第一篇:淺談檢驗科科學化建設(shè)與管理
淺談檢驗科科學化建設(shè)與管理
施壽珍
(2009級醫(yī)學檢驗專科班,學號:09GW0417024)
摘要:隨著現(xiàn)代醫(yī)學的進步和人類對疾病的不斷認識,現(xiàn)代醫(yī)學對疾病的診斷越來越依賴于實驗室檢驗,很多診療的決定是根據(jù)實驗室的檢驗報告作出的,所以檢驗報告的準確性在當今診療中起著重要的作用,但如何更好的發(fā)揮作用,還須加強醫(yī)學檢驗的科學化建設(shè)及管理。
關(guān)鍵詞:科學化建設(shè),科學化管理
醫(yī)學檢驗已經(jīng)成為我國臨床醫(yī)學中不可缺少的一部分,為臨床提供大量有意義的檢測結(jié)果,隨著醫(yī)學的迅速發(fā)展醫(yī)院管理模式的改變,檢測項目都已實現(xiàn),自動化測定項目種類也豐富了很多等等。所以科學的檢驗管理及建設(shè)是關(guān)鍵。
1.建立科學的布局及合理的工作程序:我所在實習醫(yī)院的檢驗科建筑面積為300㎡。由臨床檢驗室、生化室、采血室、免疫室、細菌室、血庫、辦公室、洗衣房組成。制定了合理的程序,對所有檢驗項目及時準確檢測核實后發(fā)送報告結(jié)果。
2.加強儀器設(shè)備的更新?lián)Q代;醫(yī)院為檢驗科增添CELL-DYN1700全自動血球計數(shù)儀、uritest-200B尿夜分析儀、HITACHI-7080自動生化分析儀等。
3.組織業(yè)務(wù)培訓:近年來,醫(yī)學檢驗在我國得到快速發(fā)展,可以說,醫(yī)學檢驗已成為我國醫(yī)學不可缺少的一部分,在臨床工作中所發(fā)揮的作用也越來越重要。但是醫(yī)學檢驗教學內(nèi)容與現(xiàn)實的發(fā)展存在一定程度的差距,所以我所在實習單位都定期組織檢驗科人員進行業(yè)務(wù)培訓,除上崗前培訓外,根據(jù)檢驗人員的各自特長,注意培養(yǎng)一專多能的檢驗人員,每位檢驗人員必須熟練掌握全科所有檢驗項目的操作規(guī)程。多種方式鼓勵和促進檢驗工作人員在理論上的發(fā)展,對全國舉辦的相關(guān)課題的學習班,進修班委派相應人員參加,定期組織討論,同時進行理論上、技術(shù)上的培訓工作。使檢驗人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力得到進一步提高。
4.做好檢驗科質(zhì)量管理:檢驗質(zhì)量都整個醫(yī)院的醫(yī)療水平有重要的影響,質(zhì)量控制是管理的核心,它包括人員結(jié)構(gòu),人員素質(zhì)與培訓,試劑,儀器管理的性能,操作指導,報告方式,記錄存檔。嚴格的質(zhì)量控制是先進的臨床檢驗分析真正發(fā)揮作用的保證。不同實驗室對同一標本的檢驗結(jié)果有驚人的差異,這就使很多國家立法,規(guī)定臨檢驗必須有質(zhì)量控制的保證。為此,我所在實習醫(yī)院也給予了重視,特別是臨床化學檢驗方面必須重視以下幾點:
①選擇具有一定技能素質(zhì)的人員做有關(guān)室內(nèi)質(zhì)控的工作并注意培訓業(yè)務(wù)技能。
②注意試劑質(zhì)量控制,包括選擇質(zhì)量可靠的試劑盒,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或污染的試劑要及時更換。
③嚴格校正各種測式儀器,如微量加樣器,玻璃吸管的清潔度等。
④了解質(zhì)控血清的誤差和污染情況,及時采取保證措施,盡管如此,我院與某些先進醫(yī)院水平相比,還存在著不少的差距,還需大大改進和加強臨床檢驗人員技能及質(zhì)量控制意識,推廣一些新的室內(nèi)質(zhì)量控制方法和室內(nèi)質(zhì)量評價的方法,從而把我院臨床檢驗的質(zhì)量提高到一個新的水平。
5.加強檢驗與臨床探討:臨床醫(yī)學與檢驗醫(yī)學是兩個關(guān)于密切而又相對獨立的學科。臨床醫(yī)師不十分了解檢驗情況,檢驗人員也不清楚臨床資料,所以檢驗人員要加強與臨床的聯(lián)系、交流,增進相互了解。檢驗數(shù)據(jù)與臨床醫(yī)師所見病人的體征不符時,臨床醫(yī)師往往把數(shù)據(jù)當作參考值,作為數(shù)據(jù)不符的原因很少探討,出于雙方為兄弟科室,不便過問其檢驗質(zhì)量,也不便自認跟不上新形勢,而檢驗科由于體制上是實驗室,化驗與臨床之間的隔閡隨之增加,我科室針對該現(xiàn)象進行轉(zhuǎn)變,主動參與到疾病預防工作中,當臨床診斷和治療有困難時能向臨床建議選用適當?shù)臋z驗項目。
