第一篇：強力推進漢濱旅游村鎮(zhèn)建設(shè)工作的思考

強力推進漢濱旅游村鎮(zhèn)建設(shè)工作的思考

作者：吳安

漢濱地處安康中心城市所在地，在全市旅游發(fā)展中具有重要的承接、中轉(zhuǎn)、分流作用。如何順應(yīng)中心城市消費升級，加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)步伐，使?jié)h濱旅游村在市民中有影響、在全市中有地位、在全省有品牌，筆者有如下思考：

1、規(guī)劃先行。旅游管理部門要科學(xué)分析全區(qū)鄉(xiāng)村旅游資源結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢、特色、重點開發(fā)項目、配套設(shè)施、環(huán)境保護、客源承載、時間空間、組織機構(gòu)、管理體制等要素，與全區(qū)旅游發(fā)展的大系統(tǒng)、大規(guī)劃相銜接，進行前瞻性、科學(xué)性、可操作性的預(yù)測和評估；鑒于旅游村鎮(zhèn)建設(shè)地域特色強、項目差異大，旅游管理部門要把規(guī)劃的重點放在具體的旅游村鎮(zhèn)，對每一個旅游村鎮(zhèn)建設(shè)提出導(dǎo)向性開發(fā)思路和發(fā)展綱要，各旅游村鎮(zhèn)再據(jù)此編制出詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃和長、中、近期工作計劃。

2、產(chǎn)品塑造。曾經(jīng)有人這樣描述農(nóng)家樂：“到了農(nóng)家樂，先把拌湯喝，點上一桌菜，再把麻將搓”。形象地暴露出漢濱農(nóng)家樂存在餐飲結(jié)構(gòu)簡單、缺乏體驗項目的產(chǎn)品問題。因此，我們要在鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品塑造方面多下功夫，靠策劃、靠創(chuàng)意，把原生態(tài)的、同質(zhì)類的鄉(xiāng)村旅游資源按照不同的手法打造，依照不同的風(fēng)格整合，抓住本地、本村、本戶特色，塑造亮點和賣點，把自然、人文、社會三大資源組合起來，打造不同類型的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。

3、旅游要素。如何讓游客觀有美景、食有佳肴、行有道路、住有房舍、購有特產(chǎn)、玩有體驗，是旅游村鎮(zhèn)建設(shè)中必須要考慮的問題。行，既要提高到達(dá)旅游村鎮(zhèn)干線公路的通達(dá)性，又要修繕旅游村鎮(zhèn)內(nèi)的步道。步道不宜直、寬，但必須符合景觀、文化、生態(tài)的要求；游，要精心策劃與“農(nóng)”相關(guān)的觀賞的、參與的、體驗的、科普的特色旅游活動；吃，要盡快整理和開發(fā)農(nóng)村特色菜肴和飲食，讓游客吃到在城里吃不到的食品，如新推出的流水鎮(zhèn)魚宴、茨溝鎮(zhèn)豆腐宴等；住，要配備現(xiàn)代化的設(shè)施和器具，為游客提供衛(wèi)生、安全、舒適的住所；購，開發(fā)城里人喜歡的手工藝品、土特產(chǎn)品，優(yōu)化包裝，就地銷售，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入；娛，要合理挖掘當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)事文化內(nèi)涵，與游客樂于接受的方式相嫁接，吸引游客參與體驗。

4、市場促銷。一是采用品牌營銷策略。結(jié)合各旅游村鎮(zhèn)的個性，幫助其謀劃、提煉、設(shè)計產(chǎn)品市場形象。二是編印各類鄉(xiāng)土氣息濃郁、特色明顯、便民簡潔的宣傳品。把鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的宣傳納入全區(qū)宣傳促銷的整體計劃。三是利用旅行社網(wǎng)絡(luò)、旅游網(wǎng)站、電子郵件等旅游信息平臺，把漢濱鄉(xiāng)村旅游的情況和線路設(shè)計進行廣泛宣傳。四是強化與媒體的協(xié)作。采用新聞報道、專題采風(fēng)、主題推介等方式，廣為宣傳發(fā)展成熟的旅游村鎮(zhèn)。五是在周邊大、中城市舉辦的交易會、洽談會、展覽會上，想方設(shè)法展示漢濱鄉(xiāng)村旅游整體形象。六是深挖傳統(tǒng)習(xí)俗文化。結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)耕、農(nóng)時、農(nóng)事、農(nóng)俗、農(nóng)產(chǎn)品特色，策劃一些別具一格的專題活動。七是與客源地旅游部門密切合作，互相提供互需的市場，形成客源互動、資源共享、互惠互利。八是積極創(chuàng)建陜西旅游特色名鎮(zhèn)、陜西省鄉(xiāng)村旅游示范村，提升旅游村鎮(zhèn)知名度。

