第一篇：從戰(zhàn)略高度看待民生問題

從戰(zhàn)略高度看待民生問題（政論范文）

民生問題事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，與人民幸福安康息息相關(guān)。民生問題解決得好不好，關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定、國(guó)家長(zhǎng)治久安，決定人心向背，決定執(zhí)政黨地位的鞏固與否。

戰(zhàn)略是對(duì)全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性重大問題的謀劃。民生問題事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，與人民幸福安康息息相關(guān)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有從戰(zhàn)略高度看待民生問題，才能對(duì)解決民生問題作出總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃，切實(shí)把保障和改善民生的工作做好。

民生問題是關(guān)系解決好我國(guó)社會(huì)主要矛盾的全局性問題。改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了巨大成就，但我國(guó)仍處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情沒有變，人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾這一社會(huì)主要矛盾沒有變。當(dāng)前，群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的民生問題如住房難、看病難、出行難、入學(xué)難、就業(yè)難、收入低等，說到底都與這個(gè)社會(huì)主要矛盾解決的狀況密切相關(guān)。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，是解決這個(gè)矛盾的根本途徑。解決民生問題，就是要在不斷發(fā)展生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。但這不等于說生產(chǎn)力發(fā)展了，民生問題就會(huì)自然而然地得到解決。例如，如何處理積累與消費(fèi)的關(guān)系、如何處理財(cái)富創(chuàng)造與財(cái)富分配的關(guān)系、如何處理市場(chǎng)機(jī)制與提供公共產(chǎn)品的關(guān)系等問題，并不都是單純靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展就能解決的。而這些問題解決不好，人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾這一社會(huì)主要矛盾也就不會(huì)解決好。因此，民生問題是關(guān)系解決我國(guó)社會(huì)主要矛盾的全局性問題，需要我們從戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)和把握它。

民生問題是關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定、國(guó)家長(zhǎng)治久安的長(zhǎng)遠(yuǎn)性問題。我國(guó)古代就有“民惟邦本，本固邦寧”、“為政之道，以順民心為本，以厚民生為本”、“本治則國(guó)固，本亂則國(guó)危”的重要思想。這些思想深刻反映了民生問題與社會(huì)穩(wěn)定、國(guó)家興衰的關(guān)系，包含著治國(guó)理政的智慧。從歷史唯物主義觀點(diǎn)看，人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，也是社會(huì)和諧穩(wěn)定、國(guó)家長(zhǎng)治久安的主宰者。民生連著民心，民心凝聚民力。多年來，由于主客觀條件的制約，我國(guó)在教育、就業(yè)、住房、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等方面的進(jìn)展與人民群眾的期待還有較大距離。這種狀況如果不能盡快加以改變，勢(shì)必會(huì)造成社會(huì)矛盾激化乃至引發(fā)一些群體性事件，影響社會(huì)和諧穩(wěn)定。而一些民生問題長(zhǎng)期解決不好，也會(huì)給國(guó)家的長(zhǎng)治久安埋下隱患。我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，具有解決好民生問題的優(yōu)越條件；我國(guó)又是一個(gè)發(fā)展中的大國(guó)，面臨的民生難題舉世罕見。這決定了我們必須從戰(zhàn)略高度著眼解決好這個(gè)關(guān)乎國(guó)家長(zhǎng)治久安的重大問題。

民生問題是關(guān)系堅(jiān)持黨的宗旨和鞏固黨的執(zhí)政地位的根本性問題。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，鞏固黨的執(zhí)政地位是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復(fù)興的必然要求。黨的執(zhí)政地位不是一勞永逸、一成不變的，過去擁有不等于現(xiàn)在擁有，現(xiàn)在擁有不等于永遠(yuǎn)擁有。鄧小平同志曾說過：“世界上一些國(guó)家發(fā)生問題，從根本上說，都是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)上不去，沒有飯吃，沒有衣穿，工資增長(zhǎng)被通貨膨脹抵消，生活水平下降，長(zhǎng)期過緊日子。”可以說，民生問題解決得好不好，決定人心向背，決定執(zhí)政黨地位的鞏固與否。實(shí)踐表明，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，黨就能始終得到人民群眾的支持和擁護(hù)，就能切實(shí)擔(dān)負(fù)起國(guó)家和民族賦予的歷史使命。這是一個(gè)關(guān)系中華民族前途命運(yùn)的根本性問題，必須從戰(zhàn)略高度給予重視。

第二篇：從戰(zhàn)略高度來看國(guó)企改革新問題

文章標(biāo)題：從戰(zhàn)略高度來看國(guó)企改革新問題

國(guó)有企業(yè)改革過程中，很多重大問題都已經(jīng)解決了，包括國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革在內(nèi)的很多深層次問題都在不斷探索之中。但是，包括社會(huì)保障體制改革在內(nèi)的相關(guān)配套改革還很滯后。如何清醒地認(rèn)識(shí)目前改革中遇到的很多實(shí)際問題，國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)改革局副局長(zhǎng)**在京都論壇上提出，要從長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略角度

來思考這些問題。

國(guó)有資產(chǎn)管理體制需進(jìn)一步規(guī)范

改革開放后，國(guó)有企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，債務(wù)負(fù)擔(dān)過重、企業(yè)辦社會(huì)等一般性問題已得到解決，國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革也取得了引人關(guān)注的成效。

**介紹，國(guó)資委成立四年來，一年上一個(gè)臺(tái)階。國(guó)有企業(yè)的數(shù)量在減少，但國(guó)有資產(chǎn)的總量卻在增加，中央企業(yè)資產(chǎn)總量增加的比重更大。國(guó)有資產(chǎn)每年都在以10000億元的速度增加，上繳利稅和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)每年都分別增加1000億元。企業(yè)數(shù)量由當(dāng)初的198家到目前的157家，數(shù)量減少，人員也相應(yīng)減少，但資產(chǎn)總量、銷售收入、利潤(rùn)卻都大幅度提升，國(guó)有資產(chǎn)的保值增值率超過了144。

“過去在世界500強(qiáng)中見不到中國(guó)企業(yè)的名字，現(xiàn)在世界500強(qiáng)企業(yè)中的19家中國(guó)企業(yè)，有13家是中央企業(yè)，中國(guó)大企業(yè)的實(shí)力已經(jīng)被廣泛認(rèn)同?！?*認(rèn)為，這些數(shù)字反映了國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的成績(jī)，但在實(shí)踐中還有很多問題，包括國(guó)資委的出資人管人、管事、管資產(chǎn)的職能是不是真正到位，還值得關(guān)注。

尤其是在實(shí)踐當(dāng)中，很多企業(yè)的重大投資決策，如改制、上市、合資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等都是公司自己決定。這些事情，按照現(xiàn)在的法律法規(guī)都需要進(jìn)一步規(guī)范。