6.建立各項規(guī)章制度:我所在實習醫(yī)院檢驗科除醫(yī)院常規(guī)制度外,根據(jù)標準化的要求和實踐工作的運行,又重新修訂、制定和充分完善了各項規(guī)章制度,如崗位責任制,值班制度,急診標本處理制度等等,便于貫徹執(zhí)行,科主任根據(jù)人員能力特長,合理安排人員,更合理使用人力資源,做到工作量均衡,保證工作質(zhì)量。
7.程序化管理:職責清楚,分工明確,合理布局實驗室試劑制品,對易燃、易爆、有毒、腐蝕性強的化學試劑,貴重儀器實施定人、定物、定量、定期檢查,隨時補充更換,以保證試劑、器械等完好率達百分之百。
總之科室只有科學化的建設(shè)及合理的管理,才能不斷的發(fā)展與完善,才能適應當今生物及生命科學迅速發(fā)展的世紀,才能培養(yǎng)出檢驗技術(shù)專業(yè),應用型高素質(zhì)技術(shù)人才。
參考文獻:國外醫(yī)學臨床生物化學與檢驗分冊。
2001年第22卷,237頁。
第二篇:科學化管理班級
科學化管理班級
要管理好一個班級,除了用心去實現(xiàn)明主化,還要確??茖W化管理班級與之相融和。
在我求學到現(xiàn)在,班里總有大大小小,錯綜復雜的班級班規(guī),能公正的可實施的就并不多。而且班主任多數(shù)會以自己的情緒進行裁決,用唾沫淹死的,用武力制裁的可憐的“犯罪分子”就憋屈的往肚子里咽。學生受了罰,但并沒有心服口服,心里的埋怨縱使不敢放在眼中去射殺老師,但也不會憑白消失,只會惡化師生關(guān)系。
我想,以法治國,以仁制人。公正自在人心,怎么能夠在實踐中衡量,那就需要一套科學的班級管理系統(tǒng),就不怕無事生非了。
但如何確保班級管理系統(tǒng)的科學化,魏書生老師說了三步驟:
第一:建立計劃系統(tǒng)。首先,由于事實的需要,有學生提出的問題與建議,再經(jīng)過學生共同商定的一條條要求,構(gòu)成班級班規(guī)。如魏老師班級制定的計劃系統(tǒng),從時間常規(guī),按日,周,月;從空間常規(guī),按事,按人;從偶發(fā)事件等。把個個事分擔給樂于承擔的或擅于擔當?shù)娜?,做到了“事事有人做,人人有事做,時時有事做,事事有時做”。比如他說的課前一支歌,不但梳理了學生的心情,還聚集了學生上課的注意力。又如他要求每天早上講臺上寫個座右銘,來鼓勵學生,時刻提醒他們每天應該做什么,而且,每個人課桌上寫上自己要超越的目標,時刻提醒他們?yōu)槟繕硕鴬^斗。這樣,每天的他們充滿活力,而且具有強勁的戰(zhàn)斗力,并在學習中享受快樂。
從這些科學的班級班規(guī)中,培育了學生自我教育能力,自我學習能力,自我管理能力,并重要的是,他強調(diào),學生除了提升各種能力,還必須懂得孝順父母,懂得感恩。對孝敬父母,班主任可通過開展各種有意義的事或贈送節(jié)日的禮物來表達他們對父母的感激與愛。
第二,班主任應建立監(jiān)督檢查系統(tǒng)
制定了各種班紀班規(guī),要靈活的實施與日常生活中,還需要監(jiān)督檢查系統(tǒng)。魏老師說了兩個方面
首先,最重要的是學生自我檢查關(guān)。(1)學生可以通過自己對自己檢查,認識到自己哪些應該做,那些不應該做,既可達到自我檢查,也可讓學生學會自我約束。像魏書生老師提到的寫“說明書”,讓學生有以前寫檢討書變成寫說明書,把自己當時“犯罪”的心理的還原,使學生由以前的虛言假認錯變?yōu)樽约涸u價過于非,不但學生自己深刻的認識到自己的錯誤,也由以前的抱怨老師變?yōu)榻邮堋⒒蛟S還會感激老師的指導。(2)學生也可通過互相檢查,互相監(jiān)督,讓整個系統(tǒng)光明,公正。所謂“旁觀者清,當局者迷”,讓學生通過發(fā)現(xiàn)身邊人的錯誤,在學會如何指導別人糾正錯誤的同時,也進行了自我認識,而且,同學之間,親友之間互相檢討,更容易接受。
第二,由學生分頭來承擔檢查。首先,班主任隨機的不定期的抽插,讓學生每人敢徇私舞弊,因私而偏袒。其次,由班干部各個分頭負責各個制度的可行性,公正必行。還有班級同學全體監(jiān)督檢查,找出沒有公正實施的事與人,進行修正。這些檢查就像一張法網(wǎng),沒有一個可漏網(wǎng)。
第三,總結(jié)反饋系統(tǒng)。
通過監(jiān)督檢查各個制度的實施,但并不是所有的班紀班規(guī)都可完美的被運用。理論只有在實踐中才會成為真理。所以,總結(jié)反饋系統(tǒng)是必不可少的。
在運用與檢查中,對不全的班紀班規(guī)進行補充;過簡的,進行細化;過繁的,進行簡化;不適的,進行修正。讓各個班紀班規(guī)進入科學的自動化運轉(zhuǎn)系統(tǒng),讓班級拱手而制。
班主任就是指揮員,揮好手中的指揮棒!
