第一篇：商務(wù)實訓室現(xiàn)狀分析

商務(wù)實訓室現(xiàn)狀分析

工商管理系高琦

實踐教學是我們高職教育中重要的組成部分，從今年教育部新出臺的一些關(guān)于高職教育改革的文件來看，要求實踐教學比例要占到整個教學課時比重的40%—50%。商務(wù)實訓室主要承擔物流專業(yè)、電子商務(wù)、會計專業(yè)的實習教學任務(wù)，而物流、電子商務(wù)又是一門實踐性很強的學科，所以每學期都會有大量實習教學任務(wù)安排在商務(wù)實訓室。

目前實訓室的機器是購置于2005年12月份，配置為：處理器——GLD 2.8G，顯卡——NVIDIA GeForce4 MX 4000，內(nèi)存——512M，機器總數(shù)為69臺（其中包含1臺服務(wù)器，兩臺送修機器），實際可使用數(shù)量為61臺，無法正常使用為8臺。

1、實訓室機器配置滿足不了教學軟件對于運行環(huán)境的要求。

商務(wù)實訓室具體承擔的教學任務(wù)：電子商務(wù)模擬實訓、物流模擬實訓、物流綜合實訓、電子商務(wù)網(wǎng)頁制作、會計信息化、會計綜合實訓、網(wǎng)絡(luò)營銷等。然而隨著教學改革和相關(guān)專業(yè)的技術(shù)更新，部分軟件對于使用環(huán)境也有了較高的要求，例如：物流綜合實訓，要求機器至少是1G內(nèi)存；會計信息化，要求機器至少是1G內(nèi)存；從上述配置中，我們可以清楚的看到目前的機器配置根本滿足不了這些軟件的使用環(huán)境，導致我們有些課程在實訓過程中只能夠降低軟件版本或者是部分功能不能夠完全實現(xiàn)，這樣就造成了我們的教學任務(wù)不能夠很好的去完成，導致學生培養(yǎng)實踐技能方面與現(xiàn)在企業(yè)的實際要求差距甚遠，這必然影響著我們學生的就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)數(shù)量，并且對現(xiàn)在我校正在進行的評估和名校建設(shè)帶來一些負面的影響。

2、機器數(shù)量與班級人數(shù)不相符

以物流專業(yè)為例：現(xiàn)在物流1201總?cè)藬?shù)為71人，會計1201為73人，會計1202為71人，而我們目前商務(wù)實訓室可用機器數(shù)量為63臺，即便是所有的機器能夠正常使用也只到68臺，這樣就凸顯出一個問題，將來這批學生在實習教學中怎樣安排上機課程，怎樣去完成我們新的教學任務(wù)中對于實踐技能的要求，這是一個現(xiàn)實且迫切需要解決的問題。

3、機器老化導致問題百出

從07年開始作為機房維護人員以來，每學期維護的頻率越來越高，面對的問題也越來越多，而造成這些問題的最根本的原因就是來自于機器硬件上的老化。我們的機器是購置于2005年，從使用壽命上來看已經(jīng)超出了臺式機的使用壽命，更何況我們的機器是使用效率每年都保持在90%以上的高負荷狀態(tài)下，這樣就更加速了機器壽命的衰竭。所以造成了在使用過程中，死機、重啟、藍屏、機器打不開能情況，使得學生在教學使用過程中效率很低，一個簡單的例子：這學期我在機房里進行會計電算化的教學，學生每次練習都需要基于上次上課的備份，機器如果死機或者突然打不開，那么之前做的內(nèi)容就沒有了，又需要重新開始，這樣一節(jié)課下來一部分時間就會做重復工作，雖然我每個星期都會進行系統(tǒng)維護，但是這樣的問題還是屢禁不止。

總之，無論從現(xiàn)在的情況，還是將來的教學要求上，我們都面臨著這樣一個問題：如何保證教學任務(wù)的完成，如何保證我們現(xiàn)在使用的軟件能夠適應(yīng)或者基本適應(yīng)專業(yè)建設(shè)的要求，這里作為硬件支撐的實訓室的建設(shè)就迫在眉睫了。

第二篇：中國商務(wù)休閑男裝市場環(huán)境與現(xiàn)狀分析

中國商務(wù)休閑男裝市場環(huán)境與現(xiàn)狀分析

摘要：通過對中國主要百貨商店的商務(wù)休閑男裝品牌進行市場調(diào)研和實地考察，分析了中國商務(wù)休閑男裝的市場環(huán)境及現(xiàn)狀，為商務(wù)休閑服裝品牌的運營與建設(shè)提供建議。關(guān)鍵詞：商務(wù)體閑：男裝；品牌；市場環(huán)境男裝作為服裝產(chǎn)業(yè)中的一大門類，在整個服裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位。在中國服裝市場上，男裝品牌多到令人目不暇接。特別是近幾年，國外的高檔男裝品牌紛紛進入到中國男裝市場，極大地加劇了國內(nèi)男裝市場競爭的激烈程度【]。近年來，中國已成為世界上最大的男裝消費市場之一，根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的2009年人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2008年，中國男性人口數(shù)量為68357萬人，占總?cè)丝诘?1．47％，國內(nèi)的男裝消費者構(gòu)成了一個容量不容忽視的市場。同時，中國城鎮(zhèn)人口數(shù)量也逐年上升，截至2008年，中國城鎮(zhèn)人口數(shù)為60667萬人，占總?cè)丝诘?5．68％[別，中國城鎮(zhèn)近男裝消費量以年均11％的速度遞增，城鎮(zhèn)人口的收入在逐漸增加，消費能力也隨之提高，由 此可見，國內(nèi)男裝市場的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