理性認(rèn)識(shí)改革過程中新出現(xiàn)的問題

“國(guó)有企業(yè)改制遇到了各種各樣的現(xiàn)實(shí)問題?！?*說，有幾個(gè)方面的認(rèn)識(shí)問題需要重新審視。

一是關(guān)于對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股份制改革的認(rèn)識(shí)。股份制是公有制的有效實(shí)現(xiàn)形式，股份制改革如何進(jìn)行中央已經(jīng)明確。但具體到每一個(gè)企業(yè)，怎么來體現(xiàn)出資人的意志，怎么來保證國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全，包括在一些重要的領(lǐng)域怎么來體現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力和帶動(dòng)力等具體操作中，就容易出現(xiàn)一些不同的聲音。**提醒，“只要出資人明確，企業(yè)就可以進(jìn)行多元化的股權(quán)改革，將來出了問題就由出資人承擔(dān)。如果出資人沒有明確而進(jìn)行了所謂改革，就要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

二是關(guān)于國(guó)有企業(yè)改制中涉及到的職工持股問題。**介紹，這個(gè)問題在很多企業(yè)都出現(xiàn)過，而且一些大企業(yè)現(xiàn)在還躍躍欲試。他認(rèn)為，這個(gè)問題現(xiàn)在要重新進(jìn)行審視。因?yàn)樵趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)，尤其是那些壟斷行業(yè)，凡是有職工持股的或者經(jīng)營(yíng)者持股的，基本上都是在利用國(guó)家壟斷的資源為小團(tuán)體謀福利，侵犯國(guó)有出資人的權(quán)利。一些企業(yè)搞內(nèi)部職工持股，按照權(quán)利大小分配資源，企業(yè)改制一上市，持股的人瞬間就變成了富翁。這與建立和諧社會(huì)是根本不相符的。**介紹說，職工持股有很多法律問題?，F(xiàn)在，在政策層面已經(jīng)加以了限制。在實(shí)踐中，提倡在企業(yè)改制之后，按照市場(chǎng)化運(yùn)作以進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的方式，即根據(jù)貢獻(xiàn)大小來進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的分配，而不是在改制初期、在發(fā)起設(shè)立階段就設(shè)置職工股和經(jīng)營(yíng)者持股。

三是關(guān)于在改革中怎么看待股權(quán)控股比例的問題。一些地方國(guó)有企業(yè)在發(fā)展中與國(guó)外公司合作，在合作中一定要絕對(duì)控股，因?yàn)樯婕暗矫褡謇婧蛧?guó)家的經(jīng)濟(jì)安全。對(duì)此，**認(rèn)為，在控股比例問題上，根據(jù)國(guó)家需要可以絕對(duì)控股，也可以相對(duì)控股。但實(shí)踐中總是片面強(qiáng)調(diào)都要由國(guó)家控股，并不可取。在這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)上，西方國(guó)家已經(jīng)跟我們有很大的距離。

**介紹，美國(guó)的一些管理部門已經(jīng)不再看誰控股的比例高低，而是看誰能用最少的資本來支配更多的社會(huì)資金。德國(guó)財(cái)政部的官員則認(rèn)為，看一個(gè)企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值，不是看它賬面的多少，而是看它有沒有現(xiàn)金流和市場(chǎng)，產(chǎn)品能不能賣出去。如果沒有這些內(nèi)容，這個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值就為零，市場(chǎng)價(jià)值就為零。

四是關(guān)于在國(guó)有企業(yè)改革過程中，企業(yè)紛紛選擇到境外上市的問題。**說，最近一些情況發(fā)生了變化，我們不得不重新審視，比如說到境外上市，拿回的資金、外匯怎么使用？很多企業(yè)在外面投資不了，到國(guó)內(nèi)兌換人民幣存在國(guó)內(nèi)，這又面臨匯兌的損失和風(fēng)險(xiǎn)。改革開放以來，一些大企業(yè)從國(guó)外拿原料、拿能源，用低廉的勞動(dòng)力再加工，生產(chǎn)出的產(chǎn)品賣出去獲得的利潤(rùn)又分給國(guó)外的投資者，沒有讓百姓享受到改革開放的好處。因此，國(guó)家提出，改革開放要依靠人民群眾，改革開放的成果要讓人民群眾共享?，F(xiàn)在一些大企業(yè)在國(guó)內(nèi)上市，可以解決國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)上市公司的結(jié)構(gòu)，讓大公司來并購、重組一些小公司，還能保證證券市場(chǎng)的健康發(fā)展。一些在境外上市的大公司回歸在國(guó)內(nèi)上市，發(fā)行股票籌集資金，讓老百姓享受國(guó)有企業(yè)改革開放和利潤(rùn)分紅的好處。

《從戰(zhàn)略高度來看國(guó)企改

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第三篇：亟須從戰(zhàn)略高度深化中俄經(jīng)貿(mào)合作

亟須從戰(zhàn)略高度深化中俄經(jīng)貿(mào)合作

劉全順

2013-1-9 14:43:15 來源：《西伯利亞研究》2005年第2期

(黑龍江省社會(huì)科學(xué)院歷史研究所,黑龍江哈爾濱150018)

[摘 要] 上世紀(jì)90年代中后期,中俄兩國(guó)經(jīng)貿(mào)關(guān)系有了長(zhǎng)足發(fā)展,但目前雙方的經(jīng)貿(mào)合作潛力仍未完全發(fā)揮出來。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,中俄兩國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀現(xiàn)實(shí)對(duì)雙方經(jīng)貿(mào)合作向更高層次發(fā)展提出了客觀要求,也提供了現(xiàn)實(shí)條件。

[關(guān)鍵詞] 中俄經(jīng)貿(mào);戰(zhàn)略;經(jīng)濟(jì)全球化

[中圖分類號(hào)] F752512 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1008-0961(2005)02-0026-03

上世紀(jì)90年代以來,隨著中俄政治關(guān)系不斷改善與升級(jí),中俄經(jīng)貿(mào)關(guān)系于1995年逐漸步入正軌,并向健康、平穩(wěn)、有序的方向發(fā)展。2001年雙邊貿(mào)易額首次突破百億美元,達(dá)到1067億美元,比上年增長(zhǎng)333%。2002年,中俄雙邊貿(mào)易額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的120億美元,2003年達(dá)到1576億美元,同比增長(zhǎng)321%。盡管中俄經(jīng)貿(mào)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但這種發(fā)展與其潛力相比仍存在較大差距,雙邊經(jīng)貿(mào)合作中仍存有諸多亟需解決的問題。目前中俄經(jīng)貿(mào)并未被合作還沒有完全擺脫“低水平、低層次”的局面,中俄貿(mào)易提到應(yīng)有的戰(zhàn)略高度。中俄經(jīng)貿(mào)潛力巨大,在經(jīng)濟(jì)全球化大背景下,中俄兩國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件為中俄經(jīng)貿(mào)向更高層次發(fā)展既提出了客觀要求,也提供了現(xiàn)實(shí)條件。