第三篇:開展科學化管理
開展科學化管理,提高護理質(zhì)量
湖北省黃岡市婦幼保健院王志琴438000
隨著醫(yī)學科學技術(shù)及護理學科的飛速發(fā)展、人們的價值觀和利益格局發(fā)生變化、法律意識的增強,現(xiàn)代護理對護士的要求也越來越高。.醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變對護理工作提出了更新的標準,要求護理人員具備整體觀念,為病人提供全方位、全程滿意的服務(wù)和護理。新形勢下,只有提高護理管理水平,才能提高護理質(zhì)量。我院自2001年以來,改變傳統(tǒng)的管理模式,積極開展科學化管理,優(yōu)化護理隊伍,有效提高了護理質(zhì)量?,F(xiàn)將主要體會介紹如下:
1.合理引用競爭機制,優(yōu)化護理隊伍結(jié)構(gòu)
只有合理引用競爭機制,建立流動渠道,創(chuàng)造公平環(huán)境,才能挖掘護理人員自身潛力,避免人力資源的浪費,進一步充分調(diào)動護理管理人員和全體護士的工作積極性,更好完成護理各類人員的職責。2001年,我院實行人事制度改革,各科室護士長競爭上崗,選拔了一批優(yōu)秀的護理骨干任科室護士長,年初制定了護士長目標管理責任書和考評標準,每月按標準抽查護士長工作,定期考核其績效。同時,科室護士長根據(jù)科室情況,對臨床護士也采取競爭上崗的形式,由責任感強、專科護理水平高、管理協(xié)調(diào)能力強的護士任責任組長和護理質(zhì)量管理組長,不參與倒夜中班,不僅成為護士長的得力助手,也為患者提供了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時在護理隊伍中形成了比學趕幫超的氣氛,形成充滿活力、勇于競爭、積極進取的新格局。
2.理論聯(lián)系實際,更新服務(wù)理念
我院每月組織護士長會議一次,通過總結(jié)每月的經(jīng)驗教訓、傳達上級要求、學習討論醫(yī)院和護理部下階段的工作計劃、請優(yōu)秀護士長介紹管理經(jīng)驗等方式,提高各級護理管理者的全局觀念;同時每季度組織護理質(zhì)量管理及護理安全管理專題會議一次,分析工作中存在的共性問題,持續(xù)改進護理質(zhì)量考評標準及管理方法,及時分析安全隱患及差錯事故,總結(jié)經(jīng)驗,采取防范與改進措施,防患于未然;并注意培養(yǎng)和選拔管理人才,逐步形成合理梯隊,對新上任的管理人員,經(jīng)培訓后上崗,從而打下了良好的管理理論基礎(chǔ),不斷提高其管理水平??谱o士長及時到臨床傳達下階段工作重點及注意的問題,在潛移默化中提高的全體護士管理病房及病人的能力,充分做到理論聯(lián)系實際,更新了服務(wù)理念。
3.不斷加強素質(zhì)教育,提高整體素質(zhì)。
我院利用院史教育及多種形式座談會,在全院護理人員中倡導愛院如家、愛崗敬業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的醫(yī)德觀念,以老一輩護理人員的奉獻精神為榜樣,進一步規(guī)范自己的醫(yī)療行為,在工作中,盡職盡責,為病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)貢獻自己的力量。同時我們通過“五一二”舉辦護理人員禮儀展示等活動,進一步規(guī)范護理人員的言行舉止,真正做到外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),使護理隊伍成為醫(yī)院一道亮麗的風景。并且我們把培養(yǎng)高層次人才作為戰(zhàn)略重點,以上級婦幼保健院為培訓基地,每年輪流選送護士外出進修4~6人,在職護士利用業(yè)余時間自修或參與多種形式的學習,使我院護理人員??扑接辛似毡樘岣撸诙唐趦?nèi)提高了全院護理人員的整體素質(zhì)。
4.不斷加強激勵機制,體現(xiàn)人文關(guān)懷
我院將管理方法從傳統(tǒng)的單向教育,定期嚴格檢查,轉(zhuǎn)變?yōu)槿翰呷毫?,及時總結(jié)改進,不是指手劃腳,嚴厲批評,而是平等對待,言傳身教,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷。另外,我院應用需求激勵,了解并協(xié)助護士滿足需求。對個別因特殊情況不能倒班的優(yōu)秀護士,根據(jù)其個人專長及特點,采取競爭上崗的形式,安排在合適的崗位,充分發(fā)揮其才能,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的社會效益與經(jīng)濟效益。同時,我院還重視情感激勵,解決護士最關(guān)心和最需要的問題,如為新來護士提供住宿樓,想盡各種辦法,逐漸改善了護士的工作和生活環(huán)境,節(jié)假日開展
