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      工程項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)及控制五篇

      時(shí)間:2019-05-13 17:54:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)及控制

      工程項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)及控制

      建筑工程是人類生存、生活、工作的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是創(chuàng)造世界,改造世界不可缺失的設(shè)施。我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展,建筑也插上了騰飛的翅膀,并取得了可喜的成績(jī)。但施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理受諸多因素的影響,在設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中,質(zhì)量問(wèn)題仍時(shí)有發(fā)生,施工過(guò)程中往往盲目、急切追求節(jié)省工期和人員配置開(kāi)銷,忽視分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制,導(dǎo)制大量工程質(zhì)量通病的重復(fù)發(fā)生。例如:屋面漏水、排水不暢、新型砌體開(kāi)裂、滲漏、砼結(jié)構(gòu)梁、板開(kāi)裂、衛(wèi)生間、給水管暗敷滲漏、陽(yáng)臺(tái)欄桿過(guò)低、電器設(shè)備無(wú)防雷接地等,這僅僅是普通消費(fèi)者可以看得到的問(wèn)題,一些看不到的問(wèn)題就更加嚴(yán)重。這些質(zhì)量通病,有的縮短了建筑物的使用年限,有的直接影響了建筑物的使用安全和使用功能。在人民生活質(zhì)量不斷提升,對(duì)住宅質(zhì)量要求越來(lái)越高的同時(shí),住宅工程質(zhì)量通病也成了人民群眾質(zhì)量投訴的熱點(diǎn)。

      一、撐握施工項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)的五大性

      1、復(fù)雜性

      雖然建筑工程的施工有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,但是由于建筑涉及質(zhì)量管理的影響因素有很多,如工程地質(zhì)地貌情況、施工場(chǎng)地氣候變化、勘察設(shè)計(jì)水平、施工材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備條件、施工工藝及方法、工期要求和投資限制、技術(shù)措施和管理制度管理等,引發(fā)質(zhì)量管理問(wèn)題的復(fù)雜因素,從而增加了對(duì)質(zhì)量管理問(wèn)題的性質(zhì),危害的分析、判斷和處理的復(fù)雜性。

      2、嚴(yán)重性

      工程項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題,經(jīng)者影響施工順利進(jìn)行,拖延工期,增加工程費(fèi)用;重者給工程留下隱患,成為危房,影響安全使用或不能使用,更嚴(yán)重的是引起建筑物坍塌,造成人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失。

      3、可變性

      許多工程質(zhì)量管理問(wèn)題,還將隨時(shí)間不斷發(fā)展變化,如鋼筋砼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫將隨著環(huán)境、濕度、溫度的變化而變化,或隨著荷載的大小和持荷載的時(shí)間而變化。建筑物的傾斜,將隨著附加彎矩的增加和地基的沉降而變化,甚至有的細(xì)微裂縫,也可以發(fā)展成構(gòu)件裂縫或結(jié)構(gòu)物倒塌等重大事故。所以,在分析處理工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),一定要特別重視質(zhì)量管理事故的可變性。

      4、隱蔽性

      在施工過(guò)程中,由于工序交接較多,造成在施工過(guò)程中上工序被下工序所掩蓋,產(chǎn)生隱蔽工程,若不及時(shí)檢查驗(yàn)收,容易將不合格的產(chǎn)品認(rèn)定為合格產(chǎn)品,從而造成質(zhì)量隱患。

      5、特殊性

      在建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)體成形后,其質(zhì)量管理不可能采用通過(guò)其它工業(yè)產(chǎn)品拆除或解體來(lái)檢查內(nèi)在質(zhì)量,因此應(yīng)及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并加強(qiáng)工序的質(zhì)量管理,不能在事后經(jīng)驗(yàn)直覺(jué)判斷。

      二、項(xiàng)目的質(zhì)量控制

      建筑施工是把設(shè)計(jì)藍(lán)圖轉(zhuǎn)變成工程實(shí)體的過(guò)程,也是最終形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因而,施工階段的質(zhì)量控制自然就成為提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。那么,怎樣才能搞好項(xiàng)目的質(zhì)量控制呢?

      1、施工質(zhì)量控制的原則

      (1)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品,使用年限長(zhǎng),相對(duì)來(lái)說(shuō)購(gòu)買費(fèi)用較大,直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以,工程項(xiàng)目施工階段,必須始終把“質(zhì)量第一,用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。

      (2)堅(jiān)持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,提高人的質(zhì)量意識(shí),減少甚至避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

      (3)堅(jiān)持“以預(yù)防為主”原則。以預(yù)防為主,就是要從對(duì)工程質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制、事中控制;從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^(guò)程質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品(工序或半成品、構(gòu)配件)的檢查。這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。

      (4)堅(jiān)持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,用實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)說(shuō)話。

      (5)堅(jiān)持“遵守科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)規(guī)范。建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在處理質(zhì)量方面的問(wèn)題時(shí),應(yīng)尊重客觀事實(shí),尊重科學(xué),正直、公正,不持偏見(jiàn);遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng);既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事,又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人。

      2、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容

      (1)對(duì)人的控制。人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對(duì)人的控制就是充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此,除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件外,還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),從確保工程質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動(dòng)、錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制對(duì)人的使用。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序,應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成;對(duì)某些要求萬(wàn)無(wú)一失的工序,一定要分析操作者的心理活動(dòng),穩(wěn)定人的情緒;對(duì)具有危險(xiǎn)源的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為,嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外,還應(yīng)嚴(yán)禁無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè);對(duì)不懂裝懂、碰運(yùn)氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的,應(yīng)及時(shí)制止??傊挥刑岣呷说乃刭|(zhì),才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。

