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      Gooboon時(shí)光密碼品牌文化(定稿)[合集五篇]

      時(shí)間:2019-05-13 12:01:23下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《Gooboon時(shí)光密碼品牌文化(定稿)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《Gooboon時(shí)光密碼品牌文化(定稿)》。

      第一篇:Gooboon時(shí)光密碼品牌文化(定稿)

      福州歌邦文化傳播有限公司

      Gooboon時(shí)光密碼高端婚禮生活館(品牌文化)

      茫茫人海中

      我們相遇了.從此我們常常有了聯(lián)系

      一起訴說(shuō)生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴

      分享著彼此的快樂(lè)與痛苦

      直到我們相愛(ài)了

      我們渴望更多的交集

      一起吃飯、逛街、看日落、數(shù)星星……

      終于,人生中最美好的一天到來(lái)了

      我們承諾彼此

      執(zhí)子之手與子偕老

      時(shí)光銘記著美妙?lèi)?ài)情的每一刻

      所以我們決定用“時(shí)光密碼”這個(gè)獨(dú)特而富有內(nèi)涵的名字去做一件幸福浪漫的事情 解開(kāi)愛(ài)的密碼,見(jiàn)證愛(ài)的真諦!

      宣傳口號(hào):見(jiàn)證愛(ài)的真諦!

      第二篇:育兒心得:時(shí)光解開(kāi)成長(zhǎng)密碼

      育兒心得:時(shí)光解開(kāi)成長(zhǎng)密碼

      孩子是世界上最奇妙的生物,作為父母,雖然有點(diǎn)小煩惱,但看著他們成長(zhǎng)是最幸福的事!面對(duì)種種成長(zhǎng)的煩惱,一位5歲孩子的媽媽有自己獨(dú)特的見(jiàn)解:只要你用心的付出,那么請(qǐng)靜靜等待,成長(zhǎng)會(huì)給你最好的答案!和工爸一起感受一下。

      本文摘編自金豬俊浩的育兒博客,原標(biāo)題的為《成長(zhǎng)會(huì)給你最好的答案》

      “寶貝,起床時(shí)間到了,起床了哦!”“俊俊,再不起床你可趕不上媽媽的車(chē)嘍,你今天不跟媽媽一起出門(mén)嗎?”“兒子,起床了,要來(lái)不及啦!”我話音剛落,只見(jiàn)原本還緊閉雙眼睡得正香的小人,突然掀開(kāi)被一骨碌爬了起來(lái),睡眼朦朧地瞅瞅我說(shuō):“媽媽?zhuān)移饋?lái)啦!”在床上幾個(gè)翻滾后,迅速跳下床說(shuō):“放心吧,我一定會(huì)超過(guò)你的!”說(shuō)完飛快奔去小房間,幾分鐘后,穿戴整齊地跑到我面前挑釁地說(shuō):“看看,我動(dòng)作快吧?”“哇!你動(dòng)作這么快啊,鞋子都換好了,我要加油了!”我夸張地說(shuō)。“我只剩兩個(gè)任務(wù)了,一個(gè)是洗臉?biāo)⒀?,一個(gè)是整理書(shū)包,你要快點(diǎn)啊,不然我可不等你哦!”話還沒(méi)講完,小身影已經(jīng)奔到衛(wèi)生間門(mén)口了。迅速地整理完畢后,他到大門(mén)口等我。一連幾天都是如此!

