第一篇：案防考核考核評價辦法

案防考核考核評價辦法

第一章

總 則

第一條 為加強(qiáng)縣級支行的內(nèi)部控制和管理，客觀公正地考核評價縣級支行領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員防控案件的工作水平和管理能力，有效防范各類案件的發(fā)生，根據(jù)《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)銀行福建省分行關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)控管理提高風(fēng)險控制能力的指導(dǎo)意見》以及銀監(jiān)會、農(nóng)總行和省分行的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

第二條 縣級支行領(lǐng)導(dǎo)班子防控案件考核評價目標(biāo)：通過量化考核評價，強(qiáng)化縣級支行領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員落實(shí)防控責(zé)任，解決“抓案件防控干好干壞一個樣、工作到位不到位一個樣”的問題；達(dá)到縣級支行領(lǐng)導(dǎo)班子管控能力不斷提升、員工遵章守紀(jì)意識不斷增強(qiáng)、規(guī)章制度進(jìn)一步落實(shí)、違規(guī)違紀(jì)違法問題逐步減少，防控案件取得實(shí)效。

第三條 縣級支行領(lǐng)導(dǎo)班子防控案件考核評價對象和范圍：主要是考核評價縣級支行（含各二級分行營業(yè)部）領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員履行防控案件責(zé)任制及內(nèi)部控制能力和水平。

第四條 縣級支行領(lǐng)導(dǎo)班子防控案件考核評價遵循行長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)和全面、獨(dú)立、客觀、公正的原則，以預(yù)防為主，并采用全面評價與重點(diǎn)評價相結(jié)合，現(xiàn)場評價與非現(xiàn)場評價相結(jié)合，定量評價與定性評價相結(jié)合，班子總體評價與班子成員履職評價相結(jié)合，防控過程與防控結(jié)果相結(jié)合的評價方式。

第五條 縣級支行領(lǐng)導(dǎo)班子防控案件考核評價實(shí)行責(zé)任追究制度，凡發(fā)生達(dá)到監(jiān)管部門規(guī)定追究高級管理人員責(zé)任的案件，嚴(yán)格按監(jiān)管部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；對發(fā)生未達(dá)到監(jiān)管部門規(guī)定追究高級管理人員責(zé)任的案件，按本辦法規(guī)定執(zhí)行。

第六條 縣級支行領(lǐng)導(dǎo)班子防控案件考核評價工作由二級分行內(nèi)部監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)組織實(shí)施，考評年度為1月1日至12月31日，每年考評一次，考評情況于次年1月20日前報省分行（監(jiān)察部）備案。

第二章

考核評價的主要內(nèi)容

第七條 縣級支行領(lǐng)導(dǎo)班子防控案件考核評價分別是對班子和班子成員的評價。

第八條 縣級支行領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員防控案件考核評價內(nèi)容由防控體系建設(shè)、防控措施落實(shí)、防控制度保障和防控結(jié)果四個部分構(gòu)成。

（一）防控體系建設(shè)（占總體權(quán)重分的5%）。考核評價的內(nèi)容包括：支行領(lǐng)導(dǎo)班子是否重視案件防控工作，是否成立組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工。行長每年是否親自組織召開黨委會或行長辦公會議，專題會議研究案件防控工作；是否認(rèn)真部署案件防控工作；是否與基層單位和部門負(fù)責(zé)人簽訂案件防控責(zé)任書；有關(guān)人員配備是否到位。分管領(lǐng)導(dǎo)是否對防控體系的建設(shè)積極建議和作為。

（二）防控措施落實(shí)（占總體權(quán)重分的40%）。考核評價的內(nèi)容包括：行長每年是否定期聽取案件防控情況、基層營業(yè)單位負(fù)責(zé)人“十親自”制度落實(shí)情況以及員工行為排查情況的匯報，是否親自主持一至兩次案件分析會、是否認(rèn)真組織對重要信訪件的查處，領(lǐng)導(dǎo)干部交流、重要崗位輪換、近親屬回避、強(qiáng)制休假等四項制度是否落實(shí)到位。分管領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)真履行職責(zé)，積極抓好分管業(yè)務(wù)、基層營業(yè)單位日常案件防控制度、自律監(jiān)管職責(zé)的落實(shí)，是否帶隊定期或不定期地組織檢查，對發(fā)現(xiàn)的案件隱患、內(nèi)外部監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否報告、認(rèn)真組織整改或采取積極有效的措施予以糾正、查處和消除，對上級行新出臺案件、風(fēng)險防控的有關(guān)制度是否及時、認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（三）防控制度保障（占總體權(quán)重分的5%）?？己嗽u價的內(nèi)容包括：支行領(lǐng)導(dǎo)班子對違規(guī)違紀(jì)違法問題涉及責(zé)任人的追究是否到位，是否重視制度建設(shè)，對制度落實(shí)中出現(xiàn)的操作風(fēng)險是否積極報告并安排制定必要的操作辦法，確保依法合規(guī)經(jīng)營。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能否帶頭遵守各項制度，并建立案件防控考核辦法，將案件防控考核結(jié)果作為干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要條件。

