欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      護士績效考核

      時間:2019-05-13 19:15:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《護士績效考核》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《護士績效考核》。

      第一篇:護士績效考核

      宜賓瑪利亞醫(yī)院

      手術(shù)室護士月績效考核方法(試行)

      每人每月績效考核基礎(chǔ)分100,按加減的相應(yīng)分?jǐn)?shù)計入當(dāng)月獎金分配。

      一、加分:

      1、職稱(注冊本院):主管護師+

      5、護師+

      3、護士+22、工齡:在本院工作每滿1年+13、當(dāng)月正休未休每1天+24、工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé),主動與同事配合+55、能參與轉(zhuǎn)班+26、工作中發(fā)現(xiàn)他人差錯并及時糾正每次+17、提出合理化建議并被采納每次+28、受到病人或家屬表揚(由護士長以上院領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn))每次+29、帶教+410、因工作需要下午下班后頂替加班每次+20,上行政班每天+1

      二、減分:

      1、曠工當(dāng)月無獎金

      2、遲到、早退等違紀(jì)每次-23、事假每天-10,超過3天當(dāng)月無獎金。病假每天-5,超過5天當(dāng)月無獎金

      4、受到病人或家屬投訴(由護士長以上院領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn))每次-25、工作消極怠工,不服從安排每次-56、不能完成崗位職責(zé)每次-1,一般護理差錯每次-1,嚴(yán)重護理差錯當(dāng)月無獎金

      7、無故不參加手術(shù)準(zhǔn)備工作(布類整理、敷料準(zhǔn)備、更換消毒液等)每次-18、中午值班坐班,其他班在醫(yī)院內(nèi)休息有手術(shù)通知不到位每次-29、被帶教-410、行政班、值班、二線班下班后必須保持通訊通暢有手術(shù)不到位每次-20

      2012-05-29

      第二篇:護士績效考核方案

      護士績效考核方

      1、績效考核根據(jù)工作數(shù)量(即出勤時間)和工作質(zhì)量(即四方滿意度調(diào)查及崗位管理考核)

      進行考核,每月1次。

      2、在工作質(zhì)量考核中,四方滿意度調(diào)查得分占40%,四方滿意度調(diào)查即患者、醫(yī)生、護士、護士長對各科室全體護理人員的滿意度評價,崗位管理考核得分占60%,折合得分=原始(或平均分)得分×相應(yīng)百分比。

      3、工作數(shù)量考核中各崗位護理人員除法定假日(如工休、節(jié)假日、晚婚晚育、計劃生育、產(chǎn)假等)外的非正常休假(事假、病假等)10以內(nèi)(不含10天),按天扣除,扣除系數(shù)=(相應(yīng)崗位系數(shù)×實際休假天數(shù))÷當(dāng)月總天數(shù),10天以上(不含10天)取消當(dāng)月績效分配。

      4、工作質(zhì)量考核實得分?jǐn)?shù)≥80分者(采用四舍五入法,保留小數(shù)點后2位數(shù))折合系數(shù)即

      為為相應(yīng)實得系數(shù),實得分?jǐn)?shù)位于80~89分降低0.1系數(shù)、70~79分降低0.2系數(shù)、70分以下為相應(yīng)系數(shù)的1/2,規(guī)范化培訓(xùn)人員每檔次降低0.05的系數(shù)。

      5、根據(jù)統(tǒng)籌總獎金÷護理人員績效系數(shù)總和計算出1.0的績效系數(shù)的績效金額,護理人員

      統(tǒng)籌的績效金額=應(yīng)得績效系數(shù)×1.0的績效金額。

      第三篇:績效考核護士調(diào)查表

      績效考核護士調(diào)查表

      為了充分體現(xiàn)同工同酬、按勞取酬、按質(zhì)取酬,多勞多得的分配原則.激發(fā)護理人員工作的積極性和主動性,增強了集體凝聚力,提高護理質(zhì)量,穩(wěn)定護理隊伍.根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的意見,護理部將制訂護理人員績效考核的補充方案。請各位護士姐妹提出你們的寶貴意見,以供參考。

      所在科室年齡職稱

      一、按個人工作能力及業(yè)務(wù)水平等,綜合考慮自己喜歡并適合的崗位,請選前五位------------------

      a.內(nèi)一b.內(nèi)二c.血透d.外一e.外二f.骨一g.骨二h.婦產(chǎn)科i.急診科j.分娩室k.重癥監(jiān)護病房 L.手術(shù)室M.康復(fù)科

      二、你覺得哪些指標(biāo)列入績效考核范疇比較合理,如占用床日數(shù)等---------------------------

      三、你認(rèn)為內(nèi)外科的人員配置及獎金分配應(yīng)當(dāng)如何調(diào)控比較合理?

