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      幫帶制度

      時(shí)間:2019-05-13 10:38:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:幫帶制度

      員工幫帶制度

      第一章總則

      第一條為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),培養(yǎng)優(yōu)秀人才,讓新加入的員工能較快的熟悉企業(yè),融入到團(tuán)隊(duì)中,公司特制訂員工傳幫帶制度。

      第二章新員工到崗前的準(zhǔn)備工作

      第三條各部門應(yīng)做的準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容:

      (一)外地新員工入職培訓(xùn),人力資源部應(yīng)確定新員工乘坐車次、到達(dá)的人數(shù),告知新員工的培訓(xùn)內(nèi)容;

      (二)人力資源部應(yīng)提前將新到員工情況和相關(guān)資料轉(zhuǎn)相應(yīng)用人部門,方便用人部門做好幫帶準(zhǔn)備;

      第三章新員工入職后工作安排

      第五條新員工入職后,公司相關(guān)部門應(yīng)做以下工作:

      (一)新員工入職第1天,部門主管需明確新員工的入職幫帶人及第一周的工作安排,并在3日內(nèi)提交至人力資源部存檔備案;

      (二)新員工入職3天內(nèi),所在部門主管應(yīng)找新員工一對(duì)一談心、溝通,了解其在新環(huán)境生活、工作的情況,勉勵(lì)其積極向上,盡快融入團(tuán)隊(duì);當(dāng)部門新員工一次入職較多(達(dá)到3人)時(shí),應(yīng)采用座談會(huì)形式談心、溝通;

      (三)人力資源部負(fù)責(zé)督促各部門進(jìn)行新員工談心;新員工入職7天后,人力資源部應(yīng)找新員工幫帶人和用人部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解新員工的情況,要求幫帶人和用人部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視對(duì)新員工的關(guān)心和

      愛護(hù),解決新員工生活中的實(shí)際困難,并注重新員工的思想動(dòng)態(tài);

      第六條幫帶人對(duì)新員工應(yīng)做的工作:

      (一)負(fù)責(zé)帶新員工辦理入住手續(xù);

      (二)帶新入職員工熟悉環(huán)境;

      (三)及時(shí)的將企業(yè)和本部門的一些要求告之新入職員工;

      (四)了解新入職員工的生活習(xí)慣,給予關(guān)心、幫助,并督導(dǎo)其適應(yīng)集體生活,盡快融入團(tuán)隊(duì)中;

      (五)積極的與新入職員工談心、溝通,傳播積極向上的企業(yè)精神和思想,弘揚(yáng)企業(yè)文化;

      (六)指導(dǎo)和幫助新員工熟悉工作,掌握工作標(biāo)準(zhǔn),履行工作職責(zé);

      第四章獎(jiǎng)懲

      第七條如新入職員工表現(xiàn)優(yōu)秀,心態(tài)穩(wěn)定,能夠提前或正常轉(zhuǎn)正,則給予幫帶人100元獎(jiǎng)勵(lì),在新員工轉(zhuǎn)正當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

      第八條本系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工的幫帶重視不夠,造成幫帶工作滯后或出現(xiàn)離職,將根據(jù)實(shí)際情況給予部門管理人員100—300元處罰。

      第五章附則

      第十條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

      第十一條本制度自頒布之日起正式執(zhí)行。

      第二篇:養(yǎng)殖場(chǎng)大學(xué)生幫帶制度

      養(yǎng)殖場(chǎng)大學(xué)生幫帶制度

      為提高大學(xué)生的整體素質(zhì),使其盡快適應(yīng)團(tuán)場(chǎng)基層工作崗位,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),進(jìn)一步發(fā)揮大學(xué)生在團(tuán)場(chǎng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中的積極作用,養(yǎng)殖場(chǎng)黨支部根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際情況,建立我場(chǎng)大學(xué)生幫帶工作制度:

      一是從生活上關(guān)心照顧。對(duì)大學(xué)生安排住室,配備床、辦公桌、炊具、等生活和工作用品,解決他們的后顧之憂,使其安心在團(tuán)場(chǎng)基層工作鍛煉。