（四）防控結(jié)果（占總體權(quán)重分的50%）?？己嗽u價的內(nèi)容包括:是否發(fā)生了各類案件、違規(guī)違紀(jì)問題和重大責(zé)任事故，是否主動發(fā)現(xiàn)案件、消除風(fēng)險隱患，有效防控各類案件、違規(guī)違紀(jì)問題和重大責(zé)任事故發(fā)生。

第三章 考核評價方式

第九條 防控案件考核評價采取量化評分方法。對領(lǐng)導(dǎo)班子按百分制計分；對領(lǐng)導(dǎo)班子成員按實(shí)計分，再按責(zé)任比例進(jìn)行折算。在各項計分上，好的只得滿分，不增分，差的按規(guī)定扣分，直至零分。

第十條 在防控案件考核評價時，如發(fā)現(xiàn)以前評價中需要整改的問題在本次評價中仍然存在，則應(yīng)在相應(yīng)環(huán)節(jié)內(nèi)加重扣分，最高扣分值不超過原評價點(diǎn)分值的一倍，直至扣完本環(huán)節(jié)全部分?jǐn)?shù)為止。

第十一條 非現(xiàn)場評價是防控案件考核評價的重要組成部分，是對被評價行日常動態(tài)的監(jiān)督評價。主要是利用對被評價行已有的各種內(nèi)外部監(jiān)督檢查成果，結(jié)合整改情況，基層營業(yè)單位負(fù)責(zé)人“十親自”管理系統(tǒng)運(yùn)行情況，錄像監(jiān)控檢查情況等，按照防控案件考核評價的計分方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價和打分。第十二條 現(xiàn)場評價程序包括評價準(zhǔn)備、評價實(shí)施、總結(jié)報告和后續(xù)跟蹤檢查等步驟。

（一）準(zhǔn)備階段。包括收集評價資料、非現(xiàn)場評價結(jié)果匯總分析、制定評價方案、組成評價組、下發(fā)評價通知、提供資料清單、問卷調(diào)查等。

（二）評價實(shí)施階段。聽取被評價行工作匯報、召開座談會、查閱防控案件相關(guān)資料，評價指標(biāo)分析、填制百分量化考核表、綜合評價等?，F(xiàn)場檢查過程中要充分利用當(dāng)年內(nèi)控綜合評價檢查成果。

（三）總結(jié)報告階段。草擬匯總報告，在向被評價行反饋檢查總體情況的基礎(chǔ)上，下發(fā)考核評價通報。通報主要包括防控案件考核評價的組織實(shí)施情況、被評價行防控案件基本情況和考核評價結(jié)果、被評價行防控案件存在的主要問題和分析、防控案件建議等。

（四）后續(xù)跟蹤檢查階段。二級分行組織對評價資料進(jìn)行整理歸檔，登記防控案件考核評價發(fā)現(xiàn)問題臺賬，并適時對存在問題的整改情況開展后續(xù)檢查。

第四章 防控案件等級評定

第十三條 防控案件考核評價按照定量評價與定性評價相結(jié)合的原則，在對被評價行防控案件狀況定量打分的基礎(chǔ)上，結(jié)合評價期內(nèi)被評價行是否發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件、刑事案件、重大責(zé)任事故、重大違規(guī)違紀(jì)問題等因素進(jìn)行綜合評價，確定最終等級。在案件防控過程中，對敢于堅持原則，認(rèn)真落實(shí)制度，主動發(fā)現(xiàn)案件、風(fēng)險隱患，有效防控案件發(fā)生的，給予表揚(yáng)或獎勵，未造成嚴(yán)重后果可從輕扣分或不扣分。對評價后發(fā)現(xiàn)評價年度中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)違法問題，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任人責(zé)任，并扣回已發(fā)放的獎金。

第十四條 防控案件考核評價等級分為四類：

A級：綜合評分95分（含）以上。被評價行防控案件體系健全，防控案件規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，防控案件成效顯著，當(dāng)年沒有發(fā)生各類案件或重大責(zé)任事故。各二級分行每年評定為A級支行的機(jī)構(gòu)數(shù)原則上控制在本轄區(qū)縣級支行總數(shù)的10%以內(nèi)，并報省分行（監(jiān)察部）審核同意后確定。

B級：綜合評分85分（含）以上95分以下。被評價行防控案件體系比較健全，雖然存在個別缺陷，但未對業(yè)務(wù)經(jīng)營的安全性和防控案件的有效性產(chǎn)生較大影響。防控案件規(guī)章制度得到比較有效執(zhí)行，防控案件成效較好，當(dāng)年沒有發(fā)生各類案件或重大責(zé)任事故。

C級：綜合評分75分（含）以上85分以下。被評價行防控案件體系雖有明顯缺陷，但風(fēng)險仍在可控范圍內(nèi)，防控案件規(guī)章制度基本得到執(zhí)行，當(dāng)年沒有發(fā)生各類案件或重大責(zé)任事故。