      (2)對(duì)材料的控制。對(duì)材料的控制包括對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,就是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等,建立健全材料管理臺(tái)帳,認(rèn)真做好收、儲(chǔ)、發(fā)、運(yùn)、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料、錯(cuò)用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。

      (3)對(duì)機(jī)械的控制。包括對(duì)所有施工機(jī)械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選擇合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電渣壓力焊接長(zhǎng)鋼筋,按規(guī)范要求必須同心,如因焊接機(jī)械而達(dá)不到要求,就應(yīng)立即更換或維修后再用,不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè),給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。

      (4)對(duì)方法的控制。主要包括對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制,應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒?,使質(zhì)量、工期、成本處于相對(duì)平衡狀態(tài)。

      (5)對(duì)環(huán)境的控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,主要有技術(shù)環(huán)境,如地質(zhì)、水文、氣象等;管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等,環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),如氣象條件就千變?nèi)f化,溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量;又如,前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此,應(yīng)對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境,始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條,為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。

      3、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法

      (1)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表具體內(nèi)容有:審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件,審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施,審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,審核有關(guān)材料的進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告,審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表,審核設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定書(shū),審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告,審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。

      (2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查

      ?檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項(xiàng)工程完工后驗(yàn)收檢查、成品保護(hù)措施檢查等。

      ?檢查方法。檢查的方法主要有:目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)檢查等。

      只要嚴(yán)格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法,對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真控制,就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。

      在建筑施工過(guò)程中,綜合以上的質(zhì)量管理的特點(diǎn)五大性及項(xiàng)目的質(zhì)量控制,更要加強(qiáng)質(zhì)量管理,切實(shí)提高工程質(zhì)量,杜絕工程質(zhì)量隱患,用更優(yōu)的工作質(zhì)量,更佳的工程質(zhì)量,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

      編制:劉林生審核:王劍

      2014年2月17日

      第二篇:房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制論文

      摘要:建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),質(zhì)量管理是工程施工管理的重要部分,也是加強(qiáng)建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心環(huán)節(jié)。本文就是探討質(zhì)量管理的理論應(yīng)用于實(shí)際的建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制中,全面的進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量的施工質(zhì)量的控制,確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理。同時(shí)也是根據(jù)項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制等方面的信息,提出相關(guān)的有效建議,希望給建筑企業(yè)在質(zhì)量管理方面帶來(lái)參考。

      關(guān)鍵詞:房屋建筑;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制

      施工管理是工程項(xiàng)目管理的核心,也是為工程項(xiàng)目奠定了發(fā)展的基礎(chǔ),施工管理的重要性不容忽視。施工管理的情況與項(xiàng)目其他方面的管理是緊密相關(guān)的,它的質(zhì)量狀況也會(huì)影響項(xiàng)目管理的全局發(fā)展,所以在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過(guò)程中,需要將施工管理放在突出位置。

      1工程概況

      本工程名稱是叫星空B區(qū),建設(shè)地點(diǎn)主要在龍巖市永平橋橋頭,金山大道西北側(cè),西南臨金榕路。本工程采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系,它是由十九座住宅樓組成,其中1、6、17、18、19號(hào)樓是為帶電梯九層樓,1到12號(hào)樓為沿街2層店面7層住宅樓,14、15號(hào)樓為7層住宅樓,16號(hào)樓為底層會(huì)所7層住宅樓,七層住宅頂部?jī)蓪訛閺?fù)式住宅,地下室一層,設(shè)在6、7號(hào)樓下部。本工程的特點(diǎn):

      (1)多層民用建筑群,工期459天;(2)保濕程度高,耐火等級(jí)二級(jí),其中地下室為一級(jí);

      (3)地上總建筑面積為50078平方米,地下室面積2500平方米,占地面積為8977平方米;

      (4)采用框架結(jié)構(gòu),抗震等級(jí)高;

      (5)樓層總高30.379,樓層層高不同,1到7層高為2.8米,8層層高3.05米,9層層高為3.1米。長(zhǎng)度為39.8米,寬度為14.8米;

      (6)本設(shè)計(jì)圖除注明外,標(biāo)高都以米計(jì),其他的以毫米計(jì)。

      2建筑施工質(zhì)量的管理

      2.1鋼筋工程

      (1)在購(gòu)買鋼筋過(guò)程中,需要有產(chǎn)品的合格證書(shū)、出廠試驗(yàn)報(bào)告單等東西,根據(jù)相關(guān)的證明的材料,判斷品格、規(guī)格、型號(hào)、力學(xué)性能等情況,必須要滿足施工設(shè)計(jì)的要求,并且符合國(guó)家制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

      (2)檢查材料的報(bào)告。鋼筋只有能夠通過(guò)《鋼筋混凝土用熱軋帶勒鋼筋》GB1499等標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn),它才可以應(yīng)用于工程之中。在鋼筋使用的過(guò)程中,必須對(duì)他們按照爐罐號(hào)、批次以及直徑的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,并且堆放整齊,防止混料,對(duì)其檢驗(yàn)狀態(tài)也要標(biāo)明,以防混用;(3)鋼筋切斷時(shí)需要按照鋼筋的號(hào)碼、直徑、長(zhǎng)度和數(shù)量,長(zhǎng)短合理搭配,先斷長(zhǎng)料后斷短料,盡量的減少鋼筋短頭,以節(jié)約鋼材。鋼筋可以通過(guò)機(jī)械或人工調(diào)整,直徑小于12的圓盤鋼筋,需要運(yùn)用冷拉調(diào)直HPB235級(jí)鋼筋的拉冷率不能大于4%,其他的等級(jí)的拉冷率盡量不大于1%;直徑大于12的鋼筋應(yīng)用機(jī)械切斷、彎曲。經(jīng)調(diào)直的鋼筋不得局部有彎曲、小波浪形等情況;(4)HPB235級(jí)鋼筋的末端應(yīng)做180度彎鉤,他的彎弧內(nèi)的直徑不應(yīng)小于直徑的2.5倍,彎鉤的完后平直部分的長(zhǎng)度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍。

