第一篇：第三分公司機關(guān)效能點評工作考核評價辦法

第三分公司機關(guān)效能點評工作考核評價辦法根據(jù)第三分公司關(guān)于開展機關(guān)各部門工作效能點評的通知要求,對照機關(guān)工作“效率要快、質(zhì)量要高、服務(wù)要優(yōu)” 的標準,實現(xiàn)第三分公司機關(guān)各項工作提質(zhì)增效, 特制定本辦法。

一、效能點評對象:

1、各部門（六部一室）：

綜合辦公室 工程部 安全環(huán)境部 材料設(shè)備部 商務(wù)部 財務(wù)部 法務(wù)部

2、分公司班子各成員：

二、考核指標體系

（一）部門月度考核指標（詳見附件1）。

1、本月部門計劃目標完成情況;

2、本月部門工作存在的問題、分析及今后采取的措施；

3、下月工作計劃目標安排情況

4、下月應(yīng)重點控制的工作內(nèi)容及措施情況

5、部門管理工作經(jīng)驗交流

（二）班子成員月度考核指標內(nèi)容。(詳見附表二)

三、考核方式和計分辦法：

（一）部門月度考核：

1、考核方式:每個月最后一周周五下午在分公司辦公室進行月度點評;部門點評順序采用抓鬮決定。

2、部門月度工作評分：

采取綜合評分法，由分公司班子成員組成點評小組,依據(jù)部門月度打分表對每個部門進行打分,分公司經(jīng)理、書記打分權(quán)重各占25%；其它班子成員打分權(quán)重占50%.按照“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”四個等次進行考評，其對應(yīng)分數(shù)分別為100分、90分、80分、70分，根據(jù)該項工作權(quán)重計算出實際得分。

3、月度點評考核得分結(jié)果現(xiàn)場公布并進行排名。各月得分及排名成績做為分公司對各部門季度績效考核重要依據(jù),占季度部門績效考核成績的60%計入季度績效考核結(jié)果.4、班子成員月度只進行點評,暫不進行打分排名.四、效能點評問責追究方式

問責追究方式:對連續(xù)3個月得分排名最后一名的部門,班子經(jīng)理、書記對部門負責人給予責令書面檢查、誡勉談話、或者責令換崗、免職等方式。以上方式可以單獨使用，也可以合并使用。

中建七局第四建筑有限公司第三分公司

2014年5月20日

附件一:

（部門）點評打分表

打分人:日期:

附件二

三分公司班子成員月度度績效評價表

第二篇：黨支部工作考核評價辦法

基層黨支部工作考評辦法

第一章總 則

第一條為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神全面加強黨建工作，進一步推動我局基層黨建工作全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。根據(jù)上級有關(guān)部署要求，結(jié)合我局實際，特制訂本考評辦法。

第二章考評要求

第二條基層黨支部建設(shè)是我局黨建工作的基礎(chǔ)，黨支部工作的成效直接關(guān)系到全局改革、發(fā)展和穩(wěn)定各項措施的落實。各黨支部（總支）應(yīng)高度重視，加強協(xié)調(diào)，認真組織、參與、實施考評工作；全體黨員干部職工應(yīng)提高認識，統(tǒng)一思想，積極參與這項工作，確保考評順利進行，取得實效。

第三章考評方式和程序

第三條考評方式

1、考評工作由局黨委統(tǒng)一安排部署，局人事綜合科全面負責考評工作的具體組織實施。

2、考評工作實行組織考評、支部自評與群眾測評相結(jié)合，半年一初評、年終總考評相結(jié)合，集中考評與不定期督查相結(jié)合的原則。

3、局屬老干部支部不參加考評。

第四條考評程序

1、考評準備：黨員干部職工要明了《基層黨支部工作考評辦法》（試行），領(lǐng)會精神，明確考評的意義、要求和內(nèi)容。

2、考評前，黨支部要認真總結(jié)半年、工作，對照考評要求形成書面總結(jié)報告，并于考評前報局人事綜合科。

3、支部自評：黨支部對本支部工作進行自檢，并填報《基層黨支部工作考評表》自評考核欄。

4、組織考評：局黨委將組成專門考評小組。在了解各黨支部工作的基礎(chǔ)上，采取查閱相關(guān)材料和會議記錄、個別訪談等形式，根據(jù)考評標準（見附表）對各支部進行評分。

