第一篇：執(zhí)行力亮劍主要內(nèi)容

整飭紀(jì)律 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 提高效能 優(yōu)化環(huán)境

努力實現(xiàn)各項事業(yè)的新發(fā)展新跨越新輝煌

三、“三自”： 自身正、自身凈、自身硬

四、“六不”：不讓一天閑過，不讓一事拖拉，不讓一樣惡習(xí)上身，不讓一筆贓款進(jìn)家，不讓一同自己接觸的群眾不滿意，不讓一個親屬和身邊工作人員惹出閑話。

五、五查：查思想、查紀(jì)律、查作風(fēng)、查執(zhí)法、查工作。六：六提升：一是構(gòu)建城管文化體系，實現(xiàn)隊伍形象的提升；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實現(xiàn)執(zhí)法辦案能力的提升；三是推進(jìn)市區(qū)違法建設(shè)查處工作，實現(xiàn)專項工作水平的提升；四是扎實推進(jìn)廣告管理的上檔升級，實現(xiàn)城市形象的提升；五是多角度全方位宣傳，實現(xiàn)社會影響力的提升；六是倡行“四戒”，推行“一線工作法”，實現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的提升。

六突破：一是推進(jìn)現(xiàn)代化指揮體系建設(shè)，在發(fā)揮核心、樞紐作用上實現(xiàn)新突破；二是提高街景整治水平，在展現(xiàn)城市景觀亮化效果上實現(xiàn)新突破；三是創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)工作思路，在工作機(jī)制體制上實現(xiàn)新突破；四是提倡管理創(chuàng)新，在精細(xì)化管理上實現(xiàn)新突破；五是開展環(huán)境專項整治，在打造管理亮點上實現(xiàn)新突破；六是繼續(xù)創(chuàng)新工作，在為市民百姓辦實事、辦好事上實現(xiàn)新突破。

第二篇：執(zhí)行力亮劍活動方案

博野縣財政局

關(guān)于認(rèn)真落實“三自”“六不”要求

開展執(zhí)行力亮劍行動實施方案

按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，為認(rèn)真落實“三自”、“六不”要求，促進(jìn)干部隊伍轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)，在全局開展執(zhí)行力亮劍行動。

一、充分認(rèn)識開展這項活動的重大意義

“三自”（自身正、自身凈、自身硬）、“六不”（不讓一天閑過，不讓一事拖拉，不讓一樣惡習(xí)上身，不讓一筆贓款進(jìn)家，不讓一個同自己接觸過的群眾不滿，不讓一個親屬和身邊工作人員惹出閑話），是對機(jī)關(guān)工作人員提出的嚴(yán)肅要求，抓住了當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要害，找到了牽動事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對財政部門也有很強(qiáng)的針對性和現(xiàn)實意義。做到自身正，就要在思想政治上更加堅定，時刻保持共產(chǎn)黨員的浩然正氣，堅決保證事業(yè)發(fā)展的正確方向，只有這樣，才能堂堂正正、堪當(dāng)重任。做到自身凈，就要在自我約束上更加嚴(yán)格，守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，只有這樣，才能自純自清、永葆本色。做到自身硬，就要在能力作風(fēng)上更加頑強(qiáng)，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情和力度，不向困難低頭，不因挫折氣餒，只有這樣，才能敢于擔(dān)當(dāng)、干事成事。做到“六不”，就要在勤政廉政上更加自覺，在其位、謀其政，講效率、講質(zhì)量，嚴(yán)自律、樹形象，只有這樣，才能風(fēng)清氣正、興業(yè)為民?！叭浴薄ⅰ傲弧笔且粋€有機(jī)整體，“三自”是總體要求，“六不”是具體規(guī)范。只有把“三自”、“六不”統(tǒng)一起來，轉(zhuǎn)化為干部的自覺行動，才能抵御和破除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，提高干部隊伍的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

