第一篇：對(duì)中國(guó)特種油脂山茶油行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思考簡(jiǎn)述

對(duì)中國(guó)特種油脂山茶油行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思考簡(jiǎn)述

2012-5-15 13:35:47來源：金華市金山油脂有限公司作者：admin

美國(guó)白宮人類營(yíng)養(yǎng)研究委員會(huì)主席--阿特米斯·西莫普勒斯博士經(jīng)過對(duì)一系列油品的數(shù)據(jù)比對(duì)后，發(fā)表權(quán)威結(jié)論性公告：“目前全世界完全符合國(guó)際營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的保健油只有中國(guó)的山茶油，其次比較接近的是地中海的橄欖油?！绷硗獍⑻孛姿共┦窟€說中國(guó)山茶油才是世界上最好的食用油。但是為什么這么好的油，在消費(fèi)者心智卻并不高端呢？為什么如此權(quán)威的認(rèn)可，消費(fèi)者卻并不買賬呢？基于小范圍內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查，以下從品類的角度試分析：

中國(guó)在歐洲橄欖油一陣西風(fēng)襲來后，東風(fēng)也漸起--中華茶油，作為列名于《山海經(jīng)》，古之貢油，流傳已2300年歷史的中華國(guó)油，其后有人將之稱為在歷2300年來所從未有過的名稱“東方橄欖油”。當(dāng)然也有人用“被譽(yù)為”來形容對(duì)中華國(guó)油的這一比對(duì)，似乎這并不恰當(dāng)?shù)谋葘?duì)為中華國(guó)油抬了不少身價(jià)。從市場(chǎng)行銷來說，這一“被譽(yù)為”多少有一些像是品類定義--然而卻正是這一“錯(cuò)誤的比對(duì)”,將中華國(guó)油品類在市場(chǎng)認(rèn)知中推向了萬劫不復(fù)境地。

中華古語有言：“名不正則言不順”--而觀中華國(guó)油，被稱之為東方橄欖油，這一比對(duì)從品類的角度來看，一不具差異化；二不具識(shí)別性。正是“東方橄欖油”這一標(biāo)簽，造成了品類在終端處于兩難的尷尬局面。其一，從企業(yè)層面來說：中國(guó)企業(yè)無一不以東方橄欖油來比對(duì)（更專業(yè)的說是，品類描述）。說淺顯一些就是比喻。為什么？說白了，就是中國(guó)山茶油沒有一個(gè)屬于自己的品類認(rèn)知。而用“山茶油”又似乎上不了檔次，顯示不夠高端。而中華國(guó)油這似乎又顯得有點(diǎn)王婆賣瓜……同時(shí)也解決不了消費(fèi)者的認(rèn)知問題。而用東方橄欖油，似乎自抬了身價(jià)，又貌似解決了認(rèn)知。

而真相是--這一對(duì)比不僅沒有抬高身價(jià)，反而是降低了自身本錢。不僅模糊了消費(fèi)者對(duì)于東方飲食文化的認(rèn)知，消費(fèi)者來看，另外中國(guó)山茶油企業(yè)喜歡與橄欖油進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，而在這一些并不相上下的指數(shù)中，消費(fèi)者并不賣賬。暗示顯然是失敗了的，這是為什么呢？

其二，從消費(fèi)者層面來看，“東方橄欖油”這一別稱，讓消費(fèi)者認(rèn)知出現(xiàn)了問題，這就是暗示失敗的原因。當(dāng)中華國(guó)油自稱為東方橄欖油時(shí)，首先是給消費(fèi)者一種心理暗示，橄欖油是我的參照標(biāo)桿。從而變相的為橄欖油在消費(fèi)者心智中構(gòu)建了認(rèn)知--橄欖油是最好的。因此中國(guó)山茶油才拿它來比。那為什么我不買橄欖油呢。

對(duì)比錯(cuò)了嗎？比對(duì)是沒錯(cuò)的，然而錯(cuò)就錯(cuò)--當(dāng)你在自稱東方橄欖油時(shí)，來自西方的橄欖油就在安靜陳列你的隔壁。甚至消費(fèi)者手中拿著一瓶來自歐洲的橄欖油--或許是正拿橄露“月光級(jí)”橄欖油呢。作為同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)完全獨(dú)立的品類，拿同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的品類進(jìn)行比對(duì)的情況是罕見的，從品牌行銷來說既不科學(xué)也不明智。

