第一篇：工程進度管理工作規(guī)程

文章標題：工程進度管理工作規(guī)程

1、簽訂施工承發(fā)包合同后，項目部應(yīng)立即敦促各標段總承包單位在限期內(nèi)編制施工組織設(shè)計、提供分段進度計劃的施工總進度計劃。

2、生產(chǎn)管理科會同監(jiān)理工程師對照合同工期，審查施工總進度計劃。

3、督促總監(jiān)理工程師在施工組織設(shè)計、施工總進度計劃批準后，立即編制施工控

制工作細則；要求該細則必須有下列內(nèi)容；

a.施工進度目標分解圖

b.進度控制的工作內(nèi)容及深度

c.進度控制的方法和具體措施

4、會同相關(guān)部門及時做好施工用水、用電、排水、排污的辦理和申請等開工前的各項準備工作，積極創(chuàng)造開工條件，抓緊辦理施工許可證。

5、督促施工單位及時進場，按照施工總平面圖的布置，抓緊有關(guān)臨時設(shè)施的施工，做好正式工程開工前的各項準備工作。

6、監(jiān)督監(jiān)理和施工單位嚴格按合同約定的開工日期開工。

7、會同監(jiān)理工程師監(jiān)督、核查施工單位各主要施工機械和主要工種作業(yè)人員的流水施工安排的合理性和各部分施工進度的均衡性。

8、督促監(jiān)理并參與檢查施工單位的分項、分部工程作業(yè)計劃完成情況，當發(fā)現(xiàn)進度計劃被延誤時，必須及時進行調(diào)查、分析原因、研究對策，要求施工單位采取調(diào)整施工部署或修改施工技術(shù)方案等切實有效的措施彌補延誤的工期，并及時調(diào)整后續(xù)施工進度計劃，必要時請監(jiān)理下達趕工令，要確保月進度計劃完成。

9、月進度計劃的完成情況必須進行實地檢查核實，每月以書面向公司報告當月計劃進度執(zhí)行情況和次月的計劃進度。

10、及時處理設(shè)計變更和施工聯(lián)系單，保證按變更內(nèi)容進行施工。

11、凡必須要質(zhì)監(jiān)站到位驗收的部位，要提前通知，確保準時進行檢查驗收，使后續(xù)工序能順利施工。

12、監(jiān)督施工單位及時安排好農(nóng)業(yè)“雙搶”和春節(jié)期間的施工勞動力。

13、在單位工程竣工初驗之前，督促施工單位和監(jiān)理單位各自按照規(guī)定，整理好文件、技術(shù)資料，督促監(jiān)理和施工單位及時提交監(jiān)理總結(jié)和竣工報告。

《工程進度管理工作規(guī)程》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀工程進度管理工作規(guī)程。

第二篇：學籍管理工作規(guī)程

樂寧小學學籍管理工作規(guī)程

為了貫徹落實上級指示精神，進一步學校學生學籍管理工作水平，實現(xiàn)學籍管理工作規(guī)范化，結(jié)合我校實際情況，特制定本規(guī)程。

一、指導思想

貫徹“內(nèi)抓質(zhì)量，外樹形象，規(guī)范辦學，爭創(chuàng)一流”的辦學方針，嚴把關(guān)，確保辦學質(zhì)量，更好地為培養(yǎng)合格的青少年服務(wù)；堅持統(tǒng)一管理的原則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實做到有法必依，有章必循，實現(xiàn)學籍管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化和自動化。

二、基本程序

（一）新學員入學注冊

1、新學員經(jīng)審查合格被錄取后，持《錄取通知書》及有關(guān)證件，在每年9月1日前入校。

2、新學員在校內(nèi)由學校統(tǒng)一拍照，并統(tǒng)一搞好學籍卡。

3、學籍卡統(tǒng)一由學校保管存檔。

三、變更手續(xù)

