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      開展“三好一滿意”主題活動計劃

      時間:2019-05-13 14:04:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《開展“三好一滿意”主題活動計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《開展“三好一滿意”主題活動計劃》。

      第一篇:開展“三好一滿意”主題活動計劃

      伊寧縣維吾爾玉其溫鄉(xiāng)衛(wèi)生院關(guān)于

      開展“三好一滿意”主題活動計劃

      為認(rèn)真貫徹落實縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展“三好一滿意”主題活動的工作方案》的會議精神,緊緊圍繞“落實新醫(yī)改、推動新發(fā)展”衛(wèi)生工作主題,密切結(jié)合我院當(dāng)前衛(wèi)生工作,搶抓新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),實現(xiàn)新跨越,以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加創(chuàng)新的思維舉措、更加扎實的工作作風(fēng),不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,推動我鄉(xiāng)衛(wèi)生工作科學(xué)和諧發(fā)展。根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署,我院開展“三好一滿意”主題活動的具體實施計劃如下:

      一、思想建設(shè)

      按照局黨委的統(tǒng)一部署,組織全院職工學(xué)習(xí)伊縣衛(wèi)黨發(fā)(2011)16號文、局黨委書記王金元同志在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨建暨“三好一滿意”活動動員大會上的講話,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),以科學(xué)發(fā)展觀、“三好一滿意”活動的具體內(nèi)容為指導(dǎo),緊緊圍繞“落實新醫(yī)改、推動新發(fā)展”全縣衛(wèi)生工作主題,密切結(jié)合我院全年衛(wèi)生工作任務(wù),以及當(dāng)前醫(yī)保結(jié)報工作、衛(wèi)生信息化工作、醫(yī)院文化建設(shè)工作,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,突出我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性,體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性,促進(jìn)我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化,堅持以人為本,維護(hù)醫(yī)患尊嚴(yán),提升服務(wù)水平,深化服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)內(nèi)容,使我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)更加方便快捷、安全有效,使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職業(yè)形象和綜合滿意度顯著提高,使新醫(yī)改的成果更加惠及全鄉(xiāng)百姓,促進(jìn)全鄉(xiāng)衛(wèi)生事 1

      業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。通過學(xué)習(xí)使大家在思想上認(rèn)識到開展“三好一滿意”活動,是局黨委在全縣醫(yī)療衛(wèi)生工作“十二五”開局之年的第一個主題活動,對全縣衛(wèi)生事業(yè)的科學(xué)發(fā)展具有重要而又深遠(yuǎn)的意義,對我院衛(wèi)生工作具有重要的指導(dǎo)作用。

      二、組織建設(shè)

      認(rèn)真按照“三好一滿意”活動統(tǒng)一部署和要求,成立強有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)“三好一滿意”活動,具體設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

      三、具體活動內(nèi)容

      組織大家學(xué)習(xí)“雙衛(wèi)網(wǎng)”視頻,使全院職工在思想靈魂上認(rèn)識我們職業(yè)的崇高,在工作中自覺堅持廉潔行醫(yī),不以醫(yī)謀私,倡導(dǎo)合理診療,不唯利是圖,多聽群眾意見,善與患者溝通,認(rèn)識到醫(yī)患溝通對構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要性。堅持把群眾滿意作為評判工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。

      1、堅持把優(yōu)化服務(wù)作為“三好一滿意”活動的起點

      要結(jié)合我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的實際,突出醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性不動搖,堅持以人為本,貼近群眾需求,增強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性、可及性、有效性,著力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。1)倡導(dǎo)人文服務(wù)。具體要結(jié)合醫(yī)院窗口科室的實際工作,以親情化、人性化、以病人為中心的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。2)提高就診效率。要高度重視看病難問題,通過推行人性化、親情化服務(wù)、科學(xué)化設(shè)計、信息化管理。按照方便高效的原則,科學(xué)規(guī)劃就醫(yī)布局,合理安排科室設(shè)計,努力減少就醫(yī)環(huán)節(jié),及時調(diào)整不合理的就醫(yī)流程。公示科室設(shè)置和分布,推行門診一站式服務(wù),3)要轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。要及時調(diào)整服務(wù)模式轉(zhuǎn)變、不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵和拓展延伸服務(wù),組織醫(yī)務(wù)人員開展巡回醫(yī)療,家庭訪視,落實經(jīng)治醫(yī)師跟蹤服務(wù)和電話回訪制度,使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)更加貼近群眾、貼近基層、貼近實際。

