第一篇：會議交流論文來稿要求_14939

附件4.會議交流論文來稿要求

1.文稿應圍繞研討會主題或主要內(nèi)容，務求論點明確，論據(jù)可靠，數(shù)字準確，文字精煉，引用資料要給出參考文獻。文稿一般不超過3000字。

2.文稿請用Word.doc或PPT格式，圖片請用jpg格式。

3.請按現(xiàn)行有關國家標準和規(guī)范要求撰寫。采用法定計量單位。

4.文稿中摘編或引用他人作品，請按《著作權法》有關規(guī)定在參考文獻表中標明原作者姓名、作品名稱及其來源。參考文獻的著錄格式，采用順序編碼制，引用處依出現(xiàn)的先后以阿拉伯數(shù)字排序，并用方括號標注。

5.文稿如獲得有關政府部門或社會團體設立的研究基金或課題資助，請列出基金名稱及編號。

6.請注明作者單位、郵政編碼、通訊地址，性別、出生年、職稱或職務。

第二篇：會議交流材料

創(chuàng)新職教理念，振興農(nóng)業(yè)職業(yè)教育

—忻州市原平農(nóng)業(yè)校辦學特色經(jīng)驗材料

忻州市原平農(nóng)校，始建于1952年，位于全國著名的產(chǎn)糧大市——原平市，占地515畝，總建筑面積77766平方米，是國家首批命名的重點中等專業(yè)學校。風風雨雨六十載，以農(nóng)而立，倚農(nóng)發(fā)展，靠農(nóng)強盛?！敖y(tǒng)招統(tǒng)分”時期，曾被譽為“忻州的黃埔軍?！薄Ｗ罱陙?，在省教育廳、財政廳、農(nóng)業(yè)廳、忻州市委、市政府等部門大力支持下，學校全體師生員工弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取”的校園精神，不斷創(chuàng)新辦學模式和人才培養(yǎng)模式，堅持“一體兩翼”的辦學模式，在“送教下鄉(xiāng)”、“農(nóng)民職業(yè)技能培訓”和“集團化辦學”等方面均走在了全省同類學校的前列，學校面貌日新月異，辦學能力和服務水平顯著提高。2012年底，學校被教育部、人力資源和社會保障部和財政部，確定為“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設計劃”第三批立項建設學校。

一、實施“送教下鄉(xiāng)”，探索職教發(fā)展新路

三年來，我們擔責任送教下鄉(xiāng)，傾真情報務“三農(nóng)”，弘揚“勇于擔當，真情奉獻”的送教下鄉(xiāng)精神，扎實開展工作，截止目前，在忻州市9個縣（市、區(qū)）的41個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），共招收“鄉(xiāng)村班”學員11358人，設138個教學點，166個教學班。我們的做法是：

（一）堅持“四個創(chuàng)新”

1、創(chuàng)新辦學模式，校農(nóng)緊密合作。成立“送教下鄉(xiāng)”領導組，完善制度，明確責任，分工協(xié)作，研究決策重大事項，全面負責和監(jiān)督“送教下鄉(xiāng)”全過程。按照省教育廳四個規(guī)范文件，制定了13項規(guī)章制度，確保了“送教下鄉(xiāng)”工作高效運轉(zhuǎn)。

2、創(chuàng)新培養(yǎng)模式，工學交替展開?！八徒滔锣l(xiāng)”打破了農(nóng)業(yè)職業(yè)學校原有僵化的辦學體制，實行“校農(nóng)合作，產(chǎn)學結合”的人才培養(yǎng)模式，學員實行學分制和彈性學制管理。

3、創(chuàng)新教學模式，強化實踐技能。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點和農(nóng)民生產(chǎn)實際，實行了“以生產(chǎn)過程為導向”的辦學模式。利用多媒體教學、集體示范、個別指導等手段，強化實踐能力培養(yǎng)。同時，根據(jù)培養(yǎng)需求，創(chuàng)新教育內(nèi)容，編寫“教、學、做”一體化教材28本，制作課件130個，印發(fā)了“學、做、考”助學手冊1萬余冊。

4、創(chuàng)新評價模式，重點突出“四考”。組成鄉(xiāng)村干部、教師、學員和教學點負責人“四位一體”評價考核機制，突出抓好考勤、考學、考試、考核四考。三年來，共評出示范教學點26個，模范教師20個，優(yōu)秀學員1050人。

（二）取得五項成效

1、提高了農(nóng)民學員素質(zhì)?！八徒滔锣l(xiāng)”使一批農(nóng)民掌握了科學技術，開闊了視野，提高了素質(zhì)。農(nóng)民學員獲全國農(nóng)業(yè)職業(yè)技能大賽三等獎一項；獲全省第六屆職業(yè)技能大賽一等獎3個，二等獎 2個，三等獎5個。2012年3月，學員劉還愛被省職教學會授予“最具潛質(zhì)創(chuàng)業(yè)之星”的稱號。

2、增加了農(nóng)民學員收入。通過學習，原平市中陽村安志勇自建大棚種甜瓜，神山村賈麗霞夫婦承包荒山搞養(yǎng)殖，年收入均超20萬元。

3、引領了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。幫助原平市西榮華等35個村成立了專業(yè)合作社。在68個村推廣新技術185項，共增收3000多萬元。

4、推進了新農(nóng)村文化建設。幫助48個村組建了秧歌隊、26個村組建了健身隊、20個村組建了科普宣傳小組。不定期開展“五個一活動”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動。

5、打練了一支教學和管理隊伍。通過以老帶新、強化教研、學歷提升、內(nèi)引外聘等措施，一支愛農(nóng)務農(nóng)、吃苦耐勞、業(yè)務精湛、專兼結合的高素質(zhì)教師隊伍正在形成。教師武萍、孟祥嬋在2012年全國教師教學設計和說課比賽中分別榮獲一等獎、二等獎。

2011年，我校代表山西省農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團參加了全國職業(yè)院校學生技能作品展洽會，以“送教下鄉(xiāng)”為主要內(nèi)容舉辦了農(nóng)業(yè)專項展，受到中央、省市領導的好評?！吨袊逃龍蟆贰⑿氯A社等20家媒體進行了深入報道。陜西榆林農(nóng)校、遼寧盤錦職校等58家兄弟院校單位前來觀摩學習。

“送教下鄉(xiāng)”的深刻體會是，“送教下鄉(xiāng)”，服務“三農(nóng)”，符合省情、市情，符合農(nóng)業(yè)職業(yè)教育改革發(fā)展要求，順應了新農(nóng)村發(fā)展需求，是一條農(nóng)業(yè)

職業(yè)院校的發(fā)展新路。在“送教下鄉(xiāng)”活動中，學校教職工不計得失，自己墊資、自備車輛，勇于擔當、真情奉獻，深深打動了農(nóng)民，感動了社會各界。