      第四篇:護士績效考核方案

      護士績效考核方案

      工作質(zhì)量

      1工作積極、認(rèn)真、細心、主動,按質(zhì)按量完成本班工作任務(wù)。

      2準(zhǔn)確及時執(zhí)行各項醫(yī)囑,認(rèn)真指導(dǎo)病人做好各種輔助檢查前準(zhǔn)備,告知患者檢查前注意事項,準(zhǔn)確及時收集各種標(biāo)本。細心觀察病情,及時了解病情變化并及時通知醫(yī)生及作出處理。

      21分

      1工作欠積極、認(rèn)真、主動、細致,每次扣1分;

      2在規(guī)定的工作時間內(nèi)未能及時完成當(dāng)班工作及完成后工作質(zhì)量差的,每次扣1分;

      3未能準(zhǔn)確及時執(zhí)行各項醫(yī)囑,影響治療效果的,每次扣2分;

      4輔助檢查、檢查因準(zhǔn)備或收集標(biāo)本不準(zhǔn)確不及時,每次扣2分;

      5因準(zhǔn)備或收集標(biāo)本不準(zhǔn)確,導(dǎo)致漏診、誤診的,每次扣2分;

      6因為責(zé)任心不強,在電腦收費中出現(xiàn)多收、少收、漏收的,每次扣3分;

      7因錯收造成病人投訴的扣5分,并取消本評?星級護士?資格;

      8不能及時發(fā)現(xiàn)病情變化,及發(fā)現(xiàn)病情變化不及時通知醫(yī)生,導(dǎo)致病情加重或被投訴,每次扣5分,并取消本?星級護士?評選資格;

      服務(wù)質(zhì)量

      熱情服務(wù)對患者要耐心、細心、熱心,禮貌待人,做到?三聲?(來有迎聲,問有答聲,走有送聲和囑托聲),三認(rèn)真(認(rèn)真聽取病人的陳述、認(rèn)真向病人解說必要的治療方案,認(rèn)真回答病人提出的有關(guān)問題),并做好入院宣教、疾病宣教及出院指導(dǎo)等。

      11分

      1接診不熱情、主動,對入院病人沒有詳細介紹住院須知,解釋不詳細造成病人投訴,每次扣3分;

      2對病人沒有做好疾病宣教、出院宣教及有關(guān)治療上的宣教及(如各種檢查前的準(zhǔn)備、術(shù)前準(zhǔn)備及一些用藥、治療的宣教等),導(dǎo)致使影響診療及病人投訴的,每次扣3分;

      護理人員崗位績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)

      項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)總得分

      儀表儀容、組織紀(jì)律

      1儀表端莊,準(zhǔn)時上崗。

      2上班不遲到、早退、無故請假。

      8分

      1上班遲到、早退,每次扣1分;

      2上班玩電腦游戲,帶家屬值班,扎堆聊天,看電視及看與專業(yè)無關(guān)的雜志、書刊等,每次扣1分;

      3上班時間離崗、睡覺,每次扣2分;

      4未經(jīng)科護長同意私自調(diào)班,每次扣2分;

      5無故請假,每次扣2分。

      工作態(tài)度

      3因服務(wù)態(tài)度生硬,與患者爭吵、頂撞而被病人投訴經(jīng)核實是服務(wù)上的問題,每次扣5分,并取消本?星級護士?評選資格。

      溝通與協(xié)調(diào)

      團結(jié)協(xié)作,上下級相處融洽,善于溝通??苾?nèi)科外間溝通良好、團結(jié)友愛,營造和諧工作環(huán)境。

      5分

      1缺乏全局觀念,工作不主動造成同事間關(guān)系緊張及因愛講同事?背后話?導(dǎo)致科室工作氣氛緊張,經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣2分;

      2在需配合工作中,不主動,每次扣1分;

      3因推諉或不配合造成不良后果的,取消本‘星級護士’評選資格。扣2分;

      成本意識

      節(jié)省物力,避免浪費

      不節(jié)約用水,不按時關(guān)燈、空調(diào)(風(fēng)扇),浪費物品、人力、財產(chǎn)每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      專業(yè)技能

      對專業(yè)知識的理論、操作熟悉掌握。遵守操作規(guī)程,操作熟練,?三基?理論及技能考核合格。

      5分

      1不遵守操作規(guī)程,違反護理操作的,每次扣2分;

      2技術(shù)操作考核不合格者扣1分;

      3因事請假未獲準(zhǔn)而離崗者扣2分;