      我上班早,他上學(xué)晚,他完全不用跟我一起起床的,但是他堅(jiān)持要我喊他起床。即便有時(shí)候不跟我一起出門(mén),也寧愿起床后在家里或玩游戲,或看書(shū),或看電視地打發(fā)時(shí)間。他的順利起床是從什么時(shí)候開(kāi)始的?暑假里?上大班后?還是更早?我已經(jīng)記不清。只是等我捕捉到時(shí),他已經(jīng)讓我刮目相看了,仿佛一切都水到渠成般。

      猶記得去年這個(gè)時(shí)候,每天的起床對(duì)于我們母子來(lái)說(shuō)都是災(zāi)難,他的拖拉和抱怨,我的催促和竭斯底里,簡(jiǎn)單的起床事兒,把我們折騰得精疲歷盡,卻往往落得個(gè)丟了心情又誤了事情的結(jié)局。不信?去看看這去年的博文。就為這起床事兒,我曾寫(xiě)過(guò)好幾篇博文,也研究過(guò)很方法,雖然起床的問(wèn)題有所改觀,但與今年的這般順暢相比,簡(jiǎn)單是天上與地下的區(qū)別。

      這就是成長(zhǎng)的力量。

      深夜,一覺(jué)醒來(lái),迷糊中聽(tīng)到旁邊有動(dòng)靜,緊接著燈亮了,然后聽(tīng)到俊俊慵懶的聲音:“去尿個(gè)尿!”邊說(shuō)邊翻身下床,穿鞋子,開(kāi)門(mén),開(kāi)衛(wèi)生間的燈,尿尿,關(guān)衛(wèi)生間的燈,關(guān)門(mén),關(guān)房間的燈,鉆進(jìn)被窩繼續(xù)呼呼大睡,一切井然有序。

      你一定很難相信,去年這時(shí)候,他還是個(gè)尿床娃,而且有三年多的尿床史。是從兩歲多發(fā)現(xiàn)他尿床的,起初因?yàn)樾?,且有奶奶晚間把尿,并未在意??墒亲x小班以后,他還一度尿床,而且有時(shí)候一晚上尿好幾次,我終于不那么淡定了。我咨詢(xún)專(zhuān)家,尋找偏方,鼓勵(lì)暗示,什么方法都用盡了,可是他尿床的問(wèn)題不僅沒(méi)有改觀,反而有愈演愈烈之勢(shì)。我還記得無(wú)數(shù)個(gè)深夜,我睡得正酣之時(shí),鬧鐘不合時(shí)宜是響起,我極不情愿地睜開(kāi)迷糊的眼睛,飛快地爬起來(lái),可惜還是晚了,他已經(jīng)尿床了。無(wú)論我動(dòng)作多么快,他似乎總比我快一步,總在我反應(yīng)過(guò)來(lái)之前已經(jīng)尿床了?;蛘咴谖液八虼矔r(shí),怎么也喊不醒,有時(shí)候即使喊醒了,他卻不肯尿,然后就在我以為他沒(méi)有尿,繼續(xù)放心睡覺(jué)時(shí),他卻突然尿了。我只好無(wú)力地幫他換衣服,換被子,換床單。等折騰完一切,再躺下時(shí),早已睡意全無(wú),回想著他的尿床史和未來(lái)無(wú)數(shù)個(gè)日夜的糾纏,一夜無(wú)眠。有一段時(shí)間我被焦慮、擔(dān)憂和勞累折磨得脾氣大變。

      他的日子也比我好過(guò)不了多少,無(wú)數(shù)個(gè)夜晚,臨睡前,他都會(huì)要起來(lái)尿尿好幾次,盡管每次都只尿一點(diǎn)點(diǎn),有時(shí)候甚至就幾滴,但是他一定去尿,仿佛已成習(xí)慣。我知道這是過(guò)度焦慮所致,但卻無(wú)能為力。安撫得過(guò)多反而變成壓力,所以后來(lái)干脆視若無(wú)睹。深夜,他尿床時(shí)候是迷糊的,甚至全然不知道有尿床這回事兒,直到第二天起來(lái)看到衣服換了,才知道自己尿了床。他也曾不只一次,不無(wú)愧疚地說(shuō):“哎呀,我為什么老是尿床???我真的不想再尿床了。”可是尿尿卻仿佛跟他做對(duì)一般,不依不僥地糾纏著他。