5、人才培訓(xùn)。旅游管理部門要盡快制定全區(qū)旅游村鎮(zhèn)建設(shè)培訓(xùn)計劃，與安康學(xué)院、興安職中等具備資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)，分級、分批、分類做好旅游部門干部、鎮(zhèn)辦領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)家樂業(yè)主及從業(yè)人員“三支隊伍”的培訓(xùn)。旅游管理部門干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中、省、市關(guān)于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的系列指示，摸清當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游資源，探索加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)的新路子、新模式，積極學(xué)習(xí)和借鑒國際、國內(nèi)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的成功經(jīng)驗，指導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中的問題；鎮(zhèn)辦領(lǐng)導(dǎo)一方面要學(xué)習(xí)旅游管理基礎(chǔ)知識，另一方面要加強經(jīng)濟、園林、美學(xué)等與旅游相關(guān)學(xué)科知識的學(xué)習(xí)，提升其旅游項目策劃、宣傳促銷、組織管理等方面的駕馭能力；農(nóng)家樂業(yè)主要加強旅游經(jīng)營管理知識的學(xué)習(xí)，更新經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式。從業(yè)人員要掌握必要的知識和技能，用熱情、周到的服務(wù)保障旅游接待質(zhì)量。

6、科學(xué)管理?？茖W(xué)管理是鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的保證。一是要教育群眾遵紀(jì)守法，恪守社會公德，強化環(huán)保意識。二是嚴(yán)格行政執(zhí)法，由土管、規(guī)劃、建設(shè)、林業(yè)、水利等部門嚴(yán)肅查處隨意占用林地（河道）、亂搭亂建的行為。三是加大行業(yè)規(guī)范管理力度。旅游管理部門大力推行農(nóng)家樂星級評定制度、質(zhì)量等級評定年檢制度、質(zhì)量等級評定動態(tài)管理制度、質(zhì)量等級評定公示制度。四是發(fā)揮農(nóng)家樂旅游協(xié)會作用，按照“協(xié)會+公司+農(nóng)戶”的模式，組織農(nóng)家樂業(yè)主參與，發(fā)揮游客服務(wù)中心作用，加強農(nóng)家樂散戶之間橫向協(xié)作，科學(xué)調(diào)配客源，避免無序競爭，塑造良好的旅游村鎮(zhèn)對外形象。

第二篇：關(guān)于強力推進招商引資工作的思考

關(guān)于強力推進招商引資工作的思考

余建國

招商引資工作是一項針對性很強的工作，強力推進招商引資工作，是當(dāng)今各級黨委、政府發(fā)展經(jīng)濟，增強地方經(jīng)濟活力的一項重要戰(zhàn)略舉措，是社會各界和廣大人民群眾極其關(guān)注的熱點問題?，F(xiàn)就如何強力推進招商引資工作，提升對內(nèi)對外開放水平，提高招商引資成功率，經(jīng)調(diào)研特作如下思考。

一、強力推進招商引資工作必須對當(dāng)前招商引資形勢有一個新的認(rèn)識。

回顧我市十二年的招商引資工作，成效非常明顯，成績更是喜人。全市共引進大大小小項目604個，引進到位資金73億元，年均增長達(dá)到了37%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了全市經(jīng)濟增長速度。特別是“十一五”時期以來，招商引資更是取得了長足發(fā)展，全市共引進項目217個，到位資金53.5億元，到位資金平均增速達(dá)到22%。從引進項目的質(zhì)量和效益上看，與“十五”相比，有明顯提升：一是大項目明顯增多；二是項目結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，工業(yè)、城市建設(shè)、文化旅游項目和其它三產(chǎn)服務(wù)項目引進比例明顯上升；三是知名企業(yè)和外資企 業(yè)的引進有了新的突破。從招商引資工作體制機制上看，也有了進一步創(chuàng)新，如建立實行了招商引資項目前期聯(lián)合預(yù)審制，招商引資聯(lián)席會議制度，企業(yè)問題與困難聯(lián)合協(xié)調(diào)機制和蹲點與小分隊相結(jié)合聯(lián)動招商方式等，都較好地提升了招商引資工作整體水平。但必須看到，我們在招商引資工作中存在的不足之處：如招商引資項目策劃、編制和包裝水平不高；招商引資項目承接平臺建設(shè)水平低、進展緩慢；招商引資方式方法不夠靈活、創(chuàng)新能力不夠強；招商引資信息來源渠道單一，信息收集、整理、篩選，利用水平和力度不高；招商引資對外宣傳推介力度不夠大；投資環(huán)境特別是軟環(huán)境還存在一些突出問題等等。這些都較為嚴(yán)重地制約了我市招商引資快速健康發(fā)展。“十二五”期間，我市要實現(xiàn)招商引資到位資金比XX年增加6.8倍，年均增長50%以上，力爭突破125億元的目標(biāo)任務(wù)，我們必須進一步解放思想，勇于創(chuàng)新，把招商引資放在重中之重的位置，當(dāng)作一項重要經(jīng)濟工作來抓，作為一項重要政治任務(wù)來完成。一要強樹創(chuàng)新的思想；二要強調(diào)創(chuàng)新的思路。三要強化創(chuàng)新的手段。必須認(rèn)真深入貫徹執(zhí)行省委、省政府《關(guān)于加強招商引資工作進一步擴大開放的意見》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商引資的考核及獎勵辦法》等相關(guān)政策，必須重新審視招商引資工作的新形勢。再度掀起招商引資的新高潮。

