第一篇：xx移動(dòng)分公司職工小家開展趣味比賽活動(dòng)

xx移動(dòng)分公司職工小家開展趣味比賽活動(dòng)

11月28日，xx移動(dòng)公司職工小家熱鬧非凡，這是職工小家開放以來首次開展的比賽活動(dòng)。為了倡導(dǎo)“幸福移動(dòng)，快樂員工”的理念，豐富員工業(yè)余文化生活，提醒員工積極鍛煉、關(guān)注健康，提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，特舉辦了此次比賽活動(dòng)，本次比賽包括男女混合踢毽子，男子俯臥撐，女子仰臥起坐，整個(gè)活動(dòng)充滿了汗水、掌聲和歡笑。隊(duì)員們以飽滿的熱情和高度的積極性全身心的投入到比賽當(dāng)中，并且充分發(fā)揚(yáng)了敢打敢拼的拼搏進(jìn)取精神，在比賽中，隊(duì)員之間不僅是技術(shù)的較量，更重要的是心靈和言語的溝通;各部門負(fù)責(zé)人也親自帶頭參加或到現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮。整個(gè)比賽過程精彩紛呈，團(tuán)結(jié)活潑，發(fā)揚(yáng)了友誼第一，比賽第二的良好賽風(fēng)，同時(shí)我們也看到了隊(duì)員們積極向上，努力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏的精神，更感受到了隊(duì)員們高度的集體榮譽(yù)感和追求全面發(fā)展的上進(jìn)心，這種力量促進(jìn)了xx移動(dòng)公司的健康、和諧發(fā)展！

第二篇：職工小家建設(shè)活動(dòng)

職工小家建設(shè)活動(dòng)

景德鎮(zhèn)供電公司自動(dòng)化班按照統(tǒng)一部署，積極貫徹落實(shí)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)班組5S管理，緊緊圍繞公司創(chuàng)建模范職工小家活動(dòng)，努力創(chuàng)建富有特色的職工“小家”，營(yíng)造一個(gè)和諧的“大家”。

在創(chuàng)建“模范職工小家”活動(dòng)中，景德鎮(zhèn)供電公司自動(dòng)化班將活動(dòng)與安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、崗位技術(shù)培訓(xùn)等工作緊密結(jié)合，深入開展班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，既有效地提高了班組的管理水平和班組成員綜合素質(zhì)，又使職工小家建設(shè)常建常新、健康發(fā)展。

一是將民主管理作為建家工作的重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)持和完善班務(wù)制度，推動(dòng)班級(jí)民主政治建設(shè)和班組管理上臺(tái)階，使“班組是我家”的理念在班組成員中逐步形成，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的養(yǎng)成。

二是大力開展以質(zhì)量管理（QC）活動(dòng)，注重現(xiàn)場(chǎng)工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，利用科技攻關(guān)解決了多個(gè)生產(chǎn)實(shí)際工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，打造了一流的效益“小家”，班組已擁有《提高計(jì)量器具周檢率》和《縮短二次回路施工時(shí)間》兩項(xiàng)QC成果。

三是建設(shè)一流的安全“小家”，制定了班組安全檢查勞動(dòng)措施，開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，提高班組成員安全意識(shí)，努力鉆研，完成自動(dòng)化專業(yè)的各項(xiàng)工作。

四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培育，注重開展員工的政治學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)自學(xué)活動(dòng)，打造了一流的學(xué)習(xí)型“小家”。

五是實(shí)施特色管理，開展形式多樣的文體活動(dòng)，自動(dòng)化班在“元旦”、“三八”、“五一”等節(jié)假日期間舉辦了讀書、跳舞、爬山等系列活動(dòng)，參與公司各項(xiàng)文體活動(dòng)，既豐富了班組成員的業(yè)余文化生活，也激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的熱情。

通過一系列特色的職工小家創(chuàng)建活動(dòng)，不僅增進(jìn)了班組成員之間的感情，使班組成員感受到班組這個(gè)“職工小家”的溫暖，同時(shí)營(yíng)造了溫馨的、有凝聚力的和諧文化氛圍。

第三篇：職工小家活動(dòng)總結(jié)[定稿]

生產(chǎn)分會(huì)職工小家活動(dòng)總結(jié)

開展職工小家活動(dòng)以來，我們生產(chǎn)分會(huì)在黨的十七大全會(huì)精神指引下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以民主管理為精品項(xiàng)目，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為突破口，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)。把“建家興企、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”作為公司工會(huì)的中心任務(wù)，不斷開拓建家活動(dòng)的新思路，探索新方法，促進(jìn)了 職工小家的建設(shè)。我們生產(chǎn)分會(huì)按照公司要求做了一些工作，取得了一些成績(jī)，主要有以下幾點(diǎn):