商務(wù)休閑男裝既具有商務(wù)裝的功能，又具備休閑裝的隨意，提供給人們的是更有品位的生活理念

商務(wù)休閑男裝市場環(huán)境分析

近幾年，中高檔品牌男裝特別是市場上占有率高的品牌男裝，銷售量增幅較大，據(jù)服裝行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，全國排名前十名的男裝品牌占據(jù)了全國幾乎50％的男裝市場，有品牌的男裝產(chǎn)品正日益得到男裝消費者的認可和追隨，“品牌”已成為影響消費者購買決

策的不可或缺的因素

市場環(huán)境特征分析

市場經(jīng)濟對中國商務(wù)休閑男裝產(chǎn)業(yè)的影響原輔料供給成本上漲，勞動力成本大幅提高，資源供給成本明顯提高，出口經(jīng)濟政策的調(diào)整和人民幣升值等影響下，中國商務(wù)休閑男裝產(chǎn)業(yè)為保持平穩(wěn)發(fā)展正在加速調(diào)整的步伐。近來國際經(jīng)濟形勢總體上回暖，但金融危機的影響還將持續(xù)，所以，一些服裝企業(yè)正在努力尋求新的商機。比如一些外貿(mào)企業(yè)拓寬國

外市場，一些經(jīng)營加工的企業(yè)制訂自創(chuàng)品牌計劃，一些做國內(nèi)市場的品牌企業(yè)鞏固了銷售終端。這場國際金融危機一方面加速了男裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰，從另一角度看，也促進了商務(wù)休閑男裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和升級。商務(wù)休閑男裝產(chǎn)業(yè)也必須及時適應(yīng)競爭，努力調(diào)整和提升自己，這樣才能贏得新一波發(fā)展機遇。

企業(yè)淘汰速度加快，企業(yè)間兩極分化現(xiàn)象加劇

中國市場的進一步開放，促進了男裝產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，而在品牌競爭群里，適者生存成為了品牌變異的法則。隨著科技的迅猛發(fā)展，商務(wù)男裝間的差異越來越小，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，因此，如何在眾多的商務(wù)男裝品牌中脫穎而出，制造品牌優(yōu)勢就成為企業(yè)制勝的有力武器。小型男裝企業(yè)仍處于原始資本的積累中，對于市場的把握和資源的優(yōu)化配置不足，企業(yè)難以跟隨市場動態(tài)，把握市場動向，難以與國際接軌，市場管理與產(chǎn)品開發(fā)大多跟不上大型男裝企業(yè)。而優(yōu)質(zhì)男裝企業(yè)則能更好地利用自身資源和專業(yè)的銷售平臺，整合資源，形成產(chǎn)業(yè)集群式，有效地體現(xiàn)自身品牌價值，同時擁有強大的市場份額。

由生產(chǎn)加工型為主向品牌加工和貿(mào)易型轉(zhuǎn)變

目前盡管中國是最大的服裝生產(chǎn)國和出口國，而且是最大的服裝消費國，但國內(nèi)人均服裝消費量卻低于世界水平，內(nèi)需市場有著廣闊的發(fā)展前景。商務(wù)休閑男裝產(chǎn)業(yè)加速調(diào)整步伐，保持平穩(wěn)發(fā)展，自主原創(chuàng)品牌逐漸崛起。一些男裝企業(yè)開始由生產(chǎn)加工型為主

向品牌加工和貿(mào)易型轉(zhuǎn)變。伴隨全球經(jīng)濟～體化的推進，中國男裝企業(yè)經(jīng)過30年改革開放的快速發(fā)展，正步入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與提升的關(guān)鍵時期。中國商務(wù)休閑男裝產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)形成了包括以江浙地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以及借助港、澳等海外優(yōu)勢而獨立成長的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群等。在不同的發(fā)展時期，通過不同的外部資源、行業(yè)資源和其他產(chǎn)業(yè)資源，各 方在發(fā)展過程中也逐步形成了各自不同的產(chǎn)品體系。

品牌的現(xiàn)狀分析

中國的商務(wù)休閑男裝品牌除了延續(xù)了商務(wù)正裝的經(jīng)典傳統(tǒng)與理性簡約的設(shè)計風格之外，也在不斷注重科技研發(fā)，將創(chuàng)新精神融入產(chǎn)品設(shè)計中。目前中國商務(wù)休閑男裝品牌整體呈現(xiàn)三大特征。

2．2．1針對不同地區(qū)的區(qū)域性策略

國外奢侈品品牌出現(xiàn)了針對中國的許多本土化策略，比如在設(shè)計中融入中國元素，在春節(jié)期間營造中國年氣氛，選用中國籍的形象代言人等方式，提升品牌對國內(nèi)消費者的親和力，使得品牌得以在中國市場推廣。而國內(nèi)品牌則以在國外舉辦發(fā)布會和設(shè)立專賣店等方式，積極參加國際交流及推廣活動，建立國際性思想，探索國際化發(fā)展方向，加速拓展海外市場的 發(fā)展。

2．2．2追求不同的時尚節(jié)拍

以ZARA、J ACK&JONES等為代表的國內(nèi)外休閑男裝品牌，體現(xiàn)出快速的時尚反應(yīng)速度，在當今追求時尚的快鋸式消費文化的年輕消費群體中具有廣泛和強大的影響力。而以ZEGNA、VICUTU等為代表的商務(wù)男裝品牌，注重品牌文化積淀和產(chǎn)品品質(zhì)提升，強調(diào)高檔面料和精致工藝相結(jié)合，推崇的是一種以經(jīng)典風格為發(fā)展方向的慢時尚品位，在追求生活品質(zhì)的中年男士這一類的消費群體中具有廣闊的市場。而休閑男裝品牌的逐漸崛起也在影響和帶動著商務(wù)男裝品牌向商務(wù)休閑男裝品牌發(fā)展，整體男裝市場以商務(wù)休閑男裝為主流產(chǎn)品趨勢。快時尚休閑類品牌以其時尚流行領(lǐng)導力和相對低廉的價格定位吸引了廣泛的受眾群；而推

