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      論大師級人才成長環(huán)境的構(gòu)建

      時(shí)間:2019-05-13 16:01:10下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《論大師級人才成長環(huán)境的構(gòu)建》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《論大師級人才成長環(huán)境的構(gòu)建》。

      第一篇:論大師級人才成長環(huán)境的構(gòu)建

      論杰出人才成長環(huán)境的構(gòu)建

      王光龍

      11月20日,溫家寶總理在國務(wù)院教育工作會(huì)上表示:“如何培養(yǎng)更多的杰出人才?這是我非常焦慮的一個(gè)問題?!蔽乙詾椋偫硖岢龅膯栴}不單純是一個(gè)高等教育的辦學(xué)問題,同時(shí)也是個(gè)杰出人才的成長環(huán)境問題。常言說得好,“種瓜得瓜,種豆得豆”,沒有杰出人才的不斷涌現(xiàn),應(yīng)該是我們的人才環(huán)境了問題,為此筆者就杰出人才成長環(huán)境的構(gòu)建談點(diǎn)自己的看法。

      一、大學(xué)前教育:鞏固傳統(tǒng),加大非智力因素教育

      “十年樹木,百年樹人”,杰出人才的成長不可能一蹴而就,更不可能今天提出來,明天就成功,而應(yīng)該是一個(gè)規(guī)模浩大的長期系統(tǒng)工程。我以為,杰出人才成長環(huán)境構(gòu)建這個(gè)系統(tǒng)工程的起點(diǎn)應(yīng)該是大學(xué)前教育。

      大學(xué)前教育涵蓋了幼兒、小學(xué)、初中、高中等階段的教育。從杰出人才素質(zhì)角度看,我認(rèn)為大學(xué)前階段的教育主要應(yīng)該承擔(dān)三個(gè)方面的內(nèi)容:一是身體素質(zhì)教育、二是基礎(chǔ)知識(shí)素質(zhì)教育、三是非智力因素素質(zhì)教育。古今中外的事實(shí)表明,一個(gè)杰出人才的出現(xiàn),要很好地為社會(huì)做出最大的貢獻(xiàn),首先必須有健康的體魄,沒健康體魄的人才,即使再杰出,都不可能最大化地回報(bào)社會(huì)。二是杰出人才一定有極為扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),這種扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)的集中表現(xiàn)就是廣博的知識(shí)面和深入細(xì)致的知識(shí)點(diǎn)的準(zhǔn)確掌握和靈活運(yùn)用,這正如我們解題,如果不把公理、定量記住,怎么可能談得上運(yùn)用公式解答問題呢?只有學(xué)會(huì)了做加法,才談得上學(xué)乘法和乘方開方。三是非智力因素的素質(zhì)培養(yǎng),這實(shí)際上是我們目前大學(xué)前教育最為缺乏的部分。事實(shí)上,一個(gè)杰出人才的創(chuàng)造能力,學(xué)科發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)術(shù)研究的團(tuán)隊(duì)合作能力,主要都不是依靠智力水平,而更多是依靠情感、道德、意志等人格方面的非智力因素的發(fā)展水平。在我國的大學(xué)前教育中,雖然各種兒童心理學(xué)、青少年心理學(xué)的著作汗牛充棟,但是在我們大學(xué)前教育的教學(xué)體系中,這些杰出人才最基礎(chǔ)的非智力因素的培養(yǎng)體系幾乎是全是空白。因此,我們大學(xué)前教育中培養(yǎng)出來的許多學(xué)生,絕大多數(shù)是成為基礎(chǔ)知識(shí)方面的考試機(jī)器,而在人生理念、個(gè)人愛好、道德品質(zhì)、社會(huì)交往、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面得不到鍛煉和發(fā)展,產(chǎn)生不了強(qiáng)烈的求知欲、創(chuàng)造欲和合作意識(shí),從而先天地缺乏了杰出人才成長最基礎(chǔ)的品格塑造機(jī)會(huì)。

      沒有健全的杰出人才的基本人格品質(zhì),當(dāng)然不容易成長為杰出人才。這方面的反面例子在我國是舉不勝舉。如中科大已經(jīng)延續(xù)了十多年的少年班,這些學(xué)生都是智力超常,但在已經(jīng)畢業(yè)的幾百名學(xué)生中,最杰出的也就幾個(gè)出國留學(xué)生,至今還沒出現(xiàn)一個(gè)公認(rèn)的杰出人才。在這些少年大學(xué)生的培養(yǎng)過程中,多次出現(xiàn)生活不能自理,學(xué)習(xí)無法繼續(xù)的狀況。上個(gè)世紀(jì)80年代一項(xiàng)中美教育專家的共同得出錯(cuò)誤結(jié)論的考察也可印證我們大學(xué)前教育的缺失:當(dāng)時(shí)中國專家說美國的大學(xué)前教育,上課秩序混亂,學(xué)生可以隨意打鬧,數(shù)學(xué)物理考試成績很差,認(rèn)為中國二十年人才隊(duì)伍肯定超過美國。美國專家則說,中國的小學(xué)生上課非常認(rèn)真,學(xué)生把兩手背在背后,齊聲背誦課文,考試成績非常出色,也認(rèn)為中國二十年后科學(xué)水平會(huì)超過美國。

      二十多年過去了,歷史告訴我們,中美的教育專家們都犯了一個(gè)大錯(cuò),其時(shí)的考察研究共同忽略了杰出人才非智力因素的成長過程,從而得出錯(cuò)誤的結(jié)論。美國大學(xué)前教育中對學(xué)生的性格發(fā)展的寬容,在無意中起到了一個(gè)健康人格的訓(xùn)練作用,從而培養(yǎng)了出杰人才成長所需要的最重要的一塊基石。類似的例子在我國男子足球界更是屢見不鮮,無數(shù)的優(yōu)秀足

      1球人才,由于只注重球員技術(shù)訓(xùn)練,而忽視球員的非技術(shù)方面的人格品質(zhì)訓(xùn)練,從而不斷上演足球版的傷仲永悲劇。所以,我認(rèn)為培養(yǎng)我國杰出人才的環(huán)境構(gòu)建,首先應(yīng)該鞏固我們既有的教育優(yōu)勢,強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)教育的體系,大規(guī)模增加杰出人才所必須的相關(guān)非智力因素的培養(yǎng)教育內(nèi)容。例如以愛國主義為核心的自尊自強(qiáng)心理訓(xùn)練,以敢為人先、勇創(chuàng)第一的民族自信心的訓(xùn)練,以謙虛謹(jǐn)慎、包容合作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練等。另外需要指出的是,我國目前各地遍地開花的各類少兒培訓(xùn)班,包括英語、藝術(shù)、奧數(shù)等都是與杰出人才成長規(guī)律背道而馳的作法,只會(huì)極大地消解我國杰出人才的成長空間,因?yàn)檫@類培訓(xùn)已經(jīng)演化為一種單純的技術(shù)訓(xùn)練,對青少年的身心健康,特別是非智力因素素質(zhì)的訓(xùn)練和提高不會(huì)有任何明顯的積極作用。應(yīng)該引導(dǎo)我們的家長正確對待這種令人眼花繚亂的培訓(xùn),理解并運(yùn)用素質(zhì)教育的核心是興趣愛好、道德情操等非智力因素方面的素質(zhì)訓(xùn)練,而不是百科全書式的全能化技能掌握。

