第一篇：技術(shù)中心考勤管理辦法

技術(shù)中心關(guān)于考勤的管理辦法第1頁/共3頁

技術(shù)中心關(guān)于考勤的管理辦法

第一條 技術(shù)中心為嚴(yán)格管理，提高工作效率，提升外部形象，在相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上制定本管理辦法。

第二條 本管理辦法適應(yīng)于技術(shù)中心所有人員的管理，在編人員按照局相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三條 本管理辦法應(yīng)根據(jù)執(zhí)行過程中遇到的問題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，確保其更加科學(xué)有效。

第四條 工作時(shí)間外出必須請假，不管時(shí)間長短，不論事因；請假一律填寫請假申請單，說明具體事由，不得以“有事”籠統(tǒng)概之；請假應(yīng)告知相關(guān)崗位相關(guān)人員，以保證相關(guān)工作的延續(xù)。

第五條 請假申請單必須在請假事實(shí)發(fā)生前填寫，除非本人因公外出，可通過電話等有效途徑請假，返回后立即補(bǔ)填請假申請單；未出勤事實(shí)已經(jīng)發(fā)生而后進(jìn)行的請假一律計(jì)做曠工，嚴(yán)禁已過上班規(guī)定時(shí)間通過電話等形式補(bǔ)假。

第六條 請假申請單按流程進(jìn)行審批。

第七條 技術(shù)中心按工作完成情況發(fā)放績效獎(jiǎng)勵(lì)，各崗位應(yīng)在規(guī)定的檢測周期內(nèi)完成工作，并鼓勵(lì)提前完成。因不能在檢測周期內(nèi)完成工作，在周六、周日自己安排工作，應(yīng)執(zhí)行統(tǒng)一的正常工作時(shí)間，并進(jìn)行出勤登記，下午下班后工作不再進(jìn)行登記。

第八條 請假不登記、外出不請假者已經(jīng)查實(shí)，視為曠工一次（折合曠工天數(shù)一天）。

第九條 出具市級或市級以上醫(yī)院證明批準(zhǔn)的病假，按技術(shù)中心規(guī)定發(fā)放相應(yīng)工資。連續(xù)超過6個(gè)工作日（含6個(gè)）或單月累計(jì)超過10個(gè)工作日，扣發(fā)全部績效，工資按規(guī)定計(jì)算發(fā)放。

第十條 婚假為5個(gè)工作日；生育假為連續(xù)的3個(gè)月；其它特殊情況酌情處理。

第十一條 技術(shù)中心采用上下班電子考勤和/或上班簽到制度。電子考勤應(yīng)使用本崗位內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)。

第十二條 考勤和簽到不能他人代替，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，代考勤或代簽到一次雙方當(dāng)事人均按曠工一天計(jì)。

第十三條 遲到或早退按OFFICEIM系統(tǒng)設(shè)置考核；遲到或早退超過30分鐘，而不進(jìn)行情況說明的，每一次按曠工一天計(jì)。

第十四條 不請假而不出勤均視為曠工，不參加集中制樣者未請假者兩次視為一次曠工。每月抽查發(fā)現(xiàn)竄崗三次視為一次曠工，與竄崗交談?wù)咭淮伟纯冃Ч芾磙k法中的不符合項(xiàng)處理。

第十五條 曠工不足一天的以一天計(jì)。每月曠工一天扣發(fā)當(dāng)月績效；每月曠工一天以上扣發(fā)當(dāng)月績效和工資。每月曠工天數(shù)超過（含）2天、或半年發(fā)生兩次者，予以辭退。

第十六條 本部分中的請假不包含因公請假和符合相關(guān)要求的婚假及

生育假等。

第十七條女職工計(jì)劃生育視為出勤，但必須提交當(dāng)天的查體書面證明，無書面查體證明視為曠工。

第十八條 本管理辦法即日起執(zhí)行。

第二篇：技術(shù)中心管理辦法

技術(shù)中心管理辦法

第一章 總則

第一條：本著推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為企業(yè)生存與發(fā)展提供技術(shù)支持的原則，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特成立技術(shù)中心。第二條：技術(shù)中心的工作目標(biāo)是通過技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)公司的市場競爭能力、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展后勁，強(qiáng)調(diào)市場意識(shí)、整體意識(shí)、效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

第三條：本公司是技術(shù)中心的主體和依托，技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)由公司提供并主要服務(wù)于公司的技術(shù)進(jìn)步，有條件時(shí)還可承擔(dān)國家、行業(yè)、地方和其它企業(yè)的研究項(xiàng)目，開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等活動(dòng)以拓寬資金渠道，增加研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。