一、中俄經(jīng)貿(mào)合作潛力巨大

中俄兩國(guó)擁有4 000多公里的邊界線,得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件為兩國(guó)政府和民間開展經(jīng)貿(mào)活動(dòng)提供了便利條件。兩國(guó)有多年邊貿(mào)的傳統(tǒng),邊界線對(duì)應(yīng)口岸密布,鐵路、公路、河流相連,交通運(yùn)輸十分方便。中國(guó)是世界上人口最多、經(jīng)濟(jì)正持續(xù)高速增長(zhǎng)的發(fā)展中大國(guó),俄羅斯是世界上幅員最為遼闊、工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)相當(dāng)雄厚而且資源十分豐富的大國(guó),兩國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在較大的互補(bǔ)性,發(fā)展兩國(guó)經(jīng)貿(mào),互通有無,可減少因相距甚遠(yuǎn)而帶來的額外費(fèi)用。此外,兩國(guó)同為東北亞區(qū)域合作重要成員,雙方經(jīng)貿(mào)合作具有很大的發(fā)展?jié)摿?。上世紀(jì)90年代以來,建立渤海經(jīng)濟(jì)圈、黃海經(jīng)濟(jì)圈、日 本海經(jīng)濟(jì)圈等多種構(gòu)想紛紛被提出,中國(guó)、俄羅斯、朝鮮三國(guó)交界的圖們江地區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)計(jì)劃已經(jīng)從1992年開始啟動(dòng),多邊合作可以進(jìn)一步加強(qiáng)東北亞各國(guó)在經(jīng)濟(jì)上的互補(bǔ)性與互利性。處在東北亞區(qū)域的俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)雖然人口稀少,但面積達(dá)621萬多平方公里,資源極為豐富,這為中俄經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展乃至整個(gè)東北亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的擴(kuò)大提供了有利的條件。

俄羅斯是世界上自然資源最富集的國(guó)家。俄西伯利亞與遠(yuǎn)東地區(qū)是世界上能源儲(chǔ)量最豐富的地區(qū),其能源儲(chǔ)量占世界總儲(chǔ)量的1/3以上,其中天然氣占1/3以上,石油占1/4至1/5,此外還擁 有豐富的鈾、鎳、鋁、鈦等有色金屬,鹽、磷灰石、磷鈣石等資源,森林資源、水資源、毛皮獸資源、漁業(yè)資源等也名列世界前茅。相對(duì)而言,俄羅斯的人口不多,僅占世界的3%,由此確立了俄羅斯人均資源量的巨大優(yōu)勢(shì)。這種資源占有狀況,決定了俄羅斯經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展后勁,決定了中俄經(jīng)貿(mào)合作的巨大潛力。

中國(guó)資源雖然很多,但人均數(shù)量少。今后20~30年內(nèi),中國(guó)正值礦產(chǎn)品使用強(qiáng)度高峰期,目前我國(guó)對(duì)礦產(chǎn)品需求很大,尤其石油的供應(yīng)仍有很大缺口。據(jù)估計(jì),我國(guó)“到2020年,各類礦產(chǎn)品的需求量將增加1倍以上,屆時(shí)除石油、鈾等少數(shù)礦產(chǎn)品外,對(duì)大多數(shù)的礦產(chǎn)品需求量將超過美國(guó)而名列世界第一,礦產(chǎn)品的需求總量也將躍居世界第一?！鄙a(chǎn)要素的互補(bǔ)性決定了中俄合作開發(fā)遠(yuǎn)東自然資源的必要性和可行性。

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上,俄羅斯因受蘇聯(lián)計(jì)劃體制的影響,重工業(yè)很發(fā)達(dá),擁有良好的基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)基礎(chǔ),科技力量雄厚。特別是在核動(dòng)力工業(yè)、軍事工業(yè)、能源工業(yè)以及遺傳工程等領(lǐng)域,俄羅斯在國(guó)際上還保持著領(lǐng)先水平。俄羅斯在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中著重發(fā)展了軍工產(chǎn)業(yè)、高科技和智力密集型產(chǎn)業(yè),而輕工業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展不夠,難以滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。

中國(guó)自改革開放以來,國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門基本 上做到了按比例協(xié)調(diào)地發(fā)展。中國(guó)在積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),還兼顧發(fā)展了勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。中國(guó)可向俄羅斯長(zhǎng)期出口大量勞動(dòng)密集型的農(nóng)產(chǎn)品、輕工業(yè)產(chǎn)品,但重工業(yè)方面的一些產(chǎn)品和技術(shù),特別是軍工產(chǎn)品和技術(shù)落后于俄羅斯。由于美國(guó)及其盟國(guó)對(duì)中國(guó)實(shí)行軍事技術(shù)和先進(jìn)武器的封鎖政策,俄羅斯目前正成為中國(guó)軍事技術(shù)及產(chǎn)品進(jìn)口的主要來源。中國(guó)的進(jìn)口為俄出口武器賺取外匯提供了巨大市場(chǎng),中國(guó)也由此在一定程度上獲得了更新軍事裝備的渠道。因此,武器交易和軍事技術(shù)合作成為密切兩國(guó)關(guān)系的一塊磁石。

這種由于資源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的互補(bǔ)達(dá)到進(jìn)出 口商品結(jié)構(gòu)的互補(bǔ),為中俄兩國(guó)經(jīng)貿(mào)關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展提供了巨大空間和潛力。盡管中俄經(jīng)貿(mào)關(guān)系還遠(yuǎn)未達(dá)到相互依賴的程度,并存有諸多的問題,但當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中俄經(jīng)貿(mào)合作向更高層次發(fā)展提出了迫切的要求。

二、深化中俄經(jīng)貿(mào)合作是經(jīng)濟(jì)全球化的需要

從世界范圍來講,世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化與國(guó)際貿(mào)易的互動(dòng),成為當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展的最重要的特征。經(jīng)濟(jì)全球化是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì),國(guó)與國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密。世界經(jīng)濟(jì)的全球化和一體化為中俄經(jīng)貿(mào)合作的戰(zhàn)略升級(jí)既提出了挑戰(zhàn)也創(chuàng)造了良好的國(guó)際環(huán)境。在經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊下,國(guó)家關(guān)系、外交關(guān)系日益經(jīng)濟(jì)化成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)利益或者說經(jīng)濟(jì)安全在國(guó)家關(guān)系中的地位日益突出。各國(guó)把最大限度地保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)和開拓國(guó)外市場(chǎng)作為保護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重要因素。