近年來，在上級黨委、政府和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)都取得了明顯成效。當(dāng)前，全縣發(fā)展站在了新起點，進(jìn)入了新階段。推進(jìn)提速發(fā)展、強(qiáng)縣富民建設(shè)，關(guān)鍵在干部、關(guān)鍵在作風(fēng)、關(guān)鍵在執(zhí)行。我局十分重視干部作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)過多年努力，目前，全局干部隊伍的能力素質(zhì)比較過硬，工作作風(fēng)總體是好的，廣大干部認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的各項決策部署，求真務(wù)實，真抓實干，攻堅克難，開拓進(jìn)取，在推進(jìn)財政改革與發(fā)展的實踐中發(fā)揮著骨干作用，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的財政支撐。但是作為一個工業(yè)小縣、經(jīng)濟(jì)弱縣、財政窮縣，與上級“三自”、“六不”要求和人民群眾的期待相比，有些干部還存在一些迫切需要解決的問題。主要表現(xiàn)在：有的紀(jì)律松弛，上班不正常，在崗不干事，臵各種制度規(guī)定于不顧。有的狀態(tài)低迷，工作疲沓，矛盾上交、責(zé)任下卸、搪塞推諉，不求作為、得過且過。有的心思不在工作上，跑官要官、拉扯關(guān)系、經(jīng)營“票源”，沉溺于吃吃喝喝、打麻將、打撲克。有的心浮氣躁，大事不會辦，小事不愿辦，難事不想辦，新事不敢辦。有的在推動工作中不敢較真叫板，當(dāng)老好人，怕得罪人。有的不作為、亂作為，部門權(quán)力個人化，個人權(quán)力利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，爭先意識不強(qiáng)，只求過得去，不求過得硬，小進(jìn)即滿，缺乏干大事、創(chuàng)大業(yè)的氣魄和膽識。有的自律觀念淡薄，面對各種誘惑，逐漸喪失抵御能力，等等。這些問題，雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，但制約了各項工作落實，影響了發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，破壞了黨群干群關(guān)系，損害了財政形象，成為干部作風(fēng)建設(shè)必須根治的頑癥痼疾。

開展執(zhí)行力亮劍行動，就是要從整風(fēng)肅紀(jì)入手，強(qiáng)化激勵危機(jī)導(dǎo)向，在責(zé)任鏈上嚴(yán)格管理，在執(zhí)行力上較真叫板，用過硬措施促進(jìn)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。這既是落實省委“三自”、“六不”要求的具體舉措，也是財政事業(yè)發(fā)展的迫切要求。

二、嚴(yán)格規(guī)范干部的基本行為

全體干部要把“三自”、“六不”作為鐵的紀(jì)律來遵守，嚴(yán)格規(guī)范行為。切實做到以下九個方面：

（一）踐行“自身正”，要切實做到方向正、導(dǎo)向正、品行正。①把正方向，堅持正確的政治方向，時刻與黨中央和省委、市委保持高度一致，大是大非面前立場鮮明，風(fēng)險考驗面前意志堅定，始終高舉旗臶不動搖，科學(xué)發(fā)展不轉(zhuǎn)向，切實把當(dāng)前的事做好，把將來的事做對。②端正導(dǎo)向，一切以事業(yè)為重、以工作為先，堅持按說的做、按做的說，敢辦大事、善辦難事、多辦實事、愿辦小事。工作導(dǎo)向力促敢于擔(dān)當(dāng)，考核導(dǎo)向注重結(jié)果運用，干部導(dǎo)向突出有為有位。秉持正義，主持公平，堅持原則。③樹正品行，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重品行操守，珍重人格形象，團(tuán)結(jié)民主、包容謙讓，公道正派、誠實守信，胸襟坦蕩、光明磊落，做“大寫的人”、讓群眾豎大拇指的人。

（二）踐行“自身凈”，要切實做到內(nèi)心凈、身手凈、風(fēng)氣凈。①內(nèi)心平靜，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想，保持思想純潔。正確對待名利待遇和進(jìn)退留轉(zhuǎn)，不計較、不攀比，保持心態(tài)平和。②身手干凈，敬畏法紀(jì)、敬畏人民、敬畏輿論，對自身嚴(yán)格要求，管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腿，不該去的地方不去。③風(fēng)氣純凈，始終保持艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，力戒講排場、搞鋪張、公款吃喝、奢靡享樂等不良風(fēng)氣，以實際行動引領(lǐng)良好社會風(fēng)尚。

