第一篇：夯實(shí)基礎(chǔ) 規(guī)范管理 不斷提高社會(huì)事務(wù)工作管理水平

夯實(shí)基礎(chǔ) 規(guī)范管理

不斷提高社會(huì)事務(wù)工作管理水平

2012年3月22日

同志們：

今天我們召開(kāi)會(huì)議，目的是傳達(dá)全省社會(huì)事務(wù)會(huì)議精神，扎實(shí)做好今年各項(xiàng)工作。剛才廳長(zhǎng)對(duì)去年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)今年工作作了具體安排，我都同意，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。下面，我就著重強(qiáng)調(diào)婚姻登記和殯葬改革工作方面比較突出的問(wèn)題。

一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理

開(kāi)展民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)轉(zhuǎn)變改進(jìn)民政事業(yè)發(fā)展方式、提升民政公共服務(wù)水平、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理都具有重要的促進(jìn)作用。民政部和省廳領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，民政部與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管委會(huì)編制《全國(guó)民政標(biāo)準(zhǔn)化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，省廳也在上個(gè)月下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，并率先出臺(tái)了《婚姻登記服務(wù)規(guī)范》福建省地方標(biāo)準(zhǔn)，《婚姻登記服務(wù)規(guī)范》是省廳編制的第一個(gè)地方性服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，也是全國(guó)第一個(gè)婚姻登記服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)。《婚姻登記服務(wù)規(guī)范》是開(kāi)展婚姻登記規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)上的進(jìn)一步延伸，也是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和等級(jí)評(píng)定工作的具體體現(xiàn)，將于4月1日起在全省范圍內(nèi)正式實(shí)施。我們要以此契機(jī)，加大力度推動(dòng)婚姻登記機(jī)關(guān)人員編制和場(chǎng)所建設(shè)，編制殯葬領(lǐng)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展登記評(píng)定和示范建設(shè)工作。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)更新民政工作觀念，創(chuàng)新民政工作方式，改進(jìn)民政工

作手段具有十分重要的意義。我們要在開(kāi)展婚姻登記登記評(píng)定、規(guī)范收養(yǎng)登記和創(chuàng)建全國(guó)殯葬改革示范單位工作的基礎(chǔ)上，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，盡快熟悉了解標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)。

第二篇：夯實(shí)安全基礎(chǔ) 提升管理水平

夯實(shí)安全基礎(chǔ) 提升管理水平

對(duì)于任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)是效益的基礎(chǔ)，效益又是安全的保障，三者之間環(huán)環(huán)相扣缺一不可。創(chuàng)造良好的效益是公司的使命，保障職工安全、生產(chǎn)安全則是使命中的使命。2013年“安全月”活動(dòng)的口號(hào)是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”，那么就如何夯實(shí)安全基礎(chǔ)，如何提高安全管理水平這一命題，公司和職工必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研究，認(rèn)真對(duì)待。作為公司一名普通職工，就此問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)看法。

一、樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想，提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揮安全理念的引導(dǎo)作用 安全與事故是一對(duì)永恒的矛盾，但事故是可以避免和預(yù)防的，我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，這一戰(zhàn)略思想就要求我們要有積極的超前防控思想和主動(dòng)的事前預(yù)控管理手段。如今，我們準(zhǔn)能公司實(shí)施的本質(zhì)安全管理體系，就是以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心，以危險(xiǎn)源辨識(shí)與再辨識(shí)為手段，全面分析可能產(chǎn)生隱患的危險(xiǎn)危害因素，加大事前、事中、事后的監(jiān)管力度。2013年集團(tuán)公司提出“制造隱患就是制造事故”的安全理念，在執(zhí)行過(guò)程中就是要全面排查隱患，杜絕“三違”，防止事故的發(fā)生。而且，今年集團(tuán)公司提出 “力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害”的安全管理目標(biāo)，更加體現(xiàn)出全集團(tuán)公司上下對(duì)安全生產(chǎn)的管理要求、治理決心和對(duì)廣大職工生命安全的負(fù)責(zé)任態(tài)度。這些安全目標(biāo)和安全理念會(huì)引導(dǎo)我們廣大職工提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，讓我們從心理上去感受、去理解、去執(zhí)行。

轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念就是杜絕事故發(fā)生的先決條件。然而，保障生命安全 是我們的基本需求，可是為什么在一些基層單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問(wèn)題就是觀念問(wèn)題，就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念。比如說(shuō)，一些單位撇過(guò)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，顧頭不顧尾的盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險(xiǎn)作業(yè)；又比如，上級(jí)組織安全大檢查是幫助下級(jí)查隱患、查整改，預(yù)防事故，這本是好事，可下級(jí)單位往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么問(wèn)題，查出問(wèn)題便想方設(shè)法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來(lái)應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹(shù)立，那么，安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。

二、認(rèn)識(shí)事物發(fā)展的規(guī)律，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)性 1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，遵循事物發(fā)展規(guī)律

學(xué)習(xí)是我們的本能，任何認(rèn)識(shí)都可以通過(guò)直接實(shí)踐和間接實(shí)踐來(lái)獲得。間接實(shí)踐是通過(guò)理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來(lái)自于專(zhuān)業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。我們必須通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)掌握、遵循事物發(fā)展的規(guī)律。2.正確處理影響安全生產(chǎn)的基本要素

