第一篇：房地產(chǎn)精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)

房地產(chǎn)業(yè)精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)

——團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)

第一部分：活動(dòng)組織

會(huì)議主題：房地產(chǎn)業(yè)精英團(tuán)隊(duì)建設(shè) ——團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì) 舉辦時(shí)間：2012年1月12日，星期四（14:00—16:00）會(huì)議地點(diǎn)：*********置業(yè)投資有限責(zé)任公司會(huì)議室 主辦單位：*********置業(yè)投資有限責(zé)任公司

*********人力資源管理顧問(wèn)有限公司

第二部分：嘉賓名單及參會(huì)人員

1、嘉賓名單：

2、參會(huì)人員：

*********置業(yè)投資有限責(zé)任公司

公司中層管理者、人力資源管理專員

*********人力資源管理顧問(wèn)有限公司

公司相關(guān)顧問(wèn)及工作人員

第三部分：會(huì)議流程

第一環(huán)節(jié)：會(huì)前準(zhǔn)備會(huì)議前一天完成1、相關(guān)會(huì)議宣傳用品（條幅）制作。

2、會(huì)議用品（交流資料、電腦、投影儀、激光筆、筆及筆記本、水果等）的準(zhǔn)備。

3、相關(guān)贈(zèng)送書籍（人力資源管理、人員培養(yǎng)等）的購(gòu)買等。第二環(huán)節(jié)：會(huì)議環(huán)節(jié)14：00---16：001、會(huì)議主持：*********置業(yè)副總經(jīng)理

介紹與會(huì)人員。

2、*********置業(yè)投資有限責(zé)任公司總經(jīng)理致辭：對(duì)*********人力資源管理顧問(wèn)有限公司對(duì)公司支持的肯定，對(duì)雙方后期合作的期望。

3、*********人力資源管理顧問(wèn)有限公司經(jīng)理致辭，表達(dá)對(duì)未來(lái)合作的期望。

4、*********置業(yè)投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理對(duì)目前公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況進(jìn)行介紹，同時(shí)對(duì)雙方后期提出新的課題。

5、天津*********咨詢有限公司范老師（主講嘉賓）、趙老師就 房地產(chǎn)行業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)分享（培訓(xùn)資料準(zhǔn)備）。

6、*********人力資源管理顧問(wèn)有限公司向*********置業(yè)投資有限責(zé)任公司贈(zèng)送企業(yè)人力資源管理方面的書籍和光盤資料，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議結(jié)束。

*********置業(yè)投資有限責(zé)任公司綜合管理部

2012/1/4

第二篇：組織精英團(tuán)隊(duì)

組織精英團(tuán)隊(duì)，尋找財(cái)富信息

—2014年安徽糖酒會(huì)參觀記

2014年第八屆中國(guó)(安徽)糖酒食品交易會(huì)由中國(guó)輕工業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)攜手中貿(mào)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易推廣中心共同主辦，于2014年5月9日在安徽合肥會(huì)展中心隆重舉辦。據(jù)了解，中國(guó)（安徽）國(guó)際糖酒食品交易會(huì)（簡(jiǎn)稱CAWFF）迄今為止已成功舉辦七屆。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，累計(jì)展出面積180000平方米，參展企業(yè)12000余家，共吸引觀眾達(dá)37萬(wàn)人次，貿(mào)易成交總額達(dá)二百億元，并舉辦了多場(chǎng)高峰論壇、主題活動(dòng)，其規(guī)模、影響力名列全國(guó)糖酒食品行業(yè)展前茅，為推動(dòng)我國(guó)糖酒行業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

以蘆保蓁為首的商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終堅(jiān)持當(dāng)初換屆時(shí)的承諾“為市場(chǎng)找產(chǎn)品，幫產(chǎn)品尋市場(chǎng)”，為更好的服務(wù)大家，服務(wù)會(huì)員，商會(huì)主動(dòng)聯(lián)系安徽糖酒會(huì)的組委會(huì)，就專門為我們商會(huì)保留名額和參會(huì)人員的車旅及住宿問(wèn)題進(jìn)行溝通和確認(rèn)，隨后商會(huì)秘書處又積極聯(lián)系商會(huì)理事會(huì)的全體成員，誠(chéng)意邀請(qǐng)他們一起去參加安徽糖酒會(huì)。這樣共同參加糖酒會(huì)，不僅能為大家提供更好的、有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品，還能讓大家與生產(chǎn)廠家面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，同時(shí)也為商會(huì)理事會(huì)成員之間，提供一次難得的聚會(huì)和交流機(jī)會(huì)。為節(jié)省大家時(shí)間，商會(huì)和組委會(huì)力爭(zhēng)，有商會(huì)從亳州租車，自行前往。