（三）踐行“自身硬”，要切實做到本領(lǐng)硬、腰桿硬、作風(fēng)硬。①本領(lǐng)強(qiáng)硬，練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)本領(lǐng)，干一行精一行，成為業(yè)務(wù)上的行家里手。注重提高推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、做好群眾工作的能力，增強(qiáng)干事成事的本領(lǐng)。注重實踐鍛煉，在深入實際、深入基層、深入一線和攻堅克難中增長才干。②腰桿堅硬，強(qiáng)化表率意識，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做，以“向我看齊”的底氣和過硬的腰桿管人管事、推動工作。③作風(fēng)過硬，對工作敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，直面矛盾不回避，應(yīng)對困難不退縮。

（四）踐行“不讓一天閑過”，要切實做到勤學(xué)、勤思、勤政。①養(yǎng)成“向?qū)W”的良好習(xí)慣。堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)。注重向書本學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，學(xué)以增智，學(xué)以致用，做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。②形成“善思”的行為自覺。解放思想、拓寬眼界，經(jīng)常思考、深入思考，著力提高工作謀劃能力。加強(qiáng)對承擔(dān)重點工作和改革發(fā)展穩(wěn)定重大問題的研究，不斷探索新思路，制定新舉措，打開新局面。③保持只爭朝夕、永不懈怠的精神狀態(tài)。發(fā)揚“白加黑”、“五加二”精神，對工作超前計劃、周密安排，天天琢磨工作招法，集中精力干事成事。

（五）踐行“不讓一事拖拉”，要切實做到提神、提質(zhì)、提效。①始終保持昂揚向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對承擔(dān)的工作不懈怠、不敷衍，認(rèn)真負(fù)責(zé)、狠抓落實。②堅持標(biāo)定一流、創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作都要高點站位、高標(biāo)定位、高速進(jìn)位，注重細(xì)節(jié)、追求卓越，創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績、展工作亮點。③堅持效率至上、“快”字當(dāng)頭，一切工作快部署、快分解、快落實、快見效。今日事今日畢，力求文不隔夜、會不拖堂、事不遲延，凡有時限規(guī)定的工作，絕不超時。

（六）踐行“不讓一樣惡習(xí)上身”，要切實做到慎獨、慎微、慎友。①自我約束，增強(qiáng)“定力”。堅持臺上臺下一個樣，人前人后一個樣，八小時之內(nèi)和八小時之外一個樣，不放縱、不越軌，潔身自好、自尊自愛。②堅持防微杜漸，不以惡小而為之，不因小節(jié)累大德，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。嚴(yán)禁工作時間打牌、酗酒等不良習(xí)氣。③堅持擇善而交，交諍友、益友、君子之友，純潔自己的“工作圈”、“生活圈”和“社交圈”。

（七）踐行“不讓一筆贓款進(jìn)家”，要切實做到清醒、清廉、清白。①樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，在誘惑面前清醒冷靜，絕不利令智昏，見利忘義，以身試法。②嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，按黨紀(jì)國法辦事，不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取私利，不濫用職權(quán)搞權(quán)錢交易。③自覺主動接受法紀(jì)、組織和人民的監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運行，清清白白從政、扎扎實實干事。

（八）踐行“不讓一個同自己接觸過的群眾不滿”，要切實做到親民、愛民、惠民。①思想上，自覺擺正與群眾的關(guān)系，以民為宗，以民為師，以民為本，真心尊重群眾，真情牽掛群眾。②方法上，密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入群眾，熱情服務(wù)群眾，問政于民、問需于民、問計于民。嚴(yán)格遵守群眾工作紀(jì)律，學(xué)會群眾語言，掌握群眾工作方法，善于與群眾結(jié)為一心、打成一片，堅決維護(hù)群眾合法權(quán)益。③工作上，多辦利民實事，多興為民之舉，多施惠民之策，確保各項舉措合民情、得民心、順民意。加強(qiáng)對群眾的教育引導(dǎo)，讓群眾知道“惠在何處，惠從何來”。

