第一篇：淺談中小餅店怎么對(duì)月餅進(jìn)行零售營(yíng)銷

摘自：好的蛋糕網(wǎng)

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2010年的月餅大戰(zhàn)又將翩然而至，一年一度的中秋佳節(jié)一向是各地月餅廠家、商家的必爭(zhēng)之地。月餅大戰(zhàn)一年比一年白熱化，月餅團(tuán)購(gòu)每年呈下降的趨勢(shì)，團(tuán)購(gòu)銷售一年比一年難做，團(tuán)購(gòu)的利潤(rùn)一年比一年下降。月餅市場(chǎng)上硝煙彌漫，如何做好今年月餅的銷售工作相信已擺在了各食品企業(yè)的工作議程上。

鑒于2010年中秋節(jié)的特殊（在國(guó)慶長(zhǎng)假末期，團(tuán)購(gòu)比往年都要少），作者認(rèn)為我們的中小餅店2010年的月餅銷售應(yīng)以零售為主，團(tuán)購(gòu)為鋪，將主要精力放在如何增加零售月餅銷售量上，把今年的中秋營(yíng)銷思路放在門市零售月餅中。但如何做好月餅的零售營(yíng)銷呢？作者認(rèn)為可采取以下幾種小營(yíng)銷手段聯(lián)合運(yùn)用以增加月餅銷售，這些手法在一些餅店已經(jīng)在用或曾經(jīng)用過，但其效果是顯而易見的，希望這篇文章能對(duì)你的月餅銷售工作帶來一定的幫助，這則是作者之幸。

1．月餅銷售前的感情投資

月餅銷售并不是中秋節(jié)到了才開始拜訪原來的月餅客戶，這時(shí)你原有的客戶可能早就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手捷足先登了，應(yīng)該在日常的營(yíng)運(yùn)工作中就應(yīng)注意與原月餅客戶的感情聯(lián)系及開發(fā)新的月餅客戶，比如平常舉行開業(yè)活動(dòng)或店慶活動(dòng)時(shí)借此贈(zèng)送一些禮券于月餅客戶及今年計(jì)劃發(fā)展的月餅客戶以聯(lián)絡(luò)感情，又如端午節(jié)將自己制作的粽子送給月餅客戶（這可增加粽子訂單）再如美味的新產(chǎn)品上市送給月餅客戶品嘗，俗話說“吃人家的嘴軟”，通過日常的產(chǎn)品贈(zèng)送，不單只原有的月餅客戶不會(huì)流失且會(huì)增加新的月餅客戶更會(huì)對(duì)你的日常產(chǎn)品起到好的銷售效果和廣告宣傳，一舉三得，這是百試百靈的月餅銷售妙招。

2．利用品牌優(yōu)勢(shì)打好月餅零售的第一張牌

中小餅店一般都是地方性品牌，在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ目诒推放朴绊懥Γ@對(duì)我們的月餅零售占有很大的優(yōu)勢(shì)，通過自身在當(dāng)?shù)厮_設(shè)的分店增加月餅銷售。在做月餅銷售的第一步工作就是要通過各種營(yíng)銷手段擴(kuò)大自身的“名品牌”效應(yīng)，“送禮送名牌”這是普遍送禮者的消費(fèi)心理，中小餅店可參與業(yè)界相關(guān)單位舉辦的一些月餅評(píng)比，以所獲得獎(jiǎng)項(xiàng)增加月餅的含金量和品牌號(hào)召力，要求月餅廣告的每一個(gè)宣傳的設(shè)計(jì)目的是加強(qiáng)民眾對(duì)自家品牌的認(rèn)知和支持程度。如制造本地最大月餅、魚翅、鮑魚這些高價(jià)餡料等等的做法，盡可能在最大范圍內(nèi)吸引消費(fèi)者最高的關(guān)注度，從而帶動(dòng)銷售。

3．宣傳造勢(shì)引起轟動(dòng)效應(yīng)

