第一篇:施治化解農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛匯報材料
近年來,隨著農(nóng)業(yè)稅的取消和國家支農(nóng)惠農(nóng)政策的不斷完善,廣大農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性日益高漲,基層群眾的土地維權(quán)意識也越來越強烈,由此引發(fā)的農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛呈現(xiàn)出快速增長且可能集中爆發(fā)的勢頭。為此,在工作實踐中,我們堅持實事求是,創(chuàng)造性開展工作,依法調(diào)處土地權(quán)屬糾紛,維護社會穩(wěn)定和諧,分類施治。三年來,全縣累計發(fā)生農(nóng)村集體
土地權(quán)屬糾紛68起,經(jīng)調(diào)解解決36起,立案調(diào)處32起,結(jié)案率達到100%。妥善處理了大量農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛,收到了良好的社會效果。
一、堅持協(xié)商調(diào)解為主,多渠道化解農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛中的歷史遺留問題
建國后,社會主義公有制制度逐步確立,一些國家機關(guān)或原公社、大隊等集體經(jīng)濟組織為興辦公益事業(yè)、經(jīng)濟實體或集體企業(yè),通過有償或無償方式調(diào)用了原集體經(jīng)濟組織的土地,當時不存在土地權(quán)屬爭議。改革開放以來,隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,土地資源的價值得到逐步凸顯。巨大的經(jīng)濟利益使部分農(nóng)村集體經(jīng)濟組織迫切要求明確以前失去的集體土地權(quán)利歸屬,從而引發(fā)大量糾紛。這類問題呈現(xiàn)三個明顯特點:一是涉案時間長,一些糾紛發(fā)生在五、六十年代,當時檔案材料缺失嚴重,涉及人員多已亡故,導致調(diào)查取證工作難以進行;二是用地手續(xù)亂,一部分用地者至今未辦理合法用地手續(xù);三是涉及部門多,協(xié)調(diào)任務(wù)大,增加了調(diào)處難度;四是土地確權(quán)發(fā)證不到位,目前的土地確權(quán)發(fā)證只到村一級,對村民小組的集體土地所有權(quán)沒有確權(quán)和登記。
針對上述情況,我局始終堅持具體問題具體分析,深入細致地做思想工作,動之以情,曉之以法,耐心說服當事人通過協(xié)商調(diào)解,妥善化解集體土地權(quán)屬糾紛。如xx縣新生勞改農(nóng)場用地是文革期間經(jīng)縣革委批準從xx公社xx等大隊劃撥土地而建立的。1996年省司法廳決定撤銷xx勞改農(nóng)場罪犯關(guān)押點。其原使用的劃撥土地應由縣政府依法收回、管理和使用。而xx市司法局在撤并xx農(nóng)場前已將其土地租給個人耕種,承租人以租地合同未到期為由,要求繼續(xù)使用土地。從1997年5月開始,xx等村群眾多次上訪,以當初劃撥土地手續(xù)不完備為由,要求將原農(nóng)場土地退回原集體使用。國土資源局工作人員積極奔走在xx市司法局、縣政府、xx鎮(zhèn)政府等村群眾代表之間,做了大量艱苦細致的調(diào)查取證和協(xié)調(diào)工作。一方面,以國家法律和政策為依據(jù),收回了xx農(nóng)場的使用權(quán);另一方面,經(jīng)與有關(guān)部門查證,找到了當初調(diào)撥江營等村集體土地時給予補償費用的證據(jù)。在調(diào)查過程中,及時向基層干部群眾通報情況,接受群眾監(jiān)督。我局在對案件分析研究后,提出了解決方案:在原xx農(nóng)場多年用地已成事實,又符合現(xiàn)行法律、法規(guī)規(guī)定的前提下,尊重xx等村群眾反映的意見,建議把原農(nóng)場土地作為國家南水北調(diào)工程移民安置用地,通過宣講政策,講明利害,當?shù)馗刹咳罕娚嵝±?、顧大義,完全支持將農(nóng)場用地用于移民安置,服從國家建設(shè)大局。xx市司法局和縣人民政府對此方案也表示贊同,派出專人全力配合案件后期處理工作,使土地權(quán)屬及地上附著物得以順利轉(zhuǎn)交,歷時十一年的土地糾紛徹底解決。
二、堅持原則性與靈活性相結(jié)合,妥善處理農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛中的政策運用問題
土地權(quán)屬糾紛涉及到群眾的切身利益,許多問題錯綜復雜,處理起來難度很大,稍有不慎就會導致行政訴訟,激發(fā)群眾情緒,造成新的不安定因素。因此調(diào)處集體土地權(quán)屬糾紛時,需要活學活用有關(guān)政策,既堅持原則性又不失靈活性,妥善處理農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛。2007年xx鎮(zhèn)曾營村十組與村集體關(guān)于原村林場用地發(fā)生糾紛,經(jīng)調(diào)查,1966年,十組人少地多,生產(chǎn)條件落后,大片土地荒蕪,當時的大隊領(lǐng)導班子和生產(chǎn)隊隊委會共同商定由原九隊、十隊各自劃撥出一部分土地給曾營大隊用于建大隊林場。以后村集體在林場的整個生產(chǎn)管理過程中,始終是以土地所有人主體身份出現(xiàn)的,直到2007年9月,曾營村十組也從來沒有向村集體和有關(guān)部門索要過土地所有權(quán)。2007年10月,因林場土地原承包人呂光久沒有足額上交承包費且合同已到期,曾營村委要求收回土地承包權(quán),重新發(fā)包,引發(fā)了村組關(guān)于林場土地所有權(quán)爭議。我局本著尊重歷史、面對現(xiàn)實、公平合理的原則,依據(jù)法律法規(guī)提出了明確土地權(quán)屬,公開土地承包經(jīng)營權(quán)發(fā)包的思路,在縣、鄉(xiāng)、村等部門共同努力下,雙方同意在不改變xx鎮(zhèn)曾營村委擁有林場土地所有權(quán)的情況下,將該土地優(yōu)先承包給十組群眾耕種,最終達成了共識,既避免了村集體收益流失,又徹底消除了這一不安定因素。
三、堅持協(xié)同辦案,認真解決農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛中的涉法涉訴問題
在處理農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛中,我們堅持“三步走”:第一步是運用行政手段調(diào)解,充分發(fā)揮國土資源部門職能,加強村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣國土資源局、縣政府五級信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),切實發(fā)揮各級土地權(quán)屬糾紛調(diào)處人員的“減壓
員、消防員”作用,以案說法,言傳身教,最大限度地把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。第二步是積極引導群眾通過司法程序解決問題,2006年xx鎮(zhèn)xx村四組與村集體發(fā)生土地權(quán)屬爭議,四組要求村集體歸還60年代因村集體建農(nóng)科所而平調(diào)小組的土地。我局調(diào)查后報經(jīng)縣政府依法將爭議土地確權(quán)給xx村集體。該組不服,我們引導該組向xx市人民政府申請復