究其原因在于，首先就錯(cuò)在中國(guó)山茶油沒有自己的品類認(rèn)知。在中國(guó)山茶油市場(chǎng)發(fā)展的的十多年來，通過宣傳自身的方式是變相的幫助消費(fèi)者認(rèn)知橄欖油，從另一角度上說，實(shí)際就是讓消費(fèi)者能夠在終端--從名稱、概念、包裝等外部品相上有了更為直觀、真切的對(duì)比，從而更傾心于實(shí)踐橄欖油的消費(fèi)體驗(yàn)。中國(guó)山茶油的市場(chǎng)教育費(fèi)心費(fèi)力，卻走錯(cuò)了方向，這是徹底失敗的。在我們的訪談中發(fā)現(xiàn)，有一小部分崇洋媚外的主，只是為了體驗(yàn)一下橄欖的味道，從而買了一瓶橄欖油。當(dāng)然他們?cè)谶x擇時(shí)，還是會(huì)關(guān)注品牌，會(huì)關(guān)注包裝，以及一些讓人產(chǎn)生美妙聯(lián)想的概念，如中國(guó)市場(chǎng)上的知名品牌橄露橄欖油的“月光級(jí)”.當(dāng)然，這一部分人多數(shù)只是回家把瓶蓋打開了，僅在某一清晨吃面包時(shí)，小嘗了一下而已……便束之高閣。然而他在向別人表述時(shí)，絕不會(huì)說橄欖油并不符合東方的飲食習(xí)慣，因?yàn)樗麄儾荒茏哉J(rèn)當(dāng)了一回傻冒。這一兩百塊錢并不昂貴的嘗試，對(duì)于他們來說不僅新鮮，也值得。甚至是類如被包裝出來的“月光級(jí)”概念會(huì)讓他們語言和回憶中充滿美妙的聯(lián)想。然而，這能夠讓我們洞察到，消費(fèi)者其實(shí)是在用他們某一幼稚的生活行為，在向我們告知他們更需要在精神上的個(gè)性消費(fèi)。（或許換成我的話說，這叫做品牌上的私人情緒。這將會(huì)是未來品牌行銷的新趨勢(shì)。）

因此品類重構(gòu)是這一大問題，也是整個(gè)行業(yè)共同發(fā)展的核心問題--只有解決了自身的品類認(rèn)知，才能解決消費(fèi)者的認(rèn)知，才能真正區(qū)隔于所謂的橄欖油，才能在中國(guó)乃至世界上發(fā)中華國(guó)油獨(dú)特的聲音。品類重構(gòu)乃是中華國(guó)油萬里長(zhǎng)征第一步，也是關(guān)鍵一步。要思考重構(gòu)品類聚焦何處就必須深挖--中國(guó)山茶油品類與競(jìng)爭(zhēng)品類（橄欖油）的核心差異在哪里？

相信很多專業(yè)人士都清楚：山茶油與橄欖油最大物理的不同點(diǎn)在于--山茶油的最高燃點(diǎn)在230度，而橄欖油的燃點(diǎn)僅在60度。在中國(guó)山茶油企業(yè)的品牌推廣中，有不少會(huì)通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)來證實(shí)這一點(diǎn)……然而這并不是這一洞察最終的結(jié)論?！?30與60”燃點(diǎn)差異的背后是完全兩種不同的東西方飲食文化的差異--那就是中國(guó)飲食是以烹、炒、煎、炸為主，那么在230度的燃點(diǎn)之下，能夠保證充分的營(yíng)養(yǎng)不被流失。從而相反，橄欖油60度的低燃點(diǎn)，它僅適合于西方的飲食文化。這就是東西方兩種基于燃點(diǎn)的不同所體現(xiàn)出來的本質(zhì)的不同。這就是消費(fèi)者心智中最大的區(qū)隔和聚焦點(diǎn)。