D級：綜合評分75分以下。被評價行防控案件體系存在嚴(yán)重漏洞和缺陷，防控案件制度執(zhí)行不力，監(jiān)督檢查不到位，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患未能得到及時消除，屢查屢犯的違規(guī)違紀(jì)問題較嚴(yán)重，業(yè)務(wù)經(jīng)營安全性面臨較大的風(fēng)險，且當(dāng)年轄內(nèi)發(fā)生了案件或責(zé)任制規(guī)定追究責(zé)任以上的重大責(zé)任事故。發(fā)生監(jiān)管部門規(guī)定對高管人員追究責(zé)任案件的，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門的有關(guān)規(guī)定。

第五章 考核評價結(jié)果的運(yùn)用

第十五條 防控案件考核評價工作與內(nèi)部控制評價工作相結(jié)合，考評結(jié)果作為對二級分行、縣級支行內(nèi)部控制等級評定的參考依據(jù)，與被評價行當(dāng)年的綜合績效考核、授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)、班子成員個人工資收入、獎罰及評先評優(yōu)掛鉤，并作為對被評價行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核任用的重要依據(jù)。

支行行長年工資收入的15%、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員年工資收入的10%與所在支行每年防控案件考核評價結(jié)果掛鉤(薪酬制度改革后視情況對掛鉤部分進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整)。二級分行人事部門從每位支行班子成員核定的年工資收入中預(yù)留掛鉤工資額暫不發(fā)放，待防控案件考核評價工作結(jié)束后，由監(jiān)察部門將各支行考評結(jié)果書面通知人事部門兌現(xiàn)掛鉤工資。

對支行班子成員的獎勵或經(jīng)濟(jì)處罰由二級分行監(jiān)察部門書面通知人事、財會部門進(jìn)行兌現(xiàn)，獎勵從各二級分行的獎勵工資或表彰費(fèi)中列支，經(jīng)濟(jì)處罰一律進(jìn)營業(yè)外收入。第十六條

考核工作結(jié)束后，二級分行紀(jì)委書記在一個月內(nèi)以書面形式將支行領(lǐng)導(dǎo)班子及行長的考核得分情況反饋給支行行長，將其他班子成員的考核得分情況直接反饋給本人。

第十七條 對被評價行實(shí)行分類管理。

（一）對于“A級”的支行，由二級分行給予表彰，并作為干部考核任用的重要依據(jù)；全額兌現(xiàn)支行班子成員掛鉤工資，并獎勵支行行長5000元，獎勵其他班子成員每人3000元。

（二）對于“B級”的支行，督促其進(jìn)一步加強(qiáng)防控案件建設(shè)，提高風(fēng)險管控水平和案件防控能力。全額兌現(xiàn)支行班子成員掛鉤工資，并獎勵支行行長2000元，獎勵其他班子成員每人1000元。

（三）對于“C級”的支行，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行誡勉，督促其采取措施改進(jìn)防控案件狀況，提高風(fēng)險管控水平和案件防控能力；加大內(nèi)部檢查監(jiān)督力度和頻率，取消當(dāng)年支行主要領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)有重要責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)的評先評優(yōu)資格。對支行班子成員掛鉤工資按扣分比例給予兌現(xiàn)，其中若有班子成員 未被扣分的，則按被扣分的班子成員中扣分最少的50%比例承擔(dān)連帶責(zé)任。

（四）對于“D級”的支行，一是將該行列為案件防控重點(diǎn)聯(lián)系行；二是加大內(nèi)部檢查監(jiān)督力度和頻率；三是降低相關(guān)業(yè)務(wù)授權(quán)或責(zé)令暫停辦理相關(guān)業(yè)務(wù)；四是按照有關(guān)規(guī)定對支行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行問責(zé)，取消當(dāng)年支行領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的評先評優(yōu)資格；五是支行班子成員掛鉤工資不兌現(xiàn)，并對支行行長經(jīng)濟(jì)處罰3000元，其他班子成員每人經(jīng)濟(jì)處罰2000元;六是根據(jù)案件（或責(zé)任事故）性質(zhì)、涉案（涉及）金額、造成的損失、后果以及影響等情況對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，對因管理混亂、工作嚴(yán)重失職導(dǎo)致發(fā)生案件的，責(zé)令支行主要領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)有重要責(zé)任的班子成員引咎辭職。

第十八條 對支行領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員不履行或不認(rèn)真履行防控案件職責(zé)的，按有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理；需要追究責(zé)任的，按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》相關(guān)規(guī)定給予責(zé)任追究。

（一）對案件防控工作中出現(xiàn)的違規(guī)問題較輕的，由二級分行紀(jì)檢監(jiān)察部門報經(jīng)本級行黨委研究決定后，對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部采取發(fā)限期整改通知書、誡勉談話、批評教育、問責(zé)等方式進(jìn)行告誡。