第四條：為了規(guī)范與促進(jìn)技術(shù)中心的建設(shè)、運(yùn)作與發(fā)展充分發(fā)揮技術(shù)中心的作用，特制定本管理辦法。第二章 技術(shù)中心的職能

第五條：參與制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃和計(jì)劃。

第六條：結(jié)合行業(yè)的實(shí)際情況和本公司的研發(fā)流程及技術(shù)特點(diǎn)，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品，開發(fā)并形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

第七條：組織和運(yùn)用行業(yè)內(nèi)國外技術(shù)信息，廣泛開展技術(shù)交流，與高等院校、研究院所開展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作，并建立長期穩(wěn)定的合作研發(fā)關(guān)系。

第八條：收集分析與本公司有關(guān)的行業(yè)和市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為公司的產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢意見和建議。

第九條：創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作條件和學(xué)術(shù)氛圍，建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制，首先要使公司現(xiàn)有技術(shù)人員留得住、用得好，組織好在職科技人員的培訓(xùn)、“充電”和知識(shí)優(yōu)化，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才。

第十條：積極開展技術(shù)經(jīng)營與服務(wù)，推動(dòng)科技成果的移植、轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，以此產(chǎn)生的效益為技術(shù)開發(fā)提供資金支持，走技術(shù)中心依托企業(yè)、自我生存、自我發(fā)展的道路。第三章 技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)及聘用人員制度

第十一條：技術(shù)中心是以技術(shù)開發(fā)為主兼具技術(shù)管理職能的公司常設(shè)機(jī)構(gòu)。

第十二條：技術(shù)中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，主任由公司總經(jīng)理或一名副總經(jīng)理擔(dān)任。

第十四條：聘用人員素質(zhì)與要求：

1、聘用人員的基本素質(zhì)：

（1）能掌握和應(yīng)用國家的有關(guān)政策、法令。

（2）對公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向有正確的了解，能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)找出公司生產(chǎn)、技術(shù)、管理等薄弱環(huán)節(jié)和提出解決問題的辦法。（3）精通本專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，能解決科研生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

（4）善于收集與運(yùn)用國內(nèi)外的新思路、新技術(shù)、新設(shè)備，以適應(yīng)本公司技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā)的需要，有開創(chuàng)一流產(chǎn)品的膽識(shí)和勇氣。

（5）工作中有效益觀念，各項(xiàng)工作能從最佳效益考慮。（6）熟悉或精通本職業(yè)務(wù)，并能與同事和其它部門相互配合。

（7）具有較高的管理能力。

2、聘用人員可以是高、中級專業(yè)技術(shù)人員，也可以是退休的專家，但必須是能解決生產(chǎn)技術(shù)問題的專家和具有戰(zhàn)略決策能力的專家。

第十五條：聘用人員時(shí)，本著互補(bǔ)原則。

1、各種專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，達(dá)到專業(yè)之間的互相補(bǔ)充。

2、層次間互補(bǔ)，高級、中級、初級的比例合理。

3、不同年齡的區(qū)間互補(bǔ)，老科技專家與中青年科技人員相結(jié)合，以體力、智力、創(chuàng)造力最最旺盛的中青年科技人員為主。

第十六條：對聘用人員的管理與使用

1、技術(shù)中心聘用的部分松散人員在項(xiàng)目完成之后可以流動(dòng)。

2、有項(xiàng)目時(shí)，技術(shù)中心選擇合適的聘用人員組成項(xiàng)目組，完成技術(shù)開發(fā)任務(wù)，任何部門不得阻止，必須積極配合與支持。

第四章 技術(shù)中心的建設(shè)和運(yùn)行

第十七條：技術(shù)中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，技術(shù)開發(fā)課題實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

第十八條：技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的選擇、立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、驗(yàn)收、評價(jià)、經(jīng)費(fèi)結(jié)算等工作嚴(yán)格按《科技項(xiàng)目管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行。

第十九條：重點(diǎn)課題和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大問題的決策、中長期發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)新計(jì)劃及工作目標(biāo)、考核辦法以及技術(shù)開發(fā)課題的選擇論證等工作由技術(shù)、專家委員會(huì)負(fù)責(zé)。第二十條：技術(shù)中心的開發(fā)經(jīng)費(fèi)主要由公司投入，公司應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況在計(jì)劃中按銷售收入的一定比例列入的技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)，并保證及時(shí)、足額到位。財(cái)務(wù)部應(yīng)為技術(shù)中心設(shè)專門帳戶，委派專職會(huì)計(jì)予以監(jiān)督管理。第二十一條：技術(shù)中心要建立開放的運(yùn)行模式，廣泛收集整理國內(nèi)外先進(jìn)的科技成果，篩選適用技術(shù)以便推廣應(yīng)用，應(yīng)注重產(chǎn)學(xué)研合作和人才交流，充分利用社會(huì)科技資源，提高技術(shù)中心的研發(fā)能力和水平。