1）人的因素，即操作人員按規(guī)程操作；正確方法的使用；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU(xiǎn)狀態(tài)；及時(shí)巡視檢查；正確使用防護(hù)用品，熟悉避險(xiǎn)方法；準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭(zhēng)。2）設(shè)備、工器具是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，任何設(shè)備、工器具都有壽命而且出現(xiàn)故障都有其規(guī)律性。

3）生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境（時(shí)間和空間）：空間是指作業(yè)的周?chē)h(huán)境狀況；作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節(jié)假日、人的情緒、生物鐘等因素。

4）科學(xué)與技術(shù)：任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問(wèn)題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故開(kāi)展研究；針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)現(xiàn)象開(kāi)展研究；針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)現(xiàn)象開(kāi)展研究；結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問(wèn)題開(kāi)展研究。

5）管理：安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

三、安全重在管理，管理重在執(zhí)行落實(shí) 1.必須全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過(guò)與各級(jí)各類(lèi)人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

2.必須落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)揮管理規(guī)范作用

落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。各 級(jí)管理人員必須抓好制度的教育和落實(shí)，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫(xiě)成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運(yùn)作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺(jué)用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺(jué)行為。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些日常違章人員，在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。同時(shí)，還要堅(jiān)持好各基層管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度，如不能做到，不論涉及到誰(shuí)，都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰，從而增強(qiáng)各基層管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

管理過(guò)程中正人正己，發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過(guò)去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。不可否認(rèn)，批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng)，但僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會(huì)議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”，讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上，將違章經(jīng)過(guò)及危害說(shuō)清楚，促使其自我反思，自覺(jué)遵守規(guī)章制度。基層管理人員要發(fā)揮示范作用，當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時(shí)，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時(shí)，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地 去工作。

3.加強(qiáng)安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作

1）做好安全宣傳工作。安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過(guò)程、全員的安全環(huán)境。通過(guò)電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、讀本等媒體和安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，做到寓教于樂(lè)，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，安全知識(shí)廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

2）做好安全教育工作，發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹(shù)立正確的安全意識(shí)，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“以人為本”。因?yàn)槿说纳挥幸淮?。從我們每個(gè)人成長(zhǎng)的艱難性，可以看到父母之心難違；從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn)，教育職工看待安全工作的重要性。要解決安全問(wèn)題入心入腦的問(wèn)題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過(guò)生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開(kāi)展安全共?；顒?dòng)，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書(shū)，號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二 道防線作用，真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共?；顒?dòng)中來(lái)。

3）做好安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化班組安全管理職能，確保安全生產(chǎn)的重要舉措、安全生產(chǎn)文化得以順利推行。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識(shí)淡薄是其根源外，還有一個(gè)重要的原因是員工的自覺(jué)安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持重安全意識(shí)、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成；應(yīng)以安全意識(shí)教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的；培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。今年，集團(tuán)公司提出“培訓(xùn)不到位就是制造隱患”的理念就充分說(shuō)明了對(duì)職工安全培訓(xùn)的重要性，所以要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性。把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我懂安全→我要安全”的轉(zhuǎn)變。

班組是公司安全工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要源頭參與，對(duì)于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定，依法規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任，加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自?；タ啬芰?。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。要夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，一方面要加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工應(yīng)變能力和安全技能，以適應(yīng)崗位工作要求。另一方面要建立班組自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強(qiáng)職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。三是要突出重點(diǎn)，圍繞安全重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。采取安監(jiān)員、青安崗、群監(jiān)網(wǎng)員定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方 法，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患，及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，建立安全檔案，追蹤整改。加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。

四、科學(xué)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，逐步完善本質(zhì)安全管理體系和考核監(jiān)察體系 我們公司正在實(shí)施的本質(zhì)安全管理體系就是一個(gè)科學(xué)合理、行之有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，它和考核監(jiān)察系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，即可完成公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。由于各種不確定因素的不斷變化，安全管理體系就應(yīng)不斷更新，逐步完善，使之成為一個(gè)穩(wěn)健、靈活的安全運(yùn)行規(guī)范。

五、結(jié)論

總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。從而在全準(zhǔn)能公司范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，才能推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

天和儲(chǔ)煤站 盧飛

2013.6.25

第三篇：夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 提高財(cái)務(wù)管理水平

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作和財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作的基本環(huán)節(jié)。近年來(lái)，會(huì)計(jì)工作力度不斷加強(qiáng)，會(huì)計(jì)工作水平不斷提高，在維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益中日益發(fā)揮重要作用。我局計(jì)財(cái)處在市財(cái)政業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》精神和要求，在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)上動(dòng)腦筋、理思路、謀辦法、訂制度、抓落實(shí)，使我局的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作走在了全市同行業(yè)的前列，現(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化制度法制建設(shè)，健全會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員對(duì)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作目標(biāo)和規(guī)劃，以此增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的法制觀念，提高財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、通則、制度、條例的自覺(jué)性，為做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作奠定良好的基礎(chǔ)，切實(shí)為本單位當(dāng)好家，理好財(cái)，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。另外，實(shí)行會(huì)計(jì)人員崗位輪換制度，這樣既有利于會(huì)計(jì)人員熟悉不同的崗位職能，也有利于防止會(huì)計(jì)人員腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，從制度上保證會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)，使我局的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作走上了規(guī)范化發(fā)展的軌道。

