第一篇：從大環(huán)境來談?chuàng)Ｐ袠I(yè)及我公司的發(fā)展

從大環(huán)境來談?chuàng)Ｐ袠I(yè)及我公司的發(fā)展

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家早上好！今天早上我要給大家談的是《從大環(huán)境來談?chuàng)Ｐ袠I(yè)及我公司的發(fā)展》，就目前河南省乃至全國擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，來分析擔(dān)保行業(yè)在今后的發(fā)展，并就此問題對我們公司的發(fā)展壯大提出我的拙見。

當(dāng)前，中小企業(yè)面臨著融資難、擔(dān)保難的問題，尤其在當(dāng)前國家采取緊縮貨幣政策的環(huán)境下表現(xiàn)得更為突出，究其根源，就是中小企業(yè)缺乏信用。一些地方紛紛成立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，試圖在銀行和中小企業(yè)之間找到一把解開中小企業(yè)融資難、擔(dān)保難問題的新鑰匙。有部門對大多數(shù)中小企業(yè)調(diào)查顯示，中小企業(yè)最希望解決的問題就是融資，而信用則是最大的障礙。因此，這為擔(dān)保公司的發(fā)展提供了重要機(jī)遇，為化解“兩難”問題發(fā)揮了重要作用。同時，由于各項制度、政策不完善，信用體系不健全，企業(yè)信用意識不強(qiáng)，產(chǎn)生了不少困難和問題，制約了擔(dān)保公司的進(jìn)一步發(fā)展。截至2009年12月底，全省已批準(zhǔn)設(shè)立各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)810家，注冊資本總額205.8億元。尤其是2009年，全年新增擔(dān)保機(jī)構(gòu)492家，平均不到一天就有一家擔(dān)保公司成立，新增注冊資本121.91億元，均超之前歷年之和。由政府出資或參股的政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)189家，占擔(dān)保機(jī)構(gòu)總數(shù)的23.3%，注冊資本60.54億元，占注冊資金總額的29.42%。民營商業(yè)性和互助性擔(dān)保機(jī)構(gòu)在數(shù)量、注冊資金額上則占有70%以上的份額。我省擔(dān)保機(jī)構(gòu)已形成500—1000億元的年融資擔(dān)保能力，累計為2萬多家中小企業(yè)提供了近千億元融資擔(dān)保，取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一、我國擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展

我國擔(dān)保業(yè)起步較晚，1993年全國第一家專業(yè)信用擔(dān)保公司—中國經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資擔(dān)保公司由國務(wù)院批準(zhǔn)成立，2000年前后開始進(jìn)入快速發(fā)展期。經(jīng)過10多年的發(fā)展，我國信用擔(dān)保業(yè)務(wù)的基本制度和運(yùn)行規(guī)則，以及中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)運(yùn)行模式和業(yè)務(wù)操作規(guī)范已基本建立和趨于成熟，信用擔(dān)保已成為法律所規(guī)定的經(jīng)濟(jì)政策的制度化措施，已經(jīng)初步形成了一個特定的行業(yè)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，擔(dān)保業(yè)務(wù)品種也從初期的貸款擔(dān)保擴(kuò)展到履約擔(dān)保和其他擔(dān)保，服務(wù)領(lǐng)域及工業(yè)、商業(yè)、流通、個人消費(fèi)等社會經(jīng)濟(jì)的諸多方面。

近年來，以中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)為主體的擔(dān)保業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，截止2007年底，全國信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)已達(dá)3729家，資本金總額為1774.08億元。2008年全國信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)為23萬戶中小企業(yè)提供的貸款擔(dān)保額達(dá)7221億元，實現(xiàn)收入376.4億元，實現(xiàn)利潤44.7億元。

2009年2月，國家發(fā)布的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步明確融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管職責(zé)的通知》，使融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的監(jiān)管問題終于得到落實，這將有利促進(jìn)中國擔(dān)保業(yè)的整體發(fā)展。

天然具備的整合社會資源、分散經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的內(nèi)在功能，以及政府促進(jìn)增長、增加就業(yè)的基本目標(biāo)，共同決定了擔(dān)保行業(yè)總體發(fā)展空間廣闊。同時，我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在全國及地區(qū)之間亟待升級與轉(zhuǎn)換，也為各地?fù)?dān)保企業(yè)的發(fā)展提供了有力契機(jī)。

擔(dān)保行業(yè)是現(xiàn)階段解決中小企業(yè)融資問題不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)，是對銀行業(yè)務(wù)有益且有效的補(bǔ)充。信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整和行業(yè)調(diào)整的背景下，應(yīng)努力抓住機(jī)遇，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格項目評審，規(guī)范內(nèi)部控制，強(qiáng)化風(fēng)險能力；通過積極開拓市場、提高服務(wù)質(zhì)量、開發(fā)創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種等方式來贏得更大的發(fā)展空間。可以預(yù)期在新的監(jiān)管框架與新的市場機(jī)遇面前，擔(dān)保行業(yè)的明天會更好。

二、河南擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展 河南省擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展如雨后春筍，對河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到推動支持作用。到底是是什么促進(jìn)了河南擔(dān)保業(yè)的快速發(fā)展呢？答案可能有很多，但重要的是，市場環(huán)境和中小企業(yè)的自身需求催生了擔(dān)保行業(yè)和擔(dān)保機(jī)構(gòu)，擔(dān)保行業(yè)也迎來了發(fā)展的重大機(jī)遇。

（1）市場需求催生擔(dān)保業(yè)發(fā)展機(jī)遇

中小企業(yè)一直是市場經(jīng)濟(jì)中最活躍的經(jīng)濟(jì)主體。我省中小企業(yè)的表現(xiàn)也很突出，現(xiàn)有中小企業(yè)14萬多家，約占全部法人企業(yè)總數(shù)的99.9%。目前，河南省中小型企業(yè)的工業(yè)增加值，已經(jīng)占全省限額以上工業(yè)企業(yè)增加值的一半以上。

毋庸置疑的是，中小企業(yè)作為河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的組成部分，正顯示其機(jī)制的優(yōu)越性和經(jīng)濟(jì)地位的重要性。與之相呼應(yīng)的則是我省投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)也在不斷增加，為中小企業(yè)發(fā)展的資金需求提供了新鮮的“血液”。

“截至今年7月底，我省已建立各類信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)640家，注冊資本總額151.38億元，與去年相比新增322家，新增注冊資本67.49億元?！边@是2009年來自河南省主管部門的一組數(shù)據(jù)。從這里不難看出，2009年擔(dān)保機(jī)構(gòu)的注冊數(shù)量創(chuàng)下了歷史之最，新增擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量、新增注冊資本接近前8年的總和。

（2）擔(dān)保公司幫助中小企業(yè)解決融資問題

從宏觀來看，中小企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，一直備受政府高度重視，中小企業(yè)發(fā)展的好壞，影響到整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。特別是近年來受國際形勢的影響，部分中小企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢中迷失了自己。如何使中小企業(yè)走出當(dāng)前危機(jī)，成為政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和社會共同關(guān)注的問題。

（3）規(guī)范發(fā)展才是硬道理

如今，擔(dān)保行業(yè)呈現(xiàn)出越來越激烈的競爭局面，大量的民營資本進(jìn)入這一領(lǐng)域，國家政策在準(zhǔn)入門檻等方面也逐漸放寬。和所有其他從新興到成熟的行業(yè)一樣，擔(dān)保公司最終面臨的將是市場的優(yōu)勝劣汰和資源的優(yōu)化組合。

擔(dān)保公司本身具有“四密一低”的特點(diǎn)——勞動力密集、技術(shù)密集、管理密集、風(fēng)險密集，但收益率低。由此也決定了擔(dān)保行業(yè)是一個敏感的行業(yè)。因此，擔(dān)保行業(yè)必須規(guī)范發(fā)展。

從這里，我們能感覺到，擔(dān)保公司要想成為一個合格的財富助推手，首先要在自身的管理上下工夫。它包含了擔(dān)保公司的運(yùn)營機(jī)制是否透明，風(fēng)險管控是否到位。這也是擔(dān)保機(jī)構(gòu)提高自身的實力的出路，練好內(nèi)功是迎接挑戰(zhàn)的必然選擇。最為可喜的是，我們公司在歷經(jīng)了市場磨煉后，正以更加成熟的姿態(tài)服務(wù)著每一位客戶。

三、對我公司發(fā)展的建議

針對我們公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合這兩個月來我在公司所積累到的一些知識，我對公司的發(fā)展提出我個人的建議：