從國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境看,當(dāng)今比較突出的三個(gè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易區(qū)域是:歐盟、美加墨和亞太地區(qū)。亞太地區(qū)的東北亞經(jīng)濟(jì)合作從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是極有前途的,參與東北亞區(qū)域合作對(duì)中俄擴(kuò)大在亞太的影響至關(guān)重要。東北亞地區(qū)對(duì)俄羅斯的戰(zhàn)略利益重大,利用東部地區(qū)豐富的尚待開發(fā)的自然資源吸引亞太國(guó)家參與開發(fā),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)富民的目的,提高在東北亞及亞太地區(qū)的大國(guó)地位和影響力,就成了俄羅斯生死攸關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略任務(wù)。但俄羅斯無法僅憑自身力量完成這個(gè)戰(zhàn)略任務(wù),必須通過與其他國(guó)家的合作。美國(guó)、日本、韓國(guó)依然保持著冷戰(zhàn)時(shí)期針對(duì)蘇聯(lián)的軍事同盟關(guān)系,牽制俄羅斯在這一地區(qū)重新恢復(fù)昔日的霸權(quán)地位;相比之下,發(fā)展同中國(guó)的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系,以中國(guó)發(fā)揮重要影響的朝鮮半島和東南亞地區(qū)作為突破口重返亞太地區(qū),就成了俄羅斯推進(jìn)亞太戰(zhàn)略的重要一面。但是,目前美國(guó)、日本、韓國(guó)對(duì)俄羅斯市場(chǎng)的開發(fā)勢(shì)頭超過了我國(guó),中俄兩國(guó)經(jīng)貿(mào)發(fā)展的好壞,直接關(guān)系到中國(guó)將來在東北亞及亞太地區(qū)的地位和作用。國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境要求中俄兩國(guó)順應(yīng)全球貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì),提升中俄經(jīng)貿(mào)合作層次,這符合中俄兩國(guó)各自的國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益與安全利益。

三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)為深化中俄經(jīng)貿(mào)合作提供了廣闊空間

中國(guó)入世以來,經(jīng)濟(jì)持續(xù)以較快的速度增長(zhǎng),從而為推動(dòng)中俄經(jīng)貿(mào)合作的更高層次發(fā)展提供了廣闊空間。2002年,中國(guó)修訂了《中外合資企業(yè)法》,頒布了《外資金融機(jī)構(gòu)駐華代表機(jī)構(gòu)管理辦法》、《指導(dǎo)外商投資方向規(guī)定》、《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》,鼓勵(lì)外資參與風(fēng)險(xiǎn)投資,為外資提供更多的投資機(jī)會(huì)。在積極引進(jìn)外資的同時(shí),中國(guó)企業(yè)正在推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略。這些措施,將大大改善中國(guó)與WTO成員的經(jīng)貿(mào)關(guān)系,也有助于深化中俄經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系。中俄兩國(guó)互為最大鄰國(guó),經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng),兩國(guó)已確立了戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系,只要雙方共同努力,兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作潛力將會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮出來。

隨著俄羅斯采取東西方平衡外交政策,俄羅斯越來越需要中國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面提供更多長(zhǎng)期穩(wěn)定的支持與合作。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在深化改革開放中持續(xù)高速增長(zhǎng),中國(guó)大規(guī)模地開發(fā)中西部地區(qū),全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)的逐漸形成,則為俄羅斯的能源、原材料和其他工業(yè)品出口提供了重要市場(chǎng)。

四、深化中俄經(jīng)貿(mào)合作有利于中 國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

自改革開放以來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、高速增長(zhǎng),從而對(duì)能源供應(yīng)提出了更高的要求。從總體上講,中國(guó)能源資源的特點(diǎn)是,品種齊全,總量可觀,但人均擁有量少,資源結(jié)構(gòu)不合理,空間分布不均衡。中國(guó)能源資源豐富,但人均擁有資源僅相當(dāng)于世界平均水平的1/2;資源結(jié)構(gòu)落后,突出表現(xiàn)是石油、天然氣占世界資源比重較小。20世紀(jì)90年代以來,中國(guó)能源生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中石油比例持續(xù)下降,能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中石油比例上升。根據(jù)《2002年世界能源統(tǒng)計(jì)回顧》,2001年中國(guó)一次能源消費(fèi)總量約為8.40億噸油當(dāng)量,占世界份額的9·2%,居世界第二位,亞洲第一位。中國(guó)對(duì)石油消耗量的增加及能源利用率的低下導(dǎo)致了石油供應(yīng)的緊張局面。從1996年開始中國(guó)已經(jīng)成為原油凈進(jìn)口國(guó),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,石油的供求矛盾會(huì)進(jìn)一步激化。在國(guó)內(nèi)石油不可能滿足自身需要的情況下,石油供應(yīng)不足已成為突出問題,能否穩(wěn)定地從國(guó)外輸進(jìn)原油決定著中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否進(jìn)一步持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

中國(guó)要大量進(jìn)口石油具有相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槭唾Y源在世界分布是不均衡的,主要集中在中東、中亞和拉丁美洲等發(fā)展中國(guó)家和地區(qū),隨著世界各國(guó)對(duì)石油需求的增長(zhǎng)和石油資源的相對(duì)減 少,世界各強(qiáng)國(guó)都在竭力地保護(hù)自身的石油運(yùn)輸線,圍繞石油資源的爭(zhēng)奪已經(jīng)成為牽動(dòng)國(guó)際政治局勢(shì)的政治導(dǎo)火索。中國(guó)要進(jìn)口國(guó)外石油就必然要參與到世界各國(guó)爭(zhēng)奪石油斗爭(zhēng)的行列,因此,建立和完善中國(guó)的石油國(guó)際新戰(zhàn)略,確保中國(guó)石油進(jìn)口的渠道,以保證國(guó)內(nèi)石油的供應(yīng),就決定著中國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈。

從世界石油資源的儲(chǔ)量和發(fā)展前景及其地緣政治看,中東、里海和俄羅斯的石油資源應(yīng)該是我國(guó)輸入的主要方向。鑒于從中東輸入石油的風(fēng)險(xiǎn)大,把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向與我國(guó)毗鄰的中亞及俄羅斯地區(qū),力爭(zhēng)從那里得到我國(guó)所需的石油應(yīng)成為我國(guó)引進(jìn)原油的主要戰(zhàn)略。因此,加強(qiáng)東北亞能源合作體系的建設(shè),加強(qiáng)中俄在石油、天然氣等領(lǐng)域的能源合作對(duì)中國(guó)至關(guān)重要。

五、科技合作成為深化中俄經(jīng)貿(mào)合作的優(yōu)先方向

中俄兩國(guó)在科技合作領(lǐng)域?qū)?huì)大有作為,俄羅斯是世界科技大國(guó),在航空航天、核能、軍事技術(shù)、激光、生物工程、新型合成材料等領(lǐng)域具有世界領(lǐng)先水平,而我國(guó)對(duì)這些高新技術(shù)有較大需求,并一直把引進(jìn)俄羅斯的高新技術(shù)作為重點(diǎn)。目前,一些高科技合作項(xiàng)目已取得進(jìn)展。在中國(guó)煙臺(tái)建立的中俄高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化合作示范基地,現(xiàn)在進(jìn)展?fàn)顩r良好;在漸江衢州建立了中俄科技園;在哈爾濱建立了黑龍江省中俄科技合作和科技產(chǎn)業(yè)化中心。“9·11”事件后,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放慢,在此背景下,開展大型經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目合作,有助于減緩世界經(jīng)濟(jì)低迷對(duì)中俄出口的負(fù)面影響。此外,中俄軍工產(chǎn)業(yè)的合作,有利于我國(guó)國(guó)家安全和國(guó)防建設(shè)。中俄兩國(guó)政府間重大的科技貿(mào)易項(xiàng)目協(xié)議有300多項(xiàng)已經(jīng)達(dá)成,這為把中俄貿(mào)易關(guān)系推向戰(zhàn)略階段開辟了良好的局面。