議,行政復議維持后,該組仍不服,我局又引導其向法院提起訴訟。在行政訴訟過程中,該組代表認識到了爭議實質(zhì),對政府行為予以充分理解,自動撤訴,維持了縣政府的確權(quán)決定。第三步是會同法院、檢察院等部門,加大對涉法涉訴土地權(quán)屬案件的查辦力度。近年來,我局與司法機關(guān)建立協(xié)同辦案機制,2008年上半年調(diào)處集體土地權(quán)屬糾紛案件3起,在化解矛盾、促進社會和諧方面發(fā)揮了積極作用。
四、堅持依法行政,不斷提高農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛調(diào)處規(guī)范化水平
我局在工作實踐中,依據(jù)法律法規(guī)制訂了一套調(diào)處土地權(quán)屬糾紛的工作程序和辦案規(guī)則,從立案、調(diào)解、調(diào)查取證、提出調(diào)查處理意見、上報政府做出處理決定等環(huán)節(jié)進行細化,加以規(guī)范。對當事人提出的訴求,堅持以事實為根據(jù),以法律為準繩,該依法予以支持的依法支持,該依法駁回的依法駁回。2006年,我局處理xx鄉(xiāng)xx村六組一起長達十六年的集體土地使用權(quán)糾紛,在調(diào)查取證過程中,當事人無理取鬧,多次對辦案人員圍攻、謾罵,并放火燒一名辦案人員房屋未遂。我局堅持依法下達了處理決定,當事人不服,提起行政訴訟,經(jīng)過法院一審、二審維持了處理決定,我局工作人員多年來秉公執(zhí)法,敢于碰硬,維護了法律的尊嚴,樹立了良好的執(zhí)法形象。連續(xù)三年來,我局立案調(diào)處的集體土地權(quán)屬糾紛案件,無一例在行政訴訟中敗訴。
在近年來的工作實踐中,對如何做好農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛調(diào)處工作,我們有以下三點體會:
首先,認真摸底排查,搞好矛盾糾紛排查和不穩(wěn)定因素信息庫建設(shè),是做好農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛調(diào)處工作的基本要求。為了應對土地權(quán)屬糾紛多發(fā)的形勢,我們組織力量認真開展土地權(quán)屬爭議案件的常規(guī)排查,加強信息的收集,并針對每個案件進行預判分析,建立了完整的土地權(quán)屬爭議案件信息庫,為開展土地權(quán)屬糾紛調(diào)處工作奠定了良好基礎(chǔ)。
其次,樹立創(chuàng)新意識,增強工作主動性,是做好農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛調(diào)處工作的有力武器。在調(diào)處工作中,我們堅持與時俱進,創(chuàng)新思維,由被動接訪向主動下訪、超前介入轉(zhuǎn)變,重初訪、重協(xié)調(diào)、重化解,從源頭上減少信訪量;由單純處理信訪問題向?qū)犭y點問題作深層次歸納梳理轉(zhuǎn)變,分析總結(jié)案件發(fā)生的規(guī)律性,為上級領(lǐng)導決策和信訪問題的解決提供信息;由單純依法行政向既依法接訪辦信又注重說服教育轉(zhuǎn)變,采取規(guī)勸疏導的方法,做好理順情緒、化解矛盾的工作。
其三,堅持綜合施治,整合各種工作資源,是做好農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛調(diào)處工作的根本保障。農(nóng)村土地權(quán)屬糾紛,往往發(fā)生時間久遠,情況復雜,牽扯面廣,涉及部門多,單靠國土資源部門一家很難解決,需要綜合運用經(jīng)濟、法律、行政、輿論、協(xié)商等多種手段加以解決。在工作實踐中,對重大權(quán)屬糾紛案件,我縣均由縣政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)政府法制辦、監(jiān)察局、公安局、信訪局、農(nóng)業(yè)局、國土資源局等單位聯(lián)合調(diào)查處理,各司其職,各盡其責,形成齊抓共管的工作機制,并邀請法院、檢察院提前介入,確保矛盾的真正化解和問題的根本解決,維護社會穩(wěn)定,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
各位領(lǐng)導、同志們,以上發(fā)言是我縣在農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛調(diào)處工作中的一些做法和體會,與兄弟單位相比和上級要求還有很大差距。我們將以這次會議為契機,取長補短,更進一步,把好經(jīng)驗、好做法帶回去,落實到今后實際工作當中,推進我縣國土資源管理工作再上新臺階。
第二篇:施治化解農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛匯報材料
近年來,隨著農(nóng)業(yè)稅的取消和國家支農(nóng)惠農(nóng)政策的不斷完善,廣大農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性日益高漲,基層群眾的土地維權(quán)意識也越來越強烈,由此引發(fā)的農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛呈現(xiàn)出快速增長且可能集中爆發(fā)的勢頭。為此,在工作實踐中,我們堅持實事求是,創(chuàng)造性開展工作,依法調(diào)處土地權(quán)屬糾紛,維護社會穩(wěn)定和諧,分類施治。三年來,全縣累計發(fā)生農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛68起,經(jīng)調(diào)解解決36起,立案調(diào)處32起,結(jié)案率達到100%。妥善處理了大量農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛,收到了良好的社會效果。
一、堅持協(xié)商調(diào)解為主,多渠道化解農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛中的歷史遺留問題
建國后,社會主義公有制制度逐步確立,一些國家機關(guān)或原公社、大隊等集體經(jīng)濟組織為興辦公益事業(yè)、經(jīng)濟實體或集體企業(yè),通過有償或無償方式調(diào)用了原集體經(jīng)濟組織的土地,當時不存在土地權(quán)屬爭議。改革開放以來,隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,土地資源的價值得到逐步凸顯。巨大的經(jīng)濟利益使部分農(nóng)村集體經(jīng)濟組織迫切要求明確以前失去的集體土地權(quán)利歸屬,從而引發(fā)大量糾紛。這類問題呈現(xiàn)三個明顯特點:一是涉案時間長,一些糾紛發(fā)生在五、六十年代,當時檔案材料缺失嚴重,涉及人員多已亡故,導致調(diào)查取證工作難以進行;二是用地手續(xù)亂,一部分用地者至今未辦理合法用地手續(xù);三是涉及部門多,協(xié)調(diào)任務(wù)大,增加了調(diào)處難度;四是土地確權(quán)發(fā)證不到位,目前的土地確權(quán)發(fā)證只到村一級,對村民小組的集體土地所有權(quán)沒有確權(quán)和登記。