（二）對抓案件防控工作不力、不作為，制度不落實(shí)，檢查不到位、問題屢查屢犯、違規(guī)違紀(jì)行為較為嚴(yán)重、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患未及時消除的支行領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，由二級分行紀(jì)檢監(jiān)察部門會同有關(guān)部門提出紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)處罰或其它處理的意見，按有關(guān)規(guī)定和程序嚴(yán)肅責(zé)任追究。

（三）支行若發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件的，按照有關(guān)規(guī)定對支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行責(zé)任追究。涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

（四）實(shí)施責(zé)任追究，實(shí)事求是，行長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)。

第六章 附則

第十九條 在實(shí)施縣級支行領(lǐng)導(dǎo)班子防控案件考核評價工作過程中，要始終堅持實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，客觀公正。凡發(fā)現(xiàn)二級分行在考核評價過程中沒有按本辦法規(guī)定嚴(yán)格考評，出現(xiàn)考評工作流于形式或者弄虛作假的，將降低該二級分行內(nèi)部控制評價等級，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人責(zé)任。

第二十條 本辦法由中國農(nóng)業(yè)銀行福建省分行負(fù)責(zé)解釋、修訂。各二級分行可結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則，并報省分行（監(jiān)察部）備案后組織實(shí)施。

第二十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原辦法（閩農(nóng)銀發(fā)?2009?137號）同時廢止。

第二篇：班主任考核評價辦法153

錢莊小學(xué)班主任考核評價辦法

2014—2015學(xué)（討論稿）

班主任是學(xué)校教育工作中的排頭兵。班主任工作成效的高低，不僅關(guān)系到學(xué)校常規(guī)管理的水平，而且直接影響社會和家庭，乃至學(xué)生的終身。要提高學(xué)校教育的整體水平，很重要的一環(huán)就是要有一支素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍。實(shí)施班主任工作考核，旨在引導(dǎo)班主任老師明確和履行崗位職責(zé)，全面關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地完成學(xué)校交予的任務(wù)，形成濃郁的激勵氛圍，促使班主任工作再上新的臺階。為充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化；并為班主任聘任、評優(yōu)等提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。

一、考核辦法：

1、班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級工作成績考核》、《民主評議》三部分，分別占40%、40%、20%

2、計算方法：

（1）班主任常規(guī)工作考核分=（個人得分/最高分）× 40（2）班級工作成績考核分 ＝（個人得分/最高分）× 40

（3）民主評議分：對班主任的工作態(tài)度、工作方法、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神等綜合方面，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、全體老師打分，統(tǒng)計時：去掉一個最高分，去掉一個最低分，取平均分，最高不超過20分；

二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容：

1、能及時制訂本學(xué)期班主任工作計劃，并按時上交者得5分，遲交者得3分，不交者記零分。

2、能認(rèn)真組織好每周一次的班隊活動課，每學(xué)期不得少于15次，班隊活動課時間不得少于30分鐘，要求班隊活動課有主題，有內(nèi)容，有記錄。滿分15分，每舉行一次得1分，（以班隊會議活動記錄及學(xué)校抽查為依據(jù)）

3、經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對50%的學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次，每家訪或書面聯(lián)系一次得1分，及時收繳保存好家長滿意程度調(diào)查表，全學(xué)期最多加分不超過60分。（以班隊會議活動記錄為依據(jù)）

5、周一的升國旗儀式，能認(rèn)真組織學(xué)生參加，紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然，每次得1分。（以呂明濤老師檢查記錄為依據(jù)）

6、能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，經(jīng)常了解班風(fēng)，學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織1次班級學(xué)生干部會議，每學(xué)期不得少于5次，要求有會議記錄，每組織一次得1分。（以班隊會議活動記錄為依據(jù)）

7、能積極參加學(xué)校舉行的各項集體活動，每參加一次得1分，如陽光體育活動、運(yùn)動會、節(jié)目匯演、大課間活動組織等。（以組織者檢查記錄為依據(jù)）

8、能按時參加學(xué)校組織召開的班主任會議，每參加一次得1分，不參加者不得分，公差除外。（以會議記錄為依據(jù)）

9、學(xué)期結(jié)束前，能及時撰寫班主任工作總結(jié)，并按時上交者加5分，遲交者得3分，不交者不得分。

10、能科學(xué)、規(guī)范管理班級，無重大違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，得5分。若發(fā)現(xiàn)一次，扣1分；

11、學(xué)生無重大安全事故發(fā)生，得10分。若學(xué)生出現(xiàn)重大安全事故，則班主任去消評選模范班主任資格。

12、班內(nèi)人數(shù)分：根據(jù)國家規(guī)定45人（含45人）以下為標(biāo)準(zhǔn)班額，45人以上，每多一個學(xué)生加記1分；正常轉(zhuǎn)入學(xué)生，相應(yīng)班級，單班者，轉(zhuǎn)入生可直接進(jìn)入該班；多班時，轉(zhuǎn)入生可進(jìn)入人數(shù)較少的班；人數(shù)相等時，轉(zhuǎn)入生可從一班開始進(jìn)入。