（九）踐行“不讓一個親屬和身邊工作人員惹出閑話”，要切實做到嚴(yán)教、嚴(yán)管、嚴(yán)守。①恪守嚴(yán)教之責(zé)，教育親屬和身邊工作人員嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，不利用特殊身份謀取不正當(dāng)利益，低調(diào)做人，做老實人。②嚴(yán)格要求管理，約束言行舉止，發(fā)現(xiàn)越規(guī)逾矩行為堅決制止。出現(xiàn)違法違紀(jì)問題嚴(yán)肅處理，不包庇、不說情、不護(hù)短。③堅持情不越法、情不越規(guī)、情不越德，嚴(yán)守底線，不碰“高壓線”，不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響優(yōu)親厚友，為親屬和身邊工作人員謀取私利。

三、強(qiáng)化重點工作問效追責(zé)

（一）開展好五項活動

1、廣泛開展征求意見活動。與行風(fēng)評議相結(jié)合，各處室要廣泛走訪服務(wù)對象，采用發(fā)放征求意見卡、約談等形式，找準(zhǔn)存在的突出問題，有針對性的制定整改措施。能立即解決的立即解決。

2、開展“懇談日”活動。對出臺的涉及民生的財政政策措施，采取“走進(jìn)直播間”、建立網(wǎng)絡(luò)平臺等形式廣泛征求群眾意見建議。每兩個月確定一個“懇談日”，每年就1至3個議題進(jìn)行懇談。

3、開展集中攻堅活動。局領(lǐng)導(dǎo)干部實行破解難題責(zé)任制，分工負(fù)責(zé)，抓住財政工作中熱點、難點問題，圍繞破解難題、推動工作落實，提倡領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫破解難題工作紀(jì)實。

4、開展“送服務(wù)”活動。對重大項目投資和民生事項設(shè)立“綠色通道”，急事急辦、特事特辦，專人負(fù)責(zé)、跟蹤服務(wù)；各涉農(nóng)、涉企、窗口處室要不定期開展“下基層、送服務(wù)”活動，根據(jù)服務(wù)對象的需要，開展政策、信息、項目、資金等方面的服務(wù)，力求讓更多群眾受益。

5、開展干部“駐村幫扶”活動。按照縣委要求，選派優(yōu)秀干部組建駐村工作組，搞好深化基層組織建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，幫助群眾致富，抓好基層信訪穩(wěn)定，推進(jìn)幸福鄉(xiāng)村建設(shè)等工作。

（二）完善五項制度

1、公開承諾制。繼續(xù)堅持行政權(quán)利公開透明制度，公開服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾方面的具體措施，公開窗口處室的服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序，公開局領(lǐng)導(dǎo)班子要破解的難題、在民生上要辦的實事。對所承諾的事項，明確責(zé)任人、目標(biāo)要求和完成時限，承諾事項進(jìn)展情況及時向社會公布，接受群眾監(jiān)督。

2、首辦責(zé)任制。繼續(xù)推行“一站式”服務(wù)、AB工作法，對前來咨詢和辦理的事項，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的，要在第一時間受理，全力、高效地辦好，并及時向當(dāng)事人反饋，當(dāng)事人可以隨時查詢辦理進(jìn)度；不屬于職責(zé)范圍的，要積極主動地幫助聯(lián)系、搞好銜接，為當(dāng)事人提供熱情周到的服務(wù)。

3、限時辦結(jié)制。對面向社會、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的審批和管理事項，明確的辦理時限要求，確保按時辦結(jié)。

4、考核評議制。繼續(xù)推進(jìn)公務(wù)員考核管理辦法、干部競爭上崗和輪崗交流制度，對評議和考核處在末位的，一年給予“黃牌警示”，連續(xù)兩年的待崗培訓(xùn)。大力選拔使用那些群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，絕不讓不事張揚、埋頭苦干、重長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的人吃虧，絕不讓不跑不要、竭力干事的人吃虧，絕不讓長期在艱苦崗位上工作的人吃虧。

5、追究問責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部承諾事項沒有按時完成的，對下屬單位發(fā)生嚴(yán)重問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，因工作作風(fēng)原因?qū)е氯后w性事件或重大事故的，公職人員不作為、亂作為的，視情節(jié)給予談話誡勉、通報批評、“一票否決”直至組織處理和紀(jì)律處分。持續(xù)加大明查暗訪力度，對工作時間打牌、酗酒、娛樂的領(lǐng)導(dǎo)干部，依紀(jì)依規(guī)從嚴(yán)處理。