2014年5月8日15:00，有蘆保蓁會(huì)長(zhǎng)帶隊(duì)，李井奇秘書長(zhǎng)

組織的商會(huì)赴安徽糖酒會(huì)參觀團(tuán)40多人浩浩蕩蕩的出發(fā)，其中有副會(huì)長(zhǎng)張玉清、劉先民、何小山，常務(wù)理事周軍、張瑞德、魏學(xué)峰、李楊信、阮成濤、黃廣魁、周丙謙等人，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)楊春秋、常務(wù)理事王曉林、姜鵬等自行前往。

經(jīng)過(guò)近五個(gè)小時(shí)的行程，商會(huì)參觀團(tuán)到達(dá)組委會(huì)指定的酒店，秘書處又和組委會(huì)的負(fù)責(zé)人員協(xié)商入住的事宜，經(jīng)過(guò)商會(huì)秘書處和組委會(huì)的努力，保證了每位參會(huì)會(huì)員的住宿，與此同時(shí)，商會(huì)安排參觀團(tuán)成員就餐，要保證他們足夠的休息時(shí)間，這樣才能有更好的精神參加明天的展覽會(huì)。

5月9日上午8；00，在所有的參觀團(tuán)成員就餐后，乘坐組委會(huì)提供的擺渡大巴，從酒店出發(fā)，直達(dá)安徽國(guó)際會(huì)展中心，按照組委會(huì)的要求，8:30分，正式入場(chǎng)，只見會(huì)展中心內(nèi)，人來(lái)人往，熙熙攘攘，好不熱鬧，展廳被分列幾個(gè)大的分展區(qū)，而各個(gè)分展區(qū)內(nèi)又被分割成很多個(gè)小展廳，展示著各個(gè)生產(chǎn)廠家的精美產(chǎn)品，種類繁多，產(chǎn)品玲瑯滿目，令人目不暇接，看得人眼花繚亂。商會(huì)的參觀團(tuán)成員，三個(gè)一群，五個(gè)一撥，自由組團(tuán)，各自分開，尋找適合自己的產(chǎn)品。蘆保蓁會(huì)長(zhǎng)、李井奇秘書長(zhǎng)、何小山副會(huì)長(zhǎng)等一起參觀，他們每到一個(gè)感興趣或者有意向的展位前面，不僅仔細(xì)觀看產(chǎn)品，而且同廠家進(jìn)行細(xì)致、深入的交流，對(duì)認(rèn)為適合商會(huì)會(huì)員的廠家，還留下聯(lián)系方式。其間，遇到其他的小團(tuán)體，還相互詢問(wèn)其他們的參觀情況和中意的產(chǎn)品信息。

就這樣，在不知不覺(jué)中，在流連忘返的展廳內(nèi)，時(shí)間很快就結(jié)束了，秘書處有組織聯(lián)系會(huì)員返回酒店，稍做休息，請(qǐng)參觀團(tuán)成員就餐，午餐安排的相當(dāng)豐盛，既是對(duì)大家支持商會(huì)工作的一個(gè)感謝，也是對(duì)大家一中午參觀的鼓勵(lì)。

下午15:00，休息后的參觀團(tuán)成員，坐上商會(huì)出租的車，繼續(xù)到安徽國(guó)際會(huì)展中心，前去多功能報(bào)告廳，聽專家的精彩講座，我們不僅要為會(huì)員帶去產(chǎn)品信息，還要幫助會(huì)員解決經(jīng)營(yíng)中遇到的難題——請(qǐng)專家為大多數(shù)的經(jīng)銷商解疑答惑，重樹他們經(jīng)銷的信心。

