第一篇：工程部管理科科長工作標準(新)

Q/YY53Z03.05—2004

前言

本標準由公司標準化委員會提出；

本標準由公司人力資源部歸口管理；

本標準由公司工程部負責起草；

本標準主要起草人：王曉蓉

本標準代替Q/YY53Z03.05—1997《施工處施工管理科科長工作標準》

Q/YY53Z03.05—2004

工程部管理科科長工作標準

1范圍

本標準規(guī)定了工程部管理科科長的職責、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用于工程部管理科科長崗位。

2引用標準

Q/YY Z00.03—2004《一般管理人員通用工作標準》

3職責

3.1施工管理科科長直接受工程部部長領導，對本科工作全面負責。

3.2負責全處人員異動、生活福利、財產(chǎn)物品、后勤保障等工作的綜合管理。

3.3負責全處應持證上崗人員的培訓管理工作。

3.4負責本科的施工技術資料的管理工作以及庫房保密安全管理工作。

3.5負責一體化管理職責分配表中與本科相關條款的實施及本科年度工作計劃的安排和總結(jié)。4基本技能

4.1熟悉現(xiàn)代化管理理論和管理方法，掌握施工技術的基本程序和方法，較熟練掌握現(xiàn)代辦公用品。

4.3全面了解公司的一體化管理方針和目標、指標。

4.4具有大專以上學歷和相應的專業(yè)技術職務任職資格，從事過三年以上施工技術管理工作，能夠勝任本職工作。

4.5取得施工員上崗證，接受過內(nèi)審員培訓并取得合格證書。

5工作內(nèi)容要求與方法

5.1工程開工前，向工程部部長提供項目經(jīng)理后備人選名單，由部領導決定后將擬定人選報公司企劃部及人力資源部。

5． 2向部領導推薦，配合項目經(jīng)理部做好有關管理人員的選擇、派遣工作。

5.3對公司、政府主管部門頒發(fā)的文件進行管理，建立文件管理目錄，負責對印章、介紹信的管理。

5.4辦理職工養(yǎng)老保險金、職稱晉升、崗位工資異動、職工工傷、病退、正常退休、退休職工的返聘、Q/YY53Z03.02—2004

延聘等工作。做到認真、嚴謹、仔細、高效。

5.5負責部領導赴外地出差的訂票工作，安排接送工作。

5.6填報公司勞人部工資總額、人員增減、養(yǎng)老保險金等報表。做到按時準確。

5.7負責項目經(jīng)理部文件、圖紙資料管理工作的檢查及考核。檢查與考核

本標準由公司工程部部長每年檢查考核一次，考核結(jié)果與獎懲掛鉤。

第二篇：質(zhì)檢科科長工作標準

質(zhì)檢科科長工作標準 范圍

本標準規(guī)定了質(zhì)檢科科長的職責、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。本標準適用于公司質(zhì)檢科科長。2 任職資格

3.1教育：大學?？埔陨蠈W歷。

3.2經(jīng)歷：具有2年以上相關管理經(jīng)驗。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理相關知識。

3.4能力：具有較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。3 職責與權(quán)限

3.1 職責

4.1負責制定有關質(zhì)量檢驗方面的工作標準、規(guī)章制度、條例、細則、管理辦法等，經(jīng)批準后實施。

4.2負責組織本單位檢驗人員學習、貫徹、執(zhí)行國家和公司有關質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和標準。

4.3負責按過程和產(chǎn)品監(jiān)視與測量控制程序執(zhí)行，并對生產(chǎn)過程和關鍵工序質(zhì)量控制點進行監(jiān)控。

4.4負責不合格品的控制、管理，防止不合格品的非預期使用。

4.5負責制造部質(zhì)量信息反饋的管理工作，參與質(zhì)量事故分析、處理工作。4.6對檢驗人員開具的檢驗記錄的正確性負責。

4.7負責組織召開制造部質(zhì)量分析會，定期向質(zhì)量部匯報制造部質(zhì)量狀況。4.8并應用統(tǒng)計技術對工序進行控制或查找不合格品原因。