二、強力推進招商引資工作必須著力強化招商引資基礎(chǔ) 性工作。

一要加大招商引資項目庫建設(shè)力度。抓項目就是抓投資，抓項目就是抓產(chǎn)業(yè)，抓項目就是抓發(fā)展。我市應(yīng)切實把項目庫建設(shè)作為招商引資的重點工作來抓，緊緊抓住項目庫建設(shè)的開發(fā)、包裝、推介三個環(huán)節(jié)，組織專門隊伍，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，以投資者的眼光和角度，圍繞產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向找項目，圍繞市場需求找項目，圍繞現(xiàn)有企業(yè)嫁接改造、配套延伸找項目，圍繞資源開發(fā)利用找項目，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施工程和社會事業(yè)實事找項目。同時還應(yīng)根據(jù)我市“十二五”規(guī)劃和實施“工業(yè)強市、城鎮(zhèn)化帶動”戰(zhàn)略發(fā)展要求，認(rèn)真做好資源調(diào)查，項目資源整合、開發(fā)收集、篩選匯總、論證評審和項目編制包裝與儲備管理工作，科學(xué)規(guī)劃和編制包裝一批產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度寬、帶動性強的大項目。在項目編制包裝上，著力解決過去項目資源底數(shù)不清、投資效益分析不詳、投資可行性研究不深的薄弱環(huán)節(jié)，切實做好編制項目的前期工作，使項目符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、用地上有保障、環(huán)境評估符合要求，全面提升項目籌劃編制的質(zhì)量和水平，確保編制出的項目具有可洽談、可引資、可簽約、可實施的條件。另外，在項目的儲備上，要不斷擴大儲備量，保證有足夠的項目供廣大投資者選擇。

二要加大招商引資信息捕獲力度。投資者信息是抓好招商引資工作的命脈，沒有豐富的投資信息，招商引資工作就 無法做到有的放矢和“精準(zhǔn)制導(dǎo)”。當(dāng)前，面對全國各地招商引資競爭日趨激烈，我們時常自問，我們的投資者在哪里？我的投資者是誰……這些疑問，就充分顯露出我們在獲取投資者信息方面存在很大的不足。如何獲得有效的投資者信息，如何制定有效的信息捕獲、收集、整理、篩選機制，將有助于提高我們招商引資的精度和準(zhǔn)度，使招商引資工作事半功倍。已成為我們招商工作中重要課題，需要進行重點研究和攻堅。對此，應(yīng)以“點、線、面”相結(jié)合的整體推進方式，切實拓寬信息獲取渠道。一是緊緊盯住為企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)的投資咨詢機構(gòu)，如投資協(xié)會、商會、研究機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會以及中介性質(zhì)的投資咨詢機構(gòu)等，將這機構(gòu)作為捕獲投資者信息的重要節(jié)點，有針對性的開展信息收集工作；二是與異地商會大力開展合作交流，建立異地信息聯(lián)系點，并形成網(wǎng)絡(luò)連成片，使我們的招商觸角延伸到全國各地；三是盡可能與各地會商打造招商引資協(xié)作平臺，甚至與之大力開展“中介招商”、“委托招商”活動，擴大招商工作覆蓋面。

三要加大招商引資平臺建設(shè)力度。一方面要加強信息平臺建設(shè)，充分利用銅仁市人民政府門戶網(wǎng)站平臺，并以此為基礎(chǔ)，建立好銅仁市招商引資專業(yè)網(wǎng)站，為全市招商引資對外宣傳、信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)招商等搭建一個快捷、高效的信息交流與共享平臺，切實推進網(wǎng)絡(luò)招商進程。另一方面，圍繞我市工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，充分利用省、地優(yōu)惠政策和 當(dāng)前強勢推進招商工作的大好形勢，抓緊規(guī)劃和建設(shè)好我市的工業(yè)園區(qū)，盡快、盡早建成市委十屆十次全會上提出的20平方公里的工業(yè)園區(qū)，為招商項目特別是工業(yè)項目落戶搭建好承接平臺。在工業(yè)園區(qū)建設(shè)上，要加大建設(shè)產(chǎn)業(yè)示范園，通過招商引資和向上跑國家資金等雙管齊下的方式，大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園，從而徹底消除多年來困擾我市招商引資的項目落戶難這一重要瓶頸。