三、班級工作成績考核內(nèi)容：

1、出勤：學(xué)生出勤情況，沒有特殊情況，學(xué)生無遲到、早退和曠課情況，記2分，每周學(xué)校抽查至少兩次。（以學(xué)校教導(dǎo)處抽查結(jié)果為依據(jù)）

2、衛(wèi)生：教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等處衛(wèi)生情況。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗衛(wèi)生檢查小組每天檢查兩次，根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)記分，學(xué)校衛(wèi)生大檢查，由政教主任組織相關(guān)人員每周檢查一次，根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)記分。具體由呂明濤老師負(fù)責(zé)。

3、兩操及集會：升旗、廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況。（以學(xué)校教導(dǎo)處抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）

4、紀(jì)律：

①上課、課間、課外活動、文體活動時的紀(jì)律情況。（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）

②愛護(hù)花草、樹木、環(huán)境，節(jié)約水電等資源情況；（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）

③愛護(hù)電力、消防等公共設(shè)施，愛護(hù)課桌板凳、門窗壁畫等公共財產(chǎn)情況；每周檢查一次，沒有故意損壞現(xiàn)象者記5分。（以總務(wù)處檢查結(jié)果為依據(jù)）

5、教室布置：教室的環(huán)境布置情況，要求做到教室布置個性化，激勵用語規(guī)范化，文具擺放條理化，潔具放置隱蔽化，“三表”懸掛合理化，教室周圍清潔化。每周檢查一次，符合要求者記2分。（以學(xué)校呂主任組織相關(guān)人員檢查結(jié)果為依據(jù)）

6、班內(nèi)專欄：按要求辦專欄及墻壁文化，符合要求者，每次記2分。（以學(xué)校呂明濤老師組織人員檢查結(jié)果為依據(jù)）

7、學(xué)生傳染病預(yù)防、健康查體等各項班級工作，按時完成，符合要求的記1分。（由王興明負(fù)責(zé)）

8、學(xué)校其他臨時性班級工作，服從安排并能按時完成，符合要求的記1分。[說明]：學(xué)校根據(jù)以上幾項將每周檢查情況匯總一次：

本著誰分管、誰布置、誰檢查、誰記錄的原則，分管領(lǐng)導(dǎo)將各自的每周檢查情況匯總后以書面表格的形式交給校長，由校長匯總、存檔。學(xué)校對各分管管理人員也將實(shí)行量化考核。

四、班主任評價小組：（負(fù)責(zé)對本辦法的落實(shí)及解釋）組 長： 辛培良 副組長： 王興明

成 員： 董亞峰 錢吉景 呂明濤 衛(wèi)曉磊

于海濱

五、考核評價時間： 8月份。

六、班主任綜合考核分的應(yīng)用：

1、用于評選上級給的模范班主任指標(biāo)，由高到低順次截??；

2、納入學(xué)校全體教職工綜合考核分中，占6----10分； 說明：（1）、班主任若有事連續(xù)4天（含4天）以內(nèi)的，班主任工作可自行協(xié)調(diào)，委托一名教師代理班級工作，并報校長準(zhǔn)假后，方可離校；否則按曠勤處理。代理班主任必須履行班主任職責(zé)。

（2）、班主任因重大特殊情況，確需請假連續(xù)4天以上的，經(jīng)教工站準(zhǔn)假后，可自行協(xié)調(diào)，委托一名教師代理班級工作，并報校長同意，可按下列規(guī)定處理： 代理班主任代理期間必須履行班主任職責(zé)，學(xué)校將扣除相應(yīng)天數(shù)的原班主任的班主任費(fèi)，（公差除外），用以支付給代理班主任；（公差期間的代理班主任費(fèi)由學(xué)校支付）。

七、本辦法若與上級文件精神和要求相違背時，以上級的為準(zhǔn)執(zhí)行。

2015年3月

第三篇：數(shù)字城管考核評價辦法

數(shù)字城管考核評價辦法

2011-11-29

肅寧縣全民數(shù)字化城管管理考核評價

第一條建立健全全民數(shù)字化城市管理的綜合監(jiān)督考核評價體系，除采用系統(tǒng)自動生成的考評結(jié)果外，還要從部門評價、社會評價等方面，實(shí)現(xiàn)對部門、單位工作績效的綜合考核評價，提高城市管理的科學(xué)化和規(guī)范化水平。

第二條縣委、縣政府將全民數(shù)字城管考核結(jié)果納入對有關(guān)部門和單位的責(zé)任制考核體系，作為評優(yōu)的重要依據(jù)，也作為核撥城市管理部件養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、監(jiān)察部門進(jìn)行行政效能監(jiān)察的重要依據(jù)。

第三條考評堅持以下原則：公平、公開、公正的原則；量化數(shù)據(jù)考評為主的原則；階段通報和考核相結(jié)合的原則。

第四條目標(biāo)考核要充分體現(xiàn)城市問題解決的實(shí)效性，重點(diǎn)突出城管問題按期結(jié)案率，按照“第一時間到場，第一時間處置，第一時間解決”的要求，切實(shí)提高數(shù)字化城管運(yùn)行實(shí)效。