由此可以總結(jié)--中華國(guó)油更適合中國(guó)。其他的，從指標(biāo)上來看，僅僅略有超越，這并不是消費(fèi)者選擇的關(guān)鍵。通過以上的簡(jiǎn)單提煉，我們能看到在中華國(guó)油這一油脂品類中，在這個(gè)品類中真正獨(dú)特的標(biāo)簽就是它的“東方”色。那么我們應(yīng)該如何來定位呢。在這里，作為企業(yè)的一員，屬于企業(yè)的機(jī)密恕不透露了。再思考，品類重構(gòu)這僅是解決了一個(gè)市場(chǎng)品類認(rèn)知的問題。然而真正在品類中，各品牌如何讓消費(fèi)者更傾心于自己，那么必須基于品類重新做品牌的整合包裝了。而我們也可以觀察到，經(jīng)過數(shù)十年品類耕耘以及市場(chǎng)培育，目前品類的市場(chǎng)認(rèn)知仍止于30%，甚至更低的認(rèn)知率。

其根本的原因就在于，中國(guó)山茶油行業(yè)幾乎品牌行銷千篇一律，其一是沒有形成中國(guó)山茶油獨(dú)特而清晰的品類定位，另外在產(chǎn)品上沒有做深度的市場(chǎng)細(xì)分上，品牌推廣及包裝上也鮮有新意--這一切體現(xiàn)在，其一品牌建設(shè)意識(shí)低下，仍然在用廣告的方式做品牌，從而導(dǎo)致行銷成本過高，消費(fèi)者接觸效果不明顯，無法建立有效的品牌資產(chǎn)積累；其二在品牌戰(zhàn)略執(zhí)行中，沒有進(jìn)行有效的整合推廣，缺少長(zhǎng)期的品牌規(guī)劃，從而造成戰(zhàn)略的持續(xù)性不強(qiáng)，系統(tǒng)性不高。

這兩點(diǎn)都是中國(guó)茶油企業(yè)及中國(guó)多數(shù)企業(yè)所必須思考的。除此之外，我們從消費(fèi)者角度洞察發(fā)現(xiàn)--現(xiàn)代消費(fèi)者在產(chǎn)品的選擇之外，更注重品牌在其生活價(jià)值觀及個(gè)人品位與興趣等因素在消費(fèi)中的對(duì)稱。說白了，現(xiàn)代消費(fèi)者更注重自己的私人情緒（觀念、品位、獨(dú)特意識(shí)）在品牌中的體現(xiàn)了，會(huì)更傾向于找到“知己品牌”.這也是我們基于品類構(gòu)建，在后期品牌戰(zhàn)略中市場(chǎng)行銷的關(guān)鍵。這也是不可忽視的--最后在此祝所有中國(guó)有知企業(yè)能順利構(gòu)建中國(guó)品牌更成功的藍(lán)圖和未來。

第二篇：2014年中國(guó)兒童用品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

2014年中國(guó)兒童用品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊：

內(nèi)容提要：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的推動(dòng)，一些童鞋品牌為了謀取更多的市場(chǎng)份額，紛紛提出了應(yīng)對(duì)策略。嘗試采用品牌的多元化發(fā)展。

隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)充，單一的商品模式已經(jīng)不能滿足兒童的需求，兒童用品正在向著多元化方向發(fā)展。受市場(chǎng)大環(huán)境的影響，單一化已經(jīng)無法滿足市場(chǎng)的需求，就未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)而言，品牌多元化將會(huì)是發(fā)展的重要舉措。

兒童用品行業(yè)紛紛試水多元化發(fā)展戰(zhàn)略，尋找新領(lǐng)域，不斷開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)，兒童用品行業(yè)也開啟了多元化的戰(zhàn)略。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的推動(dòng)，一些童鞋品牌為了謀取更多的市場(chǎng)份額，紛紛提出了應(yīng)對(duì)策略。嘗試采用品牌的多元化發(fā)展。

多元化就是產(chǎn)品單一化的進(jìn)化，進(jìn)化出來的產(chǎn)物就是其品牌的衍生品。多元化主要體現(xiàn)于產(chǎn)品多元化、渠道多元化、消費(fèi)者多元化等等。

兒童品牌有其獨(dú)特性，企業(yè)在市場(chǎng)的考量上也要從實(shí)際情況出發(fā)，企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品的定位等都是需要考慮的，盲目跟風(fēng)隨大流并不可取。企業(yè)要根據(jù)階段性的發(fā)展情況，正確看待市場(chǎng)，采取行之有效，又真正利于企業(yè)的舉措。