      一年前,當(dāng)看清所有努力都只是徒勞后,我終于平淡地接納了事實(shí),不再糾結(jié),也不再焦慮,放過(guò)孩子也是放過(guò)自己。尿床沒(méi)那么恐怖,我不再盲目相信專(zhuān)家的觀點(diǎn),也不再對(duì)號(hào)入座地把他劃入遺尿癥的行列,我知道,他一定可以戰(zhàn)勝他的尿尿,我相信,隨著年齡的增長(zhǎng),這些問(wèn)題都不會(huì)是問(wèn)題。是的,我的放手,迎來(lái)了我們共同的春天。他尿床的次數(shù)明顯減少了,有很多個(gè)晚上,他甚至可以一覺(jué)到天亮了。半年前,他徹底告別了尿床。

      這就是成長(zhǎng)的力量。

      “媽媽?zhuān)隳軒臀屹I(mǎi)點(diǎn)東西嗎?我想帶到班上跟小朋友們分享。”在水果店的時(shí)候,俊俊認(rèn)真地請(qǐng)求。“可以啊,你準(zhǔn)備給小朋友們買(mǎi)些什么呢?”“買(mǎi)糖果?不行不行,老師說(shuō)了小朋友要少吃糖的。算了,還是買(mǎi)餅干吧!我們班有41個(gè)小朋友,我要買(mǎi)41份?!闭f(shuō)完,他拿著塑料袋認(rèn)真地?cái)?shù)了41份。結(jié)果隔天分餅干的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)竟然少買(mǎi)了一份,最后,他把自己的那一份給了沒(méi)有分到的那個(gè)小朋友??“秩滩蛔『莺莸乇?yè)P(yáng)了他一番。

      你一定不會(huì)相信,這個(gè)主動(dòng)愿意跟全班分享餅干的小朋友,兩年前可是個(gè)一毛不拔的“鐵公雞”。別說(shuō)分享給同學(xué),就是親密如爺爺奶奶,也很難從他嘴里討到吃的?;蛘咚o你吃了,但下次一定會(huì)變本加厲地要求你還給他。他的東西,他向來(lái)看得很重。不愿分享,是他那個(gè)時(shí)候的代名詞。如今,他卻用事實(shí)改寫(xiě)了歷史。

      這就是成長(zhǎng)的力量。

      網(wǎng)上聊天,朋友聚會(huì),父母沙龍和電子郵件中,我經(jīng)常聽(tīng)到父母?jìng)兘箲]地咨詢(xún)關(guān)于孩子的各種問(wèn)題?!拔壹液⒆釉趺纯偛辉父鷦e人打招呼呢?”“我家女兒上課不喜歡舉手是什么原因?”“我家兒子做作業(yè)很慢,怎么幫他改善?”“我家孩子太內(nèi)向,不夠自信怎么辦?”

      可憐天下父母心,我們應(yīng)該向這些關(guān)心和關(guān)注孩子的父母致敬,但同時(shí),我也看到了他們關(guān)心過(guò)度背后的無(wú)助和彷徨。為什么孩子就是不朝著我們期望的方向發(fā)展呢?

      我想說(shuō)的是,孩子不應(yīng)該朝著我們期望的方向發(fā)展。因?yàn)樗麄兪仟?dú)立的個(gè)體,而且有著讓我們難以置信的能量,我們不應(yīng)該去改變孩子,而應(yīng)該信任和幫助孩子,就像他們小時(shí)候一樣。當(dāng)我們的孩子還是嬰兒的時(shí)候,我們會(huì)因?yàn)樗粫?huì)說(shuō)話而焦慮嗎?會(huì)因?yàn)樗粫?huì)走路而擔(dān)心嗎?不會(huì)!因?yàn)槲覀冎揽傆幸惶欤⒆訒?huì)學(xué)會(huì)說(shuō)話和走路。所以我們?cè)敢饣ê芏鄷r(shí)間,努力教孩子說(shuō)話,耐心地陪孩子練走路,不厭其煩。于是我們的孩子順利地學(xué)會(huì)了說(shuō)話和走路。