三、強力推進招商引資工作必須著力創(chuàng)新招商引資方式方法。

一要創(chuàng)新“以商招商”方式。推進“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的以商招商模式，根據(jù)市內(nèi)企業(yè)發(fā)展需要，由政府搭臺引導(dǎo)、企業(yè)自助招商為主，開展產(chǎn)業(yè)招商、股分合作招商、產(chǎn)權(quán)招商、樓宇招商等以商招商活動，切實推進現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展壯大。同時，鼓勵在我市的各類商會、企業(yè)協(xié)會等民間組織抱團招商，促進我市現(xiàn)有企業(yè)做大做強產(chǎn)業(yè)，并形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。

二要繼續(xù)強化政府主導(dǎo)招商的作用。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展“高位招商”活動的這種模式，要進一步加大力度，增強密度。在政府組團開展大型招商資源推介會的組團招商活動方面，特別要注重發(fā)揮異地媒體宣傳推介作用，發(fā)動異地政府或商界機構(gòu)共同參與和支持與配合，以此擴大組團招商的影響力和宣傳推介成效。同時，小分隊招商、蹲點招商 和組團招商要聯(lián)動進行，形成互動和合力，從而推進我們在重點目標(biāo)區(qū)域的招商取得更好成效。

三要圍繞建設(shè)燈塔循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)，探索開展產(chǎn)業(yè)園區(qū)自助招商。“十二五”期間，我市已確定在燈塔規(guī)劃建設(shè)一個面積20平方公里的循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)。由于現(xiàn)在基礎(chǔ)條件較差，想自主引進項目比較困難，為此，我們則可利用園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善，而且現(xiàn)有企業(yè)還不多情況，大力引進投資實力強的企業(yè)來園區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，并給予政策支持，鼓勵投資企業(yè)自主建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，自主開展招商引資活動，引進產(chǎn)業(yè)項目入駐產(chǎn)業(yè)園，從而達(dá)到既加快了工業(yè)園區(qū)建設(shè)、又形成了不同產(chǎn)業(yè)類別的產(chǎn)業(yè)園。

四、強力推進招商引資工作，必須著力完善招商引資體制機制。

應(yīng)加快建立項目聯(lián)動推進機制。多年以來，由于招商引資機構(gòu)人力有限，一直沒有專門的項目推進機構(gòu)和人員，從而形成了招商局引進項目后無專人推進項目建設(shè)落實的工作局面，致使不少項目因引進后跟蹤不力而建設(shè)緩慢，有的投資企業(yè)甚至因項目推進太慢而放棄了投資。對此，應(yīng)該建立健全加強項目聯(lián)動推進的工作體制機制，制定工作制度，確保責(zé)任明確，服務(wù)到位，推進有力；應(yīng)該在組建新的招商機構(gòu)時，考慮設(shè)立項目推進管理服務(wù)科室，并配齊配強工作人員。

應(yīng)完善招商引資前期聯(lián)合審查機制。根據(jù)投資項目要求，在項目對接洽談前，就組織政府相關(guān)職能部門進行充分討論，把好入口關(guān)，確保項目簽約實施前情況清楚，簽約后實施順利。

應(yīng)建立實行招商引資項目推進責(zé)任分解和調(diào)度機制。近幾年來，我市雖然對招商引資項目落實進行了責(zé)任分解，但是，在具體的實施過程中，卻還是存在進度慢、遇到問題和困難解決難的問題。對此，應(yīng)該在繼續(xù)建立實行招商引資項目推進責(zé)任分解制的基礎(chǔ)上，加強項目推進工作調(diào)度機制的建立和施行，形成定期與不定期的協(xié)調(diào)調(diào)度，確保項目實施中困難與問題得到及時妥善解決。

應(yīng)建立項目用地和優(yōu)惠政策兌現(xiàn)保障機制。項目供地保障方面，要千方百計預(yù)留足夠用地指標(biāo)，滿足招商引資項目建設(shè)用地需要，做到應(yīng)有盡保，同時，對于重大投資項目，應(yīng)該實行“點供”。優(yōu)惠政策兌現(xiàn)落實方面，應(yīng)該在項目引進后，根據(jù)每個項目享受優(yōu)惠政策情況，建立優(yōu)惠政策落實兌現(xiàn)臺帳，做到優(yōu)惠扶持承諾和兌現(xiàn)時限、內(nèi)容清楚明白，兌現(xiàn)落實情況有帳可查，確保政府各項政策落到實處，企業(yè)合法利益不受影響，從而樹立良好的誠信政府形象。