針對上述情況,我局始終堅持具體問題具體分析,深入細致地做思想工作,動之以情,曉之以法,耐心說服當事人通過協(xié)商調(diào)解,妥善化解集體土地權(quán)屬糾紛。如xx縣新生勞改農(nóng)場用地是文革期間經(jīng)縣革委批準從xx公社xx等大隊劃撥土地而建立的。1996年省司法廳決定撤銷xx勞改農(nóng)場罪犯關(guān)押點。其原使用的劃撥土地應由縣政府依法收回、管理和使用。而xx市司法局在撤并xx農(nóng)場前已將其土地租給個人耕種,承租人以租地合同未到期為由,要求繼續(xù)使用土地。從1997年5月開始,xx等村群眾多次上訪,以當初劃撥土地手續(xù)不完備為由,要求將原農(nóng)場土地退回原集體使用。國土資源局工作人員積極奔走在xx市司法局、縣政府、xx鎮(zhèn)政府等村群眾代表之間,做了大量艱苦細致的調(diào)查取證和協(xié)調(diào)工作。一方面,以國家法律和政策為依據(jù),收回了xx農(nóng)場的使用權(quán);另一方面,經(jīng)與有關(guān)部門查證,找到了當初調(diào)撥江營等村集體土地時給予補償費用的證據(jù)。在調(diào)查過程中,及時向基層干部群眾通報情況,接受群眾監(jiān)督。我局在對案件分析研究后,提出了解決方案:在原xx農(nóng)場多年用地已成事實,又符合現(xiàn)行法律、法規(guī)規(guī)定的前提下,尊重xx等村群眾反映的意見,建議把原農(nóng)場土地作為國家南水北調(diào)工程移民安置用地,通過宣講政策,講明利害,當?shù)馗刹咳罕娚嵝±?、顧大義,完全支持將農(nóng)場用地用于移民安置,服從國家建設(shè)大局。xx市司法局和縣人民政府對此方案也表示贊同,派出專人全力配合案件后期處理工作,使土地權(quán)屬及地上附著物得以順利轉(zhuǎn)交,歷時十一年的土地糾紛徹底解決。
二、堅持原則性與靈活性相結(jié)合,妥善處理農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛中的政策運用問題
三、堅持協(xié)同辦案,認真解決農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛中的涉法涉訴問題
在處理農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛中,我們堅持“三步走”:第一步是運用行政手段調(diào)解,充分發(fā)揮國土資源部門職能,加強村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣國土資源局、縣政府五級信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),切實發(fā)揮各級土地權(quán)屬糾紛調(diào)處人員的“減壓員、消防員”作用,以案說法,言傳身教,最大限度地把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。第二步是積極引導群眾通過司法程序解決問題,2006年xx鎮(zhèn)xx村四組與村集體發(fā)生土地權(quán)屬爭議,四組要求村集體歸還60年代因村集體建農(nóng)科所而平調(diào)小組的土地。我局調(diào)查后報經(jīng)縣政府依法將爭議土地確權(quán)給xx村集體。該組不服,我們引導該組向xx市人民政府申請復議,行政復議維持后,該組仍不服,我局又引導其向法院提起訴訟。在行政訴訟過程中,該組代表認識到了爭議實質(zhì),對政府行為予以充分理解,自動撤訴,維持了縣政府的確權(quán)決定。第三步是會同法院、檢察院等部門,加大對涉法涉訴土地權(quán)屬案件的查辦力度。近年來,我局與司法機關(guān)建立協(xié)同辦案機制,2008年上半年調(diào)處集體土地權(quán)屬糾紛案件3起,在化解矛盾、促進社會和諧方面發(fā)揮了積極作用。
四、堅持依法行政,不斷提高農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛調(diào)處規(guī)范化水平
我局在工作實踐中,依據(jù)法律法規(guī)制訂了一套調(diào)處土地權(quán)屬糾紛的工作程序和辦案規(guī)則,從立案、調(diào)解、調(diào)查取證、提出調(diào)查處理意見、上報政府做出處理決定等環(huán)節(jié)進行細化,加以規(guī)范。對當事人提出的訴求,堅持以事實為根據(jù),以法律為準繩,該依法予以支持的依法支持,該依法駁回的依法駁回。2006年,我局處理xx鄉(xiāng)xx村六組一起長達十六年的集體土地使用權(quán)糾紛,在調(diào)查取證過程中,當事人無理取鬧,多次對辦案人員圍攻、謾罵,并放火燒一名辦案人員房屋未遂。我局堅持依法下達了處理決定,當事人不服,提起行政訴訟,經(jīng)過法院一審、二審維持了處理決定,我局工作人員多年來秉公執(zhí)法,敢于碰硬,維護了法律的尊嚴,樹立了良好的執(zhí)法形象。連續(xù)三年來,我局立案調(diào)處的集體土地權(quán)屬糾紛案件,無一例在行政訴訟中敗訴。
在近年來的工作實踐中,對如何做好農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛調(diào)處工作,我們有以下三點體會:
首先,認真摸底排查,搞好矛盾糾紛排查和不穩(wěn)定因素信息庫建設(shè),是做好農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛調(diào)處工作的基本要求。為了應對土地權(quán)屬糾紛多發(fā)的形勢,我們組織力量認真開展土地權(quán)屬爭議案件的常規(guī)排查,加強信息的收集,并針對每個案件進行預判分析,建立了完整的土地權(quán)屬爭議案件信息庫,為開展土地權(quán)屬糾紛調(diào)處工作奠定了良好基礎(chǔ)。
其次,樹立創(chuàng)新意識,增強工作主動性,是做好農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛調(diào)處工作的有力武器。在調(diào)處工作中,我們堅持與時俱進,創(chuàng)新思維,由被動接訪向主動下訪、超前介入轉(zhuǎn)變,重初訪、重協(xié)調(diào)、重化解,從源頭上減少信訪量;由單純處理信訪問題向?qū)犭y點問題作深層次歸納梳理轉(zhuǎn)變,分析總結(jié)案件發(fā)生的規(guī)律性,為上級領(lǐng)導決策和信訪問題的解決提供信息;由單純依法行政向既依法接訪辦信又注重說服教育轉(zhuǎn)變,采取規(guī)勸疏導的方法,做好理順情緒、化解矛盾的工作。
其三,堅持綜合施治,整合各種工作資源,是做好農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛調(diào)處工作的根本保障。農(nóng)村土地權(quán)屬糾紛,往往發(fā)生時間久遠,情況復雜,牽扯面廣,涉及部門多,單靠國土資源部門一家很難解決,需要綜合運用經(jīng)濟、法律、行政、輿論、協(xié)商等多種手段加以解決。在工作實踐中,對重大權(quán)屬糾紛案件,我縣均由縣政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)政府法制辦、監(jiān)察局、公安局、信訪局、農(nóng)業(yè)局、國土資源局等單位聯(lián)合調(diào)查處理,各司其職,各盡其責,形成齊抓共管的工作機制,并邀請法院、檢察院提前介入,確保矛盾的真正化解和問題的根本解決,維護社會穩(wěn)定,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