隨著俄羅斯經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的調(diào)整及經(jīng)濟(jì)的逐漸恢復(fù)及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,兩國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將不斷深入,《中俄睦鄰友好合作條約》為兩國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)略性發(fā)展提供優(yōu)良的政治環(huán)境;中國(guó)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為兩國(guó)經(jīng)貿(mào)健康發(fā)展提供了機(jī)遇;俄方積極推進(jìn)入世必將加快中俄經(jīng)貿(mào)合作的速度。在已有的合作基礎(chǔ)上,中、俄制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)開辟中俄經(jīng)貿(mào)的新階段,雙贏的經(jīng)貿(mào)發(fā)展亦會(huì)進(jìn)一步鞏固和推進(jìn)中俄戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系。

第四篇：從戰(zhàn)略高度看蒙牛借勢(shì)營(yíng)銷

從戰(zhàn)略高度看蒙牛借勢(shì)營(yíng)銷

關(guān)鍵詞：蒙牛 營(yíng)銷

蒙牛確實(shí)是一個(gè)充滿傳奇故事的企業(yè)。開創(chuàng)前三年，蒙牛平均每天超越一個(gè)同類企業(yè);開創(chuàng)滿六年，其銷售額增長(zhǎng)200倍，投資收益率大于5000%;未滿八歲，就成為世界同行的領(lǐng)頭人。在短短的幾年時(shí)間里，從無到有，從小地方的無名私企到影響整個(gè)乳制品行業(yè)的首屈一指企業(yè)，蒙牛人確實(shí)是令人驚嘆。

蒙牛為什么能夠在幾千家乳品企業(yè)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?蒙牛的一出出借勢(shì)營(yíng)銷是如何上演的，蒙牛的成功經(jīng)驗(yàn)給我們帶來什么?

通過研究，我發(fā)現(xiàn)蒙牛借勢(shì)營(yíng)銷可以分為三個(gè)階段，即借勢(shì)階段、蓄勢(shì)階段和造勢(shì)階段。

借勢(shì)階段

蒙牛公司在創(chuàng)業(yè)之初，面對(duì)種種的困難和競(jìng)爭(zhēng),如果單靠自身力量是無法應(yīng)付的。但蒙牛卻能很好把外部“勢(shì)”轉(zhuǎn)化為自己的力量，巧妙借用勢(shì)的作用，從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到事半功倍的效果。

1、虛擬聯(lián)合蒙牛起步

蒙牛還將“虛擬聯(lián)合”滲透到資本運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面。公司建工廠后，又通過“虛擬聯(lián)合”，用社會(huì)資金為公司匹配了奶站和運(yùn)奶車。建一個(gè)奶站許多企業(yè)要花40萬元，而蒙牛連4萬元也沒花。打著蒙牛標(biāo)志的運(yùn)奶車有500多輛，沒有一輛是蒙牛自己掏錢買的，全部由民間資本構(gòu)成。蒙牛只“打的不買車”(只管用奶卻不管奶牛的事)，維修、保修、保險(xiǎn)都是車主的事，省去了大量的管理成本。

2、甘當(dāng)老二麻痹對(duì)手

同處一城，面對(duì)同樣的市場(chǎng)、同樣的資源、同樣的環(huán)境，甚至同樣的外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，事實(shí)上，蒙牛和伊利已成為彼此最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但蒙牛一開始小心翼翼地避開與伊利的直接競(jìng)爭(zhēng).在雪糕包裝上打出“為民族工業(yè)爭(zhēng)氣，向伊利學(xué)習(xí)”的口號(hào)。牛根生提出：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)締造了伊利和蒙牛。言下之意要做奶業(yè)大王，光一個(gè)伊利不行。牛根生還有一句：“小策略看對(duì)手，大策略看市場(chǎng)?！睘閿U(kuò)大蒙牛品牌美譽(yù)度，蒙牛倡導(dǎo)與伊利共建“中國(guó)乳都”的形象概念。蒙牛認(rèn)為，在一個(gè)共同的市場(chǎng)胞體中，一損俱損，一榮俱榮。這些無不顯示出蒙牛的借勢(shì)營(yíng)銷的智慧。

對(duì)于未來是否會(huì)被同城兄弟伊利收購，或者并購伊利?牛根生說，雖然蒙牛增長(zhǎng)速度較快，但是伊利的體量比蒙牛大，雙方未來的競(jìng)爭(zhēng)仍將會(huì)激烈進(jìn)行。如果在一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩家比較大的企業(yè)，這樣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)非常好，因?yàn)闀?huì)造成你追我趕。如果哪天伊利并購了蒙牛，或者蒙牛并購了伊利，那很可能會(huì)讓兩家企業(yè)80%的管理人員都睡著了――如果兩家企業(yè)都盯著對(duì)方，為了競(jìng)爭(zhēng)，晚上不可能睡得很好。

牛根生認(rèn)為，在未來的一段時(shí)間里，作為內(nèi)蒙古、全國(guó)兩家乳業(yè)代表隊(duì)，就像可口可樂和百事可樂一樣，伊利和蒙牛還將長(zhǎng)期并存下去。

蓄勢(shì)階段

對(duì)于一個(gè)小企業(yè)來說,要在市場(chǎng)上站住腳根,是一件很不容易的事。因?yàn)閺?qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是不允許別人進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的，而小企業(yè)在自己力量小的時(shí)候，該采取什么戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手呢?需要蓄勢(shì)。洪水的力量為什么那么大，就是因?yàn)樗嗖庞兴畡?shì)。假如是一杯水的話，力量就很小，不足以成勢(shì)。所以小企業(yè)面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,需要積累自己所擁有的勢(shì)，當(dāng)達(dá)到一定程度的時(shí)候爆發(fā)出來，讓對(duì)手措手不及。這也是蒙牛采取的策略。

1、攜手老大共創(chuàng)乳都

整合歷史、文化、地理、經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)實(shí)的大背景、大資源，2001年6月，蒙牛公司攜手伊利以“我們共同的品牌——中國(guó)乳都”為主題，在呼和浩特市主要街道高密度地投放了公益燈箱廣告，將經(jīng)營(yíng)企業(yè)品牌與經(jīng)營(yíng)地區(qū)品牌有機(jī)地結(jié)合到一起。通過多種媒體的廣泛傳播，“中國(guó)乳都·呼和浩特”的概念已在國(guó)人心目中漸趨形成，蒙牛在為內(nèi)蒙古創(chuàng)造了一筆巨大的無形資產(chǎn)的同時(shí)，不僅巧妙地?cái)U(kuò)大了自己的知名度，更打消了伊利的戒心。