      二、大學(xué)教育:變革傳統(tǒng),突出實(shí)踐性技能教育

      大學(xué)是一個(gè)人人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),進(jìn)入大學(xué)的學(xué)生絕大多數(shù)都年滿18歲,成為一個(gè)擁有自主權(quán)利主張的成年主體。在目前的升學(xué)制度下,能進(jìn)入中國大學(xué)的學(xué)生們,起碼都意味著智商水平較高。這就是說,能進(jìn)入大學(xué)的學(xué)生,他們的基礎(chǔ)知識(shí)素質(zhì)完全具備了成長為杰出人才的基本條件。因此,從這個(gè)角度看,大學(xué)的確是我國早出、快出杰出人才的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。但就目前我國高等教育的狀況看可以說是弊病叢生:

      首先是高等教育的教學(xué)結(jié)構(gòu)老化,與中學(xué)的知識(shí)性應(yīng)試教學(xué)沒有本質(zhì)區(qū)別。大多數(shù)高等學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容、方法、考核體系都很陳舊,老師基本是拿著一本教材照本宣科,學(xué)生在下面專注地記筆記,然后理工科學(xué)生做作業(yè),文科學(xué)生放敞馬。這樣的結(jié)果是,學(xué)生60分萬歲,老師也是簡單化地以學(xué)生對知識(shí)點(diǎn)掌握的程度的得分,作為考核學(xué)生成績的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這種應(yīng)試型的學(xué)生能力評價(jià)體系,還表現(xiàn)為碩士研究生升學(xué)考試、甚至博士生的招生考試中。在研究生考試?yán)?,按道理?yīng)該完全以考察學(xué)生創(chuàng)造性科研能力為主,但實(shí)際上仍然是教育部給了一個(gè)強(qiáng)制性的外語、政治標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)課考試雖然目前仍然以高校自主命題為主,但考試評分方法還是按高考一樣依據(jù)答題的踩點(diǎn)給分方式。事實(shí)上,任何一篇有學(xué)術(shù)價(jià)值的文章,都不可能面面偏倒,而創(chuàng)造性和創(chuàng)造能力常常就是在某一點(diǎn)的突破上表現(xiàn)出來的,但我們的考試制度根本不可能給在考試答題中提出新觀點(diǎn)的考生給高分,而是簡單化地以標(biāo)準(zhǔn)答案給分。這種機(jī)械化的應(yīng)試型學(xué)生素質(zhì)評價(jià)方式同樣也表現(xiàn)在司法考試、會(huì)計(jì)師考試中。以此相對應(yīng)的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金評定也是簡單化地以成績論英雄,雖然許多高校為了鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新,增加了以學(xué)生發(fā)表文章數(shù)量為獎(jiǎng)學(xué)金的重要指標(biāo),但由于大多數(shù)學(xué)生論文是花錢購買的版面,許多文章根本毫無學(xué)術(shù)價(jià)值可言,從而使這一指標(biāo)完全喪失了學(xué)生創(chuàng)新能力的導(dǎo)向價(jià)值。

      第二,專業(yè)設(shè)置不合理,學(xué)制縮水,學(xué)生缺乏基本的操作技能訓(xùn)練。改革開放以來,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,我們傳統(tǒng)的高等教育的專業(yè)設(shè)置不能滿足社會(huì)實(shí)踐的需要,因此根據(jù)實(shí)踐增設(shè)新的專業(yè)是必要的,但問題的關(guān)鍵在于,許多新設(shè)專業(yè)根本沒有進(jìn)行科學(xué)論證,許多學(xué)校在條件并不具備的條件下,盲目地開辦新的專業(yè)。例如,電子商務(wù)專業(yè),這就是一個(gè)目前廣為社會(huì)各界質(zhì)疑的專業(yè),這個(gè)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,除了具備基本的計(jì)算機(jī)操作能力外,其他方面幾乎一無是處,也成為最難找到工作的專業(yè)。還有一些學(xué)校,專業(yè)設(shè)置盲目跟風(fēng),如法律專業(yè)、旅游專業(yè)、市場營銷專業(yè)等。理工科方面也不見得好多少,如國土資源專業(yè),城市規(guī)劃專業(yè),物流運(yùn)輸專業(yè)等。如果說新增專業(yè)因?yàn)閷W(xué)科發(fā)展變化的原因?qū)е聦W(xué)生技能的訓(xùn)練不充分還情有可原話,那許多傳統(tǒng)專業(yè)的學(xué)生的技能缺乏則完全是因?yàn)閷W(xué)制縮水和教學(xué)偷工減料所致。例如,學(xué)會(huì)計(jì)的不會(huì)工商注冊和報(bào)稅,學(xué)國際貿(mào)易的不會(huì)填報(bào)關(guān)單,學(xué)計(jì)算機(jī)的不會(huì)編寫程序,學(xué)建筑的不會(huì)畫圖,學(xué)機(jī)械的不會(huì)操作機(jī)床,甚至還有學(xué)醫(yī)

      學(xué)的不知道動(dòng)物解剖時(shí)需要對工具進(jìn)行消毒等極端現(xiàn)象。目前大學(xué)本科學(xué)制普遍是四年制,基本上學(xué)生第一年熟悉環(huán)境,第二年應(yīng)付英語等級考試,開始談戀愛,第三年有點(diǎn)學(xué)習(xí)的感覺,第四年全體找工作,可以想象,四年的學(xué)習(xí)生活幾乎只有一年在讀專業(yè)書,這樣的學(xué)生指望成長為專業(yè)的杰出人才,與天方夜譚有多少區(qū)別?

      于是大量用人單位不招應(yīng)屆畢業(yè)生,用人單位對新畢業(yè)大學(xué)生拼命壓低工資,甚至出現(xiàn)一些大學(xué)生零工資就業(yè)的極端事件。站在用人單位思考,有誰愿意付出高額工資招一批什么都需要重新學(xué)的員工呢?我認(rèn)為,基本實(shí)踐技能的缺乏也是大量的高校畢業(yè)生拼命往公務(wù)員隊(duì)伍擠的重要原因,因?yàn)楣珓?wù)員除待遇較好外,還有一點(diǎn)是公務(wù)員工作客觀上較少很強(qiáng)的熟練專業(yè)技能是不容否認(rèn)的。由于專科、本科生的就業(yè)擠壓,迫使大量學(xué)生重新返回校園,擠上考研的另一條路,由于許多學(xué)生本科期間應(yīng)該掌握的基本知識(shí)和技能不具備,根本無法進(jìn)入基本的研究狀態(tài),迫使研究生教育本科化,這也就不奇怪為什么會(huì)出現(xiàn)幾百研究生同堂上課的壯觀景象!