各位領(lǐng)導、同志們,以上發(fā)言是我縣在農(nóng)村集體土地權(quán)屬糾紛調(diào)處工作中的一些做法和體會,與兄弟單位相比和上級要求還有很大差距。我們將以這次會議為契機,取長補短,更進一步,把好經(jīng)驗、好做法帶回去,落實到今后實際工作當中,推進我縣國土資源管理工作再上新臺階。
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第三篇:農(nóng)村集體土地權(quán)屬調(diào)查方案[推薦]
五、權(quán)屬調(diào)查 1.權(quán)利內(nèi)涵
集體建設(shè)用地使用權(quán)是指農(nóng)民集體和個人依法使用集體土地建造除農(nóng)村住宅之外的建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施的權(quán)利。
農(nóng)村宅基地是指農(nóng)村村民依法使用集體土地建造住宅、廚房和廁所等建筑物和構(gòu)筑物的土地及庭院用地。農(nóng)村宅基地使用權(quán)是指農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員依法享有的在農(nóng)民集體所有的土地上建造個人住宅的權(quán)利。2.基本要求
權(quán)屬調(diào)查是農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作的前期和基礎(chǔ),應以第二次全國土地調(diào)查成果為基礎(chǔ),結(jié)合大比例尺地籍調(diào)查工作的逐步推進,全面開展集體土地所有權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)等地籍調(diào)查工作。以“權(quán)屬合法、界址清楚、面積準確”為原則,依據(jù)《集體土地所有權(quán)調(diào)查技術(shù)規(guī)定》、《確定土地所有權(quán)和使用權(quán)的若干規(guī)定》等相關(guān)技術(shù)規(guī)定的要求、因地制宜選取調(diào)查方法,查清農(nóng)村每一宗地的權(quán)屬、界址和用途等,形成完善的地籍調(diào)查成果,為農(nóng)村土地確權(quán)登記發(fā)證提供依據(jù)。3.調(diào)查單元
權(quán)屬調(diào)查的基本單元是宗地。凡是被連續(xù)的權(quán)屬界址線所封閉的地塊稱為宗地。一個地塊內(nèi)由幾個土地使用者共同使用而其間又難以劃清界限的也稱為一宗地。過境公路、鐵路等國有線狀地物,應按用地范圍單獨劃宗,不調(diào)查使用權(quán)人,僅調(diào)查地類。其他未確定使用權(quán)的土地,如住宅區(qū)內(nèi)的街巷用地、排水溝渠等公共基礎(chǔ)設(shè)施用地,須按用地范圍單獨劃宗,使用權(quán)確權(quán)給集體經(jīng)濟組織。
農(nóng)村宅基地要逐戶分宗進行調(diào)查。4.宣傳與技術(shù)培訓
通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體和渠道大力宣傳農(nóng)村土地確權(quán)登記發(fā)證的重要意義、工作目標和法律政策,創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和工作氛圍。爭取廣大農(nóng)民群眾和社會各界的理解和支持,充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織在申報、土地確權(quán)、糾紛調(diào)處等工作中的重要作用,調(diào)動廣大農(nóng)村群眾參與的積極性。
各領(lǐng)導小組負責對土地確權(quán)登記發(fā)證人員及隊伍進行培訓,根據(jù)縣局編制的培訓材料制定培訓材料和計劃。根據(jù)國家統(tǒng)一標準和《河北省農(nóng)村土地確權(quán)登記發(fā)證工作實施方案》,對參與此項工作的隊伍進行資質(zhì)審查。通過資質(zhì)審查的隊伍和經(jīng)培訓合格的人員,方可承擔土地確權(quán)登記發(fā)證任務(wù)。同時完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處村工作人員的相關(guān)配套培訓。
-5.宗地劃分與地籍編碼原則
集體土地使用權(quán)宗地劃分原則:集體土地所有權(quán)宗地內(nèi)的集體建設(shè)用地、宅基地,按使用權(quán)劃分宗地。
國有土地使用權(quán)宗地劃分原則:國有土地按照使用權(quán)分宗。一個地塊由一個國有土地使用者獨自使用的劃為一宗地,一個地塊由幾個權(quán)屬單位共同使用,其間難以劃清權(quán)屬界線的,劃為共用宗地。
有爭議土地的宗地劃分原則:有爭議的土地按雙方各自所指的界線劃出爭議區(qū),設(shè)為爭議宗地,在地籍調(diào)查表的權(quán)屬調(diào)查記事與調(diào)查員意見欄內(nèi)記載爭議情況。
參照《宗地編碼規(guī)則(征求意見稿)》要求,宗地代碼采用五層19位層次碼結(jié)構(gòu),按層次分別表示縣級行政區(qū)劃、地籍區(qū)、地籍子區(qū)、土地所有權(quán)類型、宗地號。在同一個地籍子區(qū)內(nèi),宗地號按照“從左到右,自上而下”的原則,用阿拉伯數(shù)字依次連續(xù)編號。
XXXXXX – XXX– XXX –XX - XXXXX
宗地號5位
土地所有權(quán)類型 地籍子區(qū)3位 地籍區(qū) 3位
行政區(qū)劃代碼6位
第一層次為縣級行政區(qū)劃,代碼為6位,采用《中華人民共和國行政區(qū)劃代碼》GB/T 2260;
第二層次為地籍區(qū),代碼為3位,用阿拉伯數(shù)字表示; 第三層次為地籍子區(qū),代碼為3位,用阿拉伯數(shù)字表示;
第四層次為土地權(quán)屬類型,代碼為2位。其中,第一位表示土地所有權(quán)類型,用G、J、Z表示?!癎”表示國家土地所有權(quán),“J”表示集體土地所有權(quán),“Z”表示土地所有權(quán)爭議;第二位表示宗地特征碼,用A、B、S、X、C、D、E、F、W、Y表示?!癆”表示集體土地所有權(quán)宗地,“B”表示建設(shè)用地使用權(quán)宗地(地表),“S”表示建設(shè)用地使用權(quán)宗地(地上),“X”表示建設(shè)用地使用權(quán)宗地(地下),“C”表示宅基地使用權(quán)宗地,“D”表示土地承包經(jīng)營權(quán)宗地,“E”表示林地使用權(quán)宗地,“F”表示草原使用權(quán)宗地,“W”表示未確定或有爭議的土地,“Y”表示其他土地使用權(quán)宗地,用于宗地特征擴展。
第五層次為宗地號,代碼為5位,用00001-99999表示,在相應的宗地特征碼后順序編碼。
6.界址調(diào)查
發(fā)放指界通知書:在調(diào)查人員進入實地調(diào)查前,必須提前通知土地使用者及相鄰宗地土地使用者按時到現(xiàn)場指界。通知的方法可采用親自登門送達的方式,也可采用電話通知。送達的通知書(附錄1)應由土地使用者簽名并有存根備查,電話通知須有電話記錄。此外,還應積極發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部的工作積極性,通過公告、會議等形式,廣泛宣傳,確保調(diào)查工作順利開展。
現(xiàn)場指界:本宗地、相鄰宗地使用人及調(diào)查人員必須共同到現(xiàn)場,由本宗及相鄰宗地權(quán)利人指界、認定界址點和界址線。