五、強力推進招商引資工作必須進一步著力優(yōu)化招商引資投資環(huán)境，擴大招商引資吸引力

從經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求和中國入世形勢要求看，在各地 實施全球化和區(qū)位、經(jīng)濟一體化的進程中，都把對外開發(fā)作為經(jīng)濟的中心工作，把招商引資作為新的經(jīng)濟增長點，展開了新一輪競賽，叫響了“服務(wù)就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，效率就是凝聚力”的口號，吸引著企業(yè)、項目、資金、技術(shù)和人才的快速流動，推進了經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步。目前，投資環(huán)境尤其是軟環(huán)境，正發(fā)展成為全國各地之間招商引資競爭比拼的焦點。為此，政府作為管理服務(wù)的主體之一，為促進經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，必須把全面提高服務(wù)水平和質(zhì)量，作為一項重要的系統(tǒng)工程來抓。

——把做好來銅仁市投資者提供政策引導(dǎo)和項目推介作為招商引資的立足點，做政策項目的引導(dǎo)者。

——把提升軟環(huán)境質(zhì)量，維護市外投資者的合法利益，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境作為促進經(jīng)濟的重要環(huán)節(jié)，做合法利益的維護者；

——把營造外來投資者放心、經(jīng)營安心、生活舒心的良好環(huán)境，解決他們由于人生地不熟而造成在項目申辦手續(xù)、審批程序、建設(shè)招標(biāo)等方面遇到的實際困難和問題，作為增強投資者的信心，做困難和問題的協(xié)調(diào)者。

——把為企業(yè)暢通渠道提供服務(wù)，作為吸引外來企業(yè)投資合作的基礎(chǔ)，做投資發(fā)展的促進者。

此外，我們還必須始終堅持全面貫徹依法治市的方針，努力形成有利于加快發(fā)展的法制環(huán)境；始終堅持立足長遠(yuǎn)，努力形成有利于加快發(fā)展的政策環(huán)境；始終堅持塑造銅仁人民文明開放、熱情務(wù)實、誠實守信的新形象，形成有利于加快發(fā)展的人際環(huán)境。必須努力營造深厚的全民招商氛圍，樹立“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系招商引資”的理念，全社會都來關(guān)心招商、支持招商、參與招商，共同推進招商引資又好又快、更好更快發(fā)展。

以上思考，在理性思維與主觀思維方面還很不夠，比較粗淺，有待于在今后的招商引資工作中進一步探索、研究和思考。

第三篇：辦事處強力推進項目建設(shè)

市東辦事處強力推進項目建設(shè)

導(dǎo)語：市東街道辦事處在轄區(qū)項目發(fā)展中，不斷強化服務(wù)意識，優(yōu)化投資環(huán)境，憑借轄區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛的態(tài)勢，重點打造現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)，在項目建設(shè)工作上取得了明顯成效。

解說：記者在市東辦事處看到一架架塔吊揮舞臂膀，一座座樓房拔地而起。頂著烈日炎炎，市東辦事處大項目建設(shè)工地上的緊張場景，讓人們感受到該辦經(jīng)濟發(fā)展的勃勃生機。采訪：市東辦事處秉承“抓項目就是抓經(jīng)濟，抓項目就是抓發(fā)展”的理念，把重點項目建設(shè)作為戰(zhàn)略舉措來抓，辦事處著力引進實力強、輻射面廣的大項目，加快提升項目區(qū)的發(fā)展檔次和規(guī)模，通過優(yōu)化投資環(huán)境，健全激勵機制、完善黨政領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的聯(lián)系機制，確保重點項目建設(shè)進展順利。

解說：連日來，位于東區(qū)豪德廣場項目現(xiàn)場，工人們加緊工程后期建設(shè)速度，目前66棟建筑樓拔地而起，2000余套商鋪已現(xiàn)雛形，據(jù)了解，豪德廣場投資約6億元，建有2000余套商鋪，設(shè)有4個專業(yè)市場區(qū)，濱州豪德光彩貿(mào)易廣場始終把建設(shè)的基點放在服務(wù)業(yè)，把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定在了現(xiàn)代水平上。記者在現(xiàn)場看到濱州豪德光彩貿(mào)易廣街道設(shè)計寬闊，將有利于濱州老城區(qū)的改造和城市功能的科學(xué)劃分，實現(xiàn) “城外物流大市場、城內(nèi)商業(yè)步行街”的良性城市發(fā)展格局。