（1）客戶經(jīng)理是擔(dān)保公司發(fā)展的力量源泉，所以我們要不斷加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，打造一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的客戶經(jīng)理隊伍。前一周我們已經(jīng)就如何提升客戶經(jīng)理的職業(yè)能力開展了主題討論會，具體來說，加強(qiáng)客戶經(jīng)理職業(yè)能力要做到：1客戶經(jīng)理要有良好的職業(yè)道德，也是最起碼的和不可或缺的素質(zhì)要求。做到這一點(diǎn)，要做到：要有好的工作狀態(tài)；遵守規(guī)章制度；對自己的崗位要愛崗敬業(yè)，要對工作負(fù)責(zé)任；做事要公道，光明磊落，做事要坦誠；

2、客戶經(jīng)理要有很好的專業(yè)職業(yè)技能。這在于平時的學(xué)習(xí)和積累，在工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)；

3、客戶經(jīng)理要有很強(qiáng)的分析和總結(jié)能力；

4、客戶經(jīng)理要有很強(qiáng)意識的開拓創(chuàng)新能力，開拓新的行業(yè)領(lǐng)域，開拓新的產(chǎn)品；

5、開拓新的行業(yè)領(lǐng)域，開拓新的產(chǎn)品；6客戶經(jīng)理要多注意溝通和交流，通過有效溝通，可以獲取平時要不到的信息。

（2）完善員工培訓(xùn)機(jī)制。對員工的培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，是企業(yè)建設(shè)一支優(yōu)秀員工隊伍的重要途徑之一。通過員工培訓(xùn)，不但加強(qiáng)員工職業(yè)能力，而且可以提升員工的文化素質(zhì)和道德素質(zhì)。

（3）做好企業(yè)宣傳工作。公司業(yè)務(wù)的開展離不開公司的品牌宣傳，這就需要我們每個員工，包括前線的客戶經(jīng)理和后臺的后勤保障部門，都要把宣傳我們公司的品牌作為自己的責(zé)任和義務(wù)。

（4）制定詳細(xì)、周密、謹(jǐn)慎、具有遠(yuǎn)大眼光的公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針、策略。

我作為一名后勤保障員工，就來談?wù)労笄诒Ｕ喜块T—綜合部和財務(wù)部的工作意見：

對于綜合部來說，要保障公司的健康、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，就要認(rèn)真做好以下工作：

1、做好組織公司的綜合行政工作及總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)；

2、組織建立和完善公司行政管理制度和行政工作程序；

3、認(rèn)真組織公司各種會議，協(xié)調(diào)社區(qū)工作及其它行政事務(wù)；

4、工作重心可以向?qū)ν獍l(fā)布公司信息和公司形象宣傳作傾斜；

5、藥做好法律事務(wù)和對外接待工作；

6、做好公司內(nèi)部各部門之間的行政聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)辦理社會各組織和社會團(tuán)體的有關(guān)事務(wù)工作；

7、積極組織員工培訓(xùn)工作。

對于財務(wù)部來說，有以下工作意見：

1、財務(wù)人員要不斷加強(qiáng)對財務(wù)會計工作的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在財務(wù)會計專業(yè)知識發(fā)展日新月異，財務(wù)人員要緊跟時代發(fā)展，掌握先進(jìn)的財務(wù)會計知識；

2、合理調(diào)配資金，提高資金利用率，加強(qiáng)資金核算，降低資金成本；

3、制訂擔(dān)保業(yè)務(wù)過程中發(fā)生的托管資產(chǎn)、抵押、質(zhì)押等與反擔(dān)保的相關(guān)的轉(zhuǎn)移、交割等處理方法，并負(fù)責(zé)保管有價證券和相關(guān)的重要法律文本；

4、審核公司的各項費(fèi)用支出和原始憑證；

5、擬訂預(yù)算方案，做好成本控制和財務(wù)分析，定期向公司和股東匯報財務(wù)狀況；

6、要及時整理原始憑證，登記明細(xì)帳，認(rèn)真、仔細(xì)的編好財務(wù)報表；

7、要及時報稅并搞好與稅務(wù)、銀行部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，配合相關(guān)審計部門作好財務(wù)審計工作。

由于我剛進(jìn)入公司的時間不長，對于上述提到的問題和建議可能存在較大的紕漏，我真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠進(jìn)行批評指正，我也將會認(rèn)真該過，在以后的工作中做到積極、認(rèn)真，爭取為公司創(chuàng)造更大的利潤！

謝謝大家！

第二篇：從糖果行業(yè)談食品營銷策劃

從糖果行業(yè)談食品營銷策劃

“新年到，好熱鬧，穿新衣，戴新帽……”作為中國人最重視的節(jié)日之一—農(nóng)歷新年，自然是備受關(guān)注，每年的農(nóng)歷新年，熱鬧都是主旋律，家家戶戶張燈結(jié)彩，人人臉上喜笑顏開，當(dāng)然這最熱鬧的還是各大商家，從圣誕拉響的一張熱熱鬧鬧的紅色營銷戰(zhàn)役才剛剛開始。要說這如今中國人的農(nóng)歷新年，早已成為進(jìn)口的品牌的競爭舞臺，每每這時打開電視，不是麥當(dāng)勞叔叔再對你招手，就是肯德基爺爺在對你微笑，兩大氣泡飲 料重頭可口可樂和百事可樂更是輪番上陣，打的是不亦樂乎。每每這時，我總是會懷念起過去的歲月，在那些沒有可樂的日子，在那些快餐沒到的歲月里，新年里，我們最大的幸福感來自什么？一粒糖。吃完了糖果玩糖紙，也就是在不到二十年的時間里，怎么糖果這最甜蜜的回憶就悄悄變味了呢，這不禁讓我反觀我們的糖果市 場。糖果行業(yè)最近幾年一直不慍不火，除了來自臺灣的徐福記和借著世博之風(fēng)又活起來的大白兔以及前幾年以維生素糖果的獨(dú)立定位殺出來的黑馬雅客v9，糖果 行業(yè)鮮有為人所熟知的品牌。其實這和整體糖果企業(yè)有關(guān)。目前外資糖果企業(yè)該收購的收購，該整合的整合，民族企業(yè)現(xiàn)代渠道與流通渠道并進(jìn)，大賣場不斷的進(jìn) 入，批發(fā)市場也在不斷的滲透。說的白一些，就是大家都在練內(nèi)功，等待最后決戰(zhàn)的那一刻。

大家都知道營銷中的4P理論，這是美國營銷學(xué)學(xué)者麥卡錫教授在20世紀(jì)的60年代提出的，4p分別指產(chǎn)品（product）、價格（price）、渠道（place）、促銷（promotion）。麥卡錫教授在他的4p觀點(diǎn)中指出，他認(rèn)為一次成功和完整的市場營銷活動，意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、適當(dāng)?shù)膬r格、適當(dāng)?shù)那篮瓦m 當(dāng)?shù)膫鞑ゴ黉N推廣手段，將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)投放到特定市場的行為。食品行業(yè)的營銷策劃工作當(dāng)然也離不開4p，但縱觀目前整個糖果企業(yè)，產(chǎn)品、價格、渠道、促銷都已經(jīng)構(gòu)建的比較成熟，可以說是不缺的，唯一缺的是什么？陳列。渠道可以幫助你的產(chǎn)品打入消費(fèi)者市場，當(dāng)時當(dāng)與消費(fèi)者零距離溝通時，靠的還得是陳列。然而目前的市場現(xiàn)狀是，作為糖果最大的銷售渠道賣場，我們糖果的基礎(chǔ)陳列正在不斷的被腐蝕，原先蔚為壯觀的糖果陳列區(qū)現(xiàn)在賣場里僅僅可以孤零零的幾個斷 面，很多連一個貨架都沒有，而更多代替上去的卻是休閑食品、泡椒食品等。唯一可以找到糖果的地方是哪里？散裝格子、柜臺、掛件。而這些都屬于特殊陳列，屬 于燒錢的地方?；A(chǔ)陳列呢？少的可憐。所以，這不僅僅是某個糖果企業(yè)的悲哀，更是整體糖果行業(yè)的悲哀。