崇經(jīng)典的奢侈品牌則以“優(yōu)質(zhì)至上”原則，推出個性制衣——個性化正裝設(shè)計和個人化的簽名定制等，擴展了傳統(tǒng)的定制概念，目的是形成與客戶長久穩(wěn)定的關(guān)系，并能不斷將客戶的創(chuàng)造性想法融入品牌產(chǎn)品。

2．2．3注重裝飾性與功能性設(shè)計的開發(fā)

這幾季男裝品牌產(chǎn)品最為共性的特點，就是將服裝產(chǎn)品的功能性與裝飾性相融合，形成了折衷主義的設(shè)計特點。隨著消費者觀念的改變和新科技的應(yīng)用，無論是面料研發(fā)，還是款式創(chuàng)新，或是細節(jié)裝飾，男裝設(shè)計在不斷探索服用的機能性和視覺的豐富性，形成了一種融入科技化的裝飾手法。而從近幾季各大男和品牌訴求上[6J。與女性不同的是，男性消費者最看重的是產(chǎn)品的品質(zhì)，男裝的色彩面料款式在很大程度上決定了產(chǎn)品的品質(zhì)感。國外的男裝品牌研發(fā)能力較強，目前也有許多定位中高端的男裝品牌很多面料都是依靠國外進口，國產(chǎn)面料也的確在時尚性功能性方面與進口面料還有一定的差距，所以，研發(fā)高品質(zhì)、高性能、高感度的面料迫在眉睫。同時，消費者對于男裝工藝版型的要求也在逐漸提高，特別是商務(wù)休閑男裝走的是正裝偏休閑的風格，所以對于版型的要求也將更為復雜。

3．3提升品牌檔次

國內(nèi)男裝企業(yè)需要提升商務(wù)休閑男裝品牌的檔次，內(nèi)容包括提供給客戶更有價值、更體貼的服務(wù)，注鶯客戶維護，提高本品牌的知名度和增加本企業(yè)的品牌文化等方面。中國商務(wù)休閑男裝品牌與歐洲品牌有著不同的模式和方法。國內(nèi)商務(wù)男裝普遍效仿國際品牌，但歐洲 品牌在品牌個性上有著自己的獨到之處。通過對歐洲成功的高檔商務(wù)休閑男裝品牌與國內(nèi)高檔商務(wù)男裝品牌的研究比較可見，目前制約國產(chǎn)男裝品牌發(fā)展的主要原因是標準化而導致目標市場與產(chǎn)品需求的同質(zhì)化，所以，國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的商務(wù)休閑男裝品牌不能被動地滿足市場需要 和適應(yīng)市場的變化，而應(yīng)主動研究、開發(fā)新的市場

結(jié)語

中國商務(wù)休閑男裝行業(yè)已經(jīng)進入了以品牌競爭為核心的時代。在政策、貿(mào)易環(huán)境等因素的影響下，品牌服裝企業(yè)的競爭優(yōu)勢格外明顯。因此，國內(nèi)商務(wù)休閑男裝企業(yè)應(yīng)突破制約自身發(fā)展的瓶頸，立足于市場環(huán)境和行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對男裝產(chǎn)品市場全面了解、深入掌控，同時把握商務(wù)休閑男裝未來的市場發(fā)展趨勢，這樣才能使國內(nèi)商務(wù)休閑男裝企業(yè)步入良性發(fā)展的軌道。

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第三篇：商務(wù)模擬談判實訓室建設(shè)論證報告

昌吉職業(yè)技術(shù)學院新建實驗室

論證報告

新建實驗室項目：商務(wù)模擬談判實訓室 新建項目申報單位：工商管理系 新建項目負責人：姚應(yīng)科

新建項目申報時間：2007年3月8日 專業(yè)建設(shè)委員會主任簽字：簽字時間： 院學術(shù)委員會主任簽字：簽字時間：

商務(wù)模擬談判實訓室建設(shè)論證報告

一、商務(wù)模擬談判實訓室建設(shè)背景

自2001年以來，為服務(wù)區(qū)州經(jīng)濟，我院先后開設(shè)了電子商務(wù)、商務(wù)英語、涉外管理、商務(wù)管理、國際貿(mào)易、商務(wù)秘書等商務(wù)系列專業(yè)。目前該系列專業(yè)已建有電子商務(wù)等綜合性模擬實驗室，而專項技能訓練實訓室的建設(shè)相對滯后。商務(wù)模擬談判能力是商務(wù)系列專業(yè)人才必備的一種基本能力。商務(wù)系列專業(yè)一般都開設(shè)《市場營銷》、《國際貿(mào)易實務(wù)》、《商務(wù)談判》或《商務(wù)交流》等課，這些課程都涉及到商務(wù)談判能力或者說商務(wù)交際、商務(wù)溝通能力的培養(yǎng)問題。商務(wù)談判能力也是一個合格的商務(wù)人才應(yīng)該具備基本素質(zhì)。

二、商務(wù)模擬談判實訓室建設(shè)的必要性

商務(wù)模擬談判實訓是商務(wù)系列專業(yè)人才商務(wù)能力培養(yǎng)的主干實踐環(huán)節(jié)。在商務(wù)實踐中，人際往來的應(yīng)酬和溝通涉及到商務(wù)活動的各個方面，是人與人之間相處并形成良好合作氛圍的關(guān)鍵和橋梁。由于課時安排與授課形式等限制，商務(wù)交際、溝通能力的培養(yǎng)如放在一般課堂教學中，其效果將受到制約，加之校外實習的不夠系統(tǒng)和不穩(wěn)定性，采取課時集中、仿真性強的商務(wù)談判模擬實訓，就成為商務(wù)系列專業(yè)人才商務(wù)能力培養(yǎng)的一個重要的、有效的途徑。商務(wù)模擬談判是借助典型的談判案例，通過談判情景模擬、談判角色扮演、談判固有的對抗機制，使學生在“角色扮演”、“資料收集”、“方案制定”的仿真與動手的過程中掌握商務(wù)談判的基本程序、基本方法和談判技巧，以提高學生實際的商務(wù)應(yīng)對技巧和商務(wù)活動能力。建立專業(yè)技能訓練商務(wù)模擬談判實訓室，就成為是商務(wù)系列專業(yè)建設(shè)的一項迫切的任務(wù)。