第五條考評結(jié)果的運用

1、對各黨支部實行百分制量化考核。根據(jù)考評成績將黨支部工作狀況分為三類：達標（85分以上）、基本達標（70～84分）和未達標（69分以下）。先進黨支部在達標黨支部的基礎(chǔ)上評出，連續(xù)兩個考核為基本達標黨支部的按未達標黨支部評定。

2、對評出的先進黨支部予以表彰獎勵；考評成績較差的黨支部，要認真分析存在的問題，采取有效措施，針對存在問題積極進行整改。未達標黨支部不得申報各類集體先進和榮譽稱號。局黨委還將對該黨支部書記實行誡勉談話。

3、凡出現(xiàn)以下現(xiàn)象之一的，不能評為先進：班子不團結(jié)、鬧矛盾，黨群、干群關(guān)系緊張的；黨員干部發(fā)生不廉潔行為的；生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)未完成的；發(fā)生嚴重治安案件的；發(fā)生嚴重安全傷亡責任事故的。

第四章 附則

第六條本辦法由局人事綜合科負責解釋，自發(fā)文之日起實行。

附：《基層黨支部工作考評表》

第三篇：基層黨支部工作考核評價辦法

基層黨支部工作考核評價辦法

第一章 總則

第一條 為堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實黨要管黨、全面從嚴治黨要求，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，全面提升黨支部組織力，強化黨支部政治功能，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》及黨內(nèi)有關(guān)法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實際，制定本辦法。

第二條按照嚴實并舉、以評促建、評建結(jié)合、重在建設(shè)的工作方針，嚴格考核程序，不斷健全和完善考核評價工作機制和考核評價體系，全面推進基層黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)。

第三條 黨支部工作考核評價對象為組織關(guān)系隸屬于學(xué)校院（系）級單位黨組織的基層黨支部，直屬黨支部作為院（系）級單位黨組織列入黨建工作考核。

第二章 考核評價原則

第四條 黨支部工作考核評價遵循以下原則：

（一）堅持把政治建設(shè)作為黨支部的根本性建設(shè)，突出政治功能，強化政治引領(lǐng)，全面提升黨支部組織力，推動黨支部擔負好直接教育管理監(jiān)督黨員和組織宣傳凝聚服務(wù)師生的職責。

（二）堅持定性與定量相結(jié)合，日常管理與集中考核相結(jié)合，黨支部自評、黨員師生評議與上級考評相結(jié)合，通過全方位、全過程考核，準確把握黨支部工作實情。

（三）堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅持以人為本、立德樹人，堅持改革創(chuàng)新、求真務(wù)實，充分發(fā)揮黨支部積極性主動性創(chuàng)造性，確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實。

第三章 考核評價內(nèi)容及標準

第五條 黨支部工作考核評價內(nèi)容主要包括黨支部設(shè)置、班子建設(shè)、黨員教育管理、黨內(nèi)組織生活、工作業(yè)績和師生評價等六個方面，量化總分為100分。

第六條 黨支部工作考核評價重點為政治建設(shè)是否有力、支委班子是否健全、制度建設(shè)是否完善、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮是否充分、黨員師生是否滿意等。各基層黨委（黨總支）可根據(jù)本單位實際制定具體考核評價細則，并報送黨委組織部備案。

第四章 考核評價組織與實施

第七條 黨支部工作考核評價在學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由基層黨委（黨總支）負責組織實施。

第八條 學(xué)校黨委每年組織一次黨支部工作考核評價，考核評價程序如下：

（一）基層黨委（黨總支）制定考核評價方案。根據(jù)本辦法和單位實際，各基層黨委（黨總支）研究制定黨支部工作具體考核評價細則，考核評價工作一般應(yīng)在11月啟動、12月底前完成。黨支部工作考核評價由黨支部自評、黨員師生滿意度測評和基層黨委（黨總支）考核等三個環(huán)節(jié)構(gòu)成，綜合成績實行百分制。