做營銷策劃，特別是像做食品的營銷策劃，有的時候往往就是某一個小細(xì)節(jié)的忽視，讓整個行業(yè)陷入困頓，在這里我們也呼吁所有的糖果企業(yè)，尤其是國內(nèi)領(lǐng) 軍品牌，應(yīng)該將注意力多轉(zhuǎn)入做好產(chǎn)品的基礎(chǔ)陳列，做透并做好，重新?lián)尰匚羧帐サ呢浖荜嚨?，讓糖果重新奪回甜蜜之冠的消費(fèi)者心智，為消費(fèi)者提供各類豐富糖 果的展示平臺?！L沙網(wǎng)站建設(shè)整理（http://004km.cn）

第三篇：從老字號現(xiàn)狀談老字號發(fā)展

從“老字號”現(xiàn)狀談發(fā)展道路

常州梳篦

“頭頂馬聚源，腳踩內(nèi)聯(lián)升，身穿瑞蚨祥?！痹?jīng)的老字號風(fēng)光無限，如今據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國約有老字號企業(yè)數(shù)萬家，于1991年被正式認(rèn)定的“中華老字號”有2000余家，主要集中在醫(yī)藥、飲食、食品等行業(yè)。但是截止目前，這些企業(yè)中，生產(chǎn)經(jīng)營有一定規(guī)模、效益好的占10％；幾十年來保持原狀的占70％；長期虧損，面臨倒閉、破產(chǎn)的占20％。之所以會出現(xiàn)此種狀況，除了是因為原有的國有企業(yè)在融入市場經(jīng)濟(jì)時，未能采取有效合理的措施參與競爭而被淘汰外，更多的是由于沒有抓住品牌的效應(yīng)，未采取有效的措施與時俱進(jìn)，跟上消費(fèi)變化步伐，從而導(dǎo)致了老字號品牌的衰敗。

老字號的“老”是其最大特色，老工藝、老產(chǎn)品、老包裝、老機(jī)制、老店、老址，甚至傳男不傳女、傳內(nèi)不傳外……老字號就像一個耋耄之年的老人老氣橫秋地站在新時代的路口一臉茫然。老是一種文化，是傳統(tǒng)，應(yīng)該傳承，但是一味的傳承沒有創(chuàng)新卻是僵化，只能停滯不前，老字號，這些凝結(jié)著民族精神、歷史文化、地理屬性的瑰寶已是風(fēng)雨飄搖。用沒落的貴族來形容“老字號”恐怕再合適不過了。

第一篇：老字號的問題

問題1：品牌缺乏創(chuàng)新元素。

一般的老字號企業(yè)認(rèn)為自己的老招牌就是搖錢樹，覺得自己的產(chǎn)品是多少年傳下來的，只要質(zhì)量好，貨真價實，就不怕賣不出去，所以不注重宣傳、推銷自己的產(chǎn)品。許多老字號容易居高臨下地向消費(fèi)者“說教”自己的歷史悠久、用料講究，價格童叟無欺，結(jié)果換來的是消費(fèi)者不買帳，或是“叫好不叫座”的狀況。關(guān)鍵問題還是老字號引以為豪的品牌獨(dú)特性，在溝通過程中沒有與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，那么這種獨(dú)特性就成了品牌的自言自語和自命不凡。相比而言，那些新生品牌，無論是在市場訴求、定價模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、與消費(fèi)者的溝通方式等方面，都要比老字號做得好得多。

在這個市場經(jīng)濟(jì)向品牌經(jīng)濟(jì)過渡的局面下，產(chǎn)品的內(nèi)在功能和質(zhì)量差異已越來越小，沒有能被消費(fèi)者接受和認(rèn)可的品牌體系，企業(yè)終將被淹沒。消費(fèi)者已不是從前的消費(fèi)者，讓他們?nèi)ソ邮芤粋€定格在幾十年甚至幾百年前的消費(fèi)品，幾乎不可能！

問題2：產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新

老字號一般都會有自己獨(dú)特技藝，這些技藝獨(dú)特性已不能滿足現(xiàn)在的消費(fèi)主體年輕人追求時尚講求個性的多樣化選擇。老字號產(chǎn)品領(lǐng)域集中，利潤互相排斥，競爭力下降。產(chǎn)品主要集中在日常生活中的“吃、穿、用”3個方面，由這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成的老字號科技含量不高，在市場競爭中不具有絕對優(yōu)勢。同類產(chǎn)品的品牌達(dá)到一定的知名度就具有排斥性，靠傳統(tǒng)名聲帶來的是認(rèn)知作用，不會帶來發(fā)展。

問題3：渠道運(yùn)作模式缺乏創(chuàng)新

在渠道建設(shè)上，老字號也敵不過新生品牌。當(dāng)新生品牌紛紛在自建專賣店的時候，老字號的銷售渠道仍停留在中間商、批發(fā)商的方式上，品牌價值就在其中層層流失，許多老字號工藝品最終淪落到在義烏批發(fā)市場中銷售的境地。從以前的“大家閨秀”，到如今“淪落風(fēng)塵”，其中的變遷值得許多老字號深思。

問題4：消費(fèi)定位

“我們的消費(fèi)人群是中老年人”。這幾乎是所有老字號對目標(biāo)人群的描述。難道老字號的產(chǎn)品就只能賣給老年人？看看美國的老字號“麥當(dāng)勞”，剛進(jìn)入中國定位在“兒童”，成了“兒童樂園”，而后定位在“青少年”，成了“聚會最常去的場所”之一。

問題5：最大的賣點(diǎn)就是老的歷史文化。

歷史文化固然是好事，一個企業(yè)活了幾十年，甚至上百年，曾經(jīng)輝煌過，當(dāng)然有“故事”，但消費(fèi)者更關(guān)注這些文化和自身有什么關(guān)系，來到您這個地方消費(fèi)，能給我?guī)硎裁矗恐袊芯渌自挘汉脻h不提當(dāng)年勇。講的歷史文化越多，說明您現(xiàn)在的東西越少，可能市場運(yùn)作得越不盡人意，在運(yùn)作市場的過程中，歷史是文化的體現(xiàn)，更重要的是現(xiàn)實的作為，消費(fèi)者更喜歡跟自己一樣的品牌打交道，成朋友。

問題6：受到區(qū)域限制較大，隨著現(xiàn)代化進(jìn)程推進(jìn)區(qū)域優(yōu)勢正在失去。

老字號的區(qū)域性是普遍存在的，并且很多老字號都以“區(qū)域特產(chǎn)”自居，這就大大局限了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更可怕的是消費(fèi)者認(rèn)為在其他地方購買就是假貨。比如：天津“十八街”麻花，湖州“丁連芳”等，都在開發(fā)外埠市場中遇到上述問題。經(jīng)過試探性的推廣，遇到種種困難，索性就把自己鎖定在了當(dāng)?shù)亍?/p>

這些品牌和商號多分布于食品、醫(yī)藥、服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域，其產(chǎn)業(yè)特征決定了它們的企業(yè)規(guī)模和對商業(yè)地緣優(yōu)勢的依賴，隨著舊城區(qū)改造，許多老字號搬離原來賴以經(jīng)營的“黃金商道”。盡管匾牌還在，由于失去了地理優(yōu)勢，也就失去了商圈消費(fèi)者，形成的市場空白迅速被同類產(chǎn)品所替代。例如王星記扇莊、采知齋、童涵春堂等這類企業(yè)的搬遷就給其生存和發(fā)展形成巨大影響。

問題7：生產(chǎn)方式缺乏規(guī)模效應(yīng)

“老字號”中夫妻老婆店、或是世襲制的不乏少數(shù)，而這類“老字號”又通常集中在以食品、工藝品行業(yè)里，以傳統(tǒng)手工業(yè)的方式加工制作產(chǎn)品，由于技藝的限制，產(chǎn)品的生產(chǎn)基本是小批量或手工制作，產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量往往缺乏穩(wěn)定性。手工技藝，在核心管理上沒有規(guī)范化管理，不能形成標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化生產(chǎn)。當(dāng)這些品牌遇到來自工業(yè)化的挑戰(zhàn)，其落后產(chǎn)能和規(guī)模效應(yīng)上的弊端顯露無疑。

問題8：團(tuán)隊建設(shè)缺乏現(xiàn)代管理理念。

走進(jìn)老字號，大多數(shù)消費(fèi)者最大的體驗就是“冷”。老字號的服務(wù)熱情不高是公認(rèn)的。服務(wù)員對待消費(fèi)者總是愛理不理，大有“我的東西好，你愛買不買”的架勢。在這里，感受不到微笑服務(wù)，體驗不出“顧客就是上帝”，消費(fèi)者反而還要看服務(wù)員的臉色，這樣的服務(wù)誰還想再去第二次？