4.9負責本單位質(zhì)量信息匯總、整理工作，對質(zhì)量記錄的真實、正確負責，并按規(guī)定妥善保管。

3.2 權(quán)限

5.1對不合格的原材料、外購外協(xié)件，有權(quán)決定不準入庫和使用。

5.3對在質(zhì)量檢驗工作中做出突出貢獻的部門或個人有權(quán)提出獎勵建議。

5.4對不能完成質(zhì)量指標或發(fā)生重大質(zhì)量事故的部門或個人，有權(quán)提出處理意見。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1負責從原材料入廠、中間控制及產(chǎn)品出廠的質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作。

4.2認真執(zhí)行產(chǎn)品標準，原材料標準，不出現(xiàn)漏檢、錯檢，保證合格產(chǎn)品出廠。4.3堅持深入車間，全面了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況和分析檢驗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4.4抓好質(zhì)量信息的收集、處理、貯存、反饋工作 4.5抓好化驗員的培訓。

4.6加強對分析檢驗用藥品、儀器的管理，嚴防事故的發(fā)生。5 檢查與考核

由主管副經(jīng)理進行檢查與考核，每半年一次。

第三篇：信息科科長工作標準

財務部信息科科長工作標準范圍

本標準規(guī)定了信息科副科長的職責、權(quán)限、工作內(nèi)容、檢查與考核。

本標準適用于本公司信息科副科長崗位。規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

Q/QTB.G06.11-2010質(zhì)量管理獎懲辦法工作職責及權(quán)限

（1）制定、實施全局信息化規(guī)劃和網(wǎng)絡、計算機管理規(guī)章制度；

（2）對全局計算機軟硬件進行登記、維護和管理；

（3）負責全局網(wǎng)絡安全，負責全局計算機技術維護、培訓、采購驗收、防護工作；

（4）協(xié)助各科完成相關工作；

（6）負責指導工作人員對音響、投影儀、監(jiān)控等相關的設備安裝及調(diào)試。

（7）負責基礎設施、工作環(huán)境控制、標識管理、服務過程防護。

（8）負責信息科工作人員的內(nèi)部調(diào)配、分工、及進修學習計劃的制定，負責工作人員的勞動紀律、考勤、加班、值班、維護維修等工作任務安排。

（9）負責上級領導交辦的其他工作。工作內(nèi)容及要求

（1）負責組織收集、整理有關的技術資料，掌握計算機應用的發(fā)展趨勢，開展新技術、新項目的推廣和應用。

（2）組織科室人員學習計算機專業(yè)知識，要求不斷更新知識。

（3）定期檢查全局的計算機運行情況是否有異?，F(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保障全公司計算機相關設備正常運行。

（4）督促各專業(yè)部門定期對重要數(shù)據(jù)進行相應的備份，以防數(shù)據(jù)丟失。

（5）負責安排科室技術人員的日常工作及考勤。

（6）要求做到統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的進行各項工作，不做無用工并調(diào)動科室人員的積極性。任職要求