      說(shuō)話和走路這么難的問(wèn)題,孩子在嬰幼兒時(shí)期就能順利的學(xué)會(huì),你覺(jué)得以上那些小問(wèn)題孩子會(huì)克服不了嗎?是我們錯(cuò)估了孩子的能力?還是我們太急于求成?或是我們的期望讓孩子無(wú)能為力?我不知道。

      但我知道,如果我們抱著改變之心去要求時(shí),孩子注定會(huì)讓我們失望;如果我們抱著平常之心去看待孩子,不求回報(bào),并愿意給予信任、幫助和陪伴時(shí),孩子一定會(huì)給我們驚喜!

      對(duì)孩子,付出比收獲更重要!如果你已經(jīng)默默付出,那么請(qǐng)繼續(xù)耐心等待,成長(zhǎng)會(huì)給你最好的答案!

      第三篇:品牌文化意義

      品牌文化意義

      品牌文化是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富在品牌中的凝結(jié),是文化特質(zhì)在品牌中的沉積,是消費(fèi)心理和價(jià)值取向的高度融合,是指品牌經(jīng)營(yíng)中的一切文化現(xiàn)象。品牌文化分布于品牌的各個(gè)層面,科學(xué)技術(shù)、道德規(guī)范、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、文學(xué)藝術(shù)、利益認(rèn)識(shí)、情感歸屬等都豐富和深化著品牌內(nèi)涵。人們透過(guò)品牌的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,可以解讀其中的文化意蘊(yùn)。另外,品牌管理本身是一項(xiàng)社會(huì)性活動(dòng),它以一定的組織形式和組織制度為保障,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)倫理等有效手段去實(shí)現(xiàn),因而也是文化的一部分。哲學(xué)家尼采說(shuō)過(guò):“當(dāng)嬰兒第一次站起來(lái)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),使他站起來(lái)的不是他的肢體,而是他的頭腦?!痹谶@里,品牌文化正是品牌的頭腦。

      品牌文化由品牌物質(zhì)文化和品牌精神文化兩部分構(gòu)成,二者分別代表了品牌的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。品牌物質(zhì)文化是品牌精神文化的基礎(chǔ)和前提,它決定著品牌精神文化的性質(zhì)與方向;品牌精神文化是從品牌物質(zhì)文化中派生出來(lái)的,它依附于品牌物質(zhì)文化。有品牌便有品牌文化,有品牌文化便有品牌物質(zhì)文化與品牌精神文化的統(tǒng)一,每個(gè)品牌都是這樣。消費(fèi)者消費(fèi)產(chǎn)品時(shí),不僅在消費(fèi)該產(chǎn)品品牌的物質(zhì)文化,同時(shí)也在享用它的精神文化。品牌服務(wù)則具有雙重文化的性質(zhì),它既有品牌產(chǎn)品的功能性服務(wù),又有來(lái)自品牌附加值的服務(wù),如審美屬性、情感屬性、利益認(rèn)知及銷(xiāo)售、維護(hù)方面的服務(wù)等。

      1、品牌文化意味著品牌的個(gè)性差異

      任何一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌勢(shì)必有一個(gè)清晰而豐富的品牌識(shí)別――品牌個(gè)性。品牌個(gè)性是品牌獨(dú)特的身份與標(biāo)志,是它與眾不同的價(jià)值之所在。有個(gè)性的品牌才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力,個(gè)性越鮮明,競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng),在消費(fèi)者心中留下的印象就越深刻。而對(duì)品牌個(gè)性的最好投資,是用力塑造品牌文化。產(chǎn)品和技術(shù)可以雷同,文化則千姿百態(tài),變幻無(wú)窮。把一種風(fēng)格獨(dú)特的文化注入品牌,品牌的個(gè)性才會(huì)生動(dòng)鮮明。在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重的今天,建設(shè)品牌文化是實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性的最有效途徑。

