

三是政令暢通。從黨政領導開始，帶頭作出表率，讓黨工委、辦事處作出的決策、部署的工作、交辦的事項能真正得到貫徹落實，實現(xiàn)以領導真抓帶動基層真干，不斷提高各項工作的“辦成率”。四是制度建設。堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事的原則，從樹立制度的權威性著手，從把握制度完善的重點著力，從加強制度創(chuàng)新著眼，從抓好制度落實著心，逐步打造一個制度健全的工作環(huán)境。

五是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。以“提速、升檔、進位次”為目標，不斷在工作思路、方式方法和體制機制上進行創(chuàng)新；以更好地履行本部門職能和完成本單位中心工作為目標，努力爭當全辦乃至全區(qū)各項工作的排頭兵。