第三篇：對(duì)后危機(jī)時(shí)代中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考

對(duì)后危機(jī)時(shí)代中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考

作者： 多蘭烏日塔 / 時(shí)間： 2010年 11月號(hào)

2010年10月14日，《中國(guó)銀行家調(diào)查報(bào)告(2010年)》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）發(fā)布會(huì)暨首屆中國(guó)銀行家高峰論壇在北京成功舉辦。

該發(fā)布會(huì)暨論壇由中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)主辦，《銀行家》雜志社協(xié)辦。銀監(jiān)會(huì)紀(jì)委書記王華慶、交通銀行行長(zhǎng)牛錫明、農(nóng)業(yè)銀行副行長(zhǎng)潘功勝、建設(shè)銀行副行長(zhǎng)朱小黃、招商銀行副行長(zhǎng)張光華、上海銀行行長(zhǎng)瞿秋平、工商銀行首席風(fēng)險(xiǎn)官魏國(guó)雄、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松以及來自普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所的容顯文、吳衛(wèi)軍等嘉賓出席并發(fā)表了致辭，發(fā)布會(huì)暨論壇由中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)楊再平主持。

整體發(fā)展形勢(shì)研判：變革與“轉(zhuǎn)型”

鑒于美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性和歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)對(duì)歐元區(qū)造成的長(zhǎng)遠(yuǎn)不利影響，多數(shù)銀行家認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍存在較大的不確定性?！秷?bào)告》顯示，銀行家們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的判斷存在較大分歧：40%的銀行家認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍面臨較多的不確定性，發(fā)展走勢(shì)難以判斷；29%的銀行家認(rèn)為全年經(jīng)濟(jì)將保持較快增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢(shì)逐步穩(wěn)固。

《報(bào)告》指出，當(dāng)前中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展面臨的外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面——經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、資本約束加強(qiáng)、金融“脫媒化”提速和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。

面對(duì)新的變化，“轉(zhuǎn)型”成為銀行家們采取的最主要應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略。具體來說，就是要將發(fā)展模式由原先的規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾v求財(cái)務(wù)成本、注重定價(jià)能力和資本節(jié)約三者并重為典型特點(diǎn)的集約式增長(zhǎng)。

我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展分析：機(jī)遇與挑戰(zhàn)

銀監(jiān)會(huì)紀(jì)委書記王華慶在致辭中對(duì)本調(diào)查報(bào)告的價(jià)值給予了充分肯定。他認(rèn)為，我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展取得的成就有目共睹，成就的取得一方面得益于改革開放政策的不斷深入和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng)，另一方面得益于我國(guó)“抓住”了銀行業(yè)改革的最佳“時(shí)間窗口”，在亞洲金融危機(jī)、次貸危機(jī)以及世貿(mào)過渡期結(jié)束之前完成了主要商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)剝離，重建了銀行的資本基礎(chǔ)，為隨后的股份制改造和公開上市創(chuàng)造了有利條件。

交通銀行行長(zhǎng)牛錫明在致辭中指出，后危機(jī)時(shí)代的中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展不僅面臨機(jī)遇，也面臨著經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展模式的巨大變革。首先，中國(guó)金融業(yè)與世界金融業(yè)的聯(lián)系更加緊密，中國(guó)銀行業(yè)無法脫離國(guó)際金融體系而獨(dú)立發(fā)展，而如何在統(tǒng)一監(jiān)管體系下保持中國(guó)銀行業(yè)穩(wěn)健、健康發(fā)展是當(dāng)前面臨的重大問題。其次，國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，銀行業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、信貸結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)如何隨之調(diào)整，并在適應(yīng)整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和有效防控風(fēng)險(xiǎn)，成為當(dāng)前需要著重研究和解決的重大課題。最后，電子網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展對(duì)銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式提出了新的挑戰(zhàn)。電子支付的替代效應(yīng)更加明顯，銀行的物理經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)將面臨更大的經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力。