      二是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。以基層黨支部為依托,開展大學(xué)生“職業(yè)技能”等培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)大學(xué)生進(jìn)行政策理論、法律法規(guī)、基層業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流授課,做到有培訓(xùn)方案、有授課記錄、有考試記載,使大學(xué)生盡快融入基層,適應(yīng)環(huán)境,達(dá)到政治上可靠、業(yè)務(wù)上精通、工作上熟練。

      三是黨支部書記與大學(xué)生“一對(duì)一”幫帶。讓有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)的支部班子成員手把手地向大學(xué)生講解基層單位的工作方法,傳授職工群眾工作技巧,加深大學(xué)生對(duì)農(nóng)村基層工作的理解和認(rèn)識(shí),逐步增強(qiáng)他們處理基層事務(wù)的能力,增進(jìn)同職工群眾的感情。

      四是建立跟蹤服務(wù)檔案。單位黨支部對(duì)大學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想和工作等方面建立跟蹤服務(wù)檔案。對(duì)扎根基層、埋頭苦干、做出顯著成效的大學(xué)生定期給予通報(bào)表彰,對(duì)工作漂浮、抱著“鍍金”“ 混天”思想的大學(xué)生適時(shí)進(jìn)行告誡警示,并分別記錄在案,作為考核和提拔的依據(jù)。

      養(yǎng)殖場(chǎng)黨支部

      二0一三年三月十二日

      第三篇:大學(xué)生村官幫帶制度

      大學(xué)生“村官”幫帶制度

      為提高大學(xué)生“村官”的整體素質(zhì),使其盡快適應(yīng)農(nóng)村工作,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),進(jìn)一步發(fā)揮大學(xué)生“村官”在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用,濉溪鎮(zhèn)委立足村情,建立了大學(xué)生“村官”幫帶制度,采取“三級(jí)”幫帶模式,構(gòu)筑鄉(xiāng)班子成員、包村干部和村主要負(fù)責(zé)人三級(jí)幫帶“網(wǎng)絡(luò)”。

      班子成員幫帶。以鎮(zhèn)班子成員為主要幫帶領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行定期或不定期責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)幫帶制。掌握了解大學(xué)生“村官”的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活情況,向鎮(zhèn)黨委反映他們的愿望和要求,定期開展談心活動(dòng),把握思想動(dòng)態(tài),妥善處理他們反映的問題,引導(dǎo)他們正確面對(duì)工作中遇到的困難,明確工作目標(biāo),端正工作態(tài)度,協(xié)調(diào)解決開展農(nóng)村工作中遇到的實(shí)際問題和困難,鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),積極上進(jìn)。

      包村干部幫帶。以包村干部為幫帶主體,實(shí)行定期一對(duì)一式責(zé)任幫帶制。指導(dǎo)大學(xué)生“村官”學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的路線、方針、政策,幫助他們從思想和行動(dòng)上盡快適應(yīng)農(nóng)村基層工作實(shí)際需求。通過平時(shí)共同工作,及時(shí)了解大學(xué)生“村官”的心理活動(dòng)和思想動(dòng)態(tài),促其健康成長(zhǎng)。通過政策指導(dǎo)、信息引導(dǎo),傳授農(nóng)村工作方法,不斷提高大學(xué)生“村官”的理論水平和實(shí)際工作能力。

      村主要負(fù)責(zé)人幫帶。以大學(xué)生“村官”所在村書記、村主任為幫帶主體,實(shí)行全程實(shí)時(shí)全方位幫帶。對(duì)大學(xué)生“村官”進(jìn)行直接培養(yǎng),做到開展工作帶在身邊、重要活動(dòng)引導(dǎo)參與、安排任務(wù)有的放矢,不斷提高大學(xué)生“村官”的農(nóng)村工作水平。帶領(lǐng)他們?nèi)霊糇咴L調(diào)研,熟悉村情社情,傳授農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策法規(guī)知識(shí)、農(nóng)村矛盾糾紛調(diào)處方法及處理農(nóng)村日常事務(wù),共同尋找農(nóng)村發(fā)展項(xiàng)目,開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)等,幫助解決大學(xué)生“村官”工作、生活中遇到的實(shí)際困難,交流農(nóng)村工作生活體會(huì),傳授村級(jí)事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做到思想上引、經(jīng)驗(yàn)上傳、方法上教、形象上帶。