二、堅(jiān)持理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

首先，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)等活動(dòng)為契機(jī)，以先進(jìn)典型為榜樣，狠抓政治理論和職業(yè)道德教育的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的思想道德水平，強(qiáng)化職業(yè)道德教育和服務(wù)保障意識(shí)。其次，我們對(duì)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)資格嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)審查，從事會(huì)計(jì)工作的人員，必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，從源頭上保證會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)性。再次，建立健全會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)體系，從思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德等方面制定出具體的規(guī)范和要求，每年都要求單位所有會(huì)計(jì)人員有計(jì)劃地參加市級(jí)財(cái)政部門(mén)舉辦的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)支持會(huì)計(jì)人員參加學(xué)歷教育、會(huì)計(jì)職稱考試，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

三、明確領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，落實(shí)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

一是明確單位領(lǐng)導(dǎo)人是本單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的責(zé)任人。日常工作中，單位領(lǐng)導(dǎo)人必須重視會(huì)計(jì)工作，組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門(mén)和其他有關(guān)職能部門(mén)共同抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)會(huì)計(jì)信息的失真要承擔(dān)法律責(zé)任。二是實(shí)行會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制。我們對(duì)每個(gè)崗位的會(huì)計(jì)人員，制訂崗位責(zé)任制，如《計(jì)財(cái)處主要職能》、《會(huì)計(jì)崗位職責(zé)》、《出納崗位職責(zé)》等規(guī)章制度，讓各個(gè)崗位會(huì)計(jì)認(rèn)真執(zhí)行，我局分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的檢查，立足自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并檢查整改意見(jiàn)的落實(shí)情況。

四、規(guī)范日常流程秩序，提升會(huì)計(jì)工作水平

我們?cè)跁?huì)計(jì)工作中切實(shí)注重日常管理，對(duì)每項(xiàng)程序、每個(gè)環(huán)節(jié)均明確操作規(guī)范和基本要求，保證會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序，使得會(huì)計(jì)工作水平穩(wěn)步提高。

（一）嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，建立會(huì)計(jì)帳冊(cè)，設(shè)置會(huì)計(jì)科目，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿，及時(shí)提供合法、真實(shí)、正確、完整的會(huì)計(jì)信息。

（二）會(huì)計(jì)從每年一月一日起至十二月三十一日止，會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣。

（三）啟用會(huì)計(jì)帳簿時(shí)，在帳簿封面上寫(xiě)明單位名稱和帳簿名稱。在帳簿扉頁(yè)上應(yīng)當(dāng)附“啟用表”，內(nèi)容包括：?jiǎn)⒂萌掌?、帳簿?yè)數(shù)、記帳人員、審核人員和財(cái)務(wù)主管簽名，并加蓋印章和財(cái)務(wù)公章。

（四）發(fā)生收款和付款業(yè)務(wù)的，在輸入收款憑證和付款憑證的當(dāng)天必須打印科目匯總表，并與庫(kù)存現(xiàn)金校對(duì)無(wú)誤。

（五）嚴(yán)格遵守填制原始憑證和記帳憑證的基本要求。1．原始憑證的內(nèi)容必須具備：憑證名稱；填制憑證的日期；單位名稱或填制人姓名；接受憑證單位或個(gè)人名稱；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容；數(shù)量、單價(jià)和金額。從外單位取得的原始憑證，必須蓋有填制單位的公章；從個(gè)人取得的原始憑證，必須有填制人員的簽名或蓋章。自制原始憑證必須有經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定的人員簽名；凡填有大寫(xiě)和小寫(xiě)金額的原始憑證，大小寫(xiě)金額必須相符。一式多聯(lián)的發(fā)票和收據(jù)，必須用雙面復(fù)寫(xiě)紙?zhí)讓?xiě)，并連續(xù)編號(hào)，作廢時(shí)應(yīng)當(dāng)加蓋作廢戳記，連同存根一起保存，不得撕毀。出納人員應(yīng)對(duì)收款、付款原始憑證加蓋現(xiàn)金或銀行收、付訖章。經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)將批準(zhǔn)文件作為原始憑證附件。如果批準(zhǔn)文件需要單獨(dú)歸檔的，應(yīng)當(dāng)在憑證

上注明批準(zhǔn)機(jī)關(guān)名稱、日期和文件字號(hào)。原始憑證不得涂改、挖補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由開(kāi)出單位重開(kāi)或者更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋開(kāi)出單位的公章。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督。對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理。對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，應(yīng)當(dāng)予以退回，并要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。對(duì)弄虛作假、嚴(yán)重違法的原始憑證，在不予以受理的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)予以扣留，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，請(qǐng)求查明原因，追究當(dāng)事人的責(zé)任。2．記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員、稽核人員、記帳人員、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員蓋章。使用記帳憑證時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)記帳憑證進(jìn)行連續(xù)編號(hào)，會(huì)計(jì)人員必須根據(jù)原始憑證填制記帳憑證，除結(jié)帳和更正錯(cuò)誤的記帳憑證可以不附原始憑證外，其他記帳憑證必須附有原始憑證。對(duì)于數(shù)量過(guò)多的原始憑證，可以單獨(dú)裝訂保管，在封面上注明記帳憑證日期、編號(hào)、種類(lèi)，同時(shí)在記帳憑證上注明“附件另訂”和原始憑證名稱和編號(hào)。記帳憑證應(yīng)當(dāng)連同所附的原始憑證或者原始憑證匯總表，按照編號(hào)順序，折疊整齊，按期裝訂成冊(cè)，并加具封面，注明單位名稱、、月份和起訖日期、憑證種類(lèi)、起訖號(hào)碼，由裝訂人在裝訂線封簽名或者蓋章。

