第一篇：通訊費(fèi)管理細(xì)則

通訊費(fèi)管理細(xì)則

1、為嚴(yán)格費(fèi)用管理，控制通訊費(fèi)用的開支，對(duì)公司的固定電話及相關(guān)人員的移動(dòng)電話費(fèi)用進(jìn)行規(guī)范，特制定本制度。

2、固定電話的管理

（1）固定電話由行政部門統(tǒng)一管理；

（2）申請(qǐng)：各部門因工作需要使用固定電話的，書面向行政部門提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批，由專人辦理；

（3）日常支出：行政部門專人辦理支付手續(xù)，同時(shí)對(duì)各部門通訊費(fèi)用進(jìn)行檢查。對(duì)異常的，應(yīng)查出原因，及時(shí)處理；

3、為方便聯(lián)系，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，提高工作效率，公司對(duì)高、中層管理人員、業(yè)務(wù)員及部分關(guān)鍵崗位工作人員的手機(jī)費(fèi)用按月限額憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷。

4、移動(dòng)電話費(fèi)限額報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)如下：

總經(jīng)理、首席科學(xué)家：每月500元以內(nèi)憑票報(bào)銷，500元以上報(bào)銷50％ 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、研發(fā)中心主任：每月400元以內(nèi)憑票報(bào)銷，400元以上報(bào)銷50％ 各經(jīng)理：每月限額300元內(nèi)憑票報(bào)銷

營銷中心業(yè)務(wù)員：每月限額300元內(nèi)憑票報(bào)銷

其他職員：按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)限額據(jù)實(shí)報(bào)銷

對(duì)于規(guī)定外的人員因公出差的電話費(fèi)，報(bào)總經(jīng)理審批。標(biāo)準(zhǔn)：10元/天，每月不超出200元。

5、各部門應(yīng)嚴(yán)格按照以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，財(cái)務(wù)中心按規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)。

第二篇：公司通訊費(fèi)管理規(guī)定

公司通訊費(fèi)管理規(guī)定

為確保公司通訊暢通，有效降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，特制定本通訊費(fèi)管理規(guī)定。

第一條 通訊費(fèi)實(shí)行定額控制，適合節(jié)獎(jiǎng)超罰的原則。

第二條 通訊費(fèi)主控部門為公司辦公室，包括辦公電話、干部住宅電話、干部公費(fèi)手機(jī)費(fèi)用的管理與控制，辦公通訊網(wǎng)的管理與維護(hù)，辦公電話領(lǐng)取審批。

第三條 干部辦公室電話、住宅電話由辦公室每月與供電公司結(jié)算，年底考核，超支從個(gè)人獎(jiǎng)金中扣除。手機(jī)實(shí)行單位、科室總額包干制，確定后的標(biāo)準(zhǔn)由辦公室按定額直接通過通信公司存入個(gè)人賬戶。

第四條 辦公電話費(fèi)用管理辦法

1、公司領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室電話開通長話權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)定額130元/月，辦公室定額430元/月。各科室和單位如需對(duì)外洽談業(yè)務(wù)，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，統(tǒng)一到辦公室進(jìn)行。

2、各單位、科室副科級(jí)以上干部電話開通市話權(quán)，生產(chǎn)調(diào)度室、質(zhì)量安全環(huán)?？贫~230元/月，其他科室、單位定額210元/月，公司其它辦公電話一律只有內(nèi)部通話權(quán)。

3、辦公電話的維修、更換、搬遷、調(diào)配由辦公室統(tǒng)一管理。

第五條 干部住宅電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：公司領(lǐng)導(dǎo)130元/月，各科室、單位正職110元/月，副職90元/月。

第六條 干部手機(jī)費(fèi)用管理辦法

1、享受公費(fèi)手機(jī)干部范圍：機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮、安全監(jiān)督人員、主管以上干部及有對(duì)外業(yè)務(wù)工作人員；基層車隊(duì)安全員、技術(shù)員以上干部。

2、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位性質(zhì)和實(shí)際需要確定。標(biāo)準(zhǔn)共7檔。

①執(zhí)行300元/月的有：公司黨政正職，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理，黨政辦、生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人；

②執(zhí)行260元/月的有：公司其他副職，安全科、機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)人，一隊(duì)、二隊(duì)、一隊(duì)、二隊(duì)、客車隊(duì)正職；

③執(zhí)行240元/月的有：財(cái)務(wù)科、經(jīng)營科負(fù)責(zé)人；

④執(zhí)行200元/月的有：公司二線領(lǐng)導(dǎo)及副總，一隊(duì)、二隊(duì)、一隊(duì)、二隊(duì)、客車隊(duì)副職、安全員、技術(shù)員，綜合隊(duì)、保養(yǎng)站正、副職；