      2、堅持把提升質(zhì)量作為“三好一滿意”活動的核心內(nèi)容

      1)強化質(zhì)量控制管理。要嚴(yán)格管理、強化醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體制建設(shè),建立健全醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控辦法,嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,加強監(jiān)督檢查,及時整改落實,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,是我院醫(yī)療服務(wù)更加安全有效,群眾就醫(yī)更加滿意放心。2)強化人才素質(zhì)提升。在我院要首先營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,選派思想好、作風(fēng)正派、想干事、能干事的骨干醫(yī)生到市級以上醫(yī)院進(jìn)修深造,定期組織病例分析、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽,進(jìn)行自我提高,鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)深造,為我院高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)提供強大的人才、技術(shù)保障。

      3、堅持把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為“三好一滿意”活動參賽第一條件

      1)以實施國家基本藥物制度制度契機(jī),大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療”工作規(guī)范,加強培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、社會評價等為主要內(nèi)容的績效考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。

      2)堅持廉潔行醫(yī)。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,充分利用動態(tài)監(jiān)控、病員函調(diào)和群眾舉報等有效線索手段,對尤其是婦外科等熱點科室醫(yī)務(wù)人員,收受或變相索要紅包、回扣和吃術(shù)后飯等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不規(guī)范行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,充分發(fā)揮懲治的警示和震懾作用,促進(jìn)我院服務(wù)行為的規(guī)范和良好行業(yè)風(fēng)氣的形成。3)按照《伊寧縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德積分制考核辦法》和衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見》的要求,堅持實事求是、客觀公正的原則對全體職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,并與晉升晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等結(jié)合起來,堅決不搞形式主義。

      四、時間安排

      按照局黨委對“三好一滿意”活動的統(tǒng)一序時進(jìn)度安排。

      1、學(xué)習(xí)宣傳階段(2011年5-6月)

      2、查找問題階段(2011年7-10月):

      3、整改提高階段

      維玉鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      2011年6月1日

      第二篇:開展“三好一滿意”主題活動計劃

      射陽縣臨海中心衛(wèi)生院關(guān)于

      開展“三好一滿意”主題活動計劃

      為認(rèn)真貫徹落實縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展“三好一滿意”主題活動的實施意見》的會議精神,緊緊圍繞“落實新醫(yī)改、推動新發(fā)展”衛(wèi)生工作主題,密切結(jié)合我院當(dāng)前衛(wèi)生工作,搶抓新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),實現(xiàn)新跨越,以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加創(chuàng)新的思維舉措、更加扎實的工作作風(fēng),不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,推動我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作科學(xué)和諧發(fā)展。根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署,我院開展“三好一滿意”主題活動的具體實施計劃如下:

      一、思想建設(shè)

      按照局黨委的統(tǒng)一部署,組織全院職工學(xué)習(xí)射衛(wèi)監(jiān)

      【2011】3號文、局黨委書記董桂林同志在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨建暨“三好一滿意”活動動員大會上的講話,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),以科學(xué)發(fā)展觀、“三好一滿意”活動的具體內(nèi)容為指導(dǎo),緊緊圍繞“落實新醫(yī)改、推動新發(fā)展”全縣衛(wèi)生工作主題,密切結(jié)合我院全年衛(wèi)生工作任務(wù),以及當(dāng)前醫(yī)保結(jié)報工作、衛(wèi)生信息化工作、醫(yī)院文化建設(shè)工作,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,突出我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性,體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性,促進(jìn)我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化,堅持以人為本,維護(hù)醫(yī)患尊嚴(yán),提升服務(wù)水平,深化服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)內(nèi)容,使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)更加方便快捷、安全有效,使醫(yī)療 1

      衛(wèi)生服務(wù)職業(yè)形象和綜合滿意度顯著提高,使新醫(yī)改的成果

      更加惠及全鎮(zhèn)百姓,促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。通過

      學(xué)習(xí)使大家在思想上認(rèn)識到開展“三好一滿意”活動,是局

      黨委在全縣醫(yī)療衛(wèi)生工作“十二五”開局之年的第一個主題

      活動,對全縣衛(wèi)生事業(yè)的科學(xué)發(fā)展具有重要而又深遠(yuǎn)的意

      義,對我院衛(wèi)生工作具有重要的指導(dǎo)作用。

      二、組織建設(shè)