二、推進集團化辦學，提高農(nóng)業(yè)職業(yè)教育水平

由我校牽頭組建的山西省農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團通過兩年來的運行,已步入良性發(fā)展軌道，集團作用日益加強，集團優(yōu)勢日趨顯現(xiàn)。

1、建立和完善長效機制，保障集團化辦學運行

組建集團化辦學指導委員會，經(jīng)調(diào)研、論證，制定人才培養(yǎng)方案、設置課程體系；成立了課題研究組，對職業(yè)教育進行專題研究；“校農(nóng)合作、產(chǎn)學結合”的人才培養(yǎng)模式初步建立。

2、發(fā)揮“五個平臺”作用，提高集團化辦學水平

借助科學研究平臺，開展了“農(nóng)業(yè)職業(yè)教育面向‘三農(nóng)’的教育教學改革研究”的10個子課題研究；開展了“送教下鄉(xiāng)”規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)控專題研究；集團各院校組織編寫了“新農(nóng)村新農(nóng)民系列改革示范教材”30本；發(fā)行《山西農(nóng)業(yè)職教集團工作通訊》等刊物8本，為服務“三農(nóng)”提供了理論依據(jù)。

借助資源共享平臺，大膽提出充分利用社會辦學資源的建校思路，借助社會力量，共建標準化操場、農(nóng)藝培訓中心；積極招商引資，開始在田家莊實習農(nóng)場建設生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園等項目的開發(fā)建設，為我校建成“生態(tài)園”、“農(nóng)博園”、“產(chǎn)業(yè)園”所邁出了關鍵的一步，為給廣大師生創(chuàng)造風光無限，令人心曠神怡的工作、學習和生活環(huán)境奠定了基礎。

開通了教育集團網(wǎng)站，通過短信、郵箱等及時地向每位學員傳遞創(chuàng)業(yè)最新信息、市場動態(tài)信息，如先進的飼養(yǎng)技術、疾病診斷技術，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供技術支撐及合理化建議。2012年，集團成員單位共同舉辦了全省職業(yè)技能大賽，成果喜人。

借助合作交流平臺，集團內(nèi)院校間實行了“3+2”人才培養(yǎng)模式；中央部委、省內(nèi)外院校領導、專家近百人次來校觀摩考察；我校馬駿書記曾多次到吉林省、山東省等地作專題報告。

借助社會服務平臺，以服務“三農(nóng)”為主題，一手抓 “送教下鄉(xiāng)”，一

手抓面向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的各級各類培訓；參加新農(nóng)村規(guī)劃；項目的引進與開發(fā)。

借助專題活動平臺，我校的“送教下鄉(xiāng)”、“集團化辦學”成果，代表山西省參加了全國職業(yè)院校學生技能作品展洽會，贏得一致好評。

三、加強社會化培訓，服務社會主義新農(nóng)村建設

近年來，學校以培養(yǎng)合格的基層農(nóng)技人員和職業(yè)農(nóng)民為根本任務和落腳點，對社會化培訓進行了一些探索和實踐，取得了初步成效。

1、設立機構，確立基地，為培訓工作創(chuàng)造了條件

2009年，學校設立了培訓部，并納入正軌編制；改建了住宿部，可容納200名學員住宿，餐廳可供1000人就餐，為培訓工作的開展創(chuàng)造了條件。2010年，學校被確立為“山西省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓基地”、“山西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術培訓基地”、“山西省大學生村干部創(chuàng)業(yè)培訓基地”、“新農(nóng)村建設雙帶頭人培養(yǎng)培訓基地”。

2、規(guī)范管理，完善機制，為培訓工作提供了保障

建立并逐步完善“田間學?！迸嘤柲Ｊ?。以生產(chǎn)過程為導向，根據(jù)農(nóng)村調(diào)研、專家意見，制定計劃、組織教學；精心安排食宿，讓學員“吃得放心、住得舒心”；組建專家團隊，建立網(wǎng)絡服務平臺，長期提供咨詢服務；成立跟蹤服務小組，到地頭指導學員實踐。

3、認真實踐，積極探索，為培訓工作注入了活力

培訓工作緊扣“新、實、精、合、全、升”六個字。一是“新”：為學員推廣新品種、新技術，解讀新政策、新法規(guī)、農(nóng)業(yè)新信息；二是“實”：傳授實用技術，加強實踐指導，提高培訓實效；三是“精”：精挑培訓師資，精心組織教學，精細安排實習；四是“合”：校農(nóng)深度合作，產(chǎn)學緊密結合，師生形成合力；五是“全”：培訓學員職業(yè)技能、就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的同時，注重職業(yè)道德、鄉(xiāng)村文化建設等知識的滲透；六是“升”：提升學員綜合素質(zhì)，提升教師教學能力，提升服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的能力。

4、農(nóng)民富裕，村莊變樣，為培訓工作開創(chuàng)了局面

三年多來，為省內(nèi)外34個縣市，累計完成基層農(nóng)技員培訓、陽光工程培訓等各類培訓75期，近3萬人次。中央電視臺首屆創(chuàng)業(yè)盛典“陽光創(chuàng)業(yè)英雄”、“全國20佳”——楊還才等農(nóng)村致富帶頭人，便是培訓碩果的最好見證。

四、緊扣市場，多管齊下，實現(xiàn)辦學與社會需求“零距離”

職業(yè)教育最終目標是為社會提供高質(zhì)量的人力資源，要完成這個目標，就必須使學校的辦學融入市場，使學校成為社會、行業(yè)中的一員，在人才培養(yǎng)、科技服務等方面實現(xiàn)與社會需求“零距離”對接。

學校由此提出了“四對準”辦學方針，即：對準市場設專業(yè)、對準崗位設課程、對準實踐抓教學、對準創(chuàng)業(yè)育人才，并在實踐中實現(xiàn)“兩個零距離”，即專業(yè)設置與社會需求“零距離”，學生學習與就業(yè)崗位“零距離”。

學校相繼成立了由校內(nèi)專家和相關行業(yè)、企業(yè)專業(yè)技術人員組成的專業(yè)教學指導委員會，對專業(yè)人才培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方案、教學計劃、課程設置、教材編寫、實習安排等進行論證和規(guī)劃，研究解決專業(yè)建設和教學改革，指導和監(jiān)督教學過程。