三、商務(wù)模擬談判實訓室建設(shè)思路、目標

（一）建設(shè)思路、原則和目標

商務(wù)模擬談判實訓室建設(shè)的總體思路是：本著仿真性、系統(tǒng)系、針對性、經(jīng)濟性原則，以典型的談判案例，通過內(nèi)容模擬、情景模擬、角色扮演、對抗機制，使學生掌握商務(wù)談判的基本程序、基本方法和談判技巧，以提高學生實際的商務(wù)應(yīng)對技巧、應(yīng)變能力和控制能力為目標。實訓典型案例的選取，應(yīng)針對商務(wù)系列專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)領(lǐng)域，并結(jié)合就業(yè)后所從事的工作崗位。實訓的形式主要是模擬商務(wù)談判的全過程，學生根據(jù)指導老師提示完成談判，使學生在過程模擬、角色扮演、資料收集過程中，自主地把握商務(wù)談判中的可行性分析、談判資料的收集整理、談判方案及執(zhí)行計劃的制定、談判協(xié)議的起草與簽訂等談判方法，熟悉首次報價和減價還價、限制對方思維、引導對方思路、建立相互信任、排除對方障礙、爭議處理等談判技巧。

（二）總體布局

從商務(wù)系列的專業(yè)建設(shè)出發(fā)，本著仿真性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟性的原則來建設(shè)校內(nèi)商務(wù)模擬談判實訓室，如以每次培訓40人左右的班級為例，按照上述實訓目的和要求，商務(wù)模擬實訓室可由1個80m2左右的多功能商務(wù)模擬室組成。商務(wù)模擬實訓室主要配備攝像機1臺，錄像機(帶簡單編輯功能)1臺，多媒體電腦設(shè)備2臺，筆記本電腦2臺、投影機1臺、實物展示臺1臺、多媒體中央控制系統(tǒng)、投影屏幕、電話分機、桌子6張、椅子40把(帶書寫案板)，發(fā)言講臺1個。實驗室裝潢要簡潔，明快，舒適，室內(nèi)布置可仿照有關(guān)公司的現(xiàn)代化中小型商務(wù)會議室，配合墻上的裝飾，室內(nèi)的綠色植物及背景音樂，燈光光照明等力求營造出一定的商務(wù)氛圍。實驗室布局可按排成談判室，談判桌放于實驗室中間，10個同學分兩組進行談判，其余椅子放在兩邊供其他學生觀摩。

（三）重點建設(shè)部分

商務(wù)模擬談判實訓室具有多媒體電教室的基本功能，因此，商務(wù)模擬談判實訓室重點建設(shè)部分應(yīng)是多媒體系統(tǒng)，這塊需要的投資最多。另主要有供10人用大會議桌、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝象機。

（四）投資預算

商務(wù)模擬談判實訓室所需主要設(shè)備及設(shè)備價格見下表：

（三）預期目標

通過商務(wù)模擬談判實訓既可以增強商務(wù)系列專業(yè)學生一般的商務(wù)談判、商務(wù)溝通能力，也可以為我院其他專業(yè)學生能力的擴展以及以該實訓室建立為契機推動學院“談判模擬大賽”開展提供良好的平臺。

目前我院商務(wù)系列專業(yè)有電子商務(wù)、商務(wù)英語、涉外管理、商務(wù)管理、國際貿(mào)易、商務(wù)秘書等專業(yè)。以上述每個專業(yè)32實訓課時計算，6個專業(yè)總課時為192課時，加上旅游管理專業(yè)、財務(wù)管理專業(yè)和其他經(jīng)營管理類專業(yè)預計實訓課時96節(jié)，我院各專業(yè)商務(wù)模擬談判預計總實訓課時為288節(jié)，另考慮到“機、電、建”等專業(yè)部分學生選修市場營銷或商務(wù)談判課的實際，對他們的商務(wù)談判能力培訓的需要、以及組織學院“談判模擬大賽”對參賽團隊談判能力培訓的任務(wù)，商務(wù)模擬談判實訓室預計年開課時可達400課時以上，該實訓室年開出率可達60%以上。

由于商務(wù)模擬談判實訓室具有多媒體電教室的基本功能，因此該實訓室就具有一能多用的特點，以此完全可以提高主要設(shè)備的利用率。

四、管理措施

（一）管理目標

對商務(wù)模擬談判實訓室的管理主要有應(yīng)考慮模擬談判能力培養(yǎng)保障、實訓室開出率、主要設(shè)備的利用率三大因素。為此，應(yīng)建立專人負責制，一是要有專人負責商務(wù)模擬談判實訓指導書的編寫；二是要有實訓室的管理規(guī)范；三是要有專門的設(shè)備維護人員。為提高實訓室開出率可以在學院的選修課中增加市場營銷或商務(wù)談判課，同時要以該實訓室為平臺，積極推動學院“談判模擬大賽”活動定期開展，首先要做好學院首屆“談判模擬大賽”活動。由于商務(wù)模擬談判實訓室具有多媒體電教室的基本

功能，為提高主要設(shè)備的利用率，在商務(wù)模擬談判實訓室建設(shè)中，會議桌的選用最好用一般的辦公桌拼用，這樣可以方便拆用，椅子最好用帶書寫案板的，如此以來，拆掉會議桌，擺上帶書寫案板的椅子，商務(wù)模擬談判實訓室就成了一個標準的多媒體電教室。