（六）細(xì)致做好會(huì)計(jì)結(jié)帳工作。1．會(huì)計(jì)把填制好的記帳憑證按照編號(hào)每天輸入專(zhuān)用電腦中的財(cái)務(wù)記帳系統(tǒng)，形成總分類(lèi)帳和明細(xì)帳。2．每月終了，會(huì)計(jì)人員必須進(jìn)行帳、帳相對(duì)，核對(duì)不同會(huì)計(jì)帳簿之間的帳簿記錄是否相符。包括：總帳有關(guān)帳戶的余額核對(duì)；總帳與明細(xì)帳核對(duì)；總帳與日記帳核對(duì)；財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)帳與財(cái)產(chǎn)物資保管和使用都門(mén)的有關(guān)明細(xì)帳校對(duì)等。總帳會(huì)計(jì)必須在規(guī)定時(shí)間，完成會(huì)計(jì)匯總和結(jié)帳工作，并按規(guī)定向市財(cái)政部門(mén)及局黨組報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料。3．總帳和明細(xì)帳定期打印，用計(jì)算機(jī)打印的會(huì)計(jì)帳簿必須連續(xù)編號(hào)，經(jīng)審核無(wú)誤后裝訂成冊(cè)，并由記帳人員，審核人員和財(cái)務(wù)主管簽字或蓋章，不用銀行對(duì)帳單或其他方法代替日記帳。

（七）記帳人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)注明交接日期，接辦人員或監(jiān)交人員姓名，并由交接雙方人員簽名或蓋章。

（八）加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理。對(duì)每年的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料建立檔案，并登記造冊(cè)，妥善保管；會(huì)計(jì)檔案建檔要求、保管期限、銷(xiāo)毀辦法等依據(jù)《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行。

五、注重會(huì)計(jì)電算化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理效能

會(huì)計(jì)電算化有利于會(huì)計(jì)帳、證、表的規(guī)范處理和會(huì)計(jì)檔案、固定資產(chǎn)規(guī)范化管理，同時(shí)也能減輕會(huì)計(jì)人員的工作量。從而使財(cái)會(huì)人員從繁忙的業(yè)務(wù)中解脫出來(lái)，騰出時(shí)間和精力參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以及將更多的精力用于財(cái)務(wù)管理。從2001年組建農(nóng)林局時(shí)開(kāi)始實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，從以前的一臺(tái)電腦記帳，發(fā)展到現(xiàn)在有四臺(tái)電腦聯(lián)網(wǎng)；從以前的記一套帳，到現(xiàn)在可以同時(shí)記十多套帳，工作效率和工作積極性得到極大提高。2005年，財(cái)政部門(mén)對(duì)公共財(cái)政支出進(jìn)行改革，從以前的經(jīng)費(fèi)直接撥付到各個(gè)單位改為國(guó)庫(kù)集中支付和授權(quán)支付，并和市財(cái)政局專(zhuān)門(mén)聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)網(wǎng)上操作直接辦理各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。2006年5月，我局又被定為非稅收入收繳管理制度改革試點(diǎn)單位，為此我們和財(cái)政局專(zhuān)線聯(lián)網(wǎng)，并采用電腦開(kāi)票，直接輸入財(cái)政國(guó)庫(kù)收入系統(tǒng)，完成了單位零余額帳戶的轉(zhuǎn)換，進(jìn)一步提高了工作效能。我局通過(guò)會(huì)計(jì)工作的電算化、網(wǎng)絡(luò)化，使會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化呈現(xiàn)出新的景象。

六、進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理工作的目標(biāo)與思路

總體目標(biāo)：建立和完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、有利于促進(jìn)農(nóng)林事業(yè)發(fā)展的財(cái)會(huì)管理體制，形成規(guī)范的、有行業(yè)特色的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系，塑造一支高素質(zhì)、高水平的行業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍，達(dá)到管理模式規(guī)范化、會(huì)計(jì)方法科學(xué)化、財(cái)會(huì)隊(duì)伍知識(shí)化、管理手段現(xiàn)代化，使我局的會(huì)計(jì)工作在效率、質(zhì)量和水平方面有較大的提高，努力實(shí)現(xiàn)我局整體資源配置最優(yōu)化，整體效益最大化，管好用好財(cái)政支農(nóng)資金，為全市農(nóng)林事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效的資金保障和財(cái)會(huì)服務(wù)。

具體措施：1．繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，更新管理觀念。適應(yīng)部門(mén)預(yù)算的要求，樹(shù)立預(yù)算管理思想，完善我局內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。2．繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)、勤懇的工作作風(fēng)。制定會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)，建立一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良，清正廉潔的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。3．繼續(xù)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，創(chuàng)新監(jiān)管手段。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管職能，完善監(jiān)管制度，規(guī)范農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金

支出手續(xù)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，預(yù)防和遏制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金的合理有效使用，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。

我們?cè)诜e累自身經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要向兄弟單位借鑒學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，規(guī)范管理，不斷創(chuàng)新。堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我們的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，依法行政，依法理財(cái)，努力使我局的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平更上一層樓。