依據(jù)市場人才需求狀況，充分挖掘教學資源。一是大力建設農(nóng)果牧優(yōu)勢專業(yè)，加大對園藝、計算機應用、現(xiàn)代農(nóng)藝技術、果蔬花卉生產(chǎn)技術、動物飼養(yǎng)等重點專業(yè)的建設力度、投入力度，并依據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需求設置新專業(yè)，增設了農(nóng)村能源開發(fā)與利用、酒店服務與管理、市場營銷、服裝制作與生產(chǎn)管理、平面媒體印刷技術、電子商務；二是倡導教學改革。在園藝專業(yè)果樹生產(chǎn)技術的教學中，積極進行以生產(chǎn)過程為導向的教育體系的研究與實踐，全面增強學生基礎能力、專項技術能力、綜合職業(yè)能力和崗位適應能力；三是開展校園文化活動。文化活動是校園文化建設中最活躍、最豐富、最多樣化的部分，既是展示辦學活力和效果的重要方面，也是增強和提高師生實踐和運用思想、知識、能力的重要方面。我校大力加強文化建設，先后舉辦了“防震減災、消防知識”講座，增強了師生防震、防火意識和應急自救能力；邀請公安局法制科舉辦了學生安全與法制教育報告會，增強了師生安全教育理念；邀請山西青年報《弟子規(guī)》大講壇在我校舉辦了專場講座，掀起了“學弟子規(guī)，做文明人”校園文化活動高潮；在全校廣泛開展了禮貌禮儀講座，使廣大師生素質(zhì)進一步提升。這些豐富的文化活動，強化了師生的愛

國主義、集體主義、文明禮貌及日常行為、法制教育。開展校園活動。該校開展了四個校園文化系列活動，即以《高舉旗幟跟黨走，踐行科學發(fā)展觀》為專題的讀書教育活動、以《知榮辱、講正氣、促和諧》為專題的書法大賽、以《成才路上我能行》為專題的計算機技能大賽、以《肩負青春使命，踐行科學發(fā)展》為專題的演講比賽。

原平農(nóng)業(yè)學校目前之所以能夠充滿生機和活力，主要是學校找準了定位，主動服務區(qū)域經(jīng)濟建設，以市場為導向，緊貼經(jīng)濟，融入社會，不斷深化教育教學改革，實現(xiàn)學校教育與社會需求“零距離”的結果。學校及時提升和創(chuàng)新教育理念，轉(zhuǎn)變教育觀念，將學校教育教學和社會緊密結合，構建了定位準確的辦學新機制。

下一步我們的發(fā)展目標是：

1、建設特色學校

由省、市財政支持設立“農(nóng)業(yè)職業(yè)教育專項發(fā)展基金”，用于補貼農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的建設和運行。真正把學校建成一所辦學條件好、辦學質(zhì)量高、辦學模式新的農(nóng)業(yè)職業(yè)學校，以起到引領、骨干和示范作用。

2、打造名師隊伍

由學校牽頭，建立農(nóng)業(yè)職教師資培養(yǎng)培訓基地，并遴選一批具有行業(yè)代表性的企業(yè)，與職教師資培養(yǎng)培訓基地聯(lián)合開展師資培養(yǎng)培訓工作；在實施國家、省級職業(yè)學校骨干教師培訓計劃時，向農(nóng)業(yè)職業(yè)院校傾斜；采取優(yōu)惠政策,加大扶持力度，吸引農(nóng)業(yè)院校優(yōu)秀畢業(yè)生充實農(nóng)業(yè)職業(yè)學校師資隊伍。

3、創(chuàng)新教學模式

建立農(nóng)業(yè)職業(yè)院校與行業(yè)企業(yè)的合作交流機制，實現(xiàn)學生課程學習、實訓實習、就業(yè)工作與行業(yè)企業(yè)的長效合作；優(yōu)化“送教下鄉(xiāng)”運行機制，完善“校農(nóng)合作，產(chǎn)學結合”農(nóng)村實用人才培養(yǎng)模式。

4、優(yōu)化外部環(huán)境

制定涉農(nóng)專業(yè)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持政策，對從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的畢業(yè)生，在土地、資金、技術等方面予以支持，拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道；建立農(nóng)業(yè)職業(yè)資格證制度，設立土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營門檻，規(guī)定必須獲得職業(yè)資格證才有承包經(jīng)營權，并在金融和農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)后服務等方面享有優(yōu)先權。

我們堅信，借十八大強勁東風，憑我們不懈地努力，農(nóng)業(yè)職業(yè)學校一定會成為農(nóng)業(yè)科技進步的助推器、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的引路人、新型農(nóng)民培育的主陣地，農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的明天會更加輝煌！

第三篇：會議交流材料

推進技術進步加強計量管理

為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服好務

鄂城鋼鐵集團有限責任公司

二○○二年元月

推進技術進步 加強計量管理 為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服好務

鄂鋼計控處童紹元

鄂城鋼鐵集團有限責任公司是地方省屬鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，一九九八年十月通過了國家組織的完善計量檢測體系評審，多次被省市質(zhì)量技術監(jiān)督局授予計量管理優(yōu)秀單位稱號。近幾年來，鄂鋼在不斷探索計量工作如何適應新的市場經(jīng)濟環(huán)境，如何在提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本上發(fā)揮其作用等方面，收到良好的效果。

一、加大計量管理設施的科技投入，強化物資計量管理，為企業(yè)經(jīng)營服務

在市場經(jīng)濟大環(huán)境下，個體、私營企業(yè)如雨后春筍發(fā)展起來，他們的產(chǎn)生給公司在資源的供應和銷售上帶來了有利的一面，同時，也給企業(yè)的計量工作帶來了新的課題：少數(shù)不法之徒不惜一切手段鉆空子攫取非法利潤，給企業(yè)利益造成損失，如何做到公平、公正、準確、及時，既保證遵紀守法者的利益不受損害，又決不給不法商販留有投機取巧的可乘之機。除了加強職工職業(yè)道德的教育，制定相應的管理考核制度，加強工作質(zhì)量抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格進行考核外。我們認為，加大科技投入，改善計量管理設施是非常必要的，也是非常有效的。

為了把好進出公司物資計量關，減少人為因素的干擾，防止那些想挖企業(yè)墻腳，損公肥私，弄虛作假的現(xiàn)象。2001年公司

投資300多萬元，建成了鄂鋼第一計量站，配備了30t和50t汽車衡共4臺，其配置特點如下：

1、采用了計算機稱量控制系統(tǒng)。計量原始數(shù)據(jù)自動流水打印，稱量數(shù)據(jù)自動采集，計量單據(jù)自動打印，結束了人工開具計量單據(jù)的歷史，較好地克服了各種人為因素的影響。稱量控制軟件有較強的功能，設置有密碼分級管理、皮重超差控制、單據(jù)及車輛牌照圖像的自動壓縮存儲等。

2、四臺汽車衡一字排開分別構成兩套獨立的進、出廠計量系統(tǒng)，保證了大宗原材料的分類計量，有利于車輛和物流的分流，緩解了交通堵塞的問題。同時，四臺衡器還實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，并預留了遠程通訊接口。