⑤執(zhí)行160元/月的有：工會(huì)辦負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)辦、質(zhì)量安全環(huán)?？浦鞴?；

⑥執(zhí)行140元/月的有：安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員；

⑦執(zhí)行100元/月的有：財(cái)務(wù)科、經(jīng)營管理科主管，負(fù)責(zé)對(duì)外結(jié)算人員。

3、公司制定的每個(gè)干部的移動(dòng)通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部可以調(diào)劑，但總額不得突破，超支不補(bǔ)，超支部分從使用者個(gè)人獎(jiǎng)金中扣除

4、享受公費(fèi)手機(jī)干部在工作時(shí)間內(nèi)必須保持通訊暢通;各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部外出時(shí)必須保持24小時(shí)開機(jī)，違反一次，罰款50元，月度考核時(shí)從獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。

第七條 以上標(biāo)準(zhǔn)均含月租。

第八條 以上費(fèi)用均進(jìn)各單位成本。

第九條公室。

XX年6月起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司辦 以上辦法從

第三篇：公司通訊費(fèi)管理規(guī)定

文章標(biāo)題：公司通訊費(fèi)管理規(guī)定

為確保公司通訊暢通，有效降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，特制定本通訊費(fèi)管理規(guī)定。

第一條通訊費(fèi)實(shí)行定額控制，適合節(jié)獎(jiǎng)超罰的原則。

第二條通訊費(fèi)主控部門為公司辦公室，包括辦公電話、干部住宅電話、干部公費(fèi)手機(jī)費(fèi)用的管理與控制，辦公通訊網(wǎng)的管理與維護(hù)，辦公電話領(lǐng)取審批。

第三條干部辦公室電話、住宅電話由辦公室每月與供電公司結(jié)算，年底考核，超支從個(gè)人獎(jiǎng)金中扣除。手機(jī)實(shí)行單位、科室總額包干制，確定后的標(biāo)準(zhǔn)由辦公室按定額直接通過通信公司存入個(gè)人賬戶。

第四條辦公電話費(fèi)用管理辦法

1、公司領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室電話開通長話權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)定額130元/月，辦公室定額430元/月。各科室和單位如需對(duì)外洽談業(yè)務(wù)，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，統(tǒng)一到辦公室進(jìn)行。

2、各單位、科室副科級(jí)以上干部電話開通市話權(quán)，生產(chǎn)調(diào)度室、質(zhì)量安全環(huán)?？贫~230元/月，其他科室、單位定額210元/月，公司其它辦公電話一律只有內(nèi)部通話權(quán)。

3、辦公電話的維修、更換、搬遷、調(diào)配由辦公室統(tǒng)一管理。

第五條干部住宅電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：公司領(lǐng)導(dǎo)130元/月，各科室、單位正職110元/月，副職90元/月。

第六條干部手機(jī)費(fèi)用管理辦法

1、享受公費(fèi)手機(jī)干部范圍：機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮、安全監(jiān)督人員、主管以上干部及有對(duì)外業(yè)務(wù)工作人員；基層車隊(duì)安全員、技術(shù)員以上干部。

2、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位性質(zhì)和實(shí)際需要確定。標(biāo)準(zhǔn)共7檔。

①執(zhí)行300元/月的有：公司黨政正職，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理，黨政辦、生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人；

②執(zhí)行260元/月的有：公司其他副職，安全科、機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)人，一隊(duì)、二隊(duì)、一隊(duì)、二隊(duì)、客車隊(duì)正職；

③執(zhí)行240元/月的有：財(cái)務(wù)科、經(jīng)營科負(fù)責(zé)人；

④執(zhí)行200元/月的有：公司二線領(lǐng)導(dǎo)及副總，一隊(duì)、二隊(duì)、一隊(duì)、二隊(duì)、客車隊(duì)副職、安全員、技術(shù)員，綜合隊(duì)、保養(yǎng)站正、副職；

⑤執(zhí)行160元/月的有：工會(huì)辦負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)辦、質(zhì)量安全環(huán)?？浦鞴埽?/P>

⑥執(zhí)行140元/月的有：安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員；

⑦執(zhí)行100元/月的有：財(cái)務(wù)科、經(jīng)營管理科主管，負(fù)責(zé)對(duì)外結(jié)算人員。

3、公司制定的每個(gè)干部的移動(dòng)通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部可以調(diào)劑，但總額不得突破，超支不補(bǔ)，超支部分從使用者個(gè)人獎(jiǎng)金中扣除

4、享受公費(fèi)手機(jī)干部在工作時(shí)間內(nèi)必須保持通訊暢通;各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部外出時(shí)必須保持24小時(shí)開機(jī)，違反一次，罰款50元，月度考核時(shí)從獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。