多種形式的娛樂活動,從精神和物質(zhì)上做好拴心留人、穩(wěn)定護理隊伍的工作。
5.責權(quán)利相結(jié)合,保障醫(yī)療安全
無規(guī)矩不成方圓,科學的管理更是如此。我院每月按年初擬定的各類工作標準進行全面檢查,并責任到人,共性問題,組織討論,列出防范措施,并組織學習,將各種隱患盡早消失在萌芽狀態(tài)。充分做到責權(quán)利相結(jié)合,懲罰分明,杜絕了各類差錯事故的發(fā)生。作者簡介
王志琴大專主管護師黃岡市婦幼保健院護理部主任
第四篇:檢驗科管理評審
標題:管理評審
文件編號:LAB-QM-024 生效日期:2006年07月01日 編制人:XXX 批準人(簽字): XXX
版本號:A 修訂號:0 發(fā)布日期:2006年06月06日 發(fā)布部門:管理層 審核人: XXX
頁碼:第 1 頁,共 3 頁
管理評審
1.目的
規(guī)定管理評審的職責、工作程序和要求,以保證管理評審有效運行,并確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性和持續(xù)性。2.范圍
適用于對管理評審活動的控制。3.職責
3.1 科主任負責確定評審時間,主持管理評審會議,批準管理評審報告。
3.2 質(zhì)量主管負責管理評審的準備,組織編制評審報告。
3.3 各實驗室負責人負責為評審提供真實可靠的資料和數(shù)據(jù),并負責對評審報告中提出問題的實施,組織所屬實驗室進行質(zhì)量改正和落實。
3.4 科秘書負責保存管理評審報告及管理評審報告實施情況的跟蹤。4.工作程序 4.1 評審頻次
4.1.1 管理評審每年進行2次,2次評審間隔不得超過6個月。由科主任確定評審的具體日期。
4.1.2 如科室質(zhì)量體系發(fā)生重大變化或出現(xiàn)重要情況可隨時增加管理評審的次數(shù)。4.2 評審內(nèi)容
4.2.1 上次管理評審的執(zhí)行情況
4.2.2 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實施情況,質(zhì)量方針是否適宜,質(zhì)量目標是否適宜、實際。
4.2.3 質(zhì)量管理體系是否適宜、充分并有效實施。4.2.4 組織結(jié)構(gòu)是否合適,職責是否明確。4.2.5 資源是否充分。
4.2.6 滿意度情況及病人投訴處理情況。4.2.7 糾正和預防措施的實施情況。
4.2.8 質(zhì)量管理體系是否有改進的機會和變更的需要。4.2.9 管理人員或監(jiān)督人員的報告。4.2.10近期內(nèi)部審核的結(jié)果。4.2.11 外部機構(gòu)的評審。4.2.12 實驗室間比對的結(jié)果
4.2.13 用于監(jiān)測實驗室在患者保健工作中的服務(wù)質(zhì)量指示系統(tǒng)是否有效及顯示的信息。4.2.14 不符合項。4.2.15 反復監(jiān)控時間。4.2.16 持續(xù)改進過程的結(jié)果。4.2.17 對供應商的評價。4.3 評審的依據(jù)
4.3.1 ISO/DIS 15189標準。4.3.2 科室質(zhì)量體系有關(guān)文件。4.3.3 有關(guān)的行業(yè)標準、法規(guī)。4.3.4 臨床和病人的需求。4.4 管理評審會議
4.4.1 管理評審以會議的形式進行,由質(zhì)量主管制定管理評審計劃,明確評審會議的時間、議程、參加人員和各實驗室應準備的評審資料、計劃,報科主任批準后,應在會議1周前送交與會人員。
4.4.2 會議由科主任主持,參加人員包括質(zhì)量主管、科室部門領(lǐng)導、各實驗室負責人、質(zhì)量管理小組成員、科秘書及有關(guān)人員。4.4.3 參加會議的人員根據(jù)會議議程對評審內(nèi)容進行評審,并形成會議記錄。4.5 管理評審報告
管理者代表根據(jù)會議記錄組織編寫《管理評審報告》,由科主任審批,然后發(fā)至各部門,管理評審報告由科秘書保管,保管期限為5年。4.6 管理評審報告中決定的事項,由各有關(guān)部門負責實施,按照《不合格控制程序》、《糾正措施控制程序》及《預防措施控制程序》文件執(zhí)行,質(zhì)量主管負責組織監(jiān)督檢查和驗證,直到符合要求。4.7 管理評審記錄由科秘書保管。5.相關(guān)文件
5.1 《不合格控制程序》 5.2 《糾正措施控制程序》 5.3 《預防措施控制程序》 6.質(zhì)量記錄
6.1 《管理評審計劃》 6.2 《管理評審報告》 6.3 《管理評審會議記錄》
第五篇:檢驗科醫(yī)療管理
檢驗科(醫(yī)療管理)