通過不同層面的廣告宣傳達(dá)到良好的月餅宣傳效果，這里介紹兩種效果比較好的宣傳方法：方法一，在下屬分店、旗艦店或總店從其所在樓層的頂層懸下數(shù)十條廣告橫幅將所獲得的月餅獎(jiǎng)項(xiàng)或營(yíng)銷主題廣而告之，這種廣告宣傳場(chǎng)面很壯觀且視覺效果強(qiáng)，十分吸引行人的注意和品牌認(rèn)可，起到一個(gè)很好的宣傳造勢(shì)作用。方法二，在當(dāng)?shù)氐某鲎廛嚭蟠百N上自己的月餅廣告，字?jǐn)?shù)越少越好，只要能突出主題即可，這種廣告宣傳比在電視上做廣告的效果要強(qiáng)，大街小巷的人都能看得到你的月餅廣告，一般這種廣告費(fèi)用每部車在10-20元/月，也可在中秋節(jié)那天送2盒月餅作廣告費(fèi)用，一般一個(gè)地級(jí)城市租100部出租車即可達(dá)到很好的宣傳效果。

4．有效的營(yíng)銷手法促進(jìn)月餅銷售

今年中秋節(jié)剛好在國(guó)慶長(zhǎng)假期間，預(yù)計(jì)團(tuán)購(gòu)量減少而零售量增加，而假期逛超市休閑購(gòu)物的人非常多，所以今年的月餅不妨打入超市銷售，但一定要與超市協(xié)議好月餅在中秋節(jié)末的月餅回收和銷售方式，否則會(huì)導(dǎo)致你的月餅節(jié)后大量積壓，反而得不償失。

另外還應(yīng)在人流量大的街道、住宅區(qū)及商業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)銷售。但設(shè)點(diǎn)銷售其它品牌月餅的攤位較多，如何從眾多攤位中突出你的月餅，這里有個(gè)促銷方法效果很好，就是利用從眾心理促進(jìn)月餅銷售，從眾心理是指在一個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)里多數(shù)人的意見往往會(huì)改變和左右少數(shù)持不同意見和觀點(diǎn)的人，少數(shù)人趨于一種無形的從眾壓力而改變自己的觀點(diǎn)和行為，使總體趨向一致。

在消費(fèi)上也存在類似情況，我們叫做消費(fèi)從眾心理。節(jié)日里月餅商家大張旗鼓的促銷，會(huì)大大提高消費(fèi)者對(duì)月餅的興趣，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。一方面節(jié)日本身所具有的氣氛再加上月餅商家各種促銷所營(yíng)造的濃厚的消費(fèi)環(huán)境，使消費(fèi)者在客觀上進(jìn)入一種消費(fèi)購(gòu)物的外部從眾環(huán)境；同時(shí)，在節(jié)日中消費(fèi)者往往幾個(gè)人一起購(gòu)物，別人購(gòu)買會(huì)誘導(dǎo)起你的購(gòu)買欲望，人們形成一種心理，過節(jié)了該花錢了。于是在促銷的環(huán)境中，消費(fèi)者往往會(huì)該買的多買，可買可不買的買下了，不買的東西也想買、甚至買下了。

我們將主要的月餅攤點(diǎn)設(shè)一個(gè)搖獎(jiǎng)箱，對(duì)購(gòu)買月餅的顧客發(fā)一張獎(jiǎng)券投入到搖獎(jiǎng)箱中，每半小時(shí)搖獎(jiǎng)一次，即搖即獎(jiǎng)，半個(gè)小時(shí)的時(shí)間并不長(zhǎng)，購(gòu)買了月餅的顧客往往都會(huì)在原地等待，這樣等的人就會(huì)越來越多，人都有一個(gè)從眾心理，來買月餅的消費(fèi)者看到你的月餅銷售點(diǎn)站了這么多人（都是在等著開獎(jiǎng)的顧客），心理就會(huì)認(rèn)為這家的月餅好賣從而購(gòu)買，這種促銷方式不但顯得你的月餅攤位十分突出，也大大提升月餅的銷售。

另外還有一種門市折扣銷售法，即在自己的直營(yíng)店里銷售月餅時(shí)，顧客每購(gòu)買一盒月餅送一張折扣券，這種折扣券可作為顧客下次來店購(gòu)不同月餅享受不同價(jià)格的優(yōu)惠使用（不同月餅或禮盒的優(yōu)惠均在折扣券上標(biāo)注），如買5元XX月餅可做現(xiàn)金0.5元使用，購(gòu)50元XX月餅禮盒可做現(xiàn)金3元使用等等.這是行之有效的提升月餅零售的方法。