（二）組織機構(gòu)及職責

設(shè)立商務(wù)模擬談判實訓室主任一名，商務(wù)模擬談判實訓指導老師三名。商務(wù)模擬談判實訓室在實訓室主任主要負責商務(wù)模擬談判實訓指導書、實訓室管理規(guī)范等編寫和制定；商務(wù)模擬談判實訓指導老師的主要職責是具體負責商務(wù)模擬談判實訓大綱的編寫，組織學生的商務(wù)模擬談判實訓活動、指導實訓業(yè)務(wù)以及學生實訓成績的鑒定。

工商管理系2007年3月8日 附件商務(wù)模擬談判實訓室建設(shè)論證報告校外專家及工商管理系專業(yè)建設(shè)指導委員會論證意見

商務(wù)模擬談判實訓室建設(shè)論證報告

工商管理系專業(yè)建設(shè)指導委員會意見：

校外專家簽字：簽字人：校外專家簽字：簽字人：校外專家簽字：簽字人：

專業(yè)建設(shè)指導委員會主任簽字：

簽字時間：

簽字人單位：簽字時間： 簽字人單位：簽字時間： 簽字人單位：簽字時間：

第四篇：理化分析實訓室管理制度-01

理化分析實訓室管理制度

一、課前預習實訓內(nèi)容

學生實訓前要認真預習實訓內(nèi)容，包括實訓目的、原理、操作步驟及注意事項，為實訓操作做好準備。

二、自覺維護實訓課紀律

學生應(yīng)穿好工作服提前到達實訓室，按指導老師事先編好的實訓小組和指定的位置就坐，在實訓操作中注意保持安靜。

三、嚴格遵守操作規(guī)程

學生應(yīng)按操作步驟規(guī)范操作，仔細觀察實驗現(xiàn)象和結(jié)果，做好記錄，并對檢測結(jié)果進行科學分析和評價，獨立完成實訓報告，及時上交指導教師批閱。

四、防生物源性危害

實訓中來自病人的標本是潛在傳染源，實訓中應(yīng)注意消毒隔離，防止感染。實訓用過的試管、吸管應(yīng)立即浸泡在盛有消毒液的桶內(nèi)，經(jīng)消毒后方能洗滌；實訓臺面應(yīng)用消毒液清洗；實訓完畢后要用消毒液浸泡雙手，流水沖洗。

五、愛護實訓室儀器設(shè)備

學生實訓操作中應(yīng)小心使用實訓儀器，如有損壞及時報告指導老師，并辦理登機手續(xù)，根據(jù)情況酌情處理或賠償。

六、保持實訓室清潔衛(wèi)生

實訓結(jié)束后，學生應(yīng)做好實訓室的清潔衛(wèi)生，經(jīng)指導老師檢查同意后方能離開。

第五篇：商務(wù)運行情況分析

楚雄州2005年上半年商務(wù)運行情況分析

楚雄州商務(wù)局是州人民政府實施內(nèi)外貿(mào)易統(tǒng)一管理，主管市場體系建設(shè)、維護市場秩序的組成部門。年初以來，州商務(wù)局邊組建邊工作，緊緊圍繞州委、州人民政府的工作思路，認真貫徹黨的十六屆三、四中全會及全國流通工作會議精神，積極開拓城鄉(xiāng)市場，千方百計擴大出口、努力促進國內(nèi)消費，積極深化流通體制改革，大力發(fā)展非公經(jīng)濟、全力打造物流產(chǎn)業(yè)，認真實施“食品放心工程”和“三綠工程”，加強行業(yè)管理與服務(wù)，狠抓市場體系建設(shè)和整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，切實加強宏觀指導，全州商務(wù)事業(yè)呈現(xiàn)出快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。

上半年全州實現(xiàn)社會消費品零售總額21.3億元，增長13%，比上年同期增幅回落1.7個百分點；外貿(mào)進出口總額1490萬美元，是上年同期1906萬美元的78.2%，下降21.8%；其中出口1410萬美元，下降21.4%，進口80萬美元，下降27.9%，完成省政府下達我州進出口目標任務(wù)7,063萬美元的20.8%；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值24.03億元，增長7.6%，占GDp的30.5%，拉動經(jīng)濟增長2.3個百分點；以食品為代表的商品零售價格總指數(shù)上漲2%，保持合理漲幅。繼續(xù)呈現(xiàn)出市場繁榮，內(nèi)外貿(mào)易興旺，服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的良好勢態(tài)，除電力、成品油及部分生產(chǎn)資料供應(yīng)階段性緊張外，其它生產(chǎn)、生活資料供應(yīng)相對過剩，有力地促進了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)增長和人民生活水平的顯著提高。形成了消費、投資、出口并駕齊驅(qū)的格局。

一、上半年商務(wù)運行的基本特點

（一）內(nèi)貿(mào)快速增長，城鄉(xiāng)市場活躍。由于城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均現(xiàn)金收入扣除物價上漲因素后增長3.8%和9.72%，促進了城鄉(xiāng)市場的共同繁榮；同時固定資產(chǎn)投資增長32.4%為消費增長起到了助推作用，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)市場兩旺，在社會消費品零售總額中，市的零售額7.20億元，同比增長14.6%，比上年增速加快；縣的零售額6.63億元，同比增長12.6%，比上年21.4%的增幅明顯回落；縣以下7.44億元，同比增長11.7%；市、縣、縣以下的社會消費品零售總額比重分別為33.8%、31.1%和34.9%。按行業(yè)分批發(fā)零售業(yè)17.93億元，增長13.2%，所占比重為84.2%；餐飲業(yè)2.71億元，增長11.7%，所占比重為12.7%。非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)的零售額為17.02億元，同比增長15.2%，占總額的79.9%，比重進一步提高，成為服務(wù)城鄉(xiāng)居民的市場主力。以家用轎車、住房、通信產(chǎn)品為代表的消費新熱點穩(wěn)定增長，商品零售市場的增長超過餐飲市場1.5個百分點，商品市場進一步復蘇。