檢驗科是醫(yī)院進行醫(yī)學檢驗,為臨床診治疾病提供可靠信息和科學依據(jù)的醫(yī)技科室。近十多年來,我國各級醫(yī)療單位的檢驗科發(fā)展很快,實驗室條件普遍改善、儀器自動化、試劑商品化、檢驗人員的素質(zhì)和檢驗質(zhì)量穩(wěn)步提高,所有這些均使檢驗科的醫(yī)學檢驗出現(xiàn)了向檢驗醫(yī)學發(fā)展的根本性變化。與此同時,由于社會進步、科學的發(fā)展、醫(yī)院間的競爭,又向檢驗科的檢驗工作提出了快速、微量、優(yōu)質(zhì)、高效的新要求。在這樣的形勢下,進一步加強檢驗科的管理顯得十分重要。
一、檢驗科的管理制度
保證檢驗科的檢驗質(zhì)量,必須有一個全面的、完善的管理制度,至少有以下規(guī)章制度。
(一)檢驗工作制度
1.全科人員應自覺遵守勞動紀律,上班后充分做好實驗前的準備工作。
2.檢驗單由醫(yī)師逐項填寫,要求字跡清楚,目的明確。急診檢驗單上注明“急”字。3.收到標本時嚴格執(zhí)行查對制度。標本不符合要求的應重新采集。對不能立即檢驗的標本,要妥善保管。普通檢驗,一般應于當天下班前發(fā)出報告。急診檢驗標本隨時做完隨時發(fā)出報告。
4.遵守《全國臨床檢驗操作規(guī)程》,進行規(guī)范化操作,認真做好每項檢驗工作。
5.要認真核對檢驗結(jié)果,填寫檢驗報告單,作好登記,簽名后發(fā)出報告。檢驗結(jié)果與臨床不符合或可疑時,主動與臨床科聯(lián)系,重新檢查。發(fā)現(xiàn)檢驗目的以外的陽性結(jié)果應主動報告。院外檢驗報告,應由主任審簽。
6.特殊檢驗標本發(fā)出報告后保留24小時,一般標本檢測后和用具一樣立即消毒。7.為保證檢測質(zhì)量,應定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度。定期抽查檢驗質(zhì)量。耐心聽取醫(yī)師和病人的意見,妥善處理。
8.建立實驗室內(nèi)質(zhì)量控制制度,開展室內(nèi)質(zhì)控,并積極參加室間的質(zhì)量評價活動。9.積極開展教學、科研和體檢工作,配合臨床,引進新技術(shù),開展新的檢驗項目和技術(shù)更新。10.做好菌種、毒種、劇毒試劑、易燃、安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、試劑管理、儀器管理、輸血管理、信息反饋、經(jīng)濟核算等制度,保持檢驗工作的正常運轉(zhuǎn)和良好的工作環(huán)境。
(二)技術(shù)質(zhì)量管理制度 1.必須把檢驗質(zhì)量放在首位,普及質(zhì)量管理和質(zhì)量控制知識,使之成為每個檢驗人員的自覺行動。
2.建立健全科組二級管理組織,并配有兼職人員負責管理。管理內(nèi)容包括:目標、計劃、指標、方法、措施、檢查、總結(jié)、效果評價及反饋,定期向上級書面報告。
3.各專業(yè)實驗室應按照省檢中心的有關(guān)規(guī)定開展室內(nèi)質(zhì)控,制訂相應的措施,做到日有記錄、月有小結(jié)、年有總結(jié)。有原始記錄及質(zhì)控圖。對失控情況應及時糾正,未糾正前停發(fā)報告。4.各專業(yè)實驗室應必須參加臨檢中心規(guī)定的室間質(zhì)量評價活動,努力提高質(zhì)評成績。5.加強人員培訓及儀器、試劑管理,建立儀器檔案。
(三)急診檢驗 1.急診檢驗的要求
檢驗人員接到急診檢驗單后,要迅速及時地采集標本,及時進行檢驗,準確地報告檢驗結(jié)果。檢驗科可根據(jù)急診工作的實際需要,配備專職急診檢驗人員,從事急診檢驗工作。(1)急診檢驗由各科臨床醫(yī)師根據(jù)急診病情需要,填寫急診檢驗單,由護士、工人或病人家屬急送化驗室,也可用電話或傳呼告知急診檢驗值班人員。
(2)急診檢驗人員接到急診檢驗單后,必須在5分鐘內(nèi)將標本采集完畢。血常規(guī)標本由檢驗人員采集,難以行動的病人,由檢驗人員到床邊采集。靜脈血由護士采集,腦脊液及各種穿刺液、胃液由醫(yī)師采集。糞便、尿液等由護士、工人或病人家屬連同檢驗單一起送至急診檢驗室。
(3)急診檢驗值班人員接到標本后,必須先檢查檢驗標本是否符合要求,而后進行檢驗并及時報告檢驗結(jié)果。
(4)急診檢驗值班人員將急診檢驗結(jié)果報告單及時送檢醫(yī)師,或電話告知送檢病區(qū),由送檢病區(qū)的護士或醫(yī)師記錄結(jié)果,其檢驗報告單應于當日或次日早上交給送檢病區(qū)。2.急診檢驗的范圍(1)急診病人。
(2)門診中的急、危、重病人。(3)急診室觀察病人病情突然變化者。(4)住院病人中病情突變者。3.急診檢驗項目(1)血液常規(guī)檢驗:白細胞計數(shù)及分類計數(shù),血色素測定,出、凝血時間測定,血型鑒定,血交叉配合試驗,瘧原蟲等,以及臨床特需的檢驗項目。
(2)尿液常規(guī)檢驗:尿蛋白定性試驗、尿糖定性試驗、酮體測定、尿沉渣鏡檢、尿膽紅素定性試驗、尿膽元試驗等,以及臨床特需的檢驗項目。