之后可嘗試走郵政禮儀這條線,郵政月餅銷售是可利用的特色牌，與禮儀業(yè)務(wù)結(jié)伴而行。中秋節(jié)本來就是一個(gè)團(tuán)圓喜慶的節(jié)日，良辰美景配上圓圓的月餅和浪漫的禮儀鮮花，實(shí)行“買一送一”或“鮮花搭月餅”的營(yíng)銷策略，也許是年青戀人中秋佳節(jié)最為喜愛的禮品。它更是為外地工作的人們提供送月餅給家鄉(xiāng)父母、親朋好友的異地月餅業(yè)務(wù)，用戶只需撥通熱線號(hào)碼，月餅即可送親人，如此優(yōu)越的條件，值得我們大可嘗試一下。

還有一種月餅營(yíng)銷方式就是請(qǐng)名寺的主持對(duì)月餅舉行“開光儀式”，以“ 送月餅就是送“祝福””為中秋主題活動(dòng)，賦予了月餅“保佑家人、朋友一生平安”的美好內(nèi)涵，對(duì)月餅的銷售起到了很好的促進(jìn)作用。

5．中秋培訓(xùn)是門市零售好壞的關(guān)鍵

我們將月餅銷售的生產(chǎn)、營(yíng)銷方式、廣告什么的都準(zhǔn)備就緒了，但我們不要忘了還有一件重要的事——門市人員的月餅培訓(xùn)，“三分制作七分賣”，再好的產(chǎn)品要是沒有人員的積極導(dǎo)購(gòu)，只會(huì)起到事倍功半的結(jié)果，所以我們對(duì)銷售人員除以獎(jiǎng)金的方式促進(jìn)他們積極銷售外，還應(yīng)做好他們對(duì)中秋月餅的認(rèn)識(shí)培訓(xùn)，包括對(duì)所有產(chǎn)品的價(jià)格、名稱、口感、優(yōu)惠措施、導(dǎo)購(gòu)方法等的培訓(xùn)，還包括我們的生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生狀況、獲得獎(jiǎng)項(xiàng)、選料、包裝、如何接待零散團(tuán)購(gòu)等營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)，這樣才能應(yīng)付中秋月餅銷售中的各種突發(fā)情況。（作者：劉池）

第二篇：對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進(jìn)行營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)分析

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進(jìn)行營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)分析，是供電企業(yè)科學(xué)、規(guī)范管理的重要內(nèi)容，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要技術(shù)手段，也是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作全面檢查與考核的數(shù)字依據(jù)。認(rèn)真做好營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)分析工作有助于找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，加大科技投入，加強(qiáng)營(yíng)銷管理，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、增加職工合法收入、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

一、分析程序及內(nèi)容

為使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所都能深刻認(rèn)識(shí)營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)分析工作的重要意義，增強(qiáng)憂患意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，必須努力提高全員政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和科學(xué)管理水平，定期召開線損、營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)分析例會(huì)，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，管理制度和管理方法。

1、分析會(huì)應(yīng)由供電所長(zhǎng)主持，核算員、復(fù)核員、經(jīng)濟(jì)管理員、線管員、計(jì)量管理員、微機(jī)操作員全部參加；對(duì)全所供電量、線損、售電均價(jià)、電費(fèi)回收影響較大的部分低壓管理員也應(yīng)參加；特殊情況下，縣公司分管營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員也應(yīng)參加供電所分析會(huì)，幫助查找問題，制定改進(jìn)提高措施。

2、分析會(huì)召開前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作，按各自的職責(zé)范圍和具體分工，將全所本期各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核算準(zhǔn)確?？紤]電費(fèi)回收的時(shí)間因素，分析會(huì)一般在每月十號(hào)左右召開為宜。

3、分析會(huì)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、全面具體、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和原則，決不能留于形式，必須尊重事實(shí)、客觀公正，要立足于從主觀和客觀兩方面排查分析，研究制定切實(shí)可行的改進(jìn)方法和措施。

4、出席分析會(huì)的全體人員，均應(yīng)依據(jù)本期各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，詳細(xì)匯報(bào)并提出改進(jìn)意見和建議。

