第一篇：行政查房制度

來廣營社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導干部行政查房制度

第一條為進一步加強中心內(nèi)領(lǐng)導班子建設(shè)，更好地為決策服務(wù)，不斷提高決策的科學化、民主化水平，特制定本制度。

第二條行政查房是解決中心發(fā)展、提高綜合實力的重要途徑，是提高院領(lǐng)導班子決策科學化和民主化水平的有效舉措。

第三條行政查房由中心主任主持，各分管院領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人參加。

第四條行政查房的目的是及時發(fā)現(xiàn)中心工作中存在的重點、難點問題，確保各項醫(yī)療工作有效開展和落實情況，改進工作，提高院領(lǐng)導班子的決策水平和領(lǐng)導水平。

第五條中心領(lǐng)導在行政查房中，要堅持實事求是、與時俱進的原則，要把各項醫(yī)療衛(wèi)生政策和醫(yī)院的工作實際結(jié)合起來，要最大限度地發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，共同開展工作。

第六條行政查房的主要內(nèi)容：

（一）上級主管部門工作部署的貫徹落實情況；

（二）中心重大決策、工作部署的貫徹執(zhí)行情況；

（三）中心員工對本單位的重大決策以及工作的意見和建議；

（四）中心改革發(fā)展中的熱點、難點問題，以及專項推進的事項；

（五）患者普遍反映的醫(yī)療熱點、難點問題；

（六）對重點工作完成情況進行調(diào)度。

第七條行政查房工作要保證時間，根據(jù)當前工作實際，每月安排1～2次查房工作。對重點工作隨時調(diào)度。

第八條加強對行政查房議定事項信息的反饋。中心領(lǐng)導查房中形成的決議，由中心辦公室及時整理，以督辦單的方式下發(fā)至有關(guān)科室，進行督辦。

第九條中心領(lǐng)導要堅持通過行政查房發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、提出思路、促進工作。各科室要結(jié)合行政查房情況和實際工作，提出有效的改進措施和實施方案。

第十條根據(jù)確定的查房內(nèi)容，中心辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門，配合中心領(lǐng)導開展查房工作。行政查房工作不搞形式主義，不影響臨床科室工作，不給臨床科室和患者增加負擔。

第二篇：行政查房制度

行政查房制度

行政查房制度是醫(yī)院行政管理的一項重要內(nèi)容，是院領(lǐng)導及職能部門深入基層、現(xiàn)場辦公、解決問題的重要行政手段。

一、醫(yī)院行政查房由院長主持，院辦公室負責召集，并通知查房地點和內(nèi)容。參加人員有：院領(lǐng)導及相關(guān)職能部門負責人、被查科室以主任、護士長及有關(guān)醫(yī)務(wù)人員；由院辦公室統(tǒng)一另行安排。具體如下：

（1）、組織者：院辦公室

（2）、參加人員：院領(lǐng)導、辦公室、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)管科、護理部、院感科、總務(wù)、市場部等部門負責人。

（3）、時間：檢查時間原則安排在每周二下午二點半，遇特殊情況另行安排時間。

二、醫(yī)院行政查房由院長根據(jù)醫(yī)院工作的實際情況隨時制定，院辦公室對查房的內(nèi)容進行安排；或依據(jù)前一周醫(yī)療、護理、黨務(wù)、后勤等部門業(yè)務(wù)查房的反饋情況，由院辦公室對急需解決的問題進行歸納整理，提交院長審閱后，按照緩急程度來安排行政查房的地點和內(nèi)容。

三、被查科室主任、護士長要針對醫(yī)療、護理、科研、教學、后勤保障、安全保衛(wèi)工作以及科室業(yè)務(wù)的開展情況、當前所面臨的困難等內(nèi)容進行匯報，相關(guān)職能部門和主管院長聽取匯報后對科室工作進行點評，并提出合理化建議以及具體要求。對科室提出需要醫(yī)院協(xié)調(diào)解決的問題，由院長當場做出決定，所屬職能部門落實辦理，需要研究解決的事項，提交院長辦公會，討論決定后由主管部門執(zhí)行。

四、對暫不能解決的要講明原因或責成有關(guān)部門限期解決。

五、凡在查房中院領(lǐng)導確定有關(guān)職能科室辦理的事項，職能科室要積極辦理，并將辦理結(jié)果三天之內(nèi)向院長或分管院長匯報，并轉(zhuǎn)告院辦公室。不得以任何原因推諉或延誤事項的執(zhí)行；在指定時間內(nèi)未完成決定事項所要求的內(nèi)容，現(xiàn)視情節(jié)追究相關(guān)部門和人員責任，并根據(jù)情況與科室考核掛鉤。

六、凡在查房中發(fā)現(xiàn)的缺陷，要按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定限期整改

七、院辦公室要做好行政查房的文字記錄，并妥善保管和存檔。對行政查房決定的事項，由院辦公室向有關(guān)職能部門下發(fā)督辦書，負責督促、催辦決定事項的執(zhí)行和落實情況，并將處理結(jié)果及時向院長及分管院長匯報。

八、參加行政查房的人員必須衣帽整齊，佩戴胸牌；查房期間應(yīng)遵守勞動紀律，中途不得擅自離開；因故不能參加查房者，應(yīng)向院辦公室主任請假，同時要安排科室副職或其他人員參加。