第四篇：夯實(shí)基礎(chǔ)求實(shí)效 規(guī)范管理促發(fā)展

夯實(shí)基礎(chǔ)求實(shí)效 規(guī)范管理促發(fā)展

長(zhǎng)陽(yáng)縣的免疫規(guī)劃工作在地方政府的高度重視下，通過(guò)抓規(guī)范管理，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，加強(qiáng)接種門(mén)診建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，用健康管理理念推進(jìn)免疫規(guī)劃工作等方面取得了很好的效果。具體的做法是：

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) 層層重視

長(zhǎng)期以來(lái)，縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注免疫規(guī)劃工作的發(fā)展，為確保全縣免疫規(guī)劃各項(xiàng)工作落到實(shí)處，縣人民政府加強(qiáng)了該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，一是由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，成立免疫規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織召開(kāi)衛(wèi)生、教育、發(fā)改委、財(cái)政、食藥監(jiān)、廣電等部門(mén)的聯(lián)合會(huì)議，安排部署免疫規(guī)劃工作，明確各部門(mén)職責(zé)，互相協(xié)調(diào)配合，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；二是縣人民政府與縣衛(wèi)生計(jì)生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將免疫規(guī)劃工作納入了當(dāng)?shù)卣繕?biāo)考核內(nèi)容和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并出臺(tái)符合本地實(shí)際的相關(guān)政策支持免疫規(guī)劃工作的順利開(kāi)展；三是積極籌措資金，確保經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。每年按照我縣轄區(qū)服務(wù)人口人均不低于1元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)了免疫規(guī)劃工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；四是為了減輕群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，將收費(fèi)疫苗納入合作醫(yī)療門(mén)診報(bào)銷(xiāo)范籌。

2、強(qiáng)化責(zé)任 規(guī)范管理

強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范管理，為切實(shí)加強(qiáng)基層免疫規(guī)劃工作管理，一是縣衛(wèi)生計(jì)生局對(duì)預(yù)防接種實(shí)行一票否決制度，基本公衛(wèi)對(duì)預(yù)防接種實(shí)行單項(xiàng)考核，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗單苗接種率低于90%扣減基本公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)總額的2%；二是縣疾控中心每月對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)接種門(mén)診和村接種點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)，找出存在的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)辦公，制定解決的辦法；三是每月開(kāi)展一次兒童信息主動(dòng)搜索，以村為單位建立兒童底數(shù)花名冊(cè)，準(zhǔn)確掌握兒童異動(dòng)情況；四是通過(guò)預(yù)約、發(fā)放通知、電話、網(wǎng)絡(luò)“QQ群”等多種通知形式，確保適齡兒童家長(zhǎng)及時(shí)接到接種通知。

3、強(qiáng)化培訓(xùn) 穩(wěn)定隊(duì)伍

為提高全縣接種人員的知識(shí)技能水平，適應(yīng)新形勢(shì)下免疫規(guī)劃工作的要求，縣疾控中心制定有詳細(xì)的培訓(xùn)方案，一是每年對(duì)所有的接種人員進(jìn)行2至3次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有免疫規(guī)劃策略、疫苗的接種程序及技術(shù)操作、接種醫(yī)生與兒童家長(zhǎng)面對(duì)面的宣傳和溝通技巧、AEFI的監(jiān)測(cè)處置及風(fēng)險(xiǎn)溝通、《侵權(quán)責(zé)任法》等法律知識(shí)的培訓(xùn)；二是開(kāi)展技能比武和有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答。通過(guò)一系列培訓(xùn)，提高了接種人員的知識(shí)技能，促進(jìn)了免疫規(guī)劃工作的平衡開(kāi)展。

4、強(qiáng)化投入，規(guī)范建設(shè)

按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一規(guī)劃下，于2007年開(kāi)始對(duì)接種門(mén)診進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施和硬件的投入，2008年1月全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)防接種門(mén)診一次性通過(guò)省衛(wèi)生廳的評(píng)審驗(yàn)收。2008年縣疾控中心預(yù)防接種門(mén)診獲得了“省級(jí)預(yù)防接種示范門(mén)診”的稱號(hào)，2010年和2012年，資丘鎮(zhèn)衛(wèi)生院和大堰鄉(xiāng)衛(wèi)生院預(yù)防接種門(mén)診先后被省衛(wèi)生廳授予 “湖北省群眾滿意預(yù)防接種門(mén)診”的稱號(hào)，大堰鄉(xiāng)衛(wèi)生院接種門(mén)診在2010年還被宜昌市衛(wèi)生局授予“宜昌市群眾滿意預(yù)防接種門(mén)診”的光榮稱號(hào)。

為方便群眾，2013年縣疾控中心投資40萬(wàn)元對(duì)原接種門(mén)診進(jìn)行改造，建成數(shù)字化接種門(mén)診，全面提高了接種門(mén)診的工作效益，徹底解決了家長(zhǎng)及兒童在等待接種時(shí)所遇到的擁擠、插隊(duì)、混亂等現(xiàn)象，保證了接種后的留觀時(shí)間，數(shù)字化接種門(mén)診帶來(lái)的社會(huì)效益巨大。同時(shí)我縣都鎮(zhèn)灣、高家堰和鴨子口三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也正在開(kāi)展數(shù)字化門(mén)診的建設(shè)，目前已接近尾聲。