第五條考評計分辦法。實(shí)行百分制計分，以按期結(jié)案率、結(jié)案率、完好率、其他評價4項指標(biāo)為依據(jù)計算綜合得分，并按綜合得分進(jìn)行排名。綜合得分=按期結(jié)案率×60+結(jié)案率×20+完好率×10+其他評價10。

1、按期結(jié)案率。系統(tǒng)終端收到數(shù)字城管派遣的任務(wù)后，按照《指揮手冊》規(guī)定的處置時限進(jìn)行處置，并將處理結(jié)果及時反饋到數(shù)字城管，要求結(jié)案。按期結(jié)案率=按期結(jié)案數(shù)÷應(yīng)結(jié)案數(shù)×100%。其中按期結(jié)案數(shù)是指結(jié)案案件中在規(guī)定期限內(nèi)處置完畢的案件數(shù)。

2、結(jié)案率。系統(tǒng)終端收到城管中心派遣的任務(wù)后，按照《指揮手冊》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處置，并在階段通報期內(nèi)（一般為1個月）處理完畢，將處理結(jié)果反饋到城管中心，要求結(jié)案。結(jié)案率=階段通報期內(nèi)結(jié)案總數(shù)÷應(yīng)結(jié)案數(shù)×100%。其中結(jié)案數(shù)指階段通報期內(nèi)實(shí)際辦結(jié)案件數(shù)。

3、完好率。系統(tǒng)終端收到城管中心派遣的任務(wù)后，按照《指揮手冊》規(guī)定，一次性處置完成，保證處置質(zhì)量。完好率是對返工率進(jìn)行逆反映，返工率指各系統(tǒng)終端在案卷處理完成后，經(jīng)核查不合格返回重新派遣處理的案卷比例。完好率=（1－返工案卷數(shù)÷應(yīng)結(jié)案數(shù)）×100%。

4、其他評價：主要是通過“肅寧城市網(wǎng)”征求社會意見，另外將綜合考慮部門意見和領(lǐng)導(dǎo)意見。

第六條延期和緩辦。城市問題因客觀原因確實(shí)無法按時辦結(jié)的，承辦單位可提出延期申請，經(jīng)批準(zhǔn)延期的，在延期時限內(nèi)辦結(jié)的，視為按期辦結(jié)。申請延期的數(shù)量一般不能超過同期立案數(shù)的10%，延長時間不能超過原規(guī)定時間1倍。因客觀原因確實(shí)無法辦結(jié)的，承辦單位可提出緩辦申請，經(jīng)主管縣長同意并簽字后予以緩辦，緩辦案件不再計入考核范圍。

第七條社會公開。城管中心通過信息簡報、肅寧城市網(wǎng)等形式每月向系統(tǒng)終端和全社會通報案件辦結(jié)情況以及其它城市信息。

第四篇：村干部綜合考核評價辦法

村“三委”班子和村干部綜合考核評價辦法

第一章

總

則

第一條

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對村“三委”班子和村干部的管理，增強(qiáng)他們服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的意識和能力，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、黨群干群關(guān)系密切，根據(jù)中央、省委有關(guān)文件精神，結(jié)合我州實(shí)際，制定本辦法。

第二條

本辦法中的村干部，指在職村黨總支書記、村黨總支副書記（包括擔(dān)任村黨總支副書記的大學(xué)生村官）、村務(wù)監(jiān)督委員會主任、村民委員會主任、村民委員會副主任、臨國境線村武裝干事。

第三條

考核堅持黨管干部、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績、民主公開、客觀公正、績效掛鉤的原則。按照干部管理權(quán)限，實(shí)行分級負(fù)責(zé)管理，在上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，考核村“三委”班子和村干部的職責(zé)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委組織實(shí)施。

第二章

考核的主要內(nèi)容

第四條

對村“三委”班子，主要依據(jù)年初鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、政府（辦事處）與村“三委”班子簽訂的“目標(biāo)考核責(zé)任書”，考核推動科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、加強(qiáng)組織建設(shè)等情況。

第五條

對村干部，主要從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核崗位履職情況、工作實(shí)績和作風(fēng)建設(shè)。

德：指思想政治素質(zhì)表現(xiàn)，包括理想信念、宗旨意識、執(zhí)行黨的路線方針政策、道德品質(zhì)、遵守政治紀(jì)律、團(tuán)結(jié)干事、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)惹闆r。

能：指帶領(lǐng)群眾致富能力，包括發(fā)展思路、政策水平、組織協(xié)調(diào)、改革創(chuàng)新、民主管理、依法辦事等情況。

勤：指精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，包括事業(yè)心、責(zé)任感、敬業(yè)精神、務(wù)實(shí)態(tài)度、請銷假、出勤、聯(lián)系服務(wù)群眾等情況。