第二十二條：技術(shù)中心應(yīng)成為公司技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新體系的核心和主體，并在公司生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)等部門的配合下，推動(dòng)技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新體系規(guī)范運(yùn)行下斷進(jìn)步。

第五章 技術(shù)中心的人才激勵(lì)機(jī)制

第二十三條：立足公司現(xiàn)有的人才資源，采取合理有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng)造性，保證現(xiàn)有人才留得住、用得好、出成果，這是技術(shù)中心現(xiàn)階段人才機(jī)制的基本原則。

第二十四條：建立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，技術(shù)中心從公司投入的開發(fā)經(jīng)費(fèi)中設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。每年根據(jù)課題的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、投資大小按《科技項(xiàng)目管理辦法》予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二十五條：把課題成果、獲獎(jiǎng)證書、科技論文等作為科技人員職稱聘用、晉升的重要依據(jù)。

第二十六條：積極提高科技人員的綜合素質(zhì)，組織技術(shù)人員參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、調(diào)研、技術(shù)交流活動(dòng)，使其加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)注重對技術(shù)人員進(jìn)行思想品德教育，充分發(fā)揮其創(chuàng)新積極性。

第二十七條：關(guān)心技術(shù)人員的學(xué)習(xí)、工作和生活，采取確實(shí)有效的制度和措施，解決技術(shù)人員的實(shí)際困難和后顧之憂，保證技術(shù)人員的平均收入高于公司普通職工，創(chuàng)造良好的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新的新環(huán)境。

第六章 技術(shù)中心工作的考核與獎(jiǎng)懲 第二十八條：考核對象及內(nèi)容

考核對象為技術(shù)中心在職的各類專業(yè)技術(shù)人員。考核內(nèi)容從德、能、勤、績四個(gè)方面，全面進(jìn)行考核。

1、德：滿分為10分。測評職業(yè)道德、協(xié)作精神。

2、能：滿分為20分。測評專業(yè)知識(shí)、獲得信息能力、預(yù)見和反映能力、業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)、分析判斷能力、動(dòng)手操作能力、獨(dú)立工作能力及創(chuàng)新能力。

3、勤：滿分為10分，測評工作態(tài)度、科技事業(yè)心、積極性、責(zé)任感及出勤情況。

4、績：滿分為60分。測評工作實(shí)績，對技術(shù)中心下達(dá)的目標(biāo)（工作任務(wù)書）及其它技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評價(jià)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要編寫技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)報(bào)告或階段性報(bào)告、報(bào)告內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目名稱（2）項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容（3）參加項(xiàng)目的單位人員（4）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

沒完成的項(xiàng)目要寫出原因分析報(bào)告 第二十九條：考核與資懲辦法

1、技術(shù)中心邀請相關(guān)部門人員組成考核組，定期對技術(shù)中心受聘人員進(jìn)行考核。

2、技術(shù)中心受聘人員依據(jù)考核內(nèi)容要求作出書面述職報(bào)告。

3、考核組依據(jù)被考核者的述職報(bào)告、實(shí)際表現(xiàn)及項(xiàng)目大小和經(jīng)濟(jì)效益評估結(jié)果，予以評分。小于60分為不合格，60-70分為基本合格，70-90分為合格，90分以上為優(yōu)秀。

4、技術(shù)中心受聘人員考核不合格者，下不聘；基本合格者予以黃牌警告；合格者繼續(xù)聘用；優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)五年成績優(yōu)秀的向公司職稱評審委員會(huì)推薦優(yōu)先晉升職稱。

第三十條：技術(shù)中心應(yīng)在年底前按照自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委（兵團(tuán)發(fā)改委）制定的《企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定和評價(jià)方法》及《企業(yè)技術(shù)中心評價(jià)指標(biāo)體系》進(jìn)行本工作總結(jié)，并結(jié)合本公司下方針目標(biāo)制定技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新工作計(jì)劃。

第七章 附則

第三十一條：本管理辦法自2006年6月起執(zhí)行。第三十二條：本管理辦法解釋權(quán)歸技術(shù)中心

第三篇：JS制衣設(shè)計(jì)中心考勤管理辦法

北京JS制衣有限公司

設(shè)計(jì)中心考勤管理制度（試行草案）

第一章總則

第1條 目的為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，結(jié)合設(shè)計(jì)中心實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

第2條 適用范圍

本制度適用于設(shè)計(jì)中心全體員工。

第二章作息時(shí)間

第3條 公司實(shí)行6天工作制，每日工作時(shí)間為7.5小時(shí)。

第4條 工作時(shí)間

周一至周六 上午9:00-11:30下午12:30-17:30

第三章考勤管理

第5條 公司實(shí)行打卡制度，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，自覺打卡，不得私自委托他人或代替他人打卡，違者一經(jīng)查出，按曠工論處。