核算員：本期全所供電情況；各條10千伏關(guān)口表抄見電量，配變二次側(cè)總表合計(jì)抄見電量，10千伏線損電量及線損率、變損率。

復(fù)核員：本期400伏及以下合計(jì)抄見電量，低壓線損率；各臺(tái)配變二次側(cè)總表抄見電量及客戶電能表總抄見電量，低壓線損率；高壓直供戶及專用配變抄見電量、線損率；表計(jì)實(shí)抄率、差錯(cuò)率。

經(jīng)濟(jì)管理員：本期電費(fèi)回收情況，回收率；向縣公司匯繳及欠繳電費(fèi)情況；大額欠費(fèi)戶數(shù)及戶名；陳欠電費(fèi)追收情況；縣公司劃拔的各項(xiàng)管理費(fèi)用使用情況；工資、獎(jiǎng)金兌現(xiàn)發(fā)放情況；農(nóng)民自籌改戶資金收支使用情況。

計(jì)量管理員：配變計(jì)量裝置巡視檢查及電能表、互感器修校情況，高耗機(jī)械表淘汰及節(jié)能表推廣運(yùn)用情況；客戶“一戶一表”改造進(jìn)度；新增客戶計(jì)量裝置驗(yàn)收情況。

微機(jī)操作員：本期微機(jī)開票情況；電價(jià)結(jié)構(gòu)及比率；購(gòu)電成本及售電均價(jià)、盈虧情況；到戶電價(jià)執(zhí)行及公布情況。

其他涉及經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)方面需要匯報(bào)說明的問題。

二、分析方法及范圍

根據(jù)與會(huì)者各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及完成情況的匯報(bào)，逐項(xiàng)分析，認(rèn)真查找設(shè)備運(yùn)行與管理中存在的問題及影響因素：

1、本期供電量與上期相比，是增長(zhǎng)還是減少，影響供電量增減的因素。

2、本期高、低壓線損率、變損率、電費(fèi)回收率、表計(jì)實(shí)抄率、差錯(cuò)率與上期相比，是上升還是下降，影響升降的因素；大額欠費(fèi)戶的欠費(fèi)金額及欠繳原因。

3、配變二次側(cè)總表與大型客戶計(jì)費(fèi)表有無不準(zhǔn)、不走及損壞現(xiàn)象，淘汰老型號(hào)高耗表，更換新型號(hào)節(jié)能表進(jìn)展情況，特別是宣傳推廣使用電子表進(jìn)展情況。

4、各種收費(fèi)是否規(guī)范合理、是否按上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并使用統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)，有無“三亂”收費(fèi)或無票收費(fèi)，白條收費(fèi)，票外多收等現(xiàn)象。

5、經(jīng)費(fèi)收支是否合理，有無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象；安全獎(jiǎng)、線損獎(jiǎng)、電費(fèi)回收獎(jiǎng)等是否按競(jìng)賽考核辦法及時(shí)兌現(xiàn)發(fā)放。

三、改進(jìn)提高措施

對(duì)供電企業(yè)來說，供電量是生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，線損和售電均價(jià)是提高效益的先決條件，電費(fèi)回收是擴(kuò)大資金周轉(zhuǎn)的硬性指標(biāo)，到戶電價(jià)是供、用雙方合法權(quán)益的杠桿。供電企業(yè)欲通過擴(kuò)大銷售、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益來發(fā)展自己，而客戶則要求優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，合理的電價(jià)，合格的電壓質(zhì)量和可靠的供電滿足自己的消費(fèi)需求。進(jìn)行營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)分析的目的，就是通過各項(xiàng)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析，找出營(yíng)銷管理與供電服務(wù)工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定相應(yīng)的對(duì)策，堵塞各種漏洞，提高管理水平和服務(wù)效率，以期達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效果。

1、提高供電量的措施

加強(qiáng)線路的巡視和維護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和事故隱患，減少事故停電次數(shù)。

加大科技含量，提高電壓質(zhì)量和供電可靠率。

根據(jù)不同用電季節(jié)和時(shí)段，合理安排計(jì)劃?rùn)z修和臨時(shí)檢修，盡量減少停電次數(shù)、縮小停電范圍、縮短停電時(shí)間。

加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，堅(jiān)持24小時(shí)故障報(bào)修，及時(shí)排除故障，盡快恢復(fù)送電。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)既能增加供電量，又能降低線損，同時(shí)還能促進(jìn)電費(fèi)回收。

嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)電價(jià)政策和各類電價(jià)收取標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅查處電費(fèi)電價(jià)違紀(jì)案件，實(shí)施同網(wǎng)同價(jià)有利于刺激農(nóng)村電力消費(fèi)，開拓農(nóng)村電力市場(chǎng)。

2、提高電費(fèi)回收率的措施

加大“電是商品”的宣傳力度，提高客戶用電繳費(fèi)意識(shí)。

盡量實(shí)行坐收電費(fèi)，減少中間環(huán)節(jié)，提高收繳透明度，防止農(nóng)電工拖欠、挪用電費(fèi)。

健全電費(fèi)回收獎(jiǎng)懲機(jī)制，按期考核兌現(xiàn)；對(duì)欠費(fèi)者則按電力法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持違約懲罰措施。

電費(fèi)催收人員要做到腿勤、嘴甜、手勤，多宣傳解釋、多跑多查，既能促進(jìn)電費(fèi)收繳、消除安全隱患、防止偷竊電，又能體現(xiàn)主動(dòng)上門服務(wù)，及時(shí)為客戶維修用電設(shè)備，加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系。

抄表到位，核算準(zhǔn)確，避免因錯(cuò)抄、錯(cuò)計(jì)造成客戶拒繳電費(fèi)。

對(duì)長(zhǎng)期外出打工、經(jīng)常出差及臨時(shí)用電戶，盡量動(dòng)員他們預(yù)存電費(fèi)，定期結(jié)算退補(bǔ)。

對(duì)效益不佳、虧損或倒閉可能會(huì)欠費(fèi)的大用電戶，應(yīng)密切關(guān)注，提前通知他們準(zhǔn)備電費(fèi)或分期核算、劃撥。

對(duì)多次欠費(fèi)戶或“難纏戶”、“釘子戶”，應(yīng)通過法律手段追收，對(duì)逾期30天經(jīng)催收仍不繳納者，可按《電力法》規(guī)定的程序停止供電。

對(duì)影響地方穩(wěn)定和稅費(fèi)收入而又依賴地方政府干預(yù)的用電大戶，供電所應(yīng)及時(shí)向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，爭(zhēng)取他們的理解和支持，盡量避免與其正面沖突。

3、降損增效措施

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理網(wǎng)絡(luò)，完善制度與考核獎(jiǎng)懲措施，并根據(jù)地理環(huán)境、人口疏密、設(shè)備狀況、管理難度和供電量大小等因素，合理制定線損考核指標(biāo)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)線管員的管理積極性。

在農(nóng)網(wǎng)改造和農(nóng)電發(fā)展中，仍應(yīng)堅(jiān)持小容量，密布點(diǎn)，短半徑的原則，合理布局，選擇滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生活改善用電需求的節(jié)能配變和導(dǎo)線，變壓器盡量置于負(fù)荷中心，使其達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。

合理計(jì)算和安裝無功補(bǔ)償，采取集中和分散補(bǔ)償相結(jié)合的原則，大型用戶應(yīng)裝設(shè)就地補(bǔ)償，加強(qiáng)補(bǔ)償裝置的運(yùn)行維護(hù)和管理工作，提高功率因數(shù)。

保護(hù)電力通道，處理樹障和破損導(dǎo)線，避免樹木及破損導(dǎo)線接地漏電，測(cè)量和調(diào)整三相負(fù)載電流，使三相電阻盡量趨于平衡。

加大“一戶一表”改造和高耗機(jī)械表的淘汰力度，大力宣傳、推廣電子計(jì)量表。

加強(qiáng)計(jì)量管理，堅(jiān)持周校和輪換，及時(shí)修校不準(zhǔn)、不走和損壞的表計(jì)。

加強(qiáng)抄、核、收管理，定期同步抄表、核算、開票，杜絕“人情電”、“關(guān)系電”、“權(quán)勢(shì)電”和估抄、漏抄、錯(cuò)抄、錯(cuò)乘倍率等現(xiàn)象，徹底清除電工“自留地”。

加大營(yíng)業(yè)普查力度，防止電工改變用電類別，多收少報(bào)，遺留數(shù)據(jù)或推加表計(jì)指數(shù)，必要時(shí)可采取輪崗異地抄表等形式。