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。小家活動(dòng)以來，我工會(huì)積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件，積極動(dòng)員、廣泛宣傳，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)小家活動(dòng)的重要意義，真正從思想上接受這一新生事物，并且積極參與到活動(dòng)中來。

二、健全組織，建章立制，確保實(shí)效。為了使工會(huì)更好的服務(wù)群眾，建設(shè)好小家活動(dòng)。我們不斷完善和健全了工會(huì)組織。工會(huì)機(jī)構(gòu)健全，戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)，工會(huì)班子成員有部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、普通職工、女工代表組成。我們按照上級(jí)要求，對(duì)照小家活動(dòng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，不斷制定和完善各項(xiàng)制度。

三、開展技能培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織技能培訓(xùn)，是創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)的重要內(nèi)容，也是提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑。2011年以來，我工會(huì)職工多次參加技能培訓(xùn)。6-7月份，生產(chǎn)處氨庫(kù)***、***等八人分兩批到**集團(tuán)公司環(huán)保中心進(jìn)行特種工種培訓(xùn)；8月份，調(diào)度室***、***等八人分批到**職工大學(xué)參加調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)。7月份，質(zhì)檢處***參加集團(tuán)公司環(huán)保分析比武大賽獲一等獎(jiǎng)。通過多種形式的活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工的工作熱情，提高了整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、工會(huì)以人為本，構(gòu)建和諧小家。工會(huì)始終把員工利益無小事作為頭等大事，抓緊、抓好、抓細(xì)、抓實(shí)，在幫扶的過程中認(rèn)真履行了工會(huì)的基本職責(zé)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。我工會(huì)建立了幫扶困難職工家庭檔案，全面真實(shí)掌握困難職工家庭情況，對(duì)困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)主要會(huì)員曾多次看望慰問生病住院職工，對(duì)于困難職工也多次進(jìn)行關(guān)心、慰問和幫助。

總結(jié)過去的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，雖然我工會(huì)作了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但是還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。由于時(shí)間倉(cāng)促，經(jīng)驗(yàn)不足等原因，我們工會(huì)的某些制度不很完善，多種形式建功立業(yè)活動(dòng)的開展仍需加強(qiáng)，這些我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善，把“職工小家”建設(shè)成真正的幸福之家，和諧之家。

生產(chǎn)分會(huì) 2011、10、15

第四篇：職工小家建設(shè)活動(dòng)

石嘴山市潤(rùn)澤供排水有限公司惠農(nóng)供排水分公司

“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)方案

按照 “關(guān)于創(chuàng)建供排水公司職工小家的通知”的活動(dòng)要求，積極貫徹落實(shí)開展分公司“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下：

一、開展創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)的指導(dǎo)思想

開展創(chuàng)建“職工小家”的指導(dǎo)思想是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和全總十五大精神，確立以人為本理念的重要體現(xiàn)和保證。通過開展“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)，以提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能、豐富職工業(yè)余生活為目標(biāo)，積極開展工會(huì)活動(dòng)、增添娛樂文化設(shè)施，增強(qiáng)工會(huì)組織自身活力，更好地發(fā)揮基層工會(huì)的作用。創(chuàng)建“職工小家”要堅(jiān)持以職工為建家主體、堅(jiān)持人性化管理、堅(jiān)持小家建設(shè)常抓不懈、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)建小家活動(dòng)，不斷夯實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)。增強(qiáng)基層工會(huì)活力、履行工會(huì)職能、把工會(huì)建設(shè)成為職工群眾真正信賴的組織。

二、開展方式

在創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)中，將活動(dòng)與安全生產(chǎn)、六型班組建設(shè)、電工技能工作室和6S班組建設(shè)等工作緊密結(jié)合，提升班組的管理水平和班組員工的綜合素質(zhì)，使職工小家建設(shè)常建、常新、健康發(fā)展。

三、成立“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：李軍 成員：馬斌、侯華、徐志鵬、齊孝東、李紅喜、張慶平、戎敏、馬薇

四、建設(shè)目標(biāo)

以創(chuàng)建創(chuàng)新型、安康型、學(xué)習(xí)型、和諧型“職工小家”為目標(biāo)，積極反映職工意愿，維護(hù)好職工的各項(xiàng)合法權(quán)益，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工的思想道德和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。盡心盡力地為職工排憂解難，化解矛盾，促進(jìn)和諧。充分調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性，在企業(yè)有又快的發(fā)展，讓職工在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，使職工對(duì)“職工小家”真正有可依可靠的歸宿感，人人都把“小家”看作家庭之外的又一溫馨和諧的“小家”。