1、新學員轉(zhuǎn)學做好登記。

2、轉(zhuǎn)學學員出好轉(zhuǎn)學證，并由新學校蓋章后存根。

第三篇：外事管理工作規(guī)程

SXGS01—QD—189

外事管理工作規(guī)程

第 1 頁

共 2 頁

外事管理工作規(guī)程

適用范圍

適用于全市國稅系統(tǒng)工作人員因公、因私出國（境）的外事管理工作

作業(yè)流程及要求

2.1 因公出國（境）的外事管理

2.1.1各縣（市）局黨組上報干部因公出國（境）請示及相關(guān)文件；市局本級人員因公出國（境）由人教處外事管理崗歸集資料。2.1.2人教處外事管理崗根據(jù)總局外事工作管理規(guī)定，審核干部因公出國是否符合文件規(guī)定，同時提出具體意見，送人教處負責人審核。2.1.3人教處負責人將有關(guān)資料送分管局長審核，然后提交局黨組討論。

2.1.4根據(jù)局黨組決定，外事管理崗草擬干部的政審材料，同時聯(lián)系組團單位，準備相關(guān)材料。

2.1.5外事管理崗起草黨組請示文件，填寫干部因公出國（境）審查表附相關(guān)資料，報請省局黨組。2.1.6外事管理崗根據(jù)省局批復，辦理工作人員因公出國（境）手續(xù)或批復縣市局同意工作人員因公出國（境）。

2.1.7外事管理崗位工作人員將完整的工作人員因公出國（境）的審查表收集送檔案管理人員，歸入個人檔案。

2.1.8工作人員因公出國（境）結(jié)束后，收回干部護照交外事主管部門保管。

2.2 因私出國（境）的外事管理 2.2.1 因私出國(境)的審批

A版

第3次修改

2006年9月發(fā)布 SXGS01—QD—189

外事管理工作規(guī)程

第 2 頁

共 2 頁

工作人員因私出國(境)，應(yīng)按組織、人事管理權(quán)權(quán)限限履行審批手續(xù)。2.2.1.1 因私出國（境）人員應(yīng)填寫?因私出國（出境）人員審批表?，并報送監(jiān)察和人教部門進行審核并簽署意見。

2.2.1.2 外事管理崗將?因私出國（境）人員審批表?及有關(guān)資料送局長審批。2.2.1.3辦公室憑經(jīng)局長審批同意的?因私出國（境）人員審批表?，在公安部門有關(guān)護照或通行證申請表上加蓋單位公章。?因私出國（境）人員審批表?人教部門留存。2.2.2因私出國(境)的證照管理

2.2.21工作人員因私出國（境）結(jié)束后，應(yīng)在回國后15天內(nèi),將護照或通行證主動上交單位人事部門保管。2.2.2.2 因私出國（境）人員在使用個人證照時，應(yīng)保管好護照和通行證，不得私自涂改，不得轉(zhuǎn)借他人，嚴防丟失和損壞。如發(fā)現(xiàn)丟失，應(yīng)及時報告相關(guān)部門。2.2.2.3 證照的管理部門，要明確專人負責，妥善保管，不得遺失。3 修訂或牽頭責任部門

市局人教處 4

相關(guān)文件和表單

?關(guān)于印發(fā)〖浙江省國稅系統(tǒng)處級及以下人員隨地方團組因公臨時出國（境）審批管理暫行辦法〗的通知?（浙國稅人〔2005〕71號）

?浙江省國家稅務(wù)局關(guān)于加強全省國稅系統(tǒng)人員因私出國（境）管理的通知（浙國稅人〔2006〕46號）

?紹興市國家稅務(wù)局工作人員因私出國（境）管理實施辦法? ?因公出國人員審查表? ?因私出國（出境）人員審批表?

A版

第3次修改

2006年9月發(fā)布

第四篇：工程材料管理工作規(guī)程

=

工程材料、小型設(shè)備采購管理工作規(guī)程

一、目的

對工程材料，小型設(shè)備的采購、進貨、檢驗、儲存及使用各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量、數(shù)量、成本控制。

二、適用范圍

本規(guī)程適用于公司所有項目中使用的各種工程材料、小型設(shè)備的管理（包括甲供、甲定乙供材料和設(shè)備）。

三、職責

1.招標委員會負責材料設(shè)備的檔次定位、功能分析。

2.總工辦負責材料設(shè)備的選型，新型材料設(shè)備的推廣、運用。

3.招標采購部負責甲供或甲定乙供材料設(shè)備的市調(diào)、詢價，并組織相關(guān)人員考察供應(yīng)商廠家。

4.招標委員會負責材料設(shè)備的招標，簽訂材料設(shè)備的采購合同；

5.預(yù)審部參與材料設(shè)備的市場詢價；建立材料設(shè)備價格成本庫；參與材料設(shè)備的成本預(yù)測（設(shè)備費用包括一次性投資和運行維修費用）、經(jīng)濟分析，負責材料設(shè)備的數(shù)量提供和采購的結(jié)算工作。