5、強(qiáng)化宣傳 創(chuàng)造氛圍

疾病控制，健教先行。我縣長(zhǎng)期以來(lái)一直重視預(yù)防接種知識(shí)的宣教工作。一是縣疾控中心設(shè)置了健康教育科，負(fù)責(zé)全縣的健康教育，利用各種宣傳日（如“4.25、7.28、9.28”），通過(guò)橫幅、展板、專(zhuān)欄及廣播電視和網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行宣傳活動(dòng)；二是各接種門(mén)診都建立了兒童預(yù)防接種 “QQ群”，在群里發(fā)布各種疫苗防病知識(shí)，解答兒童家長(zhǎng)的提問(wèn)，及時(shí)通知未種兒童的接種；三是向兒童家長(zhǎng)發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡；四是在開(kāi)展兒童信息主動(dòng)搜索時(shí)，鄉(xiāng)村醫(yī)生上門(mén)對(duì)逾期未種兒童家長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面的宣傳；五是開(kāi)展知識(shí)講座和有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答。通過(guò)多種形式讓預(yù)防接種知識(shí)深入到千家萬(wàn)戶，最終達(dá)到家長(zhǎng)重視，全社會(huì)理解、人人關(guān)心兒童預(yù)防接種工作的良好氛圍。

6、強(qiáng)化創(chuàng)建 示范帶動(dòng)

為進(jìn)一步規(guī)范全縣免疫規(guī)劃工作，全面提升免疫規(guī)劃服務(wù)能力和管理水平，有力促進(jìn)全縣免疫規(guī)劃工作的深入開(kāi)展，根據(jù)省衛(wèi)生廳的要求，我縣于2013年開(kāi)展了免疫規(guī)劃示范縣的創(chuàng)建工作，同年12月份順利通過(guò)省專(zhuān)家組的評(píng)審，被省衛(wèi)生廳授予“湖北省免疫規(guī)劃示范縣”。

7、規(guī)范收費(fèi)疫苗的管理

為規(guī)范我縣收費(fèi)疫苗接種管理工作，杜絕收費(fèi)疫苗進(jìn)銷(xiāo)領(lǐng)域不規(guī)范行為，保證疫苗使用安全有效，從2005年開(kāi)始我縣對(duì)收費(fèi) 疫苗就實(shí)行了規(guī)范化管理，規(guī)范了進(jìn)貨渠道，縣疾控中心每年確定3-5家證件齊全、信譽(yù)度好的疫苗供應(yīng)商，嚴(yán)把采購(gòu)資質(zhì)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。全縣所有接種單位使用的收費(fèi)疫苗一律由縣疾控中心統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送，統(tǒng)一零售價(jià)。在近幾年的疫苗**事件中，我縣采購(gòu)的二類(lèi)疫苗均未涉及到問(wèn)題疫苗，充分保證了疫苗的質(zhì)量安全，降低了預(yù)防接種副反應(yīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

8、用健康管理理念推進(jìn)免疫規(guī)劃工作

免疫規(guī)劃工作貫穿于健康管理的始終，隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，在新格局新形勢(shì)下，人們?cè)絹?lái)越重視自身健康問(wèn)題，健康觀念也在不斷發(fā)生變化，我縣非常重視用健康管理理念來(lái)促進(jìn)免疫規(guī)劃工作的開(kāi)展。在孩子出生前，通過(guò)對(duì)孕婦召開(kāi)“準(zhǔn)媽媽培訓(xùn)班”、發(fā)放《給孩子家長(zhǎng)的一封信》等形式，向家長(zhǎng)宣傳疫苗的防病知識(shí)，讓孩子的健康從出生接種疫苗抓起，讓預(yù)防始終走在最前。同時(shí)通過(guò)每年的預(yù)防接種宣傳日、深入各廠礦、學(xué)校等企事業(yè)單位開(kāi)展疾病防治知識(shí)健康講座等活動(dòng)，讓預(yù)防接種知識(shí)不斷深入人心，強(qiáng)化了防病理念。

第五篇：規(guī)范崗位操作 提高管理水平不斷夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)

黃巖匯煤礦安全知識(shí)征文——規(guī)范崗位操作 提高管理水平不斷夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)

規(guī)范崗位操作 提高管理水平不斷夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)

——調(diào)度室 王東亮

煤礦安全工作，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，要真正把煤礦安全工作落到實(shí)處，就必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則。同時(shí)，要制定并嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要通過(guò)狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)安全基礎(chǔ)管理，不斷強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理；強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全職能發(fā)揮和狠反三違；保障礦井安全技術(shù)措施，才能確保礦井全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要搞好安全工作還必須要有憂患意識(shí)，保持清醒的頭腦，強(qiáng)化隱患排查力度和整改措施。才能杜絕各種安全事故的發(fā)生，不斷提高安全管理是水平，從被動(dòng)防范管理向源頭管理改變。

要想實(shí)現(xiàn)煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，首先要對(duì)煤礦班組管理實(shí)現(xiàn)“四自”：即區(qū)隊(duì)自主、班組自治、崗位自控、個(gè)人自律?！皡^(qū)隊(duì)自主用制度來(lái)說(shuō)話、班組自治用管理去實(shí)施、崗位自控用技能去操作、個(gè)人自律用理智去執(zhí)行?！?/p>