第七條以上標(biāo)準(zhǔn)均含月租。

第八條以上費(fèi)用均進(jìn)各單位成本。

第九條以上辦法從2007年6月起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司辦公室。

《公司通訊費(fèi)管理規(guī)定》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公司通訊費(fèi)管理規(guī)定。

第四篇：通訊費(fèi)管理辦法

集團(tuán)公司

總部員工通訊費(fèi)用管理辦法

所屬各單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)通訊管理，合理控制費(fèi)用支出，保證通訊暢通，現(xiàn)將《集團(tuán)公司總部員工通訊費(fèi)用管理辦法》予以下發(fā)。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

集團(tuán)公司

2015年11月13日

集團(tuán)公司

總部員工通訊費(fèi)用管理辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范職務(wù)履職待遇、業(yè)務(wù)支出，完善總部員工通訊費(fèi)用管理制度，參照《中國鐵道建筑總公司暨中國鐵建股份有限公司總部員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱總部員工是指集團(tuán)總部在職在崗人員，—1—

不包括：駐勤、臨時(shí)聘用人員等。

第三條 標(biāo)準(zhǔn)的制定堅(jiān)持依法合規(guī)、廉潔節(jié)儉、規(guī)范透明的原則。

第二章 通訊費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

第四條 總部員工從事公務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的移動(dòng)通信費(fèi)用，參考電信市場(chǎng)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)崗位要求和履職需要確定，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)預(yù)算每人每年最高不得超過〃〃〃元，負(fù)責(zé)海外工作的領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)每人每年最高不得超過〃〃〃〃元，在預(yù)算限額內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。

董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、三副總師、安全總監(jiān)、紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席、副總法律顧問、新聞發(fā)言人每人每月〃〃〃元。

部門正職每人每月〃〃〃元，部門副職每人每月〃〃〃元。其他人員每人每月〃〃〃元。

第五條 各部門特殊工作崗位人員，可根據(jù)工作性質(zhì)由各部門提出，部門負(fù)責(zé)人報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在辦公室備案，按不同崗位情況每月另行增加〃〃〃〃〃〃元的補(bǔ)貼。

第六條 總部員工離休、退休或調(diào)離總部工作的，停發(fā)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼。特殊工作崗位人員變動(dòng)工作后，不再享受另行增加的補(bǔ)貼。

第七條 集團(tuán)公司董事會(huì)董事、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事執(zhí)行相應(yīng)的行政—2—

職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

第八條 市場(chǎng)化選聘的總部員工，其薪酬體系中已經(jīng)包括通訊補(bǔ)貼的，不再報(bào)銷通訊費(fèi)用或者另行發(fā)給通訊補(bǔ)貼。

第九條 原住宅電話補(bǔ)貼取消。總部員工每月住宅電話按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用從工資中扣除，其他人員每月住宅電話按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用由電話所開收據(jù)，到財(cái)務(wù)部繳納。

第十條 因崗位、職務(wù)享受多重補(bǔ)貼的，按就高原則享受其中一項(xiàng)，不重復(fù)補(bǔ)貼。

第四章 發(fā)放方式及要求

第十一條 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門以上領(lǐng)導(dǎo)的通訊費(fèi)用憑發(fā)票統(tǒng)一由辦公室，在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。其余人員以所在部門為單位，每季度季末月份憑發(fā)票統(tǒng)一報(bào)銷當(dāng)季實(shí)際發(fā)生費(fèi)用，在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

第十二條 享受通訊費(fèi)用補(bǔ)貼的各類人員，必須集團(tuán)內(nèi)部公開電話號(hào)碼并保證24小時(shí)通訊暢通。

第五章 附則

第十三條 集團(tuán)下屬單位可參照本辦法，制定本單位標(biāo)準(zhǔn)。第十四條 本辦法于2015年12月1日起執(zhí)行。第十五條 本辦法由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

—3—

抄送：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)（1），存檔。

辦公室

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2015年11月17日印發(fā)

第五篇：通訊費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告（本站推薦）

通訊費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)2000T/Y海綿鈦項(xiàng)目建設(shè)已全面開展，面向內(nèi)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作較多，通訊費(fèi)用急增。而現(xiàn)項(xiàng)目組工程技術(shù)人員何存珍、李仲芳、王永杰長期以來公司未給予通訊費(fèi)。為了及時(shí)進(jìn)行內(nèi)外溝通聯(lián)系，保證該項(xiàng)目的順利快速進(jìn)行，現(xiàn)申請(qǐng)公司給予此三人通訊費(fèi)補(bǔ)助，請(qǐng)批準(zhǔn)。

此致。

申請(qǐng)人：海綿鈦項(xiàng)目組二O一三年十一月五日