      同時(shí)要求,各幫帶干部要從思想和能力方面進(jìn)行重點(diǎn)幫帶,設(shè)置好幫帶內(nèi)容、落實(shí)好幫帶職責(zé)、講究幫帶實(shí)效,同時(shí)要求幫帶對(duì)象要擺準(zhǔn)位置、端正態(tài)度,積極主動(dòng)、勤學(xué)勤思,遵守紀(jì)律,注重形象。

      一是強(qiáng)化思想幫帶。加強(qiáng)與大學(xué)生“村官”政策思想交流,關(guān)心大學(xué)生“村官”的精神生活,加強(qiáng)與大學(xué)生“村官”進(jìn)行溝通與交流,多鼓勁,多激勵(lì),多關(guān)心,多幫助,引導(dǎo)大學(xué)生“村官”從一點(diǎn)一滴的小事做起,在工作中尊重農(nóng)村、尊重干部、尊重群眾,在與干部群眾融洽相處中培養(yǎng)與群眾的感情,增強(qiáng)大學(xué)生“村官”為民服務(wù)意識(shí),安心于農(nóng)村工作。

      二是強(qiáng)化能力幫帶。重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方法、政策指導(dǎo)、社情民意和與群眾交流等多方面進(jìn)行幫帶,使他們盡快進(jìn)入角色。不斷加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生“村官”進(jìn)行培訓(xùn),提高大學(xué)生“村官”的綜合素質(zhì),真正將大學(xué)生“村官”融入到村專職干部的培養(yǎng)序列中,經(jīng)常定任務(wù)、壓擔(dān)子,注重在強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉中提升大學(xué)生“村官”的素質(zhì)和能力,每半個(gè)月組織大學(xué)生“村官”參加集中學(xué)習(xí),每月開展一次工作手記交流會(huì),并組織大學(xué)生“村官”到新農(nóng)村示點(diǎn)參觀學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)大學(xué)生“村官”農(nóng)村工作能力。

      三是建立幫帶記錄。各幫帶責(zé)任人要認(rèn)真做好結(jié)對(duì)幫帶工作的相關(guān)記錄,著重掌握幫帶內(nèi)容的落實(shí)情況及成效,形成“跟蹤—反饋—完善”的良性反映機(jī)制。大學(xué)生“村官”要結(jié)合自身成長(zhǎng)檔案,認(rèn)真記錄好在配合村干部做好協(xié)調(diào)重要工作、處置突發(fā)事件、調(diào)處矛盾糾紛等過程中的“傳、幫、帶”心得,并將階段性重點(diǎn)工作、創(chuàng)新性工作、突發(fā)性事件處置和村主要負(fù)責(zé)人交辦的工作完成情況如實(shí)記錄到個(gè)人成長(zhǎng)檔案中,確保大學(xué)生“村官”幫帶工作取得實(shí)效。

      第四篇:中高級(jí)職稱教師幫帶制度

      中高級(jí)職稱教師幫帶制度

      為提高初級(jí)職稱人員和年輕教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,使教育教學(xué)質(zhì)量整體提高,結(jié)合我校實(shí)際,特?cái)M定中高級(jí)職稱人員幫帶初級(jí)職稱人員和年輕教師制度:

      一、中高級(jí)職稱人員本著熱心幫助、不計(jì)報(bào)酬的幫帶原則,對(duì)初級(jí)職稱人員及新分配教師進(jìn)行幫帶。

      二、“幫帶”人員。擔(dān)任輔導(dǎo)的必須是具有小高級(jí)以上職稱,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)效果良好,師德良好,認(rèn)真負(fù)責(zé)的骨干教師。被帶對(duì)象為35歲以下青年教師,側(cè)重在教齡五年以下者。

      三、“幫帶”對(duì)象。由各教研組根據(jù)本組實(shí)際,確定幫學(xué)對(duì)象,及時(shí)報(bào)學(xué)校審核確任。在學(xué)校會(huì)議上通過,一經(jīng)確認(rèn)的幫帶對(duì)象,立即生效。在本期教研活動(dòng)中把任務(wù)落到實(shí)處。并作為考核的項(xiàng)目之一。