      2、品牌文化意味著品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      品牌文化一旦在消費(fèi)者心目中注冊(cè),它所代表的功能和利益與消費(fèi)者認(rèn)同的價(jià)值產(chǎn)生共鳴,所釋放的能量就非??捎^,就會(huì)將無(wú)形的文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為有形的品牌價(jià)值,把文化財(cái)富轉(zhuǎn)化成差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)大的生命力。因?yàn)橄M(fèi)者如果對(duì)一種文化產(chǎn)生認(rèn)同,就不會(huì)輕易改變。這就等于,品牌文化在帶來(lái)高額利潤(rùn)的同時(shí),出設(shè)置了較高的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘,起到了對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)品牌和阻止新品牌進(jìn)入的市場(chǎng)區(qū)隔作用。比如在可樂(lè)飲料市場(chǎng),可口可樂(lè)與百事可樂(lè)早已為可樂(lè)文化構(gòu)筑了屏障。也就是說(shuō),可樂(lè)文化的主要象征就是可口可樂(lè)與百事可樂(lè),其他任何可樂(lè)在獲得世界范圍的認(rèn)可前,在消費(fèi)者心目中都是“非正宗”的。

      為什么強(qiáng)勢(shì)品牌的商品的售價(jià)往往比其他同類(lèi)商品更高?為什么消費(fèi)者愿意為品牌付出額外的代價(jià)?這也是品牌文化的緣故,品牌文化是品牌價(jià)值的主要源泉。品牌價(jià)值的第一部分是消費(fèi)者為降低購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)而付出的代價(jià)。品牌在創(chuàng)建過(guò)程中的巨大投資使消費(fèi)者相信:越是強(qiáng)勢(shì)品牌,產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)承諾就越可靠。另外,品牌在傳播過(guò)程中會(huì)在消費(fèi)者心中形成獨(dú)特的文化品位與個(gè)性。這種品牌文化能夠使消費(fèi)者借助于品牌表達(dá)自己社會(huì)角色,得到心理滿足。這種附加于產(chǎn)品的文化上的使用功能形成產(chǎn)品之間的文化差異,為消費(fèi)者提供了文化含義上的利益,消費(fèi)者為得到這種利益付出了額外的費(fèi)用,形成品牌產(chǎn)品增值最重要的一部分。

      品牌不僅代表著產(chǎn)品的屬性與功能性利益,還體現(xiàn)著某種特定的情感利益。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,就意味著他不僅選擇了產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品功能和售后服務(wù),同時(shí)也選擇了品牌的文化內(nèi)涵。當(dāng)消費(fèi)者使用產(chǎn)品時(shí),他們不僅獲得了品牌的使用價(jià)值,更能從中受到熏陶與感染,他們的知識(shí)、審美和心理特征也會(huì)因此而得以改善。品牌文化會(huì)激發(fā)消費(fèi)者的堅(jiān)持信念,鼓勵(lì)消費(fèi)者勇于追求。

      “品牌的背后是文化?!逼放埔坏┯辛宋幕瘍?nèi)涵,就可以征服消費(fèi)者,征服世界,成為全球市場(chǎng)促銷(xiāo)的形象大使。第二次世界大戰(zhàn)后的日本,經(jīng)濟(jì)從崩潰到崛起簡(jiǎn)直是一個(gè)奇跡。當(dāng)美國(guó)人覺(jué)得自己經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位受到威脅的時(shí)候,他們經(jīng)過(guò)大量考察才發(fā)現(xiàn)個(gè)中原因:是文化在起作用,并由此提出了企業(yè)文化理論,而且很快得到了世界各國(guó)企業(yè)界的重視和認(rèn)可,從而使當(dāng)代的企業(yè)管理理論進(jìn)入了文化管理的新階段。