(3)大便常規(guī)檢驗:糞便理學檢驗、涂片鏡檢、潛血試驗等,以及臨床特需的檢驗項目。(4)腦脊液及各種穿刺液檢驗:理學檢驗、細胞計數(shù)及分類計數(shù)、蛋白定性、糖定性或半定量,涂片法作細菌檢查等,以及臨床特需的檢驗項目。
(5)生化檢驗:鉀、鈉、氯、糖、肌酐、尿素氮測定,淀粉酶測定,膽堿脂酶測定,血氯分析,腦脊液蛋白、糖、氯化物定量測定,以及臨床特需的檢驗項目。
(6)胃液的毒物分析:如巴比妥類,有機磷類的毒物測定,以及臨床特需的檢驗項目。(7)其他,根據(jù)臨床需要,由臨床科室與檢驗科商定。
(四)安全管理制度
1.醫(yī)院檢驗科必須定期檢查安全制度的執(zhí)行情況,并經(jīng)常進行安全教育。
2.專人保管易燃、易爆和劇毒化學藥品,建立易燃、易爆、劇毒化學藥品的使用登記制度。3.易燃、易爆藥品的貯存,要求有專用的危險品庫,并符合危險品倉庫的管理要求。4.普通化學試劑庫設(shè)在檢驗科內(nèi),要專人負責,并建立試劑使用登記制度。
5.各種電器設(shè)備,如電爐、干燥箱、保溫箱等儀器,以實驗室為單位,由專人保管,并建立儀器卡片。
6.使用煤氣的實驗室,要防止中毒或失火事件的發(fā)生。
7.上班時檢查科室有無異常,下班前關(guān)閉好門窗。有不安全現(xiàn)象應立即報告醫(yī)院保衛(wèi)科。
(五)感染管理制度
1.各種檢驗標本的收集、送檢,必須有統(tǒng)一的容器留好,不得外溢和污染。
2.靜脈采血、指尖采血,必須使用一次性注射器和采血針,做到一人一針一管。便、尿標本一律用一次性便盒、尿杯。
3.已檢驗的標本,必須先經(jīng)消毒、滅菌或相應措施處理后,方可棄去或焚燒。細菌培養(yǎng)用的廢棄標本(含各種培養(yǎng)基和培養(yǎng)物)必須經(jīng)消毒或高壓滅菌后棄去。4.檢驗科用過的一次性用品,必須經(jīng)消毒處理后集中,按規(guī)定處置。5.工作臺上、放有檢驗標本或其他傳染物品的冰箱、冰柜內(nèi)不得存放食物。6.工作人員下班前必須用肥皂水清水洗手。
7.工作臺面、被污染的地板應用過氧乙酸或漂白粉消毒液擦洗。實驗室定期用紫外線消毒。
(六)值班制度
1.值班人員必須堅守崗位,不得擅離職守,因工作需要等暫離值班室時,應標明去向。2.認真做好值班室的檢驗工作,急診優(yōu)先,做到快速、準確、服務(wù)優(yōu)良。3.值班期間遇有特殊情況,應及時向醫(yī)院總值班匯報,以求妥善處理。4.下班前做好簽收標本的工作及交班記錄,辦好交接班手續(xù),搞好清潔衛(wèi)生。5.值班人員如有擅離崗位或失職行為應嚴肅處理;如做好事應表揚或獎勵。
(七)儀器管理制度
1.操作人員必須具有高度責任心和事業(yè)心,熟練掌握有關(guān)儀器的性能,嚴格遵守儀器的操作規(guī)程,熟練地進行操作。
2.儀器實行專人專機,使用前應檢查是否完好、功能是否正常,操作中若發(fā)現(xiàn)異?;蚬收?,應立即向科主任匯報,不能擅自亂**修,按照正常渠道進行檢修。使用后須檢查儀器并恢復原位,清理好試劑、操作臺,做好使用、維修記錄。
3.儀器與儀器資料不分離,便于隨時查閱。儀器室內(nèi)應有簡明操作規(guī)程。
4.進修實習人員原則上不能獨立使用本儀器,必要時,應在指導老師嚴格指導、監(jiān)督下進行操作,并由指導老師負全部責任。
5.做好儀器室的安全、清潔工作、嚴禁在儀器室內(nèi)吸煙、進食或接待客人。外來參觀人員須經(jīng)醫(yī)院或科領(lǐng)導同意方可接待。
6.保管人員應定期檢查及糾正各種儀器的指標,每天了解儀器的運轉(zhuǎn)情況、試劑的使用情況;檢查儀器的整潔、安全、水源、電源情況,努力延長儀器的使用壽命。7.檢驗得意忘形任應經(jīng)常了解、檢驗儀器室的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
8.選購儀器由專業(yè)人員、檢驗科主任會同醫(yī)院分管領(lǐng)導,經(jīng)多方考察了解后,按正常渠道進貨,并建立儀器檔案,檢查、登記入帳。儀器報損也應按醫(yī)院規(guī)定手續(xù)辦理。
(八)試劑管理制度
1.各專業(yè)實驗室應根據(jù)工作的實際需要,從節(jié)約的原則出發(fā),每日向科主任早報所需試劑,列入請購單內(nèi),由科主任負責處理。
2.科內(nèi)確定由專人負責試劑管理,協(xié)助科主任做好請購、登記入庫、領(lǐng)發(fā)、保管、清點盤存、報廢等工作。
3.所有試劑的請購、進貨均由科統(tǒng)一管理,做到來源渠道正規(guī),貨物正常,有批準文號,有生產(chǎn)日期和供貨單位的營業(yè)執(zhí)照復印件。
4.各專業(yè)實驗室應做好本室試劑的請購、使用、保存、檢查工作。防止浪費、變質(zhì)、過期,如有發(fā)現(xiàn)應及時處理。