加大電力法規(guī)的宣傳力度，嚴(yán)厲打擊各種形式的偷竊電行為。

通過先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)交流，提高全員科學(xué)管理水平；推廣客戶表計(jì)集裝并選擇與用電負(fù)荷相匹配的電能表，對(duì)計(jì)量裝置加封加鎖，不留管理漏洞，推動(dòng)創(chuàng)新式、漸進(jìn)式、全方位、多渠道的管理方法降損增效。

四、分析記錄要求

1、供電所長(zhǎng)在分析會(huì)結(jié)束前應(yīng)進(jìn)行全面總結(jié)，首先要對(duì)上一期分析會(huì)研究制定的改進(jìn)措施落實(shí)情況及提高效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后針對(duì)本次分析會(huì)查排出來的問題、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況及應(yīng)采取的措施進(jìn)行安排布置，明確分工、責(zé)任到人，限期落實(shí)到位，會(huì)后還應(yīng)督促檢查和協(xié)調(diào)。

2、分析會(huì)記錄人一般應(yīng)由供電所核算員或經(jīng)濟(jì)管理員擔(dān)任，記錄人應(yīng)將召開會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人及出席人等逐項(xiàng)填寫清楚，并將本期各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，影響經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的因素及通過集體研究的改進(jìn)提高意見和落實(shí)措施詳細(xì)記錄、歸檔。

第三篇：在網(wǎng)絡(luò)上如何對(duì)消費(fèi)品進(jìn)行營(yíng)銷

互聯(lián)網(wǎng)媒體及其受眾的特性使得其在快速消費(fèi)品市場(chǎng)營(yíng)銷中的獨(dú)特作用和價(jià)值具有足夠的吸引力和不可替代性，網(wǎng)絡(luò)正在成為日化快速消費(fèi)品重要的營(yíng)銷手段。

由于快速消費(fèi)品領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)較耐用消費(fèi)品、高價(jià)值產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，新產(chǎn)品與新品牌的涌現(xiàn)更加頻繁，因此互聯(lián)網(wǎng)媒體及其受眾的特性使得其在快速消費(fèi)品市場(chǎng)營(yíng)銷中的獨(dú)特作用和價(jià)值具有足夠的吸引力和不可替代性，網(wǎng)絡(luò)正在成為日化快速消費(fèi)品重要的營(yíng)銷手段。

可口可樂算是快速消費(fèi)品品牌中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)最深、最豐富的品牌，而年輕人一直是可口可樂在市場(chǎng)定位和推廣中很重要的一個(gè)部分，這個(gè)群體也是百事可樂與可口可樂在定位上差異化的核心目標(biāo)群體，因此如何利用互聯(lián)網(wǎng)的力量影響這部分年輕群體，自然成為了可口可樂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重點(diǎn)。

可口可樂的獨(dú)到之處

分析可口可樂的三個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例，會(huì)發(fā)現(xiàn)有以下幾個(gè)特點(diǎn)，而這幾個(gè)特點(diǎn)也是作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)成功的關(guān)鍵元素。

第二，營(yíng)銷創(chuàng)意和活動(dòng)主題引起了目標(biāo)群體的心理共鳴?！靶履甑谝黄靠煽诳蓸?，你想與誰分享?”抓住了2008年結(jié)束到2009年開始這樣的一個(gè)交界時(shí)間點(diǎn)，鼓勵(lì)人們跨越過去，冀望未來，而將可口可樂作為一個(gè)關(guān)鍵詞穿插起來，引發(fā)了年輕人在情感上的共鳴;在線“宴遇”飛輪?；顒?dòng)，則是讓年輕消費(fèi)者與自己喜歡的偶像可以互動(dòng)，還可以帶來體驗(yàn);零度可口可樂的案例則是號(hào)召中國(guó)青年人發(fā)揮創(chuàng)意，展現(xiàn)自我，體現(xiàn)“沒有不可能”及“中國(guó)制造”的精神，這三個(gè)案例都體現(xiàn)了在叩擊年輕消費(fèi)者的心靈，激發(fā)參與上有著獨(dú)特的創(chuàng)意。互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)時(shí)尚生活和娛樂的平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一定要?jiǎng)?chuàng)意獨(dú)特，要能夠洞悉年輕消費(fèi)者心理才能引發(fā)他們的參與。