      2.2混凝土工程

      (1)地下室除注明外均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土底板,側(cè)墻及頂蓋的厚度都要按照具體的施工圖紙來(lái)進(jìn)行施工,地下室底板、側(cè)壁、頂板都要運(yùn)用混凝土配合UEA自防做法,側(cè)壁及頂端另加2mm水泥基防水涂料一層;(2)在7.45米高度左右的建筑外墻需要采取190190190小孔承重空心磚M5混合砂漿砌筑,戶內(nèi)僅砌廚衛(wèi)的墻,厚度大約120,其他的墻面厚200,預(yù)留的孔頂埋件需要與所定設(shè)備大小無(wú)誤,那樣才可以施工;(3)磚墻和混凝土柱的拉接構(gòu)造都要按照施工圖進(jìn)行安排,所有的豎井應(yīng)用1比3的水泥砂漿抹光,除地下室以外的墻體需要在一層室內(nèi)標(biāo)高以下-0.06m處設(shè)墻身防潮層。

      2.3節(jié)能技術(shù)工程

      (1)維護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。外墻是使用200厚磚,內(nèi)外表層用聚苯顆粒保溫砂抹灰,外墻傳熱系數(shù)1.5w/平方米,外墻采用30厚齊塑泡沫板隔熱層,層頂傳熱系數(shù)1.0W/平方米。外墻采用塑鋼門窗,傳熱系數(shù)4.7W/平方米;(2)建筑設(shè)備節(jié)能設(shè)計(jì)。公用照明燈采用臨時(shí)開(kāi)關(guān),廚房及暗衛(wèi)采用專用排煙、排氣道,使廢氣向外排放。

      2.4模板工程

      (1)需要安裝放線,模板安裝前先測(cè)放控制軸線網(wǎng)和模板控制線。根據(jù)平面控制控制軸線網(wǎng),在防水保護(hù)層或樓板上放出墻、柱邊線和檢查控制線,等豎向鋼筋綁好后在每層豎向主筋上都標(biāo)出控制點(diǎn);

      (2)模板安裝前檢查模板的雜物清理情況、浮漿清理情況脫模劑涂刷情況等;

      (3)在梁端部、柱角部,剪力墻轉(zhuǎn)角處留置清掃口,頂板澆筑前將模板、鋼筋上的的雜物用高壓汞清理干凈;

      (4)模板的配置最好是整面墻配一塊,但長(zhǎng)度最好不超過(guò)4m,方便吊裝和拆卸,竹膠合板面,拼縫嚴(yán)密,最大縫隙控制在2mm以內(nèi),板面平整光滑,釘帽不得凸出板面,穿墻螺栓孔12可鉆12.5孔,防止孔大漏漿。使孔洞間距均勻,內(nèi)外模板孔對(duì)稱;

      (5)地下室的墻柱和上面樓層與標(biāo)準(zhǔn)的樓層高不同,只能采取竹膠合板大模拼裝,滿堂架加固措施的施工方法。標(biāo)準(zhǔn)層墻柱、樓梯等地方,選擇定型的鋼模板和鋼管架加固。

      2.5砌體工程

      (1)由于本工程對(duì)墻體的保濕要求比較高,對(duì)頁(yè)巖多孔磚壁厚有特殊要求,使用的材料如表2;(2)所有電路的線盒超過(guò)300米的洞口必須設(shè)置預(yù)制過(guò)梁,墻體頂磚用同墻后的頁(yè)巖磚側(cè)砌,并且要等墻體完成一段時(shí)間才可以進(jìn)行頂磚砌筑;

      (3)廁、廚房墻體全部采用頁(yè)巖多孔磚組砌,且廚房墻體在結(jié)構(gòu)樓面上300mm高C20混凝土擋水線(門洞口除外)。防盜門門框采用頁(yè)巖磚組砌,在安裝拉片位置組砌砼塊,具體組砌方法詳附圖。管道井、風(fēng)井等比較狹窄的房間內(nèi)側(cè)應(yīng)隨砌隨抹灰,表面光滑平整;

      (4)構(gòu)造柱馬枒槎施工中,應(yīng)五進(jìn)五退,先退后進(jìn),沿墻高每500mm設(shè)兩根ф6的拉結(jié)筋,伸入墻內(nèi)不小于1m,門窗位置根據(jù)墻垛、門垛長(zhǎng)度為準(zhǔn),馬枒槎上部陰角部位須將磚塊切成45度角,澆筑時(shí)留出澆筑口,以保證砼澆筑密實(shí)。澆筑完成模板拆除后踢除澆筑口部位多余砼。構(gòu)造柱斷面為200mm×200mm,砼等級(jí)為C20,主筋為4ф12,箍筋ф6@200;

      (5)墻拉筋植筋、原材料檢測(cè)、配合比控制、試件留置、砂漿飽滿度作為砌體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

      3工程質(zhì)量的控制

      (1)良好的質(zhì)量狀況,必須在施工技術(shù)上面提高要求,制定好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),讓施工人員能夠?qū)κ┕さ囊蟆⒐こ烫攸c(diǎn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等信息熟悉的掌握,這樣會(huì)有利于提高工程質(zhì)量。

      (2)在施工前需要對(duì)技術(shù)狀況進(jìn)行審核,同時(shí)制定出質(zhì)量事故的應(yīng)急方案,對(duì)于技術(shù)發(fā)揮的作用,每個(gè)施工人員都要明確自身的責(zé)任,履行好自己的職責(zé)。