      認(rèn)真按照“三好一滿意”活動統(tǒng)一部署和要求,成立強

      有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)“三好一滿意”活動,具體設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。具體如下: 臨海中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:王東,院長,全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)“三好一滿意”活動工作。

      副組長:周 益 東,副院長,負(fù)責(zé)“三好一滿意”具體工作,并協(xié)助院長工作。

      王 為 俊,黨支部書記,協(xié)助院長、副院長做好“三

      好一滿意”活動工作。

      成員:郭 紅 領(lǐng),醫(yī)療科主任。全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)管質(zhì)控工作及醫(yī)療窗口科室的“三好一滿意”活動的創(chuàng)建參賽工作。

      顧 正 偉,醫(yī)療科副主任,負(fù)責(zé)病房“三好一滿意”創(chuàng)建參賽工作。并協(xié)助醫(yī)療科主任工作。

      楊艷,總賬會計,負(fù)責(zé)收費處“三好一滿意”創(chuàng)建參賽工作。

      顏韻,藥劑科主任,負(fù)責(zé)中西藥房“三好一滿

      意”創(chuàng)建參賽工作。

      張 宏 圖,防??浦魅?,負(fù)責(zé)防??啤叭靡粷M意”

      創(chuàng)建參賽工作。

      馮 春 林,合管辦主任,負(fù)責(zé)合管辦“三好一滿意”

      創(chuàng)建參賽工作。

      蔣 國 華,B超室主任,負(fù)責(zé)B超室“三好一滿意”

      創(chuàng)建參賽工作。

      鄧 克 軍,放射科副主任,負(fù)責(zé)放射科(含CT室)

      “三好一滿意”創(chuàng)建參賽工作。

      汪 學(xué) 武,檢驗科主任,負(fù)責(zé)檢驗科“三好一滿意”

      創(chuàng)建參賽工作。

      陳 乃 巨,辦公室主任(兼任“三好一滿意”活動

      辦公室主任),負(fù)責(zé)起草文件、收、發(fā)上級來文、來函等相

      關(guān)文件,以及協(xié)調(diào)相關(guān)事宜等工作。

      三、具體活動內(nèi)容

      組織大家觀看“名醫(yī)大家”碟片,使全院職工在思想靈

      魂上認(rèn)識我們職業(yè)的崇高,在工作中自覺地以“名醫(yī)大家”為榜樣,堅持廉潔行醫(yī),不以醫(yī)謀私,倡導(dǎo)合理診療,不唯

      利是圖,多聽群眾意見,善與患者溝通,認(rèn)識到醫(yī)患溝通對

      構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要性。經(jīng)常請人大代表評議,堅持把群眾滿意作為評判工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。

      1、堅持把優(yōu)化服務(wù)作為“三好一滿意”活動的起點 要結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的實際,突出醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性不動搖,堅持以人為本,貼近群眾需求,增強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性、可及性、有效性,著力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。1)倡導(dǎo)人文服務(wù)。具體要結(jié)合醫(yī)院參賽窗口科室的實際工作,以親情化、人性化、以病人為中心的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。2)提高就診效率。要高度重視看病難問題,通過推行人性化、親情化服務(wù)、科學(xué)化設(shè)計、信息化管理。按照方便高效的原則,科學(xué)規(guī)劃就醫(yī)布局,合理安排科室設(shè)計,努力減少就醫(yī)環(huán)節(jié),及時調(diào)整不合理的就醫(yī)流程。要在電子顯示屏等醒目位置公布就醫(yī)流程圖,公示科室設(shè)置和分布,推行門診一站式服務(wù),進(jìn)一步加強導(dǎo)診(導(dǎo)醫(yī))隊伍,引導(dǎo)群眾就醫(yī),提高醫(yī)技等窗口科室工作效率,縮短候診時間,使群眾就醫(yī)真正感到方便快捷。

      3)要轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。要及時調(diào)整服務(wù)模式轉(zhuǎn)變、不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵和拓展延伸服務(wù),組織醫(yī)務(wù)人員開展巡回醫(yī)療,家庭訪視,落實經(jīng)治醫(yī)師跟蹤服務(wù)和電話回訪制度,使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)更加貼近群眾、貼近基層、貼近實際。