績：指工作實(shí)績表現(xiàn)，包括發(fā)展經(jīng)濟(jì)、組織建設(shè)、農(nóng)民致富、黨群干群關(guān)系、社會和諧等情況。

廉：指廉潔自律表現(xiàn)，包括嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則、規(guī)范權(quán)力行使、接受群眾監(jiān)督、清正廉潔等情況。

第六條

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要根據(jù)各村實(shí)際，制作專門的“考核明細(xì)表”，對考核內(nèi)容進(jìn)行具體細(xì)化，為加強(qiáng)干部管理、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)班子功能提供依據(jù)。

第三章

考核方式及程序

考核分督查檢查考核、績效考核、換屆目標(biāo)考核三種，績效考核和換屆目標(biāo)考核程序一致。

第七條

督查檢查考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委負(fù)責(zé)具體方案的制定及實(shí)施，明確督查考核的主要內(nèi)容，一般在每年6月底進(jìn)行；可采取隨機(jī)走訪黨員群眾代表、考勤登記抽查、工作進(jìn)度民意抽查等方式進(jìn)行，實(shí)行量化打分，分值100分。

第八條

績效考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委負(fù)責(zé)具體方案的制定及實(shí)施，一般在每年12月底進(jìn)行。換屆目標(biāo)考核由縣市區(qū)黨委統(tǒng)一布置。每年底或換屆時召開專題考評大會，組織村干部向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委和本村黨員大會、村民代表大會述職，并進(jìn)行評議。參會人員包括：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核工作小組、常務(wù)書記、新農(nóng)村（農(nóng)場）建設(shè)指導(dǎo)員、大學(xué)生村官、選調(diào)生、黨員代表、群眾代表，本村各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等。會議由村黨總支書記召集，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核工作小組組長主持。考評大會嚴(yán)格依照以下程序進(jìn)行：

1.述職述廉。在考評大會上，村黨總支書記應(yīng)代表村“三委”班子述職述廉，村“三委”班子述職述廉后，村干部進(jìn)行個人述職述廉。

2.民主測評。村“三委”班子和村干部述職述廉結(jié)束后，要組織全體參會人員對村“三委”班子按“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個等次進(jìn)行無記名測評，對村干部按“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次進(jìn)行無記名測評，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核工作小組計算民主測評得分，其計算公式為：村“三委”班子民主測評得分＝100×（優(yōu)秀票數(shù)×1+良好票數(shù)×0.8+一般票數(shù)×0.6）／總票數(shù)，村干部民

主測評得分＝100×（優(yōu)秀票數(shù)×1+稱職票數(shù) ×0.8+基本稱職票數(shù) ×0.6）／總票數(shù)。

3.績效考核和換屆目標(biāo)考核，均實(shí)行量化考核。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核工作小組按照專門制作的“考核明細(xì)表”進(jìn)行逐項打分，分值100分。

第四章

考核等次的確定

第九條

考核等次實(shí)行定性與定量相結(jié)合，綜合評定村干部考核等次。

1.考核得分。村“三委”班子和村干部的考核得分按“督查得分占20%、民主測評得分占30%、目標(biāo)考核得分占50%”的比例計算。

2.考核等次。村“三委”班子共劃分為四個等次：90分及以上的為優(yōu)秀等次，為一類村班子；70—90分（含70分）的為良好等次，為二類村班子；60—70分（含60分）的為一般等次，為三類村班子；60分以下的為較差等次，為四類村班子。村干部共劃分為4個等次：90分及以上為“優(yōu)秀”，70－90分（含70分）為“稱職”，60－70分（含60分）為“基本稱職”，60分以下且經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委認(rèn)定為不稱職的為“不稱職”?？己藶椤皟?yōu)秀”等次的村“三委”班子或村干部比例不超過20%。

第五章

考核結(jié)果的運(yùn)用

第十條

村“三委”班子和村干部的目標(biāo)考核及換屆目標(biāo)考核結(jié)果，與村“三委”班子及村干部績效報酬、獎懲、任用直接掛鉤。

第十一條

根據(jù)州委、州政府《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村“三基”建設(shè)深化邊疆黨建長廊建設(shè)的實(shí)施意見》（西發(fā)?2010?8號），每年給予每個山區(qū)行政村的2000元黨員活動經(jīng)費(fèi)、壩區(qū)行政村的1000元黨員活動經(jīng)費(fèi)作為績效獎金，根據(jù)村“三委”班子綜合考核結(jié)果計發(fā)。

第十二條 根據(jù)州紀(jì)委等五部門《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于適當(dāng)提高村（居）干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的方案>的通知》（西民政發(fā)〔2014〕13號），從2014年1月1日起，村干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上增加的500元作為績效報酬，根據(jù)村干部綜合考核結(jié)果計發(fā)。

第十三條

對考核為“優(yōu)秀”、“良好”等次的村“三委”班子，要大力宣傳和表彰，其績效獎金按100%計發(fā)，對考核為“一般”等次的按80%計發(fā)，對考核為“較差”的取消績效獎金，并將其列為“后進(jìn)”黨組織進(jìn)行整頓。