一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范崗位操作

（一）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，主要表現(xiàn)在以下方面：

一是少數(shù)基層管理人員工作不務(wù)實(shí)。作為基層管理者，從事的是管理工作，主要職責(zé)是監(jiān)管和控制現(xiàn)場(chǎng)。然而，有的管理人員，端了管理者這碗飯，現(xiàn)場(chǎng)存在的諸多問(wèn)題卻不去管、不去理，工作現(xiàn)場(chǎng)走馬觀花，不盡職、不履職，更談不上去落實(shí)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題。

二是把措施當(dāng)成開(kāi)工執(zhí)照，過(guò)程不去控制。這類(lèi)現(xiàn)象在目前的基層/ 6

管理中時(shí)有發(fā)生，有的基層管理者，對(duì)規(guī)程、措施不進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，不認(rèn)真組織員工對(duì)施工措施進(jìn)行“消化”，以至于規(guī)程、措施中的許多規(guī)定和要求，缺乏正確的正面引導(dǎo)，員工不知曉，到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之后如果不進(jìn)行控制，難免不會(huì)發(fā)生安全事故。

三是整個(gè)工作過(guò)程，沒(méi)有人進(jìn)行糾偏，員工憑習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)做事，現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)序，從而引發(fā)安全事故。

（二）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的辦法

1、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。

當(dāng)前，少數(shù)員工在思想觀念上存在偏差和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：少數(shù)員工自身對(duì)安全工作重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)企業(yè)在安全方面的嚴(yán)管態(tài)勢(shì)不理解，總認(rèn)為違章行為被查處后是監(jiān)管人員在找他的茬，和他過(guò)不去，對(duì)違章造成的危害性認(rèn)識(shí)不夠，有的人甚至和現(xiàn)場(chǎng)管理人員玩起“貓捉老鼠”的游戲，管理人員在現(xiàn)場(chǎng)，表現(xiàn)得中規(guī)中矩，一旦獨(dú)立操作，就我行我素，無(wú)視安全法規(guī)和管理制度，不按規(guī)矩作業(yè)，亂操作，最終引發(fā)安全事故。對(duì)于這類(lèi)人員，一定要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全工作重要性的宣傳導(dǎo)向，要采取強(qiáng)有力的措施，講究針對(duì)性、科學(xué)性、實(shí)效性，通過(guò)開(kāi)展事故案例剖析，從思想意識(shí)上對(duì)其進(jìn)行教育引導(dǎo)，增強(qiáng)安全意識(shí)。在進(jìn)行嚴(yán)管、重罰的同時(shí)，要重教，要把教育引導(dǎo)工作放在第一位，找準(zhǔn)重罰、重教的結(jié)合點(diǎn)，教育員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)起碼要保證自己處于安全的生產(chǎn)環(huán)境中，時(shí)刻提醒自己的行為是否符合要求，倡導(dǎo)員工拒絕違章指揮，自覺(jué)抵制和制止不安全行為，通過(guò)解決員工的思想問(wèn)題，達(dá)到解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。

2、強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。

技能素質(zhì)的高低，從很大程度上講決定著現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，我們現(xiàn)階段職工整體文化素質(zhì)偏低，對(duì)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類(lèi)安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)不夠，以至于到了工作現(xiàn)場(chǎng)，部分員工不按規(guī)矩辦事，違章操作。從發(fā)生的各類(lèi)安全事故分析，90%以上是員工操作行為不規(guī)范，違章操作引發(fā)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，員工操作行為規(guī)范至關(guān)重要，為此，在加強(qiáng)對(duì)員工理論知識(shí)灌輸學(xué)習(xí)的同時(shí)，必須要把實(shí)際操作培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作，要改變“填鴨式”的教學(xué)模式，針對(duì)各工種在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，要結(jié)合過(guò)去發(fā)生的一些安全事故案例，從事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、原因、危害、防范措施等方面入手進(jìn)行教學(xué)，真正達(dá)到學(xué)有所用、學(xué)有所值的目的，切實(shí)提高員工的操作技能。

二、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)提升管理水平

作為煤礦企業(yè)管理人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是礦井持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，抓住現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)更是猶為重要?，F(xiàn)場(chǎng)控制好了，各類(lèi)違章現(xiàn)象就自然而然減少了，就能夠最大限度地避免受傷事故和各種安全事故發(fā)生。

（一）管理不到位，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、現(xiàn)場(chǎng)控制分不清主次、分不清關(guān)鍵。

例如，某礦發(fā)生的一起安全事故中進(jìn)行分析，該起事故中，跟班隊(duì)干在現(xiàn)場(chǎng)，去協(xié)助電工接線，而把現(xiàn)場(chǎng)“四超物資”起吊這個(gè)重要的關(guān)鍵點(diǎn)疏忽了，以至于最終發(fā)生了一起本不該發(fā)生的安全事故。目前，我們的基層管理人員，在現(xiàn)場(chǎng)犯這種低級(jí)錯(cuò)誤的人不少，跟班分不清主次、分不清關(guān)鍵的人員大有人在。作為基層管理人員，主要的工作職責(zé)在于在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)起到組織、協(xié)調(diào)、控制的作用。然而，我們有的跟班隊(duì)干，不把好的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)教授給員工，把自己充當(dāng)一名體力勞動(dòng)者，不去控制現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們?cè)谧陨淼亩ㄎ簧暇陀衅?，?dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理失控。作為一名跟班隊(duì)干，盡不盡職不是看你在現(xiàn)場(chǎng)做了多少事，而是看你在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是不是把現(xiàn)場(chǎng)控制住了，對(duì)一些嚴(yán)重的隱患、不規(guī)范的操作行為是否得到了及時(shí)整改和糾正。