6.工程部、監(jiān)理及施工單位負責甲供材、設(shè)備的驗收，驗收合格后交施工單位現(xiàn)場保管。

四、工作程序

1.甲供（甲定乙供）材料、設(shè)備

? 對于涉及到外觀效果、檔次，影響銷售的材料設(shè)備由招標委員會組織有關(guān)人員共同確定規(guī)格、品牌、顏色、檔次。? 總工辦負責設(shè)備的技術(shù)評估。

? 進入招標流程：招標、評定標、合同的簽訂。? 進入材料、設(shè)備采購階段。

? 對于無變動的材料設(shè)備（施工圖紙已明確部分），預(yù)審部提供材料設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等，工程部負責編制材料設(shè)備供應(yīng)計劃及進場時間要求。

? 材料設(shè)備供方必須提供供貨清單和材料設(shè)備出廠合格證及相關(guān)質(zhì)檢證明，建設(shè)方、供貨方、監(jiān)理單位和施工單位共同參加產(chǎn)品的全面檢查。

工程材料、設(shè)備管理工作規(guī)程

=

? 甲供材料設(shè)備進入現(xiàn)場驗收后，由總承包單位負責現(xiàn)場安全保管。

? 甲供材料設(shè)備的復試由工程部委托施工單位到具備相應(yīng)資質(zhì)的試驗部門進行，監(jiān)理單位派專人見證。

2.甲定乙供材料

? 甲定乙供材料進貨檢驗由施工單位負責，監(jiān)理單位派專人見證，工程部監(jiān)督執(zhí) 行。

? 所有材料進場必須有出廠合格證并經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場隨機取樣復試后才能使用。? 對進場檢驗不合格的材料、設(shè)備一律退場。

3.各種材料設(shè)備進場后，必須分類堆放整齊，妥善保管，達到文明效果。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用。

4.材料、設(shè)備放置場地須硬化，并根據(jù)不同要求采取防潮、防曬、防腐蝕等保護措施。易燃易爆材料需做好防火隔離措施，周圍設(shè)警示標志，嚴禁在易燃品周圍使用明火。工程部和監(jiān)理單位負責監(jiān)督執(zhí)行，對違規(guī)情況督促施工單位進行整改。

工程材料、設(shè)備管理工作規(guī)程

第五篇：工程進度

工程進度

一、鄭州路已完成工程量：

道路工程K0+040--K1+550段，主路全部完成，輔路、人行道灰土、水穩(wěn)、路緣石完成。完成工程造價14435134元。

雨水工程K0+040--K1+550段，雨水管道、雨水過路全部完成，完成工程造價12544560元。

污水工程K0+040--K1+550段，污水管道、污水過路全部完成，完成工程造價2697654元。

道路預(yù)埋全部完成，完成工程造價916170元。

存在問題：

1、樁號K0+550處兩根高壓線桿未拆除（K0+530－K0+570段道路、雨水、污水未施工）。

2、鄭州路南頭工廠廠房未拆除，橋梁施工未完成（K1+550－K1+800段道路、雨水、污水未施工）。

二、伊犁河路已完成工程量：

道路工程鄭州路以東，主路全部完成，輔路、人行道灰土、水穩(wěn)、路緣石完成，南側(cè)人行道完成。鄭州路以西灰土完成。完成工程造價10535355元。雨水工程全部完成，完成工程造價5749971元。

污水工程全部完成，完成工程造價4267528元。

道路預(yù)埋全部完成，完成工程造價1091271元。

因道路拆遷問題導致鄭州路以西工程進度較慢，現(xiàn)已完成灰土施工，準備攤鋪水穩(wěn)。

三、永定河路已完成工程量：

道路工程主路全部完成，輔路、人行道灰土、水穩(wěn)、路緣石完成。完成工程造價9650278元。

雨水工程全部完成，完成工程造價2984016元。

污水工程全部完成，完成工程造價1031057元。

道路預(yù)埋全部完成，完成工程造價463191元。

四、.因給水材料剛定，三條道路給水還未施工。