問題9：產(chǎn)權(quán)不清難以引入新的資本血液。

許多“老字號”企業(yè)存在產(chǎn)權(quán)不明晰的問題；一些“老字號” 企業(yè)進(jìn)行股份制改造以后，盡管實現(xiàn)了股權(quán)多元化，但國有股比例仍然較大，管理體制尚不夠完善，且受到過多行政干預(yù)；還有一些老字號，在國有化到民營化的過程中，股權(quán)過于分散，人人持股，員工與股東身份高度重疊，由于持股員工的年齡相對偏大，新進(jìn)員工多數(shù)沒有股份，使得老員工新員工之間產(chǎn)生隔閡，引起不必要的內(nèi)耗。這些缺陷，消耗了“老字號”的資源和創(chuàng)造的利潤相當(dāng)一部分老字號企業(yè)出現(xiàn)“死不了、活不好”狀況。老字號的萎縮同其資金匱乏是分不開的。

問題10：法律意識淡薄，自我保護(hù)不力。

老字號的商標(biāo)問題已不是什么新鮮事，商標(biāo)被濫用、盜用時有發(fā)生。先不論在國外被惡意搶注，單是國內(nèi)一牌多主、假冒老字號的窩里斗也是屢見不鮮，（目前還有不少老字號尚未進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品注冊），不能不為老字號們敲一下警鐘了。

老字號由于在人群中的認(rèn)知度較高，因此比較被仿冒、假冒的風(fēng)險較其他品牌更高。容易被侵犯，較集中的表現(xiàn)為對方采用冒用商標(biāo)和企業(yè)名稱、擅自將他人樣品照片以自己名義發(fā)布或宣傳等，改頭換面、偷梁換柱，致使權(quán)利人的權(quán)益受到嚴(yán)重侵害。

由于侵權(quán)地主要集中在老字號當(dāng)?shù)匾酝?，侵?quán)者又以私營企業(yè)或私人承包為主，地域分散，組織穩(wěn)定性低，雖然通過當(dāng)?shù)毓ど滩块T進(jìn)行打假，但收效甚微。另外，有些權(quán)利人對于打假重要性的意識不夠，沒有配備相應(yīng)的部門和資金，導(dǎo)致商標(biāo)淡化、利潤分流。另一方面，由于渠道控制不嚴(yán)，產(chǎn)品技術(shù)含量低，消費(fèi)者難以辨別真假；一旦媒體曝光，假冒產(chǎn)品反而影響老字號產(chǎn)品的銷售和品牌聲譽(yù)，打假陷入困境。

問題11：固步自封，不敢大膽求變。

企業(yè)的競爭意識和管理跟不上市場經(jīng)濟(jì)的步伐，已經(jīng)沒有實力進(jìn)一步深化品牌和投入維護(hù)。這是阻礙很多“老子號”企業(yè)發(fā)展的重要原因，幾十年沒換過包裝，有些企業(yè)一個產(chǎn)品，一賣就是幾十年上百年，企業(yè)認(rèn)為老百姓覺得這才是正宗，幾十年如一日，不能變。認(rèn)為，老字號的產(chǎn)品就是這個味兒，換了就不是老字號了?，F(xiàn)在的社會是一個物產(chǎn)豐富的社會，消費(fèi)者喜歡嘗試不同的產(chǎn)品口味，需要新鮮的產(chǎn)品體驗。

第二篇：老字號的機(jī)遇

老字號如何在新經(jīng)濟(jì)形勢下煥發(fā)生機(jī)，已是社會各界普遍關(guān)注的問題，政府部門更是出臺各項政策進(jìn)行扶持，有人甚至提出“把老字號當(dāng)文物一樣保護(hù)起來”。老字號需要保護(hù)，老字號應(yīng)該保護(hù)，但不是單單保護(hù)起來就夠了，如果只會保護(hù)，不會運(yùn)作，老字號就可能要變?yōu)槔瞎哦?，存放在博物館里了。如同列祖列宗一樣高高在上，受人瞻仰，遠(yuǎn)離人間喜怒哀樂。老字號的重新崛起應(yīng)該把重點(diǎn)放在自身的修煉上，打鐵還需自身硬。老字號既然能歷經(jīng)上百年乃至幾百年的洗禮而依然存在，說明它有自己獨(dú)特的地方。如果根據(jù)社會發(fā)展適度創(chuàng)新的，彌補(bǔ)自身不足，提高自身能力一定會有老當(dāng)益壯的機(jī)會。

1、重新提煉核心價值，重新定位企業(yè)。

目前，我國的老字號企業(yè)的營銷思維方式還停留在過去供不應(yīng)求、獨(dú)家壟斷的年代，往往沿用傳統(tǒng)方法和產(chǎn)品，試圖去滿足各種不同顧客的需要。事實上，每一個顧客都是不一樣的，他們具有不同的物質(zhì)與心理需要。需要重新整合提煉，找到企業(yè)最核心的優(yōu)勢和長板，對接消費(fèi)者的需求，形成自己的企業(yè)戰(zhàn)略，才能在競爭中占據(jù)有利的位置。

2、激活品牌，融入現(xiàn)代生活。

“老字號”“老”不應(yīng)該是守舊，而應(yīng)該是文化的沉淀，“老”不是老態(tài)龍鐘，相反應(yīng)該是經(jīng)驗豐富，更了解消費(fèi)者，更了解市場。一個金字招牌既需要產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量好，又需要品牌宣傳好，而老品牌的維護(hù)同樣需要投入精心的宣傳。加強(qiáng)品牌維護(hù)力度。提升老字號品牌價值。注重品牌推廣和時代元素的導(dǎo)入是所有老字號亟需做到的，這樣才是提升老字號商標(biāo)價值的最根本途徑，而不能僅僅躺在老字號的歷史上“坐吃山空”。

3、專業(yè)專注，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。

品牌的實質(zhì)內(nèi)涵中質(zhì)量是內(nèi)核，是帶來競爭優(yōu)勢的基本點(diǎn)。提高質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)、成為一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，遠(yuǎn)比一個地區(qū)的“老字號”的成長空間大得多，對于一些老字號，打破區(qū)域的最好方法就是：找準(zhǔn)一個產(chǎn)業(yè)，讓自己成為品類代表。比如，北京的“稻香村”的月餅、元宵等傳統(tǒng)產(chǎn)品，每年都是排長隊，最早斷貨，那場面火爆，但只限于北京。如果提前5年，“稻香村”能用月餅作為拳頭產(chǎn)品，運(yùn)用品牌優(yōu)勢，向外擴(kuò)張，而后復(fù)制專賣店模式，行業(yè)領(lǐng)頭羊位置或許就建立起來了。

4、創(chuàng)新地繼承，跟上需求才能有市場。

到了天津沒吃“狗不理”就不算到過天津。其實“狗不理”和其他老字號一樣也曾有過從輝煌到低迷，那是什么讓它再度騰飛呢？包子變味?！肮凡焕怼钡募紟焸冇昧苏荒甑臅r間來研究包子口味，創(chuàng)新品種，降低含油量，根據(jù)季節(jié)的變化調(diào)整包子的制作工藝，中式的包子與西式蛋糕、布丁一起售賣，年輕的情侶坐在明亮的落地窗前，一邊聊天，一邊悠閑地吃著狗不理包子……在激烈的市場競爭中，老字號要求變。產(chǎn)品要迎合現(xiàn)代人的口味，包裝要時尚，推廣要符合現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)心理，管理要跟上國際化的競爭趨勢，總之在創(chuàng)新中繼承，將傳統(tǒng)和現(xiàn)代結(jié)合，不失為老字號發(fā)展的一條有效途徑。

5、加強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)，規(guī)范市場環(huán)境。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，“老字號”的商標(biāo)，已經(jīng)成為巨大的無形資產(chǎn)，為老字號經(jīng)營的商品和服務(wù)提供了豐厚的附加值。假冒商標(biāo)已成為很多知名老字號的一大殺手。企業(yè)應(yīng)充分利用各方面資源，加強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)。首先，要積極申請商標(biāo)注冊，主動維護(hù)商標(biāo)專用權(quán)，只有經(jīng)過注冊的商標(biāo)才受法律保護(hù)。很多被搶注的商標(biāo)就是企業(yè)沒有注冊，而被不法分子鉆了空子。商標(biāo)注冊是防患于未然的重要程序，不能忽視。其次，老字號企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立機(jī)制，健全部門，配備專門人員，充分全面掌握商標(biāo)注冊信息，及時發(fā)現(xiàn)有損企業(yè)商標(biāo)權(quán)的不良注冊，在第一時間做出反應(yīng)，采取措施。然后，相關(guān)政府部門應(yīng)繼續(xù)加大老字號商標(biāo)保護(hù)力度，打擊不正當(dāng)競爭，維護(hù)老字號的合法權(quán)益。