界址點、界址線確認要求:
(1)單位使用的土地,須由相鄰各方法人代表共同現(xiàn)場指界,并出具身份證明和地籍調(diào)查法人代表身份證明書(見附錄2);個人使用的土地,須由戶主指界,并出具身份證明和戶籍簿。兩個以上土地使用者共同使用的宗地,須共同現(xiàn)場指界。若法人代表、戶主和共同使用者不能親自出席指界的,由委托代理人指界,并出具身份證明及指界委托書(見附錄2)。
(2)征地范圍內(nèi)已作為公共道路、公共綠地、水利工程及其他公共設(shè)施的部分,不能確權(quán)的給原征地單位。
(3)土地使用者已有用地批準文件,對少批多用的,宗地界線按批準用地界線確定,多用部分在調(diào)查表中注明,待后處理。對批多用少的,原則上按實際使用范圍定界。
(4)宗地界址有爭議的,調(diào)查人員應在現(xiàn)場調(diào)解處理。現(xiàn)場調(diào)解無效,在調(diào)查記事欄注明爭議原因,標出爭議范圍,填寫土地爭議原由書(附錄3)呈報當?shù)仡I(lǐng)導小組裁決處理。
(5)一宗地有兩個以上土地使用者時,能查清各自的使用部分和共同使用部分界線的,要查清,并在調(diào)查底圖上標示。
(6)土地使用者與相鄰宗地雙方有邊界協(xié)議或使用者已辦結(jié)土地登記手續(xù)的,可直接引用協(xié)議、法定界線、界址點,不再調(diào)查、指界。
(7)違約缺席指界的,按如下方式處理:
a 一方違約缺席,其宗地界址線以另一方所指界線確定。
b 雙方違約缺席,其宗地界址線由調(diào)查人員依據(jù)現(xiàn)狀及地方習慣確定。
c 將確界成果以書面形式送達違約缺席者,如有異議,必須在15日內(nèi)提出重新劃界申請,并負擔重新劃界的全部費用。逾期不申請,a、b兩條確界結(jié)果自動生效。7.填寫地籍調(diào)查表
1調(diào)查表主要內(nèi)容
權(quán)屬調(diào)查完成后調(diào)查人員現(xiàn)場應將權(quán)屬調(diào)查的結(jié)果填寫在土地權(quán)屬調(diào)查表上。土地權(quán)調(diào)查表上填寫的內(nèi)容有:土地所有者名稱、重要界址點位置和主要權(quán)屬界線走向描述、宗地被線狀國有或其他農(nóng)民集體土地分割的說明、圖幅號、宗地編號、雙方指界人簽字蓋章、宗地草圖、權(quán)屬調(diào)查記事及調(diào)查員意見。
2調(diào)查表填寫要求
1)土地權(quán)屬界線調(diào)查表必須做到圖表內(nèi)容與實地一致,各項目填寫齊全,準確無誤,字跡清楚整潔;
2)填寫內(nèi)容劃改不得超過兩處,劃改處應加蓋劃改人員印章; 3)每宗地填寫一份;
4)項目欄的內(nèi)容填寫不下的可另加附頁;
5)文字內(nèi)容一律使用藍黑鋼筆或黑色簽字筆填寫。
3宗地草圖
宗地草圖是描述宗地所在位置、界址點、線和相鄰宗地關(guān)系的實際資料,不得涂改,只允許劃改,地籍調(diào)查人員在現(xiàn)場繪制,應保證權(quán)屬清楚,界址準確,注記清晰規(guī)范。
宗地草圖按約略比例,用2H鉛筆繪制,線條字跡要清楚,注記字頭大致向北向西書寫。注記過密的部位可移位放大處理。宗地過大的草圖可分幅繪制,并標注相關(guān)位置。集體土地所有權(quán)宗地草圖的內(nèi)容要求如下: 1)本宗地所有者;
2)本宗地界址點、界址線;
3)與界址點有直接關(guān)系的建筑物、構(gòu)筑物和重要建筑物和構(gòu)筑物; 4)相鄰宗地的地籍編號和權(quán)利人名稱; 5)地理名稱包括道路、水系等;
6)指北線、丈量者名稱、審核員名稱以及繪圖日期。
第四篇:矛盾糾紛排查化解匯報
文章標題:矛盾糾紛排查化解匯報
圍繞“三最”搞調(diào)研“四心”活動促穩(wěn)定
__鄉(xiāng)地處城郊,交通便利,信息發(fā)達,群眾思想活躍。鄉(xiāng)域面積89.7平方公里,轄33個行政村,總?cè)丝?.6萬。全鄉(xiāng)以民營經(jīng)濟為主導,有企業(yè)1725家,其中工業(yè)企業(yè)107家,2006年實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值17億元,工業(yè)產(chǎn)值9億元,完成國地兩稅1650萬元,農(nóng)民人均可支配收入4523元。
今年以來,我們緊緊圍繞上級矛盾糾紛排查化解的有關(guān)精神,以“圍繞三最搞調(diào)研,排憂解難促發(fā)展”活動為契機,創(chuàng)新載體,夯實基礎(chǔ),堅持人民利益至上,創(chuàng)造性地開展“四心”活動,即“盡心抓好發(fā)展,熱心關(guān)注民生,用心化解矛盾,真心轉(zhuǎn)變作風”,取得了明顯成效,構(gòu)筑起融洽和諧的黨群、干群關(guān)系,有力地促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、主要做法
(一)編織“三大網(wǎng)絡(luò)”,夯實矛盾糾紛排查調(diào)處基礎(chǔ)
一是成立組織機構(gòu)網(wǎng)。我們將“排調(diào)”納入社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制,實行一把手負總責。在加強鄉(xiāng)綜治委和綜治辦建設(shè)的同時,成立了專門的“排調(diào)”領(lǐng)導小組和辦公室,并保障經(jīng)費,加入投入,夯實了硬件設(shè)施。各村也相應地配備好專職矛盾糾紛排調(diào)員,統(tǒng)一由村治保主任擔任。二是發(fā)展信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。鄉(xiāng)駐村干部分別擔任各村聯(lián)絡(luò)員,及時了解和上報各村社會治安動態(tài)。在各村配齊了糾紛信息員和法制宣傳員,并建立了信息聯(lián)絡(luò)、收集匯報制度,及時掌握基層出現(xiàn)的各種矛盾苗頭,采取針對性措施。目前,全鄉(xiāng)共有糾紛信息員人,法制宣傳員人。三是構(gòu)建三級調(diào)處網(wǎng)。按照“鞏固中心戶基礎(chǔ)、發(fā)揮村為主職能、強化鄉(xiāng)級協(xié)調(diào)指導”的思路,構(gòu)建了調(diào)處的“三級網(wǎng)絡(luò)”。全鄉(xiāng)共有矛盾糾紛調(diào)解中心戶處,村級調(diào)解室個。鄉(xiāng)按照上級統(tǒng)一標準,設(shè)立了調(diào)解中心,并配奮好專用場所。“三大網(wǎng)絡(luò)”的建立、鞏固和發(fā)展,夯實了“排調(diào)”基礎(chǔ),為各項“排調(diào)”措施的落實奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(二)健全“五項機制”,筑起預防矛盾糾紛激化堅固堤壩