      2、堅持把提升質(zhì)量作為“三好一滿意”活動的核心內(nèi)容

      1)強化質(zhì)量控制管理。要嚴(yán)格管理、強化醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體制建設(shè),建立健全醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控辦法,嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,加強監(jiān)督檢查,及時整改落實,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,是我院醫(yī)療服務(wù)更加安全有效,群眾就醫(yī)更加滿意放心。2)強化人才素質(zhì)提升。在我院要首先營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,選派思想好、作風(fēng)正派、想干事、能干事的骨干醫(yī)生到市級以上醫(yī)院進(jìn)修深造,定期組織學(xué)術(shù)研討、病例分析、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽,進(jìn)行自我提高,鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)深造,為我院高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)提供強大的人才、技術(shù)保障。

      3、堅持把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為“三好一滿意”活動參賽

      第一條件

      1)以實施國家基本藥物制度制度契機(jī),大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療”工作規(guī)范,加強培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、社會評價等為主要內(nèi)容的績效考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。2)堅持廉潔行醫(yī)。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,充分利用動態(tài)監(jiān)控、病員函調(diào)和群眾舉報等有效線索手段,對尤其是婦外科等熱點科室醫(yī)務(wù)人員,收受或變相索要紅包、回扣和吃術(shù)后飯等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不規(guī)范行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,充分發(fā)揮懲治的警示和震懾作用,促進(jìn)我院服務(wù)行為的規(guī)范和良好行業(yè)風(fēng)氣的形成。3)按照《射陽縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德積分制考核辦法》和衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見》的要求,堅持實事求是、客觀公正的原則對全體職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,并與晉升晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等結(jié)合起來,堅決不搞形式主義。

      四、時間安排

      按照局黨委對“三好一滿意”活動的統(tǒng)一序時進(jìn)度安排。

      1、宣傳發(fā)動階段(2011年3月)

      2、集中活動階段(2011年4月—12月中旬):

      3、鞏固提高階段

      臨海中心衛(wèi)生院

      2011年3月

      第三篇:開展“三好一滿意”主題活動計劃

      長集衛(wèi)生院關(guān)于

      開展“三好一滿意”主題活動計劃

      為認(rèn)真貫徹落實縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展“三好一滿意”主題活動的實施意見》的會議精神,緊緊圍繞“落實新醫(yī)改、推動新發(fā)展”衛(wèi)生工作主題,密切結(jié)合我院當(dāng)前衛(wèi)生工作,搶抓新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),實現(xiàn)新跨越,以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加創(chuàng)新的思維舉措、更加扎實的工作作風(fēng),不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,推動我鄉(xiāng)衛(wèi)生工作科學(xué)和諧發(fā)展。根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署,我院開展“三好一滿意”主題活動的具體實施計劃如下:

      一、思想建設(shè)

      按照局黨委的統(tǒng)一部署,組織全院職工學(xué)習(xí)衛(wèi)察秘【2011】233 號文、局黨委書記劉鑾友同志在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨建暨“三好一滿意”活動動員大會上的講話,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),以科學(xué)發(fā)展觀、“三好一滿意”活動的具體內(nèi)容為指導(dǎo),緊緊圍繞“落實新醫(yī)改、推動新發(fā)展”全縣衛(wèi)生工作主題,密切結(jié)合我院全年衛(wèi)生工作任務(wù),以及當(dāng)前醫(yī)保結(jié)報工作、衛(wèi)生信息化工作、醫(yī)院文化建設(shè)工作,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,突出我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性,體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性,促進(jìn)我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化,堅持以人為本,維護(hù)醫(yī)患尊嚴(yán),提升服務(wù)水平,深化服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)內(nèi)容,使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)更加方便快捷、安全有效,使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職業(yè)形象和綜合滿意度顯著提高,使新醫(yī)改的成果更加惠及全鎮(zhèn)百姓,促進(jìn)全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。通過學(xué)習(xí)使大家在思想上認(rèn)識到開展“三好一滿意”活動,是局黨委在全縣醫(yī)療衛(wèi)生工作“十二五”開局之年的第一個主題活動,對全縣衛(wèi)生事業(yè)的科學(xué)發(fā)展具有重要而又深遠(yuǎn)的意義,對我院衛(wèi)生工作具有重要的指導(dǎo)作用。

      二、組織建設(shè)

      認(rèn)真按照“三好一滿意”活動統(tǒng)一部署和要求,成立強有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)“三好一滿意”活動,具體設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。具體如下:

      長集衛(wèi)生院“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:朱 彬,院長,全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)“三好一滿意”活動工作。副組長:邱 濤,副院長,負(fù)責(zé)“三好一滿意”具體工作,并協(xié)助院長工作。成 員:徐長志 唐勇敢 柳培林 張鳳玲