蒙牛非常聰明的一點(diǎn)，就是非常清楚自己在特定的時(shí)間里能做什么，不能做什么。對(duì)于創(chuàng)業(yè)之初的蒙牛，首先需要占領(lǐng)的是本地市場(chǎng)，那么就不應(yīng)該向國(guó)際知名品牌如達(dá)能、雀巢去借，也不應(yīng)該向國(guó)內(nèi)巨頭光明、三元去借。最好的選擇就是向伊利這樣的本地霸主借，借伊利的勢(shì)長(zhǎng)自己的勢(shì)。同時(shí)借自己的地域優(yōu)勢(shì)――呼和浩特這個(gè)全國(guó)最優(yōu)的奶源之地。在這里，“中國(guó)乳都”之光除了照亮伊利，就是照亮自己了。而光明、三元等是無法借到這個(gè)光的。因此，他可以先在這里養(yǎng)精蓄銳，等到自己力量強(qiáng)大之后再?zèng)_殺出來。

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第五篇：從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略高度看誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略高度看誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

【摘要】本文首先論述了誠(chéng)信及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的概念，提出了誠(chéng)信問題是一個(gè)戰(zhàn)略層次的問題，然后分析了企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)以及失信所帶來的危害，最后提出了實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略決策，即通過企業(yè)內(nèi)部信用文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和實(shí)施包括法律制度建設(shè)在內(nèi)的外部制度約束來保證企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)。

一、誠(chéng)信及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵

（一）誠(chéng)信的定義及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵

誠(chéng)信是一個(gè)有著悠久歷史的人文概念,中國(guó)早在幾千年前就有了對(duì)誠(chéng)信的定義及推崇,“誠(chéng)”即真心真意;“信”即誠(chéng)實(shí),不欺騙。孔子把“誠(chéng)信”的內(nèi)涵概括為兩個(gè)方面：一是被管理者對(duì)組織、對(duì)管理者的信任，以及由此而產(chǎn)生的對(duì)組織和管理者的忠誠(chéng)；二是管理者自身所具有的品德?？鬃诱J(rèn)為，管理者得到被管理者信任的程度，對(duì)于管理工作的成敗具有十分重要的意義；管理者自身所具有的誠(chéng)信的品德是管理者在多大程度上取得被管理者信任的關(guān)鍵因素。“信”是為人之本，也是經(jīng)營(yíng)管理之本。

對(duì)于企業(yè)而言,所謂誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),并不僅僅是指面向個(gè)人或團(tuán)體的誠(chéng)信,更重要的是對(duì)某個(gè)企業(yè)據(jù)以長(zhǎng)期服務(wù)于所有成員的各項(xiàng)原則,從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略角度講,具體說來是指企業(yè)仔細(xì)地挑選顧客、雇員和投資者,然后想辦法留住他們的方法與策略。企業(yè)誠(chéng)信實(shí)際上是三維的,即顧客,雇員和投資者,這三種要素之間有著極為微妙的關(guān)聯(lián):沒有誠(chéng)信的雇員就不可能出現(xiàn)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的顧客;缺乏誠(chéng)信的顧客,企業(yè)無法留住忠誠(chéng)的雇員,而一旦顧客和雇員這個(gè)誠(chéng)信的基礎(chǔ)不存在,企業(yè)的投資者也不會(huì)再保持對(duì)企業(yè)的支持;顧客和雇員的誠(chéng)信也建立在投資者誠(chéng)信的基礎(chǔ)上,因此顧客,雇員,投資者,企業(yè)誠(chéng)信三維,其力度,廣度和相互關(guān)聯(lián)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們的預(yù)想.（二）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是一個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問題

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境各種制約因素的利弊分析，從全局出發(fā)制訂的企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所要達(dá)到目標(biāo)、以及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的根本途徑和方法的總體部署。有了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，就能對(duì)企業(yè)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)方向有一個(gè)明確認(rèn)識(shí)，從而能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握機(jī)遇、避開風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展和壯大自己。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)不僅僅是一個(gè)倫理道德問題，更是一個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問題，因?yàn)椋紫?，剩余?jīng)濟(jì)取代短缺經(jīng)濟(jì)后，資金、勞動(dòng)力、土地等易于獲得，而企業(yè)的倫理及信念體系則需要長(zhǎng)期培育和強(qiáng)化；其次，在當(dāng)今高科技、1

強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)利益相關(guān)者擴(kuò)展為公司員工、股東、管理者、消費(fèi)者、社會(huì)、政府等廣泛的利益相關(guān)群體，企業(yè)與其利益相關(guān)群體之間的相互作用和相互制約不斷增強(qiáng)，企業(yè)必須高度重視而且完善地處理好這些利益關(guān)系，才能取得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，所以說，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是一個(gè)關(guān)系著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展乃至生死存亡的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問題。

美國(guó)《財(cái)富》雜志每年對(duì)年銷售額在５億美元以上的３００家企業(yè)作企業(yè)信用和業(yè)績(jī)相關(guān)度的評(píng)估和研究。評(píng)估內(nèi)容包括管理質(zhì)量、產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、創(chuàng)新能力、希望長(zhǎng)期投資的價(jià)值、金融狀況的可靠性、吸引開發(fā)并留住人才的能力、對(duì)社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任、企業(yè)商譽(yù)和企業(yè)信用帶來的企業(yè)形象狀況。這些指標(biāo)反映了企業(yè)利益相關(guān)者認(rèn)為最重要的企業(yè)信譽(yù)所涵蓋的內(nèi)容。從以往的調(diào)查結(jié)果看，８０％的利益相關(guān)者認(rèn)為管理質(zhì)量是最重要的指標(biāo)，但是，近年來選擇對(duì)社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任、企業(yè)商譽(yù)和企業(yè)信用帶來的企業(yè)形象狀況已上升為首要指標(biāo)，而且這個(gè)指標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈正函數(shù)關(guān)系。美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院《跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力》課題組在研究世界５００強(qiáng)時(shí)發(fā)現(xiàn)：它們樹立的企業(yè)核心理念幾乎很少與商業(yè)利潤(rùn)有關(guān)。在這些公司看來，短期的繁榮可以通過許多方式獲得，但是持續(xù)增長(zhǎng)的力量卻只能從人類幾千年來價(jià)值公理中獲得，企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)力取決于它在一系列價(jià)值中如何進(jìn)行價(jià)值選擇，共有價(jià)值觀--誠(chéng)信的理念才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源。

二、企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)以及失信所帶來的危害

（一）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)

良好的信任關(guān)系是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的潤(rùn)滑劑，可以大大節(jié)省交易成本，提高整個(gè)社會(huì)的獲利水平，對(duì)一家公司來說，誠(chéng)信不僅僅是一種道德的問題，更是一家公司長(zhǎng)期利益得到保證，公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。誠(chéng)信的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在：

1、樹立企業(yè)誠(chéng)信，可以降低成本，提高工作效率。

（1）可以降低銷售成本。樹立誠(chéng)信意識(shí)，可以獲得更多的中間商、經(jīng)銷商的信任，他們可以幫助企業(yè)做宣傳、促銷企業(yè)的產(chǎn)品，使企業(yè)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，從而達(dá)到既節(jié)省銷售費(fèi)用又打開產(chǎn)品銷路的“雙贏”效果。