近年來，對(duì)銀行業(yè)的審慎監(jiān)管逐步完善。針對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、大額風(fēng)險(xiǎn)暴露和集中度風(fēng)險(xiǎn)等的審慎監(jiān)管指標(biāo)成為銀行自身風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要行為標(biāo)準(zhǔn)和考核“標(biāo)桿”。資產(chǎn)分類準(zhǔn)確度和撥備水平得到實(shí)質(zhì)性提升，簡(jiǎn)單、透明、有效的監(jiān)管原則在金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管發(fā)揮了突出的作用。此外，貸款價(jià)值比和債務(wù)收入比等指標(biāo)成為控制房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，在“防火墻”建設(shè)上也已形成有效的機(jī)制。這種“中國(guó)式”的監(jiān)管探索，為我國(guó)銀行業(yè)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)建立起了堅(jiān)固的“防線”，為銀行業(yè)成功應(yīng)對(duì)金融危機(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

但當(dāng)前我國(guó)銀行業(yè)還面臨諸多挑戰(zhàn)，需要未雨綢繆。一方面，國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在很大不確定性。歐美日等主要經(jīng)濟(jì)體雖出現(xiàn)復(fù)蘇跡象，但仍面臨失業(yè)率居高不下等諸多問題；國(guó)際上，貿(mào)易保護(hù)主義思潮“抬頭”；國(guó)內(nèi)的宏觀調(diào)控仍處在關(guān)鍵時(shí)期，資產(chǎn)價(jià)格過高和通貨膨脹等問題還沒有得到很好解決。另一方面，銀行信貸安全問題引起了廣泛的關(guān)注。

關(guān)于銀行信貸安全，危機(jī)后大量的信貸投放有力支持了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升，但在信貸投放中，對(duì)項(xiàng)目審核不嚴(yán)、缺乏長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和貸款高度集中等問題較為突出?！秷?bào)告》顯示，63%的銀行家認(rèn)為地方平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)比較突出，是銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展中需高度關(guān)注的重要問題。

在社會(huì)責(zé)任建設(shè)方面，《報(bào)告》指出，中國(guó)銀行業(yè)要不斷提高自身的社會(huì)責(zé)任感。一方面，中國(guó)銀行業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面還有很多需要改進(jìn)和完善之處，如不斷加大對(duì)中小企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展的支持。另一方面，中國(guó)銀行業(yè)要著力加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)。

加快推進(jìn)我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展：總結(jié)與建議

推動(dòng)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?！秷?bào)告》指出，中國(guó)銀行業(yè)要吸取此次國(guó)際金融危機(jī)的教訓(xùn)，在強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的同時(shí)鼓勵(lì)改革創(chuàng)新，要靠穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)來防控風(fēng)險(xiǎn)，靠改革創(chuàng)新不斷增強(qiáng)發(fā)展的活力。

為此，《報(bào)告》指出，要加快中國(guó)銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，向綜合化經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展；加大科技投入,在傳統(tǒng)物理網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式；銀行業(yè)之間合作共贏，在有序競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)同業(yè)利潤(rùn)共享和風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)，確保整個(gè)中國(guó)銀行業(yè)的健康發(fā)展。

《報(bào)告》認(rèn)為，轉(zhuǎn)型是后危機(jī)時(shí)代中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，過去幾年中國(guó)銀行業(yè)在轉(zhuǎn)型方面取得的進(jìn)步有目共睹，但銀行業(yè)的發(fā)展模式還沒有從根本上得到改變，特別是面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的深刻變化，加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)中小股份制銀行的影響和意義尤為重要。

推進(jìn)銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型“步伐”，推進(jìn)差異化發(fā)展戰(zhàn)略；樹立和堅(jiān)持科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念，積極推進(jìn)綜合化經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建相對(duì)均衡的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)流程銀行建設(shè)，加大銀行內(nèi)部的資源整合力度和不斷提高管理的精細(xì)化水平等都是中國(guó)銀行業(yè)未來發(fā)展改進(jìn)的重要方面。

銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必須要堅(jiān)定方向，同時(shí)具有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力和創(chuàng)新意識(shí)。銀行要不斷提高消費(fèi)者保護(hù)意識(shí)，從體制機(jī)制流程、產(chǎn)品及服務(wù)等各個(gè)層面，最大限度地滿足客戶的綜合化和便捷化需求。銀行要堅(jiān)持資本約束下的理性經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)資本收益的最大化。要堅(jiān)持專業(yè)化和特色化發(fā)展道路,堅(jiān)持科學(xué)的配制和策略。對(duì)于中小股份制銀行，應(yīng)把握風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展的平衡，優(yōu)化資源配置，提高資本使用效率，不斷提升內(nèi)部發(fā)展能力