第6條 遲到、早退、曠工的界定

遲到：在規(guī)定上班時(shí)間后到崗視為遲到；

早退：在規(guī)定下班時(shí)間前離崗視為早退；

曠工：下列情況均視為曠工，1）不經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者；

2）請假期限已滿，未續(xù)假或是續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者；

3）不服從調(diào)動(dòng)和工作分配、未按時(shí)到工作崗位報(bào)到者；

4）未經(jīng)批準(zhǔn)離開工作崗位半小時(shí)（含）以上者；

5）請假原因不屬實(shí)者；

6）上班時(shí)間脫崗、干私活、辦私事、吃零食、拒絕工作者；

7）本人違法亂紀(jì)，被公安司法機(jī)關(guān)收容審查、拘留、傳訊不能正常工作者；

8）本制度其他部分規(guī)定的視為曠工情形。第7條 遲到、早退、曠工的處罰

遲到、早退處罰：考慮員工在上班途中因不可抗拒的原因（如交通堵塞、上下班途中遇緊急突發(fā)事件等）而延遲到崗，每月允許遲到一次；遲到兩次（含）以上，每次按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，每早退一次也按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：

遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣10分；30分鐘以上一小時(shí)以內(nèi)者，每次扣20分。月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工處罰：

曠工工資扣除標(biāo)準(zhǔn)：日工資×?xí)绻ぬ鞌?shù)×200%

3)累計(jì)曠工3天（含）以上或曠工3次（含）以上者，公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系，且不承擔(dān)任何賠償。

第四章請假制度

第8條除緊急突發(fā)事件或遇不可抗力、自然災(zāi)害等，員工請假必須遵循先申請，后休假的原則。第9條事假

1.員工遇事必須在工作時(shí)間親自辦理時(shí)，應(yīng)事先填寫《請假單》，注明請假類別，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并把工作交待清楚后方可休假。

2.每月請假不得超過5天，全年請假累計(jì)超過15天者，不享受年終獎(jiǎng)金，不參與優(yōu)秀員工評選，晉級、加薪等暫緩。

3.事假不滿一日者以實(shí)際請假時(shí)間計(jì)算，最低請假時(shí)長為0.5小時(shí)。

4.若情況特殊無法事先請假的，可以通過電話方式向部門領(lǐng)導(dǎo)請假；回到工作崗位后，應(yīng)在第一時(shí)間補(bǔ)辦請假手續(xù)。

5.員工請假 1-3天內(nèi)，由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；3天以上事假，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部備案。6.生產(chǎn)間接人員請假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，本人將請假單報(bào)人力資源部備案。7.員工請假期間不享受正常工資和津貼。第10條病假

1.因病或非因公受傷，憑公司指定的醫(yī)院病休證明，予以休病假。

2.員工突發(fā)疾病請假，應(yīng)于當(dāng)日9:30前致電部門負(fù)責(zé)人請假，請假1天（含1天）以上的，病愈上班

后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。未能提供相關(guān)證明者，按事假處理。

3.員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司安排工作按崗位。第11條婚假

1.在公司工作滿1年，且符合法定適婚年齡的員工可享受婚假3天；符合法定晚婚年齡的員工可增加至婚假7天。

2.休婚假的員工需持《結(jié)婚證》辦理休假手續(xù)，否則按事假。第12條產(chǎn)假

在公司工作滿2年，且符合國家計(jì)劃生育政策規(guī)定的女員工，根據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)政策享受產(chǎn)假等福利待遇。

第13條喪假

員工在直系親屬亡故（包括父母、養(yǎng)繼父母、配偶父母、配偶、子女、兄弟姐妹）時(shí)，休假三天。第五章加班

第14條加班因根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況由公司統(tǒng)一安排，并按照正常程序進(jìn)行。無故拖沓延誤工期者，不屬于加班范疇。

第15條加班應(yīng)按照規(guī)定如實(shí)填寫《加班申請單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班。第16條加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

樣衣工： 完成加班任務(wù)的前提下每1.5小時(shí)10分，每天3小時(shí)。每人每月需完成樣衣10件樣衣(3件帶棉白坯=1件樣衣)。未完成任務(wù)者不計(jì)加班費(fèi)。

第17條公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。版師，設(shè)計(jì)師加班實(shí)行輪流制，加班時(shí)間不計(jì)加班費(fèi)。加班超過4小時(shí)，可由部門主管向人事部申請計(jì)入倒休。第六章出差