馬鞍山十七冶醫(yī)院

2014

年3月10日

第三篇：行政查房制度

行政查房制度

信息來源： 時間：2012-10-10

一、醫(yī)院行政查房由院領(lǐng)導和有關(guān)職能科室負責人參加，分組進行。

二、行政查房時間為每月第二、四周周三上午。

三、院行政查房內(nèi)容主要是：了解各科室醫(yī)療、教學、科研情況；檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況；檢查行風建設(shè)情況；檢查安全、衛(wèi)生情況；收集各科室的合理建議，并負責協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門解決存在的問題。

四、行政查房情況應(yīng)由組長認真做好記錄，并及時交院辦匯總。

五、在行政查房中，院領(lǐng)導確定有關(guān)職能科室辦理的事項，職能科室要積極辦理，并將辦理結(jié)果于3天內(nèi)向院長或分管院長匯報。

六、在查房中發(fā)現(xiàn)的缺陷，由院辦公室于查房后將各線檢查情況向有關(guān)科室書面反饋，并按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定限期整改；科室應(yīng)將書面整改措施及時報院辦公室。

七、院辦公室對查房中提出需要解決的事項要加強督辦，并將承辦進展、處理結(jié)果向院長或分管院長匯報。

第四篇：行政查房制度

睢縣婦幼保健院行政大查房制度

為更好地為臨床一線服務(wù)，加強后勤與臨床間的協(xié)調(diào)配合，布置工作、查找問題、解決問題并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，為了加強管理，督促檢查工作的落實情況，提高辦事效率，切實為臨床提供服務(wù)，制定本制度，望各科室嚴格落實。

1、大查房時間：每周一早上7:30大查房，在辦公室集合；

2、參加人員：院委會成員、職能科室負責人。

3、查房內(nèi)容：全面了解醫(yī)院各科工作情況，包括醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入、病房病人管理、后勤保障體系、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、安全保衛(wèi)措施、制度落實情況等；并聽取相關(guān)科室工作匯報，一般予現(xiàn)場解決落實；同時，針對存在的各種問題，根據(jù)科室目標管理辦法及有關(guān)規(guī)定，提出對有關(guān)科室及相關(guān)職能科室的處理意見。

4、注意事項。

（1）各職能科室行政查房必經(jīng)嚴肅、認真、負責，做到一絲不茍，不搞形式主義。

（2）要實事求是做好行政查房記錄，對發(fā)現(xiàn)問題，相關(guān)科室要限期整改，未整改者，下周查房要詳細說明原因，并拿出解決方案在院務(wù)會通報。

（3）各部門在查房中匯報工作時要求語言簡練，內(nèi)容簡明扼要，不講與工作無關(guān)的問題。

（4）對院領(lǐng)導在查房中布置并要求督辦的事項，由院辦公室向主管部門下發(fā)督辦書，主辦科室應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成督辦事項，未按時完成者視情結(jié)給予200元處罰，扣年終考核分5分。對于督辦事項不得以任何原因推諉或延誤事項的執(zhí)行。

第五篇：醫(yī)療行政查房制度

醫(yī)療行政查房制度

醫(yī)療行政查房包括院長查房、職能科室查房。

1、醫(yī)療行政查房的主要內(nèi)容

（1）、科室、病房管理：如規(guī)章制度、診療常規(guī)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，科室各項登記。

（2）、醫(yī)療質(zhì)量管理情況：如晨間交班質(zhì)量、三級查房質(zhì)量、病歷質(zhì)量、基礎(chǔ)護理質(zhì)量、醫(yī)囑等執(zhí)行情況及臨床用藥，無菌與消毒情況等。

（3）、設(shè)備使用、保管、維修與經(jīng)濟效益情況。

（4）、科技與教學：新技術(shù)開展情況，人才培養(yǎng)，教學等情況。（5）、各項措施的落實，指標、任務(wù)完成情況。

（6）、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和思想政治工作：包括政治學習、勞動紀律、工作態(tài)度、服務(wù)態(tài)度、好人好事和病人意見等。（7）、生活供應(yīng)，后勤保障情況。

2、院長查房分行政、業(yè)務(wù)兩種

（1）、行政查房：由分管行政工作的院長率領(lǐng)，由院辦公室、政工科、總務(wù)科、財務(wù)科等科室主任參加，院辦公室召集，每周一次。查房內(nèi)容與行政管理、醫(yī)院秩序、衛(wèi)生清潔、病人生活、醫(yī)療收費、后勤保障等方面的工作情況和存在問題。

（2）、業(yè)務(wù)查房：由分管業(yè)務(wù)的院長率領(lǐng)，由醫(yī)務(wù)科、護理部、藥濟科、設(shè)備科等有關(guān)科室參加，由醫(yī)務(wù)科召集，每周一次。查房內(nèi)容是了解病歷書寫質(zhì)量、醫(yī)療護理工作質(zhì)量、醫(yī)療制度、病房管理、醫(yī)

療設(shè)備、臨床用藥等方面工作情況和存在問題。

3、職能科室查房由各職能科室負責人有計劃有目的組織，如醫(yī)務(wù)科一般要求每周查房一次，如參加科室三級查房、晨會、會診或危重病人搶救工作等。后勤科室負責人一般每周查房一次，主要深入病房、醫(yī)技科室，發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問題。