6、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)生規(guī)模效益

將產(chǎn)品區(qū)別規(guī)劃，基于中低端產(chǎn)品的市場需求盡可能用機(jī)器規(guī)模生產(chǎn)?；谖幕瘋鞒?，小眾人群需求，要摒棄“傳男不傳女”等的一些錯誤思想，廣收門徒，使傳統(tǒng)工藝得以保存。

7、經(jīng)營模式拓展。

多元化發(fā)展模式：百年老字號“王老吉”即屬于此種情況，其前身為王老吉藥業(yè)，品牌所有權(quán)屬于王老吉藥業(yè)。但是不為人所知的是：目前在央視砸入4000萬元、刮起紅色旋風(fēng)的王老吉罐裝涼茶并非百年老字號王老吉藥業(yè)，而是其商標(biāo)的被許可人廣東加多寶食品飲料有限公司。

品牌運(yùn)營模式：有些老字號特許一些企業(yè)經(jīng)營其品牌，收取加盟費(fèi)以擴(kuò)大影響、呈現(xiàn)集團(tuán)性優(yōu)勢。另外，老字號通過購并、吸收外國股份，打造世界級的品牌也是較好的品牌經(jīng)營方式。如一些老字號吸收外資股東進(jìn)行資金、技術(shù)投資，將企業(yè)和品牌做大、做強(qiáng)的成功經(jīng)驗值得借鑒。

多渠道滲透模式：根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣開展各類渠道的滲透；例如：精品零售、現(xiàn)代賣場、區(qū)域代理、渠道授權(quán)等各種各種模式的運(yùn)用。

8、引入新的資本血液

有一些“老字號”，如“東阿阿膠”、“云南白藥”、“茅臺”等，通過成熟的市場化運(yùn)作，已經(jīng)走上了品牌復(fù)興之路，縱觀他們的復(fù)興，新的資本血液的引進(jìn)起到極其重要的作用。

結(jié)束語：

老字號品牌作為歷史遺留的寶貴財產(chǎn)，其背后都蘊(yùn)涵著深厚的文化底蘊(yùn)，每一個品牌都有著一個經(jīng)典的故事，從而在當(dāng)?shù)啬酥寥珖紡V為流傳，享有很高的知名度和影響力。當(dāng)一些“老字號”有強(qiáng)烈意識重回市場與西方品牌競爭的時候，作為一名中國人，我們有什么理由不給“老字號”多一些關(guān)注和支持呢？隨著時間的推移，老字號真正回歸到消費(fèi)者生活中去，民族品牌就一定會有一個回歸的狀態(tài)。

第四篇：2011中小企業(yè)信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展報告

工信部中小企業(yè)司發(fā)布：

2011全國中小企業(yè)信用擔(dān)保發(fā)展報告

2012年12月11日—12日，第十三屆全國中小企業(yè)信用擔(dān)保再擔(dān)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議（以下簡稱聯(lián)席會議）在江蘇南京舉行。工業(yè)和信息化部黨組成員、總工程師朱宏任財政部企業(yè)司司長劉玉廷及全國各省、市、自治區(qū)的380多家擔(dān)保再擔(dān)保機(jī)構(gòu)派人參加會議。

朱宏任總工在致辭中指出，近年來，中小企業(yè)信用擔(dān)保體系在一系列財稅扶持政策、各類投資者的共同支持下逐步完善，現(xiàn)已成為中小企業(yè)融資服務(wù)體系中的重要組成部分。特別是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，部分企業(yè)經(jīng)營困難的情況下，擔(dān)保行業(yè)服務(wù)小微企業(yè)的特點(diǎn)更加突出，在為中小企業(yè)提供服務(wù)的同時，一大批擔(dān)保再擔(dān)保企業(yè)也取得了快速成長，各地涌現(xiàn)出一批嚴(yán)格規(guī)范、熱情服務(wù)、創(chuàng)新模式、效果顯著的擔(dān)保企業(yè)。

對于2013年的工作，朱宏任總工希望全國擔(dān)保行業(yè)要認(rèn)真貫徹落實即將召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議的精神，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的步伐，抓住新的發(fā)展機(jī)遇，在支持中小企業(yè)健康發(fā)展的同時，統(tǒng)一思想、形成發(fā)展合力，爭取擔(dān)保工作再上 新合階。

劉玉廷司長在發(fā)言中指出，自金融危機(jī)之后又面臨歐債危機(jī)，在這一過程當(dāng)中，中小企業(yè)、小微企業(yè)迫切需要得到外部環(huán)境的支持。擔(dān)保行業(yè)通過撬動銀行資本，對小微企業(yè)支持，取得的成就功不可沒。當(dāng)前更需政府及有關(guān)部門雪中送炭，未來的發(fā)展需要繼續(xù)跟進(jìn)。財政對擔(dān)保行業(yè)一直都比較支持，希望擔(dān)保行業(yè)能進(jìn)一步支持實體經(jīng)濟(jì)為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

聯(lián)席會議發(fā)布了支持中小微企業(yè)健康發(fā)展《南京宣言》；來自全國各地的13家擔(dān)保再擔(dān)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開展了廣泛而深入的行業(yè)交流，介紹了各自服務(wù)中小微企業(yè)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗做法。

國家工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司發(fā)布了《2011全國中小企業(yè)信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展報告》。報告介紹了2011中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展運(yùn)行情況，公布了行業(yè)最新數(shù)據(jù)，通過近兩年相關(guān)數(shù)據(jù)的對比，分析出當(dāng)前中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展呈現(xiàn)出的主要特點(diǎn)。報告還指出了在推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)中亟待解決的問題，并提出了下一步工作的重點(diǎn)及展望。

1．2011中小企業(yè)信用擔(dān)保行業(yè)總體情況 截止2011年底，全國中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量4439家，比上年減少378家。全年服務(wù)新增受保企業(yè)38萬戶，年末在保企業(yè)42萬戶；新增擔(dān)?？傤~1.56萬億元，同比增長59.28%；擔(dān)保余額2.6萬億元，平均單筆擔(dān)保額385萬元。2011年全年擔(dān)?？偣P數(shù)66.9萬筆，其中單筆100萬元以下的占57.9%；單筆800萬元以下的占61.5%；單筆1500萬以下的占81.3%，中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)為緩解中小企業(yè)特別是小微企業(yè)貸款難方面發(fā)揮了不可替代的作用。

2．中小企業(yè)信用擔(dān)保行業(yè)取得的主要成績

一是實力增強(qiáng)，梯隊形成，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。近兩年來，各地嚴(yán)格執(zhí)行《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》，中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)實現(xiàn)整合、整體優(yōu)化：2009年底為5547家，2010年底為4817家，2011年底為4439家。在機(jī)構(gòu)減少的同時，擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資本金總額、戶均資本額及擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)量均明顯增大：2011年底全國中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)實收資本已達(dá)4591億元，同比增長17.2%；擔(dān)保機(jī)構(gòu)戶均注冊資本額2009年為6109萬元，2010年為8129萬元，2011年達(dá)1.04億元，同比增長29%，第一次實現(xiàn)戶均資本金超億元。

在全國4439家機(jī)構(gòu)中，注冊資本10億元以上的擔(dān)保再擔(dān)保機(jī)構(gòu)已達(dá)35家；注冊資本1億元以上的擔(dān)保再擔(dān)保機(jī)構(gòu)共計2196家，占比已近半壁江山。目前行業(yè)梯隊格局已基本形成，資本金過億元擔(dān)保機(jī)構(gòu)引領(lǐng)作用凸顯，其戶數(shù)占比49.47%；資本占比79.01%；業(yè)務(wù)占比84.38%。一批資本規(guī)模大、服務(wù)水平高、抗風(fēng)險能力強(qiáng)、信用記錄好的中小企業(yè)信用擔(dān)保再擔(dān)保機(jī)構(gòu)正在形成，在公司治理、功能創(chuàng)新、風(fēng)險管控、銀擔(dān)合作、團(tuán)隊建設(shè)等方面正在發(fā)揮著重要引領(lǐng)作用，擔(dān)保行業(yè)整體結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