精彩的講座，兩位專家的案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，讓參觀團(tuán)的成員欲走還留，直到下午18:00,經(jīng)秘書處的多次提醒，參觀團(tuán)的成員才依依不舍的坐上返回亳州的大巴，一路上，大家對(duì)這次糖酒會(huì)之行贊不絕口，對(duì)商會(huì)的安排和工作也很滿意，并希望商會(huì)今后一定要更多的帶領(lǐng)大家多見世面，多和廠家進(jìn)行面對(duì)面的交流，這樣會(huì)更多的了解廠家及產(chǎn)品的信息，增加經(jīng)銷商的信息掌握的對(duì)稱，有利于商會(huì)會(huì)員更好的發(fā)展！蘆保蓁會(huì)長(zhǎng)代表商會(huì)表態(tài)，只要大家支持，商會(huì)今后盡可能為大家提供對(duì)內(nèi)對(duì)外的交流機(jī)會(huì)，讓每一個(gè)會(huì)員發(fā)展，是商會(huì)的最大目標(biāo)，也是商會(huì)努力的方向！

第三篇：團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)建設(shè)介紹

特色教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)展示

肇州縣第一中學(xué)王宇丹尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師大家好：

非常榮幸今天能有機(jī)會(huì)在這里與大家一起交流，我謹(jǐn)代表肇州縣第一中學(xué)的英語(yǔ)教學(xué)團(tuán)隊(duì)向大家介紹我們肇州一中英語(yǔ)教研組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些經(jīng)驗(yàn)和心得。有不當(dāng)之處真誠(chéng)地希望得到大家的指正。

我校英語(yǔ)教研組共有教師33人，其中高級(jí)教師7人，一級(jí)教師17人，市級(jí)骨干教師5人，每位教師均擁有本科學(xué)歷。大部分教師屬于中青年骨干教師。可以說(shuō)這是一支年輕的、充滿勃勃生機(jī)的教師隊(duì)伍。近年來(lái)在學(xué)?！肮芾砜茖W(xué)化，教師專業(yè)化，學(xué)生個(gè)性化，學(xué)校特色化”的辦學(xué)方針指引下，我們以創(chuàng)建“品牌教研組“為契機(jī)，加強(qiáng)了教研組建設(shè)，使教研工作煥發(fā)了勃勃生機(jī)，促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展，使英語(yǔ)教研組迅速地成長(zhǎng)為一個(gè)工作扎實(shí)、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于爭(zhēng)先，具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體。下面我結(jié)合我校的一些實(shí)際做法，介紹一下我們所取得的一些經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。

一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

提高認(rèn)識(shí)、更新思想觀念是做好工作的前提和基礎(chǔ)。我們高度重視理論學(xué)習(xí)，每期伊始，就制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出了明確的目標(biāo)要求，并注意突出各個(gè)階段的學(xué)習(xí)重點(diǎn)。我們

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《走進(jìn)新課程》《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提要》等書籍。通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)新一輪課程改革重要思想，進(jìn)一步明確了各教學(xué)段的階段目標(biāo)及教材修訂的意圖，明確了《課標(biāo)》的基本理念。通過(guò)學(xué)習(xí)，教師們的教育教學(xué)觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。平時(shí)各位老師還互相推薦互聯(lián)網(wǎng)上的好文章，做到互通有無(wú)，齊頭并進(jìn)，人人講學(xué)習(xí)，人人有筆記。我們還在繼續(xù)加強(qiáng)教師現(xiàn)代化技術(shù)的培訓(xùn)上下功夫，為了讓教師盡快跟上時(shí)代的步伐，近年來(lái)，我們英語(yǔ)組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，有梯度地組織學(xué)習(xí)了“幻燈片的制作、、flash的制作、”等等.2010年5月，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們英語(yǔ)組全體教師群策群力，設(shè)計(jì)課件腳本，嘗試制作了外研版英語(yǔ)的許多課件，有的老師制作的課件還獲得了省市課件制作大賽的多種獎(jiǎng)項(xiàng)。這是英語(yǔ)組在多媒體課件制作上的一個(gè)起點(diǎn)，從這個(gè)起點(diǎn)開始，至今，全組教師都能熟練地制作多媒體課件，并利用課件進(jìn)行輔助教學(xué)，在教學(xué)中收獲很大。