      辦公室主任:張萍(兼任“三好一滿意”活動辦公室主任),負(fù)責(zé)起草文件、收、發(fā)上級來文、來函等相關(guān)文件,以及協(xié)調(diào)相關(guān)事宜等工作。

      三、具體活動內(nèi)容

      組織大家觀看“名醫(yī)大家”碟片,使全院職工在思想靈魂上認(rèn)識我們職業(yè)的崇高,在工作中自覺地以“名醫(yī)大家”為榜樣,堅持廉潔行醫(yī),不以醫(yī)謀私,倡導(dǎo)合理診療,不唯利是圖,多聽群眾意見,善與患者溝通,認(rèn)識到醫(yī)患溝通對構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要性。經(jīng)常請人大代表評議,堅持把群眾滿意作為評判工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。

      1、堅持把優(yōu)化服務(wù)作為“三好一滿意”活動的起點

      要結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的實際,突出醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性不動搖,堅持以人為本,貼近群眾需求,增強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性、可及性、有效性,著力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。1)倡導(dǎo)人文服務(wù)。具體要結(jié)合醫(yī)院參賽窗口科室的實際工作,以親情化、人性化、以病人為中心的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。2)提高就診效率。要高度重視看病難問題,通過推行人性化、親情化服務(wù)、科學(xué)化設(shè)計、信息化管理。按照方便高效的原則,科學(xué)規(guī)劃就醫(yī)

      布局,合理安排科室設(shè)計,努力減少就醫(yī)環(huán)節(jié),及時調(diào)整不合理的就醫(yī)流程。要在電子顯示屏等醒目位置公布就醫(yī)流程圖,公示科室設(shè)置和分布,推行門診一站式服務(wù),進(jìn)一步加強導(dǎo)診(導(dǎo)醫(yī))隊伍,引導(dǎo)群眾就醫(yī),提高醫(yī)技等窗口科室工作效率,縮短候診時間,使群眾就醫(yī)真正感到方便快捷。3)要轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。要及時調(diào)整服務(wù)模式轉(zhuǎn)變、不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵和拓展延伸服務(wù),組織醫(yī)務(wù)人員開展巡回醫(yī)療,家庭訪視,落實經(jīng)治醫(yī)師跟蹤服務(wù)和電話回訪制度,使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)更加貼近群眾、貼近基層、貼近實際。

      2、堅持把提升質(zhì)量作為“三好一滿意”活動的核心內(nèi)容

      1)強化質(zhì)量控制管理。要嚴(yán)格管理、強化醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體制建設(shè),建立健全醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控辦法,嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,加強監(jiān)督檢查,及時整改落實,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,是我院醫(yī)療服務(wù)更加安全有效,群眾就醫(yī)更加滿意放心。2)強化人才素質(zhì)提升。在我院要首先營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,選派思想好、作風(fēng)正派、想干事、能干事的骨干醫(yī)生到市級以上醫(yī)院進(jìn)修深造,定期組織學(xué)術(shù)研討、病例分析、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽,進(jìn)行自我提高,鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)深造,為我院高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)提供強大的人才、技術(shù)保障。

      3、堅持把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為“三好一滿意”活動參賽第一條件

      1)以實施國家基本藥物制度制度契機(jī),大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療”工作規(guī)范,加強培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、社會評價等為主要內(nèi)容的績效考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。2)堅持廉潔行醫(yī)。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,充分利用動態(tài)監(jiān)控、病員函調(diào)和群眾舉報等

      有效線索手段,對尤其是婦外科等熱點科室醫(yī)務(wù)人員,收受或變相索要紅包、回扣和吃術(shù)后飯等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不規(guī)范行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,充分發(fā)揮懲治的警示和震懾作用,促進(jìn)我院服務(wù)行為的規(guī)范和良好行業(yè)風(fēng)氣的形成。3)按照《靈璧縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德積分制考核辦法》和衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見》的要求,堅持實事求是、客觀公正的原則對全體職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,并與晉升晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等結(jié)合起來,堅決不搞形式主義。

      四、時間安排

      按照局黨委對“三好一滿意”活動的統(tǒng)一序時進(jìn)度安排。

      1、宣傳發(fā)動階段(2011年5月)

      2、集中活動階段(2011年6月—12月中旬):