我們根據(jù)矛盾糾紛發(fā)生變化的特點和規(guī)律,本著抓早、抓小、抓苗頭的宗旨,建立健全了足以有效控制矛盾糾紛激化的“五項機制”,切實達到了把矛盾糾紛消除在基層、消除在萌芽狀態(tài)的目標。一是預防機制。堅持把主體下移、重心前移,以村為主,利用廣大基層糾紛信息員,及早發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛。普法預防,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)采取不同形式,加強對群眾的法制教育,增強其自我管理的能力,大大降低了各類糾紛發(fā)生率。堅持印發(fā)《__通訊》,并保證每期都有法制內(nèi)容。落實回訪預防。制定了《__鄉(xiāng)矛盾糾紛定期回訪制度》,對于調(diào)結(jié)的重大糾紛,實行專人包案定期回訪,督促協(xié)議履行,防止糾紛出現(xiàn)反復。二是排查機制。制定了并堅持落實《__鄉(xiāng)矛盾糾紛定期排查制度》《__鄉(xiāng)矛盾糾紛排查報告制度》,堅持定期排查和集中排查相結(jié)合,每月發(fā)放矛盾糾紛排查表,要求各村每月開展一次“拉網(wǎng)式”排查,針對重大活動、重大節(jié)慶日和特殊事項,組織大規(guī)模集中排查。建立了村情、矛盾調(diào)處回訪、不安定因素排查等臺帳,做到年初建帳、年中查帳、年底交帳,逐月登記、逐月匯報、逐月落實。對于排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛,要求如實填報《矛盾糾紛排查統(tǒng)計表》,由鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)處中心備案;對于重大糾紛,由鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)處中心匯總,逐級上報。三是調(diào)處機制。針對排查出來的矛盾糾紛,嚴格按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,分級負責,歸口調(diào)處,堅持“以村為主”,做到小事不出“中心戶”,大事不出村。一般糾紛,由村及中心戶及時解決;涉及具體部門的,出具交辦書,分流到相關(guān)部門限期解決;對于涉及多個部門或久調(diào)未決的疑難糾紛,由鄉(xiāng)調(diào)解中心協(xié)調(diào)有關(guān)部門實行集中辦公,聯(lián)合調(diào)處。堅持信訪、調(diào)處聯(lián)合辦公,真正把信訪、排調(diào)結(jié)合起來,走出了一條融信訪于“排調(diào)”之中的新路子。同時,實行領(lǐng)導包案制,對涉及面較大的矛盾糾紛,明確黨政主要領(lǐng)導為包案領(lǐng)導,一個領(lǐng)導,一套班子,形成合力,共同協(xié)調(diào)處理。對農(nóng)村財務(wù)不清、支村兩委班子混亂等影響農(nóng)村穩(wěn)定的問題,利用駐村隊駐村的有利時機,組成組,宣傳法律,搞好服務(wù),逐步理順黨委、村委和群眾的關(guān)系,將矛盾化解在基層。四是保障機制。保障機制是確保調(diào)處順利進行的重要保證。一方面,加強機構(gòu)建設(shè)。大力開展村級調(diào)委會達標創(chuàng)建活動,制訂完善了案件受理范圍、調(diào)解程序等配套制度,使基層調(diào)委會做到了調(diào)解人員、辦公場所、經(jīng)費保障“三齊全”,牌子、證件、文書“三統(tǒng)一”,卷宗整理、調(diào)解制度、使用印章“三規(guī)范”。另一方面,強化隊伍管理。擇優(yōu)選聘村調(diào)解中心戶,并建立排調(diào)考核機制,對不稱職的基層調(diào)解人員及村調(diào)委會人員提出調(diào)換建議,予以調(diào)換。五是督辦機制。實行了領(lǐng)導督辦、跟蹤督辦、會議督辦等制度,鄉(xiāng)建立了“排調(diào)”聯(lián)席會議制度,定期召開由綜治、紀檢、組織、公安、司法等部門
負責同志參加的聯(lián)席會議,聽取專門匯報,針對重大矛盾糾紛和突出問題,研究提出解決意見。鄉(xiāng)黨政人大聯(lián)席會議堅持每季度專題研究綜治、排調(diào),通報情況,講評。同時,以“一書三單”的形式狠抓督辦,即“督辦書、交辦單、報告單、績效考核單”。建立了獎懲制度,將矛盾糾紛排查調(diào)處納入各村目標責任考核,納入綜合治理一票否決,與其他中心同研究、同部署、同檢查、同考核,實行獎懲雙掛鉤。獎懲制度的實施,建立了“排調(diào)”的長效管理機制,確保了“排調(diào)”的連續(xù)性。
(三)突出“三個重點”,努力創(chuàng)造政通人和的社會局面
矛盾糾紛排查調(diào)處涉及面寬,是一個龐大的社會工程。只有抓住了重點,突出了重點,才能做到整體推進,全面覆蓋。一是圍繞“三最”抓排調(diào)。人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題處理不好,往往成為不穩(wěn)定因素,極易造成群體性事件的發(fā)生。在中,我們始終堅持人民利益至上,強化服務(wù),盡量在這些問題上使群眾滿意。在近期的移民后扶中,我們組織了紀檢、信訪、綜治、水利、財政等部門精干力量成立了專門機構(gòu),由分管信訪的領(lǐng)導專職抓該項。通過兩個月的努力,順利地落實了第二期移民后扶,未發(fā)生一起矛盾糾紛、信訪事件。我們高度重視下放人員補貼落實以及電影放映員、復退軍人等“八員”問題,組織鄉(xiāng)村干部廣泛走訪,做好解釋、穩(wěn)定,在這些人員的群體上訪事件中,我鄉(xiāng)無一人參與。二是圍繞經(jīng)濟發(fā)展抓排調(diào)。結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)年活動,我們堅持落實干部聯(lián)系企業(yè)制度,以駐村干部的職責要求駐企業(yè)的干部,廣大干部經(jīng)常性下企業(yè)調(diào)查走訪,及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部及周邊環(huán)境中存在的不穩(wěn)定因素,將其化解在萌芽狀態(tài)。對全鄉(xiāng)重大項目、重大工程,實施“一名領(lǐng)導、一套班子、一管到底”的機制,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展及項目、工程的順利實施保駕護航。三是圍繞作風轉(zhuǎn)變抓排調(diào)。以市“圍繞三最搞調(diào)研,排憂解難促發(fā)展”活動為契機,我們結(jié)合實際,開展了“實現(xiàn)跨越發(fā)展,構(gòu)建和諧__”金點子征集活動,要求全體機關(guān)干部深入村組開展調(diào)研,每人都要圍繞本職寫出調(diào)研報告。同時,利用《__通訊》將活動實施方案及金點子征集表發(fā)至各農(nóng)戶,現(xiàn)已進入收集“金點子”階段。年初,我們制定了新的機關(guān)干部績效考核辦法,對鄉(xiāng)干部每月一考核,直接與當月績效工資掛鉤,年終將每月得分相加得出全年得分,直接與年終獎金、績效工資掛鉤,并作為績效檔次評定的依據(jù)。
二、初步成效
通過有效運作,我們在矛盾糾紛排查調(diào)處方面取得了明顯成效,具體講,就是密切了“兩個關(guān)系”、促進了“兩個下降”、達到了“兩個滿意”。一是以具體的方式實踐了“三個代表”重要思想,密切了群眾之間和黨群、干群關(guān)系。開展“排調(diào)”的出發(fā)點和落腳點,在于維護人民群眾的根本利益。我們采用民主、法制、說服教育的方式,改善和融洽了相互間的關(guān)系。調(diào)處機構(gòu)人員堅持原則,規(guī)范辦事,不徇私情,干部和群眾在法律面前一律平等,使人民群眾話有處說,理有處講,冤有處訴,增加了群眾對政府部門的信任度,成為黨委政府聯(lián)系人民群眾的“開心鎖”和“連心橋”。二是以有效的機制化解了農(nóng)村大量熱點和難點問題,促進了重大糾紛發(fā)生率和信訪上訪量的下降。今年以來,我鄉(xiāng)未上交過一起矛盾糾紛,未發(fā)生過重大群體性事件,無群體性上訪,上訪量大幅下降。三是以治本的舉措維護了農(nóng)村穩(wěn)定,促進了經(jīng)濟發(fā)展,達到了群眾滿意、上級滿意。今年以來,司法所受理矛盾糾紛10件,已調(diào)處成功10件,安置幫教38人,法庭共受理案件30件,審結(jié)25件,調(diào)解結(jié)案20件。社會大局穩(wěn)定。穩(wěn)定的環(huán)境又極大地促進了我鄉(xiāng)“興工富鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的實施,促進了經(jīng)濟跨越式發(fā)展。至4月底,全鄉(xiāng)招商引資1350萬元,項目投入1500萬元,新建、擴建企業(yè)10余家,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35149萬元,自營出口363萬美元,完成國地兩稅485萬。