1.員工出差前填好《出差申請單》經(jīng)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。

2.出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差記考勤。

3.出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由設(shè)計(jì)總監(jiān)審批，三天以上十天以內(nèi)由設(shè)計(jì)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批，十天以上公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

第七章考勤管理

第18條員工必須按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，聽從指揮，服從分配，努力做好本職工作，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第19條本考勤制度有設(shè)計(jì)總監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行，總監(jiān)行政助理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)中心考勤管理工作，應(yīng)于次月5日前統(tǒng)計(jì)匯總設(shè)計(jì)中心員工考勤，經(jīng)總監(jiān)審核簽字后，報(bào)公司人力資源部。

第20條員工全年的考勤結(jié)果將作為考核評定等級的依據(jù)之一，并與一次性年終獎(jiǎng)金掛鉤。第21條對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 分以上處罰，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。第22條公司將對考勤情況進(jìn)行不定期抽查，檢查結(jié)果作為各部門考核內(nèi)容之一。

第23條對嚴(yán)重違反考勤制度，經(jīng)教育不改者，除按上述規(guī)定予以處罰外，還將視情節(jié)輕重給予警告、記過直至辭退處理。

第24條考勤統(tǒng)計(jì)嚴(yán)重失實(shí)，被查實(shí)后，考勤員、部門負(fù)責(zé)人將負(fù)連帶責(zé)任，與當(dāng)事人受到同等處罰。第八章附則

第25條北京JS制衣有限公司對本制度擁有最終解釋權(quán)。

第26條本制度中未盡事宜或與國家相關(guān)法律法規(guī)相悖處，以國家現(xiàn)行法律法規(guī)為準(zhǔn)。第27條本制度自公布之日起生效。

※ 注：公司所有獎(jiǎng)懲以分?jǐn)?shù)計(jì)算，一分=一元人民幣 附錄： 1.《請假單》 2.《加班申請單》 3.《出差申請單》

北京JS制衣有限公司 人力資源部

2013年3月14日

第四篇：考勤管理辦法

考勤管理辦法

第一條 為使公司考勤管理規(guī)范化，使員工的休息、請假、加班等做到有章可循，特制定本制度。第二條

本制度適用于XX公司所屬所有員工。

第三條 行政人力部負(fù)責(zé)公司考勤的統(tǒng)計(jì)、審核、上報(bào)、存檔；各部門負(fù)責(zé)部門內(nèi)的考勤執(zhí)行和監(jiān)督。

第四條 作息時(shí)間

1、工作時(shí)間：公司實(shí)行大小禮拜制，大禮拜周一至周五，小禮拜周一至周六。具體上下班作息時(shí)間以國家規(guī)定和公司通知為準(zhǔn)。

2、節(jié)假日：元旦、“三·八”節(jié)（女員工放假半天）、“五·一”節(jié)、清明節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等國家法定節(jié)假日。

第五條 考勤

1、員工實(shí)行打卡考勤。凡實(shí)際出勤情況與考勤機(jī)記錄不符的，員工可填寫“缺勤調(diào)整審批單”報(bào)上級主管審批。

2、經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理（含總助）批準(zhǔn)的外勤人員可以不打卡考勤，但必須按考勤管理制度自覺、自律。請假（事假、病假及其它）必須到行政人力部備案。

3、考勤期間：當(dāng)月1號(hào)至當(dāng)月30號(hào)（或31號(hào)）。

① 銷售部：除年三十至初三以外的所有日期，每日8:30～17:30，輪班制； ② 保安：全年，每日三班倒，輪班制；

③ 保潔：除年三十至初三以外的所有日期，每日7:30～17:30，輪班制； ④ 食堂：除年三十至初三以外的所有日期，每日6:30～18:30，輪班制；

⑤ 其他員工：法定節(jié)假日外的工作日：每日上午8:30～12:00，下午1:30～5:30；

4、公司設(shè)置上班指紋考勤時(shí)間為：上班作息時(shí)間前后半小時(shí)接受考勤指令，下班作息時(shí)間前后半小時(shí)接受考勤指令，其他作息時(shí)間考勤電腦系統(tǒng)自動(dòng)不接受上下班考勤指令。

5、對于“忘記打卡”情形，以每員工1次/月為限，1次以上視同遲到或早退。第六條 缺勤處罰

1、遲到早退：

①未辦理請假手續(xù)，上班時(shí)間遲到5分鐘以上，15分鐘以下視為遲到；下班時(shí)間早走5分鐘以上，15分鐘以下視為早退。②每遲到或早退1次，扣除當(dāng)事者30元工資。