5.劇毒試劑必須由科室統(tǒng)一保管,存放于保險箱內(nèi)或雙門雙鎖,由科主任和負責保衛(wèi)的人員負責,使用時,應有兩人在場并做好使用記錄。易燃、易爆試劑遠離水源、火源,存放于沙堆內(nèi)。強酸、強堿試劑也須妥善保存。
(九)差錯事故登記制度
1.建立檢驗工作查對制度,包括:采集,收集標本、化驗單的科別、床號、姓名、檢驗目的、檢驗標本的質(zhì)量和量;檢驗時的項目、所用的試劑、編號;檢驗結(jié)束時的檢驗結(jié)果、登記;發(fā)報告時的科別、病房。
2.要做過細的工作,嚴防檢驗標本丟失或損壞,尤其是腦脊液、心包液、骨髓、胸腹水液等重要標本,收到后應立即登記并檢驗,防止漏檢、錯檢;生化、免疫檢驗標本驗后應保留24小時,輸血標本應保留三天以上;防止在工作中,特別是離心沉淀時損壞標本;防止儀器錯用、試劑錯配、錯用及計算錯誤;防止定錯或錯報血型及交叉配合試驗等等。3.建立檢驗標本難收制度。病區(qū)送檢驗的檢驗標本和化驗單應經(jīng)檢驗科有關(guān)人員驗收、簽名,發(fā)現(xiàn)有不合要求的標本或與化驗單不符的標本應當即退回,并要求重送。
4.發(fā)現(xiàn)差錯應及時向?qū)I(yè)組長及科主任報告,力求妥善處理,并登記入冊。發(fā)現(xiàn)嚴重差錯或醫(yī)療事故后,立即組織搶救,并報告醫(yī)務(wù)科、院領(lǐng)導,對重大事故,應做好善后工作。5.對已發(fā)生的差錯事故,科主任應視不同情況對有關(guān)人員進行批評教育或行政處分,情節(jié)嚴重的嚴肅處理。
6.科主任及專業(yè)組長加強對差錯事故的防范管理及對檢驗人員的安全醫(yī)療教育,經(jīng)常檢查、分析,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。
(十)信息反饋制度
1.建立檢驗差錯事故及檢驗信息把握意見登記制度、分發(fā)檢驗科信息反饋卡。凡有反饋意見或差錯事故應及時登記。2.檢驗人員應虛心聽取病人及家屬的意見,做到熱心、耐心。
3.科主任及全科人員應冷靜對待病人和家屬的意見、臨床科室的反饋信息,分析情況,作出妥善處理,必要時,應進行復查。
(十一)輸血管理制度
1.嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《采供血機構(gòu)和血液管理辦法》及有關(guān)規(guī)定,輸血工作應納入本地區(qū)血液三統(tǒng)一管理。不得自找血源、自采、自供血源。
2.臨床需要輸血、配血、應由醫(yī)師逐項填寫好申請單,由護士或工人連同受血者之血2毫升,提前一天送交全血室或血庫。需要新鮮血或成分血,應提前三天通知輸血室或血庫。搶救用血,隨即定型、配血。
3.血型鑒定及交叉配合試驗完成后,仔細填寫檢驗報告單并詳細核對結(jié)果。同時,保留標本三天以上。
4.臨床采血時,應詳細核對病人姓名、性別、床號,嚴防采錯血標本,工人送標本應嚴防損壞或污染。
5.臨床醫(yī)師應嚴格掌握輸血適應癥,并做到合理用血和成分輸血。病人如有輸血反應,應立即分析原因,如疑血型定型及交叉配血問題,應及時進行復查、處理。6.血庫或輸血室應定期用紫外線消毒,嚴防輸血感染。
二、檢驗科質(zhì)量管理
(一)臨床檢驗質(zhì)量管理要求
1.臨床檢驗工作人員要熟悉本專業(yè)質(zhì)量控制理論和具體方法。2.建立健全臨床檢驗室的科學管理制度。3.臨床檢驗的一切操作要做到規(guī)范化、程序化。
4.依照實驗室質(zhì)量控制的要求認真做好檢驗標本的收集、采集和送檢。
5.對有計量標準的各件儀器、器皿必須經(jīng)過校正標定,合格后方準使用。血細胞計數(shù)儀、血紅蛋白儀、尿液分析儀要定期調(diào)試、校正,同時,以血,尿液質(zhì)控物作對照。6.認真開展臨床檢驗的室內(nèi)質(zhì)量控制。
(1)臨床檢驗中,應對血細胞計數(shù)、血紅蛋白測定、血小板計數(shù)、尿蛋白定性、尿糖定性、酮體及膽紅質(zhì)定性等項目實行質(zhì)量控制,逐漸擴大質(zhì)量控制項目。(2)對尿蛋白定性、尿糖定性、酮體和膽紅質(zhì)定性等試驗,要用尿液質(zhì)控物對每個人進行質(zhì)量考核,使每個專業(yè)人員的質(zhì)量標準達到要求。
7.在認真開展室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,必須參加省臨檢中心組織的室間質(zhì)量評比活動,對成績優(yōu)秀者由省臨檢中心推薦參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的室間評價。