二、課例觀摩

為了使老師們多方位汲取先進(jìn)的教學(xué)思想，優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行之有效的教學(xué)方法，教研組還組織老師觀摩典型課例。如本學(xué)期在我校舉行的“優(yōu)質(zhì)課大賽”及“肇州一中現(xiàn)代教育技術(shù)與英語(yǔ)學(xué)科整合競(jìng)賽課” 中，各位英語(yǔ)老師大展風(fēng)采，同時(shí)也大有收獲。之后，學(xué)校馬上組織了“教學(xué)觀摩留給我們長(zhǎng)久的思索”這一研討會(huì)，研討會(huì)上，英語(yǔ)組教師積極發(fā)言，直言不諱地談了自身的收獲及見解.這樣的研討會(huì)讓我們?nèi)后w受益，大家在交流中、切磋中提高了新課程理念理性思維的水平，提高了對(duì)自身教學(xué)實(shí)踐的有效指導(dǎo)。除此之外，教研組每學(xué)期都開展了多側(cè)面、多形式的課例觀摩活動(dòng)，做到了說(shuō)課與上課結(jié)合，聽課與評(píng)課并重。通過(guò)課例觀摩，起到取長(zhǎng)補(bǔ)短，互學(xué)共進(jìn)的作用。我們還走出校門，做到哪里有課聽哪里就有我們英語(yǔ)教師的身影，既開闊了眼界，又博采了眾長(zhǎng)，顯示出他山之石的效應(yīng).而且骨干帶教也是我們英語(yǔ)教研活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。每學(xué)期，組內(nèi)至少展示兩堂由骨干教師執(zhí)教的教學(xué)探究課.他們的課示范性強(qiáng)，既起到學(xué)科帶頭的作用,同時(shí)也推動(dòng)了教研的深入發(fā)展，使組內(nèi)形成了濃厚的教研氛圍。

三、課題研究

我校于2005年啟動(dòng)了英語(yǔ)課題研究，英語(yǔ)教研組圍繞課題《研究體驗(yàn)式教學(xué)法》，開展一系列教學(xué)研究活動(dòng)。如利用每周一次的例會(huì)組織專題探討，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，掌握課題研究的基本理念、方法要領(lǐng)等；還緊扣課題，開展網(wǎng)絡(luò)英語(yǔ)課教學(xué)嘗試，本學(xué)期開出研究課兩節(jié)，出課老師們突破了以往的教學(xué)模式，讓學(xué)生走進(jìn)信息教室，在英語(yǔ)課堂中成功地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為學(xué)生提供教學(xué)信息資源，不僅突破了學(xué)生已有知識(shí)的局限，增加了閱讀量，還為學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變提供了一個(gè)平臺(tái)。組內(nèi)老師積極聽課，大膽評(píng)課，互相學(xué)習(xí)，共同反

思與提高。并收集了教師教案與反思、評(píng)課記錄、學(xué)生上課的心得體會(huì)，作為課題研究的第一手信息資料。課題組的老師還積極參加省、市“現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科整合”為主題的教案設(shè)計(jì)課件制作競(jìng)賽，并多人次獲獎(jiǎng)

四、常規(guī)落實(shí)

為促進(jìn)教研、教改工作，強(qiáng)而有力的常規(guī)管理機(jī)制尤其重要。每學(xué)期英語(yǔ)教研組都配合教導(dǎo)處進(jìn)行備課、作業(yè)互閱，根據(jù)檢查的情況指出存在的問(wèn)題，糾正不規(guī)范的教學(xué)、作業(yè)行為，同時(shí)評(píng)選出備課優(yōu)秀教師、作業(yè)優(yōu)秀班級(jí)，總結(jié)和推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫、作業(yè)習(xí)慣。平時(shí)，我們組織教師進(jìn)行集體備課，要求組員針對(duì)同一課文的不同教法互相交流，挖掘教參之外廣闊的創(chuàng)造空間，做到課前有設(shè)計(jì)、探討有主題、交流有重點(diǎn)、落實(shí)有反饋。并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，積極營(yíng)造班級(jí)英語(yǔ)特色。如：初二年級(jí)老師要求學(xué)生記英語(yǔ)日記，將每一組同學(xué)的日記按每天一人一篇的方式輪流傳閱、批改，極大地提高了學(xué)生練筆的興趣，發(fā)展了學(xué)生的個(gè)性，得到了家長(zhǎng)的肯定，老師的普遍好評(píng)。此外，組內(nèi)老師還采取積極有效的措施，加強(qiáng)英語(yǔ)角和英語(yǔ)周的活動(dòng)，并組織學(xué)生參加各種各樣的英語(yǔ)活動(dòng)，這些活動(dòng)極大地鍛煉了學(xué)生的口語(yǔ)，并且提高了學(xué)生們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極性和主動(dòng)性。