2、曠工：

①員工未辦理請假手續(xù)或請假?zèng)]有得到批準(zhǔn)而不上班的按曠工處理。②員工無故遲到、早退一小時(shí)以上的按曠工一天處理。

③員工無故離崗半小時(shí)以上，一小時(shí)以下累計(jì)2次或一次超過一小時(shí)以上按曠工一天處理。④每曠工一天，扣除雙倍日工資；連續(xù)曠工超過3天（含3天）而未作任何說明，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過7天（含7天）者，視為自動(dòng)離職，公司給予除名處理。

3、病假：

員工生病，應(yīng)填寫“請假審批單”并辦理審批手續(xù)，事先未能按審批手續(xù)填寫的應(yīng)電話告之其部門經(jīng)理和行政人力部經(jīng)理，并在上班后當(dāng)日補(bǔ)辦審批手續(xù)。病假超過2天（不含）須向行政人力部出具正規(guī)醫(yī)院醫(yī)生開據(jù)的建議休息的有效證明及病例。病假期間工資按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（超額累進(jìn)計(jì)算）：

①月病假累計(jì)不超過1天（含1天），病假期間工資按日工資85%發(fā)放。②月病假累計(jì)不超過3天（含3天），病假期間工資按日工資70%發(fā)放。③月病假累計(jì)不超過6天（含6天），病假期間工資按日工資50%發(fā)放。④月病假累計(jì)6天以上，病假期間工資按日工資30%發(fā)放。

4、事假：

員工請事假須提前兩天申請，并辦理審批手續(xù)，填寫“請假審批單”，請假前做好工作交接。事假按事假天數(shù)扣除日工資,不足一天的，按小時(shí)扣除工資。一年累計(jì)事假超過7天（含7天），不能享受帶薪年假。半年內(nèi)累計(jì)事假超過7天的公司可以予以辭退。

5、因公出差：

員工因公出差，需辦理“請假審批單”，按正常上班處理。

6、福利假期：

①婚假：對依國家婚姻法履行正式結(jié)婚登記手續(xù)的正式員工，公司給予6個(gè)工作日的帶薪婚期。婚假需提前兩周書面申請并經(jīng)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

②婚檢假：員工享有半天婚檢假，但需憑有關(guān)通知提前申請。

③產(chǎn)假：已婚女員工，可按3個(gè)月給予帶薪產(chǎn)假。男員工可以憑相關(guān)材料證明給予6天看護(hù)假。

④喪假：直系親屬（父母、配偶、子女、配偶之父母）死亡，可享受5個(gè)工作日帶薪假期。⑤年休假：

A． 公司正式員工入職滿一年后，可享受5天年休假。B． 員工年休時(shí)，需提前7天申請并安排好相應(yīng)工作。

C． 公司正式員工根據(jù)工作年限享受年休假，年限增加一年年休假增加1天，最長休假時(shí)間不超過10天。

D． 員工休年休假可分次休，亦可累計(jì)一次休，公司鼓勵(lì)員工年休假，如年休假有效期內(nèi)假期未休完，公司不予現(xiàn)金補(bǔ)貼。

7、其他

①員工無論因公還是因私外出，均須做好交接工作,否則經(jīng)查實(shí)按無故離崗處理（外出指不在崗時(shí)間超過半小時(shí)以上）。

②日工資按月工資除以21.75天計(jì)算，小時(shí)工資按月工資除以174小時(shí)計(jì)算。

③員工請假需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)行政人力部備案，部門經(jīng)理請假需經(jīng)分管副總批準(zhǔn)并報(bào)行政人力部備案。

④員工調(diào)休應(yīng)事先告知上級領(lǐng)導(dǎo)，并安排好相應(yīng)工作。⑤其他未盡事宜依據(jù)勞動(dòng)法實(shí)行。第七條 加班

1、公司原則上不提倡加班，公司員工應(yīng)盡可能地在工作時(shí)間內(nèi)高效率、高質(zhì)量地完成工作。如因特殊情況需要加班，應(yīng)事先填報(bào)“加班審批單”報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批，沒有分管領(lǐng)導(dǎo)的須報(bào)總經(jīng)理（或主持工作常務(wù)副總經(jīng)理）審批。

2、公司對經(jīng)批準(zhǔn)的加班原則上將給予同等時(shí)間的補(bǔ)休，于三個(gè)月內(nèi)調(diào)休完畢。員工申請調(diào)休的，應(yīng)填報(bào)“請假審批單”，并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未申請調(diào)休的，過后不再給予補(bǔ)休。在節(jié)假日加班而因工作原因無法安排補(bǔ)休的，須由部門經(jīng)理填寫“工作審批單”，注明原因，并經(jīng)行政人力部核實(shí)加班小時(shí)后，于每季度末一次性發(fā)放加班補(bǔ)貼。當(dāng)季度未提出發(fā)放加班補(bǔ)貼的，下季度不再審批發(fā)放加班補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：