（1）大專以上計算機專業(yè)學歷，并據(jù)有計算機行業(yè)五年以上的工作經(jīng)歷；

（2）據(jù)有處理一切計算機相關設備故障的技術能力；

（3）語言、文字表達能力比較強，思維敏捷，洞察能力強；

（4）有對外聯(lián)絡交際和對內(nèi)組織協(xié)調(diào)的能力；

（5）有帶領、管理、組織、協(xié)調(diào)、激勵團隊的能力和較強執(zhí)行能力。6 檢查與考核

（1）信息科副科長的工作由信息科科長組織檢查與考核。

（2）考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責和工作內(nèi)容。

（3）考核結(jié)果與當月獎勵效益工資掛鉤兌現(xiàn)。

按Q/QTB.G06.11-2010《質(zhì)量管理獎懲辦法》執(zhí)行.編制：***2011-6-10

審批：

字號：5號

字體：宋體

段間距：1.5倍

編號:無要求

第四篇：技術科科長工作標準

技術科科長崗位工作標準

1.范圍

1.1本標準適用于技術科科長崗位工作。

2.職責與權(quán)限

2.1在副經(jīng)理領導下，主持科室日常工作，按照崗位職責要求，確保分公司工程、技術管理工作的有效開展。

2.2編制分公司中長期科技改造遠景發(fā)展規(guī)劃。

2.3在分公司領導的直接領導下，做好分公司技術、工程管理工作。

2.4組織專業(yè)人員編制全分公司生產(chǎn)工藝流程、運行規(guī)程和各類技術標準。

2.5負責分公司技術開發(fā)項目的申報，并對已立項的項目組織實施。

2.6解決現(xiàn)場遇到的技術問題和難題。

2.7完成領導交辦的其它任務。

3.工作內(nèi)容與要求

3.1技術管理

3.1.1分析用戶要求的變化情況及趨勢，結(jié)合分公司實際，及時編制、修訂、并認真執(zhí)行企業(yè)中長期科技改造遠景發(fā)展規(guī)劃。

3.1.2負責組織相關部門對企業(yè)重大技術改造項目進行論證，對已確定實施的認真組織執(zhí)行，對實施完畢的要及時組織對使用情況進行分析、評價其先進性、合理性、有效性。

3.1.3定期會同相關部門對企業(yè)生產(chǎn)技術和工藝進行分析和判斷，并扎實開展技術革新、工藝流程改造等活動，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)技術工藝水平。

3.1.4負責組織專業(yè)人員編制、修改生產(chǎn)工藝流程，制定生產(chǎn)作業(yè)標準、操作規(guī)程、作業(yè)指導書和各類技術標準，并督促、檢查其執(zhí)行情況。

3.1.5負責組織修訂企業(yè)工藝技術經(jīng)濟指標，督促、檢查各項工藝技術經(jīng)濟指標的執(zhí)行。對主要未達標工藝技術經(jīng)濟指標進行分析，并提出糾正和預防措施。

3.1.6了解同行業(yè)技術發(fā)展趨勢，積極推廣、應用新技術、新工藝、新材料、新設備，不斷提高企業(yè)技術裝備水平。

3.1.7會同有關部門，定期組織進行職工工藝、技術培訓。

3.1.8解決現(xiàn)場遇到的技術問題和難題。

3.2工程管理

3.2.1負責分公司更改（含外委）、大修、自營工程及科技項目技術方案的制定、可行性評估、論證及工程項目的全過程管理。具體程序及內(nèi)容按《動力分公司工程項目管理辦法》及《大冶有色金屬公司科研管理辦法》要求執(zhí)行。

3.2.2作為施工單位負責與甲方辦理工程項目相關手續(xù)。

3.2.3作為甲方負責分公司外包或分包工程項目的全過程管理工作。

3.2.4負責工程項目的效益評價工作。

3.3 科務管理

3.3.1每月主持召開科務會議，傳達分公司有關精神，總結(jié)安排科室工作。定期對科員工作進行日常監(jiān)督、檢查，考評科員工作業(yè)績。

3.3.2組織制訂科室學習計劃，督促科員進行學習，努力提高科員思想素質(zhì)和業(yè)務能力。

4.考核和業(yè)績評價

4.1 依據(jù)《分公司績效考核辦法》和《干部管理考核要求》，按權(quán)限由干部科會同勞資科進行崗位業(yè)績考核，提請分公司干部考核小組評定，并予以獎懲。