實踐證明,我鄉(xiāng)在矛盾糾紛排查調(diào)處方面的大膽嘗試和探索,適合我鄉(xiāng)的實際情況,是一項維護社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)性、預防性和治本性。但是,同領(lǐng)導的要求、群眾的期盼還有一定差距,仍有許多需要完善和提高之處。今后,我們將虛心地向先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習,促進我鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處中心的進一步健康快速發(fā)展,更好地為我市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)做出新的貢獻。
__鄉(xiāng)人民政府
2007年6月23日
《矛盾糾紛排查化解匯報》來源于網(wǎng),歡迎閱讀矛盾糾紛排查化解匯報。HYC
負責同志參加的聯(lián)席會議,聽取專門匯報,針對重大矛盾糾紛和突出問題,研究提出解決意見。鄉(xiāng)黨政人大聯(lián)席會議堅持每季度專題研究綜治、排調(diào),通報情況,講評。同時,以“一書三單”的形式狠抓督辦,即“督辦書、交辦單、報告單、績效考核單”。建立了獎懲制度,將矛盾糾紛排查調(diào)處納入各村目標責任考核,納入綜合治理一票否決,與其他中心同研究、同部署、同檢查、同考核,實行獎懲雙掛鉤。獎懲制度的實施,建立了“排調(diào)”的長效管理機制,確保了“排調(diào)”的連續(xù)性。
(三)突出“三個重點”,努力創(chuàng)造政通人和的社會局面
矛盾糾紛排查調(diào)處涉及面寬,是一個龐大的社會工程。只有抓住了重點,突出了重點,才能做到整體推進,全面覆蓋。一是圍繞“三最”抓排調(diào)。人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題處理不好,往往成為不穩(wěn)定因素,極易造成群體性事件的發(fā)生。在中,我們始終堅持人民利益至上,強化服務(wù),盡量在這些問題上使群眾滿意。在近期的移民后扶中,我們組織了紀檢、信訪、綜治、水利、財政等部門精干力量成立了專門機構(gòu),由分管信訪的領(lǐng)導專職抓該項。通過兩個月的努力,順利地落實了第二期移民后扶,未發(fā)生一起矛盾糾紛、信訪事件。我們高度重視下放人員補貼落實以及電影放映員、復退軍人等“八員”問題,組織鄉(xiāng)村干部廣泛走訪,做好解釋、穩(wěn)定,在這些人員的群體上訪事件中,我鄉(xiāng)無一人參與。二是圍繞經(jīng)濟發(fā)展抓排調(diào)。結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)年活動,我們堅持落實干部聯(lián)系企業(yè)制度,以駐村干部的職責要求駐企業(yè)的干部,廣大干部經(jīng)常性下企業(yè)調(diào)查走訪,及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部及周邊環(huán)境中存在的不穩(wěn)定因素,將其化解在萌芽狀態(tài)。對全鄉(xiāng)重大項目、重大工程,實施“一名領(lǐng)導、一套班子、一管到底”的機制,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展及項目、工程的順利實施保駕護航。三是圍繞作風轉(zhuǎn)變抓排調(diào)。以市“圍繞三最搞調(diào)研,排憂解難促發(fā)展”活動為契機,我們結(jié)合實際,開展了“實現(xiàn)跨越發(fā)展,構(gòu)建和諧__”金點子征集活動,要求全體機關(guān)干部深入村組開展調(diào)研,每人都要圍繞本職寫出調(diào)研報告。同時,利用《__通訊》將活動實施方案及金點子征集表發(fā)至各農(nóng)戶,現(xiàn)已進入收集“金點子”階段。年初,我們制定了新的機關(guān)干部績效考核辦法,對鄉(xiāng)干部每月一考核,直接與當月績效工資掛鉤,年終將每月得分相加得出全年得分,直接與年終獎金、績效工資掛鉤,并作為績效檔次評定的依據(jù)。
二、初步成效
通過有效運作,我們在矛盾糾紛排查調(diào)處方面取得了明顯成效,具體講,就是密切了“兩個關(guān)系”、促進了“兩個下降”、達到了“兩個滿意”。一是以具體的方式實踐了“三個代表”重要思想,密切了群眾之間和黨群、干群關(guān)系。開展“排調(diào)”的出發(fā)點和落腳點,在于維護人民群眾的根本利益。我們采用民主、法制、說服教育的方式,改善和融洽了相互間的關(guān)系。調(diào)處機構(gòu)人員堅持原則,規(guī)范辦事,不徇私情,干部和群眾在法律面前一律平等,使人民群眾話有處說,理有處講,冤有處訴,增加了群眾對政府部門的信任度,成為黨委政府聯(lián)系人民群眾的“開心鎖”和“連心橋”。二是以有效的機制化解了農(nóng)村大量熱點和難點問題,促進了重大糾紛發(fā)生率和信訪上訪量的下降。今年以來,我鄉(xiāng)未上交過一起矛盾糾紛,未發(fā)生過重大群體性事件,無群體性上訪,上訪量大幅下降。三是以治本的舉措維護了農(nóng)村穩(wěn)定,促進了經(jīng)濟發(fā)展,達到了群眾滿意、上級滿意。今年以來,司法所受理矛盾糾紛10件,已調(diào)處成功10件,安置幫教38人,法庭共受理案件30件,審結(jié)25件,調(diào)解結(jié)案20件。社會大局穩(wěn)定。穩(wěn)定的環(huán)境又極大地促進了我鄉(xiāng)“興工富鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的實施,促進了經(jīng)濟跨越式發(fā)展。至4月底,全鄉(xiāng)招商引資1350萬元,項目投入1500萬元,新建、擴建企業(yè)10余家,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35149萬元,自營出口363萬美元,完成國地兩稅485萬。
實踐證明,我鄉(xiāng)在矛盾糾紛排查調(diào)處方面的大膽嘗試和探索,適合我鄉(xiāng)的實際情況,是一項維護社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)性、預防性和治本性。但是,同領(lǐng)導的要求、群眾的期盼還有一定差距,仍有許多需要完善和提高之處。今后,我們將虛心地向先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習,促進我鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處中心的進一步健康快速發(fā)展,更好地為我市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)做出新的貢獻。