作為東區(qū)建設(shè)開發(fā)建設(shè)的主戰(zhàn)場，市東辦事處繼續(xù)以以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作為重點，深入東區(qū)建設(shè)，加大開發(fā)力度。圍繞規(guī)劃布局定項目，濱城東區(qū)在規(guī)劃不斷完善，項目不斷落戶的基礎(chǔ)上，逐漸形成了以創(chuàng)業(yè)大廈為中心的行政文化區(qū)，以白鷺湖公園為中心的休閑居住區(qū)，以豪德貿(mào)易為中心的商貿(mào)物流區(qū)，市東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目的集群效應(yīng)日益突顯。在發(fā)展中還結(jié)合城中村改造促招商，盤活舊村盤，提升居民居住條件，落戶大項目。

發(fā)展靠服務(wù)推動，優(yōu)勢靠環(huán)境提升。為確保在建項目順利開展，市東街道辦事辦事處加大協(xié)調(diào)力度，著力解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，引導(dǎo)企業(yè)和建設(shè)單位合理安排建設(shè)工期，強化施工管理，確保如期竣工，實行辦事處領(lǐng)導(dǎo)包項目制度，在組織項目實施過程中，實行班子成員負(fù)責(zé)制，從項目手續(xù)辦理、征地拆遷、開工建設(shè)等各環(huán)節(jié)抓起，對企業(yè)實行“保姆式”服務(wù)，嚴(yán)厲打擊危害發(fā)展環(huán)境的違法行為。同時，還在提高行政效能、開展企業(yè)幫扶工作上“做文章”、“出實招”，在全辦大力推行政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制制度。經(jīng)委、安監(jiān)所、派出所等職能站所各負(fù)其責(zé)，密切配合，積極協(xié)調(diào)項目用電、用水、材料裝卸等方面工作，為項目順利開展搭建了便利平臺。

創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境和社會環(huán)境，吸引更多的人才、資本、資源等生產(chǎn)要素，使更多的有識之士來市東投資興業(yè)。華紡小區(qū)作為區(qū)域的高品質(zhì)樓盤的代表項目，小區(qū)總建筑面積約13萬平方米，總投資2億元，目前一期建設(shè)18棟已進入后期交房階段，良好的區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，華紡二期工程已開工建設(shè)。

采訪：華紡負(fù)責(zé)人

解說：一個個優(yōu)質(zhì)大項目的紛紛開工，為進一步提升東區(qū)區(qū)域性商貿(mào)服務(wù)中心的優(yōu)勢地位奠定了基礎(chǔ)，帶動一個產(chǎn)業(yè)集群崛起，豪德、福臨、金博大廈大項目其“磁場效應(yīng)”和“杠桿效應(yīng)”將更加突出，為轄區(qū)經(jīng)濟的跨越發(fā)展蓄足后勁。

采訪：為了能給項目建設(shè)營造良好的外部發(fā)展環(huán)境，我們市東街道辦事處大力營造投資環(huán)境，在服務(wù)上，轉(zhuǎn)變職能，進一步強化服務(wù)意識，不斷加大對在建項目的幫扶力度，千方百計為企業(yè)排憂解難，積極推進項目建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境，確保在項目投入上實現(xiàn)新突破。

張同生

第四篇：立足本職,強力推進統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)

立足本職，強力推進統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)

（殷都區(qū)統(tǒng)計局）

統(tǒng)計規(guī)范化是做好統(tǒng)計工作的前提條件，是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，對提升政府決策服務(wù)的水平起著至關(guān)重要的作用。近幾年來，殷都區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市統(tǒng)計局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“狠抓隊伍建設(shè)為紐帶，規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心”的工作思路。堅持開放、透明、高效、服務(wù)的工作理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗，明確任務(wù)，使統(tǒng)計工作逐步走向規(guī)范化、正規(guī)化的軌道。

一、我區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化主要做法

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新統(tǒng)計工作思路。

殷都區(qū)委、區(qū)政府高度重視統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作，始終堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)與提高政府職能、政務(wù)公開化建設(shè)相銜接，一同部署、一體推進，專門成立了以主管區(qū)長為組長，區(qū)直有關(guān)部門和鄉(xiāng)（街道）為主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組。不斷創(chuàng)新工作思路，建立了政府領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計部門指導(dǎo)、職能局委和鄉(xiāng)（街道）協(xié)同、群眾廣泛參與的規(guī)范化建設(shè)運行機制。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》，保證依法統(tǒng)計。