（2）可以降低交易成本，提高交易效率。交易是需要成本的，對(duì)某一家企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況失去了信任，財(cái)務(wù)支付是先付款還是先交貨，就是一個(gè)很值得討論的問題，雙方勢(shì)必會(huì)為此付出高昂的交易費(fèi)用；對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量缺乏信任，就必然會(huì)在產(chǎn)品檢驗(yàn)上花費(fèi)過多原本不必要的精力，如果企業(yè)對(duì)企業(yè)的交往中失去了信任，“道德風(fēng)險(xiǎn)”將膨脹到驚人的地步，交易費(fèi)用隨之增高，勢(shì)必會(huì)樹立過高的交易門檻，終止本來可能發(fā)生的交易。

2、樹立誠(chéng)信，企業(yè)可以建立長(zhǎng)期信任的客戶關(guān)系。供應(yīng)商通過其銷售人員與顧客接觸，營(yíng)銷人員通過做到誠(chéng)實(shí)、守信、處處為顧客著想而獲得顧客的信任，這種關(guān)系可以給顧客帶來好處，顧客可以信任供應(yīng)商在承諾的時(shí)間提供質(zhì)量滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，從而使得企業(yè)贏得大量的目標(biāo)顧客，使企業(yè)的產(chǎn)品深入人心、有口皆碑。

3、樹立誠(chéng)信，能增進(jìn)公司內(nèi)部員工信任度。公司內(nèi)部員工之間的信任氣氛能增進(jìn)交流，帶來更強(qiáng)的相互信賴的信心，可減少員工的流失和員工間的磨擦，這樣能夠增強(qiáng)公司的凝聚力，提高企業(yè)形象，增強(qiáng)員工的滿足感，從而使公司運(yùn)轉(zhuǎn)更加有效。

4、誠(chéng)信可以使企業(yè)形象達(dá)到一個(gè)較高的層次，給公司帶來很大的無形資產(chǎn)，從而給公司和股東帶來很大的價(jià)值。

（二）企業(yè)不進(jìn)行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的危害

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，假如企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)普遍缺失，必將導(dǎo)致商業(yè)信用與銀行信用嚴(yán)重惡化，對(duì)市場(chǎng)機(jī)制的正常運(yùn)行帶來很大的消極作用。其具體表現(xiàn)在：

1、企業(yè)特別是中小企業(yè)生產(chǎn)及交易活動(dòng)無法正常運(yùn)行，融資渠道受阻。中小企業(yè)在市場(chǎng)上基本是價(jià)格的接受者，與其它競(jìng)爭(zhēng)者相比處于劣勢(shì)，在不確定性因素作用下或由于市場(chǎng)價(jià)格的變化，其經(jīng)營(yíng)狀況很容易惡化，導(dǎo)致企業(yè)很容易發(fā)生信用危機(jī)，這種企業(yè)往往采取拖欠賬款，逃避銀行債務(wù)，偷稅漏稅，產(chǎn)品質(zhì)量低劣等失信行為，在很大程度上影響了中小企業(yè)的整體信用形象，給企業(yè)正常的生產(chǎn)及交易活動(dòng)帶來不利影響，特別是拖欠賬款這一項(xiàng)，給企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所需資金的周轉(zhuǎn)帶來很大困難。據(jù)某權(quán)威報(bào)告宣稱，企業(yè)間的逾期應(yīng)收賬款與其貿(mào)易總額的比重，我國(guó)高達(dá)到5%以上，而發(fā)達(dá)國(guó)家僅0.25%-0.5%。另外，企業(yè)越小，透明度一般就越差，社會(huì)就越難以監(jiān)督，存在失信行為的概率也就越大。而由于評(píng)價(jià)資信的成本很高，中小企業(yè)資信很難得到有效的評(píng)估，這就造成了目前中小企業(yè)的融資困難。

2、虛擬資本無法發(fā)生與開展，企業(yè)和產(chǎn)品信譽(yù)屢遭侵害。由于虛擬資本完全是社會(huì)信用發(fā)展的結(jié)果，沒有社會(huì)信用，債券、股票就不可能產(chǎn)生，交易無從談起，各種衍生金融工具也就不可能產(chǎn)生，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也就不可能向高級(jí)階段發(fā)展。同樣，誠(chéng)實(shí)信用在市場(chǎng)上享有崇高的聲譽(yù)，這種聲譽(yù)長(zhǎng)期積累下就會(huì)形成無形資產(chǎn)，它所蘊(yùn)含的豐富文化內(nèi)涵，支撐企業(yè)產(chǎn)品的崇高品位。但不少企業(yè)打著知名企業(yè)的商標(biāo)，肆無忌憚地從事制假、售假勾當(dāng)，嚴(yán)重影響了這些知名企業(yè)和產(chǎn)品形象，給這些企業(yè)千萬以難以計(jì)量的損失。據(jù)國(guó)家有關(guān)部門的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在被調(diào)查的樣本企業(yè)中，至少有34.76%的企業(yè)被假冒偽劣產(chǎn)品侵權(quán)。

3、社會(huì)投資環(huán)境因此惡化。眾所周知，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，資本的運(yùn)行必然不斷地選擇和投向利于其運(yùn)行并增值的投資環(huán)境，而良好的信用環(huán)境則是投資環(huán)境的重要內(nèi)容。從實(shí)踐來看，一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)區(qū)域能否吸引外地資本投入，除了能源、交通、通訊、資源、市場(chǎng)、政策等條件，信用環(huán)境是否良好顯得越來越重要，不少外商來中國(guó)投資都把“信用”作為一個(gè)重要的“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)”加以考察。

三、實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略決策

企業(yè)誠(chéng)信分為內(nèi)部誠(chéng)信與外部誠(chéng)信，其中內(nèi)部誠(chéng)信包括對(duì)經(jīng)營(yíng)者的誠(chéng)信、對(duì)員工的誠(chéng)信及對(duì)投資者的誠(chéng)信；企業(yè)外部誠(chéng)信是指對(duì)顧客的誠(chéng)信以及企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與銀行之間的誠(chéng)信。忠誠(chéng)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要途徑，它的內(nèi)容顧客忠誠(chéng)、雇員忠誠(chéng)以及投資者忠誠(chéng)，三者之間關(guān)系密切。協(xié)德里克曾提出忠誠(chéng)管理的一個(gè)基本框架，也就是實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的八個(gè)步驟：包括設(shè)立一個(gè)價(jià)值主張、找到合適的顧客、贏得顧客的忠誠(chéng)、找到合適的雇員、贏得雇員的忠誠(chéng)、通過生產(chǎn)率的增長(zhǎng)獲得成本優(yōu)勢(shì)、找到合適的投資者、贏得投資者的忠誠(chéng)。

（一）設(shè)計(jì)一個(gè)卓越的價(jià)值主張。價(jià)值主張是企業(yè)的靈魂，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)中每一家的戰(zhàn)略規(guī)則都應(yīng)圍繞價(jià)值主張的設(shè)計(jì)和發(fā)展，而歸根到底，這個(gè)價(jià)值主張就是向自己的顧客提供最優(yōu)異的價(jià)值，使用他們達(dá)到滿意。