五、愉悅上進(jìn)的教研氛圍

英語(yǔ)組有30多位教師，組內(nèi)老師互相尊重、互相信任，老教師年紀(jì)雖大，但心境年輕，在他們身上總涌動(dòng)著活力——敬業(yè)愛(ài)崗，樂(lè)于接受新事物，觀念新，腦瓜子活；而年輕教師是學(xué)校的教育教學(xué)骨干，工作繁重，但教學(xué)上從不會(huì)松懈。組內(nèi)老老少少奮發(fā)進(jìn)取，勤學(xué)理論，博覽群書，大膽教改，形成一股潛在的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，更形成嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，樂(lè)教上進(jìn)的氛圍。組內(nèi)老師常常集體研討、設(shè)計(jì)教案，互相聽課，探討教學(xué)中碰到的疑難問(wèn)題，教研氣氛十分濃厚。每次教研活動(dòng)，參與活動(dòng)教師暢所欲言，有經(jīng)驗(yàn)介紹者、有問(wèn)題請(qǐng)教者、有面紅耳赤的爭(zhēng)辯者、有沉著思考的探索者 ……民主性、學(xué)術(shù)性融為一體。這標(biāo)志著英語(yǔ)組教師主動(dòng)參加教育研究的意識(shí)和我校組織引導(dǎo)教育研究的能力進(jìn)入了一個(gè)令人鼓舞的階段。

成績(jī)只代表過(guò)去，是我們一直的追求，我們將充分發(fā)團(tuán)隊(duì)精神，繼續(xù)加強(qiáng)組本教研，緊密關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，隨時(shí)準(zhǔn)備著挖掘有效教育資源整合到日常英語(yǔ)教育教學(xué)和課外活動(dòng)中去，以適應(yīng)課程改革下的學(xué)生學(xué)習(xí)和社會(huì)發(fā)展的需要，爭(zhēng)奪英語(yǔ)教育教學(xué)和教師專業(yè)發(fā)展雙豐收。謝謝大家!

第四篇：學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

近年來(lái)，江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司汽機(jī)分公司緊緊圍繞中心工作，積極開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，通過(guò)行政支持，支部推進(jìn)，工會(huì)造勢(shì)，將學(xué)習(xí)活動(dòng)貫穿于分公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程，在工作中強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)意識(shí)，在學(xué)習(xí)中促進(jìn)隊(duì)伍整體進(jìn)步，在走向市場(chǎng)中提高全員素質(zhì)能力，著力打造適應(yīng)百萬(wàn)大廠檢修需要的，具有持續(xù)學(xué)習(xí)力、堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力、全新創(chuàng)造力的檢修團(tuán)隊(duì)，有力地推進(jìn)了分公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。11月份被揚(yáng)州市總工會(huì)評(píng)為“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)示范點(diǎn)”稱號(hào)，該公司先后獲得中國(guó)華電集團(tuán)公司江蘇分公司先進(jìn)黨支部、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部、文明集體標(biāo)兵，在機(jī)組大修中接連三次獲得全優(yōu)佳績(jī)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確創(chuàng)建目標(biāo)。

為了適應(yīng)電力體制改革的新形勢(shì)，滿足百萬(wàn)大廠的檢修和電力企業(yè)進(jìn)一步走向市場(chǎng)的需要，充分發(fā)揚(yáng)汽機(jī)分公司注重學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好傳統(tǒng)，汽機(jī)分公司于2003年就提出了明確的創(chuàng)建目標(biāo)：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)與企業(yè)制度管理、文化創(chuàng)新相結(jié)合，在充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性的基礎(chǔ)上，不斷提升分公司的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、文化力、成長(zhǎng)力，使汽機(jī)員工具有終身學(xué)習(xí)的理念，系統(tǒng)辯證的思維模式，開放互動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)而全面推進(jìn)分公司各項(xiàng)中心工作的開展。為此，分公司成立了黨政工領(lǐng)導(dǎo)參與的分公司建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《汽機(jī)分公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)三年規(guī)劃》。規(guī)劃確立了以實(shí)施分公司“132”人才工程，即：“培養(yǎng)10名技師、30名高級(jí)技工、滿足200MW、300MW兩個(gè)級(jí)別汽輪機(jī)檢修”為愿景目標(biāo)，以滿足百萬(wàn)大廠檢修工作的需要，積極開展生動(dòng)有效的創(chuàng)建活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了全員的積極性和創(chuàng)造性，自覺(jué)為實(shí)現(xiàn)共同愿景而努力工作。