__鄉(xiāng)人民政府
2007年6月23日
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第五篇:矛盾糾紛排查化解匯報
矛盾糾紛排查化解匯報
文章標題:矛盾糾紛排查化解匯報
圍繞“三最”搞調(diào)研“四心”活動促穩(wěn)定
__鄉(xiāng)地處城郊,交通便利,信息發(fā)達,群眾思想活躍。鄉(xiāng)域面積平方公里,轄33個行政村,總?cè)丝谌f。全鄉(xiāng)以民營經(jīng)濟為主導,有企業(yè)1725家,其中工業(yè)企業(yè)107家,2006年實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值17億元,工業(yè)產(chǎn)值9億元,完成國地兩稅1650萬元,農(nóng)民人均可支配收入4523元。今年以來,我們緊緊圍繞上級矛盾糾紛排查化解的有關(guān)精神,以“圍繞三最搞調(diào)研,排憂解難促發(fā)展”活動為契機,創(chuàng)新載體,夯實基礎(chǔ),堅持人民利益至上,創(chuàng)造性地開展“四心”活動,即“盡心抓好
發(fā)展,熱心關(guān)注民生,用心化解矛盾,真心轉(zhuǎn)變作風”,取得了明顯成效,構(gòu)筑起融洽和諧的黨群、干群關(guān)系,有力地促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、主要做法
(一)編織“三大網(wǎng)絡(luò)”,夯實矛盾糾紛排查調(diào)處工作基礎(chǔ)
一是成立組織機構(gòu)網(wǎng)。我們將“排調(diào)”工作納入社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制,實行一把手負總責。在加強鄉(xiāng)綜治委和綜治辦建設(shè)的同時,成立了專門的“排調(diào)”領(lǐng)導小組和辦公室,并保障經(jīng)費,加入投入,夯實了硬件設(shè)施。各村也相應地配備好專職矛盾糾紛排調(diào)員,統(tǒng)一由村治保主任擔任。二是發(fā)展信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。鄉(xiāng)駐村干部分別擔任各村聯(lián)絡(luò)員,及時了解和上報各村社會治安動態(tài)。在各村配齊了糾紛信息員和法制宣傳員,并建立了信息聯(lián)絡(luò)、收集匯報制度,及時掌握基層出現(xiàn)的各種矛盾苗頭,采取針對性措施。目前,全鄉(xiāng)共有糾紛信
息員人,法制宣傳員人。三是構(gòu)建三級調(diào)處網(wǎng)。按照“鞏固中心戶基礎(chǔ)、發(fā)揮村為主職能、強化鄉(xiāng)級協(xié)調(diào)指導”的工作思路,構(gòu)建了調(diào)處工作的“三級網(wǎng)絡(luò)”。全鄉(xiāng)共有矛盾糾紛調(diào)解中心戶處,村級調(diào)解室個。鄉(xiāng)按照上級統(tǒng)一標準,設(shè)立了調(diào)解中心,并配奮好專用場所。“三大網(wǎng)絡(luò)”的建立、鞏固和發(fā)展,夯實了“排調(diào)”基礎(chǔ)工作,為各項“排調(diào)”措施的落實奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(二)健全“五項機制”,筑起預防矛盾糾紛激化堅固堤壩
我們根據(jù)矛盾糾紛發(fā)生變化的特點和規(guī)律,本著抓早、抓小、抓苗頭的宗旨,建立健全了足以有效控制矛盾糾紛激化的“五項機制”,切實達到了把矛盾糾紛消除在基層、消除在萌芽狀態(tài)的目標。一是預防機制。堅持把工作主體下移、工作重心前移,以村為主,利用廣大基層糾紛信息員,及早發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛。普法預防,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)采取不同形式,加強對群眾的法制教育,增強其
自我管理的能力,大大降低了各類糾紛發(fā)生率。堅持印發(fā)《__通訊》,并保證每期都有法制內(nèi)容。落實回訪預防。制定了《__鄉(xiāng)矛盾糾紛定期回訪制度》,對于調(diào)結(jié)的重大糾紛,實行專人包案定期回訪,督促協(xié)議履行,防止糾紛出現(xiàn)反復。二是排查機制。制定了并堅持落實《__鄉(xiāng)矛盾糾紛定期排查制度》《__鄉(xiāng)矛盾糾紛排查報告制度》,堅持定期排查和集中排查相結(jié)合,每月發(fā)放矛盾糾紛排查表,要求各村每月開展一次“拉網(wǎng)式”排查,針對重大活動、重大節(jié)慶日和特殊事項,組織大規(guī)模集中排查。建立了村情、矛盾調(diào)處回訪、不安定因素排查等臺帳,做到年初建帳、年中查帳、年底交帳,逐月登記、逐月匯報、逐月落實。對于排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛,要求如實填報《矛盾糾紛排查統(tǒng)計表》,由鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)處中心備案;對于重大糾紛,由鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)處中心匯總,逐級上報。三是調(diào)處機制。針對排查出來的矛盾糾紛,嚴格按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原
則,分級負責,歸口調(diào)處,堅持“以村為主”,做到小事不出“中心戶”,大事不出村。一般糾紛,由村及中心戶及時解決;涉及具體部門的,出具交辦書,分流到相關(guān)部門限期解決;對于涉及多個部門或久調(diào)未決的疑難糾紛,由鄉(xiāng)調(diào)解中心協(xié)調(diào)有關(guān)部門實行集中辦公,聯(lián)合調(diào)處。堅持信訪、調(diào)處聯(lián)合辦公,真正把信訪、排調(diào)結(jié)合起來,走出了一條融信訪于“排調(diào)”之中的新路子。同時,實行領(lǐng)導包案制,對涉及面較大的矛盾糾紛,明確黨政主要領(lǐng)導為包案領(lǐng)導,一個領(lǐng)導,一套班子,形成合力,共同協(xié)調(diào)處理。對農(nóng)村財務(wù)不清、支村兩委班子混亂等影響農(nóng)村穩(wěn)定的問題,利用駐村工作隊駐村工作的有利時機,組成工作組,宣傳法律,搞好服務(wù),逐步理順黨委、村委和群眾的關(guān)系,將矛盾化解在基層。四是保障機制。保障機制是確保調(diào)處工作順利進行的重要保證。一方面,加強機構(gòu)建設(shè)。大力開展村級調(diào)委會達標創(chuàng)建活動,制訂完善了案件受理范圍、調(diào)解
工作程序等配套制度,使基層調(diào)委會做到了調(diào)解人員、辦公場所、經(jīng)費保障“三齊全”,牌子、證件、文書“三統(tǒng)一”,卷宗整理、調(diào)解制度、使用印章“三規(guī)范”。另一方面,強化隊伍管理。擇優(yōu)選聘村調(diào)解中心戶,并建立排調(diào)考核機制,對工作不稱職的基層調(diào)解人員及村調(diào)委會人員提出調(diào)換建議,予以調(diào)換。五是督辦機制。實行了領(lǐng)導督辦、跟蹤督辦、會議督辦等制度,鄉(xiāng)建立了“排調(diào)”工作聯(lián)席會議制度,定期召開由綜治、紀檢、組織、公安、司法等部門負12全文查看