3、用數(shù)字式傳感器取代摸擬式傳感器，計量精度和系統(tǒng)抗干擾性能增強，有效地防止了利用無線遙控裝置進行作弊。

4、增添了計量監(jiān)控系統(tǒng)，包括攝像監(jiān)視系統(tǒng)和紅外車位監(jiān)測器。攝像監(jiān)視系統(tǒng)可實現(xiàn)對各個場景的多方位實時錄像，并接受計算機的控制信號實現(xiàn)有效圖像的存貯，這些圖像包括汽車牌照、駕駛室、車箱內(nèi)裝載物資情況和計量人員的工作環(huán)境；紅外車位監(jiān)測器的作用主要是判斷車輛是否完全上衡，是否有壓邊現(xiàn)象，并直接與計算機聯(lián)鎖。若汽車上衡出現(xiàn)壓邊、竄位等現(xiàn)象，計算機接受紅外車位監(jiān)測器的信號，拒絕打印計量單并發(fā)出警示信息，直到車位符合要求后才能恢復正常的計量。

5、提供了方便的語音對講和自動語音提示功能。6套語音系統(tǒng)實現(xiàn)了計量、財務、銷售人員輕松自如與室外人員的相互對講；4套稱量系統(tǒng)隨著音視頻切換器的觸發(fā)或執(zhí)行計量打印程序

鼠標的點擊，語音系統(tǒng)自動播放汽車上衡和下衡的語音提示。極大地提高了計量工作效率和服務質(zhì)量。

從這一系統(tǒng)改造投運半年多的運行情況看，各項技術性能完全符合設計要求，自動化程度高，運行可靠，技術上在國內(nèi)處于領先水平。同時，在防止弄虛作假上起到了很好的作用，社會效益和經(jīng)濟效益明顯。

二、抓好儀控系統(tǒng)技術改造，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本服務

企業(yè)的生存、發(fā)展與深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度都必須緊密圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心來進行，而其中一條很重要的措施就是降低能源和原材料消耗，以達到最終降低生產(chǎn)成本的目的。

在轉(zhuǎn)爐煤氣回收過程中,煤氣分析儀表系統(tǒng)是一個非常重要的環(huán)節(jié)，如果系統(tǒng)不正常，煤氣回收就不能進行。公司轉(zhuǎn)爐廠有３座30t轉(zhuǎn)爐煉鋼設備，１＃、２＃轉(zhuǎn)爐的兩套分析儀表是十多年前的產(chǎn)品，安裝前已在倉庫存放八年，由于保管不善，原裝組件部分失落，是安裝單位東拼西湊才勉強安裝投運的。投運以來，發(fā)現(xiàn)設備嚴重老化，故障多，維護費用相當高，而生產(chǎn)廠家早已無備件供應，因此要保證分析儀表的正常運行難度很大。2000年底，計量管理部門針對這一現(xiàn)狀，在進行了可行性研究后，提出了技術改造方案并迅速組織實施。改造后，經(jīng)過一年的運行，發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)幾乎無故障，由于采用了新技術，測量一次部件更換由原來每套每月平均消耗15支，需材料費用0.75萬元，下降到每4個月才消耗1支，僅此一項，每套年均節(jié)約材料費用8.85萬元。同時因儀表故障而影響回收率的比率也大幅降低。僅考慮

分析儀故障因素，煤氣回收量由改造前的54m3/t，提高到80.29m3/t，單爐年均減少煤氣損失200余萬元，改造效益明顯。

為提高產(chǎn)品、半成品質(zhì)量，貫徹實施公司“高質(zhì)量、低成本，可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，公司在“控”字上狠下功夫，在做好測量設備受控管理和提供準確計量數(shù)據(jù)的同時，隨著現(xiàn)代化工藝裝置不斷投運和老的工藝設備的技術改造，公司積極利用新技術，先后完成了燒結自動配料系統(tǒng)、煉鐵噴煤控制系統(tǒng)、焦化自動配煤系統(tǒng)等技術改造工作，這些項目改造成功，為各工序穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮著重要作用。噴煤系統(tǒng)改造成功后，操作人員的勞動強度大大減輕，噴煤量由原來99kg/t提高到127kg/t，焦比也由原來433kg/t，下降到406 kg/t,全年節(jié)約生產(chǎn)成本534.22萬元。

此外，公司進一步加強了工藝過程的檢測和控制，嚴格按照計量檢測體系運行，以確保三峽用材的產(chǎn)品質(zhì)量信譽進一步增強。今年上半年國家技術監(jiān)督局在三峽工程工地對供貨的十一個廠家進行質(zhì)量評價，鄂鋼的質(zhì)量保證能力綜合評價99.5分，排名第一。

三、結束語

通過實踐，我們體會到，在激烈的市場競爭中，企業(yè)求生存求發(fā)展，必須加快科技進步，加強企業(yè)管理。計量管理是企業(yè)管理的基礎，要做好計量工作，一是必須提高計量意識，真正認識計量是基礎管理的基礎，計量工作搞好了同樣可以為企業(yè)創(chuàng)效；二是強化計量管理職能，健全各項管理制度，堵塞漏洞，維護企業(yè)利益；三是加大投入力度，利用先進的檢測控制設備，保證計

量的公開、公平、公正。只有這樣，才能充分發(fā)揮計量在企業(yè)經(jīng)

企業(yè)創(chuàng)效服務。

○○二年元月營管理中的作用，更好地為二

第四篇：會議交流材料格式

會議交流材料格式

尊敬的余省長，各位領導、同志們：

這次全省農(nóng)田水利基本建設現(xiàn)場會在我縣召開，是省委、省政府對我縣農(nóng)田水利基本建設工作莫大的鞭策和鼓勵，在此我謹代表54萬和縣人民表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！根據(jù)會議安排，下面就我縣農(nóng)田水利基本建設情況作簡要匯報。

我縣東臨長江，背依巢湖，面積1319平方公里，六條通江河流穿境而過，既是巢湖流域和滁河流域的洪水走廊，又是長江洪水的過境通道，河網(wǎng)密集，山崗交錯，易旱易澇。水情是最大的縣情，水患是最大的憂患。今年以來，我縣認真貫徹落實了中央和省委1號文件精神，全力加大農(nóng)田水利基本建設力度，共安排土方1500萬方（是市下達任務的2.5倍），重點實施塘壩擴挖、溝河清淤整治、農(nóng)村飲水安全、小水庫除險加固、圬工涵閘翻建、滁河治理、堤防加固達標、灌區(qū)續(xù)建配套等“八大工程”，總投資2.7億元。截止10月底，全縣共完成各類投資1.31億元，開工575處，完工367處，完成土石方800多萬方，已超額完成了市下達的任務，全縣呈現(xiàn)出“村村有工程、鎮(zhèn)鎮(zhèn)有重點、你追我趕、方興未艾”的喜人局面。我們的主要體會是：