（二）外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)改善，但政策調(diào)整影響很大。

鋼材、紡織品、藥品、機電產(chǎn)品出口達1322萬美元，占出口總額的93.8%，農(nóng)產(chǎn)品加工出口88萬美元，占出口總額的6.2%，改變了農(nóng)產(chǎn)品為主的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，但初級產(chǎn)品出口為主的狀況并沒有根本改變。上半年出口增長較快的是鋼鐵和紡織品生產(chǎn)企業(yè)，下降的是藥品和電器產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，松茸、牛肝菌出口業(yè)績主要反映在下半年。由于受國家宏觀政策的影響，像重點企業(yè)德鋼有出口下滑的勢頭，從而影響全州出口。一季度我州外貿(mào)進出口總額1,089萬美元，較上年同期344萬美元，增幅達216%，二季度出口大幅下降，6月末出現(xiàn)負增長，主要原因是鋼坯受出口退稅宏觀政策影響，出口大戶德勝集團楚雄鋼鐵有限公司1—3月累計出口1099萬美元，4月起停止出口，現(xiàn)企業(yè)在等待政策調(diào)整后再出口。

（三）市場經(jīng)濟秩序明顯好轉(zhuǎn)

按照標本兼治的工作方針，各級各有關(guān)部門認真貫徹落實《楚雄州2005年整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作意見》，抓好十項工作，突出食品安全專項整治、打擊商業(yè)欺詐、維護知識產(chǎn)權(quán)、打擊非法傳銷和繼續(xù)開展“誠信楚雄”活動六大重點，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)；流通行業(yè)管理進一步加強，成品油市場、生豬屠宰、舊車交易、報廢車回收和舊貨市場、典當、拍賣、汽車經(jīng)營、繭絲流通行業(yè)經(jīng)營秩序更加規(guī)范。

（四）流通產(chǎn)業(yè)建設(shè)勢頭良好

一是現(xiàn)代商品流通形式快速發(fā)展。投資5730萬元，建設(shè)10.8萬平方米、1020家農(nóng)村連鎖店的楚雄市、元謀縣“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)試點工程已經(jīng)國家商務(wù)部批準啟動。州農(nóng)資公司，久泰藥業(yè)等現(xiàn)代流通企業(yè)開展的農(nóng)村藥品、農(nóng)資連鎖經(jīng)營全面實施，連鎖經(jīng)營覆蓋面進一步擴大。二是楚雄商業(yè)城、中國輕紡城楚雄市場、彝人古鎮(zhèn)三大商貿(mào)、旅游項目進展順利，市場招商全面展開，進入市場培育階段。楚雄商業(yè)城一期工程開發(fā)商業(yè)面積1.93萬M2，預租面積1.81萬M2，占商鋪面積的94%，入駐客商33戶；中國輕紡城楚雄市場一期工程開發(fā)商業(yè)面積6.3萬M2，預售3.2萬M2，其中浙江及法國華商預購2.5萬M2，占預售面積的77%；彝人古鎮(zhèn)開發(fā)商業(yè)面積7.2萬M2，定位為商貿(mào)旅游項目，一期開發(fā)的3萬M2商鋪，通過與外地客商的廣泛接觸，完成招商60%，州外商戶占15%，并與泰國、越南等國商會簽訂了入駐經(jīng)營協(xié)議。為將楚雄建成面向滇中、滇西，輻射東南亞、南亞的物流基地打下了基礎(chǔ)。

（五）外經(jīng)工作實現(xiàn)新突破。上半年新批外商投資企業(yè)2戶，合同利用外資31萬美元，實際到位資金23.7萬美元；外商投資企業(yè)累計達68戶，合同利用外資12531.82萬美元，實際利用外資8035萬美元。參加年檢的18戶企業(yè)，吸納就業(yè)1820人，2004年實現(xiàn)銷售收入3.3億元，繳納稅金1432萬元，利潤總額575萬元，虧損企業(yè)10戶，盈利企業(yè)4戶，籌建4戶；國際勞務(wù)輸出達848人，勞務(wù)年收入2620萬元。

（六）第三產(chǎn)業(yè)小幅增長，后勁增強，但占GDp比重下降。商貿(mào)、餐飲娛樂、郵電、運輸?shù)葌鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，旅游、金融、電信、房地產(chǎn)、現(xiàn)代物流快速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值增長7.6%，增幅比上年同期下降2.7個百分點，對國民經(jīng)濟增長貢獻率比上年同期下降0.9

個百分點，占GDp的比重僅為30.5%，下降了0.58個百分點。接待游客139.1萬人次，實現(xiàn)旅游收入4.82億元，分別增長8.9%和14.1%。一批重大商貿(mào)旅游項目開工建設(shè)，為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強了后勁。

二、存在的主要問題

（一）社會對商務(wù)工作的地位和作用認識不足。存在著重生產(chǎn)、輕流通，重外貿(mào)、輕內(nèi)貿(mào)傾向；還沒有認識到市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用是通過其對消費和生產(chǎn)的引導與促進作用實現(xiàn)的；市場本身存在缺陷，需要政府干預和調(diào)控，培育市場體系、建設(shè)流通產(chǎn)業(yè)是政府干預市場的最佳手段。

（二）城鄉(xiāng)居民增收困難，收入水平制約有效需求，開拓城鄉(xiāng)市場，尤其是開拓農(nóng)村市場困難較大。供需矛盾突出，在電力、成品油、煤炭等重要生產(chǎn)資料供應(yīng)緊張的同時，大部分消費品仍處于供過于求狀態(tài)。地方名特優(yōu)產(chǎn)品銷售渠道不暢。

（三）出口商品結(jié)構(gòu)不合理，重點產(chǎn)品、重點企業(yè)單一，以初級產(chǎn)品出口為主的格局仍未改變。我州60戶有進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)，有進出口實績的只有13家，重點企業(yè)和重點產(chǎn)品集中，占外貿(mào)出口總額超過80%，政策和市場應(yīng)變能力弱，象鋼坯出口退稅政策取消，就將影響我州外貿(mào)出口的持續(xù)，快速增長。