第五篇：綜合科科長工作標準

正泰集團塑料件制造公司工作標準

綜管科科長工作標準

（試行）

2003-05-01發(fā)布2003-05-20實施

正泰集團塑料件制造公司發(fā)布

正泰集團塑料件制造公司工作標準

綜管科科長工作標準（試行）目的與范圍

為規(guī)范公司方針目標、工作計劃、質(zhì)量信息等管理工作，提高工作效率，特制訂本標準。

本標準規(guī)定了綜管科科長的工作職責、素質(zhì)要求、工作內(nèi)容及檢查考核。本標準適用于公司綜管科科長。職責

2.1 負責本公司方針目標管理。2.2 負責本公司質(zhì)量管理。2.3 負責本公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理。2.4 負責實施工作計劃、參與培訓。

2.5 負責督促本科員工遵守工作紀律、端正工作態(tài)度。2.6 負責指導及考核本科員工的業(yè)務。崗位素質(zhì)與技能要求

詳見《崗位素質(zhì)與技能要求匯總表》工作內(nèi)容與要求

4.1 專項工作內(nèi)容與要求 4.1.1 方針目標和工作計劃管理 4.1.1.1 公司方針目標管理

根據(jù)股份公司的方針目標編制本公司的方針目標，對其實施情況進行展開、監(jiān)督，并定期對公司各類指標完成情況進行檢查、統(tǒng)計分析。4.1.1.2 公司工作計劃管理

每月27日前對公司上月工作計劃進行檢查，編制工作計劃自查報告上交企管部；3日前完成本月工作計劃上交企管部。4.1.2 質(zhì)量管理 4.1.2.1 質(zhì)量信息管理

協(xié)助外部質(zhì)量信息的處理。

正泰集團塑料件制造公司2003-05-01批準2003-05-20實施

4.1.2.2 質(zhì)量策劃管理

組織召開質(zhì)量例會、質(zhì)量事故處理會，開展質(zhì)量策劃等活動。4.1.3生產(chǎn)現(xiàn)場管理 4.1.3.1 現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理

a.對辦公場所及生產(chǎn)車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行策劃形成實施方案，并根據(jù)實施方案編制管理辦法（“6S”活動管理辦法）及時組織實施。

b.每周至少組織1次“6S”活動檢查小組進行辦公場所及生產(chǎn)車間的“6S”活動情況的監(jiān)督檢查，每月檢查結(jié)果經(jīng)統(tǒng)計分析后于5日前將結(jié)果在“6S”看板上予以公布。

4.1.3.2 文明辦公管理

按月組織公司各部門文明辦公檢查，每月檢查結(jié)果在“6S”看板上予以公布。4.1.3.3 員工宿舍“6S”管理

根據(jù)員工宿舍區(qū)“6S”管理檢查考核內(nèi)容定期組織進行員工宿舍檢查。4.2 通用工作內(nèi)容與要求 4.2.1 工作計劃管理

4.2.1.1 按本公司月度工作計劃編制本科月度工作計劃，并銜接上月工作計劃和臨時性工作。

4.2.1.2 按工作計劃要求及時完成任務。4.2.2 培訓

根據(jù)培訓計劃及時參加培訓。4.2.3 工作紀律

遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度、勞動紀律，不遲到、早退。4.2.4 工作態(tài)度和作風

4.2.4.1 工作積極主動，配合協(xié)調(diào)，不推諉，不扯皮，堅持原則，為人正派，維護公司權(quán)益。

4.2.4.2 按時參加會議，接待來訪人員態(tài)度和藹、熱情，辦事認真負責。4.2.5 業(yè)務指導及考核

指導本科員工的業(yè)務并按各崗位工作標準實施定期考核、提交考核結(jié)果。檢查與考核

5.1 考核人和時間

由公司經(jīng)理每月組織考核。

5.2 考核基準分為100分（其中專項考核70分，通用考核30分），采取扣分方式考核。

5.3 考核項目及評分標準見附件A。

正泰集團塑料件制造公司

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綜管科科長業(yè)績考核評分標準

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