      3、品牌文化意味著品牌的超凡魅力 品牌文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、顧客消費(fèi)理念與社會(huì)價(jià)值文化理念的辯證統(tǒng)一,是品牌中能夠凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、展現(xiàn)品牌獨(dú)特理念的人性化、哲理化特征,是品牌形象中最有價(jià)值、無(wú)法模仿和替代的部分。品牌文化可以超越品牌的物理性能和使用價(jià)值,創(chuàng)造品牌感知,豐富品牌意象,提升品牌的理性訴求,強(qiáng)化消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。深厚而持久的品牌文化可以使品牌產(chǎn)生超凡魅力。美國(guó)加利福尼亞大學(xué)的諾曼?斯莫澤教授在仔細(xì)分析了萬(wàn)寶路、耐克等強(qiáng)勢(shì)品牌后斷言,一些品牌的魅力經(jīng)過(guò)延伸,就能夠超越品牌固有的個(gè)性,產(chǎn)生超凡魅力。他對(duì)此總結(jié)出四種情形:一是某些品牌肯定具有超凡魅力;二是品牌的超凡魅力隱藏在頗有說(shuō)服力的隱喻之中,例如“耐克等于運(yùn)動(dòng)成績(jī)”;三是要想形成品牌的“超凡魅力”,產(chǎn)品必須被轉(zhuǎn)換成一種特殊的意義,例如“香煙等于進(jìn)入萬(wàn)寶路世界”;四是品牌的超凡魅力能夠建立特別的忠誠(chéng)與激勵(lì)。

      4、品牌文化意味著品牌的生命

      從品牌生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看,品牌可以分為兩大類(lèi):經(jīng)濟(jì)型品牌和生命型品牌。經(jīng)濟(jì)型品牌是指以追求經(jīng)濟(jì)利益為根本宗旨,把獲得最大市場(chǎng)占有率、最高銷(xiāo)售額和最高回報(bào)率作為品牌成功的最高標(biāo)準(zhǔn),不重視品牌文化的建設(shè),結(jié)果使品牌成為一部純粹的賺錢(qián)機(jī)器,導(dǎo)致其生命快速衰竭。生命型品牌是超越經(jīng)濟(jì)利益的生命機(jī)體,通過(guò)建立優(yōu)秀的品牌文化而對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生持久的魅力,它更注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,它的生存能力和發(fā)展?jié)摿﹄S著機(jī)體的健康成長(zhǎng)而不斷延續(xù)。

      5、品牌文化是品牌的人格化

      品牌因文化而獨(dú)具個(gè)性,這些個(gè)性通常用形容詞加以描述,如奔馳的自負(fù)、富有、世故,柯達(dá)的純樸、顧家、誠(chéng)懇,銳步的野性、戶(hù)外、冒險(xiǎn),百事可樂(lè)的年輕、活潑、刺激,等等。在品牌研究中,很多學(xué)者做了大量工作,提出不少以特征為基礎(chǔ)的個(gè)性評(píng)價(jià)尺度和方法。據(jù)品牌專(zhuān)家大衛(wèi)?艾克的介紹,在測(cè)量品牌個(gè)性方面有一項(xiàng)新的研究成果,就是用“品牌個(gè)性尺度”對(duì)1000位美國(guó)受訪者、60個(gè)具有明確個(gè)性的品牌展開(kāi)調(diào)查,“純真、刺激、稱(chēng)職、教養(yǎng)和強(qiáng)壯”這五大個(gè)性要素幾乎可以解釋所有品牌之間的差異。這五大個(gè)性要素將許多品牌的個(gè)性描述得淋漓盡致。

      在這里,品牌已經(jīng)不是一個(gè)死的事物,而是一種活的生命,它具備了人的性格特征。簡(jiǎn)而言之,就是把品牌人格化了。如果說(shuō)“性格決定人的命運(yùn)”,那么我們也可以認(rèn)為品牌所包含的精神和價(jià)值觀決定著品牌的命運(yùn)。從這個(gè)意義上說(shuō),品牌文化就是品牌的“人生觀”,是決定品牌強(qiáng)弱與成敗的關(guān)鍵。