2、班前會(huì)泛泛而談，缺乏針對(duì)性。

基層管理，最注重的就是針對(duì)性和實(shí)效性。我們現(xiàn)在有的隊(duì)干，班前會(huì)時(shí)除了安排具體工作任務(wù)外，就是三句話：“大家下去自己注意安全；不要去違章；要按照措施作業(yè)?！蓖耆欠悍憾劊狈︶槍?duì)性。這樣的班前會(huì)誰(shuí)都會(huì)開(kāi)，這樣的道理誰(shuí)都懂，還要我們的隊(duì)干去班前會(huì)上去強(qiáng)調(diào)嗎？員工是直接操作者，隊(duì)干在安排工作時(shí)，要把細(xì)節(jié)給他們講清楚，把操作流程、關(guān)鍵點(diǎn)給他們講清楚，讓他們清楚在現(xiàn)場(chǎng)該怎么一步一步地進(jìn)行操作。班前會(huì)質(zhì)量非常關(guān)鍵，也很重要，必須要加以規(guī)范和重視。

3、執(zhí)行制度不嚴(yán)格，執(zhí)行力不強(qiáng)。

這個(gè)方面目前在科、隊(duì)級(jí)管理層中表現(xiàn)比較突出?；鶎庸芾碚卟蛔鳛椋兄贫炔粓?zhí)行，執(zhí)行打折扣，在安全管理上，不去認(rèn)真思考，重罰，輕管、輕教，以罰代管。職能部室有的管理人員，監(jiān)督、督查不到位，當(dāng)“好好先生”，安全責(zé)任大事化小，執(zhí)行走樣?；鶎雨?duì)查找自身問(wèn)題

不主動(dòng)、不認(rèn)真，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查流于形式，找自己主觀上問(wèn)題的少，反映這樣那樣客觀問(wèn)題的多。工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)，不僅制約各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，而且會(huì)影響我們的員工。

（二）提高管理水平看法

1、細(xì)化安全管理制度，規(guī)范安全控制程序。

安全管理制度是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要措施，從目前的管理格局來(lái)看，煤礦企業(yè)在安全管理制度上應(yīng)該說(shuō)日趨完善，但是，從調(diào)查了解看，各類(lèi)安全管理制度，有的基層單位沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行消化，沒(méi)有結(jié)合本單位實(shí)際情況，按照出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度，有針對(duì)性地進(jìn)行分解、細(xì)化。我認(rèn)為，礦上出臺(tái)的各種安全管理制度，對(duì)基層各隊(duì)的安全管理只能起指導(dǎo)作用，具體的操作和實(shí)施，還要認(rèn)真加以細(xì)化，比如在加強(qiáng)值排班安全控制、現(xiàn)場(chǎng)跟班職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)以及兩人以上的工作區(qū)域要明確安全負(fù)責(zé)人等方面的現(xiàn)場(chǎng)具體細(xì)節(jié)管理上，基層單位要有針對(duì)性地制定詳盡的管理辦法和考核細(xì)則，從細(xì)節(jié)管理入手，保證現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理不失控。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

控制住現(xiàn)場(chǎng)管理，必須要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)作保證。從以往發(fā)生的安全事故看，追述事故原因，表象在現(xiàn)場(chǎng)，根源在管理，關(guān)鍵在作風(fēng)。各級(jí)管理人員和廣大員工，要通過(guò)嚴(yán)肅安全紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)管理制度，把精力撲在現(xiàn)場(chǎng)，要深入開(kāi)展自查自糾，查找差距，查安全管理是否盡職，看各項(xiàng)制度執(zhí)行和落實(shí)是否到位；查安全作風(fēng)是否務(wù)實(shí)，看各級(jí)管理人員表率作用是否發(fā)揮；查安全思想是否真正樹(shù)立，看日常重

點(diǎn)工作、安全現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)是否真正得到實(shí)現(xiàn)；查安全行為是否規(guī)范，看“五無(wú)”的過(guò)程管理是否到位；查安全環(huán)境是否安全，看標(biāo)準(zhǔn)化、定臵化、隱患排查工作是否到位；查安全基礎(chǔ)是否牢固，看安全風(fēng)氣、氛圍、措施落實(shí)是否到位。要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)肅各項(xiàng)管理規(guī)定，重申安全禁令，任何層次的人員，一旦觸犯，按照禁令對(duì)號(hào)入座，執(zhí)行決不走樣。要建立完善安全督導(dǎo)制度，對(duì)安全不放心隊(duì)伍，分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全督導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部室把身子沉下去，深入?yún)^(qū)隊(duì)幫扶指導(dǎo)工作。要強(qiáng)化安全連帶責(zé)任落實(shí)，明確各級(jí)管理人員責(zé)任，保持嚴(yán)管、重罰、重教的高壓態(tài)勢(shì)，加大對(duì)違章人員的查處力度，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)得工作作風(fēng)，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總之，搞好煤礦企業(yè)安全管理工作是一個(gè)永久的課題，尤其是在如何強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理上，更需要我們?cè)趯?shí)際工作中不斷地進(jìn)行總結(jié)和探索，尋求現(xiàn)場(chǎng)管理和控制的最佳效果，才能使礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。