      因此,我認(rèn)為所有專業(yè)的教學(xué)體系都應(yīng)該向臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí),必須有一年的見習(xí)時(shí)期,同時(shí)堅(jiān)決取締兩年制的碩士研究生教育,在普遍基礎(chǔ)知識(shí)和技能不足的情況下,兩年制的大課教學(xué)怎么可能培養(yǎng)出合格的研究型碩士呢?

      第三,教師隊(duì)伍建設(shè)浮躁,唯文憑論、唯牌子論、唯科研數(shù)量論、人才使用行政化等不公平形式主義現(xiàn)象極為突出。去年,一位深受學(xué)生愛戴的復(fù)旦大學(xué)青年教師不幸去世,事件在全國范圍產(chǎn)生很大影響,人們感嘆為什么深受學(xué)生愛戴的老師評不上職稱?由于教育部指揮棒的作用,幾乎各家高校都把文憑做為引進(jìn)人才的最重要標(biāo)準(zhǔn),從北京大學(xué)首先開戶無博士文憑不能當(dāng)系主任的惡劣先例后,幾乎所有重點(diǎn)大學(xué)都跟風(fēng)模仿,后來演變?yōu)闊o博士文憑就不能做博士生導(dǎo)師,不能做碩士研究生導(dǎo)師,發(fā)展到無博士文憑不允許進(jìn)入高校教師隊(duì)伍。于是在一個(gè)時(shí)期內(nèi),形成了各個(gè)專業(yè)、各學(xué)校博士生導(dǎo)師交叉攻博的滑稽景象,全世界恐怕也是絕無僅有。

      在教師隊(duì)伍建設(shè)上的浮躁形式主義之風(fēng)還表現(xiàn)在唯牌子論上,在教育產(chǎn)業(yè)化的氛圍下,在創(chuàng)辦世界一流大學(xué)的口號(hào)聲中,又是北大開啟先例,以巨額薪水公開向全球引進(jìn)頂級人才,其最后的結(jié)果已經(jīng)為丘成桐等海外公認(rèn)的學(xué)術(shù)大師們提出了質(zhì)疑。由于教師隊(duì)伍建設(shè)的唯牌子論,也直接帶動(dòng)了學(xué)術(shù)話語權(quán)的的唯牌子論,出現(xiàn)學(xué)術(shù)壟斷現(xiàn)象,近親繁殖極為明顯。大部分高校,為了顯示自己的學(xué)術(shù)水平,于是不約而同選擇給教師壓科研論文數(shù)量指標(biāo)辦法,以此做為教師職稱、待遇的最重要指標(biāo),甚至是唯一指標(biāo)。很快這種科研成果唯數(shù)量論的做法擴(kuò)展到了對研究生、本科生的考核,以及社會(huì)各界涉及科研的公立機(jī)構(gòu),于是迅速激發(fā)了各種學(xué)術(shù)期刊的收費(fèi)欲望,并以更快的速度抬高了學(xué)術(shù)刊物的收費(fèi)價(jià)格,出現(xiàn)了全國人民花錢發(fā)表文章的怪現(xiàn)狀。

      此外,教師隊(duì)伍建設(shè)中研而優(yōu)則仕也是必須改變的現(xiàn)象,例如八十年代一位陳姓歸國學(xué)者,本有可能成長為生命科學(xué)的杰出人才的,但很快當(dāng)了院長,再做了校長,如今已經(jīng)很難聽到其杰出的研究成果了。

      三、科研領(lǐng)域:回歸傳統(tǒng),走工農(nóng)相結(jié)合的道路

      走工農(nóng)相結(jié)合的道路是中國革命取得成功的基本經(jīng)驗(yàn),也是中國社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)取得成功的基本經(jīng)驗(yàn)。從世界范圍看,除數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等最基本的基礎(chǔ)學(xué)科外,幾乎所有的重大科學(xué)突破或技術(shù)突破都是在工廠、農(nóng)村等實(shí)踐第一線產(chǎn)生出來的。我國古代的四大發(fā)明,沒有一個(gè)不是在生產(chǎn)實(shí)踐的第一線發(fā)明出來的,西方牛頓的萬有引力定律也是在開普勒等人長達(dá)幾十年的天文觀測數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上才提出來的,即使是愛因斯坦的相對論,也是因?yàn)橛写罅靠茖W(xué)家在實(shí)驗(yàn)室找到證據(jù)才得以為世人所認(rèn)同。世界上獲得諾貝爾獎(jiǎng)金最多的美國貝爾

      實(shí)驗(yàn)室,本身就是一個(gè)企業(yè)建立的實(shí)驗(yàn)室,是專門服務(wù)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的。我國的雜交水稻大師袁隆平,只有中專學(xué)歷,是靠幾十年在田間種水稻親歷親為才成長為一代大師的。

      在純粹社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域,偉大的學(xué)術(shù)成就更需要走與工農(nóng)相結(jié)合的道路。摩爾根為寫《古代社會(huì)》在印弟安人原始部落生活了十年,馬克思的資本論從一開始就與國際工人運(yùn)動(dòng)密切相關(guān),毛澤東的《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》本身就是在農(nóng)民中發(fā)動(dòng)革命的成果,費(fèi)孝通的《江村經(jīng)濟(jì)》也是幾十年社會(huì)生活一線的集大成。即使象新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)這樣推理性很強(qiáng)的學(xué)科,香港張五常為研究其中的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的激勵(lì)作用,還親自在街頭擺賣桔子的地?cái)偂?/p>

      然而,改革開放后,出于對文革左傾主義思想的糾正,我們從否定大規(guī)模知識(shí)青年上山下鄉(xiāng)的一個(gè)極端發(fā)展到了另一個(gè)極端:科學(xué)研究嚴(yán)重脫離群眾、脫離工廠農(nóng)村第一線的實(shí)踐需要。

      首先是學(xué)農(nóng)的不愿到農(nóng)村,學(xué)工的不愿到工廠,學(xué)文的不愿到基層。這當(dāng)然最根本原因在國家宏觀的分配政策不合理所致。例如我們大量的三線企業(yè)職工,由于改革過程中制度設(shè)計(jì)不合理,被職工們私下戲稱為:獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身,獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫。的確,從個(gè)人短暫的生命過程看,如果分配制度不合理,我們很難有理由說服大學(xué)生們和科研工作者必須要深入到工廠、農(nóng)村、基層去奉獻(xiàn)青春和一生。在分配制度上的嚴(yán)重行政化偏好影響下,人都是理性的經(jīng)濟(jì)動(dòng)物,不可能不選擇能更好獲得利益的中心城市和各種管理崗位。何況,我們對各類做出貢獻(xiàn)的技術(shù)型人才的最重要激勵(lì)方式就是給以行政職務(wù)。