（二）黨支部自評。黨支部根據(jù)所在基層黨委（黨總支）要求，認真總結(jié)考核期內(nèi)的工作情況。召開黨員大會，黨支部書記匯報工作，全體黨員對黨支部工作進行評議，自評分滿分為100分，占綜合成績的30%。

（三）黨員師生滿意度測評?；鶎狱h委（黨總支）通過召開民主測評會的形式，組織黨員、師生代表對黨支部工作進行滿意度測評，測評分滿分為100分，占綜合成績的20%。

（四）基層黨委（黨總支）考核?；鶎狱h委（黨總支）成立考核評價工作組，人員一般由基層黨委（黨總支）委員、黨支部書記組成，可根據(jù)工作需要適當擴大人員范圍。工作組在查閱工作臺賬、聽取工作匯報和進行個別訪談的基礎(chǔ)上，結(jié)合支部自評、黨員師生滿意度測評等情況，對黨支部工作進行評分，滿分為100分，占綜合成績的50%。

（五）考核結(jié)果存檔。各基層黨委（黨總支）根據(jù)綜合考核情況，形成黨支部工作考核評價結(jié)果，并做好有關(guān)資料的存檔工作。

第五章 考核評價結(jié)果與運用

第九條 黨支部工作考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級，考核總分90分及以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為一般，59分及以下為較差。其中優(yōu)秀等級總數(shù)不超過考核對象總數(shù)的50%。

第十條 黨支部工作獲得下列表彰獎勵的，可適當加分：黨員受到黨中央表彰或作典型宣傳的，每人次加10分（若支部作為集體受到表彰或做典型宣傳的，每次加10分，不重復(fù)計算黨員人次分，下同）；受到中央組織部、中央宣傳部、教育部黨組、安徽省委等表彰或作典型宣傳的，每人次加5分；受到省委組織部、省委宣傳部、省委教育工委表彰或作典型宣傳的，每人次加2分；受到學(xué)校黨委表彰或做典型宣傳的，每人次加1分。同一每支部加分最多為20分，因同一事項被不同部門表彰的，只統(tǒng)計最高一項得分。

第十一條 黨支部工作存在下列情形之一的，不得被評定為優(yōu)秀等次：黨支部在黨建和意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)突出問題，發(fā)生影響安全穩(wěn)定的重大事件；黨支部書記受到黨紀、政紀處分；黨支部成員出現(xiàn)違法違紀、違反八項規(guī)定精神、師德師風(fēng)等問題。

第十二條 考核評價結(jié)果作為申報校級(含)以上先進基層黨組織的重要依據(jù)?？己嗽u價結(jié)果為一般的黨支部，采取有效措施，按規(guī)定進行對照整改；考核評價結(jié)果為較差的黨支部，全校通報批評，所在基層黨委（黨總支）認真分析其存在問題，建立工作臺賬，限期整改落實。對考核評價結(jié)果為較差的黨支部，視情況調(diào)整黨支部書記及支部委員。

第六章 考核評價工作要求

第十三條 基層黨委（黨總支）要切實加強對黨支部考核評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真開展考核評價工作，使考核評價工作成為總結(jié)工作經(jīng)驗、分析研究問題、推動支部發(fā)展的有力抓手。

第十四條 基層黨委（黨總支）要進一步完善監(jiān)督機制，加強過程管理，確保考核評價結(jié)果客觀公正。考核評價結(jié)果確定后，要及時反饋所屬黨支部，肯定成績、指出不足、提出要求。

第七章 附則

第十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第十六條 本辦法由黨委組織部負責解釋。

第四篇：黨務(wù)公開工作考核評價辦法

黨務(wù)公開工作考核評價辦法

第一章總則

第一條為扎實推進學(xué)院黨務(wù)公開工作，確保黨務(wù)公開工作各項措施要求落實到位，根據(jù)學(xué)院《關(guān)于實行黨務(wù)公開工作的實施方案》規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法適用于學(xué)院黨委和各黨支部。