      6、品牌文化是一個(gè)過(guò)程

      品牌文化的建設(shè)不是輕而易舉的事,不是單靠幾次貌似神秘的策劃、設(shè)計(jì)和咨詢(xún)即可完成。它是一個(gè)調(diào)研、整理、取舍、提煉與提升的科學(xué)過(guò)程,是一個(gè)提高品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程,是一個(gè)與品牌共同成長(zhǎng)的過(guò)程。文化看似十分柔軟,實(shí)施起來(lái)卻像釘子一樣堅(jiān)硬。品牌文化一旦建立,便牢不可破。不過(guò)沒(méi)有一勞永逸的文化,當(dāng)舊有的品牌文化成為品牌發(fā)展的障礙時(shí),就要對(duì)其進(jìn)行再造。

      第四篇:淺談企業(yè)品牌文化

      淺談企業(yè)品牌文化

      在做企業(yè)品牌形象的服務(wù)中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)見(jiàn)怪不怪的現(xiàn)象,那就是現(xiàn)代的企業(yè)不問(wèn)規(guī)模大小總有一個(gè)奇怪的習(xí)慣,那就是張口閉口企業(yè)文化,仿佛經(jīng)過(guò)了幾十年的改革開(kāi)放后大家都變得有文化了?,F(xiàn)在企業(yè)品牌文化在各企業(yè)中變得很時(shí)髦,如:招投標(biāo)、銷(xiāo)售員聯(lián)系業(yè)務(wù)、打廣告等場(chǎng)所,甚至在宴請(qǐng)客戶(hù)吃飯時(shí)都動(dòng)不動(dòng)就說(shuō):“我們企業(yè)文化有多么的優(yōu)秀”。

      從整體看,這是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必然的奇怪現(xiàn)象,尤其在大家習(xí)慣于“跟風(fēng)”的中國(guó)社會(huì)更顯突出。我們追求太過(guò)于功利性,往往有些問(wèn)題弄得陰差陽(yáng)錯(cuò)。企業(yè)文化本身是個(gè)好東西,他不是一朝一夕就能達(dá)到的,企業(yè)文化需要長(zhǎng)期的一個(gè)再定位和沉淀過(guò)程,國(guó)外有些企業(yè)近百年的時(shí)間才形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化,如:可口可樂(lè),萬(wàn)寶路香煙等世界品牌都是如此;我們?cè)俜叛劭词澜?00強(qiáng)的企業(yè),其中已經(jīng)形成自己獨(dú)特的優(yōu)秀企業(yè)文化又有多少呢?

      大家再看看熟知的微軟吧,以技術(shù)領(lǐng)先追求市場(chǎng)壟斷和追求利潤(rùn)最大化是他們自始至終的取勝絕招。由最初幾個(gè)人單干到現(xiàn)在超級(jí)巨鱷企業(yè),我們并沒(méi)從中看到一丁點(diǎn)的虛華成份,他們始終將技術(shù)和銷(xiāo)售擺在首位,埋頭苦干。正是這種務(wù)實(shí)作風(fēng)成就了今天的比爾 · 蓋茨,或許,這就是他們企業(yè)文化最有魅力的特點(diǎn)。

      他們從不去追求抽象的(虛無(wú)飄渺的)企業(yè)品牌文化,集中精力搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),這樣的企業(yè)所形成的文化殺傷力可想而知!說(shuō)到這,我想,我們的企業(yè)決策者該好好學(xué)學(xué)了。

      從明天起,我們務(wù)實(shí)一點(diǎn);從明天起,我們?cè)囍兊谩氨孔尽币稽c(diǎn)吧!