第十四條

對考核等次為“優(yōu)秀”的村干部，要大力宣傳和表彰，其當(dāng)年績效報酬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）給予適當(dāng)上浮。同時，結(jié)合考核情況，縣市區(qū)黨委每兩年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委每年評選表彰獎勵一批“優(yōu)秀村干部”。同時，繼續(xù)從被評定為“優(yōu)秀”等次的村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公務(wù)員，受表彰的“優(yōu)秀村干部”在同等條件下優(yōu)先。

第十五條

對考核等次為“稱職”、“基本稱職”的村干

部，其當(dāng)年績效報酬分別按100%、80%計發(fā)?？己说却螢椤盎痉Q職”的，當(dāng)年不得“評優(yōu)選?！?。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委主要領(lǐng)導(dǎo)要與“基本稱職”的村干部進(jìn)行個別談話，幫助查找原因，明確整改方向。

第十六條

對考核等次為“不稱職”的村干部，其當(dāng)年績效報酬全部取消，兩年不得“評優(yōu)選模”。同時，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委主要領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行誡勉談話。若拒不整改，連續(xù)2年考核為“不稱職”的，是村黨總支書記、副書記和臨國境線村武裝干事的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委按程序規(guī)定進(jìn)行免職處理；是村務(wù)監(jiān)督委員會主任或村民委員會主任、副主任的，要求其自行辭職，不辭職的依法罷免。

第六章

考核工作紀(jì)律

第十七條

考核不得弄虛作假、徇私舞弊、打擊報復(fù)。違者予以嚴(yán)肅處理。

第十八條

村干部無正當(dāng)理由拒絕參加目標(biāo)考核，經(jīng)教育后仍拒絕參加的，可直接將其考核等次確定為“不稱職”。

第十九條

實(shí)行過錯追究制度。村干部任職期間違紀(jì)違法，并查證屬實(shí)的，由相關(guān)紀(jì)檢部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委依紀(jì)、依規(guī)作出相應(yīng)處理；觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

第七章

附

則

第二十條

村民小組干部績效管理考核辦法，由（街道）黨（工）委參照本辦法制定。

第二十一條

各縣市區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合中央、省委及州委有關(guān)村干部崗位職責(zé)要求，細(xì)化村干部崗位職責(zé)，量化考核指標(biāo)，制定詳細(xì)考核方案。

第二十二條

本辦法由中共委組織部負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條

本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第五篇：基層組織建設(shè)考核評價辦法

自治州基層組織建設(shè)考核評價辦法

（征求意見稿）

為夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)，深入實(shí)施固本強(qiáng)基工程，全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，著力提升全州基層組織建設(shè)整體水平，切實(shí)體現(xiàn)重視基層、加強(qiáng)基層、服務(wù)基層的指導(dǎo)思想，結(jié)合我州實(shí)際，制定本辦法。

一、考核對象

自治州各縣市黨委。

二、考核內(nèi)容

按照領(lǐng)導(dǎo)核心作用明顯、基層組織堅強(qiáng)有力、經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展、工作積極勇于創(chuàng)新四大部分內(nèi)容，根據(jù)工作量大小及難易程度，制定《自治州基層組織建設(shè)工作考核評價細(xì)則》，實(shí)行百分制考核，以得分多少排序。

三、考核程序

在州委基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，州委基層辦牽頭，組建考核小組，對申報縣市進(jìn)行考核。

（一）自查自評。按照《自治州基層組織建設(shè)工作考核評價細(xì)則》的具體內(nèi)容，各縣市黨委對本基層組織建設(shè)情況逐一進(jìn)行自查自評，自評成績在90分以上者，次年1月向州委提出書面申請，進(jìn)行申報考核。

（二）統(tǒng)一考核。州委基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各縣市黨委申報意見，組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行統(tǒng)一考核驗(yàn)收。

四、考核驗(yàn)收方法

1、聽取縣市委匯報。

2、聽取抽查單位情況匯報。

3、查閱縣市委、所抽查單位創(chuàng)建工作資料。

4、召開座談會，了解創(chuàng)建活動有關(guān)情況。

5、召開測評大會，對縣市黨政班子、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行滿意度測評。

6、實(shí)地入戶走訪，聽取各方面反映，了解縣市委的有關(guān)情況和工作績效。

7、每個縣市隨機(jī)抽查20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽查20%的村，同時每個縣市抽查1個縣市直部門、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、1所學(xué)校，了解創(chuàng)建情況。

8、從有關(guān)部門采集、核實(shí)數(shù)據(jù)及其他情況。

9、根據(jù)《自治州基層組織建設(shè)工作考核評價細(xì)則》，逐項打分，評定考核情況。

10、將考核總體情況向縣市黨委反饋。

五、表彰獎勵

考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核總成績80-90分、91-95分、96分以上三個等次，報請州委基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，分別對縣市黨委進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵，作為縣市黨委書記實(shí)績考核的重要內(nèi)容和后備干部的重要依據(jù)。