1、大力開展法制宣傳、教育活動。區(qū)統(tǒng)計局堅持采取了“以會代訓(xùn)”的形式加大對新《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀(jì)處分規(guī)定》的宣傳力度，開展了普法教育活動，組織鄉(xiāng)（街道）、社區(qū)統(tǒng)計工作者、社區(qū)群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法概論》等知識，增強執(zhí)法者和公眾的統(tǒng)計法律意識，提高依法統(tǒng)計的自覺性。

2、強化統(tǒng)計執(zhí)法力度。統(tǒng)計局將執(zhí)法工作列入重要議事日程，強化統(tǒng)計執(zhí)法機構(gòu)，在確保滿足執(zhí)法物力、財力需求的基礎(chǔ)上，積極尋求工作創(chuàng)新機制，將執(zhí)法與數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查有機結(jié)合，多次開展統(tǒng)計執(zhí)法、統(tǒng)計質(zhì)量大檢查活動，規(guī)范資本充足率報表、信貸違約客戶情況、信貸咨詢登記、現(xiàn)金統(tǒng)計表的報送制度，指導(dǎo)鄉(xiāng)（街道）數(shù)據(jù)整理、歸檔、保存等工作，及時通報工作中遲報、虛報、瞞報、偽造統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行為。從嚴(yán)打擊了弄虛作假的單位和個人，維護統(tǒng)計法制的權(quán)威性。

（三）強化制度建設(shè)，提高基層人員素質(zhì)。

區(qū)統(tǒng)計局不斷強化統(tǒng)計隊伍建設(shè)，建立健全統(tǒng)計工作制度和專業(yè)統(tǒng)計制度，開展統(tǒng)計制度、經(jīng)濟知識、計算機應(yīng)用和相關(guān)法律法規(guī)為內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn)，通過提高文化氛圍，構(gòu)建學(xué)習(xí)的平臺，組織集體學(xué)習(xí)等一系列活動提升統(tǒng)計人員的工作能力和水平，夯實規(guī)范化基礎(chǔ)。

1、狠抓制度落實，全面規(guī)范統(tǒng)計工作。落實數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)范統(tǒng)計工作方法，采取“誰出問題，追究誰”的工作責(zé)任模式，降低工作失誤率；在完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度和方法的基礎(chǔ)上，制定出具體的的評估控制措施，實現(xiàn)質(zhì)量評估工作的可操作性；設(shè)立統(tǒng)計例會制度，定期對以不同轄區(qū)、不同專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量進行深入分析，及時發(fā)現(xiàn)、解決工作存在的問題；完善調(diào)研制度，把“傾心問計知民情”當(dāng)做是一種工作方式，多次深入基層，開展調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確把握動態(tài)變化，并進行細(xì)致研究分析；建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理獎懲制度和考核辦法，嚴(yán)格落實統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量考核，強化獎勵激勵機制。

2、抓好信息源頭，確保基層工作規(guī)范化。鄉(xiāng)（街道）是統(tǒng)計工作的主陣地，基層工作的扎實程度決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為進一步加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的規(guī)范化，區(qū)統(tǒng)計局建立健全基層工作管理制度，研究制訂了《殷都區(qū)人民政府關(guān)于切實改進和加強統(tǒng)計工作的意見》等工作規(guī)范性文件，多次深入鄉(xiāng)（街道）和社區(qū)指導(dǎo)工作，并召開統(tǒng)計工作現(xiàn)場會強化隊伍規(guī)范化管理。

3、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊伍規(guī)范化意識。區(qū)統(tǒng)計局采取集體教授和學(xué)習(xí)實踐相結(jié)合的方式對鄉(xiāng)（街道）、社區(qū)、企業(yè)統(tǒng)計人員集中培訓(xùn)，培訓(xùn)包括專業(yè)性方針政策、經(jīng)濟發(fā)

展的重心、趨勢和基層統(tǒng)計工作方法，例如收集數(shù)據(jù)、計算指標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)報送、分析整理資料等內(nèi)容，使基層隊伍熟練掌握數(shù)據(jù)收集的方式方法，提高運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息的能力和規(guī)范化意識，確保源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時和到位。

（四）規(guī)范工作理念，提升服務(wù)規(guī)范化水平。

1、增強服務(wù)的主動性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強服務(wù)意識，區(qū)統(tǒng)計局以服務(wù)經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務(wù)。通過搭建短信服務(wù)平臺，構(gòu)建統(tǒng)計信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等方式拓寬工作服務(wù)渠道，及時為區(qū)委、區(qū)政府決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求提供服務(wù)。

2、增強服務(wù)的針對性。注重統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析的質(zhì)量。準(zhǔn)確把握服務(wù)的角度，不斷充實服務(wù)的內(nèi)容。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題，提供切合實際，有針對性，可操作性強的建議。