8.按衛(wèi)生部規(guī)定和要求,認真開展室內(nèi)質(zhì)量控制工作,對每項控制項目,須測出O.C.V.和R.C.V.值,R.C.V.值必須達到國家規(guī)定的標準。
9.在開展室內(nèi)質(zhì)控的基礎(chǔ)上,必須參加省臨檢中心組織的室間質(zhì)量評價活動,對成績優(yōu)秀者由省臨檢中心推薦參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的室間評價。
10.當工作質(zhì)量失控時,應立即停止該項報告,查找原因,待糾正失控后再報告。11.定期對室內(nèi)、室間質(zhì)控工作進行總結(jié),各質(zhì)控單位要逐級接受臨督、檢查、對質(zhì)控不合格者,吸取經(jīng)驗教訓,限期改正。
(二)免疫血清檢驗質(zhì)量管理要求
1.臨床免疫血清學檢驗專業(yè)人員必須熟悉本專業(yè)質(zhì)控的理論和方法。2.建立健全免疫血清檢驗的科學管理制度。
3.做到臨床免疫血清檢驗的各項操作規(guī)范化和程序化。
4.認真做好實驗室的質(zhì)量控制,檢驗標本的采集時間、方法和送驗過程,必須符合臨床細菌檢驗要求。
5.實驗用的診斷血清、抗原和致敏血球、膠乳試劑等生物診斷試劑,要使用商品供應制品,購進后須經(jīng)陽性和陰性標本對照試驗,符合質(zhì)量要求后,方能應用。
6.檢測試驗中心須設(shè)陽性和陰性的對照鹽水或稀釋或稀釋液的對照,以監(jiān)測質(zhì)量,對某些低滴度的陽性結(jié)果,必要時用中和試驗證實后,方可出正式報告。7.檢測中出現(xiàn)假陽性、假陰性結(jié)果時,須停止報告,及時查找原因。
8.在開展好室內(nèi)質(zhì)控的基礎(chǔ)上,必須參加省臨檢中心組織的室間質(zhì)評活動,對成績優(yōu)秀者由省臨檢中心推薦參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的室間評價。
9.免疫血清的質(zhì)控工作要定期進行總結(jié),各質(zhì)控單位的工作,要逐級接受監(jiān)督、檢查、對質(zhì)控不合格者,應吸取經(jīng)驗教訓,限期改正。
(三)臨床細菌學檢驗質(zhì)量管理要求
1.臨床細菌檢驗人員,必須熟悉本專業(yè)質(zhì)量控制的理論和方法。2.建立健全臨床細菌檢驗的科學管理制度。3.做到臨床細菌檢驗的各項操作規(guī)范化、程序化。
4.認真做好實驗室的質(zhì)量控制,細菌檢驗標本的采集時間、部位、容器、方法及送檢過程,必須符合臨床細菌檢驗要求。
5.實驗用的各種玻璃器材必須無菌,儀器及玻璃器材的性能、質(zhì)量必須經(jīng)常進行監(jiān)測,如對培養(yǎng)箱、干燥箱、水浴箱、高壓滅菌器、厭氧培養(yǎng)箱等儀器必須進行調(diào)溫、恒溫、高壓滅菌效果等質(zhì)量監(jiān)測。
6.實驗用的試劑、藥敏紙片等必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)測,并須使用統(tǒng)一供應的商品試劑。
7.在開展室內(nèi)質(zhì)控的基礎(chǔ)上,必須參加省監(jiān)檢中心組織的空間質(zhì)評活動,成績優(yōu)秀者由省臨檢中心推薦參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的室間評價。
8.工作質(zhì)量失控或可疑失控時,要及時查找原因,待糾正后,再發(fā)報告。
9.定期總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高細菌檢測的質(zhì)量,逐級接受監(jiān)督、檢查,對質(zhì)量嚴重失控者要求采取有效措施,限期改進。
(四)骨髓檢驗質(zhì)量管理要求
1.骨髓檢驗人員必須掌握骨髓檢驗質(zhì)量控制的理論和方法。2.建立健全骨髓檢驗的科學管理制度。3.做到骨髓檢驗的各項操作規(guī)范公、程序化。
4.認真做好骨髓室的室內(nèi)質(zhì)量控制,骨髓檢驗的標本采集時間、方法、部位、容器及送檢過程,必須符合要求。
5.實驗用的各種玻璃器材必須清潔干燥,儀器性能、質(zhì)量必須經(jīng)常檢查、檢測,保持良好狀態(tài)。
6.實驗的試劑應使用商品供應制品,購進后須經(jīng)陰陽性標本對照試驗,符合質(zhì)量后方可應用。7.檢測中心出現(xiàn)假陽性、假陰性結(jié)果時,必須停止報告,及時查明原因。8.在開展室內(nèi)質(zhì)控的基礎(chǔ)上,根據(jù)省臨床檢驗中心的要求參加室間質(zhì)評活動。
9.定期總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高檢驗質(zhì)量,逐級接受監(jiān)督、檢查,對質(zhì)量不合格者要求采取有效措施,限期改進。