二是體系形成，風(fēng)險可控，企業(yè)和社會效益顯著。近年來中央出臺了一系列財稅扶持政策，在有效激勵地方各級政府建立省、市、縣三級政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的同時，也吸引了大量的民間資本投資設(shè)立中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，初步形成了政策性擔(dān)保與民營擔(dān)?；パa(bǔ)、直接擔(dān)保與再擔(dān)保聯(lián)動的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。2011年底全國4439家中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)中，國有及國有控股共計1072家，占比24.15%，實收資本1380億元，占比30%；民營擔(dān)保機(jī)構(gòu)3367家，占比75.85%，實收資本額占比70%。我國擔(dān)保行業(yè)正由試點(diǎn)初期的以財政出資為主，向以政策性擔(dān)保為主導(dǎo)、民營擔(dān)保為主體的格局轉(zhuǎn)變。與此同時，目前全國已有15個?。▍^(qū)、直轄市）建立了省級再擔(dān)保機(jī)構(gòu)，實際覆蓋了18個省市，再擔(dān)保在信用增進(jìn)、風(fēng)險分散、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和行業(yè)整合等方面均發(fā)揮著越來越重要的作用。3．中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)進(jìn)程中面臨的亟待解決的問題

一是擔(dān)保能力普遍較弱，盈利模式亟待調(diào)整。中小企業(yè)盈利能力較弱，信用能力和意識均較低，因此，中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)面臨高風(fēng)險、低收益困境。目前，我國擔(dān)保行業(yè)資本來源多元化，包括各級財政、國有企業(yè)、民間資本、外資等，資本訴求不一。但不論是民營擔(dān)保機(jī)構(gòu)還是國有擔(dān)保機(jī)構(gòu)均面臨盈利模式問題，各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)不得不在實現(xiàn)政策目標(biāo)、資產(chǎn)保值增值和風(fēng)險管理中艱難尋求平衡。擔(dān)保機(jī)構(gòu)法定盈利渠道只有兩個：一是保費(fèi)收入不得高于同期貸款基準(zhǔn)利率的50%；二是投資收益，投資額需在凈資產(chǎn)20%以內(nèi)，且投資方向嚴(yán)格受限。與此相應(yīng)，作為高風(fēng)險行業(yè)，擔(dān)保機(jī)構(gòu)要按年末責(zé)任余額1%計提賠償準(zhǔn)備；按當(dāng)年保費(fèi)收入50%計提未到期責(zé)任準(zhǔn)備。由此可見，收益與風(fēng)險失衡甚至形成制度性虧損，是擔(dān)保機(jī)構(gòu)面臨的最大的制度性障礙，為此，擔(dān)保機(jī)構(gòu)的商業(yè)及盈利模式亟待調(diào)整。

二是部分地區(qū)擔(dān)保業(yè)務(wù)增速放緩與代償驟增同步發(fā)生，應(yīng)引起高度重視。部分地方反映，受銀行提高合作門檻、縮減授信額度、降低放大倍率，以及宏觀經(jīng)濟(jì)下行等諸多不利因素影響，擔(dān)保業(yè)務(wù)增速放緩。有些省市多年來首次出現(xiàn)解保大于新增現(xiàn)象；個別省市今年新增擔(dān)保業(yè)務(wù)量驟減；一些省市代償額與代償率明顯上升。2011年全國擔(dān)保機(jī)構(gòu)代償率平均為0.42%，而2010年為0.16%。從2012年中小企業(yè)信用擔(dān)保專項資金結(jié)構(gòu)上分析，補(bǔ)助擔(dān)保機(jī)構(gòu)的代償額同比已增長51.2%。隨著經(jīng)濟(jì)下行，中小企業(yè)風(fēng)險加大，第一還款來源不佳，加之銀保風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制長期缺失，擔(dān)保業(yè)風(fēng)險總體將呈上升趨勢，一些機(jī)構(gòu)已進(jìn)入代償高峰期，應(yīng)引起高度關(guān)注。

三是個別機(jī)構(gòu)存在業(yè)務(wù)不規(guī)范甚至違法違規(guī)行為。一是直接或變相抽逃資本金并違規(guī)運(yùn)用；二是超收、挪用、占用客戶保證金甚至貸款牟利；三是實際控制人與關(guān)聯(lián)交易等問題頻發(fā)；四是以委貸方式掩蓋代償風(fēng)險。個別擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險事件給行業(yè)帶來極壞影響，損壞了擔(dān)保業(yè)整體的公信力。為加強(qiáng)對擔(dān)保機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管部際聯(lián)席會議下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)客戶擔(dān)保保證金管理的通知》（融資擔(dān)保發(fā)[2012]1號）和《關(guān)于部分融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)違法違規(guī)經(jīng)營的提示和開展風(fēng)險排查的函》（融資擔(dān)保函[2012]3號），要求各地加強(qiáng)機(jī)構(gòu)監(jiān)管，切實防范行業(yè)風(fēng)險。

四是擔(dān)保機(jī)構(gòu)在銀擔(dān)合作中始終處于弱勢地位，難以平等開展業(yè)務(wù)。一是銀行提高擔(dān)保機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻。特別是2011年下半年以來，部分銀行大幅提高準(zhǔn)入門檻，降低授信倍率，提高保證金比率，甚至?xí)和Ｐ略鰳I(yè)務(wù)。個別銀行甚至提出所有制歧視政策，這對目前以民營擔(dān)保機(jī)構(gòu)為主體、融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)為主業(yè)的中小企業(yè)信用擔(dān)保造成極大影響，直接波及在保中小企業(yè)。二是銀行收取擔(dān)保機(jī)構(gòu)保證金，從源頭上增加了擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)營成本，影響其即時清償能力?，F(xiàn)行政策僅強(qiáng)調(diào)擔(dān)保機(jī)構(gòu)少收或不收企業(yè)保證金，但對銀行收取擔(dān)保機(jī)構(gòu)保證金卻未予制止或有所約束。地方反映，多數(shù)銀行向擔(dān)保機(jī)構(gòu)收取10%-20%的保證金，有的甚至將收取擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資本保證金、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)保證金作為銀擔(dān)合作簽約的先決條件。由于擔(dān)保機(jī)構(gòu)特別是民營擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身資本金原本就不足，銀行收取保證金比例過高，致使擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身的杠桿功能嚴(yán)重受限，也降低其承保與代償能力。與此同時，多數(shù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)又必然將保證金負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁受保企業(yè)，從而變相加大中小企業(yè)融資成本，也給個別擔(dān)保機(jī)構(gòu)挪用客戶保證金、高負(fù)債經(jīng)營，甚至以保證金名義從事非法集資、高利攬存借貸等違法行為提供可乘之機(jī)。三是擔(dān)保代償風(fēng)險幾乎全部由擔(dān)保機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)。除極少數(shù)政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)外，幾乎所有擔(dān)保代償損失均由擔(dān)保機(jī)構(gòu)獨(dú)自全部承擔(dān)。與此相應(yīng)，銀行的利率卻并未因擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險而降低利率幅度，這種制度安排既有失權(quán)責(zé)對等原則，也在一定程度上平添了中小微企業(yè)的融資成本。此外，作為從事信用增進(jìn)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，長期以來難以進(jìn)入銀行的征信系統(tǒng)以分享企業(yè)的信用信息資源，從而增加了擔(dān)保機(jī)構(gòu)的信用風(fēng)險，銀擔(dān)合作中的信用信息共享也迫在眉睫。