      (3)選擇建筑材料的過(guò)程中,需要對(duì)所進(jìn)的材料實(shí)施檢驗(yàn)工作,按照相關(guān)的規(guī)定,遵循施工圖紙的安排,這也是對(duì)施工質(zhì)量的重要保證。

      (4)對(duì)于工程的間斷式完工,需要進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收和監(jiān)督工作,只有真正的在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到質(zhì)量要求,才能保證建筑工程能夠通過(guò)竣工時(shí)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為了控制工程的質(zhì)量,需要施工人員在施工過(guò)程中認(rèn)真的做好驗(yàn)收工作。同時(shí)也需要施工人員能夠及時(shí)的掌握產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的信息,從而可以實(shí)施有效的質(zhì)量改進(jìn)措施以及有益的信息。

      (5)遵循施工、交工和驗(yàn)收制度,建筑的范圍比較大的時(shí)候,需要按照國(guó)家制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,這是檢查施工單位的質(zhì)量合格的要求,注意工程質(zhì)量的評(píng)定,可以更好的發(fā)揮在建筑工程中的積極作用。

      (6)需要了解工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)消息,在施工過(guò)程中引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),提高工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上,可以確保工程的質(zhì)量,能夠分析施工存在的問(wèn)題,從而找出更好的施工方案。

      4結(jié)束語(yǔ)

      建筑工程的施工管理主要是為了確保工程質(zhì)量符合一些工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),房屋的建筑工程管理的內(nèi)容包括對(duì)施工人員的管理、施工材料的管理、安全管理以及工程質(zhì)量的管理。建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)決定了建筑施工的實(shí)施方案的制定。和其他工業(yè)產(chǎn)品相比較,建筑具有占地面積相對(duì)較大、種類多樣、不易分割、不易挪動(dòng)等特點(diǎn),這是建筑施工區(qū)別與一般的工業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。除此之外,它還具備“高空作業(yè)多、生產(chǎn)種類繁多,機(jī)械自動(dòng)化水平較低”等特點(diǎn),依據(jù)工程管理的這些特點(diǎn),在工程建筑的過(guò)程中需要運(yùn)用不同的、有效的管理方式,因?yàn)楣芾碓诠こ藤|(zhì)量控制方面發(fā)揮著重要的作用。

      第三篇:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

      案例5:黃河小浪底工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

      一、工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介

      小浪底水利樞紐工程,位于河南省洛陽(yáng)市以北、黃河中游最后一段峽谷的出口處,上距三門峽水利樞紐130公里,下距鄭州花園口128公里,是黃河干流在三門峽以下唯一能夠取得較大庫(kù)容的控制性工程。其開(kāi)發(fā)目標(biāo)是;“以防洪、防凌、減洪為主,兼顧供水、灌溉和發(fā)電”。壩址控制流域面積69.4萬(wàn)平方公里,占黃河流域面積的92.3%。水庫(kù)總庫(kù)容126.5億立方米,長(zhǎng)期有效庫(kù)容 51億立方米,防凌庫(kù)容20億立方米。

      小浪底水利樞紐工程由攔河大壩、泄洪排沙系統(tǒng)和引水發(fā)電系統(tǒng)三部分組成。攔河大壩為壤土斜心墻堆石壩,最大壩高154米,壩頂長(zhǎng)1667米,壩頂寬15米,最大壩底寬864米,壩體總填筑量5185萬(wàn)立方米。泄洪排沙系統(tǒng)分進(jìn)水口、洞群和出水口三個(gè)部分。進(jìn)水口由呈一字型排列的10座目前世界上最大、最集中、最復(fù)雜的進(jìn)水塔組成;洞群由3條明流洞、3雜孔板消能泄洪洞(由導(dǎo)流洞改建)、3條排沙洞和一座正常溢洪道組成;出水口由三個(gè)集中布置的消力塘組成,總寬356米,底部總長(zhǎng)210米,深25米,為目前世界上最大的出水口建筑物。引水發(fā)電系統(tǒng)由6條引水發(fā)電洞、1坐地下廠房、1座主變室、1座尾闡室和3條尾水洞組成。主廠房高6144米、寬262米、長(zhǎng)2515米,是目前國(guó)內(nèi)跨度和高度最大的地下式廠房之一。

      小浪底工程1991年9月開(kāi)始前期準(zhǔn)備工程施工,1994年9月主體工程開(kāi)工,1997年10月28日實(shí)現(xiàn)大河截流,計(jì)劃1999年底第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電,2001年12月31日全部竣工,總工期11年。

      二、質(zhì)量保證體系

      小浪底水利樞紐工程建設(shè)全面推行了業(yè)主責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制,與國(guó)際工程管理實(shí)現(xiàn)了全方位的接軌。業(yè)主和參建各方組建了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),建立了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,健全了質(zhì)量保證體系。

      1.完善質(zhì)量管理組織,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

      水利部小浪底水利樞紐工程建設(shè)管理局作為小浪底水利樞紐工程的項(xiàng)目業(yè)主,承擔(dān)項(xiàng)目籌資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、還貸及國(guó)有資產(chǎn)保值增值等重大責(zé)任。小浪底水利樞紐工程采用國(guó)際招標(biāo)建設(shè)。以意大利英波吉羅公司為責(zé)任方的黃河承包商中標(biāo)承建大壩工程;以德國(guó)旭普林公司為責(zé)任方的中德意聯(lián)營(yíng)體中標(biāo)承建泄洪工程;以法國(guó)杜美茲公司為責(zé)任方的小浪底聯(lián)營(yíng)體中標(biāo)承建引水發(fā)電設(shè)施工程;水輪機(jī)由美國(guó)VOITH公司中標(biāo)制造,發(fā)電機(jī)由哈爾濱電機(jī)廠和東方電機(jī)廠聯(lián)合制造;機(jī)電安裝工程由水電四局、水電十四局、水電三局組成的FFT聯(lián)營(yíng)體中標(biāo)。