      大學(xué)生、科研學(xué)術(shù)工作者不愿意到工廠農(nóng)村第一線的第二個(gè)原因就是科研學(xué)術(shù)風(fēng)氣的不公正。在我國目前的科研管理體制下,從立項(xiàng)到成果發(fā)布和評定,都是行政主導(dǎo)。比如國家級重大課題的絕大部分集中在北京,這除了北京人才多外,與北京近水樓臺(tái)先得月也不無關(guān)系。最典型的事件莫如西南政法大學(xué),這是我國第一所重點(diǎn)政法大學(xué),在幾十年里法學(xué)研究水平在國內(nèi)可以說是遙遙領(lǐng)先,可是由于地域關(guān)系,最后進(jìn)不了211工程大學(xué),如今也被邊緣化為二流政法院校。

      學(xué)術(shù)風(fēng)氣不公正在單位內(nèi)部就表現(xiàn)為得名的不做事,做事的什么也得不到。在科研立項(xiàng)上,拿課題的不做事,做事的拿不到課題,最后出現(xiàn)了職業(yè)課題申報(bào)人等現(xiàn)象??蒲薪?jīng)費(fèi)的使用上,也有許多值得改革的地方,如目前所有的科研經(jīng)費(fèi)中都不包含對課題工作者的勞務(wù)補(bǔ)貼,而必須按課題申報(bào)中的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)銷,這也造成許多課題研究者不得不做找發(fā)票做假帳,并把大量的經(jīng)費(fèi)用于課題評審?fù)ㄟ^時(shí)的非科研支出??蒲薪?jīng)費(fèi)的使用對社會(huì)科學(xué)課題存在著嚴(yán)重的歧視現(xiàn)象,認(rèn)為社科課題不需要多少硬性支出。事實(shí)上一個(gè)富有實(shí)踐價(jià)值創(chuàng)新型社科課題的成本消耗并不會(huì)比自然科學(xué)課題少。例如,農(nóng)村包圍城市這無疑是一個(gè)社會(huì)科學(xué)結(jié)論,但我們算一下帳,這個(gè)科學(xué)結(jié)論的得出,中國人民付出了多少血和生命的代價(jià)。又如改革開放是從四個(gè)特區(qū)建設(shè)開始的,而這四個(gè)特區(qū)的成功又集聚了全國人民多少智慧和勞動(dòng)呢?而現(xiàn)在,一個(gè)國家級社科課題,通常只有區(qū)區(qū)一萬元人民幣,在事實(shí)上課題承擔(dān)者會(huì)從中節(jié)余部分歸已作為勞務(wù)補(bǔ)貼的情況上,怎么可能出現(xiàn)資料詳實(shí),能準(zhǔn)確反映基層生產(chǎn)實(shí)踐實(shí)際的研究成果呢?比如,我們的中小企業(yè)政策制訂者,有多少人有過親歷親為的中小企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)歷?我們國營企業(yè)經(jīng)營者的選拔人,又有多少親歷過激烈市場競爭的企業(yè)經(jīng)營洗禮,我們的勞動(dòng)法起草人有多少聆聽過農(nóng)民工的聲音?

      因此,在新的歷史條件下,為了杰出人才的不斷涌出,我們在科研領(lǐng)域,必須回歸傳統(tǒng),重新引導(dǎo)科研人員走工農(nóng)相結(jié)合的道路,只有這樣我們才可能培養(yǎng)出大量合格的杰出人才。

      四、社會(huì)領(lǐng)域:創(chuàng)新傳統(tǒng),營造敢為人先的社會(huì)風(fēng)尚

      傳統(tǒng)是一個(gè)相對的概念,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相對于市場經(jīng)濟(jì),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是傳統(tǒng);中醫(yī)相對于西

      醫(yī),中醫(yī)是傳統(tǒng);三從四德相對于男女平等,三從四德是傳統(tǒng);封建專制相對于民主科學(xué),封建專制是傳統(tǒng)。因此,在每一個(gè)時(shí)代,都會(huì)逐步形成自己的傳統(tǒng),以新的傳統(tǒng)代替舊有的與時(shí)代發(fā)展不相一致的舊傳統(tǒng)。

      中國是一個(gè)缺乏創(chuàng)新社會(huì)文化氛圍的國家,很早就形成了言必稱上古三代的向后看保守主義傳統(tǒng)。這種因循守舊,抱殘守缺,明哲保身的社會(huì)氛圍,極不利于創(chuàng)新型杰出人才的成長。眾所周知,創(chuàng)新必然意味著對現(xiàn)存秩序的破壞,意味著對舊有習(xí)慣的打破,意味著失敗的風(fēng)險(xiǎn)。因此,在一個(gè)人人自危,唯權(quán)威之言是從,不敢為人先的社會(huì)里,很難想象如何做出劃時(shí)代的創(chuàng)新成果來。因此,為了國家杰出人才的成長,我們必須打破舊傳統(tǒng),確立新傳統(tǒng),樹立敢為人先的創(chuàng)造型社會(huì)風(fēng)尚,讓敢為人先的精神成為我們?nèi)珪r(shí)代的社會(huì)時(shí)尚。

      在科學(xué)研究上要敢為人先,首先必須要樹立獨(dú)立自主、自尊自強(qiáng)的民族自信心。中國人民在一窮二白的基礎(chǔ)上,能用短短半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間建立起獨(dú)立的工業(yè)體系,建立起強(qiáng)大的國防體系都是得益于,中國人民獨(dú)立自主、自尊自強(qiáng)的強(qiáng)烈民族自信心。在極為艱難的條件下,我們老一輩科技工作者,克服重重困難搞出了兩彈一星,這充分說明只要我們敢為人先,就沒有攻克不下的科技難關(guān)。

      第二,要確立敢為人先的社會(huì)風(fēng)尚,就必須建立起包容異端思想的文化價(jià)值觀和輿論環(huán)境。全社會(huì)甚至要習(xí)慣包容各種各樣的異想天開想法,切忽把一些我們現(xiàn)實(shí)科學(xué)常識(shí)不能理解的新見解一棍子打死,搞人身攻擊。例如成語杞人憂天,杞人所擔(dān)心的天會(huì)不會(huì)塌下來其實(shí)就包含了對天體運(yùn)行的觀察和思考,這種對杞人憂天行為的嘲笑行為很難說不是扼殺了一項(xiàng)正確的科學(xué)探索思維。當(dāng)然,我們在包容各種新思想的同時(shí),也必須加大科學(xué)世界觀的宣傳,堅(jiān)持馬克思主義理論對社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位。其中堅(jiān)持馬克思主義對社會(huì)科學(xué)指導(dǎo)地位不動(dòng)搖主要是指立場方法的指導(dǎo),也就是科學(xué)研究服務(wù)于誰的指導(dǎo),不涉及對具體問題所進(jìn)行獨(dú)立思考的簡單化粗暴干涉。