一、廣大干群“認得上”。水利興修的成效在一定程度上取決于各級領導的重視程度和廣大群眾的參與程度。年初，縣政府就下發(fā)了《全縣農(nóng)田水利基本建設工作意見》，明確了工作目標、工作重點和任務分工，全縣按流域水系設置了6個縣級水利興修指揮所，由縣四大班子負責人擔任指揮長，全面負責農(nóng)田水利基本建設的指揮、協(xié)調(diào)工作，并把防汛抗旱分工與水利興修責任捆綁，實行“修防一體化”，誰在哪里防汛，就負責哪里的水利興修，一抓到底，責任連貫。同時，大力加強宣傳發(fā)動，進一步激發(fā)和調(diào)動人民群眾參與興修水利的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使廣大群眾深切認識到，水利興修是政府為民辦實事、辦好事，搞好水利興修，得實惠的是自己。群眾“認得上”，工作才有保障。廣大群眾積極踴躍地籌資投勞，獻計獻策開展了清渠、挖塘等面上工程，對工程的征地、拆遷等也給予了理解和支持，為水利興修的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

二、資金用到“刀刃上”。搞好農(nóng)田水利基本建設，加大資金投入是關鍵。一是單列前期資金。早在3月初，縣財政就撥出500萬元?？?，作為啟動資金，用于水利興修工程的設計、勘探等前期工作經(jīng)費。二是設立引導資金?？h財政在財力十分緊張的情況下，安排5000萬元作為水利建設工程資金配套和土方補助。對涵閘陡門翻建，縣財政配套70%；對溝渠清淤和堤防加固等土方量達到3萬方的單項工程，按5元/方給予補助；當家塘開挖、清淤、擴建工程，經(jīng)驗收合格后每口塘補助3-5萬元。三是整合涉農(nóng)資金。我縣以水利興修為資金整合平臺，將村級“一事一議”財政獎補、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治等涉農(nóng)資金進行整合，優(yōu)先用于農(nóng)田水利建設，共整合涉農(nóng)資金7600萬元，有效緩解了水利興修資金不足的難題。四是多渠道籌資。在部分項目上，探索建立企業(yè)捐資、群眾自愿出資、經(jīng)營權轉(zhuǎn)讓等方式。

三、質(zhì)量抓在“點子上”。嚴格按照《和縣水利工程管理辦法》的規(guī)定，嚴把關鍵環(huán)節(jié)。一抓規(guī)劃。調(diào)整充實了縣農(nóng)田水利規(guī)劃委員會，編制了圩堤加固、千塘建設、閘站改造等項目規(guī)劃，依據(jù)規(guī)劃確定重點工程，保證了治水的統(tǒng)一性、連續(xù)性。二抓設計。對于較大的工程，一律采取設計招標的方式，擇優(yōu)選擇設計單位，并組織專家進行設計審查，優(yōu)化設計方案。三抓施工。對施工規(guī)范、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)管，特別是隱蔽工程和關鍵部位，技術人員到場逐一驗收，跟蹤監(jiān)督，嚴格標準，確保質(zhì)量，做到工程干一處，成一處，發(fā)揮效益一處。四抓驗收。按照《水利工程質(zhì)量標準》嚴格把關，凡是有缺陷的工程一律返工，整改不到位的一律不予驗收。只有達標了，才能交付使用，從源頭上消除了隱患。

四、工作置于“常態(tài)上”。針對水利工作的特殊性、復雜性，我們堅持抓常態(tài)、常態(tài)抓。春季抓收官。在年初，組織人員進行全面巡查，對各項工程，該回填的回填、該植草的植草、該收口子的收口子，保證在汛期到來前全部交付使用，發(fā)揮作用。夏季找問題。夏季防汛期間，根據(jù)汛期暴露出的險情隱患和薄弱環(huán)節(jié)，記錄在案，使水利興修計劃更具針對性、實效性。秋季穿插戰(zhàn)。汛期一結束，根據(jù)農(nóng)時、茬口、天氣，立即啟動水利興修穿插戰(zhàn)，對具備開工條件的早開工、快竣工。冬季大會戰(zhàn)。這是主戰(zhàn)場，也是最關鍵的時期，動員全縣力量開展水利興修大會戰(zhàn)，全面鋪開，點面結合，自增壓力，一舉超額完成任務。切實做到一年四季，常抓不懈。

五、獎懲放在“臺面上”。公平公正的考核是工作的推進器。一是推行量化考核。我縣出臺了推進水利興修的“1+11”系列性文件，即縣委、縣政府《關于加快水利改革發(fā)展的實施意見》以及《和縣農(nóng)田水利建設推進年工作方案》等11個配套性文件，將各鎮(zhèn)水利興修納入目標綜合考核，年底進行考核兌現(xiàn)。二是組織互查互比。在水利興修評比中，組織各鎮(zhèn)分管水利負責人、水利專業(yè)技術干部巡回查看，統(tǒng)一打分，增強考核評比的“透明度”和“說服力”，對前三名分別獎勵15、10、5萬元。三是跟蹤督查?？h督查部門每個月開展一次水利興修專項督查，形成督查報告，并將督查結果全縣通報。四是媒體監(jiān)督。宣傳、廣電等部門加大宣傳力度，大造輿論聲勢，在縣電視臺開辟“水利興修在行動”專欄，組織記者深入各地進行采訪，樹典型，造聲勢，讓社會關注水利興修，群眾監(jiān)督水利興修，有關部門配合協(xié)助水利興修。

六、機制活在“創(chuàng)新上”。針對當前水利工作中存在的突出問題，有針對性地積極破解。一是在體制上，將各鎮(zhèn)水利站上掛縣水務局，在人員、經(jīng)費上予以保障，理順了人權、事權相統(tǒng)一的關系，解決了事有人干的問題；二是在管護機制上，出臺了《關于進一步加強鎮(zhèn)村水利工程管理的通知》，進一步明確了管理范圍、管護主體和管護責任?？h財政每年安排專項經(jīng)費200萬元，補助鎮(zhèn)村泵站的技改、維修和看管人員工資。對水庫、重要堤防管護給予經(jīng)費補助，小

（一）型水庫每年每座補助4000元，小

（二）型水庫2000元，重要堤防每公里2000元，不足部分由鎮(zhèn)財政解決，解決了有錢辦事的問題。

各位領導，我縣在農(nóng)田水利基本建設上做了一些工作，進行了一些探索，但與全省先進縣區(qū)相比，與人民群眾的要求相比，還有很大差距，我們將以這次全省農(nóng)田水利基本建設現(xiàn)場會為新的起點，緊緊抓住傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的機遇，真抓實干，銳意進取，不斷把水利工作引向深入，努力開創(chuàng)跨越式發(fā)展的新局面。