（四）外資外經(jīng)工作推進困難。外商投資企業(yè)規(guī)模小，項目領(lǐng)域不廣，技術(shù)含量低，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，多數(shù)企業(yè)合同履約率、資金到位率低、產(chǎn)品缺乏競爭力，經(jīng)濟效益差，處于虧損、停產(chǎn)狀態(tài)。國際勞務(wù)輸出開始起步，對外投資及對外工程承包尚未取得實質(zhì)性突破。

（五）流通產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，滯后于經(jīng)濟發(fā)展，制約著我州消費水平進一步升級。商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)缺乏規(guī)劃；農(nóng)村市場商品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)嚴重滯后，缺乏安全、高效的工業(yè)品供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò)；連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式在城鎮(zhèn)有所發(fā)展，但農(nóng)村仍處起步階段，不能適應(yīng)農(nóng)村消費升級的需要，農(nóng)村再度出現(xiàn)買難賣難現(xiàn)象?，F(xiàn)代物流在郵政、儲運、配送、運輸服務(wù)企業(yè)的帶領(lǐng)下開始發(fā)展，但資源整合力度不大，優(yōu)勢分散，經(jīng)營規(guī)模小、實力差。三大市場的培育，距離建設(shè)輻射滇西和東南亞大市場的目標任重道遠。

（六）市場監(jiān)測體系尚未建立。對流通行業(yè)、重點企業(yè)的發(fā)展情況缺乏定性調(diào)查，對重要商品的價格漲跌和供求變化沒有實施有效監(jiān)測，行業(yè)布局和制定調(diào)控措施缺乏科學決策依據(jù)。

（七）市場經(jīng)濟中商業(yè)欺詐、侵犯知識產(chǎn)權(quán)、食品安全等問題依然嚴重；行政管理和服務(wù)職責不明，責權(quán)不對等，人為增加管理環(huán)節(jié)和企業(yè)負擔的現(xiàn)象有待進一步改善。

三、下半年商務(wù)運行走勢及對策

今年，我州遭受罕見干旱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到一定影響，但林業(yè)、牧業(yè)、服務(wù)業(yè)增收渠道增加，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入仍會大幅增長；加之城鎮(zhèn)低保、企業(yè)工資提高，居民可支配收入小幅增長已成定局；永（仁）—武（定）高等級公路等重點項目開工建設(shè)，投資拉動效應(yīng)將在下半年顯現(xiàn)，社會購買力仍會保持合理增長，在下半年假日經(jīng)濟和消費旺季的推動下，社會消費品零售總額將會保持13%左右的增幅，全年實現(xiàn)12%的增長目標困難不大。

外貿(mào)進出口要保持20%的增幅，實現(xiàn)進出口總額7600萬美元目標，主要看德勝集團楚雄鋼鐵有限公司。基本穩(wěn)定的產(chǎn)品主要有松茸1,400萬美元左右，牛肝菌500萬美元，紡織品400萬美元，電器開關(guān)500萬美元，天然藥業(yè)200萬美元，加上德鋼3月前出口1099萬美元，僅只確保進出口總額4000萬元左右。預計經(jīng)過一段時期的政策消化，在市場壓力作用下，8月后德鋼有望恢復出口。實現(xiàn)目標尚需努力。

居民消費價格指數(shù)在食品和服務(wù)價格漲幅回落的作用下，全年漲幅不會高于3%，商品零售價格指數(shù)漲幅預計在2.5%左右；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格指數(shù)在能源和主要工業(yè)生產(chǎn)資料的價格上漲的拉動下可能會突破5%的上漲幅度。

根據(jù)上述存在問題和運行趨勢，下半年商務(wù)工作基本思路是：全面落實科學發(fā)展觀，貫徹國務(wù)院《關(guān)于促進流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，圍繞建設(shè)大市場、發(fā)展大貿(mào)易、搞活大流通，加快推進內(nèi)外貿(mào)一體化和貿(mào)工農(nóng)一體化，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的總目標，進一步開拓市場、促進消費、擴大出口；加快物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，推進流通現(xiàn)代化；進一步整頓市場秩序、加強行業(yè)管理；充分發(fā)揮流通對消費的促進作用，促進國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進步。

（一）開拓城鄉(xiāng)市場，擴大消費需求

一要以培育農(nóng)村市場為重點，抓好集貿(mào)市場、批發(fā)市場和專業(yè)交易市場建設(shè)，以投資促消費、以集市活流通；爭取國家扶持，開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點工作和農(nóng)產(chǎn)品連鎖企業(yè)培植工作，在楚雄、元謀兩縣鄉(xiāng)、村建設(shè)藥品、農(nóng)資和食品為主的商品供應(yīng)網(wǎng)，支持元謀蔬菜公司完成北京、西安等六大城市連鎖經(jīng)營項目實施；二要積極尋找新的消費增長點，繼續(xù)鼓勵和引導住房、汽車、通信產(chǎn)品消費，積極培育教育、體育、文化、旅游等新的消費熱點；指導工業(yè)企業(yè)加大市場開拓力度，注重市場營銷，逐步提高產(chǎn)品的占有率；三是要及時研究影響城鄉(xiāng)居民消費的制約因素，倡導健康、環(huán)保、可持續(xù)消費，發(fā)展消費信貸，加快消費升級步伐；利用“假日經(jīng)濟”商機，提升旅游、餐飲、文化娛樂等服務(wù)行業(yè)，引導消費結(jié)構(gòu)由商品消費向商品和服務(wù)并重轉(zhuǎn)移。