      第三,確立敢為人先的社會(huì)風(fēng)尚,必須建立配套的創(chuàng)新成本分擔(dān)機(jī)制。杰出人才是在不斷創(chuàng)新的過程中成長起來的,但任何一個(gè)創(chuàng)新都不可能百分之百的保證成功,相反十次創(chuàng)新委可能九次都失敗。美國社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)濟(jì)實(shí)踐也告訴我們,風(fēng)險(xiǎn)投資的成功率最多不超過10%。這說明,創(chuàng)新的成功是建立在許多次失敗的基礎(chǔ)上的。但是如果我們始終把創(chuàng)新寄托在民眾的個(gè)體力量上,讓創(chuàng)新的成本全部由創(chuàng)新者個(gè)人承擔(dān),這無疑會(huì)使許多有創(chuàng)新能力的人止步于創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)前,從而使杰出人才失去成長的可能。因此,建立科學(xué)合理的創(chuàng)新成本分擔(dān)機(jī)制,是引導(dǎo)人民積極參與創(chuàng)新,接受創(chuàng)新的社會(huì)風(fēng)尚,從而為杰出人才提供成長的土壤最重要的制度之一。

      中共成都市委黨校,王光龍電話:***E-mail:wolong68@163.com

      第二篇:優(yōu)化人才成長和發(fā)展環(huán)境

      優(yōu)化人才成長和發(fā)展環(huán)境

      王洲洋

      2012年第11期 ——黨的建設(shè)

      省第十次黨代會(huì)報(bào)告指出,要“大力整治用人上的不正之風(fēng),優(yōu)化選人用人環(huán)境”;“推動(dòng)人才工作重心下移,優(yōu)化人才成長和發(fā)展環(huán)境,努力把我省人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢”。這些論述,闡述了人才對于建設(shè)富強(qiáng)、創(chuàng)新、法治、文明、幸福湖北,加快構(gòu)建促進(jìn)中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)的極端重要性。當(dāng)前,應(yīng)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施,切實(shí)優(yōu)化我省人才成長和發(fā)展的環(huán)境。

      一、堅(jiān)持辯證的評價(jià)方法

      優(yōu)化人才成長和發(fā)展環(huán)境,首先必須解決怎樣評價(jià)人才的問題。要堅(jiān)持用全面的、歷史的、發(fā)展的、辯證的觀點(diǎn)看待人才,用干部的四化方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉?biāo)準(zhǔn)衡量人才。

      評價(jià)人要看全面、看本質(zhì)、看主流。金無足赤,人無完人。對于人才的不足、缺點(diǎn)甚至是過錯(cuò),只要不是大的原則問題,都要本著用人所長的原則,量才施用。一味苛求,就會(huì)無才可用。沒有寬容就沒有人才。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要有容人的胸懷和雅量。但寬容并不是不講原則。一些領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于搞“好人主義”和庸俗關(guān)系學(xué),面對錯(cuò)誤的思想和行為缺原則、少正氣,尤其是對親近自己的所謂“熟人”、能為自己辦事的所謂“能人”、有來頭有背景的“狠人”、以及自己的“親人”,即使問題嚴(yán)重,也往往“寬容有加”,這樣的寬容,是對黨的事業(yè)極端不負(fù)責(zé)任。

      評價(jià)人要看表現(xiàn)、看潛力、看發(fā)展。一個(gè)人的德才素質(zhì)怎么樣,能不能起用,如何用,不能只看他的過去,看少數(shù)人的評價(jià),更主要的是要看他的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),看多數(shù)群眾是否公認(rèn)。講憑實(shí)績用干部,有的人就弄虛作假,搞假數(shù)字,虛報(bào)浮夸;有的為了顯示“政績”,搞一些勞民傷財(cái)、殺雞取卵、禍及子孫的所謂“面子工程”、“樣板工程”。對這樣的干部,要透過現(xiàn)象看本質(zhì),堅(jiān)決不予任用。要提倡比發(fā)展不比數(shù)字、比成效不比形式、比可持續(xù)不比一時(shí)之功。對于那些注重長遠(yuǎn)、埋頭苦干,堅(jiān)持做扎實(shí)的基礎(chǔ)性工作的干部,絕不能忽視和虧待。

      二、堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)

      未來十年是湖北發(fā)展的“黃金十年”。我們要以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄,堅(jiān)持尚賢任能,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè),把各方面優(yōu)秀干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向,大膽選拔任用那些政治堅(jiān)定、有真才實(shí)學(xué)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部。

      事實(shí)證明,用好一個(gè)人,樹起一面旗;用錯(cuò)一個(gè)人,打擊一大片?,F(xiàn)在,人民群眾反映強(qiáng)烈的是,有的干部忙于應(yīng)酬,不注重提高領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力,盲目決策,濫上項(xiàng)目,造成人財(cái)物的巨大浪費(fèi),給后任帶來沉重的經(jīng)濟(jì)包袱;有的干部為了達(dá)到個(gè)人目的,做表面文章,欺上瞞下,當(dāng)面一套,背后一套;有的干部利用手中權(quán)力,貪污受賄,揮霍浪費(fèi);有的干部得過且過,不僅自己不干事,反而對那些干事的人,橫挑鼻子豎挑眼。對這類人,組織上一定要“火眼金睛”,堅(jiān)決把他們從領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整下來。要通過有效的組織手段,大力弘揚(yáng)正氣,表彰先進(jìn),讓一切有識(shí)之士、有用之才的聰明才智得到充分施展,讓一切搞歪門邪道、不守法紀(jì)的投機(jī)鉆營者沒有市場。

      三、堅(jiān)持科學(xué)的選人方法

      優(yōu)化人才成長和發(fā)展環(huán)境,最重要、最根本的就是要通過進(jìn)一步深化干部人事制度改革,從體制和制度上改革創(chuàng)新,建立讓優(yōu)秀人才脫穎而出的綠色通道。一要重公認(rèn),真正落實(shí)群眾“四權(quán)”。必須進(jìn)一步提高干部選拔任用工作的透明度,真正落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要在擴(kuò)大干部工作民主上下功夫,把干部優(yōu)劣、好壞的評判權(quán)、干部任用的選擇權(quán)交給群眾。二要重競爭,真正做到優(yōu)勝劣汰。堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,加大競爭性選拔干部工作力度,變“伯樂相馬”為賽場選馬,使“上”者理直氣壯,“下”者心服口服,引導(dǎo)干部靠工作和實(shí)績?nèi)ペA得競爭。三要重實(shí)績,真正任用政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的人。德才的具體表現(xiàn)就是實(shí)績。要進(jìn)一步明確干部考察內(nèi)容,改進(jìn)考察程序,加強(qiáng)考察監(jiān)督,力求全面準(zhǔn)確地了解干部,避免失真和片面性。