      小浪底工程咨詢有限公司承擔(dān)工程監(jiān)理任務(wù),按合同規(guī)定控制工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量并協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系。

      小浪底水利樞紐建設(shè)管理局聘請(qǐng)加拿大國(guó)際工程咨詢公司作為樞紐工程的咨詢公司,為小浪底水利樞紐招標(biāo)投標(biāo)、合同管理提供咨詢;世界銀行小浪底特別咨詢專家團(tuán)每年兩次到小浪底檢查指導(dǎo)工作,對(duì)工程建設(shè)中重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行咨詢,并向世界銀行提供報(bào)告;小浪底水利樞紐建設(shè)管理局聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名水利水電專家組成工程技術(shù)委員會(huì)。

      2.明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      小浪底工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)源于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),部分規(guī)定又高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)一流工程質(zhì)量目標(biāo)的具體量化和重要體現(xiàn),小浪底工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是在現(xiàn)有國(guó)家規(guī)范的基礎(chǔ)上,結(jié)合小浪底工程的具體情況,以合同為依據(jù)編制而成的,制定了一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      三、工程質(zhì)量控制

      1.嚴(yán)格招標(biāo),保證質(zhì)量

      樞紐工程的金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備不論大小項(xiàng)目,均通過(guò)招標(biāo)方式,貨比三家,擇優(yōu)選廠承制。整個(gè)樞紐工程的主要金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備,根據(jù)不同的類型,分為卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)、液壓?jiǎn)㈤]機(jī)、平面閘門及攔污柵和弧形閘門4個(gè)大標(biāo)分別進(jìn)行招標(biāo),其他大型設(shè)備和小型零星設(shè)備根據(jù)工程進(jìn)展情況逐項(xiàng)單獨(dú)進(jìn)行招標(biāo)。

      招標(biāo)方式一律采用邀請(qǐng)招標(biāo),零星項(xiàng)目大多采用詢價(jià)議標(biāo)方式。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由建管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電、計(jì)劃合同、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理等部門及設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員組成,重大項(xiàng)目還外聘了少數(shù)幾位專家參加評(píng)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)均不采用公開(kāi)開(kāi)標(biāo)方式,在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo),不保證最低價(jià)中標(biāo)。

      評(píng)標(biāo)時(shí)主要考慮如下幾個(gè)要素:技術(shù)裝備條件和加工制造能力;是否有完善的管理制度和質(zhì)保體系;相應(yīng)產(chǎn)品的業(yè)績(jī)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);是否有良好的社會(huì)信譽(yù)和

      售后服務(wù);施工方案和價(jià)格是否合理;業(yè)主對(duì)制造承包商的控制能力;超大件的運(yùn)輸條件。

      2.設(shè)備制造過(guò)程的質(zhì)量管理

      (1)招標(biāo)采購(gòu)

      小浪底工程全面貫徹招投標(biāo)制度,在發(fā)標(biāo)之前業(yè)主主管部門的技術(shù)人員先對(duì)有投標(biāo)意向的廠家進(jìn)行考察,同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,比較詳細(xì)的了解該廠各方面的情況。

      (2)產(chǎn)品監(jiān)造

      產(chǎn)品的質(zhì)量主要是依靠制造廠的質(zhì)保體系來(lái)保證,或者說(shuō)是靠制造產(chǎn)品的人來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是業(yè)主的控制和監(jiān)督是必不可少的。每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前,均委派駐廠監(jiān)造工程師,按監(jiān)造大綱對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全過(guò)程監(jiān)造。監(jiān)造工程師除了履行監(jiān)造合同規(guī)定的職責(zé)外,還必須遵守業(yè)主單位制定的《機(jī)電設(shè)備監(jiān)造人員守則》,用制度和紀(jì)律約束他們的行為。

      3.制造過(guò)程質(zhì)量控制

      (1)產(chǎn)品開(kāi)工前

      業(yè)主要求制造廠明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人,除報(bào)監(jiān)造工程師外,還要報(bào)業(yè)主備案,這樣做既方便工作上的聯(lián)系,又避免了無(wú)人負(fù)責(zé)的局面。

      (2)開(kāi)工投料前

      制造廠應(yīng)完成如下準(zhǔn)備工作:應(yīng)廠家要求,設(shè)計(jì)人員到廠進(jìn)行技術(shù)溝通;啟閉機(jī)的設(shè)計(jì)均由制造廠負(fù)責(zé),無(wú)設(shè)計(jì)能力的委托專業(yè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由業(yè)主組織審查會(huì)進(jìn)行審查,通過(guò)后才能投產(chǎn);將編制完成的工藝措施、工藝圖、焊接工藝指導(dǎo)書(shū)和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)造工程師審查批準(zhǔn)。

      (3)項(xiàng)目制造工作

      項(xiàng)目制造工作一切準(zhǔn)備就緒,由工廠提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,監(jiān)造工程師全面審核后下達(dá)開(kāi)工令。設(shè)備在制造過(guò)程中,按工序進(jìn)行質(zhì)量控制,前一道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下一道工序,工序的轉(zhuǎn)換器監(jiān)造工程師現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。

      (4)出廠驗(yàn)收

      設(shè)備制造完畢并處于總預(yù)裝狀態(tài),工廠提出全套自檢資料交給監(jiān)造工程師審查,經(jīng)監(jiān)造工程師全面檢查認(rèn)可合格后,才能向業(yè)主申請(qǐng)出廠前的驗(yàn)收。