第三，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)上的選擇上，采取了注重創(chuàng)新和互動(dòng)的優(yōu)秀媒體?？煽诳蓸返臓I(yíng)銷活動(dòng)充分整合了目前國(guó)內(nèi)年輕人熱衷的大部分網(wǎng)絡(luò)資源，QQ、51.com、校內(nèi)這些年輕人聚集的社交型網(wǎng)站，Youku、Ku6這樣的熱點(diǎn)視頻網(wǎng)站，這些網(wǎng)站在定位上也是以年輕人為主，因此在這些網(wǎng)站上的互動(dòng)活動(dòng)可以吸引大量的年輕人的參與和互動(dòng)。對(duì)于一項(xiàng)成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來說，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的選擇以及媒介組合策略也是其取得成功的關(guān)鍵。

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第四篇：城關(guān)鎮(zhèn)對(duì)“越位”廢品收購(gòu)店進(jìn)行專項(xiàng)治理

城關(guān)鎮(zhèn)對(duì)“越位”廢品收購(gòu)店進(jìn)行專項(xiàng)治理

9月16日，城關(guān)鎮(zhèn)、城建監(jiān)察大隊(duì)、工商局、公安局及“四創(chuàng)”辦等部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)褚家山沿路一帶的廢品收購(gòu)店進(jìn)行專項(xiàng)治理，共治理了八家占道經(jīng)營(yíng)的廢品收購(gòu)店。

褚家山是我縣通往織金方向的必經(jīng)之路，沿路一帶的廢品收購(gòu)店占道經(jīng)營(yíng)且臟亂雜，尤其是藥品廢棄物滋生了大量蚊蟲，不僅影響了周圍居民的正常生活，還影響了我縣的市容市貌。為了進(jìn)一步提升我縣的形象，推進(jìn)四創(chuàng)工作的開展，城關(guān)鎮(zhèn)聯(lián)合幾家部門對(duì)褚家山沿路一帶的八家廢品收購(gòu)店進(jìn)行專項(xiàng)治理。執(zhí)法部門對(duì)這些業(yè)主下達(dá)了整改通知書，向他們提出合理化的處理方案，要求在2天內(nèi)按規(guī)定及時(shí)處理他們所收購(gòu)的廢品，否則將取締其經(jīng)營(yíng)權(quán)。

此外，每到一戶，執(zhí)法人員都將“四創(chuàng)”內(nèi)容進(jìn)行了宣傳，希望廣大群眾參與到四創(chuàng)的創(chuàng)建中來。

本臺(tái)記者：趙芳芳

第五篇：對(duì)Word文檔中所有表格進(jìn)行格式處理

對(duì)Word文檔中所有表格進(jìn)行格式處理

對(duì)Word文檔中所有表格進(jìn)行格式處理,做一個(gè)按鈕：循環(huán)本文檔的所有表，格式化表格：使邊框的上、下邊界線為單線1.5磅；無左右邊界線，中間分隔線為單線0.75磅。

Private Sub CommandButton1_Click()Dim Myshe As Table '聲明變量為表格

For Each Myshe In ThisDocument.Tables '在文檔中表格集合內(nèi)循環(huán)

Myshe.PreferredWidthType = wdPreferredWidthPercent '設(shè)置Word 以窗口寬度的百分比來表示寬度

Myshe.PreferredWidth = 100 '表格的寬度設(shè)置為窗口寬度的100% Myshe.Borders.InsideLineStyle = wdLineStyleSingle '設(shè)置指定對(duì)象的內(nèi)部邊框:單線

Myshe.Borders.Enable = True '設(shè)置指定對(duì)象的邊框格式:默認(rèn)線型

Myshe.Borders.InsideLineWidth = wdLineWidth075pt '設(shè)置指定對(duì)象的內(nèi)部邊框?qū)挾?0.75

Myshe.Borders(2).LineStyle = wdLineStyleNone '設(shè)置指定對(duì)象的右邊框:無

Myshe.Borders(4).LineStyle = wdLineStyleNone '設(shè)置指定對(duì)象的左邊框:無

Myshe.Borders(1).LineWidth = wdLineWidth150pt '設(shè)置指定對(duì)象的上邊框?qū)挾?1.50 Myshe.Borders(3).LineWidth = wdLineWidth150pt '設(shè)置指定對(duì)象的下邊框?qū)挾?1.50 Next End Sub