      四、幫帶內(nèi)容

      (1)如何擬寫教案。

      (2)教學(xué)中如何處理教材,做到既全面覆蓋,又能突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。

      (3)如何使板書規(guī)范、簡(jiǎn)明、醒目、突出學(xué)科特點(diǎn)。

      (4)如何組織教學(xué)、發(fā)揮教師的主導(dǎo)重用,開發(fā)學(xué)生主體智力,培養(yǎng)能力。

      (5)教師的教態(tài),著裝及教學(xué)語言的準(zhǔn)確,生動(dòng)及邏輯性。

      (6)教學(xué)參考資料及有關(guān)信息的收集,篩選和使用。

      (7)如何檢測(cè)教學(xué)效果、進(jìn)行質(zhì)量分析,如何針對(duì)教學(xué)上的不足采取補(bǔ)救措施。

      五、幫帶的主要方式

      (1)共同備課:每個(gè)學(xué)期老教師輔導(dǎo)青年教師備兩次課,對(duì)教材處理要有具體明確的意見,教學(xué)過程的設(shè)計(jì)要反映在教案上。

      (2)上好匯報(bào)課:每個(gè)學(xué)期老教師至少聽新教師兩節(jié)課,并作好聽課記錄,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      (3)交換意見:除每次聽課后互相交換意見外,應(yīng)利用教研活動(dòng)的時(shí)間(每月至少一次)互相切磋探討。

      (4)填交表冊(cè):新老教師逐月填交教務(wù)處下發(fā)的有關(guān)表冊(cè),新教師若有疑難,老教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)填寫,不斷完善幫帶工作。

      (5)完成心得與總結(jié):在青年教師上公開匯報(bào)課的同時(shí),各對(duì)新老教師分別寫出幫帶心得,按規(guī)定時(shí)間交教科處。

      六、評(píng)估及獎(jiǎng)勵(lì)

      學(xué)校對(duì)幫帶工作搞成績(jī)突出的學(xué)校給與一定的精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      第五篇:幫帶證明

      關(guān)于劉美蘭同志在兩水中心小學(xué) “老新結(jié)對(duì),教師幫帶”活動(dòng)中業(yè)績(jī)證明

      劉美蘭自1993年8月進(jìn)入兩水中心小學(xué)后,在注重自身提高的同時(shí),關(guān)心年輕教師的成長(zhǎng),對(duì)他們工作中存在的問題耐心解答,悉心指導(dǎo)。由于他全心的幫助,學(xué)校成長(zhǎng)了一批能夠挺起武都兩水小學(xué)脊梁的教師。他指導(dǎo)的青年教師司小琴、白飛利、樊蕾迅速成長(zhǎng)為學(xué)校的教學(xué)骨干,在學(xué)校的教學(xué)中獨(dú)當(dāng)一面,取得了一下成績(jī):

      司小琴

      2009年9月自己獨(dú)立撰寫的論文《不可輕視音標(biāo)教學(xué)》在國(guó)家級(jí)刊物《學(xué)習(xí)報(bào)》上發(fā)表,并獲一等獎(jiǎng)。

      2012年,課件作品《unit3 a clothes》在武都區(qū)首屆多媒體課件大賽中,榮獲小學(xué)組二等獎(jiǎng)。

      論文《英語口語教學(xué)存在的問題和對(duì)策》在全省小學(xué)優(yōu)秀教學(xué)論文比賽中獲得二等獎(jiǎng);

      2005年榮獲武都區(qū)“青年教學(xué)能手”

      2011年9月獲得“武都區(qū)優(yōu)秀教師”的榮譽(yù)稱號(hào) 2012年9月獲得省“園丁獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào) 白飛利

      2014年6月被評(píng)為武都區(qū)“優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員”; 樊蕾

      2014年3月被評(píng)為武都區(qū)“學(xué)科帶頭人”

      目前,劉美蘭還在指導(dǎo)路紅紅、趙琴花等年輕教師。

      特此證明

      武都區(qū)兩水中心小學(xué) 二〇一四年六月二十日

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