四、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局落實 “三自”、“六不”要求開展執(zhí)行力亮劍行動領(lǐng)導(dǎo)小組，龐紀(jì)鎖同志任組長，陳昌志同志任副組長，其他班子成員為成員，下設(shè)辦公室，李悅為主任負(fù)責(zé)日常工作開展。

（二）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。落實 “三自”、“六不”要求開展執(zhí)行力亮劍行動領(lǐng)導(dǎo)小組，通過有力的督查方式和手段，督促活動深入推進(jìn)和解決問題。

（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。落實 “三自”、“六不”要求開展執(zhí)行力亮劍行動領(lǐng)導(dǎo)小組宣傳組按照局領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，及時宣傳好做法好經(jīng)驗和先進(jìn)典型，營造深入推進(jìn)活動的強(qiáng)大聲勢和濃厚氛圍。

第三篇：亮劍的執(zhí)行力精神

亮劍的執(zhí)行力精神

也許我們常有同感，公司的各項規(guī)章制度不能得到及時落實，工作計劃不能按期完成，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)難以實現(xiàn)，對出現(xiàn)的一些突發(fā)問題反應(yīng)較慢，不能迅速有效的拿出解決問題的方案，在問題面前常常相互扯皮和推諉，工作過程中得過且過，敷衍了事等等。諸如此類的現(xiàn)象就可以歸結(jié)為企業(yè)執(zhí)行力缺失。它直接影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，更重要的是削弱了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力，如果不能得到及時地解決，長此以往，必將給企業(yè)造成無法挽回的損失，甚至斷送企業(yè)的前程。

正因為如此，微軟的比爾.蓋茨曾經(jīng)坦言：“微軟在未來十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！盜BM前總裁郭士納則認(rèn)為：“一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備的三個基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力?！痹絹碓蕉嗟慕?jīng)驗表明，執(zhí)行正成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸，相對于戰(zhàn)略本身來說，企業(yè)執(zhí)行力顯得更為重要。

企業(yè)執(zhí)行力具有如此重要的作用，那么，如何提升企業(yè)執(zhí)行力自然也就成為業(yè)界和理論界探討的一個重要課題。看了電視連續(xù)劇《亮劍》，結(jié)合工作中一些實際情況，本人對企業(yè)執(zhí)行力有一些感悟。

劇中的主人公李云龍是一個沒有上過一天軍事院校，土生土長的農(nóng)民革命者，但他敢于突破，想別人不敢想的，做別人不敢做的，他的隊伍從新一團(tuán)到獨立團(tuán)再到師，最后到二軍。隊伍在變，可都一樣能征善戰(zhàn)，李云龍不僅有“亮劍”的精神，更有“亮劍”的實力——那就是打勝仗。在這部電視劇里大大小小的戰(zhàn)斗貫穿了這部幾十集的電視劇，李云龍?zhí)珪蛘塘耍粌H敢打，而且能打、會打、喜歡打，李云龍使正義戰(zhàn)爭超越了贏與勝的境界，打得出神入化。這種善打硬仗、能打硬仗的能力，用今天比較時髦的說法，就是具有強(qiáng)烈的執(zhí)行力。這種強(qiáng)烈的執(zhí)行力，不僅是一支軍隊所需要的，也是企業(yè)在市場競爭中必不可少的。從電視劇《亮劍》中，我們可以探索到一些提高執(zhí)行力的有效途徑。

一、提高執(zhí)行力，必須樹立頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗意志，即要有亮劍精神

所謂“亮劍”精神，按照劇中主人公李云龍的闡述，就是 “面對強(qiáng)大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，狹路相逢勇者勝。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺”?！皠︿h所指，所向披靡”。

戰(zhàn)場的殘酷性，不是你死就是我亡，戰(zhàn)場的瞬息萬變，要求必須去拼，必須搶占先機(jī)。市場也是如此，必須敢于出招，沒有其它什么理由，戰(zhàn)勝對手就是真。在日益激烈的市場競爭中，在強(qiáng)大的競爭對手面前我們要敢于亮劍，敢于向?qū)κ痔魬?zhàn)。工作中我們常常會遇到各種各樣的困難，我們是臨陣退卻呢，還是知難而上呢，是把這些問題上交給領(lǐng)導(dǎo)呢，還是想方設(shè)法自己解決呢，可以肯定，如果我們選擇了前者，將會無所作為。人要的就是一口氣，有了這口氣，才有競爭的勇氣，才有永不言敗的信心，才有迎難而上的決心。面對生活中工作中的困難和挫折，也才能毫不含糊地拔劍就上，絕不退縮。我們每一位員工只有真真切切的體會亮劍精神，端正工作態(tài)度，真正地將亮劍精神運用到工作中去，我們的企業(yè)才能充滿生機(jī)和活力，我們的企業(yè)才會具有強(qiáng)勁的執(zhí)行力，才能攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