      (5)竣工資料

      設(shè)備交貨時(shí),制造承包商將全套竣工資料移交給業(yè)主。這些資料主要包括:竣工圖、產(chǎn)品合格證、項(xiàng)目總結(jié)及大事記、主要材料的材質(zhì)證明、外購(gòu)件質(zhì)量證明書(shū)、焊縫外觀檢查資料、焊縫及鑄鍛件報(bào)告、設(shè)備幾何尺寸檢測(cè)資料、產(chǎn)品預(yù)裝檢查報(bào)告、重大缺陷處理記錄、涂裝檢測(cè)報(bào)告、設(shè)計(jì)修改通知單和材料代用通知單、有關(guān)會(huì)議紀(jì)要以及部件標(biāo)號(hào)圖等。

      (6)巡檢制度

      在設(shè)備的制造前期,業(yè)主主管部門的專業(yè)技術(shù)人員不定期到制造廠進(jìn)行巡回檢查,其目的在于檢查工廠的質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的質(zhì)量狀況和監(jiān)造工程師的工作,同時(shí)也協(xié)助工廠解決某些問(wèn)題。

      (7)專業(yè)檢測(cè)

      在產(chǎn)品制造合同中就規(guī)定了,當(dāng)產(chǎn)品制造完畢時(shí),業(yè)主或監(jiān)造工程師有權(quán)邀請(qǐng)專業(yè)質(zhì)量檢測(cè)部門對(duì)即將驗(yàn)收的產(chǎn)品進(jìn)行全面質(zhì)量檢測(cè)或?qū)m?xiàng)抽檢,向業(yè)主單位提出檢測(cè)報(bào)告。

      (8)現(xiàn)場(chǎng)交接

      工廠制造的設(shè)備運(yùn)抵小浪底貨場(chǎng)后,由業(yè)主代表主持,安裝監(jiān)理工程師、安裝承包商和制造承包商的代表都在場(chǎng)的情況下,對(duì)所到貨物進(jìn)行外觀檢查,清點(diǎn)數(shù)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好記錄,分清責(zé)任,最后由四方代表在交接驗(yàn)收單上簽字,從此設(shè)備由安裝承包商負(fù)責(zé)管理和維護(hù),制造承包商到此才算完成了制造任務(wù)。

      4.各方面積極探索,敢闖難關(guān)

      小浪底水利樞紐工程戰(zhàn)略地位重要,工程規(guī)模宏大,地質(zhì)條件復(fù)雜,水沙條件特殊,運(yùn)用要求嚴(yán)格,施工強(qiáng)度高,質(zhì)量要求嚴(yán),施工技術(shù)復(fù)雜,組織管理難度大,被中外水利專家視為世界上最復(fù)雜的水利工程之一。在施工過(guò)程中,有關(guān)各方加強(qiáng)協(xié)調(diào),勇于探索,敢闖難關(guān),克服了孔板消能泄洪洞、深混凝土防滲墻、大跨度地下廠房、密集的地下洞群、集中布置的進(jìn)水塔和消力塘以及高邊坡預(yù)應(yīng)力錨索施工,都是具有挑戰(zhàn)性的一系列技術(shù)難題。

      四、質(zhì)量管理成效

      有嚴(yán)格的質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量保證體制,在各方共同努力下,黃河小浪底水利樞紐工程主體大壩于2000年6月填筑到頂,比合同目標(biāo)計(jì)劃提前13個(gè)月,創(chuàng)造了

      我國(guó)土石壩施工史上的新紀(jì)錄。這座宏偉的大壩雄踞在黃河中游最后一段峽谷出口的小浪底村附近,是迄今我國(guó)大江大河上最大的上空心墻堆石壩。為了防止大壩底部滲透水,施工者采取將垂直防滲同水平防滲相結(jié)合的辦法,修筑了主壩混凝土防滲墻和上游圍堰高壓旋噴防滲墻。主體大壩的封頂,標(biāo)志著小浪底水庫(kù)的規(guī)?;拘纬?。據(jù)介紹,2000年汛期其防洪標(biāo)準(zhǔn)可達(dá)500年一遇,同時(shí)在減淤、供水等方面已經(jīng)發(fā)揮并將繼續(xù)發(fā)揮更大效益。

      2000年9月,受國(guó)家計(jì)委委托,水利部會(huì)同河南、山西兩省人民政府對(duì)小浪底水利樞紐蓄水相關(guān)工程項(xiàng)目和水庫(kù)移民及庫(kù)容清理進(jìn)行了驗(yàn)收。驗(yàn)收委員會(huì)認(rèn)為,小浪底工程已具備蓄水條件,同意通過(guò)蓄水階段驗(yàn)收。這是該工程繼 1997年實(shí)現(xiàn)大河截流后的又一項(xiàng)重大階段性成果,標(biāo)志著小浪底水庫(kù)開(kāi)始發(fā)揮調(diào)蓄效益。

      2000年12月小浪底水利樞紐工最后一個(gè)國(guó)際標(biāo)竣工,比預(yù)定工期提前了 12個(gè)月。至此,經(jīng)過(guò)萬(wàn)余名中外建設(shè)者長(zhǎng)達(dá)6年的精誠(chéng)合作和艱苦努力,小浪底水利樞紐3個(gè)國(guó)際標(biāo)土建工程施工已全部提前完成。

      結(jié)束語(yǔ):

      小浪底水利樞紐建設(shè)管理局在水利部正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮業(yè)主主導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)方面建設(shè)者的積極性,在各級(jí)地方政府大力支持下,在中外建設(shè)者的共同努力下,解放思想,勇于開(kāi)拓,積極探索,大膽實(shí)踐,農(nóng)業(yè)主發(fā)包,外國(guó)承包商承包,中國(guó)工程局分包的“中-外-中”施工結(jié)構(gòu)情況下,打了個(gè)漂亮的志氣仗,掌握了施工主動(dòng)權(quán);農(nóng)業(yè)主、承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系中,建立起了“責(zé)任上分,目標(biāo)上合,崗位上分,思想上合;對(duì)外部分,對(duì)內(nèi)部合”的三分三合行為機(jī)制,使小浪底工程成了國(guó)際國(guó)內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作的典范。小浪底建管局以“建設(shè)一流工程、總結(jié)一流經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)一流人才”為建設(shè)目標(biāo),在工程建設(shè)各方面堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才,并且成功地走出了一條具有中國(guó)特色、具有小浪底特色的國(guó)際工程建設(shè)管理道路,為中國(guó)的工程建設(shè)管理全面與國(guó)際接軌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

      思考題:

      1.黃河小浪底工程項(xiàng)目在質(zhì)量管理上有哪些成功之處?