      北京中美視覺(jué)是世界知名,中國(guó)頂級(jí)的品牌策略與設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),專(zhuān)注企業(yè)高端品牌VI標(biāo)志設(shè)計(jì)。12年的高端品牌設(shè)計(jì)服務(wù)資歷,近1000次的品牌設(shè)計(jì)實(shí)踐,2012年行業(yè)評(píng)比獲前三甲,品牌設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)比肩歐美同行。中美視覺(jué)依靠專(zhuān)業(yè)與服務(wù),注重務(wù)實(shí)與實(shí)效,以國(guó)際化科學(xué)的作業(yè)模式,為您創(chuàng)造品牌可持續(xù)發(fā)展的空間。

      第五篇:打造文化品牌

      打造學(xué)校文化品牌,走規(guī)范辦學(xué)特色發(fā)展之路

      以學(xué)校文化品牌建設(shè)為抓手,促進(jìn)學(xué)校管理、教學(xué)、科研等各方面工作有效提升,是我園新一階段思考和實(shí)踐的重心。2013年7月16日,我有幸參加了陜西師范遠(yuǎn)程教育學(xué)院組織的校長(zhǎng)研修班,尤其是西安文理教育學(xué)院副院長(zhǎng)楊泳所講的《學(xué)校文化品牌的創(chuàng)建》,給了我一次深邃的思想洗禮,給全體教師指明了如何為學(xué)校品牌建設(shè)努力,如何在學(xué)校品牌建設(shè)中成長(zhǎng)之路。

      楊教授的講座既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S脈絡(luò),又充滿了思想的啟迪,同時(shí)還不乏輕松幽默。他提出一校一品,全力打造學(xué)校品牌,提升辦學(xué)質(zhì)量的背景談起,指出為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、均衡、人文、科學(xué)的教育發(fā)展愿景,要全力進(jìn)行四大工程:人才建設(shè)、科研強(qiáng)教、校園達(dá)標(biāo)、品牌打造,做到內(nèi)外兼修,決戰(zhàn)課堂,打造品牌。楊教授從打造學(xué)校文化品牌的路徑談起,指出在打造學(xué)校文化品牌過(guò)程中注重從評(píng)價(jià)、診斷、展示、引導(dǎo)、校本課程開(kāi)發(fā)各方面進(jìn)行機(jī)制保障,剖析了特色學(xué)校文化品牌建設(shè)的策略。楊教授指出:加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),打造品牌學(xué)科是進(jìn)行學(xué)校文化品牌建設(shè)的基礎(chǔ),關(guān)鍵在于要聚焦有效常態(tài)課堂教學(xué),追求精細(xì)化管理,要規(guī)范教學(xué)管理,從細(xì)節(jié)入手,抓好課堂新常規(guī)。打造品牌學(xué)科的核心是打造品牌教師,教師要有正確的自我認(rèn)知,規(guī)劃自己的成長(zhǎng)路徑。最后,楊教授建議每一位教師:要感恩工作,感恩生活,做一個(gè)快樂(lè)的老師。

      楊教授的講座高屋建瓴,從宏觀到微觀,引人深思。當(dāng)前從省、市、區(qū)到校,對(duì)于規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量的舉措都越來(lái)越深入,同時(shí)也越來(lái)越警醒我們每一位教師:要認(rèn)認(rèn)真真地教書(shū),踏踏實(shí)實(shí)地育人,教師的任何一種教學(xué)行為都直接關(guān)系到學(xué)生的成長(zhǎng),關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)生命精彩與否。我們將以打造品牌學(xué)科,培養(yǎng)品牌教師為依托,努力打造學(xué)校文化品牌,走規(guī)范辦學(xué)特色發(fā)展之路。聽(tīng)了講座后,老師們紛紛撰寫(xiě)聽(tīng)后感,他們表示:我們每一位教師要深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)學(xué)校文化品牌建設(shè)的精神,努力從自身做起,規(guī)范課堂教學(xué)行為,認(rèn)認(rèn)真真地、安安靜靜地、扎扎實(shí)實(shí)地沉下心來(lái)教學(xué),沉下心來(lái)做事,讓自己的教學(xué)生命與學(xué)生的學(xué)習(xí)生命同樣精彩,為學(xué)校煥發(fā)出自己獨(dú)有的文化光彩而增色添彩。

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