1、以電工技能工作室、創(chuàng)新型班組建設(shè)為依托，開展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議，并成立QC小組，強(qiáng)化實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，開展技術(shù)創(chuàng)新和修舊利廢攻關(guān)解決生產(chǎn)實(shí)際工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，創(chuàng)建創(chuàng)新型的 “職工小家”。

2、創(chuàng)建安康型“職工小家”，結(jié)合安康型班組建設(shè)和6S班組建設(shè)活動(dòng)，以黃河水廠凈化班為龍頭，開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，提高班組員工安全意識(shí)，開展安全培訓(xùn)和班組安全檢查等措施，保障供水設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí)，注重開展員工技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)自學(xué)活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升營(yíng)管所和污水廠、五水廠職工的自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)建成為的學(xué)習(xí)型“職工小家”。

4、創(chuàng)建和諧型“職工小家”，通過增添娛樂健身設(shè)施開放職工小家，同時(shí)開展形式多樣的文體娛樂活動(dòng)，組織開展冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“三八”、“五一”等節(jié)假日期間舉辦專題活動(dòng)，使廣大員工參與到各項(xiàng)文體活動(dòng)中來，豐富員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的熱情。

五、創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)間安排

根據(jù)公司“職工小家”創(chuàng)建工作安排，結(jié)合分公司實(shí)際，特做出如下安排：

第一階段：宣傳動(dòng)員廣大職工參與創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)。（6月15日—7月31日）

第二階段：積極組織開展“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)“職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)開展情況做好資料的收集和完善工作，并對(duì)活動(dòng)開展存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。（8月1日—12月31日）

第三階段：及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建“職工小家”工作成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)開展工作中的問題梳理并完善。（2017年1月1日—6月31日）附件：1 安康型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型“職工小家”建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 1建立、健全班組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，做到有培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)措施、培訓(xùn)總結(jié)；

2、每月員工培訓(xùn)有安排、有內(nèi)容、有記錄、有檢查并簽署意見；

3、積極組織參加技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽，做好比賽成績(jī)及影影像資料的收集；

4、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目每年不得少于一項(xiàng)，合理化建議每年不得少于一條，“五小”成果等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)每年不得少于兩項(xiàng)；

5、積極開展QC活動(dòng)等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)創(chuàng)新成果在生產(chǎn)中得以應(yīng)用。

6、工作現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房衛(wèi)生整潔，能夠做到定置管理，物品擺放有序，標(biāo)識(shí)清楚，現(xiàn)場(chǎng)管理能夠突出自身特色，有創(chuàng)新。

和諧型“職工小家”建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、員工基本情況記錄清晰、準(zhǔn)確，各項(xiàng)臺(tái)帳健全；

2、開展小型文體活動(dòng)，活動(dòng)有記錄、有臺(tái)賬、有圖片等資料；

3、了解員工工作和生活中存在的問題，解決員工實(shí)際困難，關(guān)心員工、幫助員工、代表員工反映問題并提出合理化建議，活動(dòng)有記錄；

4、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，無違法違紀(jì)行為，員工之間相互尊 重、相互理解、相互關(guān)心、相互幫助,營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)工作氛圍。

第五篇：開展“安康杯”“職工小家”

開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)情況

為進(jìn)一步做好分局的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力及安全管理能力消除各類安全生產(chǎn)隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，保障公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)安全和公路暢通，依據(jù)省交通運(yùn)輸工會(huì)[2010]20號(hào)文件的通知精神，結(jié)合工作的實(shí)際，制定以下方案：

一、組織機(jī)構(gòu)

為一進(jìn)加強(qiáng)“安康杯“競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，分局成立了2010年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：符局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：林志堅(jiān)吉訓(xùn)齊

組員：（史克道）周文彬 吳桂芳 符史山 譚七弟 郭太生

競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、督導(dǎo)和檢查評(píng)比。

二、制訂“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的情況。

1、做好宣傳動(dòng)員工作，利用專欄，警示牌，標(biāo)語等多種形式，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

2、結(jié)合安全生產(chǎn)考核目標(biāo)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，與其同檢查，同考核，同表彰，年終檢查評(píng)比出一個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組。

3、開展各類安全生產(chǎn)隱患的排查整改活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，“安全生產(chǎn)月”組織進(jìn)一次安全大檢查，開展高強(qiáng)度的查處

違法超載超限運(yùn)輸?shù)闹纬袆?dòng)，開展危橋險(xiǎn)路的調(diào)查。

4、在分局機(jī)關(guān)組織一次“安康杯”的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽測(cè)試活動(dòng)，組織道班工人學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程，和分局勞動(dòng)保護(hù)制度等安全法規(guī)，指導(dǎo)道班如何開展班組安全活動(dòng)。