二、加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

分公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《全國(guó)總工會(huì)等部委下發(fā)的關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作意見》和學(xué)習(xí)型組織理論知識(shí)，不斷提高員工對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。為改善職工的心智模式，分公司通過(guò)班組園地、黨支部活動(dòng)室、分工會(huì)活動(dòng)室以及外部環(huán)境宣傳的完善，以分公司精神凝聚人，以先進(jìn)典型教育人，寓教于樂(lè)感染人，強(qiáng)化員工自我監(jiān)控、樹立“我要向上”的意識(shí)，從環(huán)境上為“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”的創(chuàng)建營(yíng)造良好的輿論氛圍。在此基礎(chǔ)上，分公司還進(jìn)行了一次職工隊(duì)伍狀況的調(diào)研摸底，進(jìn)一步掌握了分公司職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀與知識(shí)、能力與培訓(xùn)需求。召開創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”座談會(huì)。用企業(yè)多年來(lái)發(fā)展壯大的事實(shí)和愿景目標(biāo)激勵(lì)員工，使員工受到鼓舞；分析研究面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，使員工進(jìn)一步明確創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”的意義，了解了分公司學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建主題、具體內(nèi)容、活動(dòng)形式、實(shí)施步驟、目的與效果，為進(jìn)一步推進(jìn)工作找準(zhǔn)了結(jié)合點(diǎn)。

三、建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定促學(xué)機(jī)制。

為了推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)向縱深發(fā)展，從去年初開始，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了定量與定性、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)相結(jié)合的科學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，分別形成了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)型班組評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)型員工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。把學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作列入分公司領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)、雙文明單位評(píng)比、精神文明考核等內(nèi)容，納入部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理體系，使其與其它工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。各學(xué)習(xí)型班組在確定創(chuàng)建主題的基礎(chǔ)上，制定了階段學(xué)習(xí)、攻關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容、活動(dòng)形式、實(shí)施步驟、目的與效果的績(jī)效要求，健全班組學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)制度和活動(dòng)臺(tái)帳，堅(jiān)持學(xué)以致用，著力解決實(shí)際問(wèn)題，取得了明顯成效，分公司各學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)近年來(lái)先后解決了十多項(xiàng)涉及機(jī)組安全運(yùn)行的重大設(shè)備隱患。汽機(jī)本體班學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)針對(duì)國(guó)產(chǎn)20萬(wàn)機(jī)組存在的汽缸膨脹不暢、汽輪機(jī)油中帶水兩大影響安全運(yùn)行的重大隱患，實(shí)施了積極的攻關(guān)，他們通過(guò)走出、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，通過(guò)長(zhǎng)達(dá)一年時(shí)間的艱苦攻關(guān)，并在今年9月開始的五號(hào)機(jī)組中修中實(shí)施，取得了明顯成效，極大地提高五號(hào)機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)性。

四、完善培訓(xùn)體系，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)。

建立健全“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)制度、“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)臺(tái)賬、“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”及“知識(shí)型員工”的相關(guān)評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步完善了培訓(xùn)體系：一是明確“團(tuán)隊(duì)”階段學(xué)習(xí)和攻關(guān)重點(diǎn)；二是明確不同“團(tuán)隊(duì)”的帶頭人；三是開展自主培訓(xùn)，主要是進(jìn)行互動(dòng)式教學(xué)，定期或不定期讓不同的人走上講臺(tái)，并通過(guò)開放式、現(xiàn)場(chǎng)式、主動(dòng)式交流引發(fā)新的創(chuàng)意，把課堂建在現(xiàn)場(chǎng)，突出學(xué)以致用，學(xué)有實(shí)效。設(shè)計(jì)知識(shí)型員工成長(zhǎng)路徑。根據(jù)人員的狀況，按現(xiàn)有管理人員、班組長(zhǎng)、員工所在的崗位進(jìn)行排序，讓員工對(duì)照管理崗位、班組長(zhǎng)、員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，從崗位標(biāo)準(zhǔn)要求的相應(yīng)品格、知識(shí)和能力的要求中，發(fā)現(xiàn)差距，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，創(chuàng)造成長(zhǎng)空間，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力。