第三條考核工作在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責，學(xué)院黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實施。

第四條考核工作堅持客觀準確、嚴肅公正、民主公開、注重實效的原則。

第二章考核內(nèi)容

第五條黨務(wù)公開工作考核的主要內(nèi)容：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建立健全情況

1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)健全。成立由黨組織主要負責同志或分管負責同志擔任組長的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門辦公室，落實黨務(wù)公開分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，確保黨務(wù)公開工作有人抓、有人管。

2、安排部署到位。結(jié)合部門實際，制定切實可行的黨務(wù)公開工作實施方案，分類編制所屬黨組織黨務(wù)公開目錄，并召開會議進行安排部署；領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究部署黨務(wù)公開工作，組織指導(dǎo)本部門及所屬黨組織有效開展工作；主要領(lǐng)導(dǎo)對黨務(wù)公開工作親自抓，負總責，對上級下發(fā)的黨務(wù)公開文件及時簽批，并親自與有關(guān)人員研究貫徹落實措施；建立黨務(wù)公開聯(lián)系點，并通過座談會、經(jīng)驗交流會等形式總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型，發(fā)揮示范帶動作用。

3、黨務(wù)公開制度落實。建立黨務(wù)公開內(nèi)容審核、情況登記、資料歸檔、監(jiān)督檢查、責任追究以及黨務(wù)信息依申請公開、黨內(nèi)情況通報、重大決策征求意見、黨員群眾意見建議收集整理和反饋、黨內(nèi)事務(wù)聽證、黨務(wù)公開新聞發(fā)言人等制度，各項制度落實到位。

（二）載體建設(shè)情況

1、設(shè)立黨務(wù)公開網(wǎng)站或網(wǎng)頁，確定專門的黨務(wù)公開信息員，對網(wǎng)站或網(wǎng)頁信息資料及時更新維護。對適宜向社會和全體黨員公開的事項全面通過黨務(wù)公開網(wǎng)站或網(wǎng)頁進行公開，公開信息上傳及時、準確。

2、黨務(wù)公開欄建設(shè)到位。建立高標準的公開欄，公開欄設(shè)置位置醒目，樣式美觀，內(nèi)部板塊分配合理，公開內(nèi)容符合有關(guān)文件要求。

3、文件資料查閱室管理規(guī)范。建立專門的文件資料查閱室，文件資料齊全，配備必要的設(shè)施為黨員群眾閱文提供便利。

4、結(jié)合部門特點，創(chuàng)新完善公開形式。基礎(chǔ)好、有條件的部門在醒目位置設(shè)立電子屏幕，搞好社會公開；已建立互聯(lián)網(wǎng)或局域網(wǎng)的部門在網(wǎng)站上開通黨務(wù)公開欄目，用于公開本級黨組織向社會或本部門公開的內(nèi)容；窗口服務(wù)部門通過設(shè)立觸摸屏、印制服務(wù)手冊等形式搞好公開。能夠充分利用本部門創(chuàng)辦的報紙、雜志、論壇、博客、微博、飛信群等形式，通過黨內(nèi)情況通報、重大決策征求意見、邀請黨代表列席有關(guān)會議、召開聽證（質(zhì)詢）會議等做法，使黨務(wù)公開的形式更加豐富有效。

（三）公開機制運行情況

1、公開內(nèi)容全面。嚴格執(zhí)行學(xué)院制定的《濰坊市黨的基層組織黨務(wù)公開目錄》，對《公開目錄》規(guī)定的事項全部進行公開，公開范圍、公開時限符合規(guī)定要求，公開形式靈活多樣，對每個公開事項落實責任部門或責任人員。結(jié)合部門特點，把黨務(wù)公開與其他各類公開統(tǒng)籌結(jié)合，對“三重一大”事項和群眾普遍關(guān)心的熱點、焦點問題及時予以公開。

2、審核程序嚴格。每項公開內(nèi)容由部門分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)進行審查把關(guān)，可以向社會公開事項認真執(zhí)行先黨內(nèi)后黨外原則，目錄外公開事項經(jīng)制定目錄的黨組織審核批準。