二、提高執(zhí)行力，各級管理人員應(yīng)該起到模范帶頭作用

“一個部隊組建時的領(lǐng)導(dǎo)主觀的性格精神，必然決定著這個部隊的戰(zhàn)斗作風(fēng)和精神面貌，”無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，還是部門的負(fù)責(zé)人，其個人的行為無不為團(tuán)隊的行為留下深深的烙印，影響著團(tuán)隊的執(zhí)行力。在每一次戰(zhàn)斗中，李云龍總是沖鋒在前，撤退在后，把個人的生死置之度外，他常常說的一句口頭禪就是“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。

管理者決定了整個團(tuán)隊的執(zhí)行力強(qiáng)弱，一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決定著一個企業(yè)的執(zhí)行力，一個部門的領(lǐng)導(dǎo)決定著一個部門的執(zhí)行力。執(zhí)行力的實施就是領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的溝通和示范來推動的，因此作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須身先士卒、百折不撓，由此產(chǎn)生的巨大的示范和凝聚作用，有效地激勵和團(tuán)結(jié)員工，共同實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

日本著名企業(yè)家松下幸之助先生想要解決員工經(jīng)常遲到的問題，可有一次，他自己上班遲到了，因為每天負(fù)責(zé)來接送他的司機(jī)遲到了。在對這件事情的處理上，總裁松下先生首先受到處罰，從此以后，員工經(jīng)常遲到的問題才得以有效的解決。因為這件小事以生動的實例教育了大家，誰還能對制度該不該執(zhí)行再爭論不休呢?

古人云：己身不正，雖令不行。倘若領(lǐng)導(dǎo)者自身的管理能力本身較差，后面有關(guān)執(zhí)行力的所有事情將無從談起。假如領(lǐng)導(dǎo)者怕承擔(dān)責(zé)任，最后的結(jié)果只能是大家看到相互推諉扯皮的現(xiàn)象多了，敢于承擔(dān)責(zé)任的人少了;假如領(lǐng)導(dǎo)的管理不到位，只能讓大家看慣了在單位雷聲大雨點小的現(xiàn)象;假如領(lǐng)導(dǎo)走形式主義，企業(yè)的各種文件、各種規(guī)章也是一紙空文。

三、提高執(zhí)行力，要發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神

亮劍精神是一種團(tuán)結(jié)精神。劇中李云龍與孔捷、丁偉的密切配合，在關(guān)鍵時候?qū)?zhàn)斗的勝利起到了決定性的作用，李云龍攻打平安縣城時，如果沒有孔捷和丁偉的配合、策應(yīng)，戰(zhàn)斗就不可能取得勝利。歷史證明，英雄往往以集體的形式出現(xiàn)。第二次世界大戰(zhàn)時，蘇聯(lián)空軍第十六航空團(tuán)P三十九飛蛇戰(zhàn)斗機(jī)大隊竟產(chǎn)生了二十名獲得蘇聯(lián)英雄稱號的王牌飛行員。無獨有偶，蘇聯(lián)空軍某部施烏德飛行中隊涌現(xiàn)了21名特級戰(zhàn)斗英雄。究其原因，他們都具有同樣的性格和氣質(zhì)，承傳同樣的優(yōu)秀傳統(tǒng)，凝聚無畏的戰(zhàn)斗意志。無論在什么樣的情況下，他們都敢于亮劍，哪怕是剩下最后一個人，也要堅持到最后一秒。一個優(yōu)秀的集體，應(yīng)該具有培養(yǎng)英才的土壤。大到這個團(tuán)隊的整體，小到團(tuán)隊的每個成員都有一種豪氣當(dāng)頭，勢不可擋的爆發(fā)力和強(qiáng)大的凝聚力，從而鑄就成這個團(tuán)體亙古不變的靈魂。亮劍精神講的團(tuán)結(jié)的力量。