五是部門協(xié)調(diào)與政策保障不到位。一是抵質(zhì)押登記不到位。部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)反映，辦理反擔(dān)保物抵質(zhì)押的登記機(jī)關(guān)，如國土、房產(chǎn)、工商、公證等部門，對擔(dān)保機(jī)構(gòu)不認(rèn)可，對擔(dān)保業(yè)務(wù)認(rèn)知度不高，影響擔(dān)保機(jī)構(gòu)的反擔(dān)保措施到位。二是隊伍建設(shè)需加強(qiáng)。擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營的是信用，管理的是風(fēng)險，創(chuàng)造的是價值，承擔(dān)的是責(zé)任。擔(dān)保業(yè)主要資產(chǎn)是“人腦”、“電腦”，對人力資源的德才素質(zhì)要求很高。但目前，多數(shù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)成立時間不長，中高層管理人才奇缺，相關(guān)部門應(yīng)加快培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證，以從速提高擔(dān)保人才的能力建設(shè)。三是財稅政策應(yīng)保持。有些政策如最近下發(fā)的有關(guān)擔(dān)保機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備金稅前扣除政策，地方和機(jī)構(gòu)反映十分強(qiáng)烈，政策出臺的時機(jī)與初衷很好，但理解與執(zhí)行存在歧義，需盡快深入溝通才有利于文件執(zhí)行、實體受惠。四是法律地位應(yīng)明確。在法律訴訟中，擔(dān)保機(jī)構(gòu)從事的是金融業(yè)務(wù)，但不能享受金融機(jī)構(gòu)的訴訟地位和權(quán)益。司法實踐中，擔(dān)保機(jī)構(gòu)的逾期利息、違約金等得不到保障，擔(dān)保債權(quán)劣于金融債權(quán)。此外，政策性擔(dān)保涉及訴訟往往按刑法，而民營擔(dān)保則按民法調(diào)整，法律地位不平等。在會議開幕式和閉幕式上，聯(lián)席會議召集人張利勝作了報告。他指出，我國信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展，任重道遠(yuǎn)，聯(lián)席會議的下一步工作，一方面要積極反映中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)的訴求，包括現(xiàn)今在政策、制度上存在的障礙，以及在哪些方面需要得到哪些支持；還要制定科學(xué)完善的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。目前行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的一些問題要求業(yè)內(nèi)要清醒地認(rèn)識自我，要在積極規(guī)范治理的基礎(chǔ)上，站在戰(zhàn)略高度規(guī)劃定位發(fā)展目標(biāo)。他還向大會報告了聯(lián)席會工作情況，號召全體擔(dān)保人繼續(xù)努力，承擔(dān)起中國第一代擔(dān)保人肩負(fù)的歷史責(zé)任，為中國擔(dān)保業(yè)的崛起而努力奮斗。

本屆聯(lián)席會議緊緊圍繞“凝聚體系力量、情系中小企業(yè)、推動行業(yè)發(fā)展”這一主題，在各級政府、主管部門的關(guān)心支持下，在承辦單位的精心籌辦下，在與會代表的共同配合下，在社會各界的關(guān)注與期待下獲得了成功。

2011年中國融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)增長近四

成

http://004km.cn 2012年06月28日 09:48 中國經(jīng)濟(jì)時報微博

新華網(wǎng)北京6月26日電中國銀監(jiān)會26日公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年末，全國融資性擔(dān)保行業(yè)共有法人機(jī)構(gòu)8402家，較上年末增加2372家，增長39．3％；在保余額總計19120億元，較年初增加5374億元，增長39．1％。

據(jù)銀監(jiān)會融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管部際聯(lián)席會議辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，8402家融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)中，國有控股占18．7％，民營及外資控股占81．3％，民營及外資控股機(jī)構(gòu)占比同比增加5個百分點(diǎn)。

該負(fù)責(zé)人說，2011年，中國融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本和撥備增多，與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的合作進(jìn)一步增強(qiáng)。截至2011年末，融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額9311億元，同比增長57．2％，其中凈資產(chǎn)總額7858億元，同比增長63．8％。未到期責(zé)任準(zhǔn)備金余額184億元，占擔(dān)保業(yè)務(wù)收入的51％。擔(dān)保準(zhǔn)備金合計560億元，較上年末增長34．1％；擔(dān)保責(zé)任撥備覆蓋率為607．5％，較上年末增加100個百分點(diǎn)。

該負(fù)責(zé)人還說，融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)在一定程度上緩解了中小微企業(yè)融資難問題。截至2011年末，中小企業(yè)融資性擔(dān)保貸款余額9857億元，同比增長40．5％，占融資性擔(dān)保貸款余額的77．3％。

該負(fù)責(zé)人表示，目前中國融資性擔(dān)保行業(yè)總體運(yùn)行較平穩(wěn)，但擔(dān)保行業(yè)多年缺乏有效監(jiān)管聚集的風(fēng)險和問題還比較突出，對此將啟動《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》修訂工作。

該負(fù)責(zé)人說，近期出現(xiàn)的中擔(dān)、華鼎、創(chuàng)富等個別融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)因違規(guī)經(jīng)營導(dǎo)致資金鏈斷裂的風(fēng)險事件，暴露出部分融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身經(jīng)營管理不規(guī)范、偏離主業(yè)、內(nèi)控機(jī)制欠缺、缺乏嚴(yán)格有效的監(jiān)管等問題。目前，聯(lián)席會議正協(xié)調(diào)處置化解風(fēng)險，相關(guān)省、市人民政府正在積極開展風(fēng)險處置化解工作。

該負(fù)責(zé)人說，下一步將啟動《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》修訂工作，并進(jìn)一步研究分支機(jī)構(gòu)管理、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展、資本金運(yùn)用等問題，完善有關(guān)制度措施。

目前，中國擔(dān)保機(jī)構(gòu)按業(yè)務(wù)性質(zhì)分為融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)和非融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)已經(jīng)納入監(jiān)管體系，但非融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)沒有納入監(jiān)管體系。據(jù)統(tǒng)計，截至2011年末，全國共登記非融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)約1．38萬戶。

第五篇：2011年珠海市擔(dān)保行業(yè)發(fā)展情況報告

2011年珠海市擔(dān)保行業(yè)發(fā)展情況報告

今年，隨著廣東省《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的實施，對擔(dān)保行業(yè)來說是具有劃時代意義的一年，并廣泛稱之為“整頓年”。在此次整頓中，清理了一大批從事其他業(yè)務(wù)的非正規(guī)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，把真正從事?lián)I(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)編入到金融行業(yè)中，“異化”類擔(dān)保公司將逐步得到清理，擔(dān)保行業(yè)將逐步實現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作。我市共有13家擔(dān)保公司順利取得了省金融辦頒發(fā)的《融資擔(dān)保許可證》。整頓可以說是還擔(dān)保業(yè)一份凈土，加之主管部門對擔(dān)保公司的大力政策扶持，為擔(dān)保行業(yè)的健康有序發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我市備案融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)2011年發(fā)展情況報告如下：

一、擔(dān)保機(jī)構(gòu)基本情況

一是注冊資金構(gòu)成、備案情況。我市經(jīng)過融資性擔(dān)保公司規(guī)范整頓后，部分擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型、關(guān)停、退出擔(dān)保行業(yè)，現(xiàn)存13家備案的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)從業(yè)人員共計210人，注冊資本總額13.1億元，平均每家注冊資本金為1.01億元。除珠海市中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司和珠海市鏵創(chuàng)擔(dān)保有限公司的注冊資本金中包含國有資本1.17億元外，其他融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的注冊基本金均屬民間資本投資。

二是業(yè)務(wù)開展情況。截至2011年12月31日，13家備案擔(dān)保機(jī)構(gòu)已累計為2843戶中小企業(yè)提供4851筆;共計95.26億元擔(dān)保貸款。其中本擔(dān)?？傤~35.76億元，比上年同期增長

24%，有效地緩解了我市中小企業(yè)融資難問題。單筆在800萬以上的項目11.2億元;占30%,單筆在800萬以下的項目24.2億元;占70%，整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理、風(fēng)險分散度高。

三是風(fēng)險控制情況。我市融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)作風(fēng)險較少，發(fā)生代償筆數(shù)不多。據(jù)統(tǒng)計截至2011年底共有3家擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)生12筆代償，共計914萬，代償損失100萬元，低于《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》代償損失不超出凈資產(chǎn)5%水平，安全性好、整體代償率、損失率低。

四是社會效益情況。本我市融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)繳納稅款1042萬元；同比增長22%；據(jù)估算受保企業(yè)職工人數(shù)11.86萬人；受保后增加就業(yè)人數(shù)1.2萬人；增加銷售收入約2.3億元；增加稅收801萬元。

二、擔(dān)保行業(yè)工作成效

一是持續(xù)推行“四位一體”融資模式的成效?！八奈灰惑w”融資模式自2008年4月在我市推廣以來，截至2011年底累計為我市中小企業(yè)提供868筆共45.7億元貸款，市財政累計滾動出政府風(fēng)險準(zhǔn)備金1.8億，累計安排貼息資金4176萬，在發(fā)揮政府職能；共同分擔(dān)貸款風(fēng)險和減低中小企業(yè)融資成本方面取得了明顯的成效。其中，2011年通過此平臺為我市中小企業(yè)提供310筆共19.5億貸款，同比增長57%。有效緩解我市部份中小企業(yè)的資金壓力，為企業(yè)開辟了一條方便快捷的融資通道。