      在選人用人問題上,要注意克服和糾正以下幾種傾向:一是憑個(gè)人好惡用干部。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)憑個(gè)人恩怨、好惡用干部,說到底是在選人用人上有私心,只憑個(gè)人印象,只講個(gè)人關(guān)系,只認(rèn)狹小地域,而不顧黨的事業(yè)。二是任用優(yōu)秀年輕干部不及時(shí)。用人貴在適時(shí),錯(cuò)過了人才最佳使用期,人才就有可能成為廢才、蠢才。要深入解放思想,看文憑而不唯文憑,論資歷而不唯資歷,重臺(tái)階而不唯臺(tái)階,不拘一格選人才,及時(shí)地把優(yōu)秀人才選拔到合適崗位上來。三是重使用輕管理。一些地方只注重對干部交任務(wù)、壓擔(dān)子,卻不注意嚴(yán)格教育干部、有效監(jiān)督干部。無數(shù)事實(shí)證明,疏于監(jiān)督就是害了干部,嚴(yán)格監(jiān)督就是愛護(hù)干部。必須有效加強(qiáng)對干部的監(jiān)督,讓人才健康成長。

      四、堅(jiān)持有效的保障措施

      新的形勢下,要綜合運(yùn)用精神、物質(zhì)、行政、法律等手段,激勵(lì)人才干事業(yè)、干成事業(yè)、干好事業(yè),保障人才的合法收益和各項(xiàng)權(quán)利。對于人才在干事創(chuàng)業(yè)中遇到的一些困難和問題,各級黨委、政府要滿腔熱忱地給予支持,做人才的堅(jiān)強(qiáng)后盾?,F(xiàn)在,少數(shù)地方存在這么一種現(xiàn)象,每逢班子調(diào)整或者干部處于提拔、晉升之時(shí),告狀信滿天飛。有的當(dāng)然是干部本人確實(shí)存在一些問題,但也有相當(dāng)一部分是別有用心的人對干事的人惡意攻擊。我們干部隊(duì)伍中絕大多數(shù)是好的,但卻有少數(shù)人,為了達(dá)到自己的目的,對能力強(qiáng)、實(shí)績突出、對自己有威脅的人,對不是自己“一條線”上的人,心懷不滿,為了不讓他們提拔升遷,以堅(jiān)持原則,向組織上反映情況為名,泄私憤,排“異己”,打擊報(bào)復(fù)優(yōu)秀人才。還有的人為了排除競爭對手,利令智昏,目無法紀(jì),采取違法犯罪手段,產(chǎn)生了極壞的社會(huì)影響。

      人才資源是第一資源。保護(hù)人才的積極性就是保護(hù)人才。各級黨委特別是組織、紀(jì)檢部門平時(shí)應(yīng)當(dāng)注意全面深入地了解干部,對干部情況做到心中有數(shù),絕不可被一些不實(shí)的反映牽著鼻子走,使那些干事的人橫遭折騰。要時(shí)刻保持清醒頭腦,理直氣壯地支持人才一門心思干事業(yè)。2007年6月至2012年4月,全省各級紀(jì)檢機(jī)關(guān)在嚴(yán)懲腐敗的同時(shí),為7965名黨員干部澄清是非,保護(hù)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法,對那些顧全大局,替黨負(fù)責(zé),確實(shí)是關(guān)心干部健康成長,如實(shí)反映情況的行為要予以肯定,而對那些捕風(fēng)捉影、污告陷害、造謠中傷的人,不僅要嚴(yán)肅批評,情節(jié)嚴(yán)重的,還要依法處理。主要領(lǐng)導(dǎo)干部要一身正氣,做到有膽識(shí)駿馬,無畏護(hù)良才,敢為事業(yè)用人才,旗幟鮮明地支持干事者,保護(hù)改革者,警戒庸懶者,查處誣告者,懲治腐敗者,營造鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造、鼓勵(lì)敢闖敢試的良好氛圍。■

      (作者單位:中共湖北省委組織部)

      第三篇:論人才成長的社會(huì)環(huán)境

      論人才成長的社會(huì)環(huán)境

      一、社會(huì)環(huán)境的定義

      社會(huì)環(huán)境是在自然環(huán)境的的基礎(chǔ)上,人類通過長期有意識(shí)的社會(huì)勞動(dòng),加工和改造的自然物質(zhì)、創(chuàng)造的物質(zhì)生產(chǎn)體系,積累的物質(zhì)文化等所形成的環(huán)境體系。

      二、對社會(huì)環(huán)境的分析

      (一)區(qū)域:地域環(huán)境不一樣的,經(jīng)濟(jì)水平不一樣,當(dāng)?shù)氐奈幕h(huán)境也不一樣,人才的儲(chǔ)備、適用、竟?fàn)幰彩遣灰粯拥摹?/p>

      (二)行業(yè)分析:總是在一個(gè)行業(yè)就業(yè),首先得思考這個(gè)行業(yè)是朝陽的還是夕陽的。

      (三)對一個(gè)組織、一個(gè)單位、一個(gè)公司進(jìn)行分析:因?yàn)槊恳粋€(gè)公司跟另外一個(gè)公司肯定有不一樣的,新浪跟百度肯定不一樣的,企業(yè)的理念都不一樣,例如一個(gè)單位的話,你要分析的四個(gè)要素:

      1、老板怎么樣?

      2、領(lǐng)導(dǎo)怎么樣?

      3、員工怎么樣?

      4、氛圍怎么樣?有多大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)值?利潤怎么樣?它的企業(yè)文化怎么樣?其中企業(yè)文化是最重要的!