現(xiàn)代社會是一個講究協(xié)作的社會，企業(yè)內(nèi)部對協(xié)作的有求更加嚴(yán)格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標(biāo)。一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此一個團(tuán)隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，團(tuán)結(jié)能夠增強(qiáng)凝聚力、向心力，提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。很多企業(yè)從成立之初經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)逐步走向成功，靠的一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，而發(fā)展到一定階段以后，因為搞內(nèi)部的不團(tuán)結(jié)，在利益面前爭名奪利，最終導(dǎo)致企業(yè)走向倒閉，這樣的教訓(xùn)隨處可見。因此，在企業(yè)執(zhí)行決策的過程中，團(tuán)結(jié)協(xié)作對提高執(zhí)行力起著至關(guān)重要的作用。在企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)注重員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的培養(yǎng)，把團(tuán)結(jié)協(xié)作精神作為一種企業(yè)精神和理念加以重視，在全體員工中形成團(tuán)結(jié)協(xié)作干好事業(yè)的共識。從決策者到具體執(zhí)行者都應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識，牢固樹立“一盤棋”的思想，心往一塊想，勁往一處使，形成團(tuán)結(jié)一心、群策群力的整體合力。

四、提高執(zhí)行力，要敢為人先，勇于創(chuàng)新

李云龍帶領(lǐng)他的隊伍以那么差的裝備打贏了武器裝備遠(yuǎn)遠(yuǎn)先進(jìn)于他們的日軍，他以出其不意之舉挫敗日軍，不按常規(guī)出兵，然而卻能夠出奇制勝，這就是一種創(chuàng)新精神。正因為李云龍具備一種創(chuàng)新精神，才使得他打贏了一個又一個戰(zhàn)役。試想，我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒有創(chuàng)新精神，一味地循軌蹈距，那我們的企業(yè)永遠(yuǎn)無法超越其他企業(yè);我們的中層干部沒有創(chuàng)新精神，一味地按部就班，那我們的企業(yè)永遠(yuǎn)沒有戰(zhàn)斗力;我們的員工沒有創(chuàng)新精神，一味地聽從號令，那我們的企業(yè)永遠(yuǎn)沒有生命力。所以我們企業(yè)上上下下都要富有創(chuàng)新精神，發(fā)揮團(tuán)隊中每一個人的聰明才智、利用各種有利因素進(jìn)行創(chuàng)新，學(xué)習(xí)、借鑒、利用前人積累的成果，同時注重創(chuàng)立新知，使之轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)財富，還要用先進(jìn)的知識、技術(shù)和先進(jìn)的管理理念武裝自己，這樣的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟，永不被淘汰。

第四篇：執(zhí)行力亮劍活動心得

學(xué)習(xí)“三自”“六不”執(zhí)行力亮劍活動心得

近段時間，我局開展了學(xué)習(xí)省委“三自”“六不”執(zhí)行力亮劍活動?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷增強(qiáng)提高執(zhí)行力的自覺性 我們在日常工作中執(zhí)行某項任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功人士也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)地做好本職工作。

二、通過學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

通過對各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。一是要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和效率意識。講政治、講紀(jì)律、講服從、講

執(zhí)行，積極主動地思考完成既定的目標(biāo)任務(wù)，選準(zhǔn)結(jié)合點，力求有新的突破。加強(qiáng)崗位責(zé)任意識，明確自己的責(zé)任，層層推動、步步實施。二是結(jié)合自己實際，努力做到以下幾點，推進(jìn)工作落實，即：不要自行其是，不要以權(quán)謀私，不要不學(xué)無術(shù)，不要不思進(jìn)取，不要是非不清，不要無所作為，不要錯失良機(jī)，不要推諉梗阻；，不要坐而論道，不要浪費奢侈。三是要從提高自身素質(zhì)出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確方向，提高自身業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行理念，不斷提高政治鑒別能力、宏觀調(diào)控能力、創(chuàng)新能力，確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，深入基層，摸清情況，做好為學(xué)校服務(wù)的工作。五是要端正服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真辦理、處理來局辦事人員提出的需求。