3、群眾意見建議及時收集、整理和反饋。在公開欄、網(wǎng)站等載體設(shè)置黨務(wù)公開意見箱（電子信箱）、向社會公布黨務(wù)公開電話號碼，并落實專人負責做好意見建議的收集整理工作；聘請黨務(wù)公開監(jiān)督員，并通過召開座談會、發(fā)放征求意見信、上門走訪等形式廣泛征求監(jiān)督員的意見建議；對收集到的意見建議進行認真辦理，并及時向意見建議人反饋或進行再公開。

4、檔案資料管理規(guī)范。建立并認真填寫《黨務(wù)公開事項登記簿》、《黨務(wù)公開會議登記簿》、《黨務(wù)公開意見建議登記簿》和《黨務(wù)公開意見建議辦理登記冊》；有關(guān)文件制度、會議記錄，公開的原始資料、影像資料，收集到的意見建議原件及辦理情況資料齊全，分類清楚，標準統(tǒng)一，存放規(guī)范。

（四）宣傳工作開展情況。

1、宣傳發(fā)動到位。對黨務(wù)公開工作進行廣泛宣傳動員，干部職工和黨員群眾對黨務(wù)公開工作有全面的認識和了解，并積極參與；通過張貼標語、懸掛橫幅、制作版面等形式，營造良好公開氛圍。

2、宣傳報道充分。積極向?qū)W院黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送黨務(wù)公開信息，稿件數(shù)量和質(zhì)量符合規(guī)定要求。

（五）督查措施落實情況。

1、積極發(fā)揮監(jiān)督員作用。聘請黨務(wù)公開監(jiān)督員，并通過定期召開監(jiān)督員座談會、開展民主評議等形式加強對黨務(wù)公開工作的監(jiān)督。

2、檢查考核到位。制定檢查考核辦法，認真組織對所屬黨組織黨務(wù)公開情況進行檢查考核；將考核結(jié)果納入黨建、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制和整體工作考核范圍，作為評先樹優(yōu)、考核獎懲的重要依據(jù)。

3、責任追究到位。對黨務(wù)公開工作中出現(xiàn)問題的部門和個人嚴格按照《黨務(wù)公開責任追究制度》的規(guī)定實施責任追究。

（六）工作成效情況。

圍繞群眾的來信來訪、干部作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)等方面的問題，通過采取黨員群眾代表列席黨組織會議、詢問質(zhì)詢和黨務(wù)民主聽證等黨務(wù)公開手段，消除疑慮，化解矛盾；黨員群眾對黨務(wù)公開工作滿意。

第三章考核標準和考核辦法

第六條考核標準：組織機構(gòu)健全，責任落實到位；公開范圍得當，公開程序嚴格；公開內(nèi)容全面，公開重點突出；公開形式豐富，公開氛圍濃厚；公開制度健全，檔案管理規(guī)范；監(jiān)督渠道暢通，群眾意見落實；公開效果顯著，群眾評價滿意。

第七條考核采取日常考核和集中考核相結(jié)合的方法進行。日常考核由學(xué)院黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責做好記錄；集中考核于半年和年終進行，由學(xué)院黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從相關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核組，采取“看、聽、查、評”的方式進行。看，主要了解黨務(wù)公開的基礎(chǔ)工作情況；聽，主要聽取黨

務(wù)公開工作匯報和基層部門及群眾的反映；查，主要查看各類資料，查找存在的問題；評，主要是組織黨員群眾進行滿意度測評，檢驗黨務(wù)公開的實際效果。

第八條實行百分制考核辦法。匯總?cè)粘？己撕图锌己说梅殖艘渣h員群眾滿意度系數(shù)，所得分數(shù)為考核成績。

第四章考核結(jié)果運用

第九條考核工作結(jié)束后，學(xué)院黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責匯總考核情況，確定考核結(jié)果，提出考評建議，向?qū)W院黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并以適當形式予以通報。