      病區(qū)管理

      對科治療室、辦公室及個種物品管理有序合理整齊擺放。當(dāng)班時向病人、家屬解釋物品擺放位置,無亂曬亂掛現(xiàn)象。交接班前病區(qū)管理有序,陪人椅放置整齊,床單位整齊無污跡、血跡。

      8分

      1治療室、辦公室等各種物品放置紊亂、放置不規(guī)范,每次扣1分

      2有亂掛亂曬現(xiàn)象,當(dāng)班管理不善者,每次扣1分;

      3床單有血跡、污跡沒及時更換每次扣1分;

      4科內(nèi)冰箱放有私人物品經(jīng)查實,每次扣5分。

      規(guī)章制度

      嚴(yán)格落實核心制度(查對制度、交接班制度、分級管理制度、護理查房制度、護理會診制度、危重病人搶救制度)。

      47分

      1違反制度中的每一項,按情節(jié)輕重予以扣2分,無查對一次扣1分;

      2因查對不認(rèn)真而出現(xiàn)差錯但未作用到病人每次扣1分;

      3床頭交接班少一次扣2分;

      4因交班不認(rèn)真導(dǎo)致護理缺陷扣責(zé)任者10分;

      5分級護理制度不落實扣2分;

      6出現(xiàn)護理缺陷或糾紛不上報扣5分,不按要求巡視病人每次扣5分;

      7巡視馬虎導(dǎo)致病情變化不及時發(fā)現(xiàn)扣6分;

      8不認(rèn)真執(zhí)行危重病人搶救措施扣10分;

      9非搶救時執(zhí)行口頭醫(yī)囑一次扣3分;

      急救物品

      急救藥品、物品齊備,急救儀器完好。

      5分

      急救車物品無清點、不及時補充或不符,急

      第五篇:護士績效考核細則

      護士績效考核細則

      科室: 姓名: 總得分: 考核日期: 年 月 日

      項目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 考評標(biāo)準(zhǔn) 科室護長評分

      工作責(zé)任心 工作積極認(rèn)真、細心。8 工作欠細致認(rèn)真,每次扣0.5分。工作效率 完成崗位責(zé)任制,完成規(guī)定的夜班數(shù)。10 檢查本班工作職責(zé)落實情況,未完成,每項內(nèi)容扣2分。每少一個夜班數(shù)扣1分(探親假、產(chǎn)假、哺乳期、工休假、婚假、喪假例外)。每季(月)多一個夜班數(shù)加1分。(以季度計算)品德操作 執(zhí)行職業(yè)操作,愛崗敬業(yè),遵守醫(yī)德規(guī)范,遵紀(jì)守法,有愛院精神。5 不服從工作安排或違反醫(yī)院的各項規(guī)章制度一次扣2分。

      儀表、行為 著裝整齊、儀表行為規(guī)范。5 違反一個項目一次扣1分

      優(yōu)質(zhì)服務(wù) 解釋耐心,做好宣教、不與病人爭吵。5 病人提名表揚的護士加1分,被一名病人提名不滿意或?qū)ζ溆幸庖娬呓?jīng)核實扣5分,與病人爭吵者扣10分,視病情未做健康宣教每人次扣1分,病人提出問題未認(rèn)真解答或未及時及時進行處理的每次扣2分,未主動為病人服務(wù)每次扣2分。

      團隊精神 團結(jié)協(xié)作,有良好的團隊精神。5 同事間不團結(jié)扣3分,工作不協(xié)調(diào),無合作精神扣2~4分。

      溝通協(xié)調(diào) 上下級相處融洽,善于溝通。5 缺乏溝通扣1分,上下級關(guān)系緊張,對上級工作欠支持有抵觸情緒扣2分。

      成本意識 節(jié)省物力,避免浪費。5 浪費物品、人力、財產(chǎn)每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。安全意識 有安全意識,避免意外發(fā)生。5 無安全意識,因責(zé)任心不強而發(fā)生意外事情不得分。因無做好病情觀察和巡視,未及時發(fā)現(xiàn)病情變化,采取處理措施欠及時,視情況扣3~5分/次。當(dāng)班內(nèi)病人出現(xiàn)跌傷或致骨折不得分。

      考勤 全勤,遵守考勤制度。8 遲到、早退每次扣1分,離崗扣2分,病、事假一天扣0.5分,曠工2小時以內(nèi)扣8分,曠工半天待崗處理,換班(提出者)一次扣1分(與本專業(yè)上課換班者經(jīng)護長批準(zhǔn)除外)。