三、努力勤奮，做好自己的本職工作。安逸使人墮落，無聊令人退化，只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂。在工作時，要時刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時間去領(lǐng)會新知識，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無價之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣，并且還要以快樂的心情去工作，懷著熱情去工作。在平時的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個腳印踏踏實實的走下去。為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和諧清苑做出自己的貢獻(xiàn)。

第五篇：執(zhí)行力亮劍行動學(xué)習(xí)心得

執(zhí)行力亮劍行動學(xué)習(xí)心得

執(zhí)行力亮劍行動正處于全面學(xué)習(xí)發(fā)動階段，各級領(lǐng)導(dǎo)對這次活動的要求很具體、很全面、很嚴(yán)肅。行動內(nèi)容觸及到每個人的做人品德，做官修養(yǎng)和做事準(zhǔn)則。是對我們平時做人、做事、做官行為準(zhǔn)則的一個集中整頓，必將會使我們的工作按照“五個圍繞”，實現(xiàn)“四大目標(biāo)”的要求，與處黨委和領(lǐng)導(dǎo)的要求更加保持一致，與本職工作更加貼近，與群眾利益更加緊密聯(lián)系。

作為基層工作的主要負(fù)責(zé)人，在學(xué)習(xí)中深深認(rèn)識到，自身的思想認(rèn)識，工作標(biāo)準(zhǔn)，做人修養(yǎng)與黨委的要求還有一定的差距。這些差距是我們今后必須加以改進(jìn)和努力的方向?，F(xiàn)階段有以下三個方面的心得體會：

1、學(xué)習(xí)“三自”、“六不”的具體內(nèi)容，是凈化思想認(rèn)識，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，下一步改進(jìn)工作和努力方向的必然結(jié)果。

社會財富的不斷豐富，價值取向的不斷多元，思想認(rèn)識會有這樣那樣的偏差。進(jìn)行執(zhí)行力亮劍行動，就是一劑思想“清新劑”，精神上的“加油站”。執(zhí)行力亮劍行動，使我們能在紛雜的社會多元環(huán)境下找到目標(biāo)，能知道作為黨員干部，一名市政工作者，明確現(xiàn)在應(yīng)該干什么，將來怎么提高，怎樣做才能符合黨委要求，今后什么樣的觀念是堅決應(yīng)該抵制的，什么事情是錯誤的。這些核心的思想認(rèn)識，應(yīng)該成為我們自己今后明是非，辨美丑的基本原則。

2、落實執(zhí)行力亮劍行動諸多要求，關(guān)鍵是把自己擺進(jìn)去，把黨委賦予的職責(zé)要求擺進(jìn)去，才能真正使亮劍行動的要求具體化。

執(zhí)行力其實就是指我們具體落實工作的力度大不大，有沒有迎難而上，敢于負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)和氣魄。之所以要亮劍，就是糾正落而不實，作風(fēng)松散，搞似是而非等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象，使得群眾的利益受到損害，使得黨的各級組織，政府部門的形象受到了影響。觸動了黨的執(zhí)政地位這個根本的基礎(chǔ)。

所有工作都是要靠每個人去做的，所以，落實好執(zhí)行力亮劍行動的要求，關(guān)鍵是把個人，把工作職責(zé)擺進(jìn)去，才能真正在自己身上發(fā)揮成效。

3、做好執(zhí)行力亮劍工作，不是一場活動，沒有“戶口”。而是即時的，非常緊迫的一項具體工作，是完善落實、落實再落實的“啟動按鈕”。必將會長久的保持下去。

我公司在落實執(zhí)行力亮劍行動過程中，重點是從我做起，從黨員干部做起。狠抓勞動紀(jì)律，開會集會的作風(fēng)養(yǎng)成，狠抓違紀(jì)違規(guī)的人和事，在執(zhí)行規(guī)章制度上，嚴(yán)格抓落實，扭轉(zhuǎn)風(fēng)氣，堅持正氣，充分肯定工作積極性高、主觀能動性強(qiáng)的職工，鞭策和帶動思想認(rèn)識偏激，工作混日子的人的積極轉(zhuǎn)化。在此基礎(chǔ)上，通過建立健全有效的規(guī)章制度，促進(jìn)公司整體工作的全面提高。