①工作日加班，加班補(bǔ)貼為正常小時(shí)工資的1.5倍。②休息日加班，加班補(bǔ)貼為正常小時(shí)工資的2倍。③節(jié)假日加班，加班補(bǔ)貼為正常小時(shí)工資的3倍。

3、加班時(shí)間以小時(shí)計(jì)算。

4、部門經(jīng)理助理及以上人員不計(jì)算加班工資,只能安排補(bǔ)休。

5、以下幾種情況不能列入加班范疇：

① 試用期因熟悉公司業(yè)務(wù)和規(guī)章制度流程的。② 新業(yè)務(wù)不熟練而延長工作時(shí)間。

③ 正常工作時(shí)間以外閱讀技術(shù)材料或參加培訓(xùn)。④ 正常工作時(shí)間以內(nèi)參加培訓(xùn)導(dǎo)致8小時(shí)以外工作的。

⑤ 正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外有關(guān)部門組織的公共活動(dòng)的。⑥員工出差期間。第八條 考勤統(tǒng)計(jì)

1、行政人力部當(dāng)天公布 “缺勤通知”，次日公布“打卡記錄”，方便員工及時(shí)了解出勤情況，并在3天內(nèi)將“工作時(shí)間延長確認(rèn)單”、“缺勤調(diào)整審批單”、“請假審批單”交予行政人力部考勤員，用于調(diào)整考勤機(jī)數(shù)據(jù)，從而得出該員工真實(shí)考勤結(jié)果。

2、次月第2個(gè)工作日，行政人力部根據(jù)員工“月考勤匯總表”登錄用友軟件“考勤管理”填寫員工考勤記錄，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部扣發(fā)薪水。

3、凡是未按照公司規(guī)定時(shí)間打卡，也沒有提前告知行政人力部的情況下，在打卡記錄公布后，缺勤員工需在3天內(nèi)提交“缺勤調(diào)整單”，如超過規(guī)定期限，行政人力部按曠工處理，中途不再做任何提醒。

第九條 員工關(guān)懷制度

1、生日祝福

①、公司高管生日，行政人力部負(fù)責(zé)安排贈(zèng)送生日蛋糕（100元以內(nèi)）、鮮花（200元以內(nèi)），如若生日日期在休息日或節(jié)假日，則以發(fā)放蛋糕券的形式。

②、部門經(jīng)理及以下員工過生日，行政人力部代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工送出祝福給員工本人，并安排生日蛋糕（100元以內(nèi)），如若生日日期在休息日或節(jié)假日，則以發(fā)放蛋糕券的形式。、結(jié)婚祝福

①、員工在向行政人力部申請婚假時(shí)，行政人力部在第一時(shí)間向該員工表示祝賀。

②、對于無論在合肥辦理婚禮或外地辦理婚禮的年滿一年正式員工，婚禮前由行政人力部負(fù)責(zé)發(fā)放結(jié)婚關(guān)懷1000元。

3、女員工生育祝福

①、年滿一年正式男員工的愛人、年滿一年正式女員工在合肥當(dāng)?shù)厣?，由行政人力部牽頭代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工探望，鮮花一束（200元以內(nèi)）。并在生育后一個(gè)月內(nèi)持結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證明到行政人力部領(lǐng)取生育關(guān)懷1000元。

②、年滿一年正式男員工的愛人、年滿一年正式女員工在外地生育，由行政人力部代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工向該員工電話表示祝福，并在生育后一個(gè)月內(nèi)持結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證明到行政人力部領(lǐng)取生育關(guān)懷1000元。

4、生病住院關(guān)懷

①、公司高管的父母在合肥大病住院時(shí)，行政人力部在知道后應(yīng)代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工探望，贈(zèng)送鮮花一束（200元以內(nèi)）、慰問品一份（300元以內(nèi)），送去慰問。若在合肥地區(qū)外生病住院時(shí)，由行政人力部電話表達(dá)慰問之意。

②、公司員工在合肥當(dāng)?shù)厣∽≡涸谝恢芤陨蠒r(shí)，由行政人力部牽頭代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工探望，同時(shí)贈(zèng)送鮮花一束（200元以內(nèi)）、慰問品一份（200元以內(nèi)）。一周以內(nèi)的，由行政人力部牽頭代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工探望，同時(shí)贈(zèng)送鮮花一束（200元以內(nèi)）。員工在外地生病住院時(shí)，由行政人力部電話表達(dá)慰問和關(guān)懷之意。

5、直系親屬去世關(guān)懷

①、員工直系親屬（父母、配偶、子女、實(shí)際養(yǎng)育人）在合肥當(dāng)?shù)厣砉?，行政人力部安排?zèng)送花圈1至2個(gè)（總額在200元以內(nèi)），并代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予慰問和關(guān)懷，做好員工心理安撫工作。