第十條考核結(jié)果納入黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核范圍，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核獎懲、評優(yōu)樹優(yōu)的重要依據(jù)。

第十一條對考核結(jié)果優(yōu)秀的部門，予以表彰；對考核70分以下或群眾滿意率低于70%的部門，建議學(xué)院取消其當年評先評優(yōu)資格；與部門主要負責人進行約談，對分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人員進行批評教育或誡勉談話，督促限期整改糾正存在的問題。

第五章附則

第十二條各基層黨組織可依照本辦法，結(jié)合實際，制定對所屬黨組織黨務(wù)公開工作的考核辦法。

第十三條本辦法由學(xué)院黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責解釋。

第十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。

第五篇：班主任考核評價辦法153

錢莊小學(xué)班主任考核評價辦法

2014—2015學(xué)（討論稿）

班主任是學(xué)校教育工作中的排頭兵。班主任工作成效的高低，不僅關(guān)系到學(xué)校常規(guī)管理的水平，而且直接影響社會和家庭，乃至學(xué)生的終身。要提高學(xué)校教育的整體水平，很重要的一環(huán)就是要有一支素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍。實施班主任工作考核，旨在引導(dǎo)班主任老師明確和履行崗位職責，全面關(guān)心愛護學(xué)生，在務(wù)實的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地完成學(xué)校交予的任務(wù)，形成濃郁的激勵氛圍，促使班主任工作再上新的臺階。為充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化；并為班主任聘任、評優(yōu)等提供依據(jù)，特制定本細則。

一、考核辦法：

1、班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級工作成績考核》、《民主評議》三部分，分別占40%、40%、20%

2、計算方法：

（1）班主任常規(guī)工作考核分=（個人得分/最高分）× 40（2）班級工作成績考核分 ＝（個人得分/最高分）× 40

（3）民主評議分：對班主任的工作態(tài)度、工作方法、愛崗敬業(yè)、奉獻精神等綜合方面，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、全體老師打分，統(tǒng)計時：去掉一個最高分，去掉一個最低分，取平均分，最高不超過20分；

二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容：

1、能及時制訂本學(xué)期班主任工作計劃，并按時上交者得5分，遲交者得3分，不交者記零分。

2、能認真組織好每周一次的班隊活動課，每學(xué)期不得少于15次，班隊活動課時間不得少于30分鐘，要求班隊活動課有主題，有內(nèi)容，有記錄。滿分15分，每舉行一次得1分，（以班隊會議活動記錄及學(xué)校抽查為依據(jù)）

3、經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對50%的學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次，每家訪或書面聯(lián)系一次得1分，及時收繳保存好家長滿意程度調(diào)查表，全學(xué)期最多加分不超過60分。（以班隊會議活動記錄為依據(jù)）

5、周一的升國旗儀式，能認真組織學(xué)生參加，紀律嚴明、秩序井然，每次得1分。（以呂明濤老師檢查記錄為依據(jù)）

6、能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，經(jīng)常了解班風(fēng)，學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織1次班級學(xué)生干部會議，每學(xué)期不得少于5次，要求有會議記錄，每組織一次得1分。（以班隊會議活動記錄為依據(jù)）

7、能積極參加學(xué)校舉行的各項集體活動，每參加一次得1分，如陽光體育活動、運動會、節(jié)目匯演、大課間活動組織等。（以組織者檢查記錄為依據(jù)）

8、能按時參加學(xué)校組織召開的班主任會議，每參加一次得1分，不參加者不得分，公差除外。（以會議記錄為依據(jù)）

9、學(xué)期結(jié)束前，能及時撰寫班主任工作總結(jié)，并按時上交者加5分，遲交者得3分，不交者不得分。

10、能科學(xué)、規(guī)范管理班級，無重大違紀違法現(xiàn)象發(fā)生，得5分。若發(fā)現(xiàn)一次，扣1分；

11、學(xué)生無重大安全事故發(fā)生，得10分。若學(xué)生出現(xiàn)重大安全事故，則班主任去消評選模范班主任資格。

12、班內(nèi)人數(shù)分：根據(jù)國家規(guī)定45人（含45人）以下為標準班額，45人以上，每多一個學(xué)生加記1分；正常轉(zhuǎn)入學(xué)生，相應(yīng)班級，單班者，轉(zhuǎn)入生可直接進入該班；多班時，轉(zhuǎn)入生可進入人數(shù)較少的班；人數(shù)相等時，轉(zhuǎn)入生可從一班開始進入。