      病區(qū)或科室管理 協(xié)助護長管理,保持病區(qū)管理有序。5 當(dāng)班一處不整潔,物品管理不善,病室或科室喧嘩、欠整齊,扣0.5分,無節(jié)約用水,未按時關(guān)燈,空調(diào)當(dāng)班管理不善者每次扣1分。

      基礎(chǔ)護理 工作落實,無發(fā)生褥瘡。8 病人頭發(fā)長或胡須長或指甲長每人次扣

      0.5分,發(fā)生一例燙傷或護理不當(dāng)出現(xiàn)皮損的或墜床扣5分,床單位有血跡、尿跡,病人衣服有嘔吐物、血跡,床頭柜或床下雜物多,有便器,每處扣0.5分,病人體位欠舒適、安全,生活護理欠落實,每項扣1分。可避免而發(fā)生褥瘡的不得分。

      理論知識 努力學(xué)習(xí),不斷更新知識,考試合格。5 理論考核不合格者扣4分。第二次考核不合格者扣8分,第三次考核不合格者低聘,第四次考核不合格者待崗。無故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者扣3分/次,因事請假獲準(zhǔn)者扣1分/次,參加外語學(xué)習(xí)班,本專業(yè)自學(xué)考試,或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí),每科合格者加2分。

      技術(shù)操作 遵守操作規(guī)程,操作熟練,考試合格。5 技術(shù)操作考核不合格者每項扣4分,每月未完成護理部規(guī)定的考核項目每項扣2.5分,未主動找護長考核,每次每項扣2分,工作中違反操作規(guī)程每次扣2分,第二次考核不合格者扣8分,第三次考核不合格者低聘,第四次考核不合格者待崗。

      護理文件 書寫及時,準(zhǔn)確完整,質(zhì)量符合要求。8 漏一份護理記錄一次扣1分,不合格每處扣0.5分,字體馬虎,不清每字扣0.1分。未按要求做好四個特殊的記錄,視情況扣2~4分/次。

      無差錯事故 嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。8 缺點每例扣1分,一般差錯每例扣4分,嚴(yán)重差錯每例降星級,事故1例待崗。發(fā)生差錯事故者隱瞞不報視情節(jié)輕重扣罰。

      下載護士績效考核word格式文檔
      下載護士績效考核.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        護士績效考核標(biāo)準(zhǔn)

        護士績效考核標(biāo)準(zhǔn) 1、 護士績效考核標(biāo)準(zhǔn)包含“綜合考評標(biāo)準(zhǔn)”、“專業(yè)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)”和“嘉獎項目考核 標(biāo)準(zhǔn)”3 個級別, 并細化為護理質(zhì)量、勞動紀(jì)律、三基考核、繼續(xù)教育、......

        護士績效考核自我鑒定

        護士績效考核自我鑒定(精選多篇) 護士績效考核自我鑒定 日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年過去了。在過去的一年里,堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持馬列主義毛澤東思想,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在護理部及系科、......

        護士績效考核實施方案

        護理人員績效考核實施方案為調(diào)動各級護理人員的工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動性,穩(wěn)定并激勵護理隊伍。體現(xiàn)業(yè)績與報酬之間的公平性,對各級護理人員根據(jù)績效管理中的穩(wěn)定、激勵、......

        護士績效考核自我鑒定

        護士績效考核自我鑒定 日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年過去了。在過去的一年里,堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持馬列主義毛澤東思想,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在護理部及系科、科室護士長的管理下,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)......

        ICU護士績效考核方案

        ICU護士績效考核方案為進一步促進ICU的護理發(fā)展,規(guī)范管理,圍繞“以病人為中心、全面提高護理服務(wù)質(zhì)量”、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系開展工作,充分體現(xiàn)“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”......

        聘用護士績效考核方案

        聘用護士績效考核方案 為激發(fā)護理人員的工作積極性,穩(wěn)定護理隊伍,進一步提高我院的護理質(zhì)量,對聘用護理人員實行績效管理。根據(jù)現(xiàn)有畢業(yè)學(xué)歷、技術(shù)職稱、工作年限、工作實績、......

        聘用護士績效考核方案

        聘用護士績效考核方案 隨著醫(yī)療人事體制改革,聘用護士已經(jīng)成為醫(yī)院護理隊伍中不可缺少的力量, 我院聘用護士占全院護士總數(shù)的65.8%,大專學(xué)歷占68%。為穩(wěn)定聘用護士隊伍,提高聘......

        護士績效考核方案(合集5篇)

        XX醫(yī)院護士績效考核方案根據(jù)衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程要求,為充分調(diào)動護理人員工作積極性和主動性,提高護理質(zhì)量和護理管理水平,探索醫(yī)院分配制度改革,推進護理人員績效分配向......