在員工的學(xué)習(xí)內(nèi)容上，主要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是突出理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。二是突出技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)。堅(jiān)持以生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)為課堂，重點(diǎn)學(xué)習(xí)22萬(wàn)、33萬(wàn)千瓦汽輪機(jī)檢修新技術(shù)與成熟工藝，優(yōu)化提高關(guān)鍵流程，對(duì)設(shè)備存在的重大隱患進(jìn)行攻關(guān)，確保設(shè)備一次啟動(dòng)成功與安全運(yùn)行，鞏固連續(xù)三次機(jī)組大修后實(shí)現(xiàn)全優(yōu)的成績(jī)。在外部檢修市場(chǎng)。倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的理念，在承接項(xiàng)目后，要即時(shí)組織員工對(duì)新的設(shè)備與系統(tǒng)進(jìn)行熟悉、理解、消化，針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的組織措施、安全技術(shù)措施，以滿足分公司走向外部檢修市場(chǎng)的需要和經(jīng)營(yíng)承包工作要求。三是突出“兩強(qiáng)”要求，提高管理素質(zhì)。通過(guò)“強(qiáng)化訓(xùn)練、強(qiáng)制提高”來(lái)促進(jìn)“會(huì)干、會(huì)算、會(huì)說(shuō)”和“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)特色”是公司行政、黨委對(duì)管理人員的明確要求。為此分公司在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”的過(guò)程中，將加強(qiáng)對(duì)管理崗位有關(guān)的政策法規(guī)和公司有關(guān)管理制度的學(xué)習(xí)，特別是要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理制度、公文寫作、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)；支委、黨小組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，黨員班長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)班組管理制度、特別是班組管理制度、現(xiàn)代化管理知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用的學(xué)習(xí)，并不定期的開展考試與臨時(shí)測(cè)試，按照崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司管理工作的新要求，開展季度優(yōu)秀管理人員和先進(jìn)班組長(zhǎng)的評(píng)選，將管理人員、班組長(zhǎng)績(jī)效考核滲透到全年、全過(guò)程，努力打造出一支具有深厚文化底蘊(yùn)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有思路、愛(ài)學(xué)習(xí)的管理隊(duì)伍。

五、開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

堅(jiān)持生產(chǎn)骨干崗位交流與技師高級(jí)工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)并舉，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制與開展學(xué)習(xí)活動(dòng)并重，以技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)帶動(dòng)全員提高，以骨干講座促進(jìn)知識(shí)更新、以工種練兵增強(qiáng)學(xué)習(xí)勁頭、以生產(chǎn)競(jìng)賽促進(jìn)氛圍形成。重點(diǎn)抓好周三學(xué)習(xí)日和組織活動(dòng)，鼓勵(lì)員工充分利用工余時(shí)間開展學(xué)習(xí)活動(dòng)；結(jié)合公司、分公司培訓(xùn)計(jì)劃，要求骨干帶頭開展形式多樣的技術(shù)講座、學(xué)習(xí)討論活動(dòng)；結(jié)合公司、分公司階段性生產(chǎn)工作重點(diǎn)以及公司開展的選拔技能帶頭人活動(dòng)、技能練兵比賽活動(dòng)、合理化建議月活動(dòng)、班組QC小組活動(dòng)等，組織職工在參與中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中出成果；抓住機(jī)組大修、30萬(wàn)穩(wěn)定運(yùn)行、外出施工等機(jī)會(huì)和分公司提出的確保設(shè)備檢修后一次啟動(dòng)成功的要求，有意識(shí)地、有專題、有針對(duì)性地組織開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)；利用公司、分公司現(xiàn)有學(xué)習(xí)資源，開展計(jì)算機(jī)等通用科目的專題講座等培訓(xùn)活動(dòng)。

通過(guò)兩年多的運(yùn)行，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建工作已初見成效，取得可喜效果：一是分公司廣大員工的觀念得到轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。員工們都能夠充分地認(rèn)識(shí)到：企業(yè)是企業(yè)與員工共同生存、發(fā)展的平臺(tái)；企業(yè)是制度共守、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭；企業(yè)是一所大學(xué)校，員工在為企業(yè)做出奉獻(xiàn)的同時(shí)，自身素質(zhì)也會(huì)得到提高。目前。分公司員工的精神面貌煥然一新，員工們都在良好的氛圍中快樂(lè)地工作，快樂(lè)地學(xué)習(xí)，真正活出了生命的意義，員工普遍感到“我快樂(lè)，因?yàn)槲以谄麢C(jī)分公司工作，我幸福，因?yàn)槲覠釔?ài)汽機(jī)這塊沃土”，形成了“領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣、工作有生氣、公司有名氣”的良好景象。二是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，凝聚力不斷增強(qiáng)，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，使班子成員之間增強(qiáng)了溝通力、提升了學(xué)習(xí)力、增加了執(zhí)行力，班子成員都能做到“想事干事干成事，圓臺(tái)補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”。通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，取得了豐碩的成果，先后輸送了一名副總經(jīng)理，培養(yǎng)了7名中層干部，擁有高級(jí)技師、技師、高級(jí)工31名。三是分公司工作實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。全體員工嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭：截止11月20日，安全生產(chǎn)記錄實(shí)現(xiàn)2308天，創(chuàng)歷史新高，外部檢修市場(chǎng)取得了良好業(yè)績(jī)，年年超額完成了經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)，分公司內(nèi)部規(guī)范化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，所有班組保持優(yōu)秀班組稱號(hào)，分公司獲得中國(guó)華電集團(tuán)公司江蘇分公司先進(jìn)黨支部、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、文明單位標(biāo)兵、綜合產(chǎn)業(yè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)，在公司內(nèi)外樹立了良好形象。