謝謝大家！

第五篇：會議要求

會議要求：全體干部職工要以科學的態(tài)度，認認真真、踏踏實實學習十七屆五中全會精神，把握精神實質(zhì)，自覺指導工作實踐。領導干部要堅持學在前、用在前,帶頭學習好、貫徹好十七屆五中全會精神，帶頭深入基層,調(diào)查研究，抓好貫徹落實，做學習十七屆五中全會精神的組織者、推動者和實踐者。各股室、財政所要把學習貫徹黨的十七屆五中全會精神作為當前首要的政治任務，與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結合起來，與加強領導班子和干部隊伍建設結合起來，與落實黨風廉政建設責任制結合起來，把學習十七屆五中全會精神與推進當前工作緊密結合起來。一是要加大財政收入組織力度，確保完成全年收入任務，提高支出進度和質(zhì)量。二是科學謀劃“十二五”財政收入規(guī)劃，把財政收入規(guī)劃任務落實落細。三是以財政“兩基”建設為突破口，以構建預算編制、預算執(zhí)行、監(jiān)督檢查“三位一體”的財政科學化精細化管理體系為重點，加快建設科學、規(guī)范的公共財政管理體系，全面增強財政服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。

自治區(qū)黨委七屆九次全委

6月8日下午，自治區(qū)招商發(fā)展局組織局機關、各駐疆辦事處、各企業(yè)聯(lián)合會（商會）、特邀內(nèi)地來疆投資重點企業(yè)召開會議，學習傳達自治區(qū)黨委七屆九次全委（擴大）會議精神。會上，黨組書記、局長姚建新傳達了自治區(qū)黨委書記張春賢在自治區(qū)黨委七屆九次全委（擴大）會議上的講話，并就貫徹落實會議精神作了安排部署，徐斌副局長傳達了自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席努爾?白克力在自治區(qū)黨委七屆九次全委（擴大）會議結束時的講話。會議由伊力夏提副局長主持，黨組成員紀檢組長張春葆、副局長王建勇、副巡視員陳勇參加。gXs新疆招商網(wǎng)新疆維吾爾自治區(qū)招商發(fā)展局（經(jīng)濟技術協(xié)作辦公室）

黨組書記、局長姚建新強調(diào)指出，中央新疆工作座談會是全面實現(xiàn)中央對新疆政策的重大舉措，自治區(qū)黨委七屆九次全委（擴大）會議的召開，標志著我們新疆已進入了一個跨越式發(fā)展的新階段，新一輪的發(fā)展高潮即將到來。學習和貫徹落實好會議精神，對我們進一步做好工作具有重要的指導意義，也是當前和今后一個時期最為重要的大事。他要求，一是要在學習上下功夫，把學習貫徹中央新疆工作座談會和自治區(qū)黨委七屆九次全委(擴大)會議精神作為當前一項重要政治任務,深刻領會，吃透精神；二是要在落實上下功夫，要全方位宣傳中央新疆工作座談會精神，優(yōu)化新疆投資環(huán)境，強化服務意識，提高服務水平，使更多的人了解中央支持新疆發(fā)展的政策措施，盡快修訂和完善新疆投資優(yōu)惠政策，為來疆投資者創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境，努力營造“迎商、親商、安商、惠商 ”的社會氛圍；三是要在解放思想、不斷創(chuàng)新上下功夫，深入開展解放思想大討論，轉(zhuǎn)變思維方式，真正把思想認識進一步從那些不合適宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，激活科學跨越、后發(fā)趕超的信心和理念。辦事處、商會都要以高昂的振奮的精神狀態(tài)主動靠上去，認真配合，做好服務和銜接工作。gXs新疆招商網(wǎng)新疆維吾爾自治區(qū)招商發(fā)展局（經(jīng)濟技術協(xié)作辦公室）

和田地委會議

為全面貫徹落實自治區(qū)七屆九次全委（擴大）會議、地委工作會議精神，6月2日、3日，和田縣在地委會議分會場認真學習討論地委工作會議精神，就地委書記陳振山在地委工作會議上所做的重要講話進行深入學習領會?？h委書記侯建新，縣委副書記、縣長艾克白爾·阿不都卡的爾及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責人參加了討論。

地委書記程振山在參加和田縣分組討論時強調(diào)，進入新時期，站在新起點，全地區(qū)各族干部要抓住難得歷史機遇，按照中央、自治區(qū)的要求和地委的部署，凝聚力量，堅持科學跨越發(fā)展，切實改善民生，乘勢而上，把經(jīng)濟社會發(fā)展搞上去，把長治久安工作搞扎實，確保實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標。在討論中聽取了和田縣喀什塔什鄉(xiāng)和朗如鄉(xiāng)山區(qū)牧民搬遷情況匯報后，程振山要求，牧民異地搬遷能快則快，要有規(guī)劃、高起點建設，確保山區(qū)牧民搬得下，穩(wěn)得住，能致富。圍繞如何貫徹落實好中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委七屆九次全委（擴大）會議和地委工作會議精神，后發(fā)趕超，實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安，與大家展開熱烈討論。程振山指出，這次地委工作會議按照中央和自治區(qū)的要求，對和田未來5至10年經(jīng)濟社會發(fā)展作出重大安排部署，意義重大。全地區(qū)各族干部要擔負起歷史賦予的光榮使命，認真貫徹落實好會議精神，把每項工作都落到實處，加速經(jīng)濟跨越式發(fā)展。與會人員根據(jù)地委工作會議報告中關于加速經(jīng)濟跨越式發(fā)展、切實改善民生、加強基礎設施建設、加強生態(tài)環(huán)境建設、加強宣傳思想文化和民族團結工作、做好社會和諧工作、加強黨的建設等七個方面暢所欲言，分別談了自己的認識，為和田縣今后的建設發(fā)展出謀劃策。

代表們表示，要解放思想，牢固樹立迎難而上，排難而進，敢為人先，敢于擔當，敢于突破的信心。要以現(xiàn)代文化為引領，改進工作作風；以確保糧食安全為目標，切實抓好糧食生產(chǎn)；按照“綠色、特色、規(guī)模、品牌”的發(fā)展思路，以特色種植業(yè)為推手，努力在“一鄉(xiāng)一品，特色富民”上尋求突破，加大核桃種植，實現(xiàn)核桃立縣，核桃富民；以暖圈育肥和品種改良為重點，著力推進傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型，大力推進現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)；立足新農(nóng)村建設規(guī)劃，把中央的支持、對口省市的支持和自治區(qū)的投入重點用于改善各族群眾的生產(chǎn)生活條件，把民生大事辦好、辦實。千方百計增加就業(yè)崗位，加大就業(yè)再就業(yè)力度，全力拓寬農(nóng)牧民增收渠道；要緊抓中央、自治區(qū)“十二五”期間加大對和田縣投資力度的有利時機，加強基礎設施建設；搞好民族團結，堅定不移地維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)和田縣跨越式發(fā)展和長治久安。