5、認(rèn)真組織開展2010“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”和“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。

三、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施情況

1、今年來，樂東分局認(rèn)真開展班組安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，各班組

認(rèn)真檢查養(yǎng)護(hù)機(jī)械和路面基的病害排查工作。

2、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，結(jié)合創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)，在萬沖、保國(guó)、長(zhǎng)茅、抱由等重點(diǎn)的道班中，進(jìn)行開展“十個(gè)一”的主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)，分局工會(huì)根據(jù)道班的參加競(jìng)賽活動(dòng)成效，結(jié)合其他工作表現(xiàn)，向上級(jí)工會(huì)推薦兩個(gè)道班的“五型”候選班組。

3、在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，工會(huì)，生產(chǎn)技術(shù)股，路政股，機(jī)

料股等充分發(fā)揮了監(jiān)督檢查作用，健立建全全體干部職工的安全監(jiān)督崗，發(fā)動(dòng)職工揭查安全隱患，做好安全生產(chǎn)大檢查工作，使我分局在開展“安康杯”的競(jìng)賽活動(dòng)工作順利進(jìn)行。

“職工小家”建設(shè)活動(dòng)情況

一、關(guān)于職工小家建設(shè)情況

為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)基層組織的建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，不斷提高工會(huì)工作整體水平，根據(jù)上級(jí)工會(huì)和分局黨友部的要求，結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)管理工作的實(shí)際情況，積極開展創(chuàng)建“職工小家”的建設(shè)活動(dòng)。

1、今年來,樂東分局在開展“職工小家”的創(chuàng)建活動(dòng)過程中，不斷健立建全“職工小家”的基本檔案管理，依法規(guī)范工會(huì)基層小組建設(shè)，切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)職工的合法權(quán)益，把工作的重點(diǎn)落實(shí)到基層道班，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)小組的凝聚力和吸引力。

2、在開展“職工之家”的創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案中，分局成立了“職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：符秀、江局長(zhǎng)，副組長(zhǎng)：吉訓(xùn)齊副局長(zhǎng)，組員：周文彬、郭太星、吳桂芳、王云花等組成。

3、在創(chuàng)建“職工小家”過程中，我們遵循以下五個(gè)原則；一是服務(wù)大局的原則；二是突出維護(hù)的原則；三是依靠群眾的原則；四是創(chuàng)建新發(fā)展的原則；五是齊抓共建的原則。

4、開展創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)，由分局工會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)的對(duì)象是分局各基層工會(huì)小組。

二、本行業(yè)，本單位近年來開展“職工小家”建設(shè)的現(xiàn)狀做法及經(jīng)驗(yàn)。

1、近年來，分局工會(huì)小組成員配置健全，工作成效明顯，工會(huì)組織各項(xiàng)民主制度得到認(rèn)真執(zhí)行，入會(huì)會(huì)員253人,其中男職工

167人,女職工86人,(包括臨時(shí)工)入會(huì)率達(dá)到95%.2、健立建全班組民主管理，民主參與和監(jiān)督制度，定期召開民主管理會(huì)議，積極反映職工群眾的意愿和要求，堅(jiān)持各項(xiàng)公開制度。

3、做好勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生工作；協(xié)助和督促行政落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)，安全衛(wèi)生、女職工特殊保護(hù)的法律法規(guī)；開展勞動(dòng)競(jìng)賽，業(yè)務(wù)文化生活等。

4、工會(huì)小組關(guān)心職工疾苦，傾聽職工的呼聲，為職工群從說話辦事，履行好幫扶特困職工“第一責(zé)任人”的職責(zé)，去年為幫扶特困職工9人，今年6月份，分局組織開展女職工安康互助保障活動(dòng)，參加安康互助人員94人。

5、組織參與各種文體活動(dòng)。去年，參加縣機(jī)關(guān)舉辦的和分局舉辦的“五一”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，參加省局舉辦的職工藍(lán)球運(yùn)動(dòng)會(huì)，共125人次參加。

6、“職工小家”的評(píng)選和驗(yàn)收；“職工小家”分為“合格職工小家”、“先進(jìn)職工小家”和“模范職工小家”，由分局工會(huì)制度“職工小家”考核條件，做為“職工小家”的建設(shè)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，“職工小家”由各班組工會(huì)小組進(jìn)行驗(yàn)收，審議討論，是否符合給予申報(bào)，近年來，分局工會(huì)開展的“職工小家”建設(shè)評(píng)比話動(dòng)，對(duì)分局13個(gè)基層養(yǎng)護(hù)道班進(jìn)行考核評(píng)比，按照考核的條件進(jìn)行評(píng)分，評(píng)出長(zhǎng)茅道班為省級(jí)“模范職工小家”的稱號(hào)。