3、增強服務(wù)的實效性。把握我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，進行科學(xué)預(yù)測，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重方向轉(zhuǎn)變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上狠下工夫。

4、增強服務(wù)的自主性。在鄉(xiāng)、街道層面上，轉(zhuǎn)變統(tǒng)計工作的管理職能，由過去習(xí)慣性領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系轉(zhuǎn)變成真正意義的指導(dǎo)關(guān)系，由過去平面抓工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c抓服務(wù)規(guī)范化建

設(shè)；在社區(qū)、企業(yè)層面上，區(qū)統(tǒng)計局以“政治文明”三大舉措為重要抓手，積極探索統(tǒng)計工作的新模式，通過依靠群眾參與，還權(quán)于民，還政于民，強化民眾的主人翁地位，從真正意義上實現(xiàn)統(tǒng)計工作的規(guī)范化。

二、不足之處

盡管我們?yōu)閷崿F(xiàn)規(guī)范化建設(shè)做出不懈努力，但是離上級的要求還存在著一定的差距，要完全實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，滿足政府、企業(yè)和公眾多樣化、多層次、多方位的需求，還須在工作中進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，通過采取一系列行之有效的措施，逐步實現(xiàn)“基層管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)落實制度化、統(tǒng)計調(diào)查法治化”的目標(biāo)。

三、下一步規(guī)范化建設(shè)工作打算

（一）規(guī)范統(tǒng)計監(jiān)測工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。我們將牢固樹立統(tǒng)計服務(wù)是統(tǒng)計工作第一要務(wù)的觀念，開拓進取，積極創(chuàng)新，在服務(wù)意識、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段和服務(wù)形式上不斷取得新的突破，進一步完善規(guī)范化管理手段，充分利用各類統(tǒng)計資料以及區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)、經(jīng)濟信息網(wǎng)為服務(wù)平臺的統(tǒng)計服務(wù)體系，進一步規(guī)范對經(jīng)濟目標(biāo)的監(jiān)測力度，及時和相關(guān)部門包括發(fā)改委、工信局、農(nóng)委、商務(wù)局等單位的溝通，高效、準(zhǔn)確的提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

（二）開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，加強基層規(guī)范化建設(shè)。

今年下半年區(qū)統(tǒng)計局將繼續(xù)對基層統(tǒng)計工作者進行專業(yè)培訓(xùn)，不斷強化基層統(tǒng)計人員的統(tǒng)計知識水平，進一步提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力，為基層規(guī)范化建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

（三）以數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，完成各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。堅持把數(shù)據(jù)質(zhì)量貫穿于各專業(yè)年報、定報工作的各環(huán)節(jié)之中，嚴(yán)格落實數(shù)據(jù)審核責(zé)任制，規(guī)范數(shù)據(jù)質(zhì)量日常通報制度，加強對月、季度數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核評估，認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確完成了2011年年報工作。進一步完善GDP核算質(zhì)量控制體系，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估，不斷提高了核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

姓名：張麗清 單位：殷都區(qū)統(tǒng)計局 職務(wù)：局長 聯(lián)系方式：3996032

第五篇：瀘州強力推進安全社區(qū)建設(shè)

瀘州強力推進安全社區(qū)建設(shè)

根據(jù)瀘州市安全社區(qū)建設(shè)“十二五”規(guī)劃，該市于2012年相繼啟動了創(chuàng)建安全社區(qū)工作，首批啟動的20個化工、酒類行業(yè)以及具備條件的區(qū)縣創(chuàng)建單位已按規(guī)定時間完成啟動備案。為保證創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進，瀘州市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室于4月12日在四川天華股份有限公司召開瀘州市安全社區(qū)建設(shè)工作培訓(xùn)會，強力推進安全社區(qū)建設(shè)。

培訓(xùn)會傳達(dá)了四川省安全社區(qū)推進會精神，安排部署了下階段的工作任務(wù)。要求各創(chuàng)建單位提高思想認(rèn)識，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強督促指導(dǎo)，按照省級、國家級和國際級安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實行分類定位，依據(jù)不同類別制定創(chuàng)建計劃。在創(chuàng)建過程中開展自查完善，找出存在的問題，逐個提出整改意見。在下一階段的創(chuàng)建工作中，瀘州市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室要求各區(qū)縣至少要創(chuàng)建一個安全社區(qū)，同時在人力、財力和物資上要提供保障。市人民政府也將對創(chuàng)建成功的單位根據(jù)省級、國家級和國際級不同的類別給予相應(yīng)的資金獎勵。

會議期間，還邀請了專家就如何開展“安全社區(qū)”建設(shè)作專題指導(dǎo)。