高度重視和推進(jìn)銀行社會(huì)責(zé)任建設(shè)。在社會(huì)責(zé)任建設(shè)方面，必須從戰(zhàn)略高度樹立并強(qiáng)化銀行的社會(huì)責(zé)任理念，有效協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的關(guān)系，將社會(huì)責(zé)任和自身發(fā)展結(jié)合起來、將社會(huì)責(zé)任和自身特點(diǎn)結(jié)合起來，推動(dòng)銀行業(yè)更好、更快發(fā)展。

增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)理念和能力。銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型應(yīng)根據(jù)外部市場(chǎng)需求和銀行自身的優(yōu)勢(shì)準(zhǔn)確定位，只有如此，才能夠提供適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需的金融服務(wù)。

銀行作為提供金融服務(wù)的企業(yè)，其客戶需求是動(dòng)態(tài)和多樣的，這要求銀行不斷提供創(chuàng)新性的金融服務(wù)，力爭(zhēng)“走在”客戶之前。銀行應(yīng)強(qiáng)化以客戶為中心的全方位服務(wù)意識(shí)，在整個(gè)銀行業(yè)中營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍，通過理念轉(zhuǎn)變，使員工不斷增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性和積極性。

推進(jìn)大中型銀行“垂直化”運(yùn)營(yíng)?！秷?bào)告》著重指出，大中型銀行必須在加快推進(jìn)內(nèi)部體制機(jī)制改革的同時(shí)，按業(yè)務(wù)條線開展并實(shí)施“垂直化”的運(yùn)營(yíng)和管理。

《中國(guó)銀行家調(diào)查報(bào)告(2010年)》發(fā)布會(huì)暨首屆中國(guó)銀行家高峰論壇除邀請(qǐng)政府機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)的嘉賓外，還邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名專家、學(xué)者，共同對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展建言獻(xiàn)策。楊再平副會(huì)長(zhǎng)在會(huì)議結(jié)束時(shí)表示，此次發(fā)布會(huì)和論壇展示了中國(guó)銀行家的風(fēng)采，展現(xiàn)了銀行家們對(duì)后危機(jī)時(shí)代中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)思考，更匯聚了中國(guó)銀行家們的眾多精彩、深刻、獨(dú)到而有價(jià)值的銀行發(fā)展經(jīng)營(yíng)看法與觀點(diǎn)。

發(fā)布會(huì)暨銀行家高峰論壇的目的就是在于促進(jìn)中國(guó)銀行業(yè)的科學(xué)發(fā)展，更好地服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)和貢獻(xiàn)社會(huì)，此次活動(dòng)必將對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展起到積極而重要的推動(dòng)作用。

第四篇：中國(guó)特種電纜行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告[范文]

【關(guān) 鍵 詞】特種電纜行業(yè)

【報(bào)告來源】前瞻網(wǎng)

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在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！

隨著特種電纜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型特種電纜企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的特種電纜企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的特種電纜相關(guān)產(chǎn)品品牌迅速崛起，逐漸成為特種電纜行業(yè)中的翹楚！

本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)特種電纜行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了中國(guó)特種電纜行業(yè)發(fā)展環(huán)境；中國(guó)特種電纜行業(yè)原材料市場(chǎng)；中國(guó)特種電纜行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀；中國(guó)特種電纜行業(yè)的市場(chǎng)需求；中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域的特種電纜行業(yè)發(fā)展情況；中國(guó)特種電纜行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)以及中國(guó)特種電纜行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資分析；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)特種電纜行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)特種電纜行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)特種電纜行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是特種電纜相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解特種電纜行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)特種電纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。

本報(bào)告將幫助特種電纜生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解特種電纜行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)特種電纜行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……前瞻性地把握特種電纜行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避特種電纜行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

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分析報(bào)告》

第五篇：中國(guó)山茶油行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與用預(yù)測(cè)分析報(bào)告[模版]

產(chǎn)經(jīng)報(bào)告山茶油

中國(guó)山茶油行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與用預(yù)測(cè)分析報(bào)告