三）高度關注民生，社會事業(yè)全面發(fā)展。

師黨委以“十件實事”為抓手，充分利用國家增加投資、拉動內(nèi)需的政策，積極發(fā)展各項社會事業(yè)，不斷改善民生。一是“兩基”工作得到鞏固和提高；學前“雙語”教育和“雙語”教學穩(wěn)步推進；職業(yè)技術教育在提高勞動者素質(zhì)和促進團場青年就業(yè)方面發(fā)揮了積極作用。二是進一步加大疾病預防、救治力度，重點做好甲型H1N1流感防控工作，并對全師5000多人接種了甲型H1N1流感疫苗；建立職工健康檔案7526戶，完成職工總戶數(shù)的82%；新建連隊衛(wèi)生室3個。三是嚴格落實計劃生育基本國策，全師人口出生率控制在16.02‰。四是認真做好就業(yè)和社會保障工作，2009年新增就業(yè) 2681人，轉(zhuǎn)移富余勞動力4437人次，培訓職工6667人次；擴大了失業(yè)保險支付范圍，對團場上年承包虧損、生活特別困難的職工，按要求享受了失業(yè)保險待遇。五是積極開展扶貧幫困活動，2009年全師發(fā)放低保資金699萬元，享受低保的家庭1376戶、4440人；臨時救濟312戶，資金9.4萬元；下?lián)芫葹?/p>

款200萬元。六是加強基礎設施建設。積極推進廉租房建設，計劃新建廉租房1533戶，已竣工880戶，改善了團場職工住房條件；師部屯墾新區(qū)二期82.67畝建設用地的征遷工作已基本完成，主體建設項目正在逐步實施，后續(xù)65畝建設用地的征遷工作正在進行；新建、改建三級、四級以上等級公路100公里，新建通連公路和連隊內(nèi)部道路66公里，進一步優(yōu)化了全師公路網(wǎng)絡。七是繼續(xù)加大對科技、文化方面的投入。全師共建立科技示范基地5個，培育科技示范戶260戶；師廣播電視臺獲得國家廣電總局批復；進一步提高廣播電視覆蓋率，解決了偏遠連隊職工群眾看不到電視的問題。八是積極開展精神文明創(chuàng)建活動，師機關被國家文明委命名為全國精神文明創(chuàng)建先進單位；一牧場小學和國資公司被兵團文明委命名為兵團級文明單位。九是加強了對工會、婦聯(lián)、團委、工商聯(lián)、殘聯(lián)等工作的領導，積極發(fā)揮其橋梁紐帶作用，為十四師經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。

（四）積極開展各項維穩(wěn)工作，沉著應對烏魯木齊“7·5”事件，社會保持和諧穩(wěn)定。

全師各級在師黨委領導下，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，重點圍繞應對烏魯木齊“7·5”事件、確保國慶安全，積極開展各項維穩(wěn)工作。成立了十四師檢察分院和十四師中級人民法院，進一步健全政法機構，壯大政法隊伍；加大了維穩(wěn)經(jīng)費投入，完善各級技防設施；深入持久地開展對敵斗爭，嚴厲打擊和嚴密防范“三股勢力”，依法打擊各類刑事犯罪；加強集中整治，解決突出問題；深入開展平安創(chuàng)建活動；依法加強對宗教事務的管理；狠抓社會治安綜合治理；加強對武裝軍事工作的領導，充分發(fā)揮民兵應急處突作用；積極開展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作；認真落實安全生產(chǎn)責任制，通過一系列措施，有力維護了社會的和諧穩(wěn)定。特別是烏魯木齊“7·5”事件發(fā)生后，師黨委堅決貫徹中央、自治區(qū)黨委和兵團黨委的各項重大決策部署，全力以赴做好了應對處置工作。一是加強領導，落實責任。烏魯木齊“7·5”事件后，師黨委在第一時間，成立了應急處突工作領導小組，啟動了應急處突預案，落實了工作責任。截止目前，師黨委共召開各類穩(wěn)定會議100余次（其中師應急處突工作領導小組會議62次），通報情況，安排部署工作，做到了旗幟鮮明、態(tài)度堅決、行動迅速、措施有力，在確保轄區(qū)穩(wěn)定的同時，積極參與了地方維穩(wěn)工作。二是發(fā)揮民兵應急處突作用。全師民兵在第一時間迅速集結，承擔了十四師轄區(qū)及和田市區(qū)共27個重要目標、12個執(zhí)勤點的警戒、巡邏和執(zhí)勤任務，共投入兵力1700多人，近6萬人天，筑起了維穩(wěn)鋼鐵長城。三是強化值班、巡邏和執(zhí)勤制度。從7月6日起，全師上下堅持24小時值班、巡邏和執(zhí)勤，并實行了領導帶班制度和每日零報告制度；通過執(zhí)勤和巡邏，深入開展了大清查、大排查工作。四是加強情報信息工作，掌握對敵斗爭主動權。共收集上報各類情報信息和線索490多條，其中涉嫌從事非法宗教活動的信息和線索294條，涉嫌群體性上訪的信息和線索83條，為打擊犯罪、穩(wěn)控局面發(fā)揮了重要作用。五是通過充分發(fā)揮廣播、電視、報紙等新聞媒體主渠道作用，把握輿論導向；深入團場、連隊，進連入戶，面對面開展宣講活動；進一步做好返鄉(xiāng)學生的宣傳教育工作；發(fā)掘民族團結先進典型，教育引導職工群眾等多項措施，打牢了維護穩(wěn)定的思想基礎。六是在認真落實宗教事務管理各項措施的基礎上，針對烏魯木齊“7·5”事件，進一步加強了對宗教場所、宗教人士和宗教活動的管理。

（五）深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，黨的建設全面加強。

按照兵團黨委的統(tǒng)一部署，我?guī)煼謩e從2009年3月和10月開展了第二、三批學習實踐科學發(fā)展觀活動。全師8個基層黨委、84個基層黨支部、1378名黨員分別參加了學習實踐活動。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，始終堅持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員、教育干部，廣大黨員干部的政治意識、責任意識、大局意識不斷增強，其中師黨委中心組全年集中學習

18次，師黨委常委深入各聯(lián)系點進行調(diào)研，完成調(diào)研報告22篇。通過測評，第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動群眾滿意度達97%以上。目前，第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動即將結束。通過開展學習實踐活動，全師各級領導班子和廣大黨員干部領導經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展的能力進一步提高，建立健全了推動十四師經(jīng)濟社會發(fā)展的長效機制和制度體系，達到了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的目的。師黨委以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，進一步加強了黨的各項建設。