三、班級工作成績考核內(nèi)容：

1、出勤：學(xué)生出勤情況，沒有特殊情況，學(xué)生無遲到、早退和曠課情況，記2分，每周學(xué)校抽查至少兩次。（以學(xué)校教導(dǎo)處抽查結(jié)果為依據(jù)）

2、衛(wèi)生：教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責任區(qū)等處衛(wèi)生情況。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗衛(wèi)生檢查小組每天檢查兩次，根據(jù)檢查標準記分，學(xué)校衛(wèi)生大檢查，由政教主任組織相關(guān)人員每周檢查一次，根據(jù)檢查標準記分。具體由呂明濤老師負責。

3、兩操及集會：升旗、廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀律情況。（以學(xué)校教導(dǎo)處抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）

4、紀律：

①上課、課間、課外活動、文體活動時的紀律情況。（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）

②愛護花草、樹木、環(huán)境，節(jié)約水電等資源情況；（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）

③愛護電力、消防等公共設(shè)施，愛護課桌板凳、門窗壁畫等公共財產(chǎn)情況；每周檢查一次，沒有故意損壞現(xiàn)象者記5分。（以總務(wù)處檢查結(jié)果為依據(jù)）

5、教室布置：教室的環(huán)境布置情況，要求做到教室布置個性化，激勵用語規(guī)范化，文具擺放條理化，潔具放置隱蔽化，“三表”懸掛合理化，教室周圍清潔化。每周檢查一次，符合要求者記2分。（以學(xué)校呂主任組織相關(guān)人員檢查結(jié)果為依據(jù)）

6、班內(nèi)專欄：按要求辦專欄及墻壁文化，符合要求者，每次記2分。（以學(xué)校呂明濤老師組織人員檢查結(jié)果為依據(jù)）

7、學(xué)生傳染病預(yù)防、健康查體等各項班級工作，按時完成，符合要求的記1分。（由王興明負責）

8、學(xué)校其他臨時性班級工作，服從安排并能按時完成，符合要求的記1分。[說明]：學(xué)校根據(jù)以上幾項將每周檢查情況匯總一次：

本著誰分管、誰布置、誰檢查、誰記錄的原則，分管領(lǐng)導(dǎo)將各自的每周檢查情況匯總后以書面表格的形式交給校長，由校長匯總、存檔。學(xué)校對各分管管理人員也將實行量化考核。

四、班主任評價小組：（負責對本辦法的落實及解釋）組 長： 辛培良 副組長： 王興明

成 員： 董亞峰 錢吉景 呂明濤 衛(wèi)曉磊

于海濱

五、考核評價時間： 8月份。

六、班主任綜合考核分的應(yīng)用：

1、用于評選上級給的模范班主任指標，由高到低順次截??；

2、納入學(xué)校全體教職工綜合考核分中，占6----10分； 說明：（1）、班主任若有事連續(xù)4天（含4天）以內(nèi)的，班主任工作可自行協(xié)調(diào)，委托一名教師代理班級工作，并報校長準假后，方可離校；否則按曠勤處理。代理班主任必須履行班主任職責。

（2）、班主任因重大特殊情況，確需請假連續(xù)4天以上的，經(jīng)教工站準假后，可自行協(xié)調(diào)，委托一名教師代理班級工作，并報校長同意，可按下列規(guī)定處理： 代理班主任代理期間必須履行班主任職責，學(xué)校將扣除相應(yīng)天數(shù)的原班主任的班主任費，（公差除外），用以支付給代理班主任；（公差期間的代理班主任費由學(xué)校支付）。

七、本辦法若與上級文件精神和要求相違背時，以上級的為準執(zhí)行。

2015年3月