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〖目 錄〗

第一章 山茶油行業(yè)概述

一、山茶油行業(yè)界定和分類

二、世界山茶油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1．世界山茶油行業(yè)發(fā)展概述

2．主要國(guó)家和地區(qū)山茶油行業(yè)發(fā)展情況

3．世界山茶油行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

三、中國(guó)山茶油行業(yè)發(fā)展概述

1．中國(guó)山茶油行業(yè)發(fā)展歷程

2．中國(guó)山茶油行業(yè)發(fā)展特征分析

四、山茶油行業(yè)外部發(fā)展環(huán)境分析

第二章 山茶油行業(yè)市場(chǎng)分析

一、山茶油行業(yè)世界市場(chǎng)分析

1．山茶油行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2．世界山茶油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、中國(guó)山茶油行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

1．中國(guó)山茶油行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2．中國(guó)山茶油行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)分析

3．中國(guó)山茶油行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

三、山茶油行業(yè)需求影響因素分析

四、山茶油行業(yè)價(jià)格走勢(shì)分析

1．影響市場(chǎng)價(jià)格因素分析

2．市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析

五、山茶油行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景與預(yù)測(cè)分析

第三章 中國(guó)山茶油行業(yè)供應(yīng)分析

一、中國(guó)山茶油行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

1．山茶油行業(yè)生產(chǎn)總量分析

2．山茶油行業(yè)生產(chǎn)格局分析

3．山茶油行業(yè)生產(chǎn)中存在問題分析

二、山茶油行業(yè)供給影響因素分析

三、山茶油行業(yè)供應(yīng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)

四、山茶油行業(yè)供應(yīng)情況總體評(píng)價(jià)

第四章 山茶油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、山茶油行業(yè)集中度分析

二、山茶油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

三、山茶油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

1．成本化戰(zhàn)略分析

2．差別化戰(zhàn)略分析

3．集中化戰(zhàn)略分析

四、山茶油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素分析

1．產(chǎn)品

2．價(jià)格

3．渠道

4．品牌

第五章 山茶油行業(yè)進(jìn)出口分析

一、山茶油行業(yè)進(jìn)出口發(fā)展現(xiàn)狀

1．進(jìn)出口市場(chǎng)特點(diǎn)分析

2．產(chǎn)品進(jìn)出口價(jià)格分析

二、出口情況分析

1．山茶油行業(yè)出口總量及增速

2．出口目地分析

3．當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)出口影響

三、進(jìn)口情況分析

1．進(jìn)口總量及增速

2．進(jìn)口來源分析

3．當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)進(jìn)口影響

四、影響山茶油行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口因素分析

第六章 山茶油行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)行業(yè)分析

一、山茶油行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述

二、山茶油行業(yè)上游行業(yè)分析

1．山茶油行業(yè)上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2．山茶油行業(yè)上游行業(yè)發(fā)展特征分析

3．山茶油行業(yè)上游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

三、山茶油行業(yè)下游行業(yè)分析

1．山茶油行業(yè)下游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2．山茶油行業(yè)下游行業(yè)發(fā)展特征分析

3．山茶油行業(yè)下游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

四、山茶油行業(yè)相關(guān)行業(yè)分析

第七章 山茶油行業(yè)用戶及銷售渠道分析

一、山茶油行業(yè)用戶分析

1．行業(yè)用戶關(guān)注因素分析

2．行業(yè)用戶購(gòu)買渠道分析

3．用戶需求變化趨勢(shì)分析

二、山茶油行業(yè)銷售渠道分析

1．山茶油行業(yè)銷售渠道結(jié)構(gòu)

2．山茶油行業(yè)銷售渠道特點(diǎn)分析

3．山茶油行業(yè)渠道發(fā)展趨勢(shì)

第八章 山茶油行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)分析

一、山茶油行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

二、山茶油行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點(diǎn)或流程

三、山茶油行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析

第九章 山茶油行業(yè)發(fā)展前景及投資機(jī)會(huì)分析

一、山茶油行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

二、山茶油行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

1．經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

2．政策風(fēng)險(xiǎn)

3．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

4．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

5．其他風(fēng)險(xiǎn)

三、山茶油行業(yè)發(fā)展前景及投資機(jī)會(huì)總體評(píng)價(jià)

四、山茶油行業(yè)投資建議