（二）采取5項措施，擴大外貿(mào)出口

一是繼續(xù)抓好重點出口商品、重點出口企業(yè)、重點出口市場和重點出口縣市四個重點，實施“以質(zhì)取勝”和“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略，鼓勵精深加工農(nóng)產(chǎn)品出口，培植生化產(chǎn)品等出口增長新亮點。大力組織具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品出口，進一步調(diào)整和優(yōu)化進出口結(jié)構(gòu)。二是要繼續(xù)加大原料進口力度。幫助四川德勝鋼鐵集團楚雄公司等企業(yè)做好生產(chǎn)原料的進口工作。按屬地原則完善進出口統(tǒng)計。三要繼續(xù)執(zhí)行好國家出口退稅等各項貿(mào)易促進政策。加大

對德勝鋼鐵等重點企業(yè)的幫扶力度。用好中小企業(yè)開拓國際市場資金，積極開展“出口信用保險”業(yè)務(wù)，緩解外貿(mào)企業(yè)營運資金困難。四要全面清理調(diào)查自營進出口經(jīng)營權(quán)，對取得進出口經(jīng)營權(quán)但沒有經(jīng)營實績的企業(yè)，要認真分析，分類排隊，找準進出口經(jīng)營中的困難和問題，幫助企業(yè)制定經(jīng)營方案，爭取創(chuàng)出實績。五是有針對性地舉辦外貿(mào)進出口業(yè)務(wù)培訓，提高我州外貿(mào)從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

（三）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，大力“引進來”，積極“走出去”

一是將“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”貫徹始終，做好指導服務(wù)工作，簡化審批程序，加強對外商投資企業(yè)的服務(wù)，幫助外資企業(yè)研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實相關(guān)優(yōu)惠政策。二是全面開放市場，擴大利用外資的領(lǐng)域，將服務(wù)貿(mào)易和公共事業(yè)作為我州利用外資的新領(lǐng)域，篩選產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，投資回報高的項目，力爭在服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域利用外資取得新成績。三要加快實施“走出去”戰(zhàn)略，以東盟國家為重點，收集分析國外產(chǎn)業(yè)政策，適時組織開展商務(wù)考察，指導我州建筑、建材、冶金、林業(yè)加工等有競爭優(yōu)勢的企業(yè)，走出國門，參與工程勞務(wù)承包和資源開發(fā)，利用兩種資源和兩個市場，增強企業(yè)發(fā)展能力。

（四）抓好載體建設(shè)，發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)

充分利用楚雄的區(qū)位優(yōu)勢，進一步分析論證祿豐—南華和元謀縣，沿安楚、楚大公路，成昆、廣大鐵路沿線物流園區(qū)規(guī)劃，分批實施，逐步形成具有一定規(guī)模、輻射能力強的綜合、專業(yè)市場群，將楚雄建成面向滇中、滇西，輻射東南亞、南亞的物流基地。要全力推進楚雄商業(yè)城、中國輕紡城楚雄市場、彝人古鎮(zhèn)商貿(mào)旅游項目、祿豐恐龍文化城等主要商貿(mào)旅游項目建設(shè)，幫助解決項目實施中存在的問題和困難。要研究市場培育的相關(guān)政策措施，高度重視市場招商工作，做到建設(shè)與招商同步，協(xié)助企業(yè)“東進沿海、西出東盟”開展市場招商，促進項目順利實施和市場的健康發(fā)展。做好市場規(guī)劃工作，將商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃納入城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃同步進行。

（五）發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)，推進流通現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

一是要大力推進連鎖經(jīng)營的發(fā)展。鼓勵州內(nèi)有經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力的工商企業(yè)，以資產(chǎn)為紐帶，組建跨地區(qū)、跨縣（市）的連鎖經(jīng)營企業(yè)。二是要積極探索物流配送發(fā)展路子。充分利用商貿(mào)、交通、郵政企業(yè)現(xiàn)有的倉儲、運輸、營銷網(wǎng)絡(luò)，引導企業(yè)整合社會資源，以信息化改造傳統(tǒng)儲運企業(yè)，逐步實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)化；三是積極推進流通企業(yè)信息化、商務(wù)標準化工作，實現(xiàn)流通領(lǐng)域的標準化，提高流通過程的現(xiàn)代化程度，促進行業(yè)管理和企業(yè)管理現(xiàn)代化。

（六）整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，營造良好市場環(huán)境

認真履行州整頓辦的綜合協(xié)調(diào)職能，繼續(xù)協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門，貫徹落實《楚雄州2005年整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作意見》，抓好十項工作，突出食品安全專項整治、打擊商業(yè)欺詐、維護知識產(chǎn)權(quán)、打擊非法傳銷和繼續(xù)開展“誠信楚雄”活動六大重點，抓好社會信用體系建設(shè)，培育多元化的市場主體，創(chuàng)造公開、公平、有序的競爭環(huán)境。堅持依法行政，規(guī)范行業(yè)管理。抓好生豬定點屠宰管理、成品油市場的監(jiān)管、報廢汽車回收（拆解）以及舊車交易市場、舊貨交易市場和汽車銷售行業(yè)的監(jiān)督管理；嚴格執(zhí)行《拍賣法》認真履行對拍賣企業(yè)和拍賣活動的監(jiān)管職責，努力促進拍賣市場的健康發(fā)展；加強對典當行業(yè)的監(jiān)管，防止擾亂信貸政策和金融秩序，促進中小企業(yè)融資。

（七）加強宏觀調(diào)控，促進商貿(mào)經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康快速發(fā)展。

開展城市生活必需品和重要生產(chǎn)資料、重點流通企業(yè)、繭絲綢行業(yè)的市場監(jiān)測工作，完善進出口統(tǒng)計和外資統(tǒng)計報表制度、行業(yè)信息制度。健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，建立激勵機制，特別要做好省確定的12戶重點調(diào)查企業(yè)的服務(wù)指導工作，為宏觀調(diào)控和應(yīng)急反應(yīng)提供準確的信息服務(wù)。加強商貿(mào)經(jīng)濟運行分析，及時研究解決商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，促進商貿(mào)經(jīng)濟的快速、健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

二○○五年七月二十五日