②、員工直系親屬（父母、配偶、子女、實(shí)際養(yǎng)育人）在外地身故，行政人力部代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予慰問和關(guān)懷，做好員工心理安撫工作。

6、員工子女上學(xué)關(guān)懷

①、員工子女高中升大專，行政人力部代表公司一次性安排500元讀書補(bǔ)助。②、員工子女高中升大學(xué)，行政人力部代表公司一次性安排1000元讀書補(bǔ)助。③、讀書補(bǔ)助憑錄取通知書由行政人力部以轉(zhuǎn)帳形式辦理。

7、行政人力部代表公司送去的結(jié)婚祝福、生育祝福、員工子女上學(xué)關(guān)懷僅限1次。

8、公司不接受學(xué)生實(shí)習(xí)或?qū)W習(xí)。各部門未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得自行接受實(shí)習(xí)生或?qū)W習(xí)生。

9、凡集團(tuán)安排人員到公司學(xué)習(xí)的，行政人力部在收到集團(tuán)行政人力部的相關(guān)文件后，以“工作審批單”報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)相關(guān)部門執(zhí)行。

10、考勤情況列入員工考核指標(biāo)。

11、本制度由行政人力部負(fù)責(zé)解釋、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。

12、本制度由總經(jīng)理簽批，自公布之日起執(zhí)行。

第五篇：考勤管理辦法

考勤管理辦法

為明確考勤的方法與流程，規(guī)范對員工考勤的管理，使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

一、管理制度總體要求

1、員工考勤采用兩種考勤的方式，即在宣城本地員工進(jìn)行打卡考勤，外地駐點(diǎn)員工由外派施工單位進(jìn)行考勤?？记诘脑加涗洃?yīng)歸檔保存。員工考勤由上一級領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)人員進(jìn)行考勤。

2、各部門應(yīng)建立員工請假、調(diào)休總臺(tái)帳。

3、員工考勤內(nèi)容包括：出勤、請假（事假、病假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、哺乳假、工傷假、喪假、年休假）、遲到、早退、調(diào)休、員工出差、公務(wù)外出、曠工等。

二、工作時(shí)間:

1、辦公室、業(yè)務(wù)部和財(cái)務(wù)部員工上班時(shí)間： 上午：8:30—11:30下午：13:30—17:00

2、泵車駕駛員及調(diào)度人員實(shí)行不定時(shí)工作制，在保證完成施工方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司書面同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。

三、考勤制度

1、打卡考勤制度

公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體管理人員都必須自覺打卡。

打卡次數(shù)：一日四次，即早上上班、下班各打卡一次，下午上班、下班各打卡一次。

打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間。因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,原則上因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在第二天完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。

因停電、卡鐘（工卡）故障或其他特殊情況未打卡的員工，要及時(shí)到部門考勤員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請表》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，月底上報(bào)財(cái)務(wù)。

2、出差考勤 員工出差應(yīng)將已批準(zhǔn)的“出差登記表”交由部門考勤人員，考勤人員根據(jù)“出差登記表”上的出差時(shí)間進(jìn)行考勤記錄，出差時(shí)間列入考勤。如員工由于特殊原因需延長或縮短出差時(shí)間，在征得批準(zhǔn)后，考勤記錄根據(jù)實(shí)際出差時(shí)間記錄。

3、請假考勤

員工請假必須按照本制度規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，考勤人員憑獲得批準(zhǔn)的請假單記錄考勤，請假單應(yīng)作為考勤表的附件。

4、病假考勤

休病假按實(shí)際休息天數(shù)考勤，休息日、法定節(jié)假日除外。

5、工傷考勤

員工因工受傷需要休息的，應(yīng)首先辦理請病假手續(xù)。如因受傷原因不能辦理或來不及辦理請假手續(xù)的，由部門先按照病假進(jìn)行考勤，事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。

6、法定假考勤

法定節(jié)假日加班和未上班的，考勤人員應(yīng)分別作記錄和統(tǒng)計(jì)。

四、遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：

（一）遲到、早退

1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到，工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

2、如遇雨、雪等惡劣天氣，視當(dāng)時(shí)實(shí)際情況，酌情處理。

3、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。

（二）曠工

1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論處；

2、用不當(dāng)手段，騙取、涂改、偽造休假證明；

3、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處。

4、不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；

5、員工曠工，不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。

6、連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年累計(jì)曠工達(dá)十二日者，予以除名。

附件：請假單

外勤登記表 員工加班申請表 未打卡補(bǔ)簽申請表 出差登記表 部門考勤記錄匯總表

二0一六年十二月三十日