      2.本案例中,如果你是項(xiàng)目經(jīng)理,你將如何貫徹全面質(zhì)量管理的思想?

      第四篇:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理之我見(jiàn)

      近年來(lái),隨著中央對(duì)“豆腐渣”工程的嚴(yán)厲整治,住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)全國(guó)工程質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)管,建筑市場(chǎng)監(jiān)管日益完善,建筑企業(yè)特別是項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量意識(shí)不斷提高,建設(shè)工程質(zhì)量有了很大提高,但建筑產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在一些問(wèn)題。筆者認(rèn)為,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理必須抓住以下幾個(gè)方面。

      一、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,做好技術(shù)交底工作

      施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)項(xiàng)目施工的綱領(lǐng)性文件。通過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì),我們可以認(rèn)真分析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

      很多施工方案的針對(duì)性較差,編制施工方案應(yīng)該貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,也可參考類似工程的成功經(jīng)驗(yàn)。但絕不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的摘錄、拼湊,而應(yīng)該是在理解的基礎(chǔ)上,通過(guò)消化和吸收,再結(jié)合本工程的特點(diǎn)加以運(yùn)用。

      編制施工方案的另一個(gè)問(wèn)題就是很多應(yīng)該編制的重要分部、分項(xiàng)工程或工序恰恰就沒(méi)有編制。比如防水工程,涉及到屋面、廁浴間、地下室等幾個(gè)分部、分項(xiàng),所使用的防水材料、施工工藝等都不一樣,而且防止這些地方發(fā)生滲漏是建筑工程施工的重點(diǎn)。

      通過(guò)對(duì)工程總體的全方位的質(zhì)量策劃,一方面要提出質(zhì)量控制的要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),另一方面就要針對(duì)這些要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)制定解決的方法和措施。如果這些問(wèn)題在施工過(guò)程中都得到了有效的解決和處理,那么這項(xiàng)工程在質(zhì)量方面就會(huì)有突出的亮點(diǎn)。工程質(zhì)量的特色是由策劃、措施、實(shí)施、總結(jié)這幾個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)的。所以,策劃工作必須做在前面,統(tǒng)籌考慮,與工程的實(shí)際情況相結(jié)合。

      技術(shù)交底的編制和交底工作是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在技術(shù)交底的編制中首先注意的就是“可操作性”。技術(shù)交底的對(duì)象應(yīng)是作業(yè)班組的技術(shù)工人,所以交底的編制必須針對(duì)工人的技術(shù)水平、理解能力等實(shí)際情況深入淺出,使他們充分理解并牢記自己所做工作的施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      二、組建高素質(zhì)的項(xiàng)目管理班子

      項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目能否達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)的第一關(guān)鍵因素。項(xiàng)目經(jīng)理必須有創(chuàng)優(yōu)的積極性和熱情,具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),具備較高的綜合素質(zhì)(包括綜合管理、技術(shù)、成本控制),并且具有較強(qiáng)的公關(guān)能力和控制全局的協(xié)調(diào)能力。

      項(xiàng)目班子必須對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠控制到位。為此,必須配備各專業(yè)配套的技術(shù)和質(zhì)量管理人員,并且這些人員必須具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),否則將無(wú)法達(dá)成最終的目標(biāo)。

      三、開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育,嚴(yán)控進(jìn)貨渠道

      1.編制施工工藝指南。對(duì)工程的各分部、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須有指導(dǎo)性的文件依據(jù)。根據(jù)規(guī)范規(guī)定的“驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收,完善手段,過(guò)程控制”原則,施工企業(yè)必須編制高于規(guī)范要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝指南,這是項(xiàng)目編制施工方案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),也是施工工藝的具體指南。

      2.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育。操作人員的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)是決定工程質(zhì)量的又一關(guān)鍵因素。對(duì)他們進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和職業(yè)道德教育是質(zhì)量管理的必要手段之一。項(xiàng)目部必須做到獎(jiǎng)罰分明,形成制度,嚴(yán)格執(zhí)行,方能行之有效。

      3.嚴(yán)控進(jìn)貨渠道。材料(成品、半成品)的采購(gòu)是質(zhì)量管理的又一關(guān)鍵所在。必須加強(qiáng)物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)材料的把關(guān)。除了嚴(yán)格實(shí)行合格證和復(fù)試制度以外,采購(gòu)人員的素質(zhì)也是關(guān)鍵所在。

      四、嚴(yán)格過(guò)程控制是質(zhì)量管理的日常工作

      工程產(chǎn)品的質(zhì)量管理,從事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)到事前控制,達(dá)到“預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。

      1.工序質(zhì)量控制。一方面要監(jiān)督每道工序的投入質(zhì)量是否符合要求,另一方面要檢測(cè)工序施工完成后的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      2.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。項(xiàng)目要根據(jù)工程特點(diǎn),視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,全面、合理地選擇質(zhì)量控制點(diǎn)。