二是推進(jìn)擔(dān)保行業(yè)資訊，網(wǎng)絡(luò)信息化。由珠海市信用擔(dān)保協(xié)

會主辦建設(shè)的“珠海市中小企業(yè)融資擔(dān)保資訊網(wǎng)”簡稱“珠海擔(dān)保網(wǎng)”正式運(yùn)營。網(wǎng)站為我市金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)提供擔(dān)保知識、融資信息、政策傳達(dá)、業(yè)務(wù)宣傳、經(jīng)驗交流等服務(wù)，增加我市擔(dān)保機(jī)構(gòu)與銀行合作、與企業(yè)溝通了解的渠道。通過介紹有關(guān)融資擔(dān)保產(chǎn)品、銀行的金融創(chuàng)新服務(wù)，不斷提高擔(dān)保行業(yè)的社會公信力和影響力，推進(jìn)擔(dān)保文化建設(shè)，增強(qiáng)全社會對擔(dān)保行業(yè)的認(rèn)知度，從而推動全市中小企業(yè)信用擔(dān)保體系發(fā)展。

三是完善珠海擔(dān)保業(yè)公平競爭環(huán)境。由市科工貿(mào)信局、中小企業(yè)局指導(dǎo)，市擔(dān)保協(xié)會牽頭陸續(xù)走訪了全市擔(dān)保機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人。認(rèn)真聽取各方的意見和建議。均表示將合力規(guī)范行業(yè)行為，協(xié)調(diào)同行利益關(guān)系，維護(hù)行業(yè)間的公平競爭和正當(dāng)利益，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。全市所有融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)和外市分支擔(dān)保機(jī)構(gòu)共20家單位，自覺加入《珠海市信用擔(dān)保行業(yè)自律公約》。從此我市擔(dān)保同業(yè)之間將互相尊重、互相學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作；承諾不捏造散布不實信息，不詆毀他人名譽(yù)；反對以不正當(dāng)手段獲取他人的機(jī)密和資源，共同揭露和打擊行業(yè)中的不法行為，主動抵制違背職業(yè)道德的亂象，為擔(dān)保行業(yè)的振興發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、存在的突出問題

一是擔(dān)保業(yè)務(wù)較集中單一。目前我市擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍多數(shù)為銀行貸款擔(dān)保等具有高風(fēng)險的傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，相對較

低風(fēng)險的非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，如工程履約、工資支付、訴訟保全、政府采購擔(dān)保業(yè)務(wù)，由于政策扶持力度不足，專業(yè)人才缺乏等因素均鮮有沾邊。目前，我市銀行貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)占擔(dān)保業(yè)務(wù)比重為72%。主要從事融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的擔(dān)保公司在銀行信貸規(guī)模緊縮的狀況下生存甚為艱難。

二是銀行與擔(dān)保公司風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制不健全。擔(dān)保公司為客戶提供貸款連帶責(zé)任擔(dān)保后，“擔(dān)保公司承擔(dān)所有風(fēng)險、銀行承擔(dān)零風(fēng)險”的風(fēng)險分擔(dān)方式極不合理。以現(xiàn)行銀行發(fā)放一年期貸款利率7.53%計算，除去支付儲戶利息2%和經(jīng)營成本1%，銀行以無風(fēng)險賺取4.5%以上的收益。而擔(dān)保公司僅收取3%的擔(dān)保費(fèi)，需要耗費(fèi)大量成本對項目進(jìn)行管理，卻要承擔(dān)全部風(fēng)險責(zé)任。

三是資本實力差，抗風(fēng)險能力低。眾所周知，融資擔(dān)保行業(yè)是一個對資本金高度依賴的行業(yè)，資本金的多寡直接決定了其業(yè)務(wù)規(guī)模的大小和風(fēng)險抵御能力的強(qiáng)弱。我市二億以上注冊資金的擔(dān)保公司極少，而國有資本的擔(dān)保資金偏小，政策性擔(dān)保資金的后期投入的潛力和空間還十分廣闊。

四是擔(dān)保人才比較匱乏。由于融資擔(dān)保專業(yè)性強(qiáng)、涉及范圍廣，因此擔(dān)保行業(yè)需要具有擔(dān)保專業(yè)知識和信貸管理知識的復(fù)合型人才來實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的設(shè)計和開發(fā)，進(jìn)行擔(dān)保風(fēng)險的控制。但目前部分從業(yè)人員素質(zhì)不高，絕大多數(shù)僅有財務(wù)從業(yè)經(jīng)驗，復(fù)合型人才極少。這種從業(yè)素質(zhì)顯然無法滿足

行業(yè)發(fā)展的需要，不可避免給公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)帶來人為風(fēng)險。

四、促進(jìn)擔(dān)保業(yè)健康發(fā)展的建議

一是建議相關(guān)部門出臺政策，推動本市擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展工程擔(dān)保業(yè)務(wù)，拓寬擔(dān)保機(jī)構(gòu)盈利面。隨著我市橫琴新區(qū)深入開發(fā)、港珠澳大橋周邊設(shè)施完整配套，廣珠輕軌沿線經(jīng)濟(jì)模塊建設(shè)等工程陸續(xù)開展，我市工程擔(dān)保業(yè)務(wù)必將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。建議我市金融辦、建設(shè)局等相關(guān)部門參照周邊城市的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)調(diào)本市銀行對從事該業(yè)務(wù)擔(dān)保公司降低風(fēng)險準(zhǔn)備金、增加授信額度，并制定扶持本市金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司開展工程擔(dān)保業(yè)務(wù)的新政策。據(jù)初步估算，我市每年僅住房建設(shè)工程擔(dān)保業(yè)務(wù)的蘊(yùn)含量為135億，如被我市擔(dān)保機(jī)構(gòu)順利開發(fā)，每年將新增2000萬以上的稅收,千人以上的就業(yè)崗位，能夠有效改善我市投資環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展增磚添瓦。

二是建議擔(dān)保機(jī)構(gòu)與銀行樹立風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制。要改變目前由擔(dān)保機(jī)構(gòu)承擔(dān)100%風(fēng)險的現(xiàn)狀，探索合理的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制。如按2:8或1:9的比例分擔(dān)銀行與擔(dān)保公司的責(zé)任風(fēng)險，加強(qiáng)銀行從業(yè)人員的責(zé)任心，防范風(fēng)險，堵塞漏洞。減少銀行為創(chuàng)造業(yè)績而忽視對貸款項目的細(xì)致審核，無責(zé)任壓力，將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給擔(dān)保公司的行為，實現(xiàn)銀行與擔(dān)保機(jī)構(gòu)的平等合作，共同控制擔(dān)保貸款的風(fēng)險。

三是建議繼續(xù)推動中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，完善擔(dān)

保征信系統(tǒng)，健全社會信用評價體系，建立信用懲戒機(jī)制。人民銀行等有關(guān)部門應(yīng)著力于誠信體系建設(shè)，為擔(dān)保機(jī)構(gòu)查詢貸款人的信用信息提供方便,并可對征信信息進(jìn)行登記和查詢。積極組織開展企業(yè)信用評級工作，為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的信用環(huán)境。

四是建議促進(jìn)行業(yè)協(xié)會健康成長。相關(guān)部門應(yīng)重視并扶持行業(yè)協(xié)會發(fā)展，使其為擔(dān)保公司廣泛開展行為規(guī)范、交流宣傳、權(quán)益保護(hù)等活動，推進(jìn)擔(dān)保文化建設(shè)，完善再擔(dān)保體系，增強(qiáng)擔(dān)保體系的穩(wěn)健性，多角度、多方位幫助擔(dān)保公司解決問題，擴(kuò)大擔(dān)保行業(yè)的社會知名度，改善融資性擔(dān)保行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，從而更好地為中小企業(yè)解決融資貸款難題。

五是建議持續(xù)增強(qiáng)我市“四位一體”融資模式功能。珠?！八奈灰惑w”融資模式已成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域的新名片,該模式在不斷深入改善我市中小企業(yè)融資壞境的同時，應(yīng)加大補(bǔ)貼力度,重點(diǎn)扶持環(huán)保型、創(chuàng)新型企業(yè)，如對該類企業(yè)貸款融資金額不超出2000萬的前提下，風(fēng)險準(zhǔn)備金可提高到15%，貼息金額不超50萬的前提下，貼息比例可提高到80%。令擔(dān)保公司更愿意為該類企業(yè)服務(wù)，而企業(yè)更容易得到融資貸款，降低融資成本。