      3、鞏固提高階段

      長集衛(wèi)生院 二0一一年六月

      第四篇:開展三好一滿意

      開展“三好一滿意”活動的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

      (一)指導(dǎo)思想。按照黨的十七大、十七屆五中全會以及中央紀(jì)委第六次全會精神,結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、執(zhí)政為民,以“三好一滿意”活動為平臺,將“三好一滿意”活動與公立醫(yī)院改革、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設(shè)和行風(fēng)評議等活動緊密結(jié)合,切實加強醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      (二)主要目標(biāo)。通過“三好一滿意”活動,達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的目標(biāo)。

      1.服務(wù)好。服務(wù)態(tài)度熱情周到,服務(wù)行為文明規(guī)范,服務(wù)流程科學(xué)合理,服務(wù)措施便民利民,服務(wù)環(huán)境舒適安全,服務(wù)信息公開透明。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要真正做到“以病人為中心”,時時處處為患者著想,為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù),完善患者糾紛投訴處理機(jī)制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      2.質(zhì)量好。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),認(rèn)真履行職責(zé),落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全各項核心制度,規(guī)范診療行為,加強藥品、醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),做到合理檢查、合理用藥、合理治療,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

      3.醫(yī)德好。要愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī),堅決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風(fēng);尊重患者權(quán)利,關(guān)愛患者,因病施治,嚴(yán)謹(jǐn)求實。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)律法制教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,完善和落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范,認(rèn)真開展醫(yī)德考評,堅決查處損害群眾利益的突出問題,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。

      4.群眾滿意。衛(wèi)生行業(yè)形象持續(xù)提升,人民群眾感受不斷改善,醫(yī)療費用不合理增長得到有效控制,社會滿意度有較大幅度提高。

      第五篇:開展“三好一滿意”活動自查報告

      鄭州市管城區(qū)人民醫(yī)院

      開展“三好一滿意”活動自查報告

      我院自開展“三好一滿意”活動以來,在服務(wù)好,質(zhì)量好,醫(yī)德好的標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)下,取得了一定的成績,但對照上級部門的“十大指標(biāo)”要求仍有不少的距離,現(xiàn)就“十大指標(biāo)”自查總結(jié)如下:

      一、我院醫(yī)療安全常抓不懈,全年沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,沒有發(fā)生一起院感事故。但醫(yī)院的院感辦屬兼職,日常的檢查力度不夠,對醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生監(jiān)督不全面,仍有部分醫(yī)務(wù)人員洗手的標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠規(guī)范。

      二、我院的護(hù)理人員配置偏少,且流動性大,基本能到一級醫(yī)院的病床與護(hù)理 人員之比約1:0.4,在崗護(hù)士占全院護(hù)士總數(shù)≥85%。臨床藥師隊伍偏少,還沒能配備臨床藥師比例。

      三、我院經(jīng)過各級上級部門的驗收檢查,藥占比在38.1%,抗菌藥物占藥品收入比例較高,今年力爭控制其水平。

      四、我院是實施基藥的試點單位,基藥使用比率盡100%,配備了約400多種基藥,基本滿足了患者的要求。

      五、診療服務(wù)指標(biāo)有效提升,甲級病歷率≥90%,患者告知率100%,處方合格率≥95%,平均住院日12天左右,大型設(shè)備檢查陽性率≥70%。

      六、改善了門診大廳的環(huán)境,優(yōu)化了服務(wù)流程,但配備的導(dǎo)醫(yī)數(shù)較少,支援者服務(wù)人員也較少。

      七、我院嚴(yán)格執(zhí)行了《會計法》《審計法》從今年八月份開始實施了新的績效考核制度,但有些考評方法有待完善。

      八、通過不斷學(xué)習(xí),提高了職工的法律意識,沒有發(fā)現(xiàn)開單提成,亂收費、分解收費現(xiàn)象,杜絕醫(yī)務(wù)人員的分配與收入掛鉤的現(xiàn)象。

      九、今年我院開展了臭氧治療心血管,腰椎間盤突出,婦科炎癥等病的科研項目,正全力推廣。

      十、嚴(yán)格落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,并每季度進(jìn)行考核。

      十一、認(rèn)真抓好醫(yī)德考評制度,樹立了醫(yī)務(wù)人員的正確世界觀,今年共收到患者送的錦旗四面,表揚信數(shù)封,提高了病人的滿意度。針對以上的自查內(nèi)容,醫(yī)院院委高度重視,總結(jié)經(jīng)驗改正不足,為進(jìn)一步搞好“三好一滿意”活動開展努力工作。

      鄭州市管城人民醫(yī)院

      2011-10-18

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