第五篇：德勤稅務(wù)精英挑戰(zhàn)賽經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)

德勤稅務(wù)精英挑戰(zhàn)賽經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)（主持詞）

【開場(chǎng)白】主持人：各位來(lái)賓，各位朋友，大家下午好！我是今

天經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)的主持人。歡迎大家參加德勤

稅務(wù)精英挑戰(zhàn)賽的經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。首先請(qǐng)?jiān)试S

我介紹今天出席的嘉賓：。。

（介紹嘉賓）

【視頻播放】主持人：接下來(lái)，讓我們通過(guò)一段視頻來(lái)了解一下德勤

全球。德勤全球是一個(gè)由全球各地眾多的成員

所/公司組成的組織，致力于提供卓越的專業(yè)

服務(wù)及咨詢。德勤全球重視客戶服務(wù)，并在約

150個(gè)國(guó)家切實(shí)執(zhí)行全球性客戶服務(wù)戰(zhàn)略。德

勤依托由12萬(wàn)名專業(yè)人士組成的全球網(wǎng)絡(luò)，在審計(jì)、稅務(wù)、企業(yè)管理咨詢和 財(cái)務(wù)咨詢等

四個(gè)領(lǐng)域?yàn)槌^(guò)一半的全球最大型企業(yè)，旗下

德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所是德勤全球在美國(guó)的分支

結(jié)構(gòu)，特長(zhǎng)在于國(guó)際商務(wù)。

【介紹稅務(wù)精英挑戰(zhàn)賽】主持人：德勤素來(lái)看中對(duì)人才的培養(yǎng)，包括

實(shí)施工作調(diào)動(dòng)制，實(shí)行彈性工作時(shí)

間，鼓勵(lì)創(chuàng)新文化。尤其自2004

年開辦德勤稅務(wù)精英挑戰(zhàn)賽吸引

了來(lái)自中國(guó)大陸，香港，澳門及臺(tái)

灣各地包括北京大學(xué)，清華大學(xué)等

高校的參加。

【有請(qǐng)同學(xué)上臺(tái)發(fā)言】主持人：在2012年，我們學(xué)校也派出了由張

亞，左紀(jì)濤，韓影梅，袁靜瑋四人參

加了比賽。下面，有請(qǐng)他們上臺(tái)講話。

首先，請(qǐng)張亞同學(xué)上臺(tái)跟我們分享他的經(jīng)驗(yàn)。

（張亞說(shuō)話）

聽完了張亞同學(xué)對(duì)大賽。。。（結(jié)合具體講

話內(nèi)容），下面有請(qǐng)左紀(jì)濤同學(xué)上臺(tái)分享他的經(jīng)驗(yàn)。

（左紀(jì)濤說(shuō)話）

如此級(jí)別的挑戰(zhàn)賽，我們女性同胞也表現(xiàn)的非

常出色，下面就請(qǐng)出韓影梅同學(xué)上臺(tái)跟我們分

享她的經(jīng)驗(yàn)。

（韓影梅說(shuō)話）

（具體結(jié)合講話內(nèi)容，再寫串詞），最后有請(qǐng)?jiān)?/p>

靜瑋同學(xué)跟我們分享她的感受。

（原靜瑋說(shuō)話。）

【結(jié)束語(yǔ)】主持人：相信有我，敢于挑戰(zhàn)。選擇拼搏，就在此刻。德勤稅務(wù)精英挑戰(zhàn)賽期待我們天津商業(yè)大學(xué)更多人的身影。讓我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)夢(mèng)想而努力！本次分享會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家。請(qǐng)有序退場(chǎng)。