      (四)分析一個(gè)崗位:任何的企業(yè)任何的崗位都需要你敬業(yè),還有專業(yè)技能。

      三、人才成長受社會(huì)大環(huán)境影響

      (一)人才輩出的歷史時(shí)代總會(huì)被人們格外地關(guān)注,為什么在春

      秋戰(zhàn)國時(shí)期出現(xiàn)如此眾多的杰出人才?群星燦爛的局面與當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境有直接的關(guān)系,是那個(gè)時(shí)代的特定社會(huì)環(huán)境造就了人才的繁盛,并使人才發(fā)揮了如此重要的作用。劇烈的社會(huì)變革,列國相爭,多元文化,百家爭鳴等環(huán)境對人才成長的作用,得出了社會(huì)變革環(huán)境為人才成長奠定基礎(chǔ);百家爭鳴環(huán)境為人才成長創(chuàng)造氛圍。

      (二)不同的歷史時(shí)期造就特定時(shí)期的人才。例如,六十年代中期,知識(shí)青年上山下鄉(xiāng),數(shù)百萬城鎮(zhèn)中學(xué)生告別父母、親人、家鄉(xiāng),奔赴農(nóng)村和邊疆,開始了完全不同的生活,知青群體全方位突變的勇氣源于反思災(zāi)難后人類智慧,源于每個(gè)知青對夢想的渴望和人性的伸張。那些有幸趕上77、78屆大學(xué)末班車的知青們后來成為社會(huì)的中堅(jiān),同時(shí)也造就了一大批富有文學(xué)潛力的知青作家。例如:梁曉聲、張抗抗、陸星等。他們都在各個(gè)領(lǐng)域里影響著改革的進(jìn)程。

      四、社會(huì)環(huán)境中的家庭環(huán)境

      (一)北京市副市長陸昊兩句名言:

      1、不要把獨(dú)生子女當(dāng)回事。

      2、做一個(gè)理論和實(shí)踐的最佳結(jié)合者。陸昊的同齡人當(dāng)中大多數(shù)不是獨(dú)生子女,他的思想觀念是:越是獨(dú)生子女越要自強(qiáng)、自立。

      (二)徐本禹,徐本禹出身在山東聊城一個(gè)貧困農(nóng)民家里。徐本禹以372分的優(yōu)異成績考取了研究生,他的導(dǎo)師是華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院院長王雅鵬教授,同時(shí),他因?yàn)閷W(xué)業(yè)優(yōu)秀獲得6000元國家獎(jiǎng)學(xué)金。但當(dāng)天晚上,他徹夜未眠。貓場鎮(zhèn)狗吊巖村孩子們的眼光一直在他腦海中閃現(xiàn)。他到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)上學(xué)時(shí),甚至沒有一件御寒的冬衣。是同一個(gè)寢室學(xué)生的母親給了他一件夾衣。這是他第一次得到

      別人的溫暖。今天想想,是這件夾衣改變了他的價(jià)值觀。2004年徐本禹被評為“感動(dòng)中國”十大人物之一。

      五、人才成長依賴社會(huì)環(huán)境

      (一)建立全國統(tǒng)一的人才循環(huán)機(jī)制,就能為社會(huì)各類人才創(chuàng)造良好的人際環(huán)境,心理環(huán)境和信息環(huán)境。

      (二)人才循環(huán)能有效防止人的創(chuàng)造力的衰退。一個(gè)人長期從事一種工作,必然形成固定觀念,思想僵化,難有創(chuàng)新,通過循環(huán),轉(zhuǎn)換學(xué)科促使人才從一個(gè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向另一個(gè)領(lǐng)域去拓荒,去耕耘,則會(huì)激活思維,觸類旁通,引發(fā)創(chuàng)造。掌握多種知識(shí)的人容易出成果。

      社會(huì)環(huán)境具備了優(yōu)良條件,如果我們自身不努力也沒用。一個(gè)人的成長內(nèi)因起主導(dǎo)作用,外因起決定作用,整個(gè)社會(huì)文化環(huán)境的好與壞決定著正在成長中的每一個(gè),由此看來,環(huán)境造就人。

      第四篇:企業(yè)留住人才靠成長環(huán)境

      企業(yè)留住人才靠成長環(huán)境

      2013/12/24 9:29

      潘春華《中國組織人事報(bào)》(2013-12-23 06版:理論評論 版)

      人才資源管理應(yīng)做到科學(xué)管理,人本管理,促進(jìn)人才資源更加豐富和優(yōu)化。但當(dāng)前企業(yè)人才資源管理還存在一些問題,如,缺乏人才資源戰(zhàn)略規(guī)劃,人才資源短缺與人才資源浪費(fèi)共存,重人才資源使用輕培育開發(fā),創(chuàng)新型人才資源流失嚴(yán)重等等。因此,現(xiàn)代企業(yè)人才資源管理的創(chuàng)新模式需要從觀念轉(zhuǎn)變開始,從成長環(huán)境上落實(shí)。

      選好人才:戰(zhàn)略規(guī)劃,科學(xué)配置。需制定全局性的人才資源發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)全面了解企業(yè)現(xiàn)有存量人才資源的規(guī)模狀況及人才成長的優(yōu)劣勢,明確與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所需人才資源的差距。以此為基礎(chǔ),制定出縮小或消除差距的計(jì)劃,從人才資源的數(shù)量入手,配置與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人才資源規(guī)模和結(jié)構(gòu),規(guī)劃好未來發(fā)展方向。同時(shí),將選才與備才環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè)。在選擇人才時(shí),要全面認(rèn)識(shí)人才,對人才資源進(jìn)行合理定位和考評,弱化“光環(huán)效應(yīng)”的影響。重視選好核心人才,注重具有創(chuàng)造力、戰(zhàn)略性思維和溝通能力人才的發(fā)掘。

      用好人才:人盡其才,適度競爭。用好人才主要包括三個(gè)方面,一是人盡其才,即所謂的適才適崗,人盡其用。在配置人才資源時(shí),要從質(zhì)和量兩個(gè)維度入手,將人才資源分配到合適的崗位。二是對人才充分信任,大膽使用和提攜,最大限度地發(fā)揮其特長,積極幫助他們確定個(gè)人發(fā)展目標(biāo),設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,使人才將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融為一體。三是競爭上崗,讓員工產(chǎn)生適度的危機(jī)感,從而能夠自覺地盡最大的努力發(fā)揮潛能。

      評價(jià)人才:同行認(rèn)可,公正評價(jià)。在創(chuàng)新企業(yè)人才資源管理模式中,特別要注重“同行認(rèn)可”要素,這是對人才評價(jià)不可忽視的衡量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),公正科學(xué)的人才評價(jià)機(jī)制,是創(chuàng)新型人才的助推器。在構(gòu)建公正科學(xué)的人才評價(jià)機(jī)制方面,企業(yè)要承擔(dān)起主要責(zé)任,要鼓勵(lì)創(chuàng)新,愛護(hù)創(chuàng)新,給予人才足夠的寬容,允許他們失誤,不吹毛求疵,不求全責(zé)備,鼓勵(lì)他們施展才能,為各類人才健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。

      留住人才:善用激勵(lì),情感維系。人才資源是企業(yè)生存與發(fā)展的命脈,尤其是那些可替代性弱,附加值高的核心創(chuàng)新型人才、精英人才、高級經(jīng)營管理人才,善于留住他們方能保證企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制是留住人才的保障,是發(fā)揮人才潛能的最佳平臺(tái)。在人才資源管理中,既要用薪酬、待遇等最基本、最有效的物質(zhì)激勵(lì)方式,也要善于運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)方式,如晉升、榮譽(yù)、休假、情感交流等人性化工作方式,激發(fā)他們的工作熱情,讓一流人才得到一流的回報(bào)。(作者系江蘇省鎮(zhèn)江京江發(fā)動(dòng)機(jī)有限責(zé)任公司原黨委書記、高級政工師)