      3.質(zhì)量預(yù)控。對(duì)那些需重點(diǎn)控制的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié),事先分析可能造成質(zhì)量隱患的原因,針對(duì)原因,找出對(duì)策,采取措施加以預(yù)控。

      4.完善“三檢”制度。每道工序完成后,各班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行自檢,然后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量員,由質(zhì)量員進(jìn)行檢查。下道工序在操作前必須對(duì)上道工序進(jìn)行檢查,凡不符要求的,上報(bào)項(xiàng)目讓前道工序進(jìn)行整改。這樣一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)不放松,整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量才能得到有力的保障。

      5.加強(qiáng)巡視檢查。公司對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量也必須嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的巡視檢查,對(duì)違章操作、質(zhì)量隱患和不符規(guī)范要求的要責(zé)令及時(shí)糾正、整改,以防患于未然。

      五、重視工程資料的收集和整理工作

      工程資料是施工過(guò)程和工程內(nèi)在質(zhì)量的重要的、唯一的證明。由于工程中絕大多數(shù)部位的質(zhì)量在施工完成以后是看不見(jiàn)的,所以在施工過(guò)程中形成的技術(shù)檔案就成了唯一的,能夠說(shuō)明(證明)工程內(nèi)在質(zhì)量的資料。應(yīng)該將這些資料的形成、收集、整理作為工程質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容給予高度的重視。

      “百年大計(jì),質(zhì)量第一”是國(guó)家建設(shè)事業(yè)的根本方針。只有不斷提高工程質(zhì)量創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,項(xiàng)目和施工企業(yè)才能贏得社會(huì)信譽(yù),才能拿出讓顧客滿意的建筑產(chǎn)品。企業(yè)自身也才能不斷發(fā)展壯大。

      第五篇:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理總結(jié)

      工程項(xiàng)目質(zhì)量管理總結(jié)

      工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

      作為項(xiàng)目管理人,要以專業(yè)技術(shù)為依托,以工程項(xiàng)目管理為中心,先進(jìn)的工程建設(shè)理念,明確項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)。

      扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識(shí)、豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié),讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上,更好去管理協(xié)調(diào)。

      一、對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程中的技術(shù)實(shí)施,主要還是在于工程的質(zhì)量,質(zhì)量不合格,其它一切也就白談了。影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要是人、材、機(jī)、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。1.要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理使用,建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對(duì)各工序的施工工藝充分地把握,嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析,預(yù)防為主,對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,設(shè)置控制點(diǎn),重點(diǎn)防范;控制好整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量通?。嘿|(zhì)量通病面大量廣,危害極大,消除質(zhì)量通病只要思想重視,施工過(guò)程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,遵守施工程序和操作規(guī)程,貫徹技術(shù)責(zé)任,嚴(yán)格檢查、層層把關(guān),絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。

      二、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講效率的社會(huì),時(shí)間就是金錢,質(zhì)量保證了,進(jìn)度也要跟得上,要合理地趕進(jìn)度,對(duì)各種資源優(yōu)化搭配,從而節(jié)省管理資源,節(jié)約管理成本。

      三、建立項(xiàng)目核算制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,人、材、機(jī)、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用;人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算,優(yōu)化勞動(dòng)力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,嚴(yán)禁窩工,無(wú)故停工,用工要按時(shí)按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時(shí)按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書(shū)面上。也就是說(shuō)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁多提錯(cuò)提。在現(xiàn)場(chǎng)要有人專門盯工程質(zhì)量,依圖施工,嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,丟失材料。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機(jī)械施工方案的選擇,要合理配置機(jī)械,提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置,架構(gòu)要合理,管理人員素質(zhì)、技術(shù)、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優(yōu)化整個(gè)施工過(guò)程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過(guò)改變工藝,搞高效率,減少人、材、機(jī),從而降低成本。

      四、要以人為本,安全第一,明確安全目標(biāo)、減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,制定周密的安全措施,建全規(guī)章制度,保證在多項(xiàng)目、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作,對(duì)使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明確進(jìn)行技術(shù)交底,控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。

      在工作中要多觀察,多動(dòng)腦,多學(xué)習(xí),并且不斷提高交際能力,增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力,以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)來(lái)回報(bào)社會(huì)的。

      工程管理部工作總結(jié)范文

      20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下,工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開(kāi)工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但仍然存在不足之處,我們將通過(guò)總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。

      一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成,工程質(zhì)量基本受控。

      1、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行,今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng),均保證了一次交驗(yàn)合格,達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。

      2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上,出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí),充分利用激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,其中質(zhì)量為91.65,進(jìn)度為90.16,服務(wù)為92.98,安全環(huán)保為91.83,達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。

      3、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》,促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系,克服了以前計(jì)量器具歸屬單位,使用單位送檢責(zé)任不清,管理混亂弊病,使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。

      4、公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,利用群眾性QC小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病,改進(jìn)工藝流程,通過(guò)鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列QC活動(dòng),實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高,降低質(zhì)量故障,今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元,達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo)。

      5、積極推廣新技術(shù),公司上下有計(jì)劃地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部?jī)?yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

      6、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn),目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候,把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo),今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃,策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理,通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行,使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高,某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番,真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略,其成果是顯而易見(jiàn)的。

      7.完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

      8.嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求,對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),對(duì)審核開(kāi)出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。

      二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處:

      1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效,有的甚至不能正確填寫(xiě)報(bào)表。

      2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。

      3.部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

      4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄,其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

      5.溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

      三、20xx年的工作打算:

      1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程,管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距,通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。2006年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

      2.根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,2006年由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。

      3.通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,2006年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。

      4.從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃QC活動(dòng)課題,有計(jì)劃地開(kāi)展QC小組活動(dòng),以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

      5.作為體系運(yùn)行牽頭部門,指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,2006年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式,內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程,與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

      6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

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