（二）找出合適的顧客。企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)應(yīng)注意判斷誰是自己的目標(biāo)顧客以及這些目標(biāo)顧客的喜好、要求，進(jìn)而有依據(jù)的制定計(jì)劃、組織活動(dòng)，以便有選擇地吸引他們。這項(xiàng)活動(dòng)的成功與否不在于銷售手法上的出賣乖巧，而更多的取決于價(jià)值主張的吸引力和它所激發(fā)的口碑相傳。實(shí)際上誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)更為關(guān)注對(duì)新顧客的篩選，因?yàn)檫@是找出合適的顧客的第一步，也是關(guān)鍵一步，不要一味的追求數(shù)量上的增長(zhǎng)，而忽略其實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值。

（三）贏得顧客的誠(chéng)信。一個(gè)企業(yè)若想提高獲利能力,就必須選擇正確的顧客群體并成為他們的首選廠家。因此,企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)應(yīng)該把顧客看作資產(chǎn),力求留住他們并挖掘他們的潛在價(jià)值.一些相關(guān)的服務(wù)如定價(jià)政策、產(chǎn)品系列,對(duì)雇員的獎(jiǎng)勵(lì)措施及服務(wù)水平等等,都需要進(jìn)行不斷的調(diào)整,以進(jìn)一步增強(qiáng)顧客的忠誠(chéng)度.（四）找到合適的雇員。成功地運(yùn)用誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè),往往會(huì)在招聘雇員時(shí)小心謹(jǐn)慎、嚴(yán)格篩選,如同在選擇顧客時(shí)那樣.企業(yè)要的是與企業(yè)同心同德、才識(shí)兼?zhèn)?、工作能力?qiáng)的雇員,并希望他們能夠長(zhǎng)期地做出令人滿意的貢獻(xiàn)。

（五）贏得雇員的忠誠(chéng)。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)該在雇員的個(gè)人發(fā)展和培訓(xùn)上舍得投資,為其充分發(fā)揮天生能力和所學(xué)專業(yè)準(zhǔn)備相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展途徑,還要注意對(duì)雇員在物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),這些獎(jiǎng)勵(lì)將形成雇員忠誠(chéng)度的螺旋式上升.（六）通過生產(chǎn)率的增長(zhǎng)獲得成本優(yōu)勢(shì)。顧客忠誠(chéng)度和員工忠誠(chéng)度提升以后,生產(chǎn)效率必然提高,創(chuàng)造的剩余價(jià)值會(huì)在成本方面帶來優(yōu)勢(shì)，而這又能促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高,從而形成企業(yè)生產(chǎn)的良性循環(huán).（七）找到合適的投資者。為了穩(wěn)定公司的體制和經(jīng)營(yíng)、有能力對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)威脅, 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要吸引合適的投資者.即愿意接受長(zhǎng)期合作關(guān)系的投資人,他們一旦確定企業(yè)能為其帶來高額利潤(rùn),便會(huì)毫不猶豫地投入資金,從而使企業(yè)在完成自己既定目標(biāo)的過程中得到有力的資金支持.企業(yè)也將因此獲得較大的發(fā)展機(jī)會(huì).（八）贏得投資者的忠誠(chéng)。贏得投資者的忠誠(chéng)的最佳途徑：一是豐富的利潤(rùn),二是工作能力強(qiáng)的經(jīng)理人,三是企業(yè)有潛力的發(fā)展.他們的忠誠(chéng)是企業(yè)必須爭(zhēng)取的重要一環(huán),直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

四.加強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的外部制度約束

（一）完善法律制度，保障企業(yè)信用制度建立

一是要完善我國(guó)民法及有關(guān)法律中關(guān)于債權(quán)保護(hù)的法律規(guī)定，以確保信用中債權(quán)人的權(quán)益不受侵犯，并強(qiáng)制債務(wù)人履行其償債義務(wù)；二是參照發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的公正信用報(bào)告法，制定有關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)范涉及信用信息記錄、使用及評(píng)估活動(dòng)的機(jī)構(gòu)和組織的行為；三是對(duì)債務(wù)人的違約制定更加嚴(yán)厲的賠償和懲罰規(guī)則，同時(shí)要完善刑法中對(duì)欺詐和非法侵占等惡意背信行為的有關(guān)規(guī)定，依法懲治此類犯罪，包括法人犯罪和政府工作人員犯罪。同時(shí)從司法和執(zhí)行上落實(shí)法律責(zé)任，通過加大執(zhí)法力度，建立有效責(zé)任追究機(jī)制和市場(chǎng)退出機(jī)制，使法律真正成為維護(hù)信用關(guān)系、保護(hù)債權(quán)人合法權(quán)益、追究債務(wù)人違約侵權(quán)責(zé)任的有力武器。

（二）加強(qiáng)輿論監(jiān)督，營(yíng)造健康的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境

加大社會(huì)信用的宣傳力度，提高全民的信用意識(shí)?！叭藷o信不立，國(guó)無信不治”。培養(yǎng)信用意識(shí)是職業(yè)道德的一項(xiàng)重要內(nèi)容，有利于信用制度的建立，有利于市場(chǎng)主體的自律和對(duì)信用資源的開發(fā)利用。當(dāng)前，要充分利用各種輿論工具，向社會(huì)宣傳信用作為一種資源對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義，使企業(yè)珍惜已有信用，努力創(chuàng)造新的信用，在全社會(huì)形成“守信得尊，悖信遭恥”的輿論環(huán)境。

（三）建立規(guī)范的信用體系，以制度約束失信行為

所謂社會(huì)信用體系，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)范圍內(nèi)，由一系列與信用有關(guān)的、相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、又相互影響的信用道德文化、相關(guān)法律法規(guī)、制度規(guī)范、組織形式、技術(shù)手段、運(yùn)作工具和運(yùn)作方式而構(gòu)成的綜合系統(tǒng)。建立規(guī)范的信用體系，一是要普及現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的信用文化和信用意識(shí)，二是要引導(dǎo)企業(yè)健全內(nèi)部信用管理制度，三是要健全并完善社會(huì)信用信息的透明和開放制度，四是要加強(qiáng)信用方面的立法和執(zhí)法，健全失信懲罰機(jī)制，五是要完善政府的信用監(jiān)管體系和制度，六是要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在社會(huì)信用體系建設(shè)中的作用。

總而言之，誠(chéng)信不僅僅是一個(gè)倫理道德的問題，更是一個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略性問題，它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的保證，也是為企業(yè)創(chuàng)利提供可行的保證；沒有誠(chéng)信，就不會(huì)有企業(yè)的未來，沒有誠(chéng)信，就沒有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，沒有誠(chéng)信，將導(dǎo)致整個(gè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)。企業(yè)從上到下要樹立起全方位的誠(chéng)信觀，要明確界定什么是誠(chéng)信行為，要把誠(chéng)信放到比管理、技術(shù)更重要的地位，把誠(chéng)信作為最關(guān)鍵的企業(yè)文化來抓。