      第五篇:引進(jìn)大師級技能人才促進(jìn)學(xué)??缭桨l(fā)展

      引進(jìn)大師級技能人才促進(jìn)學(xué)校跨越發(fā)展

      當(dāng)前,在國家政策大力扶持高技能人才成長的大氛圍中,各地出臺(tái)了一系列相關(guān)鼓勵(lì)政策,采取了技術(shù)比武、推薦選拔等多種措施,促進(jìn)高技能人才脫穎而出。

      一、超前謀劃,做好引進(jìn)技能大師的基礎(chǔ)工作

      根??國家《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃(2010-2020年)》規(guī)定,由技能大師工作室依托大中型企事業(yè)單位、行業(yè)研發(fā)中心、技工院校(職業(yè)院校)和高技能人才培養(yǎng)示范基地等載體領(lǐng)辦或創(chuàng)辦的大師工作室,對推動(dòng)校企融合、一體化教學(xué)改革、技能技藝傳承和現(xiàn)代高技能人才培養(yǎng)將發(fā)揮巨大作用。

      我們要全面深入學(xué)習(xí)有關(guān)技能人才政策,及時(shí)了解有關(guān)技能人才工作的活動(dòng),積極和當(dāng)?shù)?、上級人社部門聯(lián)系,把握技能大師工作室的標(biāo)準(zhǔn)要求和創(chuàng)建程序。充分調(diào)研,了解當(dāng)?shù)丶寄艽髱煹默F(xiàn)狀(包括專業(yè)工種、成就、發(fā)展需求等),特別是要掌握區(qū)域內(nèi)行業(yè)和大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)中與辦學(xué)專業(yè)一致的技能大師以及和當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)的技能大師情況,為“引才借智”做好基礎(chǔ)性工作。

      二、積極對接,打造技能大師發(fā)展平臺(tái)

      為專業(yè)技能大師提供發(fā)展平臺(tái),要以做強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)為基礎(chǔ)。優(yōu)勢重點(diǎn)專業(yè)是學(xué)校的核心發(fā)展力,專業(yè)建設(shè)以符合國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展要求為標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)對培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才的需要,是學(xué)校滿足社會(huì)化辦學(xué)功能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合、一體化教學(xué)改革的著力點(diǎn)和突破點(diǎn),是技能大師更好施展才能的平臺(tái)。每個(gè)學(xué)校都有不同數(shù)量的省級重點(diǎn)或品牌專業(yè),集中了滿足實(shí)習(xí)需要的先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀的師資力量,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀技術(shù)應(yīng)用型畢業(yè)生。要把引進(jìn)大師和專業(yè)優(yōu)化對接,集中優(yōu)勢資源,創(chuàng)建大師工作室,打造技能大師發(fā)展平臺(tái),實(shí)現(xiàn)二者效益的最大化。

      平臺(tái)確定后,學(xué)校要在人社部門指導(dǎo)下,在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定適合引進(jìn)的技能大師人選。人選要和當(dāng)?shù)貙?shí)際、學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r相匹配。

      要研究透徹人事、編制、財(cái)政等相關(guān)方面的政策,爭取支持,以更加靈活的方式做好引進(jìn)工作,落實(shí)好待遇,保障服務(wù),讓大師人選滿意,能安心、靜心、專心工作。以山東省為例,要用好用活《關(guān)于貫徹落實(shí)魯政發(fā)[2012]49號(hào)文件推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)的實(shí)施意見》《山東省教育廳、財(cái)政廳關(guān)于在中等職業(yè)學(xué)校實(shí)施“能工巧匠進(jìn)職校”計(jì)劃的通知》、示范校建設(shè)、品牌專業(yè)建設(shè)等一系列政策規(guī)定,靈活使用編制和財(cái)政資金,“確保聘用專業(yè)兼職教師的待遇”。同時(shí),又要為引進(jìn)的技能大師創(chuàng)造條件,保障他們開展技術(shù)交流、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、合作開發(fā)項(xiàng)目、參加技術(shù)比武、培訓(xùn)進(jìn)修等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人更高層次的發(fā)展。

      三、深度融合,確保更好引領(lǐng)發(fā)展作用

      在優(yōu)化配置好工作環(huán)境的同時(shí),選配好優(yōu)秀專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)。學(xué)校要把相關(guān)專業(yè)的年輕有為、責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、積極上進(jìn)且富有發(fā)展?jié)摿Φ慕處熯x入大師團(tuán)隊(duì),既可以成為大師的得力助手,承擔(dān)工作任務(wù),又可以在大師的熏陶引導(dǎo)下,讓他們盡快成長為學(xué)校專業(yè)建設(shè)的技能精英、教學(xué)骨干,承擔(dān)學(xué)校發(fā)展更多重任。

      要充分發(fā)揮大師工作室技能人才“孵化器”作用。技能大師長期處于行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)工作一線,他們注重動(dòng)手能力,強(qiáng)調(diào)技能技巧;在長期的實(shí)踐、交流、學(xué)習(xí)、思考和操作中,積累、練就了很多“絕技”“絕活”;同時(shí),他們對行業(yè)產(chǎn)業(yè)需求、對專業(yè)的發(fā)展前沿非常了解,對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化了然于心;更重要的是,他們良好的職業(yè)素養(yǎng)是一筆無形的精神財(cái)富。依托大師工作室平臺(tái),可以將他們多年積累的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授下去,培養(yǎng)和造就一大批德才兼?zhèn)涞母呒寄苋瞬牛瑵M足企業(yè)對技能人才的需求。

      要依托大師工作室開展好一體化教學(xué)改革。在專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置、校企融合方面多聽取他們的建議,在專業(yè)培養(yǎng)上注重技能訓(xùn)練、塑造職業(yè)品德、提升學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)際操作能力和組織管理能力、學(xué)習(xí)發(fā)展能力;采取教學(xué)和實(shí)習(xí)場所相結(jié)合,按照“實(shí)用、夠用”的原則,以培養(yǎng)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為要求,強(qiáng)化技能訓(xùn)練,不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和技能水平。

      要讓大師作為訓(xùn)練導(dǎo)師,參與大賽訓(xùn)練指導(dǎo),讓他們高超的專業(yè)水準(zhǔn)和優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)深深影響學(xué)生綜合能力的發(fā)展,從而變成一面面金燦燦的大賽獎(jiǎng)牌。

      (作者單位:山東省肥城市高級技工學(xué)校)

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