——領導班子和干部隊伍建設不斷加強。一是結合開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，以高舉旗幟、堅定信心、踐行宗旨為根本，加強領導班子思想政治建設，增強了班子成員顧全大局、團結協(xié)作的自覺性，提高了推動科學發(fā)展、促進社會和諧的能力。二是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，通過外調(diào)、內(nèi)選，進一步調(diào)整充實了國有企業(yè)和團場領導班子；完善了十四師政法體系，成立了師檢察分院、中級法院和司法局三個黨組。三是積極做好援疆干部以及選派干部掛職鍛煉工作。與中建總公司互派干部9名；由援疆干部牽線搭橋，在四十七團建立了新疆第一所“民族團結紅軍小學”；歡送了兵團第四批9名掛職干部，迎來了第五批10名掛職干部。三是完善人才服務體系，加大人才引進力度，2009年從疆內(nèi)外招聘大中專畢業(yè)生45人。四是繼續(xù)規(guī)范干部人事檔案管理工作，對全師300余名干部檔案進行了整理和完善。五是積極落實老干部政治生活待遇，共受理離退休干部及遺孀來信、來訪、來電35人次，已辦結34件；圍繞建國60周年，對老革命、老戰(zhàn)士及遺孀進行了慰問，共慰問182人，發(fā)放慰問金18.2萬元。

——基層組織建設和黨員隊伍建設取得新進展。一是不斷加強基層民主政治建設。大力推行“兩推一選”，對29個連隊黨支部班子進行了換屆改選；堅持職工代表議事制度及黨務、政務定期公開制度，建立黨務公開欄46個；認真落實基層領導干部述職、述廉、述學和民主評議黨員制度，各級黨組織召開述職述廉會議91次，民主評議黨員1300多人。二是建立基層黨建聯(lián)系點制度，落實黨建責任制，全師107名副處以上領導干部與基層單位建立了掛鉤聯(lián)系點和聯(lián)系戶。三是積極開展“兩級黨建聯(lián)創(chuàng)”和企業(yè)“四好領導班子”創(chuàng)建活動，同時把開展學習實踐科學發(fā)展觀活動與“四知四清四掌握”和“我為職工群眾解難事”主題實踐活動結合起來，豐富黨建活動載體，不斷提升基層黨組織的凝聚力。四是抓好黨員隊伍建設，發(fā)展新黨員72名。五是在加強黨的基層組織和黨員隊伍建設的同時，以黨建帶團建、帶工建、帶婦建工作邁上新臺階。

——黨風廉政建設和反腐倡廉工作不斷深入。認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，2009年師、團共簽訂黨風廉政建設責任書162份。深入開展黨風廉政宣傳教育活動，著力加強反腐倡廉制度建設，從源頭上預防腐敗。加大了對中央擴大內(nèi)需項目的專項治理工作力度，認真開展治理“小金庫”專項工作，查處賬外違紀資金165萬元。加大了對各級黨、政領導干部違紀違法案件的查辦力度，2009年共查辦案件8起，挽回經(jīng)濟損失5.6萬元。積極開展厲行節(jié)約活動，師、團全年同比減少支出151萬元。

回顧過去的一年，成績來之不易。這些成績的取得，是中央、自治區(qū)黨委、兵團黨委以及和田地委、行署堅強領導、大力支持的結果；是和田各族人民、駐和各部隊理解、關心、幫助的結果；是全師各級領導班子團結協(xié)作、群策群力的結果；是全師廣大職工群眾自強不息、頑強拼搏的結果。在此，我代表師黨委向關心、支持十四師發(fā)展的和田地委、行署、駐和各部隊、和田各族人民、社會各界人士，表示衷心地感謝！向為十四師發(fā)展付出艱辛努力的全師廣大干部職工群眾致以崇高的敬意！

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到工作中還存在一些不容忽視的問題。一是十四師整體規(guī)模還很小，與兵團其他師相比差距還很大，發(fā)展壯大的任務還很重。二是經(jīng)濟結構不合理的現(xiàn)狀尚未得到根本改變。在三次產(chǎn)業(yè)結構中，二產(chǎn)比重小，特別是工業(yè)比重太小；在所有制結構中，非公有制經(jīng)濟比重小，缺少活力。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化發(fā)展相對滯后，農(nóng)業(yè)基礎設施建設、科學技術運用和生產(chǎn)管理有待進一步加強。四是老團場特別是少數(shù)民族團場人多地少，資源短缺，發(fā)展壓力大，新團場開發(fā)建設中面臨的一些深層次問題亟待解決。五是在農(nóng)牧團場改革方面，從職工反映的熱點、難點問題來看，土地承包關系還需要進一步規(guī)范；紅棗等大宗農(nóng)產(chǎn)品收購環(huán)節(jié)上，關系需要進一步理順。六是一些干部中存在的作風問題、腐敗問題，在一定的程度上影響了黨群干群關系。對這些存在的問題，在今后的工作中，我們必須高度重視并認真加以解決。

二、關于2010年的工作

2010年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是承前啟后、銜接“十二五”規(guī)劃的關鍵一年。做好今年的各項工作，對我們搶抓歷史機遇、加快發(fā)展，全面完成“十一五”規(guī)劃目標任務，順利啟動實施“十二五”規(guī)劃，具有十分重要的意義。

2010年工作的指導思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會、即將召開的中央新疆工作會議和兵團黨委六屆三次全委（擴大）會議精神，按照師第二次黨代會要求，以科學發(fā)展觀為指導，堅持率先在南疆三地州全面建成小康社會的發(fā)展目標不動搖，堅持以紅棗為主的特色林果業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，堅持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新型工業(yè)化道路不動搖，進一步理清思路，搶抓機遇，加快發(fā)展，改善民生，維護穩(wěn)定，完成“十一五”目標，為“十二五”發(fā)展奠定堅實基礎。

2010年經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標：實現(xiàn)生產(chǎn)總值4.45億元，同比增長15.7%，力爭4.56億元，同比增長18.1%,三次產(chǎn)業(yè)結構為49:20:31；社會固定資產(chǎn)投資總額2.55億元，同比增長21.4%，力爭2.8億元，同比增長33.3%；社會消費品零售總額7000萬元，同比增長5.6%；進出口總額2.15億美元，力爭3億美元，同比增長3.4%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14295元，同比增長3.2%，力爭15000元，同比增長8.3%；團場農(nóng)牧工家庭人均純收入5020元，同比增長9.1%，力爭5155元，同比增長12%；新增就業(yè)1000人。

總的來看，今年我?guī)熃?jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢依然復雜，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務十分艱巨，完成以上目標有一定的壓力，但機遇大于挑戰(zhàn)。一是我國經(jīng)濟形勢總體向好，國家將繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策；